id	sid	eid	entity	type
aijbms-316	1	1	american international journal of business and	ORG
aijbms-316	1	2	6(1	CARDINAL
aijbms-316	1	3	2024	CARDINAL
aijbms-316	1	4	1	CARDINAL
aijbms-316	1	5	1	CARDINAL
aijbms-316	1	6	6 no 1	CARDINAL
aijbms-316	1	7	2641	CARDINAL
aijbms-316	1	8	e-issn 2641-4953	ORG
aijbms-316	1	9	www.acseusa.org	DATE
aijbms-316	1	10	american center of science	ORG
aijbms-316	1	11	mir mohtasam hossain	PERSON
aijbms-316	1	12	a)1	ORG
aijbms-316	1	13	prava mondal	PERSON
aijbms-316	1	14	md	GPE
aijbms-316	1	15	islam	ORG
aijbms-316	1	16	md rashed buiya	GPE
aijbms-316	1	17	university of north texas	ORG
aijbms-316	1	18	usa	GPE
aijbms-316	1	19	university of north texas	ORG
aijbms-316	1	20	usa	GPE
aijbms-316	1	21	international american university	ORG
aijbms-316	1	22	los angeles	GPE
aijbms-316	1	23	california	GPE
aijbms-316	1	24	california state university	ORG
aijbms-316	1	25	dominguez hills	GPE
aijbms-316	1	26	usa	GPE
aijbms-316	4	1	o	DATE
aijbms-316	4	2	6th	ORDINAL
aijbms-316	4	3	6th july to 8th september 2024	DATE
aijbms-316	4	4	10th	ORDINAL
aijbms-316	4	5	17th september	DATE
aijbms-316	4	6	2024	CARDINAL
aijbms-316	4	7	european	NORP
aijbms-316	4	8	jel	ORG
aijbms-316	5	1	mesopotamian	NORP
aijbms-316	6	1	healthcare	ORG
aijbms-316	6	2	digital applications	ORG
aijbms-316	7	1	stiglitz	ORG
aijbms-316	13	1	2375	CARDINAL
aijbms-316	13	2	european	NORP
aijbms-316	14	1	one	CARDINAL
aijbms-316	14	2	anova	ORG
aijbms-316	14	3	kendall	ORG
aijbms-316	14	4	pearson product-moment	PERSON
aijbms-316	14	5	pearson	PERSON
aijbms-316	14	6	chi-square	PERSON
aijbms-316	19	1	2024	CARDINAL
aijbms-316	20	1	usa	GPE
aijbms-316	23	1	alexa	ORG
aijbms-316	24	1	dwivedi et al.	PERSON
aijbms-316	24	2	2021	CARDINAL
aijbms-316	26	1	salas-pilco & yang	ORG
aijbms-316	26	2	2022	CARDINAL
aijbms-316	28	1	2022	CARDINAL
aijbms-316	29	1	al.	PERSON
aijbms-316	29	2	2020	DATE
aijbms-316	34	1	1corresponding	ORG
aijbms-316	35	1	0009-0003-1444-6791	DATE
aijbms-316	35	2	2024	CARDINAL
aijbms-316	37	1	acse, usa.	ORG
aijbms-316	37	2	m. m. h.	PERSON
aijbms-316	37	3	mondal	PERSON
aijbms-316	37	4	b. p.	PERSON
aijbms-316	37	5	islam	NORP
aijbms-316	37	6	m. r., & buiya	PERSON
aijbms-316	37	7	m. r.	PERSON
aijbms-316	37	8	2024	CARDINAL
aijbms-316	39	1	american international journal of business and management studies	ORG
aijbms-316	39	2	6(1	CARDINAL
aijbms-316	39	3	1–7	CARDINAL
aijbms-316	40	1	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	GPE
aijbms-316	40	2	https://www.openaccess.nl/en	DATE
aijbms-316	40	3	https://orcid.org/0009-0003-1444-6791	PERSON
