ABSTRACT
The aim of the research are to describe
the potential of ecotourism development
in mangrove forest, to describe the
benefits that can be gained by the
community, to analyze the internal and
external environment in the development
of Mangrove Ecotourism Surabaya, and
to formulate development strategiy of
Mangrove Ecotourism Wonorejo
Surabaya based on internal and external
environment.   The first and second
objectives were answered using descrip-
tive analysis, while the third objective
was answered using IFAS (Internal Factors
Analysis Strategy) and EFAS (External
Factors Analysis).  The result showed that
the Mangrove Ecotourism Wonorejo
Surabaya has potential aspects to develop
in referring to the ecology places/

sutainability places, the natural resources including flora and fauna, the
government support, the organizational, and the community of Wonorejo
support  for facilities and infrastructure.  There are three aspects in terms of
the benefit that owned by Mangrove Ecotourism Wonorejo Surabaya includ-
ing social, economic and agribusiness aspects. Based on internal factors
analysis (IFAS) and external factors analysis (EFAS), it was suggested that the
aggressive strategy (growth), It can uses to get the opportunity strengthly,
must be taken to develop mangrove ecotourism potential in Wonorejo,
Surabaya.
Keywords: mangrove eco-tourism; development strategy, IFAS & EFAS.

PENDAHULUAN
Pembangunan wilayah pesisir dan laut secara berkelanjutan merupakan

kebijakan penting Departemen Kelautan dan Perikanan. Kebijakan tersebut
didasarkan pada pemikiran bahwa wilayah pesisir dan laut secara ekologis
dan ekonomis potensial untuk dikembangkan dan dimanfaatkan untuk
kesejahteraan masyarakat. Meskipun pemerintah telah melakukan berbagai
upaya untuk mendorong pemanfaatan sumberdaya pesisir dan laut secara
berkelanjutan, pola pemanfaatan yang sifatnya merusak dan mengancam
kelestarian sumberdaya pesisir dan laut masih saja terus berlangsung. Hal
ini disebabkan oleh desakan kebutuhan hidup, yang semakin lama
semakin tinggi.  Pengembangan ekonomi wisata (ekowisata) merupakan
salah satu alternatif pembangunan yang dapat membantu mengatasi
masalah tersebut (Tuwo, 2011).

Pemanfaatan ekosistem mangrove untuk konsep wisata (ekowisata)
sejalan dengan pergeseran minat wisatawan dari old tourism yaitu wisatawan
yang hanya datang melakukan wisata saja tanpa ada unsur pendidikan dan
konservasi  menjadi new tourism yaitu wisatawan yang datang untuk
melakukan wisata yang di dalamnya ada unsur pendidikan dan konservasi.
Oleh karena itu, diperlukana upaya yang serius untuk mengelola dan

KHOIRUL UMAM, SUDIYARTO, SRI TJONDRO WINARNO
Progdi Agribisnis, Fakultas Pertanian, UPN “Veteran” Surabaya

Strategi Pengembangan Ekowisata
Mangrove Wonorejo Surabaya
Development Strategy of Mangrove
Ecotourism in Wonorejo, Surabaya

DOI:10.18196/agr.116



39
Vol.I No.1 Januari 2015

mencari daerah tujuan ekowisata yang spesifik alami dan
kaya akan keanekaragaman hayati serta dapat
melestarikan lingkungan hidup (Rutana, 2011).

METODE PENELITIAN
Penelitian dilaksanakan di Kawasan Ekowisata

Mangrove Wonorejo Surabaya  pada bulan Oktober-
Desember 2012.  Responden sebagai sumber data primer
dipilih secara purposive dengan cara menggunakan metode
judgement sampling yaitu pengambilan sample secara
sengaja terhadap orang-orang tertentu yang dapat
memberikan informasi yang berkaitan dengan
permasalahan (Indriantoro, 1999). Data yang bersumber
dari data primer maupun data sekunder dianalisis secara
deskripsi.  Untuk menentukan arah strategi
pengembangan kawasan ekowisata Mangrove di
Wonorejo, Surabaya, digunakan analisis SWOT dengan
pendekatan internal factors analysis strategy (IFAS) dan
external factors analysis strategy (EFAS).

HASIL DAN PEMBAHASAN
POTENSI EKOWISATA MANGROVE WONOREJO
SURABAYA

Hutan mangrove cocok dikembangkan pada kondisi
lahan yang menjadi tempat pelumpuran dan akumulasi
bahan organik, yang memungkinkan beranekaragam
kehidupan bertumpu padanya.   Hutan mangrove
Wonorejo memiliki kondisi lahan yang cocok untuk
hidup dan berkembangnya beraneka ragam flora dan
fauna.  Potensi sumberdaya alam yang mendapat
dukungan pemerintah, berupa dukungan modal,
dukungan moral dan dukungan partisipasi,
memungkinkan Ekowisata Mangrove Wonorejo cukup
prospektif  untuk dikembangkan.

