id	sid	eid	entity	type
ajbmeb-1077	1	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	1	2	issn	PERSON
ajbmeb-1077	1	3	2832-8078	DATE
ajbmeb-1077	1	4	14	CARDINAL
ajbmeb-1077	1	5	july	DATE
ajbmeb-1077	1	6	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	1	7	77	DATE
ajbmeb-1077	1	8	al-mustansiriya center for arab	ORG
ajbmeb-1077	1	9	mustafa saadi talib al-mustansiriya	PERSON
ajbmeb-1077	1	10	arabic	LANGUAGE
ajbmeb-1077	1	11	al-mustansiriya university / iraq	ORG
ajbmeb-1077	4	1	arab	NORP
ajbmeb-1077	4	2	al-mustansiriya university	ORG
ajbmeb-1077	4	3	38	CARDINAL
ajbmeb-1077	9	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	9	2	للمنظمة /	ORG
ajbmeb-1077	9	3	دراسة استطالعية	PERSON
ajbmeb-1077	9	4	مركز العراق -تنصرية	PERSON
ajbmeb-1077	9	5	المستنصرية للدراسات العربية والدولية	ORG
ajbmeb-1077	9	6	الجامعة	PERSON
ajbmeb-1077	9	7	المستنصرية للدراسات العربية والدولية	ORG
ajbmeb-1077	9	8	التمكين الوظيفي واثرها	PERSON
ajbmeb-1077	10	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	10	2	داخل مجتمع البحث	ORG
ajbmeb-1077	11	1	استخدم	PERSON
ajbmeb-1077	11	2	الوصفي التحليلي	PERSON
ajbmeb-1077	12	1	مجتمع البحث	PERSON
ajbmeb-1077	13	1	38والبالغ	CARDINAL
ajbmeb-1077	13	2	المستنصرية للدراسات العربية والدولية	ORG
ajbmeb-1077	14	1	كل أفراد العينة	ORG
ajbmeb-1077	14	2	وتم تصميم استبانة البحث	ORG
ajbmeb-1077	14	3	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	14	4	14 july	DATE
ajbmeb-1077	14	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	14	6	العالقة	ORG
ajbmeb-1077	14	7	المسح	ORG
ajbmeb-1077	14	8	البحث	ORG
ajbmeb-1077	14	9	اإلحصائية عوامل التمكين الوظيفي على تعزيز	PERSON
ajbmeb-1077	14	10	المقدرات الجوهرية	GPE
ajbmeb-1077	14	11	على اعتبار	PERSON
ajbmeb-1077	14	12	التمكين الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	15	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	15	2	داخل المنظمة المبحوثة	ORG
ajbmeb-1077	16	1	الجوهرية	PERSON
ajbmeb-1077	16	2	التمكين الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	16	3	، المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	17	1	المبحث األول منهجية	PERSON
ajbmeb-1077	17	2	أوال يـشهد هذه	ORG
ajbmeb-1077	17	3	مواكبة	TIME
ajbmeb-1077	18	1	العالم التطوراتو	ORG
ajbmeb-1077	21	1	وتطويي	GPE
ajbmeb-1077	22	1	يحقق بـما	PERSON
ajbmeb-1077	22	2	بماــ ويزداد	ORG
ajbmeb-1077	24	1	حجي تشــكل التي	ORG
ajbmeb-1077	24	2	بالموارد توجـيهعلى	ORG
ajbmeb-1077	24	3	وتطويي	ORG
ajbmeb-1077	24	4	المنظـمة اـهدا	PERSON
ajbmeb-1077	24	5	خالل	PERSON
ajbmeb-1077	24	6	وبـنا االفياد	ORG
ajbmeb-1077	24	7	اهدافهم ــخ	PERSON
ajbmeb-1077	25	1	وايجاد	ORDINAL
ajbmeb-1077	25	2	ــاركة دعم شـ ــعور وخلق	ORG
ajbmeb-1077	25	3	لالفياد	GPE
ajbmeb-1077	25	4	المشـ الشـ	PERSON
ajbmeb-1077	25	5	بث على	PERSON
ajbmeb-1077	25	6	للمنظمة والعمل ووالئهم	ORG
ajbmeb-1077	25	7	فيـما	PERSON
ajbmeb-1077	26	1	بينهم	TIME
ajbmeb-1077	26	2	على الـحديـثة	PERSON
ajbmeb-1077	26	3	العالقة	PERSON
ajbmeb-1077	26	4	الوظيفي والمقدرات التمكي ل	ORG
ajbmeb-1077	28	1	مجتمع البحث	ORG
ajbmeb-1077	29	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	29	2	الوظيفي التمكي	PERSON
ajbmeb-1077	29	3	أهمية البحث	PERSON
ajbmeb-1077	29	4	تبيز البحثهذا	PERSON
ajbmeb-1077	30	1	الوظيفي والمقدرات التمكي عوامل	ORG
ajbmeb-1077	30	2	أهمية	PERSON
ajbmeb-1077	31	1	األعمال	PERSON
ajbmeb-1077	31	2	تجابه التي	PERSON
ajbmeb-1077	31	3	بوصــفهما البحث	PERSON
ajbmeb-1077	31	4	موـضوع	GPE
ajbmeb-1077	32	1	دوروما	GPE
ajbmeb-1077	32	2	الوظيفي التمكي	PERSON
ajbmeb-1077	33	1	زـيز	GPE
ajbmeb-1077	35	1	ميزاتها التنافايةالمنظمة	PERSON
ajbmeb-1077	36	1	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	36	2	تقديم	ORG
ajbmeb-1077	38	1	العالم	ORG
ajbmeb-1077	38	2	العياو	CARDINAL
ajbmeb-1077	39	1	الدراسات	GPE
ajbmeb-1077	39	2	والحلول	DATE
ajbmeb-1077	39	3	للمشاكل التي	ORG
ajbmeb-1077	39	4	الجامعة	PERSON
ajbmeb-1077	41	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	41	2	14 july	DATE
ajbmeb-1077	41	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	41	4	79	CARDINAL
ajbmeb-1077	41	5	ً	CARDINAL
ajbmeb-1077	41	6	تتلخص أهدا	PERSON
ajbmeb-1077	41	7	الوظيفي التمكي عواملومفهو	PERSON
ajbmeb-1077	42	1	لغيض	GPE
ajbmeb-1077	43	1	ارتباط المتغييات	PERSON
ajbmeb-1077	47	1	مجتمع البحث	ORG
ajbmeb-1077	47	2	الجوهرية المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	48	1	التابع البعد	PERSON
ajbmeb-1077	48	2	إمكاانية	GPE
ajbmeb-1077	49	1	الوظيفي التمكي عوامل	ORG
ajbmeb-1077	50	1	رابعاً	NORP
ajbmeb-1077	50	2	اآلتيةينطلق البحث	ORG
ajbmeb-1077	50	3	صحة الفيضيات الفيضية اليئياية	PERSON
ajbmeb-1077	50	4	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	50	5	الوظيفي التمكي عواملل	ORG
ajbmeb-1077	50	6	داللة	ORG
ajbmeb-1077	52	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	52	2	المعلوماتمشاركة	GPE
ajbmeb-1077	52	3	داللة	GPE
ajbmeb-1077	53	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	53	2	فيو العمللعامل	PERSON
ajbmeb-1077	53	3	داللة	GPE
ajbmeb-1077	54	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	54	2	داللة	GPE
ajbmeb-1077	55	1	الجوهرية	PERSON
ajbmeb-1077	55	2	داللة	PERSON
ajbmeb-1077	55	3	معنوي تأثير يوجد	ORG
ajbmeb-1077	56	1	الجوهرية	PERSON
ajbmeb-1077	56	2	التحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	56	3	داللة	PERSON
ajbmeb-1077	56	4	معنوي تأثير يوجد	ORG
ajbmeb-1077	56	5	الفيضي البحث خامااً	PERSON
ajbmeb-1077	56	6	الدراـسات والبحو الـاابقة اعتمد	ORG
ajbmeb-1077	56	7	والتيالتي ستجي على	PERSON
ajbmeb-1077	56	8	ــاركة المعلوماتوهي	PERSON
ajbmeb-1077	56	9	الوظيفي التمكي	PERSON
ajbmeb-1077	56	10	مشـ	PERSON
ajbmeb-1077	57	1	التحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	57	2	والتطويي ابع	PERSON
ajbmeb-1077	57	3	المتغيي	PERSON
ajbmeb-1077	58	1	المال البشيي	PERSON
ajbmeb-1077	58	2	اليؤيا المشتيكة	PERSON
ajbmeb-1077	58	3	التنظيمية	ORG
ajbmeb-1077	58	4	الموارد	PERSON
ajbmeb-1077	60	1	american	NORP
ajbmeb-1077	60	2	14 july	DATE
ajbmeb-1077	60	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	60	4	80	DATE
ajbmeb-1077	60	5	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	60	6	الوظيفي مــــفــــهــــو	PERSON
ajbmeb-1077	60	7	الوظيفي جا	PERSON
ajbmeb-1077	60	8	الحديث االداري الفكي	PERSON
ajbmeb-1077	60	9	النموذج	GPE
ajbmeb-1077	60	10	الذيو واليقابة	FAC
ajbmeb-1077	60	11	التوجيه	PERSON
ajbmeb-1077	63	1	182	CARDINAL
ajbmeb-1077	63	2	2011وآخيون	CARDINAL
ajbmeb-1077	64	1	جذري تغييي	PERSON
ajbmeb-1077	65	1	ويعي التمكي الوظيفي على	PERSON
ajbmeb-1077	66	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	66	2	الموارد التنظيمية	PERSON
ajbmeb-1077	66	3	اليؤيا	ORG
ajbmeb-1077	66	4	المال البشيي وماتلمشاركة	PERSON
ajbmeb-1077	66	5	التحفيز التدري	WORK_OF_ART
ajbmeb-1077	68	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	68	2	14 july	DATE
ajbmeb-1077	68	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	68	4	81	DATE
ajbmeb-1077	68	5	stevenson , 2005	ORG
ajbmeb-1077	68	6	يناتا مـاؤولية العاملي األفياد تخويل	ORG
ajbmeb-1077	69	1	2005	DATE
ajbmeb-1077	69	2	399	CARDINAL
ajbmeb-1077	69	3	مجهزة دافعة	PERSON
ajbmeb-1077	69	4	إ جازهاو	MONEY
ajbmeb-1077	69	5	باسـتخدا مهل الاـماح مع	ORG
ajbmeb-1077	69	6	ةلال	ORG
ajbmeb-1077	69	7	باالضـافة	GPE
ajbmeb-1077	69	8	الى راالقي صـنع مةهم	ORG
ajbmeb-1077	70	1	أجل	NORP
ajbmeb-1077	70	2	والمبتكية اإلبداعية االفكار عـــنـــه وعـــبـــي	PRODUCT
ajbmeb-1077	70	3	griffin & morhead	ORG
ajbmeb-1077	70	4	وحل القيارات	PERSON
ajbmeb-1077	70	5	الخاصــــة األهدا	PERSON
ajbmeb-1077	71	1	griffin & morhead	ORG
ajbmeb-1077	71	2	2014	DATE
ajbmeb-1077	71	3	134	CARDINAL
ajbmeb-1077	71	4	ماؤوليتهم ارطإ	PERSON
ajbmeb-1077	71	5	المشاكل التمكي	PERSON
ajbmeb-1077	72	1	الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	72	2	42	CARDINAL
ajbmeb-1077	72	3	2017كواشي	CARDINAL
ajbmeb-1077	73	1	الوظيفي بالنابة	PERSON
ajbmeb-1077	74	1	مالال	ORG
ajbmeb-1077	74	2	اـل	NORP
ajbmeb-1077	74	3	.مظالمن	ORG
ajbmeb-1077	75	1	يتعبي كو	ORG
ajbmeb-1077	76	1	اـل اة .فامن	GPE
ajbmeb-1077	76	2	ثياك	NORP
ajbmeb-1077	77	1	قةيطيالوظيفي فوائد التمكي	PERSON
ajbmeb-1077	77	2	الوظيفي يمك	PERSON
ajbmeb-1077	77	3	الوظيفي التمكي فوائد اهم	PERSON
ajbmeb-1077	78	1	2012	DATE
ajbmeb-1077	78	2	85	CARDINAL
ajbmeb-1077	79	1	ــييع	GPE
ajbmeb-1077	80	1	خالل	PERSON
ajbmeb-1077	80	2	اـل .	GPE
ajbmeb-1077	81	1	واالبتكار االبداعية للقابليات american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	81	2	14 july	DATE
ajbmeb-1077	81	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	81	4	82	CARDINAL
ajbmeb-1077	82	1	والدافعية الوظيفي ــدة	PERSON
ajbmeb-1077	83	1	العليا االدارية	PERSON
ajbmeb-1077	83	2	الماـــتويات	ORG
ajbmeb-1077	83	3	االمدرو اليؤوســـا	PERSON
ajbmeb-1077	84	1	الميؤوسي ــاهمة	ORG
ajbmeb-1077	84	2	الماـ	GPE
ajbmeb-1077	85	1	فاهم	PERSON
ajbmeb-1077	86	1	وتخفيف	ORG
ajbmeb-1077	87	1	مـ	CARDINAL
ajbmeb-1077	87	2	الوظيفي التمكي	PERSON
ajbmeb-1077	87	3	29	CARDINAL
ajbmeb-1077	87	4	2015 معياج	DATE
ajbmeb-1077	88	1	40	CARDINAL
ajbmeb-1077	88	2	2019)الحيالي	CARDINAL
ajbmeb-1077	88	3	ياـسات	NORP
ajbmeb-1077	88	4	بالمنظمة	GPE
ajbmeb-1077	88	5	الميتبطة المعوقات تلك هي :	ORG
ajbmeb-1077	88	6	التنظيمية	ORG
ajbmeb-1077	88	7	والـا هجامنال	PERSON
ajbmeb-1077	88	8	الموارد يتوف	PERSON
ajbmeb-1077	88	9	الاــياســاتتلك	PERSON
ajbmeb-1077	89	1	للمنظمة	ORG
ajbmeb-1077	89	2	ورتابة الشــديدة والميكزية	ORG
ajbmeb-1077	90	1	الثقافة وجمود الميســومة االت	PERSON
ajbmeb-1077	92	1	على الملقاة العمل	ORG
ajbmeb-1077	93	1	الالزمة	GPE
ajbmeb-1077	93	2	اتاحة	GPE