aijbms-316	40	4	al.	GPE
aijbms-316	40	5	american international journal of business and	ORG
aijbms-316	40	6	6(1	CARDINAL
aijbms-316	40	7	2024	CARDINAL
aijbms-316	40	8	1	CARDINAL
aijbms-316	40	9	2	CARDINAL
aijbms-316	40	10	2375	CARDINAL
aijbms-316	40	11	european	NORP
aijbms-316	45	1	two	CARDINAL
aijbms-316	45	2	first	ORDINAL
aijbms-316	48	1	john mccarthy	PERSON
aijbms-316	48	2	american	NORP
aijbms-316	48	3	the 1950s	DATE
aijbms-316	48	4	1956	DATE
aijbms-316	49	1	bhutani & sanaria	ORG
aijbms-316	49	2	2023	CARDINAL
aijbms-316	50	1	mccarthy	PERSON
aijbms-316	51	1	anderson	PERSON
aijbms-316	51	2	2024	DATE
aijbms-316	52	1	david poole	PERSON
aijbms-316	52	2	alan mackworth	PERSON
aijbms-316	52	3	the university of british columbia	ORG
aijbms-316	53	1	mackworth & zhang	ORG
aijbms-316	53	2	2001	DATE
aijbms-316	54	1	goldfarb et al.	PERSON
aijbms-316	54	2	2023	CARDINAL
aijbms-316	56	1	2021	DATE
aijbms-316	58	1	subramaniam	PERSON
aijbms-316	58	2	2020	DATE
aijbms-316	62	1	2023	CARDINAL
aijbms-316	65	1	2022	CARDINAL
aijbms-316	66	1	32%	PERCENT
aijbms-316	67	1	27%	PERCENT
aijbms-316	69	1	only 1.5%	PERCENT
aijbms-316	70	1	van laar et al.	PERSON
aijbms-316	70	2	2017	DATE
aijbms-316	72	1	only 3%	PERCENT
aijbms-316	72	2	2020	DATE
aijbms-316	72	3	pande et al.	PERSON
aijbms-316	72	4	2024	DATE
aijbms-316	74	1	melville et al.	PERSON
aijbms-316	74	2	2004	DATE
aijbms-316	77	1	2019	DATE
aijbms-316	78	1	five	CARDINAL
aijbms-316	78	2	54%	PERCENT
aijbms-316	78	3	2024	DATE
aijbms-316	79	1	one	CARDINAL
aijbms-316	81	1	lebovitz et al.	PERSON
aijbms-316	81	2	2021	CARDINAL
aijbms-316	83	1	american international journal of business and	ORG
aijbms-316	83	2	6(1	CARDINAL
aijbms-316	83	3	2024	CARDINAL
aijbms-316	83	4	1	CARDINAL
aijbms-316	84	1	utaut2	PERSON
aijbms-316	84	2	2013	DATE
aijbms-316	86	1	2021	CARDINAL
aijbms-316	87	1	european	NORP
aijbms-316	88	1	2375	CARDINAL
aijbms-316	88	2	more than 10 years	DATE
aijbms-316	89	1	6	CARDINAL
aijbms-316	92	1	5	CARDINAL
aijbms-316	92	2	1 to 5	CARDINAL
aijbms-316	93	1	eight	CARDINAL
aijbms-316	93	2	four	CARDINAL
aijbms-316	93	3	four	CARDINAL
aijbms-316	97	1	5	CARDINAL
aijbms-316	97	2	1	CARDINAL
aijbms-316	97	3	5	CARDINAL
aijbms-316	100	1	five weeks	DATE
aijbms-316	100	2	january and march 2024	DATE
aijbms-316	101	1	2375	CARDINAL
aijbms-316	101	2	2670	CARDINAL
aijbms-316	102	1	55.16%	PERCENT
aijbms-316	102	2	1,523	CARDINAL
aijbms-316	102	3	43.2%	PERCENT
aijbms-316	102	4	1,156	CARDINAL
aijbms-316	103	1	75.7%	PERCENT
aijbms-316	103	2	2,570	CARDINAL
