id	sid	eid	entity	type
ajbmeb-1294	1	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	1	2	issn	PERSON
ajbmeb-1294	1	3	2832-8078	DATE
ajbmeb-1294	1	4	17	CARDINAL
ajbmeb-1294	1	5	october	DATE
ajbmeb-1294	1	6	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	1	7	7	CARDINAL
ajbmeb-1294	1	8	annually	DATE
ajbmeb-1294	1	9	turkey	GPE
ajbmeb-1294	1	10	2008-2021	DATE
ajbmeb-1294	1	11	jamal hussein ali	PERSON
ajbmeb-1294	1	12	tikrit university	ORG
ajbmeb-1294	1	13	iraq	GPE
ajbmeb-1294	2	1	prof	PERSON
ajbmeb-1294	3	1	ahmed mohamed jassim	PERSON
ajbmeb-1294	3	2	university of fallujah	ORG
ajbmeb-1294	3	3	iraq	GPE
ajbmeb-1294	4	1	turkey	GPE
ajbmeb-1294	4	2	first	ORDINAL
ajbmeb-1294	4	3	johansen	PERSON
ajbmeb-1294	4	4	3%	PERCENT
ajbmeb-1294	4	5	annually	DATE
ajbmeb-1294	4	6	turkey	GPE
ajbmeb-1294	5	1	tunisia	GPE
ajbmeb-1294	8	1	اثر	ORG
ajbmeb-1294	8	2	2008-1202	DATE
ajbmeb-1294	9	1	جامعة تكريت ،كلية اإلدارة	ORG
ajbmeb-1294	9	2	، جمال حسين علي د	PERSON
ajbmeb-1294	9	3	جامعة الفلوجة	PERSON
ajbmeb-1294	9	4	، العراق	PERSON
ajbmeb-1294	11	1	احمد محمد	PERSON
ajbmeb-1294	11	2	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	11	3	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	11	4	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	11	5	8	CARDINAL
ajbmeb-1294	11	6	على الناتج المحلي اإلجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	12	1	طفيفاثر	GPE
ajbmeb-1294	12	2	لتزايد	ORG
ajbmeb-1294	12	3	السكانان تكاليف تدويرها، وبالتالي	ORG
ajbmeb-1294	13	1	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	13	2	ارتفاع الدرجة، نفس البيانات	PERSON
ajbmeb-1294	15	1	خالل اجر	PERSON
ajbmeb-1294	15	2	الموسع والذي	PERSON
ajbmeb-1294	15	3	السلسلة الزمنية	PERSON
ajbmeb-1294	15	4	موضوع البحث	ORG
ajbmeb-1294	15	5	اجراء التكامل	PERSON
ajbmeb-1294	15	6	ومن	CARDINAL
ajbmeb-1294	16	1	ومن	CARDINAL
ajbmeb-1294	17	1	خالل قيمة	PERSON
ajbmeb-1294	18	1	3يصل	CARDINAL
ajbmeb-1294	20	1	عليه	GPE
ajbmeb-1294	21	1	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	21	2	النمو االقتصادي	PERSON
ajbmeb-1294	22	1	االقتصادية،	FAC
ajbmeb-1294	22	2	يتكون	NORP
ajbmeb-1294	22	3	رئيسين	ORG
ajbmeb-1294	22	4	هما العنصر االقتصادي االهم	PERSON
ajbmeb-1294	25	1	النمو	GPE
ajbmeb-1294	26	1	وبالتالي ازداد	PERSON
ajbmeb-1294	26	2	الموارد االقتصادية التي	GPE
ajbmeb-1294	26	3	بالمحدودية والندرة، وهذه	ORG
ajbmeb-1294	27	1	فيها البلدان	PERSON
ajbmeb-1294	27	2	بالرغم	DATE
ajbmeb-1294	27	3	اقتصادية كثيرة	ORG
ajbmeb-1294	28	1	النمو السكاني االقتصادي وتاخر	PERSON
ajbmeb-1294	28	2	التنمية، ياتي	PERSON
ajbmeb-1294	29	1	قليلة	ORG
ajbmeb-1294	29	2	الموارد االقتصادية	GPE
ajbmeb-1294	30	1	تُشّكل خطراً على صحة اإلنسان	PERSON
ajbmeb-1294	30	2	، فضالً	PERSON