ajbmeb-1077	94	1	وبالتالي المنظمة داخل ــوقـــات ــعـ	ORG
ajbmeb-1077	94	2	بـاب أما التنظيمية	ORG
ajbmeb-1077	94	3	، المـاتويات	ORG
ajbmeb-1077	95	1	البـشيي	PRODUCT
ajbmeb-1077	95	2	رداالمو	PERSON
ajbmeb-1077	95	3	الحاصـل النقص	ORG
ajbmeb-1077	95	4	ةالمـاؤولي	GPE
ajbmeb-1077	95	5	الفيد	NORP
ajbmeb-1077	95	6	الذي التدري	ORG
ajbmeb-1077	95	7	كما الوظيفية،	ORG
ajbmeb-1077	96	1	يـشجع	ORG
ajbmeb-1077	96	2	الذي التحويلي القائد	PERSON
ajbmeb-1077	97	1	كذلك ،	GPE
ajbmeb-1077	98	1	االبداعية النجاح	PERSON
ajbmeb-1077	101	1	الوظيفي التمكي	PERSON
ajbmeb-1077	101	2	الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	101	3	خالل االطالع على	PERSON
ajbmeb-1077	101	4	الاـــابقة	NORP
ajbmeb-1077	101	5	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	101	6	المادة	PERSON
ajbmeb-1077	102	1	التخاذ القيارات	PERSON
ajbmeb-1077	102	2	االســــتياتيجية والتشــــغيلية	GPE
ajbmeb-1077	104	1	ـشعورهم الثقة	PERSON
ajbmeb-1077	104	2	يجعل	NORP
ajbmeb-1077	104	3	بتلك المنظمة	PERSON
ajbmeb-1077	105	1	الخا american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	105	2	14 july	DATE
ajbmeb-1077	105	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	105	4	83	DATE
ajbmeb-1077	106	1	.wilkinson	ORG
ajbmeb-1077	106	2	1998	DATE
ajbmeb-1077	107	1	44)االخيون	CARDINAL
ajbmeb-1077	109	1	بالمعلومة	ORG
ajbmeb-1077	109	2	التمكي الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	111	1	2016فيحان	CARDINAL
ajbmeb-1077	111	2	العاميي	PERSON
ajbmeb-1077	111	3	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	111	4	عـمــل اـل	PERSON
ajbmeb-1077	111	5	فـيو بتفاعل والعمل	ORG
ajbmeb-1077	111	6	لالعام	GPE
ajbmeb-1077	111	7	كافية	NORP
ajbmeb-1077	111	8	تاارهم إمتال	PERSON
ajbmeb-1077	111	9	مهتاماـؤولي	GPE
ajbmeb-1077	114	1	هاأل تحقيق	PERSON
ajbmeb-1077	114	2	لغيض	GPE
ajbmeb-1077	116	1	يكمل مهبعـ	PERSON
ajbmeb-1077	116	2	ن الـشعور	PERSON
ajbmeb-1077	116	3	األعمال	PERSON
ajbmeb-1077	116	4	ً	CARDINAL
ajbmeb-1077	116	5	األفكار المنظمة	PERSON
ajbmeb-1077	117	1	ألجل	GPE
ajbmeb-1077	117	2	جماعي وبشـكل واحد	PERSON
ajbmeb-1077	117	3	اإلدارة بي المتبادلة الثقة	ORG
ajbmeb-1077	117	4	ةلالمحتم	ORG
ajbmeb-1077	118	1	ةإداري اتراقي	PERSON
ajbmeb-1077	118	2	ةالمتبادل ادهاال	PERSON
ajbmeb-1077	118	3	.276	CARDINAL
ajbmeb-1077	118	4	2019	DATE
ajbmeb-1077	118	5	الكيبولي	PERSON
ajbmeb-1077	118	6	64	CARDINAL
ajbmeb-1077	118	7	2010)راضي	CARDINAL
ajbmeb-1077	118	8	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	118	9	الـــ	GPE
ajbmeb-1077	119	1	2002الملو	CARDINAL
ajbmeb-1077	119	2	2004يشـــيي	CARDINAL
ajbmeb-1077	119	3	واالســـتقاللية تحقيق التمكي الوظيفي	ORG
ajbmeb-1077	120	1	سـعة الت	PERSON
ajbmeb-1077	120	2	النشـاطات الخاصـة	PERSON
ajbmeb-1077	122	1	وـقد	ORG
ajbmeb-1077	122	2	مـحددة	GPE
ajbmeb-1077	122	3	ضــ ـبالمـها	ORG
ajbmeb-1077	123	1	يـية	PRODUCT
ajbmeb-1077	123	2	الشــ	PERSON
ajbmeb-1077	124	1	بـما	PERSON
ajbmeb-1077	125	1	المناـس	GPE
ajbmeb-1077	125	2	االهدا والغايات	PERSON
ajbmeb-1077	125	3	للوـس ــيي	ORG
ajbmeb-1077	125	4	2008اما	CARDINAL
ajbmeb-1077	127	1	كذلك	PERSON
ajbmeb-1077	127	2	43	CARDINAL
ajbmeb-1077	127	3	2016الدليمي	CARDINAL
ajbmeb-1077	127	4	wilkinson	GPE
ajbmeb-1077	127	5	1998	DATE
ajbmeb-1077	127	6	44	DATE
ajbmeb-1077	127	7	مهما	NORP
ajbmeb-1077	128	1	القيارات تخاذال أكبي	ORG
ajbmeb-1077	129	1	الـــــتـــــدريـــــ	ORG
ajbmeb-1077	129	2	4	CARDINAL
ajbmeb-1077	129	3	لغيض	GPE
ajbmeb-1077	129	4	تكثيفم	GPE
ajbmeb-1077	129	5	خالل اإلدارة	PERSON
ajbmeb-1077	130	1	مهـما	TIME
ajbmeb-1077	130	2	اـهدا	NORP
ajbmeb-1077	132	1	ــب التي	ORG
ajbmeb-1077	132	2	وـبةلالمط وـماتلـبالمع	PERSON
ajbmeb-1077	132	3	األعـمال دـية	PERSON
ajbmeb-1077	132	4	والمـعار تاارـهالم	PERSON
ajbmeb-1077	133	1	240	CARDINAL
ajbmeb-1077	133	2	2005	DATE
ajbmeb-1077	133	3	تعييف التدري والتطويي على	ORG
ajbmeb-1077	133	4	bashir,2013:14	PERSON
ajbmeb-1077	134	1	ــخيـها المنظـمة والتي	PERSON
ajbmeb-1077	134	2	اـلذاتـية والمنظمـية التي ــا	ORG
ajbmeb-1077	134	3	الى اكتاــ	PERSON
ajbmeb-1077	134	4	2016وجه	CARDINAL
ajbmeb-1077	134	5	العاميي	PERSON
ajbmeb-1077	134	6	اتمعلى الوظيفية	PERSON
ajbmeb-1077	134	7	التي	GPE
ajbmeb-1077	135	1	5	CARDINAL
ajbmeb-1077	135	2	الــتــحــفــيــز داخل	ORG
ajbmeb-1077	135	3	وهي االفياد ،	PERSON
ajbmeb-1077	136	1	mc shane	PERSON
ajbmeb-1077	136	2	glinow,2207طوعي	ORG
ajbmeb-1077	137	1	وهو	GPE
ajbmeb-1077	138	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	138	2	14 july	DATE
ajbmeb-1077	138	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	138	4	84	CARDINAL
ajbmeb-1077	138	5	مهالحاق	PERSON
ajbmeb-1077	138	6	ماهتاـ الجيدة	EVENT
ajbmeb-1077	139	1	84	CARDINAL
ajbmeb-1077	139	2	2012الحاـي	CARDINAL
ajbmeb-1077	139	3	حاجات واشـ	GPE
ajbmeb-1077	139	4	الوظيفية	NORP
ajbmeb-1077	141	1	بحيث	GPE
ajbmeb-1077	141	2	الجيد	PERSON
ajbmeb-1077	141	3	المناخ	GPE
ajbmeb-1077	141	4	قلوخ	NORP
ajbmeb-1077	141	5	لتطويي أكبي دهج	ORG
ajbmeb-1077	146	1	ويحفز المعنوية	ORG
ajbmeb-1077	146	2	هاأل تحقيق	PERSON
ajbmeb-1077	147	1	البعض	PERSON
ajbmeb-1077	147	2	ةهوج	ORG
ajbmeb-1077	148	1	241	CARDINAL
ajbmeb-1077	148	2	2009	CARDINAL
ajbmeb-1077	148	3	، واخو	DATE
ajbmeb-1077	148	4	بتحمل وكذلك والفي والفوائد	PERSON
ajbmeb-1077	149	1	مشــاركة	CARDINAL
ajbmeb-1077	151	1	إذا وخاصـة ةلالمتح ـ	ORG
ajbmeb-1077	151	2	والغ ــب خالل	ORG
ajbmeb-1077	151	3	ــاح	PERSON
ajbmeb-1077	153	1	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	153	2	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	154	1	ي توجد التي الموـضوعات	ORG
ajbmeb-1077	154	2	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	154	3	اتباين اواـضح وباليرم ، بي	PERSON
ajbmeb-1077	155	1	اتجـاـه درات مفهو	PERSON
ajbmeb-1077	155	2	إال الجوهيـي تلكل أن	PERSON
ajbmeb-1077	156	1	الباحثي يشــــتيكون	ORG
ajbmeb-1077	156	2	البقا	PRODUCT
ajbmeb-1077	156	3	على المنظمة تاــــاعد حقيقية	PERSON
ajbmeb-1077	156	4	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	156	5	كل م	ORG
ajbmeb-1077	157	1	وتنفيذ أهدافها تحقيق خاللها	PERSON
ajbmeb-1077	157	2	prahald & hamelالى أهمية	ORG
ajbmeb-1077	157	3	خبياتها	PERSON
ajbmeb-1077	158	1	ية	CARDINAL
ajbmeb-1077	158	2	ف	CARDINAL
ajbmeb-1077	158	3	ــم	CARDINAL
ajbmeb-1077	158	4	الطويل المد على	PERSON
ajbmeb-1077	159	1	لتحقيق أعمالها	PERSON
ajbmeb-1077	159	2	297	CARDINAL
ajbmeb-1077	159	3	2015	CARDINAL
ajbmeb-1077	159	4	الم افة القيمة	ORG
ajbmeb-1077	159	5	التنافس على القدرة واكتساااب االداء	PERSON
ajbmeb-1077	160	1	التي القابليات	ORG
ajbmeb-1077	160	2	johnson & scholes	ORG
ajbmeb-1077	160	3	1997	DATE
ajbmeb-1077	160	4	144	CARDINAL
ajbmeb-1077	162	1	على ـما	PERSON
ajbmeb-1077	166	1	التي	GPE
ajbmeb-1077	168	1	والـقدرات المـهاراتو	PERSON
ajbmeb-1077	168	2	المواـه	ORG
ajbmeb-1077	169	1	heizer & render,2011:75	ORG
ajbmeb-1077	169	2	لها المنافاة	ORG
ajbmeb-1077	170	1	والمعيفة التكنولوجـياو	PERSON
ajbmeb-1077	170	2	فـيه العملـيات تقني إداري	ORG
ajbmeb-1077	171	1	macmillan & tampoe,2000:120وفييدة	ORG
ajbmeb-1077	171	2	دائمة تنافاية ميزة المنظمة	ORG
ajbmeb-1077	172	1	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	172	2	على الخدميةو الصاااناعية المنظمات	PERSON
ajbmeb-1077	172	3	207-206	CARDINAL
ajbmeb-1077	172	4	2014	DATE
ajbmeb-1077	172	5	الخفاجي	GPE
ajbmeb-1077	172	6	النقاط قااادرةتااعاازيااز ✓	PERSON
ajbmeb-1077	172	7	الذي الداخلي لنشااااطفي	PERSON
ajbmeb-1077	173	1	التنافساااية األهمية وأن العالقة	PERSON
ajbmeb-1077	173	2	التنافساااية األنشاااطة	PERSON
ajbmeb-1077	173	3	thompson & strickland	ORG
ajbmeb-1077	173	4	2003	DATE
ajbmeb-1077	173	5	114	CARDINAL
ajbmeb-1077	174	1	american journal of business management, economics	ORG
ajbmeb-1077	174	2	14 july	DATE
ajbmeb-1077	174	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	174	4	85	DATE
ajbmeb-1077	174	5	التي	GPE
ajbmeb-1077	174	6	على التركيز	PERSON
ajbmeb-1077	175	1	خالل	PERSON
ajbmeb-1077	175	2	الفكرية	PERSON
ajbmeb-1077	175	3	.marti	ORG
ajbmeb-1077	175	4	2004	DATE
ajbmeb-1077	175	5	432	CARDINAL
ajbmeb-1077	175	6	موقع	ORG
ajbmeb-1077	175	7	أفضل	PERSON
ajbmeb-1077	175	8	على وتحافظ	PERSON
ajbmeb-1077	175	9	ميجعا	DATE
ajbmeb-1077	175	10	األســا وتعتبي	PERSON
ajbmeb-1077	176	1	األدا لتقييم	PERSON
ajbmeb-1077	176	2	مهما	GPE
ajbmeb-1077	176	3	wang & zhu	ORG
ajbmeb-1077	176	4	2007	DATE
ajbmeb-1077	176	5	23	CARDINAL
ajbmeb-1077	177	1	األمد على اآلخيي	PERSON
ajbmeb-1077	177	2	✓ ا الحديثة	PRODUCT
ajbmeb-1077	177	3	الماـتميةوالتقلب المنافاـةشـدة	PERSON
ajbmeb-1077	178	1	خالل	PERSON
ajbmeb-1077	179	1	cardy & gandz	ORG
ajbmeb-1077	179	2	2007	DATE
ajbmeb-1077	179	3	31	CARDINAL
ajbmeb-1077	179	4	ي الماتمي	ORG
ajbmeb-1077	179	5	خالل ــاهم ✓ إدرا	PERSON
ajbmeb-1077	179	6	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	179	7	المقدرات المحافظة	PERSON
ajbmeb-1077	180	1	2007	DATE
ajbmeb-1077	180	2	407	CARDINAL
ajbmeb-1077	181	1	اهدا	PERSON
ajbmeb-1077	181	2	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	181	3	182	CARDINAL
ajbmeb-1077	181	4	2017	CARDINAL
ajbmeb-1077	181	5	53	CARDINAL
ajbmeb-1077	181	6	2018 اال باري، تهد	DATE
ajbmeb-1077	181	7	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	181	8	169	CARDINAL
ajbmeb-1077	181	9	2022	CARDINAL
ajbmeb-1077	181	10	احمد	ORG
ajbmeb-1077	181	11	اـل	NORP
ajbmeb-1077	181	12	االسـ ــاملةالواضـ	FAC
ajbmeb-1077	181	13	بيئتها	PERSON
ajbmeb-1077	181	14	المنظمة وموارد	PERSON
ajbmeb-1077	182	1	للمنظمة	ORG
ajbmeb-1077	183	1	االستياتيجي النجاح	PERSON
ajbmeb-1077	183	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	185	1	التكامل تحقيق	ORG