aijbms-316	103	3	63.2%	PERCENT
aijbms-316	103	4	1575	DATE
aijbms-316	103	5	6.2%	PERCENT
aijbms-316	104	1	67.6%	PERCENT
aijbms-316	104	2	1,617	CARDINAL
aijbms-316	104	3	more than 10 years	DATE
aijbms-316	104	4	67.6%	PERCENT
aijbms-316	104	5	1,620	CARDINAL
aijbms-316	105	1	seven	CARDINAL
aijbms-316	105	2	ten	CARDINAL
aijbms-316	105	3	17.7%	PERCENT
aijbms-316	105	4	541	CARDINAL
aijbms-316	105	5	25.1%	PERCENT
aijbms-316	105	6	618	CARDINAL
aijbms-316	105	7	16.6%	PERCENT
aijbms-316	105	8	447	CARDINAL
aijbms-316	105	9	10.6%	PERCENT
aijbms-316	105	10	270	CARDINAL
aijbms-316	106	1	27.5%	PERCENT
aijbms-316	106	2	36.2%	PERCENT
aijbms-316	106	3	1,027	CARDINAL
aijbms-316	106	4	31.7%	PERCENT
aijbms-316	106	5	652	CARDINAL
aijbms-316	106	6	30.7%	PERCENT
aijbms-316	106	7	630	CARDINAL
aijbms-316	106	8	26.2%	PERCENT
aijbms-316	106	9	705	CARDINAL
aijbms-316	106	10	24.7%	PERCENT
aijbms-316	106	11	665	CARDINAL
aijbms-316	107	1	southern europe	LOC
aijbms-316	107	2	31.4%	PERCENT
aijbms-316	107	3	645	CARDINAL
aijbms-316	107	4	western europe	LOC
aijbms-316	107	5	27.0%	PERCENT
aijbms-316	107	6	761	CARDINAL
aijbms-316	107	7	eastern europe	LOC
aijbms-316	108	1	spss	ORG
aijbms-316	109	1	one	CARDINAL
aijbms-316	109	2	anova	ORG
aijbms-316	109	3	kendall	ORG
aijbms-316	109	4	pearson product-moment	PERSON
aijbms-316	109	5	pearson	PERSON
aijbms-316	109	6	inter-)dependencies	DATE
aijbms-316	113	1	16.7%	PERCENT
aijbms-316	114	1	1	CARDINAL
aijbms-316	114	2	15.4%	PERCENT
aijbms-316	114	3	seven or all eight	TIME
aijbms-316	115	1	7.1%	PERCENT
aijbms-316	116	1	16.7%	PERCENT
aijbms-316	116	2	16.3%	PERCENT
aijbms-316	117	1	daily	DATE
aijbms-316	117	2	15.7%	PERCENT
aijbms-316	117	3	13.7%	PERCENT
aijbms-316	118	1	1	CARDINAL
aijbms-316	119	1	66.76%	PERCENT
aijbms-316	119	2	56.60%	PERCENT
aijbms-316	119	3	54.73%	PERCENT
aijbms-316	119	4	35.70%	PERCENT
aijbms-316	119	5	41.60%	PERCENT
aijbms-316	119	6	15.50%	PERCENT
aijbms-316	119	7	10.70%	PERCENT
aijbms-316	119	8	6.60%	PERCENT
aijbms-316	119	9	al.	GPE
aijbms-316	119	10	american international journal of business and	ORG
aijbms-316	119	11	6(1	CARDINAL
aijbms-316	119	12	2024	CARDINAL
aijbms-316	119	13	1-7 4	PERCENT
aijbms-316	122	1	about 15.4%	PERCENT
aijbms-316	122	2	16.6%	PERCENT
aijbms-316	123	1	36.5%	PERCENT
aijbms-316	123	2	5	CARDINAL
aijbms-316	123	3	6	CARDINAL
aijbms-316	124	1	41%	PERCENT
aijbms-316	124	2	2.70	CARDINAL
aijbms-316	124	3	2.37	CARDINAL
aijbms-316	124	4	2,566	CARDINAL
aijbms-316	125	1	second	ORDINAL
aijbms-316	125	2	50.6%	PERCENT
aijbms-316	126	1	33.7%	PERCENT