ajbmeb-1294	31	1	اضرارها االقتصادية واالجتماعية ، ولهذا	PERSON
ajbmeb-1294	31	2	خطر	CARDINAL
ajbmeb-1294	31	3	وآثارها السلبية، كما	ORG
ajbmeb-1294	31	4	أّن	PERSON
ajbmeb-1294	31	5	دول العالم	PERSON
ajbmeb-1294	31	6	وضعت	ORG
ajbmeb-1294	31	7	والتشريعات	GPE
ajbmeb-1294	32	1	الخاصة	ORG
ajbmeb-1294	32	2	بإدارة النفايات	PERSON
ajbmeb-1294	32	3	الصحيحة	PERSON
ajbmeb-1294	32	4	ضمن البلدان التي	ORG
ajbmeb-1294	33	1	كمياتها قارنة بالسنوات السابقة نتيجة	ORG
ajbmeb-1294	33	2	االقتصادية والقدرة الشرائية واالنفتاح التجاري على	PERSON
ajbmeb-1294	33	3	دول العالم	PERSON
ajbmeb-1294	33	4	، فضالً	PERSON
ajbmeb-1294	33	5	تطور السياحة، مّما	ORG
ajbmeb-1294	35	1	مكونات النفايات	PERSON
ajbmeb-1294	36	1	فرزها	NORP
ajbmeb-1294	37	1	حتّى	ORG
ajbmeb-1294	38	1	موضوع	ORG
ajbmeb-1294	38	2	ادارة النفايات	PERSON
ajbmeb-1294	39	1	أدّى	ORG
ajbmeb-1294	39	2	بطرائق تؤمن حماية	GPE
ajbmeb-1294	40	1	إلدارتها	ORG
ajbmeb-1294	40	2	لتحقيق العوائد	WORK_OF_ART
ajbmeb-1294	40	3	االقتصادية واالجتماعية	ORG
ajbmeb-1294	41	1	اهمية البحث	PERSON
ajbmeb-1294	41	2	اهمية البحث	ORG
ajbmeb-1294	43	1	الموارد االقتصادية	PERSON
ajbmeb-1294	43	2	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	43	3	الى انخفاض معدالت النمو االقتصادي وكذلك يؤدي الى ارتفاع	PERSON
ajbmeb-1294	44	1	المتجددة وكذلك	PERSON
ajbmeb-1294	44	2	اح احد الموارد	GPE
ajbmeb-1294	46	1	النمو السكاني	PERSON
ajbmeb-1294	46	2	واثره السلبي على التنمية	PERSON
ajbmeb-1294	46	3	وبالتالي ارتفاع	PERSON
ajbmeb-1294	46	4	وانخفاض	PERSON
ajbmeb-1294	47	1	فرضية البحث	PERSON
ajbmeb-1294	47	2	للنمو	NORP
ajbmeb-1294	47	3	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	47	4	يفترض البحث	FAC
ajbmeb-1294	48	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	48	2	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	48	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	48	4	9	CARDINAL
ajbmeb-1294	48	5	2008حدود	CARDINAL
ajbmeb-1294	49	1	1	CARDINAL
ajbmeb-1294	49	2	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	49	3	منهج البحث	ORG
ajbmeb-1294	49	4	الوصفي	PERSON
ajbmeb-1294	49	5	دراسة أثر	PERSON
ajbmeb-1294	49	6	النمو السكاني	PERSON
ajbmeb-1294	50	1	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	51	1	المصادر	GPE
ajbmeb-1294	52	1	هيكلية البحث	PERSON
ajbmeb-1294	53	1	محورينم البحث	FAC
ajbmeb-1294	53	2	بتقس	ORG
ajbmeb-1294	53	3	لغرض	NORP
ajbmeb-1294	54	1	الثا ، والتنمية	PERSON
ajbmeb-1294	55	1	لنفايات ل	ORG
ajbmeb-1294	56	1	12022008االجمالي	CARDINAL
ajbmeb-1294	56	2	المحلي	PERSON
ajbmeb-1294	56	3	مفهوم النفايات	PERSON
ajbmeb-1294	56	4	أوالً	ORG
ajbmeb-1294	56	5	النفايككات الصككلبة	PERSON
ajbmeb-1294	57	1	المعوقككات والتحككديات	ORG
ajbmeb-1294	57	2	الككدول المتقدمككة	GPE