ajbmeb-1077	187	1	الم ــــاـفة التي	ORG
ajbmeb-1077	187	2	التي التـكاملـية	LOC
ajbmeb-1077	189	1	خالل	PERSON
ajbmeb-1077	189	2	الكفا	ORG
ajbmeb-1077	189	3	المقدرات الوق	EVENT
ajbmeb-1077	191	1	وبالايعة المناس ــد تــــــــهــــــ	PERSON
ajbmeb-1077	192	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	192	2	ادية واالجتماعية الـاياـسية النظم	ORG
ajbmeb-1077	192	3	لتعزيز	GPE
ajbmeb-1077	193	1	فيه	PERSON
ajbmeb-1077	194	1	الذي	ORG
ajbmeb-1077	194	2	االجتماعية الماؤولية	GPE
ajbmeb-1077	194	3	والثقافية معاييي	NORP
ajbmeb-1077	194	4	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	194	5	رئياية	PERSON
ajbmeb-1077	195	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	195	2	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	195	3	14 july	DATE
ajbmeb-1077	195	4	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	195	5	86	DATE
ajbmeb-1077	195	6	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	195	7	التنافاية بحيث	PERSON
ajbmeb-1077	196	1	اعــادة	PERSON
ajbmeb-1077	198	1	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	198	2	المقتيحة	PERSON
ajbmeb-1077	201	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	202	1	الدراسة المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	202	2	ف	CARDINAL
ajbmeb-1077	202	3	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	202	4	مختلفةال المنظمة	PERSON
ajbmeb-1077	202	5	الموارد	NORP
ajbmeb-1077	202	6	المالية الموارد	PERSON
ajbmeb-1077	202	7	األولية كالمواد	PERSON
ajbmeb-1077	202	8	المادية الموارد	PERSON
ajbmeb-1077	202	9	داخل المنظمة العاملة القو	ORG
ajbmeb-1077	202	10	الطبيعية	PRODUCT
ajbmeb-1077	202	11	األجل طويلالو متوســطالو	PERSON
ajbmeb-1077	203	1	sinkula ويعرفها كل	PERSON
ajbmeb-1077	204	1	26-25	CARDINAL
ajbmeb-1077	204	2	1988	DATE
ajbmeb-1077	205	1	الاـالم	ORG
ajbmeb-1077	205	2	الموجودة داخل المنظماة	ORG
ajbmeb-1077	205	3	والعملياات الساااوق	PERSON
ajbmeb-1077	206	1	baker	PERSON
ajbmeb-1077	206	2	411	CARDINAL
ajbmeb-1077	206	3	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	206	4	األهدا	ORG
ajbmeb-1077	206	5	مشــاركة	GPE
ajbmeb-1077	206	6	على المشــتيكة	PERSON
ajbmeb-1077	206	7	على المشــ ــاملة	ORG
ajbmeb-1077	207	1	134	CARDINAL
ajbmeb-1077	207	2	2019	CARDINAL
ajbmeb-1077	208	1	افكار داخل	ORG
ajbmeb-1077	208	2	مهمااً	ORG
ajbmeb-1077	208	3	الموظفون ويحتاا	GPE
ajbmeb-1077	208	4	حادوث المتوقع	PERSON
ajbmeb-1077	208	5	رؤية	DATE
ajbmeb-1077	209	1	المرغوب	NORP
ajbmeb-1077	209	2	croteau,et.al , 2001	DATE
ajbmeb-1077	209	3	8049	DATE
ajbmeb-1077	210	1	الــــمــــال	PERSON
ajbmeb-1077	210	2	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	210	3	ادارة وتاــعى	PERSON
ajbmeb-1077	210	4	المنظمة ادارة	PERSON
ajbmeb-1077	210	5	االجتماعية	LANGUAGE
ajbmeb-1077	212	1	التفاهم	ORG
ajbmeb-1077	213	1	299	CARDINAL
ajbmeb-1077	213	2	2015	CARDINAL
ajbmeb-1077	213	3	البـشيي المال رأ	PERSON
ajbmeb-1077	213	4	2020ـس	CARDINAL
ajbmeb-1077	213	5	المهنية التوجيهية	GPE
ajbmeb-1077	213	6	والتعليم بالتدري قةالمتعل العمليات	ORG
ajbmeb-1077	216	1	االجتماعية	NORP
ajbmeb-1077	216	2	والقيم والمهارات والقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	216	3	american journal of business management, economics	ORG
ajbmeb-1077	216	4	14 july	DATE
ajbmeb-1077	216	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	216	6	87	DATE
ajbmeb-1077	216	7	2019)يشاااير	CARDINAL
ajbmeb-1077	217	1	302	CARDINAL
ajbmeb-1077	217	2	2020س يتمتع	TIME
ajbmeb-1077	217	3	مال رأس جذبو	PERSON
ajbmeb-1077	217	4	يتوجب المعرفة على القائم	PERSON
ajbmeb-1077	217	5	خالل	PERSON
ajbmeb-1077	218	1	اساااتفادة اقصاااى	PERSON
ajbmeb-1077	218	2	عالية وإمكانات ومهارات بمعرفة وخبرات التي	ORG
ajbmeb-1077	218	3	والخبرات والمعرفاة	ORG
ajbmeb-1077	218	4	الفردياة القادرات	GPE
ajbmeb-1077	219	1	ويعرفا الوقات، مرور	ORG
ajbmeb-1077	219	2	2019	DATE
ajbmeb-1077	219	3	107	CARDINAL
ajbmeb-1077	219	4	المنظمةيمتلكها المبحث الثالث العملي للبحث	PERSON
ajbmeb-1077	220	1	المبحث عيض	ORG
ajbmeb-1077	221	1	الغيض مجموعة	ORG
ajbmeb-1077	221	2	وباعتماد	PERSON
ajbmeb-1077	221	3	امج التحليل االح	PERSON
ajbmeb-1077	221	4	وكما	ORG
ajbmeb-1077	223	1	البحثالمحور الثا	PERSON
ajbmeb-1077	224	1	الثالث	PERSON
ajbmeb-1077	224	2	األول المحور	PERSON
ajbmeb-1077	224	3	، التحليليةج	PERSON
ajbmeb-1077	226	1	الويُعد	GPE
ajbmeb-1077	226	2	موضوع	ORG
ajbmeb-1077	227	1	ميكز عوامل التمكي الوظيفي وت	ORG
ajbmeb-1077	227	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	227	3	للمنظمة /	ORG
ajbmeb-1077	228	1	الجامعة الماتن	PERSON
ajbmeb-1077	229	1	على مجموعة األفياد فاها	PRODUCT
ajbmeb-1077	229	2	•	CARDINAL
ajbmeb-1077	230	1	معامل الثبات، cronbach's	PERSON
ajbmeb-1077	230	2	alphaم الزم فايعطي النتائج ذاتها،	PERSON
ajbmeb-1077	230	3	60	CARDINAL
ajbmeb-1077	230	4	وهو	GPE
ajbmeb-1077	231	1	0.91وكا	CARDINAL
ajbmeb-1077	231	2	معامل الثبات	PERSON
ajbmeb-1077	231	3	أوقات مختلفة	ORG
ajbmeb-1077	231	4	لألفياد	PERSON
ajbmeb-1077	231	5	فاهم وتعطي النتائج ذاتها	PERSON
ajbmeb-1077	231	6	فإن	ORG
ajbmeb-1077	232	1	0.91	CARDINAL
ajbmeb-1077	232	2	crounbach	GPE
ajbmeb-1077	232	3	الذي	NORP
ajbmeb-1077	233	1	وتحليل تائج البحث	ORG
ajbmeb-1077	233	2	الوصفي	PERSON
ajbmeb-1077	234	1	يوض البحث	FAC
ajbmeb-1077	234	2	استجابة العينة	PERSON
ajbmeb-1077	234	3	خالل	PERSON
ajbmeb-1077	234	4	لمقيا likert	PERSON
ajbmeb-1077	234	5	1الخماسي	CARDINAL
ajbmeb-1077	234	6	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	234	7	14 july	DATE
ajbmeb-1077	234	8	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	234	9	88	CARDINAL
ajbmeb-1077	234	10	1.8إلى	CARDINAL
ajbmeb-1077	234	11	1متياوحة	CARDINAL
ajbmeb-1077	237	1	عد االتفاو2.6إلى	PERSON
ajbmeb-1077	237	2	1.8تياوح	DATE
ajbmeb-1077	237	3	الحاابي الميجــ بي	ORG
ajbmeb-1077	238	1	3.4إلى	CARDINAL
ajbmeb-1077	238	2	2.6	CARDINAL
ajbmeb-1077	239	1	4.2إلى	CARDINAL
ajbmeb-1077	239	2	3.4الوسط	CARDINAL
ajbmeb-1077	240	1	5إلى 4.2بينما إذ	TIME
ajbmeb-1077	241	1	االتفاو	PERSON
ajbmeb-1077	242	1	االتفاو بماتو	PERSON
ajbmeb-1077	242	2	ميتفع على	PRODUCT
ajbmeb-1077	242	3	يعتمد	PERSON
ajbmeb-1077	242	4	الوصفي	PERSON
ajbmeb-1077	242	5	النابية المطبقة على	PERSON
ajbmeb-1077	244	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	245	1	الوظيفيوصف وتشخيص فقيات ومعاييي عوامل التمكي أوالً	ORG
ajbmeb-1077	245	2	وتشخيص فقيات ومعاييي -1	ORG
ajbmeb-1077	246	1	38	CARDINAL
ajbmeb-1077	247	1	1جدول	CARDINAL
ajbmeb-1077	247	2	الفقية اليمز	PERSON
ajbmeb-1077	248	1	الحاابي	PERSON
ajbmeb-1077	249	1	تسعى ادارة المركز الى	PERSON
ajbmeb-1077	249	2	اتاحة	GPE
ajbmeb-1077	250	1	4.03 1.1 %	PERCENT
ajbmeb-1077	250	2	80.6 5	DATE
ajbmeb-1077	250	3	الى االهداف المرسومة	PERSON
ajbmeb-1077	251	1	4.47 0.603 %	PERCENT
ajbmeb-1077	251	2	89.4 1 x13	QUANTITY
ajbmeb-1077	251	3	الى المعلومة	PERSON
ajbmeb-1077	251	4	بريد الكتروني	PERSON
ajbmeb-1077	251	5	4.11 0.894 %	PERCENT
ajbmeb-1077	251	6	82.2 3	DATE
ajbmeb-1077	251	7	يقوم	DATE
ajbmeb-1077	251	8	المركز بمشاركة	ORG
ajbmeb-1077	251	9	ما يمتلكون	ORG
ajbmeb-1077	252	1	معلومات	GPE
ajbmeb-1077	252	2	خالل الندوات	PERSON
ajbmeb-1077	253	1	4.39 0.718 %	PERCENT
ajbmeb-1077	254	1	87.8 2 x15	DATE
ajbmeb-1077	254	2	المركز بمهارات	ORG
ajbmeb-1077	254	3	اتصال	DATE
ajbmeb-1077	254	4	انجاز المهام	PERSON
ajbmeb-1077	255	1	4.05 0.733 %	PERCENT
ajbmeb-1077	255	2	81 4	DATE
ajbmeb-1077	255	3	84.2%	PERCENT
ajbmeb-1077	255	4	0.348 4.21	CARDINAL
ajbmeb-1077	255	5	المعدل spss v.28 تائج	PERSON
ajbmeb-1077	255	6	باستخدا البي امج االح	ORG
ajbmeb-1077	255	7	الم	ORG
ajbmeb-1077	255	8	خالل الفقيات	PERSON
ajbmeb-1077	255	9	x11x15	CARDINAL
ajbmeb-1077	255	10	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	255	11	ويشيي الجدول	PERSON
ajbmeb-1077	256	1	المعيارية واالهمية النابية	PERSON
ajbmeb-1077	256	2	4.21)أذ بلغ )	QUANTITY
ajbmeb-1077	257	1	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	257	2	استجابة افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	258	1	ميتفعالعينة	DATE
ajbmeb-1077	258	2	النابية افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	258	3	والذي يشيي الى تشت ضعيف	ORG
ajbmeb-1077	258	4	84.2%لهذا المتغيي	PERSON
ajbmeb-1077	261	1	اتجه	GPE
ajbmeb-1077	261	2	النابة االكبي	PERSON
ajbmeb-1077	266	1	دوات	PERSON
ajbmeb-1077	266	2	لبعد مشاركة	PERSON
ajbmeb-1077	267	1	فقد البعد	ORG
ajbmeb-1077	267	2	x12	DATE
ajbmeb-1077	267	3	على والتي العمل	ORG
ajbmeb-1077	267	4	االهدا الى بمقدار	PERSON
ajbmeb-1077	267	5	0.603 89.4%	PERCENT
ajbmeb-1077	267	6	هذه الفقية ،	ORG
ajbmeb-1077	268	1	جداً	PRODUCT
ajbmeb-1077	268	2	وبماتو استجابة ميتفع	PERSON
ajbmeb-1077	268	3	تاعى ادارة الميكز	PERSON
ajbmeb-1077	268	4	american	NORP
ajbmeb-1077	268	5	14 july	DATE
ajbmeb-1077	268	6	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	268	7	89	DATE
ajbmeb-1077	268	8	1.1	CARDINAL
ajbmeb-1077	268	9	4.03على	CARDINAL
ajbmeb-1077	268	10	البعد والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	268	11	80.6%	PERCENT
ajbmeb-1077	268	12	وبماتو	PERSON
ajbmeb-1077	269	1	وتشخيص فقيات ومعاييي فايو االعمل	PERSON
ajbmeb-1077	269	2	38	CARDINAL
ajbmeb-1077	270	1	2جدول	CARDINAL
ajbmeb-1077	270	2	الفقية اليمز	PERSON
ajbmeb-1077	271	1	الحاابي	PERSON
ajbmeb-1077	272	1	x21	DATE
ajbmeb-1077	272	2	تشجع ادارة المركز على	PERSON
ajbmeb-1077	272	3	اداء فريق العمل بدال	ORG
ajbmeb-1077	274	1	4.17 0.916 %	PERCENT
ajbmeb-1077	274	2	83.2 2 x22	QUANTITY
ajbmeb-1077	274	3	تقوم ادارة المركز	PERSON
ajbmeb-1077	274	4	لمعالجة المواقف المختلفة	PERSON
ajbmeb-1077	275	1	3.87 0.906 %	PERCENT
ajbmeb-1077	275	2	77.4 5	DATE