aijbms-316	126	2	2.73	CARDINAL
aijbms-316	126	3	1.20	CARDINAL
aijbms-316	126	4	only 29.2%	PERCENT
aijbms-316	126	5	3.05	CARDINAL
aijbms-316	126	6	2.01	CARDINAL
aijbms-316	129	1	40.3%	PERCENT
aijbms-316	129	2	29.1%	PERCENT
aijbms-316	131	1	2	CARDINAL
aijbms-316	132	1	2	CARDINAL
aijbms-316	135	1	2.76	CARDINAL
aijbms-316	135	2	5.11	CARDINAL
aijbms-316	135	3	3.02 2.74	CARDINAL
aijbms-316	135	4	-2.36 -2.37 -1.35	ORG
aijbms-316	135	5	2.63	CARDINAL
aijbms-316	135	6	2.65 2.72 -1.18	QUANTITY
aijbms-316	136	1	0.01	CARDINAL
aijbms-316	137	1	more than half	CARDINAL
aijbms-316	137	2	3.56	CARDINAL
aijbms-316	137	3	1.04	CARDINAL
aijbms-316	137	4	2,566	CARDINAL
aijbms-316	137	5	3.54	CARDINAL
aijbms-316	137	6	2.35	CARDINAL
aijbms-316	138	1	3.25	CARDINAL
aijbms-316	138	2	2.36	CARDINAL
aijbms-316	138	3	2.73	CARDINAL
aijbms-316	138	4	1.02	CARDINAL
aijbms-316	138	5	3.27	CARDINAL
aijbms-316	138	6	2.36	CARDINAL
aijbms-316	139	1	2.63	CARDINAL
aijbms-316	139	2	2.36	CARDINAL
aijbms-316	140	1	3	CARDINAL
aijbms-316	140	2	two	CARDINAL
aijbms-316	140	3	4	CARDINAL
aijbms-316	140	4	2561	CARDINAL
aijbms-316	141	1	4.736	CARDINAL
aijbms-316	141	2	0.01	CARDINAL
aijbms-316	141	3	4	CARDINAL
aijbms-316	141	4	2,561	CARDINAL
aijbms-316	142	1	3.666	CARDINAL
aijbms-316	142	2	0.01	CARDINAL
aijbms-316	144	1	3	CARDINAL
aijbms-316	145	1	3.57	CARDINAL
aijbms-316	145	2	-1.04	CARDINAL
aijbms-316	145	3	3.27	CARDINAL
aijbms-316	145	4	e. g.	PERSON
aijbms-316	147	1	2.76 3.5	CARDINAL
aijbms-316	147	2	3.54	CARDINAL
aijbms-316	147	3	5.13	CARDINAL
aijbms-316	147	4	e. g. highspeed	PERSON
aijbms-316	147	5	3.04	CARDINAL
aijbms-316	147	6	3.04	CARDINAL
aijbms-316	147	7	2.63 2.63	CARDINAL
aijbms-316	148	1	2.76	CARDINAL
aijbms-316	148	2	2.73	CARDINAL
aijbms-316	148	3	0.01	CARDINAL
aijbms-316	149	1	2.74	CARDINAL
aijbms-316	149	2	2.33	CARDINAL
aijbms-316	149	3	2,566	CARDINAL
aijbms-316	149	4	3.61	CARDINAL
aijbms-316	149	5	1.35	CARDINAL
aijbms-316	150	1	1.99	CARDINAL
aijbms-316	150	2	1.25	CARDINAL
aijbms-316	150	3	1.97	CARDINAL
aijbms-316	150	4	1.20	CARDINAL
aijbms-316	150	5	2.44	CARDINAL
aijbms-316	150	6	2.36	CARDINAL
aijbms-316	151	1	4	CARDINAL
aijbms-316	152	1	2.60	CARDINAL
aijbms-316	152	2	2.67	CARDINAL
aijbms-316	152	3	2.75	CARDINAL
aijbms-316	153	1	american international journal of business and	ORG
aijbms-316	153	2	6(1	CARDINAL
aijbms-316	153	3	2024	CARDINAL
aijbms-316	153	4	1	CARDINAL
aijbms-316	153	5	46.7%	PERCENT
aijbms-316	153	6	61.5%	PERCENT
aijbms-316	154	1	second	ORDINAL
aijbms-316	156	1	this era	DATE
aijbms-316	157	1	4	CARDINAL