ajbmeb-1294	57	3	والناميككة	GPE
ajbmeb-1294	57	4	علككى حككد	GPE
ajbmeb-1294	57	5	النفايككات الصككلبة	PERSON
ajbmeb-1294	57	6	مصككدراً مككن مصككادر	PERSON
ajbmeb-1294	57	7	يومكككاً	PERSON
ajbmeb-1294	57	8	مككن	GPE
ajbmeb-1294	57	9	الصككناعي	GPE
ajbmeb-1294	57	10	النفايككات الصككلبة	PERSON
ajbmeb-1294	58	1	مفهككوم النفايككات	PERSON
ajbmeb-1294	58	2	والزراعيككة	GPE
ajbmeb-1294	58	3	مككن المصككادر ، لككذلك	ORG
ajbmeb-1294	59	1	متنوعككة	GPE
ajbmeb-1294	60	1	يككتم ربككط النفايككات الصككلبة	PERSON
ajbmeb-1294	61	1	وبككنفس الوقككت يمكككن	ORG
ajbmeb-1294	62	1	مككن بلككد إلككى آخككر حسككب الوضككع	ORG
ajbmeb-1294	62	2	الغربيككة	GPE
ajbmeb-1294	62	3	والبلديككة	GPE
ajbmeb-1294	62	4	مككن	GPE
ajbmeb-1294	63	1	المنتجككة	GPE
ajbmeb-1294	63	2	الوسككطى	GPE
ajbmeb-1294	64	1	النفايككات العضككوية	PERSON
ajbmeb-1294	64	2	والورقيككة والبالسككتيكية نسككبة	ORG
ajbmeb-1294	64	3	عاليككة مككن حصككة النفايككات	PERSON
ajbmeb-1294	65	1	البلديككة	GPE
ajbmeb-1294	65	2	باسككتمرار حككدياً	FAC
ajbmeb-1294	65	3	بيئيككاً واجتماعيككاً	GPE
ajbmeb-1294	66	1	زيككادة الككدخول	PERSON
ajbmeb-1294	66	2	مككن	GPE
ajbmeb-1294	69	1	آثككاراً بيئيككة	GPE
ajbmeb-1294	69	2	خطيككره	GPE
ajbmeb-1294	70	1	، 562	CARDINAL
ajbmeb-1294	70	2	2017الغككازات	CARDINAL
ajbmeb-1294	70	3	واضككحاً	GPE
ajbmeb-1294	70	4	العامككة	PERSON
ajbmeb-1294	70	5	كككريم ،	PERSON
ajbmeb-1294	70	6	النفايككات جمككع	PERSON
ajbmeb-1294	70	7	نفايككة	PERSON
ajbmeb-1294	70	8	مككن التسككميات مثككل القمامككة 3: 2012عرفهككا	EVENT
ajbmeb-1294	72	1	يمكككن	NORP
ajbmeb-1294	72	2	مككن غيككر	ORG
ajbmeb-1294	73	1	والبككدّ مككن	GPE
ajbmeb-1294	73	2	والخككردة	GPE
ajbmeb-1294	73	3	إنككّ (:	ORG
ajbmeb-1294	73	4	مجموعككة	GPE
ajbmeb-1294	73	5	7	CARDINAL
ajbmeb-1294	74	1	2012الككتخل	CARDINAL
ajbmeb-1294	74	2	الحاجككة	GPE
ajbmeb-1294	74	3	مككن	GPE
ajbmeb-1294	74	4	عيسككى ،	DATE
ajbmeb-1294	74	5	قيمككة	ORG
ajbmeb-1294	74	6	والواجككب	PERSON
ajbmeb-1294	74	7	ناتجككة عككن	ORG
ajbmeb-1294	74	8	مختلفككة	GPE
ajbmeb-1294	74	9	مككن ذلككك اليككوم	GPE
ajbmeb-1294	74	10	قبل استعمالها ومن	PERSON
ajbmeb-1294	75	1	ن	PERSON
ajbmeb-1294	76	1	مصكككادر	GPE
ajbmeb-1294	76	2	مختلفكككة	GPE
ajbmeb-1294	76	3	التجاريكككة	GPE
ajbmeb-1294	78	1	، وكككذلك	PERSON
ajbmeb-1294	78	2	بعككض األحيككان	PERSON
ajbmeb-1294	78	3	مككن شككخ إلككى	ORG
ajbmeb-1294	78	4	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	78	5	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	78	6	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	78	7	10	CARDINAL
ajbmeb-1294	78	8	آخككر حسككب نشككاطه االقتصككادي ، وكمككا يمكككن	ORG
ajbmeb-1294	79	1	الطريقككة التككي	ORG
ajbmeb-1294	79	2	.390	CARDINAL
ajbmeb-1294	79	3	2019	CARDINAL