ajbmeb-1077	275	3	x23 يعتمد	PERSON
ajbmeb-1077	275	4	بينهم	DATE
ajbmeb-1077	276	1	4.16 0.823 %	PERCENT
ajbmeb-1077	276	2	83.2 3	DATE
ajbmeb-1077	277	1	4.08 0.882 %	PERCENT
ajbmeb-1077	277	2	81.6 4 x25	QUANTITY
ajbmeb-1077	277	3	نتائج العمل بصورة منفردة	ORG
ajbmeb-1077	278	1	4.39 0.718 %	PERCENT
ajbmeb-1077	278	2	87.8 1 x2	QUANTITY
ajbmeb-1077	278	3	82.6%	PERCENT
ajbmeb-1077	278	4	0.417 4.13	CARDINAL
ajbmeb-1077	278	5	المعدل spss v.28الم	PERSON
ajbmeb-1077	278	6	باستخدا البي امج االح	ORG
ajbmeb-1077	278	7	خالل الفقيات	PERSON
ajbmeb-1077	279	1	قيا x21x25	PERSON
ajbmeb-1077	279	2	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	279	3	ويشيي الجدول	PERSON
ajbmeb-1077	279	4	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	279	5	4.13	CARDINAL
ajbmeb-1077	279	6	استجابة افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	279	7	4.2إلى	CARDINAL
ajbmeb-1077	279	8	3.4ضم	CARDINAL
ajbmeb-1077	279	9	وبماتو استجابة ميتفعإجابات العينة	PERSON
ajbmeb-1077	279	10	المبحوثة	GPE
ajbmeb-1077	279	11	والذي يشيي الى تشت ضعيف	PERSON
ajbmeb-1077	279	12	إجابات العينة	PERSON
ajbmeb-1077	279	13	افياد ، وبلغ	PERSON
ajbmeb-1077	279	14	82.6%المتغيي	CARDINAL
ajbmeb-1077	280	1	اتجه	GPE
ajbmeb-1077	280	2	الفييق بدال م	ORG
ajbmeb-1077	281	1	وفيو العمل وتعاون	ORG
ajbmeb-1077	281	2	بينهم داخل فييق	ORG
ajbmeb-1077	281	3	الواحد وأف	GPE
ajbmeb-1077	282	1	النابية لبعد فيو العمل الفيدي	PERSON
ajbmeb-1077	282	2	اال x25إما فقيات	ORG
ajbmeb-1077	282	3	حقق الفقية	PERSON
ajbmeb-1077	283	1	4.39	CARDINAL
ajbmeb-1077	283	2	0.718	CARDINAL
ajbmeb-1077	283	3	87.8%	PERCENT
ajbmeb-1077	285	1	جداً	PRODUCT
ajbmeb-1077	285	2	وبماتو استجابة ميتفع	PERSON
ajbmeb-1077	287	1	لمعالجة المواقف المختلفة	PERSON
ajbmeb-1077	288	1	3.87أقل	CARDINAL
ajbmeb-1077	288	2	البعد والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	289	1	0.906	CARDINAL
ajbmeb-1077	290	1	وبماتو استجابة ميتفع	PERSON
ajbmeb-1077	290	2	77.4%	PERCENT
ajbmeb-1077	290	3	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	290	4	14 july	DATE
ajbmeb-1077	290	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	290	6	90	CARDINAL
ajbmeb-1077	291	1	وتشخيص فقيات ومعاييي	ORG
ajbmeb-1077	291	2	38الحيية	CARDINAL
ajbmeb-1077	291	3	المقاييس	ORG
ajbmeb-1077	291	4	3جدول	CARDINAL
ajbmeb-1077	291	5	الفقية اليمز	PERSON
ajbmeb-1077	292	1	الحاابي	PERSON
ajbmeb-1077	293	1	يتمتع	CARDINAL
ajbmeb-1077	293	2	التصرف السريع	PERSON
ajbmeb-1077	293	3	لمعالجة الحاالت	PERSON
ajbmeb-1077	294	1	3.55 1.05 %	PERCENT
ajbmeb-1077	294	2	71 5	DATE
ajbmeb-1077	294	3	الى رقابة عليهم	PERSON
ajbmeb-1077	295	1	4.11 0.863 %	PERCENT
ajbmeb-1077	295	2	82.2 2 x33	QUANTITY
ajbmeb-1077	295	3	العاملون تصور كامل	PERSON
ajbmeb-1077	296	1	4.08 1.05 %	PERCENT
ajbmeb-1077	296	2	81.6 4	DATE
ajbmeb-1077	297	1	الرقابة الذاتية	PERSON
ajbmeb-1077	297	2	الرقابة التقليدية	PERSON
ajbmeb-1077	298	1	4.18 0.834 %	PERCENT
ajbmeb-1077	298	2	83.6 1 x35	DATE
ajbmeb-1077	298	3	الدورية	PERSON
ajbmeb-1077	298	4	رؤساء االقسام	GPE
ajbmeb-1077	299	1	معهم	NORP
ajbmeb-1077	299	2	االداء	NORP
ajbmeb-1077	300	1	4.09 0.969 %	PERCENT
ajbmeb-1077	300	2	80%	PERCENT
ajbmeb-1077	300	3	0.467 4.0	CARDINAL
ajbmeb-1077	300	4	المعدل spss v.28الم	PERSON
ajbmeb-1077	300	5	باستخدا البي امج االح	ORG
ajbmeb-1077	300	6	خالل الفقيات	PERSON
ajbmeb-1077	300	7	x31x35	ORG
ajbmeb-1077	301	1	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	301	2	ويشيي الجدول المعيارية واالهمية	PERSON
ajbmeb-1077	302	1	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	302	2	4.0	CARDINAL
ajbmeb-1077	302	3	استجابة افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	302	4	4.2إلى	CARDINAL
ajbmeb-1077	302	5	3.4القيمة	CARDINAL
ajbmeb-1077	303	1	أهمية إجابات العينة	PERSON
ajbmeb-1077	303	2	االتفاو وبماتو استجابة	PERSON
ajbmeb-1077	303	3	ميتفع 0.467وبا	DATE
ajbmeb-1077	303	4	افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	303	5	المبحوثةيشيي الى تشت ضعيف	PERSON
ajbmeb-1077	303	6	إجابات	ORG
ajbmeb-1077	303	7	والذي	NORP
ajbmeb-1077	306	1	يتبي اتجه ما	PERSON
ajbmeb-1077	306	2	االتفاو العالي واالتفاو ، حيث	PERSON
ajbmeb-1077	306	3	الذاتية الحاالت	GPE
ajbmeb-1077	306	4	القا	DATE
ajbmeb-1077	307	1	ووضوح	NORP
ajbmeb-1077	307	2	دورية	ORG
ajbmeb-1077	307	3	رؤسا االقاا والعاملي كل	ORG
ajbmeb-1077	309	1	راوقيا االد	ORG
ajbmeb-1077	310	1	لبعد	PERSON
ajbmeb-1077	311	1	x34إما فقيات هذا البعد	PERSON
ajbmeb-1077	311	2	حقق الفقية	PERSON
ajbmeb-1077	311	3	4.18	CARDINAL
ajbmeb-1077	311	4	ممارسة اليقابة	PERSON
ajbmeb-1077	311	5	الذاتية	GPE
ajbmeb-1077	312	1	83.6%	PERCENT
ajbmeb-1077	313	1	جداً	PRODUCT
ajbmeb-1077	314	1	يتمتع	CARDINAL
ajbmeb-1077	314	2	x31حقق الفقية	ORG
ajbmeb-1077	314	3	3.55الطارئة	CARDINAL
ajbmeb-1077	314	4	البعد والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	314	5	1.05	MONEY
ajbmeb-1077	315	1	وبماتو استجابة ميتفع	PERSON
ajbmeb-1077	315	2	71%	PERCENT
ajbmeb-1077	315	3	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	315	4	14 july	DATE
ajbmeb-1077	315	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	315	6	91	CARDINAL
ajbmeb-1077	315	7	يوصف وتشخيص فقيات ومعاييي	ORG
ajbmeb-1077	316	1	38التدري	CARDINAL
ajbmeb-1077	317	1	المقاييس	ORG
ajbmeb-1077	318	1	الفقية اليمز	PERSON
ajbmeb-1077	318	2	الحاابي	PERSON
ajbmeb-1077	318	3	77.8%	PERCENT
ajbmeb-1077	318	4	1.03 3.89	CARDINAL
ajbmeb-1077	318	5	تسعى إدارة المركز	PERSON
ajbmeb-1077	319	1	العاملين بالمنظمة	PERSON
ajbmeb-1077	320	1	4.00 0.930 %	PERCENT
ajbmeb-1077	320	2	80 3	DATE
ajbmeb-1077	320	3	x43	DATE
ajbmeb-1077	320	4	ادارة المركز باكتساب العاملين	PERSON
ajbmeb-1077	321	1	لمعلومات	ORG
ajbmeb-1077	321	2	خالل التدريب	PERSON
ajbmeb-1077	322	1	4.26 0.601 %	PERCENT
ajbmeb-1077	322	2	85.2 1	DATE
ajbmeb-1077	323	1	4.08 0.850 %	PERCENT
ajbmeb-1077	323	2	81.6 2	QUANTITY
ajbmeb-1077	323	3	80.2%	PERCENT
ajbmeb-1077	323	4	4.01	CARDINAL
ajbmeb-1077	323	5	المعدل spss v.28الم	PERSON
ajbmeb-1077	323	6	باستخدا البي امج االح	ORG
ajbmeb-1077	323	7	المتغيي	PERSON
ajbmeb-1077	323	8	x41x44 الجدول	PERSON
ajbmeb-1077	324	1	4	CARDINAL
ajbmeb-1077	325	1	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	326	1	4.01	CARDINAL
ajbmeb-1077	326	2	استجابة افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	326	3	4.2إلى	CARDINAL
ajbmeb-1077	326	4	3.4القيمة	CARDINAL
ajbmeb-1077	327	1	وبماتو االتفاو اتجه حو والتطويي	PERSON
ajbmeb-1077	328	1	افياد العينة المبحوثة	ORG
ajbmeb-1077	328	2	والذي يشيي الى تشت ضعيف	ORG
ajbmeb-1077	330	1	لتطويي وتدري	PERSON
ajbmeb-1077	330	2	يتبي اتجه	PERSON
ajbmeb-1077	331	1	االتفاو العالي واالتفاو ، حيث	PERSON
ajbmeb-1077	331	2	ومهارات	GPE
ajbmeb-1077	331	3	معلومات	NORP
ajbmeb-1077	331	4	االشتيا	PERSON
ajbmeb-1077	332	1	ورربة لبعد	PERSON
ajbmeb-1077	333	1	بتلك الدورات االشتيا	ORG
ajbmeb-1077	334	1	فقد البعد	ORG
ajbmeb-1077	334	2	x43إما	PERSON
ajbmeb-1077	335	1	على	ORG
ajbmeb-1077	335	2	4.26	CARDINAL
ajbmeb-1077	335	3	لمعلومات	ORG
ajbmeb-1077	335	4	خالل التدري	PERSON
ajbmeb-1077	335	5	85.2%	PERCENT
ajbmeb-1077	336	1	جداً	PRODUCT
ajbmeb-1077	338	1	لتطويي وتدري	PERSON
ajbmeb-1077	338	2	x41حقق الفقية	PERSON
ajbmeb-1077	338	3	3.89الحاابية على	QUANTITY
ajbmeb-1077	338	4	البعد والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	338	5	1.03	CARDINAL
ajbmeb-1077	339	1	وبماتو استجابة ميتفع	PERSON
ajbmeb-1077	340	1	التحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	340	2	وتشخيص فقيات ومعاييي	PERSON
ajbmeb-1077	340	3	38	CARDINAL
ajbmeb-1077	340	4	التحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	340	5	المقاييس	ORG
ajbmeb-1077	340	6	5جدول	CARDINAL
ajbmeb-1077	340	7	الفقية اليمز	PERSON
ajbmeb-1077	340	8	الحاابي	PERSON
ajbmeb-1077	341	1	1 81.6%	PERCENT
ajbmeb-1077	341	2	4.08	CARDINAL
ajbmeb-1077	341	3	عامليها على	PERSON
ajbmeb-1077	342	1	75.8%	PERCENT
ajbmeb-1077	342	2	1.01 3.79	CARDINAL
ajbmeb-1077	342	3	تشجع	ORG
ajbmeb-1077	342	4	المركز االفكار	PERSON
ajbmeb-1077	342	5	ادارة المركز	PERSON
ajbmeb-1077	343	1	3.74 0.978 %	PERCENT
ajbmeb-1077	343	2	74.8 3 x54	QUANTITY
ajbmeb-1077	343	3	مكافأة مادية	GPE
ajbmeb-1077	343	4	عندما	ORG
ajbmeb-1077	344	1	3.55 1.2 %	PERCENT
ajbmeb-1077	344	2	71 4	DATE
ajbmeb-1077	344	3	75.8%	PERCENT
ajbmeb-1077	344	4	المعدل american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	344	5	14 july	DATE
ajbmeb-1077	344	6	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	344	7	92	CARDINAL
ajbmeb-1077	344	8	باستخدا البي امج االح	ORG
ajbmeb-1077	344	9	خالل الفقيات	PERSON
ajbmeb-1077	344	10	5	CARDINAL
ajbmeb-1077	345	1	ويشيي الجدول الجدول المعيارية	ORG
ajbmeb-1077	345	2	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	345	3	3.79	CARDINAL
ajbmeb-1077	345	4	استجابة افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	345	5	4.2إلى	CARDINAL
ajbmeb-1077	345	6	3.4ضم	CARDINAL
ajbmeb-1077	345	7	على مجمل فقيات	PERSON
ajbmeb-1077	346	1	التحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	346	2	اتجه	PERSON
ajbmeb-1077	346	3	والذي يشيي الى تشت ضعيف0.746	PERSON
ajbmeb-1077	346	4	افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	346	5	إجابات ابيا	PERSON
ajbmeb-1077	346	6	اإلجابات على فقيات	PERSON
ajbmeb-1077	346	7	التحفيز اتجه	PERSON
ajbmeb-1077	346	8	االتفاو النابة	PERSON
ajbmeb-1077	347	1	االدارةقيا	PERSON
ajbmeb-1077	348	1	اليوتينية اعمالهم	PERSON
ajbmeb-1077	348	2	خارج	ORG
ajbmeb-1077	349	1	التحفيز وازدياد	WORK_OF_ART
ajbmeb-1077	349	2	اهميته النابية إما فقيات هذا البعد	GPE
ajbmeb-1077	349	3	حقق الفقية	PERSON