Organisasi masyarakat merupakan salah satu potensi
yang dimiliki Ekowisata Mangrove Wonorejo.
Kepengurusan organisasi sudah lama terbentuk dan
mendapat dukungan pemerintah setempat, yaitu Camat
Rungkut dan Lurah Wonorejo yang berkedudukan
sebagai pelindung.  Potensi lainnya adalah partisipasi
masyarakat lokal dalam pembangunan ekowisata man-
grove dan ketersediaan sarana dan prasarana pendukung,
seperti jalan beraspal, alat transportasi, tempat parkir,
loket pembayaran, dermaga, warung, toilet umum,
mushola, jogging track, kapal penumpang, kapal patroli,
gazebo, resto mangrove dan kolam pancing, serta papan
petunjuk akses terhadap berbagai fasilitas yang tersedia.

MANFAAT PEMBANGUNAN EKOWISATA BAGI
MASYARAKAT WONOREJO.

Pembangunan ekowisata hutan mangrove di
Wonorejo, memberikan banyak manfaat bagi maysrakat
setempat baik dari aspek sosial, ekonomi maupun
agribisnis.  Ditinjau dari aspek sosial, masyarakat
merasakan manfaat berupa kenyamanan untuk
beraktivitas, sekalipun itu di malam hari; kondisi
lingkungan Wonorejo yang semakin lama semakin
membaik; dan meningkatnya kesejahteraan.  Secara
ekonomi, ekowisata menciptakan lapangan pekerjaan,
berupa kesempatan bagi masyarakat untuk berjualan di
area ekowisata mangrove dengan mengikuti tata tertib
yang sudah ditetapkan.  Sementara manfaat yang
dirasakan masyarakat dari aspek agribisnis, antara lain
berbagai peluang berusaha, seperti industri sirup man-
grove dan kripik mangrove dengan bahan dasar buah
mangrove.

STRATEGI PENGEMBANGAN WILAYAH
EKOWISATA MANGROVE

Dalam penelitian ini strategi pengembangan wilayah
ekowisata mangrove Wonorejo didasarkan pada analisis
internal (IFAS) dan eksternal (EFAS).   Hasil identifikasi
menunjukkan, ekowisata mangrove di Wonorejo
memiliki 5 (lima) kekuatan, antara lain kesesuaian
ekologi dengan skor tertinggi, diikuti dengan keragaman
vegetasi, promosi dan dukungan pemerintah setempat
dengan skor cukup tinggi (Tabel 1).  Sementara itu,
diidentifikasi pula beberapa kelemahan, yakni sering
terjadi perangkapan tenaga kerja dengan skor cukup
tinggi; kurangnya keramahan penjaga, kebersihan yang
kurang terjaga, dan kurangnya  pengawasan dari
pengelola dengan skor sedang.  Secara total, skor
kekuatan lebih tinggi dari pada kelemahan, artinya
strategi pengembangan ekowisata mangrove di Wonorejo
dapat bertumpu dari kekuatan.

Sedangkan strategi pengembangan yang didasarkan
pada kondisi eksternal diidentifikasi masing-masing lima
peluang dan lima ancaman, dengan skor total peluang
lebih tinggi dari skor ancaman (Tabel 2).  Peluang yang
menonjol dengan skor cukup tinggi, terdiri dari
kebutuhan rekreasi masyarakat Surabaya dan sekitarnya,
dan dukungan serta partisipasi warga Wonorejo.  Peluang
lainnya berupa alternatif pariwisata baru, dukungan
kebijakan pemerintah, serta sarana dan prasarana wisata
mendapat skor sedang.   Sementara ancaman dengan



40
Jurnal AGRARIS

skor sedang muncul dari pesaing usaha sejenis,
penebangan hutan mangrove secara liar, kerusakan yang
dilakukan pengunjung dan abrasi pantai.  Berdasarkan
analisis eksternal, strategi pengembangan ekowisata
mangrove di Wonorejo diarahkan untuk memanfaatkan
peluang untuk menghadapi ancaman.

TABEL 1. MATRIK IFAS EKOWISATA MANGROVE WONOREJO SURABAYA

TABEL 2. MATRIK EFAS EKOWISATA MANGROVE WONOREJO SURABAYA

Dari kedua matriks tersebut disusun matrik
pembobotan SWOT untuk memperoleh posisi strategi
pengembanganntya, seperti yang tersaji pada Tabel 3.