ajbmeb-1294	80	1	كككّل	CARDINAL
ajbmeb-1294	81	1	غيككر عضككوية النفايووات المنيليووة	ORG
ajbmeb-1294	81	2	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	81	3	ويتخلككى	GPE
ajbmeb-1294	81	4	جماعيككة	GPE
ajbmeb-1294	81	5	القككول بككأّن هككذه	ORG
ajbmeb-1294	81	6	مككن النفايككات عككادة	GPE
ajbmeb-1294	82	1	العظمكككى مكككن	PERSON
ajbmeb-1294	82	2	النفايكككات التكككي	PERSON
ajbmeb-1294	82	3	الحضكككر النفايككات المنزليككة غالبككاً	PERSON
ajbmeb-1294	82	4	الفاعلككة	GPE
ajbmeb-1294	82	5	مككع أسككرتهُ ،	ORG
ajbmeb-1294	82	6	مككن العوامككل	GPE
ajbmeb-1294	82	7	عمليككة	GPE
ajbmeb-1294	85	1	الكككدوائر البلديكككة	PERSON
ajbmeb-1294	85	2	الجهكككات القائمكككة	ORG
ajbmeb-1294	85	3	معينككة	GPE
ajbmeb-1294	85	4	عمليككة منتظمككة	PERSON
ajbmeb-1294	85	5	العككالم بصككورة عامككة	ORG
ajbmeb-1294	85	6	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	85	7	واالنتشكككار الواسكككع	PERSON
ajbmeb-1294	86	1	مكككن	ORG
ajbmeb-1294	86	2	المعامكككل	PERSON
ajbmeb-1294	86	3	البتكككرو كيمياويكككة	PERSON
ajbmeb-1294	86	4	والدباغكككة ، وصكككناعة المعكككادن	ORG
ajbmeb-1294	86	5	األغذيكككة صكككناعة الكككورق ، والمبيكككدات والعطكككور ومستحضكككرات التجميكككل	ORG
ajbmeb-1294	86	6	، والصكككناعات الهندسكككية المعلبكككة	GPE
ajbmeb-1294	86	7	واألبكككواه والصكككناعات	ORG
ajbmeb-1294	86	8	والتغليكككف ، والصكككناعات	ORG
ajbmeb-1294	86	9	العالجيكككة واألصكككبا وصكككناعة البالسكككتيك	PERSON
ajbmeb-1294	86	10	مصكككدراً	PERSON
ajbmeb-1294	86	11	الصكككناعية ، ومنهكككا	ORG
ajbmeb-1294	86	12	نوعيككة الصككناعة وطككرف اإلنتككاج	PERSON
ajbmeb-1294	86	13	الصككناعي	GPE
ajbmeb-1294	86	14	ومككدخالتها والطككرق	PERSON
ajbmeb-1294	86	15	الصكككلبة التكككي	PERSON
ajbmeb-1294	86	16	مكككن األنشكككطة النفايوووات اليراعيوووة •	ORG
ajbmeb-1294	86	17	الزراعيكككة والنباتيكككة	GPE
ajbmeb-1294	92	1	األعككك كسككماد	PERSON
ajbmeb-1294	92	2	كميككة	GPE
ajbmeb-1294	92	3	النفايككات الزراعيككة حسككب	PERSON
ajbmeb-1294	92	4	نوعيككة	GPE
ajbmeb-1294	92	5	الزراعككة	GPE
ajbmeb-1294	92	6	والطككرق المتبعككة	PERSON
ajbmeb-1294	92	7	مخلفككات	CARDINAL
ajbmeb-1294	92	8	وأنككواع الخضككر	PERSON
ajbmeb-1294	92	9	، ويمكككن االسككتفادة ْن	PERSON
ajbmeb-1294	92	10	حيوانيكككة	GPE
ajbmeb-1294	92	11	باإلضكككافة إلكككى مخلفكككات	DATE
ajbmeb-1294	92	12	اآلالت	GPE
ajbmeb-1294	96	1	عككن	NORP
ajbmeb-1294	96	2	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	97	1	العامككة ويمكككن االسككتفادة منهككا	ORG
ajbmeb-1294	97	2	احتوائهككا	GPE
ajbmeb-1294	97	3	ولكككن مككع كثككرة هككذه	ORG
ajbmeb-1294	99	1	منظككراً غيككر حضككارياً	PERSON
ajbmeb-1294	100	1	ضوء إعادة ترميم	PERSON
ajbmeb-1294	100	2	السككككائلة المفككككرزة	PERSON
ajbmeb-1294	100	3	مككككن المؤسسككككات الصككككحية	EVENT
ajbmeb-1294	100	4	جميككككع النفايككككات	PERSON