ajbmeb-1077	350	1	والتي على	PERSON
ajbmeb-1077	350	2	عامليها على	PERSON
ajbmeb-1077	350	3	0.850	CARDINAL
ajbmeb-1077	350	4	81.6	CARDINAL
ajbmeb-1077	351	1	حقق الفقية	PERSON
ajbmeb-1077	352	1	جداً	PRODUCT
ajbmeb-1077	352	2	على أقل	PERSON
ajbmeb-1077	352	3	خارج	ORG
ajbmeb-1077	352	4	يتلقى	LANGUAGE
ajbmeb-1077	352	5	مكاف	ORG
ajbmeb-1077	353	1	عندما	ORG
ajbmeb-1077	353	2	1.2	CARDINAL
ajbmeb-1077	354	1	3.55األوساط	CARDINAL
ajbmeb-1077	354	2	البعد والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	355	1	وبماتو استجابة ميتفع	PERSON
ajbmeb-1077	355	2	الفقية 71%بلغ	ORG
ajbmeb-1077	356	1	بالنابة الى وصف المتغيي	PERSON
ajbmeb-1077	356	2	التمكي الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	356	3	على الماتو االجمالي	PRODUCT
ajbmeb-1077	357	1	يلي	ORG
ajbmeb-1077	357	2	6الجدول	DATE
ajbmeb-1077	357	3	6الجدول	CARDINAL
ajbmeb-1077	357	4	التمكي الوظيفي ابعاد الوسط الحاابي	PERSON
ajbmeb-1077	357	5	0.348 4.21	CARDINAL
ajbmeb-1077	358	1	0.417 4.13 اليابع	MONEY
ajbmeb-1077	358	2	0.660 4.01	CARDINAL
ajbmeb-1077	358	3	3.79	CARDINAL
ajbmeb-1077	358	4	التحفيز عوامل التمكين الوظيفي اجمالي	ORG
ajbmeb-1077	358	5	4.03	CARDINAL
ajbmeb-1077	358	6	باستخدا البي امج االح	ORG
ajbmeb-1077	358	7	4.2إلى	CARDINAL
ajbmeb-1077	358	8	3.4	CARDINAL
ajbmeb-1077	358	9	4.03على	CARDINAL
ajbmeb-1077	359	1	استجابة افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	359	2	أهمية إجابات العينة	PERSON
ajbmeb-1077	360	1	التحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	360	2	اتجه	PERSON
ajbmeb-1077	360	3	اجابة وتجا س	PERSON
ajbmeb-1077	360	4	يشيي	DATE
ajbmeb-1077	360	5	الى اتفاو0.384اتو استجابة ميتفع	PERSON
ajbmeb-1077	362	1	الماتو االجمالي عوامل التمكي	ORG
ajbmeb-1077	362	2	افياد العينة حول المعلومات -2 مشاركة	PERSON
ajbmeb-1077	362	3	االوساط التمكي	GPE
ajbmeb-1077	362	4	المتغيي على	PERSON
ajbmeb-1077	363	1	الوظيفي عد	PERSON
ajbmeb-1077	363	2	التحفيز بالميتبة	PERSON
ajbmeb-1077	363	3	ُ american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	363	4	14 july	DATE
ajbmeb-1077	363	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	363	6	93	CARDINAL
ajbmeb-1077	363	7	وتشخيص فقيات ومعاييي	ORG
ajbmeb-1077	363	8	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	363	9	38	CARDINAL
ajbmeb-1077	364	1	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	364	2	المقاييس	ORG
ajbmeb-1077	364	3	n= المتوسط	ORG
ajbmeb-1077	364	4	الفقية اليمز	PERSON
ajbmeb-1077	364	5	الحاابي	PERSON
ajbmeb-1077	364	6	المركز	PERSON
ajbmeb-1077	364	7	الموارد التنظيمية	PERSON
ajbmeb-1077	364	8	الكافية التي تمكن	ORG
ajbmeb-1077	365	1	3.71 1.03 %	PERCENT
ajbmeb-1077	365	2	74.2 12	CARDINAL
ajbmeb-1077	365	3	ادارة المركز الى	PERSON
ajbmeb-1077	366	1	موقعها	NORP
ajbmeb-1077	366	2	4.03 1.0 %	PERCENT
ajbmeb-1077	366	3	80.6 5	DATE
ajbmeb-1077	366	4	تقوم ادارة المركز بتسخير الموارد	PERSON
ajbmeb-1077	366	5	لتحقيق االهداف	PERSON
ajbmeb-1077	367	1	4.06 0.822 %	PERCENT
ajbmeb-1077	367	2	80.6 4	DATE
ajbmeb-1077	367	3	تسعى ادارة المركز الى	PERSON
ajbmeb-1077	368	1	3.89 0.953 %	PERCENT
ajbmeb-1077	368	2	77.8 8	DATE
ajbmeb-1077	369	1	2 82.6%	PERCENT
ajbmeb-1077	369	2	1.11 4.13	DATE
ajbmeb-1077	369	3	رؤية	ORG
ajbmeb-1077	369	4	رؤية المركز فيما	PERSON
ajbmeb-1077	369	5	رؤساء	NORP
ajbmeb-1077	370	1	3.87 1.13 %	PERCENT
ajbmeb-1077	370	2	77.8 9	DATE
ajbmeb-1077	370	3	رؤساء	NORP
ajbmeb-1077	370	4	العلمية والعاملين	PERSON
ajbmeb-1077	370	5	سياسات المركز البحثية	PERSON
ajbmeb-1077	371	1	3.95 1.01 %	PERCENT
ajbmeb-1077	371	2	79 6 y8	DATE
ajbmeb-1077	372	1	3.84 1.26 %	PERCENT
ajbmeb-1077	372	2	76.8 10	DATE
ajbmeb-1077	372	3	المركز احدى	PERSON
ajbmeb-1077	372	4	نقاط	GPE
ajbmeb-1077	372	5	القوة التي يتملكها	ORG
ajbmeb-1077	373	1	4.39 0.823 %	PERCENT
ajbmeb-1077	373	2	87.8 1	DATE
ajbmeb-1077	373	3	تسعى ادارة المركز الى تطوير	PERSON
ajbmeb-1077	373	4	مواردها البشرية	PERSON
ajbmeb-1077	374	1	خالل الندوات	PERSON
ajbmeb-1077	375	1	3.74 1.15 %	PERCENT
ajbmeb-1077	375	2	74.8 11	DATE
ajbmeb-1077	375	3	تتعامل ادارة المركز	PERSON
ajbmeb-1077	375	4	باعتبارهم	GPE
ajbmeb-1077	375	5	اهم الموارد الموجودة	PERSON
ajbmeb-1077	376	1	4.11 1.29 %	PERCENT
ajbmeb-1077	376	2	82.2 3	CARDINAL
ajbmeb-1077	376	3	المال	PRODUCT
ajbmeb-1077	376	4	المركز ادارة	PERSON
ajbmeb-1077	376	5	الجديدة التعيينات خالل	PERSON
ajbmeb-1077	377	1	3.97 1.05 %	PERCENT
ajbmeb-1077	377	2	79.4 5	DATE
ajbmeb-1077	377	3	79.4%	PERCENT
ajbmeb-1077	377	4	0.770 3.97	CARDINAL
ajbmeb-1077	377	5	المعدل spss v.28الم	PERSON
ajbmeb-1077	377	6	باستخدا البي امج االح	ORG
ajbmeb-1077	377	7	خالل الفقيات	PERSON
ajbmeb-1077	378	1	7	CARDINAL
ajbmeb-1077	378	2	ويشيي الجدول	PERSON
ajbmeb-1077	378	3	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	379	1	أذ يعكس الجدول المعيارية	ORG
ajbmeb-1077	379	2	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	379	3	3.97	CARDINAL
ajbmeb-1077	379	4	وتقع	ORG
ajbmeb-1077	379	5	استجابة افياد العينة	PERSON
ajbmeb-1077	379	6	4.2إلى	CARDINAL
ajbmeb-1077	379	7	3.4ضم	CARDINAL
ajbmeb-1077	379	8	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	379	9	اتجه حو االتفاو وبماتو استجابة ميتفع	PERSON
ajbmeb-1077	379	10	افياد العينة المبحوثة	ORG
ajbmeb-1077	379	11	والذي يشيي الى تشت ضعيف ابيا	ORG
ajbmeb-1077	380	1	اتجه	PERSON
ajbmeb-1077	380	2	اإلجابات على فقيات	PERSON
ajbmeb-1077	380	3	مادية	ORG
ajbmeb-1077	381	1	كافية	NORP
ajbmeb-1077	381	2	الميكز لموارد	ORG
ajbmeb-1077	381	3	يتبي االتفاو العالي واالتفاو ، حيث	PERSON
ajbmeb-1077	381	4	وضوح	NORP
ajbmeb-1077	381	5	واالخذ	PERSON
ajbmeb-1077	381	6	رؤسا االقاا والعاملي	PERSON
ajbmeb-1077	381	7	لتحقيق االهدا الميسومة	PERSON
ajbmeb-1077	382	1	المال	NORP
ajbmeb-1077	383	1	لتطويي الموارد	PERSON
ajbmeb-1077	384	1	للبعد التابع	PERSON
ajbmeb-1077	384	2	المقدرات الجوهيبة	WORK_OF_ART
ajbmeb-1077	384	3	اهم م	ORG
ajbmeb-1077	384	4	american	NORP
ajbmeb-1077	384	5	14 july	DATE
ajbmeb-1077	384	6	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	385	1	94	DATE
ajbmeb-1077	386	1	حقق الفقية	PERSON
ajbmeb-1077	387	1	4.39	CARDINAL
ajbmeb-1077	387	2	القوة التي يتملكها	ORG
ajbmeb-1077	387	3	0.823 وب	QUANTITY
ajbmeb-1077	387	4	همية	ORG
ajbmeb-1077	387	5	87.8	CARDINAL
ajbmeb-1077	388	1	حقق الفقية	PERSON
ajbmeb-1077	388	2	وبماتو استجابة ميتفع	PERSON
ajbmeb-1077	388	3	sd_8	GPE
ajbmeb-1077	388	4	بكفا	NORP
ajbmeb-1077	388	5	التي	GPE
ajbmeb-1077	388	6	التنظيمية	ORG
ajbmeb-1077	388	7	الموارد	LANGUAGE
ajbmeb-1077	389	1	يمتلك على	PERSON
ajbmeb-1077	389	2	1.03	CARDINAL
ajbmeb-1077	389	3	البعد والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	390	1	74.2	CARDINAL
ajbmeb-1077	390	2	معتدلة	GPE
ajbmeb-1077	390	3	وبماتو استجاب	PERSON
ajbmeb-1077	391	1	الثالث	PERSON
ajbmeb-1077	391	2	فيضيات البحث	GPE
ajbmeb-1077	391	3	البح التأثير راختبا	ORG
ajbmeb-1077	391	4	الفقيةاعى	PERSON
ajbmeb-1077	391	5	ية	CARDINAL
ajbmeb-1077	391	6	اليئياة البحث	PERSON
ajbmeb-1077	391	7	والفيضيات المتفيعة	PERSON
ajbmeb-1077	391	8	عنها الماتجي	PERSON
ajbmeb-1077	391	9	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	391	10	المتغيي	PERSON
ajbmeb-1077	391	11	الماتقل(عوامل	DATE
ajbmeb-1077	391	12	التمكي الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	391	13	المتغيي	PERSON
ajbmeb-1077	392	1	البايط الخطي باستخدا	PERSON
ajbmeb-1077	393	1	اال حدار فيضية	ORG
ajbmeb-1077	393	2	اذا المقدرات لفيما	PERSON
ajbmeb-1077	393	3	الوظيفي التمكي عوامل	ORG
ajbmeb-1077	393	4	نتائج حدار الخطي	PERSON
ajbmeb-1077	394	1	جدول	ORG
ajbmeb-1077	394	2	لمعادلة عوامل التمكي الوظيفي	ORG
ajbmeb-1077	394	3	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	394	4	8جدول	CARDINAL
ajbmeb-1077	394	5	38	CARDINAL
ajbmeb-1077	394	6	باستخدا البي امج االح	ORG
ajbmeb-1077	394	7	8يبي الجدول	PERSON
ajbmeb-1077	394	8	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	394	9	التمكي الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	394	10	داللة	PERSON
ajbmeb-1077	395	1	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	395	2	الوظيفي التمكي لعوامل	ORG
ajbmeb-1077	395	3	معامل	PERSON
ajbmeb-1077	395	4	1.700	CARDINAL
ajbmeb-1077	395	5	الوظيفي بمقدار وحدة واحدة ستؤدي الى تغيي بمقدار	PERSON
ajbmeb-1077	395	6	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	395	7	التباي	DATE
ajbmeb-1077	395	8	الحاصل	GPE
ajbmeb-1077	396	1	0.718	CARDINAL
ajbmeb-1077	396	2	r2،	FAC
ajbmeb-1077	397	1	معامل التحديد	PERSON
ajbmeb-1077	398	1	األ موذج، وأن	LOC
ajbmeb-1077	398	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	398	3	28.2%	PERCENT
ajbmeb-1077	398	4	الداللة *sig	ORG
ajbmeb-1077	399	1	التفسير h1-1	PERSON
ajbmeb-1077	399	2	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	3	17.127	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	4	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	399	5	1.257 32.2%	PERCENT
ajbmeb-1077	399	6	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	7	19.740	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	8	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	399	9	1.100 35.4%	PERCENT
ajbmeb-1077	399	10	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	11	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	399	12	0.906 30.2%	PERCENT
ajbmeb-1077	399	13	4	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	14	19.002	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	15	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	16	0.686 34.5%	PERCENT