aijbms-316	158	1	27	CARDINAL
aijbms-316	158	2	2.65	CARDINAL
aijbms-316	158	3	2.62	CARDINAL
aijbms-316	158	4	1.97 2.43 2.46 2.32 2.44	QUANTITY
aijbms-316	158	5	2.63	CARDINAL
aijbms-316	158	6	2.71 2.74	CARDINAL
aijbms-316	159	1	5.15	CARDINAL
aijbms-316	159	2	2.63	CARDINAL
aijbms-316	159	3	2.17 1.97	CARDINAL
aijbms-316	159	4	-2.01 -1.2 -1.3 -1.2 the infrastructures	ORG
aijbms-316	159	5	2.61	CARDINAL
aijbms-316	159	6	2.32	CARDINAL
aijbms-316	159	7	2.36	CARDINAL
aijbms-316	159	8	2.33 1.97 1.99	CARDINAL
aijbms-316	159	9	-1.29 -1.23 -1.18 -1.35	ORG
aijbms-316	160	1	0.01	CARDINAL
aijbms-316	160	2	pearson	ORG
aijbms-316	162	1	approximately 67.7%	PERCENT
aijbms-316	162	2	less than 3	CARDINAL
aijbms-316	163	1	just 14.7%	PERCENT
aijbms-316	163	2	more than 3	CARDINAL
aijbms-316	165	1	third	ORDINAL
aijbms-316	165	2	2009	DATE
aijbms-316	169	1	2021	CARDINAL
aijbms-316	172	1	2020	DATE
aijbms-316	173	1	daily	DATE
aijbms-316	175	1	2024	DATE
aijbms-316	188	1	europe	LOC
aijbms-316	188	2	eastern europe	LOC
aijbms-316	189	1	al.	GPE
aijbms-316	189	2	american international journal of business and	ORG
aijbms-316	189	3	6(1	CARDINAL
aijbms-316	189	4	2024	CARDINAL
aijbms-316	189	5	1	CARDINAL
aijbms-316	195	1	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	2	b.p.m.	GPE
aijbms-316	195	3	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	4	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	5	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	6	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	7	b.p.m.	GPE
aijbms-316	195	8	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	9	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	10	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	11	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	12	b.p.m.	GPE
aijbms-316	195	13	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	14	b.p.m.	GPE
aijbms-316	195	15	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	16	b.p.m.	GPE
aijbms-316	195	17	m.m.h.s.	GPE
aijbms-316	195	18	b.p.m.	GPE
aijbms-316	204	1	anderson	PERSON
aijbms-316	204	2	m. m.	PERSON
aijbms-316	204	3	2024	DATE
aijbms-316	205	1	john mccarthy	PERSON
aijbms-316	206	1	44	DATE
aijbms-316	207	1	https://doi.org/10.1007/s13347-024-00731-1 alshahrani	PERSON
aijbms-316	207	2	r.	NORP
aijbms-316	207	3	yenugula	GPE
aijbms-316	207	4	m.	PERSON
aijbms-316	207	5	algethami	PERSON
aijbms-316	207	6	h.	PERSON
aijbms-316	207	7	alharbi, f., goswami	PERSON
aijbms-316	207	8	s. s.	PERSON
aijbms-316	207	9	naveed	PERSON
aijbms-316	207	10	q. n.	PERSON