Berdasarkan Tabel 3 dibuat grafik gambar untuk
menentukan posisi dan strategi pengembangan ekowisata
mangrove Surabaya, sebagaimana disajikan pada Gambar
1.

Titik P pada gambar 1 diatas menunjukkan letak titik
pada posisi P(0,5;0,40) yang berada di kuadran 1. Hal ini
menunjukkan bahwa strategi pengembangan wilayah
ekowisata mangrove, Wonorejo, Surabaya adalah strategi
agresif, yakni posisi dimana kekuatan yang dimiliki dapat
digunakan untuk memanfaatkan peluang yang ada.
Realisasi strategi agresif (pertumbuhan) yang dapat
ditempuh adalah dengan mengimplementasikan hal-hal
sebagai berikut.
1. Sebagai penunjang konservasi mangrove, maka

Ekowisata Mangrove Wonorejo Surabaya sekaligus

dapat digunakan sebagai alternatif tempat wisata baru

yang ada di Surabaya. Langkah-langkah yang harus di

tempuh adalah:

a. melestarikan hutan mangrove dengan mengikuti

program gerakan menanam seribu pohon man-

grove di lingkungan Ekowisata Mangrove

Wonorejo Surabaya;

b. menyediakan wadah atau tempat semacam green

house untuk pembibitan mangrove.

2. Memanfaatkan ekologi pesisir pantai untuk

mendukung kebijakan  pemerintah terhadap

pembangunan Ekowisata Mangrove Wonorejo

Surabaya dengan cara sebagai berikut:

a. melestarikan dan menjaga ekologi pesisir pantai

dengan menanam pohon mangrove;

b. tidak membuang sampah ke pantai maupun pesisir

pantai;

GAMBAR 1. TITIK POSISI (P) EKOWISATA MANGROVE WONOREJO
SURABAYA



41
Vol.I No.1 Januari 2015

c. menanam hutan mangrove di sekitar pesisir pantai

agar tidak terjadinya abrasi.

3. Memanfaatkan ketersediaan vegetasi flora dan fauna

yang ada untuk memenuhi  kebutuhan rekreasi

masyarakat Surabaya dan sekitarnya dengan cara

sebagai berikut:

a. melestarikan flora dan fauna yang ada di

Ekowisata Mangrove Wonorejo Surabaya dengan

sebaik-baiknya;

b. membuat tempat pembibitan (green house) untuk

mangrove dengan umur di bawah satu tahun;

c. menyediakan tempat perkembangbiakan fauna

terutama burung yang ada di sana  dengan

membuat pekarangan semacam green house untuk

fauna burung.

4. Memanfaatkan dukungan modal dari pemerintah kota

dan dinas-dinas terkait, untuk membangun sarana dan

prasarana wisata dengan cara sebagai berikut:

a. mengajukan proposal kerjasama kepada

pemerintah kota maupun dinas–dinas terkait

untuk membangun sarana dan prasarana

Ekowisata Mangrove Wonorejo Surabaya;

b. mengadakan tender terbuka kepada para

kontraktor untuk pembangunan Ekowisata Man-

grove Wonorejo Surabaya;

c. mengelola bantuan dana yang di berikan oleh

pemerintah secara transparan.

5. Melakukan promosi melalui media cetak maupun

media elektronik untuk mendapatkan dukungan dan

partisipasi masyarakat Wonorejo maupun masyarakat

Surabaya dengan cara sebagai berikut:

a. mempromosikan Ekowisata Mangrove Wonorejo

Surabaya melalui penyebaran brosur, pamflet dan

pemasangan spanduk-spanduk.

b. mempromosikan Ekowisata Mangrove Wonorejo

Surabaya melalui media  internet (berupa website),

televisi maupun radio.

KESIMPULAN
1. Potensi yang di miliki oleh Ekowisata Mangrove

Wonorejo Surabaya saat ini antara lain: ekologi

tempat/kesesuaian tempat, sumber daya alam yang

meliputi flora dan fauna, dukungan pemerintah,

keorganisasian, dukungan masyarakat Wonorejo, serta

TABEL 3. MATRIK PEMBOBOTAN SWOT



42
Jurnal AGRARIS

sarana dan prasarana.

2. Manfaat yang dapat diperoleh masyarakat Wonorejo

dengan adanya pembangunan Ekowisata Mangrove

Wonorejo Surabaya antara lain: i) dari aspek social

memberikan kenyamanan beraktivitas, kondisi

lingkungan yang semakin membaik, dan

kesejahteraan; ii) dari aspek ekonomi terciptaknya

lapangan pekerjaan dan kesempatan berjualan di area

ekowisata; iii) dari aspek agribisnis, masyarakat

mampu membuat sirup dan kripik dari  buah man-

grove.