ajbmeb-1077	399	17	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	18	38.463	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	19	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	399	20	التحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	399	21	0.742 51.7 %	PERCENT
ajbmeb-1077	399	22	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	23	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	399	24	التمكين الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	399	25	1.700 71.8%	PERCENT
ajbmeb-1077	399	26	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	399	27	14 july	DATE
ajbmeb-1077	399	28	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	29	95	CARDINAL
ajbmeb-1077	399	30	للبحث، اي	ORG
ajbmeb-1077	400	1	اً ،	GPE
ajbmeb-1077	400	2	داللة اح	PERSON
ajbmeb-1077	400	3	ائية	ORG
ajbmeb-1077	400	4	لعوامل التمكي الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	400	5	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	401	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	402	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	404	1	11	CARDINAL
ajbmeb-1077	404	2	8اليئياة	CARDINAL
ajbmeb-1077	405	1	صحة الفيضية الفيعية االولى	ORG
ajbmeb-1077	405	2	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	405	3	داللة 17.127لغ بماتو	PERSON
ajbmeb-1077	406	1	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	406	2	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	406	3	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	407	1	، ،وبلغ	DATE
ajbmeb-1077	407	2	معامل	ORG
ajbmeb-1077	407	3	99%اكبي	CARDINAL
ajbmeb-1077	407	4	1.257	CARDINAL
ajbmeb-1077	407	5	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	409	1	معامل التحديد	PERSON
ajbmeb-1077	409	2	1.257ستؤدي	CARDINAL
ajbmeb-1077	409	3	32.2	CARDINAL
ajbmeb-1077	409	4	0.322%	PERCENT
ajbmeb-1077	409	5	التباي	DATE
ajbmeb-1077	409	6	الحاصل	PERSON
ajbmeb-1077	409	7	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	410	1	األ موذج، وأن	DATE
ajbmeb-1077	410	2	67.8%	PERCENT
ajbmeb-1077	410	3	تقبل الفيضية الفيعية االولى	ORG
ajbmeb-1077	411	1	للدراسة الحالية، اذُمفا	ORG
ajbmeb-1077	411	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	413	1	ائية	NORP
ajbmeb-1077	413	2	اليئياة ، اي	ORG
ajbmeb-1077	414	1	داللة	ORG
ajbmeb-1077	414	2	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	415	1	21	CARDINAL
ajbmeb-1077	415	2	8اليئياة	CARDINAL
ajbmeb-1077	416	1	19.740فايو	CARDINAL
ajbmeb-1077	416	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	416	3	والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	417	1	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	417	2	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	418	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	419	1	99	CARDINAL
ajbmeb-1077	419	2	قيمة معامل	ORG
ajbmeb-1077	419	3	1.100ار	CARDINAL
ajbmeb-1077	419	4	0.354	CARDINAL
ajbmeb-1077	419	5	والبالغة r2في	ORG
ajbmeb-1077	419	6	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	421	1	معامل التحديد	PERSON
ajbmeb-1077	422	1	التباي	DATE
ajbmeb-1077	422	2	الحاصل	PERSON
ajbmeb-1077	422	3	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	423	1	35.4يعني	CARDINAL
ajbmeb-1077	423	2	ما	ORG
ajbmeb-1077	424	1	األ موذج، وأن	ORG
ajbmeb-1077	424	2	دخللذو االعمل	ORG
ajbmeb-1077	424	3	ابفعل	GPE
ajbmeb-1077	425	1	64.6%	PERCENT
ajbmeb-1077	426	1	داللة البحث	ORG
ajbmeb-1077	426	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	427	1	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	427	2	31	CARDINAL
ajbmeb-1077	427	3	8اليئياة	CARDINAL
ajbmeb-1077	428	1	داللة 15.568لحيية	ORG
ajbmeb-1077	428	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	428	3	والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	429	1	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	429	2	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	429	3	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	430	1	، ،وبلغ	DATE
ajbmeb-1077	430	2	معامل	PERSON
ajbmeb-1077	430	3	99	CARDINAL
ajbmeb-1077	430	4	بمقدار وحدة واحدة	ORG
ajbmeb-1077	430	5	0.906	CARDINAL
ajbmeb-1077	430	6	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	432	1	معامل التحديد	PERSON
ajbmeb-1077	433	1	30.2	CARDINAL
ajbmeb-1077	434	1	0.302والبالغة	CARDINAL
ajbmeb-1077	434	2	التباي	DATE
ajbmeb-1077	434	3	الحاصل	PERSON
ajbmeb-1077	434	4	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	434	5	األ موذج، وأن	DATE
ajbmeb-1077	435	1	69.8%	PERCENT
ajbmeb-1077	435	2	الحالية، للدراسة	PERSON
ajbmeb-1077	435	3	اال حدار أ موذج	ORG
ajbmeb-1077	435	4	اً	GPE
ajbmeb-1077	435	5	الثالثةتقبل البحث	PERSON
ajbmeb-1077	436	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	437	1	لاللة اح	PERSON
ajbmeb-1077	437	2	ائية	NORP
ajbmeb-1077	437	3	اليئياة ، اي	ORG
ajbmeb-1077	438	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	438	2	41	CARDINAL
ajbmeb-1077	438	3	8اليئياة	CARDINAL
ajbmeb-1077	439	1	داللة	PERSON
ajbmeb-1077	439	2	19.002لتدري	DATE
ajbmeb-1077	439	3	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	439	4	والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	440	1	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	440	2	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	440	3	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	440	4	14 july	DATE
ajbmeb-1077	440	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	441	1	96	CARDINAL
ajbmeb-1077	441	2	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	442	1	والتطويي لتدري 	PERSON
ajbmeb-1077	442	2	، ،وبلغ	DATE
ajbmeb-1077	442	3	معامل	PERSON
ajbmeb-1077	442	4	99	CARDINAL
ajbmeb-1077	442	5	والتطويي بمقدار	PERSON
ajbmeb-1077	443	1	0.686	CARDINAL
ajbmeb-1077	443	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	445	1	معامل التحديد	PERSON
ajbmeb-1077	446	1	0.686الى	CARDINAL
ajbmeb-1077	446	2	التباي	DATE
ajbmeb-1077	446	3	الحاصل	PERSON
ajbmeb-1077	446	4	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	446	5	34.5	CARDINAL
ajbmeb-1077	446	6	0.345والبالغة األ	CARDINAL
ajbmeb-1077	447	1	مُ	PERSON
ajbmeb-1077	447	2	65.5%	PERCENT
ajbmeb-1077	448	1	اً	GPE
ajbmeb-1077	448	2	الحالية، اذعوامل	GPE
ajbmeb-1077	448	3	جوهيية.لتدري والتطويي	PRODUCT
ajbmeb-1077	448	4	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	449	1	داللة اح ائية	PERSON
ajbmeb-1077	449	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	449	3	التحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	449	4	51	CARDINAL
ajbmeb-1077	449	5	8)	CARDINAL
ajbmeb-1077	449	6	الجدول البحث	ORG
ajbmeb-1077	451	1	داللة 38.463لتحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	451	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	451	3	والذي بلغ	PERSON
ajbmeb-1077	452	1	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	452	2	0.001	CARDINAL
ajbmeb-1077	453	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	454	1	99	CARDINAL
ajbmeb-1077	454	2	قيمة معامل	ORG
ajbmeb-1077	454	3	التحفيز بمقدار وحدة واحدة	ORG
ajbmeb-1077	454	4	0.742	CARDINAL
ajbmeb-1077	454	5	والذي يعني	ORG
ajbmeb-1077	454	6	0.517	CARDINAL
ajbmeb-1077	454	7	والبالغة r2المقدرات الجوهيية	ORG
ajbmeb-1077	456	1	معامل التحديد	PERSON
ajbmeb-1077	457	1	التباي	DATE
ajbmeb-1077	457	2	الحاصل	PERSON
ajbmeb-1077	457	3	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	460	1	األ موذج، وأن	ORG
ajbmeb-1077	460	2	دخلي	FAC
ajbmeb-1077	460	3	48.3%	PERCENT
ajbmeb-1077	460	4	اً	GPE
ajbmeb-1077	460	5	داللة البحث	PERSON
ajbmeb-1077	461	1	، اليئياة	PERSON
ajbmeb-1077	461	2	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	462	1	لاح ائية	PERSON
ajbmeb-1077	462	2	اليابع المبحث	PERSON
ajbmeb-1077	462	3	االستنتاجات والتوصيات	PERSON
ajbmeb-1077	462	4	اظهيت	PERSON
ajbmeb-1077	462	5	84.2%	PERCENT
ajbmeb-1077	463	1	على ويدل	PERSON
ajbmeb-1077	464	1	االتفاو العالي	PERSON
ajbmeb-1077	464	2	ويدل	PERSON
ajbmeb-1077	464	3	82.6%	PERCENT
ajbmeb-1077	464	4	يو العملفلبعد	PERSON
ajbmeb-1077	464	5	اظهيت الننتائج ب	PERSON
ajbmeb-1077	466	1	االتفاو العالي واالتفاو	PERSON
ajbmeb-1077	467	1	النابة ويدل	PERSON
ajbmeb-1077	467	2	اظهيت الننتائج ب	PERSON
ajbmeb-1077	468	1	االتفاو العالي	PERSON
ajbmeb-1077	469	1	النابة ويدل	PERSON
ajbmeb-1077	469	2	80.2%)بلغ	CARDINAL
ajbmeb-1077	469	3	التدري والتطوييلبعد	ORG
ajbmeb-1077	469	4	الهمية اظهيت الننتائج ب	PERSON
ajbmeb-1077	470	1	االتفاو العالي	PERSON
ajbmeb-1077	471	1	ويدل	PERSON
ajbmeb-1077	472	1	75.8%)بلغ	CARDINAL
ajbmeb-1077	472	2	التحفيز لبعد	PERSON
ajbmeb-1077	472	3	اظهيت الننتائج ب ن األ .5	PERSON
ajbmeb-1077	472	4	االتفاو العالي	PERSON
ajbmeb-1077	472	5	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	472	6	اظهيت	PERSON
ajbmeb-1077	472	7	االتفاو العالي	PERSON
ajbmeb-1077	475	1	الننتائج وجود	PERSON
ajbmeb-1077	475	2	الوظيفي اظهيت التمكي لعوامل	PERSON
ajbmeb-1077	475	3	داللة اح ائية	PERSON
ajbmeb-1077	475	4	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	476	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	477	1	داللة اح ائية	PERSON
ajbmeb-1077	477	2	ووجاظهيت الننتائج	PERSON
ajbmeb-1077	477	3	.8	CARDINAL
ajbmeb-1077	478	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	478	2	14 july	DATE
ajbmeb-1077	478	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	478	4	97	CARDINAL
ajbmeb-1077	478	5	وجود الننتائج	PERSON
ajbmeb-1077	478	6	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	478	7	اح	ORG
ajbmeb-1077	478	8	داللة	PERSON
ajbmeb-1077	478	9	معنوي اظهيت	ORG
ajbmeb-1077	479	1	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	479	2	اح	ORG
ajbmeb-1077	479	3	داللة	PERSON