aijbms-316	207	11	s.	PERSON
aijbms-316	207	12	2024	CARDINAL
aijbms-316	209	1	236	CARDINAL
aijbms-316	209	2	118732	DATE
aijbms-316	210	1	benbya	PERSON
aijbms-316	210	2	h.	GPE
aijbms-316	210	3	davenport	GPE
aijbms-316	210	4	t. h., & pachidi	ORG
aijbms-316	210	5	s.	PERSON
aijbms-316	210	6	2020	DATE
aijbms-316	212	1	quarterly	DATE
aijbms-316	213	1	bhutani, a., & sanaria	ORG
aijbms-316	213	2	a.	PERSON
aijbms-316	213	3	2023	CARDINAL
aijbms-316	215	1	brown	PERSON
aijbms-316	215	2	2021	CARDINAL
aijbms-316	217	1	b.	PERSON
aijbms-316	217	2	j., & santhanam	ORG
aijbms-316	217	3	r.	PERSON
aijbms-316	217	4	2021	CARDINAL
aijbms-316	219	1	quarterly	DATE
aijbms-316	219	2	45(3	DATE
aijbms-316	219	3	1433-1450	DATE
aijbms-316	220	1	dwivedi	PERSON
aijbms-316	220	2	y. k.	PERSON
aijbms-316	220	3	hughes	ORG
aijbms-316	220	4	l.	PERSON
aijbms-316	220	5	ismagilova	GPE
aijbms-316	220	6	e.	PERSON
aijbms-316	220	7	coombs	ORG
aijbms-316	220	8	c., crick	GPE
aijbms-316	220	9	m. d.	PERSON
aijbms-316	220	10	2021	CARDINAL
aijbms-316	222	1	57, 101994	DATE
aijbms-316	223	1	i. m.	PERSON
aijbms-316	223	2	papagiannidis	GPE
aijbms-316	223	3	mikalef	PERSON
aijbms-316	223	4	j.	PERSON
aijbms-316	223	5	2022	CARDINAL
aijbms-316	225	1	24(5	CARDINAL
aijbms-316	225	2	1709	CARDINAL
aijbms-316	226	1	merola	GPE
aijbms-316	226	2	r., & samaan	ORG
aijbms-316	226	3	2019	DATE
aijbms-316	228	1	iza journal of labor policy	ORG
aijbms-316	228	2	9(1	CARDINAL
aijbms-316	228	3	1-35	CARDINAL
aijbms-316	229	1	s.	PERSON
aijbms-316	229	2	s.	PERSON
aijbms-316	229	3	löfqvist	ORG
aijbms-316	229	4	c.	PERSON
aijbms-316	229	5	s. m., & iwarsson	PERSON
aijbms-316	229	6	s.	PERSON
aijbms-316	229	7	2021	CARDINAL
aijbms-316	232	1	plos one	PERSON
aijbms-316	232	2	16(4	CARDINAL
aijbms-316	232	3	goldfarb, a.	ORG
aijbms-316	232	4	taska	PERSON
aijbms-316	232	5	b., & teodoridis	ORG
aijbms-316	232	6	f.	PERSON
aijbms-316	232	7	2023	CARDINAL
aijbms-316	235	1	104653	DATE
aijbms-316	236	1	https://doi.org/10.1016/j.respol.2022.104653 haleem, a.	PERSON
aijbms-316	236	2	javaid	PERSON
aijbms-316	236	3	m., qadri	PERSON
aijbms-316	236	4	m. a.	PERSON
aijbms-316	236	5	singh	GPE
aijbms-316	236	6	r. p., & suman	ORG
aijbms-316	236	7	2022	CARDINAL
aijbms-316	238	1	3	CARDINAL
aijbms-316	238	2	119	CARDINAL
aijbms-316	239	1	m. a.	PERSON
aijbms-316	239	2	2024	CARDINAL
aijbms-316	241	1	the american journal of management and economics innovations	ORG
aijbms-316	241	2	78-86	DATE
aijbms-316	242	1	lebovitz	PERSON
aijbms-316	242	2	s.	PERSON
aijbms-316	242	3	n., & lifshitz-assa	ORG