ajbmeb-1294	100	5	الطبيككة	GPE
ajbmeb-1294	100	6	الطبيككة	PERSON
ajbmeb-1294	100	7	مصككانع	NORP
ajbmeb-1294	101	1	االدويككة	GPE
ajbmeb-1294	101	2	والبيطريككة	NORP
ajbmeb-1294	101	3	الطبيككة	GPE
ajbmeb-1294	101	4	البيطريككة	GPE
ajbmeb-1294	101	5	التمككريض المنزلككي ويمكككن	ORG
ajbmeb-1294	103	1	البقايككا البشككرية	PERSON
ajbmeb-1294	103	2	ومكككن	ORG
ajbmeb-1294	103	3	الجسكككم	GPE
ajbmeb-1294	104	1	ومشكككتقاته	GPE
ajbmeb-1294	105	1	إّن اال	ORG
ajbmeb-1294	105	2	واالدوات الحكككادة الملوثكككة	ORG
ajbmeb-1294	105	3	واالدويكككة	PERSON
ajbmeb-1294	105	4	التالفكككة	GPE
ajbmeb-1294	105	5	والمنتهيكككة الصكككالحية american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	105	6	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	105	7	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	105	8	11	CARDINAL
ajbmeb-1294	105	9	الكيمياويككة	PERSON
ajbmeb-1294	106	1	وهي التي	ORG
ajbmeb-1294	107	1	خطر	CARDINAL
ajbmeb-1294	108	1	مطابخ المؤسسات	ORG
ajbmeb-1294	108	2	االدارية	PERSON
ajbmeb-1294	109	1	الخاصة	ORG
ajbmeb-1294	109	2	وهي التي	ORG
ajbmeb-1294	109	3	خطر	CARDINAL
ajbmeb-1294	109	4	كيميائي	ORG
ajbmeb-1294	109	5	وبذلك تحتاج	GPE
ajbmeb-1294	109	6	خاصة اثناء تداولها	PERSON
ajbmeb-1294	109	7	على عدة انواع.	PRODUCT
ajbmeb-1294	111	1	المعدية	PERSON
ajbmeb-1294	112	1	وهي التي	ORG
ajbmeb-1294	112	2	على جراثيم معدية	PERSON
ajbmeb-1294	112	3	بكتريا فايروسات	PERSON
ajbmeb-1294	112	4	طفيليات	PERSON
ajbmeb-1294	113	1	البيولوجية	PERSON
ajbmeb-1294	113	2	البشرية	PERSON
ajbmeb-1294	114	1	النفايات الدوائية	PERSON
ajbmeb-1294	114	2	وهي النفايات الناتجة	PERSON
ajbmeb-1294	114	3	انتاج وتحضير المنتجات الدوائية	PERSON
ajbmeb-1294	115	1	أدوات حادة	PERSON
ajbmeb-1294	115	2	خادشه	ORG
ajbmeb-1294	116	1	معامل االبحال	PERSON
ajbmeb-1294	117	1	مركبات	DATE
ajbmeb-1294	118	1	االدوات الطبية وحشوات االسنان المواد	ORG
ajbmeb-1294	118	2	واالتربة	ORG
ajbmeb-1294	118	3	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	121	1	المتنوعكة	GPE
ajbmeb-1294	121	2	الترواريوة •	LAW
ajbmeb-1294	121	3	انواعهكا	PERSON
ajbmeb-1294	121	4	االجهزة واالثكال المشككككتملكة	PERSON
ajbmeb-1294	122	1	التعليمية والمطاعم	PERSON
ajbmeb-1294	122	2	، 2019	DATE
ajbmeb-1294	122	3	108	CARDINAL
ajbmeb-1294	123	1	وهي النفايات	PERSON
ajbmeb-1294	123	2	يخلفها	EVENT
ajbmeb-1294	123	3	بسكبب	ORG
ajbmeb-1294	123	4	وحاجته اليومية، وتمثل مياه	ORG
ajbmeb-1294	123	5	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	124	1	النفايات العضكككوية	PERSON
ajbmeb-1294	124	2	ومن	CARDINAL
ajbmeb-1294	126	1	للتحليل	GPE
ajbmeb-1294	126	2	بشككل	GPE
ajbmeb-1294	127	1	16	CARDINAL
ajbmeb-1294	129	1	المخاوف المتعلقة بكيفية التخل	PERSON