ajbmeb-1077	479	4	اظهيت الننتائج	PERSON
ajbmeb-1077	479	5	.(99%ي	GPE
ajbmeb-1077	479	6	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	479	7	والتطويي لتدري	PERSON
ajbmeb-1077	479	8	اح	ORG
ajbmeb-1077	479	9	داللة	PERSON
ajbmeb-1077	479	10	اظهيت الننتائج	PERSON
ajbmeb-1077	479	11	.11	PRODUCT
ajbmeb-1077	480	1	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	480	2	داللة اح	PERSON
ajbmeb-1077	480	3	اظهيت الننتائج وجود	PERSON
ajbmeb-1077	482	1	الى الوصـــول	ORG
ajbmeb-1077	484	1	للتعاون	GPE
ajbmeb-1077	484	2	وفيو	ORG
ajbmeb-1077	484	3	الفييق الواحد	PERSON
ajbmeb-1077	484	4	إدارة الميكز	ORG
ajbmeb-1077	485	1	فييق داـخل	PERSON
ajbmeb-1077	485	2	بينهم	TIME
ajbmeb-1077	485	3	فيـما	PERSON
ajbmeb-1077	485	4	لغيض	GPE
ajbmeb-1077	486	1	ضــ ل على	PERSON
ajbmeb-1077	488	1	ارـئ ادة الـط	PERSON
ajbmeb-1077	489	1	الذاتية اليقابة	PERSON
ajbmeb-1077	489	2	وتشجيعهم	GPE
ajbmeb-1077	489	3	ممارسة النافذة	DATE
ajbmeb-1077	490	1	واالستقالية	ORG
ajbmeb-1077	490	2	بما	ORG
ajbmeb-1077	490	3	رؤسا	ORG
ajbmeb-1077	490	4	الدورية االجتماعات	PERSON
ajbmeb-1077	490	5	ــيورة ضـــــ	PERSON
ajbmeb-1077	491	1	لتطويي والعـمل	PERSON
ajbmeb-1077	493	1	ضــ االدا	PERSON
ajbmeb-1077	493	2	تحمل وحثهم على	PERSON
ajbmeb-1077	493	3	معنوـية	ORG
ajbmeb-1077	494	1	ـمادـية مـكاـفاات	PERSON
ajbmeb-1077	495	1	اـلدافعـية اايـجاد على	PERSON
ajbmeb-1077	495	2	وازدياد	ORG
ajbmeb-1077	495	3	التحفيز	PERSON
ajbmeb-1077	496	1	كل اليوتينية اعمالهم خارج	ORG
ajbmeb-1077	497	1	اهميته ــيورة	PERSON
ajbmeb-1077	500	1	الـما	PERSON
ajbmeb-1077	500	2	ابـعادـها التمكي الوظيفي اســ	PERSON
ajbmeb-1077	502	1	الوصـ	NORP
ajbmeb-1077	502	2	وللميكز	GPE
ajbmeb-1077	502	3	اان واحد	PERSON
ajbmeb-1077	503	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	503	2	14 july	DATE
ajbmeb-1077	503	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	503	4	98	CARDINAL
ajbmeb-1077	504	1	احمد وعريقان، اساماعيل	ORG
ajbmeb-1077	505	1	2011	DATE
ajbmeb-1077	505	2	دار االولى،	DATE
ajbmeb-1077	505	3	مكملة	ORG
ajbmeb-1077	505	4	مذكرة العاملين	PERSON
ajbmeb-1077	505	5	القيادة أثر	ORG
ajbmeb-1077	506	1	الجزائ	GPE
ajbmeb-1077	506	2	مهدي	DATE
ajbmeb-1077	506	3	يبرالع ةمعجا	PERSON
ajbmeb-1077	506	4	ةرياوالتج ةديااالقتص العلوم الحساااااين	FAC
ajbmeb-1077	506	5	العاملين الوظيفي الرضاا	PERSON
ajbmeb-1077	507	1	على االداري التمكين جواد	PERSON
ajbmeb-1077	507	2	اثر صافاء .	ORG
ajbmeb-1077	508	1	2012	DATE
ajbmeb-1077	508	2	الجامعة االقتصادية قاادري ، معرا	PERSON
ajbmeb-1077	509	1	كلية التساااير، علوم	PERSON
ajbmeb-1077	509	2	على االداري التمكين اثر	PERSON
ajbmeb-1077	509	3	، احمد	PERSON
ajbmeb-1077	510	1	2015,الجزائر	CARDINAL
ajbmeb-1077	510	2	التسير	ORG
ajbmeb-1077	510	3	والتجارية الحيااالي	PERSON
ajbmeb-1077	510	4	ايمااان .5	PERSON
ajbmeb-1077	510	5	38	DATE
ajbmeb-1077	510	6	122	CARDINAL
ajbmeb-1077	510	7	العدد الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	510	8	وتأثيره االداري علي احمد	PERSON
ajbmeb-1077	510	9	2019	DATE
ajbmeb-1077	511	1	المنظماة الخادمياة	PERSON
ajbmeb-1077	511	2	مجلاة العلوم	DATE
ajbmeb-1077	511	3	العاامري	GPE
ajbmeb-1077	511	4	عوامال	NORP
ajbmeb-1077	511	5	التمكين االداري	PERSON
ajbmeb-1077	512	1	2016	DATE
ajbmeb-1077	512	2	88	DATE
ajbmeb-1077	512	3	الجافة لممناطق والتقني العممي	ORG
ajbmeb-1077	512	4	البحث	ORG
ajbmeb-1077	512	5	ىلع اإلداري التمكين أثر	FAC
ajbmeb-1077	513	1	2013	DATE
ajbmeb-1077	513	2	، .8	PERCENT
ajbmeb-1077	514	1	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	514	2	واالقتصااااادية اإلدارية	PERSON
ajbmeb-1077	514	3	وعالقت اإلداري التمكين ،	ORG
ajbmeb-1077	515	1	2010العراق	CARDINAL
ajbmeb-1077	515	2	اإلبداعي	DATE
ajbmeb-1077	515	3	اإلداري اَلتمكين	PERSON
ajbmeb-1077	515	4	دور خليل ابراهيم	PERSON
ajbmeb-1077	516	1	2019	DATE
ajbmeb-1077	516	2	24	CARDINAL
ajbmeb-1077	516	3	11المجلد	CARDINAL
ajbmeb-1077	517	1	الذهب	GPE
ajbmeb-1077	518	1	الميزة التنافساية	PERSON
ajbmeb-1077	518	2	رساالة ماجساتير غير منشاورة	ORG
ajbmeb-1077	518	3	10	CARDINAL
ajbmeb-1077	519	1	2004االدارة	CARDINAL
ajbmeb-1077	519	2	جامعة بغداد	ORG
ajbmeb-1077	519	3	اثر اساااااتراتيجياة التمكين	ORG
ajbmeb-1077	519	4	اطروحاة دكتوراه	PERSON
ajbmeb-1077	519	5	كلياة	ORG
ajbmeb-1077	520	1	11	CARDINAL
ajbmeb-1077	521	1	2002واالقتصاد	CARDINAL
ajbmeb-1077	521	2	جامعة الموصل	ORG
ajbmeb-1077	522	1	الطبعة االولى	PERSON
ajbmeb-1077	524	1	افراح خضااير	ORG
ajbmeb-1077	524	2	دور اسااتراتيجية التمكين	PERSON
ajbmeb-1077	524	3	االداء الوظيفي	PERSON
ajbmeb-1077	524	4	13	CARDINAL
ajbmeb-1077	525	1	2016	DATE
ajbmeb-1077	525	2	العدد االول	PERSON
ajbmeb-1077	526	1	14كربالء	CARDINAL
ajbmeb-1077	527	1	14	CARDINAL
ajbmeb-1077	527	2	خالد ، البشرية الموارد	PERSON
ajbmeb-1077	527	3	1ط	CARDINAL
ajbmeb-1077	529	1	15	CARDINAL
ajbmeb-1077	529	2	اإلداري التمكين ، ارشايدة	ORG
ajbmeb-1077	531	1	2009	DATE
ajbmeb-1077	532	1	كاظم،16 عبيد،	ORG
ajbmeb-1077	532	2	صااادق	PERSON
ajbmeb-1077	532	3	جاساام علي	ORG
ajbmeb-1077	532	4	العالقة االسااتراتيجي الجوهرية والتجديد	LAW
ajbmeb-1077	532	5	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	532	6	،	DATE
ajbmeb-1077	532	7	واألثر 2015	ORG
ajbmeb-1077	532	8	والثالثون الثالث	PERSON
ajbmeb-1077	532	9	، االقتصادية	PERSON
ajbmeb-1077	533	1	،	DATE
ajbmeb-1077	534	1	17	CARDINAL
ajbmeb-1077	534	2	اإلدارة التميز التنظيمي	ORG
ajbmeb-1077	534	3	القدرات	GPE
ajbmeb-1077	534	4	احمد , دانو ، احمد مظفر	ORG
ajbmeb-1077	534	5	2017عشر	MONEY
ajbmeb-1077	534	6	واحد	GPE
ajbmeb-1077	535	1	األنباري	PERSON
ajbmeb-1077	535	2	، 18	DATE
ajbmeb-1077	535	3	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	535	4	علي عبادي فخري	ORG
ajbmeb-1077	536	1	2018العراق	CARDINAL
ajbmeb-1077	536	2	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	536	3	14 july	DATE
ajbmeb-1077	536	4	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	536	5	99	CARDINAL
ajbmeb-1077	537	1	19	CARDINAL
ajbmeb-1077	537	2	االسااااتراتيجية البراعة	PERSON
ajbmeb-1077	537	3	المقدرات	GPE
ajbmeb-1077	537	4	2022	CARDINAL
ajbmeb-1077	537	5	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	537	6	الجزء	CARDINAL
ajbmeb-1077	537	7	58	CARDINAL
ajbmeb-1077	537	8	، 18	DATE
ajbmeb-1077	537	9	واالقتصادية االدارية	PERSON
ajbmeb-1077	538	1	20	CARDINAL
ajbmeb-1077	538	2	سعيد مؤيد	PERSON
ajbmeb-1077	538	3	مداخل	PERSON
ajbmeb-1077	538	4	المنظمة نظرية	PERSON
ajbmeb-1077	539	1	1988	DATE
ajbmeb-1077	539	2	العراق	ORG
ajbmeb-1077	539	3	بغداد	GPE
ajbmeb-1077	540	1	عيادان	PERSON
ajbmeb-1077	540	2	21	CARDINAL
ajbmeb-1077	540	3	جاامعاة	PERSON
ajbmeb-1077	540	4	مجلاة االداء	NORP
ajbmeb-1077	540	5	على الجوهرياة المقادرات	PERSON
ajbmeb-1077	541	1	2019	DATE
ajbmeb-1077	541	2	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	541	3	27	CARDINAL
ajbmeb-1077	542	1	رؤوف	GPE
ajbmeb-1077	542	2	22	CARDINAL
ajbmeb-1077	542	3	الجوهرية المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	543	1	2020	DATE
ajbmeb-1077	543	2	51	DATE
ajbmeb-1077	543	3	16	CARDINAL
ajbmeb-1077	544	1	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	544	2	stevenson	PERSON
ajbmeb-1077	544	3	william j.	PERSON
ajbmeb-1077	544	4	mc.	PERSON
ajbmeb-1077	544	5	graw hill	PERSON
ajbmeb-1077	545	1	gul	PERSON
ajbmeb-1077	545	2	a. akbar	PERSON
ajbmeb-1077	545	3	s.	GPE
ajbmeb-1077	545	4	jan, z. (	DATE
ajbmeb-1077	545	5	2012	DATE
ajbmeb-1077	545	6	pakistan	GPE
ajbmeb-1077	546	1	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	546	2	9	CARDINAL
ajbmeb-1077	546	3	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	546	4	griffin	PERSON
ajbmeb-1077	546	5	ricky w.	PERSON
ajbmeb-1077	546	6	moorhead	PERSON
ajbmeb-1077	546	7	gregory	ORG
ajbmeb-1077	546	8	2014	DATE
ajbmeb-1077	546	9	11th	ORDINAL
ajbmeb-1077	547	1	4	CARDINAL
ajbmeb-1077	547	2	mullius laurie j.	PERSON
ajbmeb-1077	547	3	2007	DATE
ajbmeb-1077	547	4	prentice hall	ORG
ajbmeb-1077	547	5	england	GPE
ajbmeb-1077	548	1	5	CARDINAL
ajbmeb-1077	548	2	schermerho	ORG
ajbmeb-1077	548	3	j.,obson	PERSON
ajbmeb-1077	548	4	r.	NORP
ajbmeb-1077	548	5	mc graw-hill	PERSON
ajbmeb-1077	548	6	new york	GPE
ajbmeb-1077	549	1	6	CARDINAL
ajbmeb-1077	549	2	wilkinson	PERSON
ajbmeb-1077	549	3	adrian	ORG
ajbmeb-1077	549	4	1998	DATE
ajbmeb-1077	549	5	no.1	ORG
ajbmeb-1077	549	6	7	CARDINAL
ajbmeb-1077	549	7	jehanzeb	PERSON
ajbmeb-1077	549	8	k, & bashir n. (	ORG
ajbmeb-1077	549	9	2013	DATE
ajbmeb-1077	549	10	european journal of business and management	ORG
ajbmeb-1077	549	11	8	CARDINAL
ajbmeb-1077	549	12	mc shane	PERSON
ajbmeb-1077	549	13	steven l.& glinow	ORG
ajbmeb-1077	549	14	mary ann von	PERSON
ajbmeb-1077	549	15	2007	DATE
ajbmeb-1077	549	16	tata	ORG
ajbmeb-1077	549	17	graw-hill publishing company	ORG
ajbmeb-1077	549	18	lnc.	ORG
ajbmeb-1077	549	19	new delhi	GPE
ajbmeb-1077	550	1	9.	TIME
ajbmeb-1077	550	2	al-rousan	PERSON
ajbmeb-1077	550	3	m.a.	PERSON
ajbmeb-1077	550	4	2014	DATE
ajbmeb-1077	550	5	jordanian	NORP
ajbmeb-1077	550	6	international journal of business	ORG
ajbmeb-1077	550	7	4	CARDINAL
ajbmeb-1077	550	8	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	550	9	10	CARDINAL
ajbmeb-1077	551	1	johnson	PERSON
ajbmeb-1077	551	2	g. &scholes	ORG
ajbmeb-1077	551	3	k.,(1997	PERSON
ajbmeb-1077	551	4	4th	ORDINAL
ajbmeb-1077	551	5	pearson prentice hall	PERSON
ajbmeb-1077	551	6	new york	GPE
ajbmeb-1077	552	1	11	CARDINAL
ajbmeb-1077	553	1	j. &	ORG
ajbmeb-1077	553	2	b.,(2011	PERSON
ajbmeb-1077	554	1	8th	ORDINAL
ajbmeb-1077	554	2	pearson prentice hall, usa	ORG