3. Kondisi lingkungan internal dan eksternal Ekowisata

Mangrove Wonorejo Surabaya saat ini terdiri dari: i)

kekuatan, yakni berfungsi sebagai penunjang

konservasi mangrove, ekologi tempat/kesesuaian

tempat, ketersediaan vegetasi flora dan fauna,

dukungan modal dari pemerintah dan promosi; ii)

kelemahan,  yakni sering terjadi perangkapan kerja,

pendidikan dan pengalaman pengelola masih kurang,

keramahan pengelola masih kurang, kurang

pengawasan dari pengelola, dan kebersihan yang

kurang terjaga; iii) peluang, yakni sebagai alternatif

pariwisata baru, dukungan kebijakan pemerintah,

kebutuhan rekreasi masyarakat Surabaya dan

sekitarnya, sarana dan prasarana wisata, dukungan dan

partisipasi warga Wonorejo; iv) ancaman, yakni

pesaing sejenis, penebangan hutan mangrove secara

liar, abrasi/kerusakan pantai, sampah dan kerusakan

yang di lakukan oleh pengunjung (wisatawan).

4. Strategi yang harus dilakukan oleh Ekowisata Man-

grove Wonorejo Surabaya adalah strategi agresif,  yaitu

strategi yang menggunakan kekuatan untuk

memanfaatkan peluang yang ada.

DAFTAR PUSTAKA
Bengen, D.G. 2001. Pedoman Teknis Pengenalan dan

Pengelolaan Ekosistem  Mangrove. Pusat Kajian

Sumberdaya Pesisir dan Lautan – Institut Pertanian

Bogor. Bogor.

______, 2004. Pedoman Teknis Pengenalan dan

Pengelolaan Ekosistem Mangrove. PKSPL- Institut

Pertanian Bogor. Bogor

Dahuri, R., J Rais, S. P. Ginting dan M. J. Sitepu. 1996.

Pengelolaan Sumberdaya Wilayah Pesisir dan Lautan Secara

Terpadu. Pradnya Paramita, Jakarta

David, F, R. 2006. Manajemen Strategis: Konsep. Edisi 10.

Terjemahan. PT. Index, Jakarta.

Endar S, K, 2000. Metodologi Penelitian dalam Bidang

Kepariwisataan. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Huda, N.  2008.  Strategi Kebijakan Pengelolaan Man-

grove Berkelanjutan di Wilayah Pesisir Kabupaten

Tanjung Jabung Timur Jambi. Tesis.  Program

Pascasarjana. Universitas Diponegoro, Semarang.

Rangkuti, F, 2001. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus

Bisnis. Penerbit Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

_______, 2004. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus

Bisnis, Penerbit   Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Rutana, F, F. 2011. Studi Kesusaian  Ekosistem,

Manggrove sebagai Objek Ekowisata di Pulau  Kapota

Taman Nasional  Wakatobi Sulawesi Tenggara.

Universitas Hasanuddin, Makasar

Siagian, S.P, (2005). Manajemen Stratejik. Bumi Aksara,

Jakarta

Sekretariat, 2009. Data Profil Ekowisata Mangrove

Wonorejo Surabaya

Sekretariat, 2010. Arsip Data dari Ekowisata Mangrove

Wonorejo Surabaya

Tuwo, A. 2011. Pengelolaan Ekowisata Pesisir dan Laut -

Suatu Pendekatan Ekologi, Sosial-Ekonomi, Kelembangaan,

dan Sarana Wilayah. Brilian Internasional, Surabaya.

Undang-undang Nomor  9 Tahun 1990 Tentang

Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan

Ekosistemnya. 1990. www.dephut.go.id/.../UNDANG-

Utama, A. 2009. Perencanaan Ekowisata Penyu Berbasis

Masyarakat di Pulau Anano Taman Nasional

Wakatobi. Institut Pertanian Bogor, Bogor.

Yulianda.F, 2006.  Ekowisata Bahari Sebagai Alternatif

Pemanfaatan Sumberdaya Pesisir Berbasis Konservasi.

Makalah Seminar  Sehari Pengelolaan Sumberdaya

Pesisir dan Laut Institut Pertanian Bogor, Bogor.

Zulkifly, 2008. Kajian Tingkat Keberhasilan Rehabilitasi

Vegetasi Mangrove Ditinjau Dari Bioekologi Di Pantai

Tokke-Tokke Kecamatan Pitungpanua Kabupaten

Wajo. Universitas Hasanuddin Makassar,  Makassar.