aijbms-316	242	4	2021	CARDINAL
aijbms-316	245	1	quarterly	DATE
aijbms-316	245	2	45(3b	ORG
aijbms-316	245	3	1501-1525	DATE
aijbms-316	246	1	mackworth	ORG
aijbms-316	246	2	a. k.	PERSON
aijbms-316	246	3	2001	DATE
aijbms-316	248	1	ubc computer science technical report	ORG
aijbms-316	248	2	tr-2001-09	ORG
aijbms-316	249	1	melville	PERSON
aijbms-316	249	2	n.	PERSON
aijbms-316	249	3	kraemer	PERSON
aijbms-316	249	4	k., & gurbaxani	ORG
aijbms-316	249	5	2004	DATE
aijbms-316	251	1	quarterly	DATE
aijbms-316	251	2	28(2	GPE
aijbms-316	251	3	283	CARDINAL
aijbms-316	251	4	r. m.	PERSON
aijbms-316	251	5	2009	DATE
aijbms-316	252	1	third	ORDINAL
aijbms-316	253	1	268	CARDINAL
aijbms-316	255	1	sizan et al	PERSON
aijbms-316	255	2	american international journal of business and	ORG
aijbms-316	255	3	6(1	CARDINAL
aijbms-316	255	4	2024	CARDINAL
aijbms-316	255	5	1	CARDINAL
aijbms-316	255	6	s.	GPE
aijbms-316	255	7	moon	GPE
aijbms-316	255	8	j. s.	PERSON
aijbms-316	255	9	m. f.	PERSON
aijbms-316	255	10	2024	CARDINAL
aijbms-316	256	1	dhaka international university	ORG
aijbms-316	257	1	bangladesh journal	ORG
aijbms-316	257	2	9(1	CARDINAL
aijbms-316	257	3	7	CARDINAL
aijbms-316	258	1	https://doi.org/10.46281/bjmsr.v9i1.2186	CARDINAL
aijbms-316	258	2	s. z.	PERSON
aijbms-316	258	3	2022	CARDINAL
aijbms-316	259	1	latin american	NORP
aijbms-316	260	1	19(1	CARDINAL
aijbms-316	260	2	21	DATE
aijbms-316	261	1	https://doi.org/10.1186/s41239-022-00326-w subramaniam	PERSON
aijbms-316	261	2	r.	NORP
aijbms-316	261	3	2020	DATE
aijbms-316	262	1	university of leicester	ORG
aijbms-316	263	1	smith	PERSON
aijbms-316	263	2	r. d.	PERSON
aijbms-316	263	3	2020	DATE
aijbms-316	265	1	touray	PERSON
aijbms-316	265	2	a.	PERSON
aijbms-316	265	3	salminen, a., & mursu, a.	ORG
aijbms-316	265	4	2013	DATE
aijbms-316	267	1	2(6	CARDINAL
aijbms-316	268	1	van laar	PERSON
aijbms-316	268	2	e.	PERSON
aijbms-316	268	3	van deursen	PERSON
aijbms-316	268	4	a. j.	PERSON
aijbms-316	268	5	j. a., & de haan	PERSON
aijbms-316	268	6	2017	CARDINAL
aijbms-316	269	1	21st-century	DATE
aijbms-316	270	1	72	DATE
aijbms-316	270	2	577	CARDINAL
aijbms-316	271	1	w.	PERSON
aijbms-316	271	2	2023	CARDINAL
aijbms-316	273	1	j., & tench	ORG
aijbms-316	273	2	r.	PERSON
aijbms-316	273	3	2020	DATE
aijbms-316	275	1	24(4	CARDINAL
aijbms-316	275	2	377	CARDINAL
aijbms-316	277	1	2024	CARDINAL
aijbms-316	278	1	usa	GPE
aijbms-316	280	1	american international journal of business and	ORG
aijbms-316	280	2	2641	CARDINAL
aijbms-316	280	3	e-issn 2641-4953	ORG
aijbms-316	280	4	4.0	CARDINAL