ajbmeb-1077	554	3	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	554	4	14 july	DATE
ajbmeb-1077	554	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	554	6	100	CARDINAL
ajbmeb-1077	554	7	12	CARDINAL
ajbmeb-1077	555	1	macmillan, h. & tampoe	ORG
ajbmeb-1077	555	2	1st	ORDINAL
ajbmeb-1077	555	3	oxford university press	ORG
ajbmeb-1077	555	4	uk	GPE
ajbmeb-1077	556	1	13	CARDINAL
ajbmeb-1077	557	1	thompson	ORG
ajbmeb-1077	557	2	j. & strickland	ORG
ajbmeb-1077	557	3	a. j.	PERSON
ajbmeb-1077	557	4	2003	DATE
ajbmeb-1077	558	1	mcgraw-hill	ORG
ajbmeb-1077	559	1	14	DATE
ajbmeb-1077	560	1	marti	PERSON
ajbmeb-1077	560	2	jose maria viedma	PERSON
ajbmeb-1077	560	3	2004	DATE
ajbmeb-1077	561	1	vol.(5	PERSON
ajbmeb-1077	562	1	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	563	1	15	CARDINAL
ajbmeb-1077	563	2	wang	PERSON
ajbmeb-1077	563	3	rui, & zhu	ORG
ajbmeb-1077	563	4	2007	DATE
ajbmeb-1077	565	1	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	566	1	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	567	1	16	CARDINAL
ajbmeb-1077	568	1	cardy	ORG
ajbmeb-1077	568	2	robert l.	PERSON
ajbmeb-1077	568	3	jeffrey	PERSON
ajbmeb-1077	568	4	2007	DATE
ajbmeb-1077	570	1	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	571	1	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	572	1	17	CARDINAL
ajbmeb-1077	572	2	marion	ORG
ajbmeb-1077	572	3	2007	DATE
ajbmeb-1077	574	1	21	CARDINAL
ajbmeb-1077	575	1	5	CARDINAL
ajbmeb-1077	576	1	18	CARDINAL
ajbmeb-1077	576	2	setiawaty	ORG
ajbmeb-1077	576	3	tetty &	ORG
ajbmeb-1077	576	4	gunadi .(2019	PERSON
ajbmeb-1077	576	5	pika vocational school	ORG
ajbmeb-1077	576	6	semarang	GPE
ajbmeb-1077	576	7	3	CARDINAL
ajbmeb-1077	576	8	755	CARDINAL
ajbmeb-1077	577	1	19	CARDINAL
ajbmeb-1077	577	2	baker	PERSON
ajbmeb-1077	577	3	w.e.	GPE
ajbmeb-1077	577	4	sinkula	GPE
ajbmeb-1077	577	5	j.m.	GPE
ajbmeb-1077	577	6	1999	DATE
ajbmeb-1077	577	7	academy of marketing science journal	ORG
ajbmeb-1077	577	8	27	CARDINAL
ajbmeb-1077	579	1	4	CARDINAL
ajbmeb-1077	579	2	20	CARDINAL
ajbmeb-1077	580	1	2008	DATE
ajbmeb-1077	580	2	thailand	GPE
ajbmeb-1077	580	3	8	CARDINAL
ajbmeb-1077	580	4	4	CARDINAL
ajbmeb-1077	581	1	croteau ann-m	PERSON
ajbmeb-1077	581	2	solomon s.	PERSON
ajbmeb-1077	581	3	raymond l.	PERSON
ajbmeb-1077	581	4	bergeron f.	PERSON
ajbmeb-1077	581	5	2001	DATE
ajbmeb-1077	581	6	8	CARDINAL
ajbmeb-1077	581	7	pp.8049	ORG
ajbmeb-1077	581	8	34th	ORDINAL
ajbmeb-1077	581	9	annual	DATE
ajbmeb-1077	581	10	8, 2001	DATE
ajbmeb-1077	582	1	22	CARDINAL
ajbmeb-1077	582	2	dess	PERSON
ajbmeb-1077	583	1	g.	PERSON
ajbmeb-1077	583	2	mcnamara	GPE
ajbmeb-1077	583	3	gerry	PERSON
ajbmeb-1077	583	4	alan b.	PERSON
ajbmeb-1077	583	5	lee seung-hyun	PERSON
ajbmeb-1077	583	6	2019	DATE
ajbmeb-1077	583	7	9th	ORDINAL
ajbmeb-1077	583	8	mcgraw-hill	ORG
ajbmeb-1077	583	9	new york	GPE
ajbmeb-1077	584	1	1الملحق	CARDINAL
ajbmeb-1077	584	2	هللا اليحم اليحيم	ORG
ajbmeb-1077	584	3	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	584	4	14 july	DATE
ajbmeb-1077	584	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	584	6	101	DATE
ajbmeb-1077	585	1	تحية طيبة وبعد	PERSON
ajbmeb-1077	586	1	التي	GPE
ajbmeb-1077	586	2	تخص البحث	ORG
ajbmeb-1077	586	3	االسـتبا	PERSON
ajbmeb-1077	587	1	الوظيفي التمكي ــتن	PERSON
ajbmeb-1077	587	2	الماــ	GPE
ajbmeb-1077	587	3	يقو الباحث بإعدادها	GPE
ajbmeb-1077	588	1	الجامعة الماتن	PERSON
ajbmeb-1077	588	2	التعاون وكلنا	PERSON
ajbmeb-1077	589	1	اً	GPE
ajbmeb-1077	590	1	ويود	ORG
ajbmeb-1077	590	2	•	CARDINAL
ajbmeb-1077	590	3	التـع	PERSON
ajbmeb-1077	590	4	ألرياض البحث	LOC
ajbmeb-1077	591	1	فقط وال حاجة لذكي	ORG
ajbmeb-1077	592	1	• عـنــد	QUANTITY
ajbmeb-1077	592	2	على اإلجابة المناسبة	PERSON
ajbmeb-1077	593	1	•	CARDINAL
ajbmeb-1077	593	2	اإلجابة على كافة	PERSON
ajbmeb-1077	595	1	الـباـحث على	PERSON
ajbmeb-1077	595	2	•	CARDINAL
ajbmeb-1077	597	1	استمارة االستبا	PERSON
ajbmeb-1077	598	1	الجنس	PERSON
ajbmeb-1077	599	1	35إلى 31سنة	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	2	30 سنة 45إلى 41	QUANTITY
ajbmeb-1077	599	3	40إلى 36	DATE
ajbmeb-1077	599	4	51سنة	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	5	46	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	6	المؤهل	PERSON
ajbmeb-1077	599	7	بكالوريو دبلو دكتوراه	ORG
ajbmeb-1077	599	8	15-11	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	9	10-5	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	10	5اقل	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	11	21	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	12	20-16	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	13	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	599	14	14 july	DATE
ajbmeb-1077	599	15	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	16	102	CARDINAL
ajbmeb-1077	599	17	الوظيفي التمكي	PERSON
ajbmeb-1077	599	18	الوظيفي عوامل التمكي	PERSON
ajbmeb-1077	599	19	موافق بشدة	GPE
ajbmeb-1077	600	1	يةلعم/	CARDINAL
ajbmeb-1077	600	2	ةالمشتيك والمفاهيم	PERSON
ajbmeb-1077	602	1	المنظمة داخل	PERSON
ajbmeb-1077	602	2	تاعى ادارة	PERSON
ajbmeb-1077	602	3	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	603	1	اتاحة	PERSON
ajbmeb-1077	603	2	الى االهدا	PERSON
ajbmeb-1077	603	3	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	604	1	الميسومة تتوفي	PERSON
ajbmeb-1077	604	2	الى المعلومة	PERSON
ajbmeb-1077	606	1	يمتلكو	PERSON
ajbmeb-1077	607	1	4	CARDINAL
ajbmeb-1077	608	1	خالل الندوات	PERSON
ajbmeb-1077	609	1	5	CARDINAL
ajbmeb-1077	611	1	لالعام	GPE
ajbmeb-1077	611	2	لغيض	GPE
ajbmeb-1077	612	1	6	CARDINAL
ajbmeb-1077	614	1	ادارة الميكز	PERSON
ajbmeb-1077	615	1	7	CARDINAL
ajbmeb-1077	615	2	المختلفة لمواقفا	PERSON
ajbmeb-1077	616	1	ىعل االعمل	PERSON
ajbmeb-1077	616	2	بينهم	PERSON
ajbmeb-1077	616	3	لمشكالتا للح	GPE
ajbmeb-1077	617	1	الفييق الواحد	PERSON
ajbmeb-1077	617	2	9	CARDINAL
ajbmeb-1077	618	1	ل	ORG
ajbmeb-1077	618	2	10	CARDINAL
ajbmeb-1077	619	1	جاز اعمالهم	ORG
ajbmeb-1077	619	2	اعطا	ORDINAL
ajbmeb-1077	620	1	رؤية	DATE
ajbmeb-1077	620	2	ورسالة المنظمة	PERSON
ajbmeb-1077	621	1	يتمتع	CARDINAL
ajbmeb-1077	621	2	11	CARDINAL
ajbmeb-1077	621	3	الحاالت	GPE
ajbmeb-1077	622	1	القا	DATE
ajbmeb-1077	623	1	12	CARDINAL
ajbmeb-1077	623	2	الى رقابة عليهم	PERSON
ajbmeb-1077	625	1	سياسات	NORP
ajbmeb-1077	625	2	13	CARDINAL
ajbmeb-1077	626	1	التي	GPE
ajbmeb-1077	628	1	الذاتية	GPE
ajbmeb-1077	629	1	اليقابة التقليدية	GPE
ajbmeb-1077	631	1	عقد	CARDINAL
ajbmeb-1077	631	2	الدورية	PERSON
ajbmeb-1077	631	3	رؤسا االقاا 15	PERSON
ajbmeb-1077	631	4	معهم	NORP
ajbmeb-1077	632	1	وهي عملية التدري	ORG
ajbmeb-1077	634	1	يةلالماتقبو الحالية	PERSON
ajbmeb-1077	635	1	لتطويي	GPE
ajbmeb-1077	635	2	إدارة تاعى 16 .العاملي	ORG
ajbmeb-1077	635	3	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1077	635	4	14 july	DATE
ajbmeb-1077	635	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1077	635	6	103	CARDINAL
ajbmeb-1077	635	7	فيصة	GPE
ajbmeb-1077	635	8	17	CARDINAL
ajbmeb-1077	636	1	تهتم ادارة الميكز باكتاا	PERSON
ajbmeb-1077	636	2	لمعلومات	ORG
ajbmeb-1077	636	3	18 جديدة	TIME
ajbmeb-1077	636	4	خالل التدري	PERSON
ajbmeb-1077	637	1	19	CARDINAL
ajbmeb-1077	638	1	زيادةالتحفيز / افعود بذل المزيد	ORG
ajbmeb-1077	638	2	العطا	PRODUCT
ajbmeb-1077	638	3	منظمةلل والغايات	ORG
ajbmeb-1077	639	1	عامليها على	PERSON
ajbmeb-1077	640	1	20	CARDINAL
ajbmeb-1077	640	2	21	CARDINAL
ajbmeb-1077	641	1	22	CARDINAL
ajbmeb-1077	641	2	اايجاد	PERSON
ajbmeb-1077	641	3	ةم يتلقى	PRODUCT
ajbmeb-1077	641	4	23	CARDINAL
ajbmeb-1077	641	5	خارج	ORG
ajbmeb-1077	641	6	اليوتينية بداعيةا	GPE
ajbmeb-1077	642	1	اً	GPE
ajbmeb-1077	643	1	المقدرات	PERSON
ajbmeb-1077	643	2	أبعاد موافق	PERSON
ajbmeb-1077	644	1	الموارد اإلمكا	PERSON
ajbmeb-1077	644	2	التنظيمية	ORG
ajbmeb-1077	644	3	والخ ائص الموجودة داخل المنظمة	ORG
ajbmeb-1077	645	1	والمعيفة والمعلومات	PERSON
ajbmeb-1077	645	2	1	CARDINAL
ajbmeb-1077	645	3	الكافية	NORP
ajbmeb-1077	645	4	بكفا	NORP
ajbmeb-1077	646	1	قدراتهاوتعزيز	PERSON
ajbmeb-1077	646	2	الى ادارة الميكز تاعي	PERSON
ajbmeb-1077	646	3	2	CARDINAL
ajbmeb-1077	646	4	وريي المادية	PERSON
ajbmeb-1077	647	1	المادية ادارة الميكزتقو 3	PERSON
ajbmeb-1077	648	1	لتحقيق االهدا	PERSON
ajbmeb-1077	648	2	القدرات	GPE
ajbmeb-1077	648	3	4	CARDINAL
ajbmeb-1077	648	4	وريي المادية	PERSON
ajbmeb-1077	649	1	والاياسات والغايات األهدا	ORG
ajbmeb-1077	651	1	5	CARDINAL
ajbmeb-1077	651	2	الميكزيتم	PERSON
ajbmeb-1077	651	3	رؤية	ORG
ajbmeb-1077	651	4	6	CARDINAL
ajbmeb-1077	651	5	الوصول	ORG
ajbmeb-1077	651	6	االهدا كافة المنتابي	ORG
ajbmeb-1077	652	1	رؤسا االقاا العلمية	PERSON
ajbmeb-1077	653	1	رؤسا االقاا العلمية والعاملي فيما	PERSON
ajbmeb-1077	653	2	7	CARDINAL
ajbmeb-1077	653	3	سياسات	GPE
ajbmeb-1077	654	1	استياتيجية	GPE
ajbmeb-1077	654	2	الميكز بالشمول	ORG
ajbmeb-1077	655	1	8	CARDINAL
ajbmeb-1077	655	2	حا المتغييات والظيو	PERSON
ajbmeb-1077	656	1	يشيي	PERSON
ajbmeb-1077	657	1	االجتماعية	LANGUAGE
ajbmeb-1077	657	2	البشيي المال	PERSON
ajbmeb-1077	657	3	زيادة	ORG
ajbmeb-1077	657	4	الى المنظمات وتاعى	PERSON
ajbmeb-1077	657	5	التفاهم	ORG
ajbmeb-1077	660	1	الموارد	NORP
ajbmeb-1077	661	1	9	CARDINAL
ajbmeb-1077	661	2	الىتاعى ادارة الميكز	PERSON
ajbmeb-1077	661	3	10	CARDINAL
ajbmeb-1077	663	1	تتعامل ادارة الميكز	PERSON
ajbmeb-1077	663	2	البشيي الموجود	PERSON
ajbmeb-1077	663	3	11	CARDINAL
ajbmeb-1077	664	1	الموجودة	PERSON
ajbmeb-1077	665	1	تاعى ادارة	PERSON
ajbmeb-1077	666	1	البشيي فيه	PERSON
ajbmeb-1077	666	2	خالل 12	PERSON