ajbmeb-1294	130	1	االقتصادي والنمو السكاني ادى إلى ديثة ،	PERSON
ajbmeb-1294	130	2	المعيشي	ORG
ajbmeb-1294	130	3	الطرق التقليدية	PERSON
ajbmeb-1294	133	1	المنزلية والصناعية	PERSON
ajbmeb-1294	133	2	الحقة	PERSON
ajbmeb-1294	136	1	معالجتها والتخل	ORG
ajbmeb-1294	138	1	.36	ORG
ajbmeb-1294	138	2	2014النحو	CARDINAL
ajbmeb-1294	138	3	مخالني ، american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	138	4	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	138	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	138	6	12	CARDINAL
ajbmeb-1294	139	1	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	140	1	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	141	1	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	141	2	النفيات الخطرة	PERSON
ajbmeb-1294	142	1	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	144	1	الناميكككة ، ومكككن	GPE
ajbmeb-1294	144	2	عمليكككة	FAC
ajbmeb-1294	144	3	الطمكككر الصكككحي	PERSON
ajbmeb-1294	145	1	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	145	2	كريهككة	GPE
ajbmeb-1294	145	3	علككى الصحة	GPE
ajbmeb-1294	146	1	المتبعككة	GPE
ajbmeb-1294	146	2	مككن النفايككات الصككلبة	GPE
ajbmeb-1294	147	1	موور الصووحي	PERSON
ajbmeb-1294	147	2	الطمكككر الصكككحي	PERSON
ajbmeb-1294	147	3	بمعكككاير	PERSON
ajbmeb-1294	149	1	الصككلبة	GPE
ajbmeb-1294	149	2	ليككتم اسككتيعاه	ORG
ajbmeb-1294	149	3	اكبككر كميككة	GPE
ajbmeb-1294	149	4	النافذيككة وتغطيككة النفايككات بطبقككة	PERSON
ajbmeb-1294	149	5	طينيكككة	GPE
ajbmeb-1294	149	6	وغيكككر نافكككذة ، ويمككككن	PERSON
ajbmeb-1294	149	7	جكككدوى اختبكككار موقكككع	ORG
ajbmeb-1294	149	8	الطمكككر وفكككق معطيكككات جيولوجيكككة	PERSON
ajbmeb-1294	149	9	االضككرار	GPE
ajbmeb-1294	149	10	مناسكك تخرج نتيجة تحليل	ORG
ajbmeb-1294	150	1	الطريقككة	GPE
ajbmeb-1294	151	1	مككن اكثككر	GPE
ajbmeb-1294	151	2	اسككتعماالً	ORG
ajbmeb-1294	151	3	وانتشككاراً	GPE
ajbmeb-1294	151	4	-ه	ORG
ajbmeb-1294	151	5	بواسككطة التقنيككات الحديثككة	ORG
ajbmeb-1294	152	1	السككنوات الماضككية ، وتككتم	ORG
ajbmeb-1294	152	2	أمككّ	NORP
ajbmeb-1294	153	1	7	CARDINAL
ajbmeb-1294	153	2	، االككككوام	PERSON
ajbmeb-1294	154	1	تعتمكككد هكككذه	ORG
ajbmeb-1294	154	2	الطريقكككة	GPE
ajbmeb-1294	154	3	تككككوين النفايكككات	PERSON
ajbmeb-1294	154	4	متنكككاثرة	GPE
ajbmeb-1294	155	1	واالراضككي الزراعيككة	ORG
ajbmeb-1294	156	1	وأمككّ	GPE
ajbmeb-1294	156	2	وأمككّ اختبارها عشوائياً ، ولها	PERSON
ajbmeb-1294	159	1	ضوء تقليل استعمال المواد المختلفة وهو	ORG
ajbmeb-1294	161	1	الموارد األولية	LOC
ajbmeb-1294	162	1	المؤكد ومن	ORG
ajbmeb-1294	162	2	، إعادة	PERSON
ajbmeb-1294	163	1	يمكنهم	PRODUCT
ajbmeb-1294	163	2	الفرا	PERSON
ajbmeb-1294	164	1	واحدة وكذلك االستفادة	ORG
ajbmeb-1294	164	2	آراء ومعلومات	ORG
ajbmeb-1294	165	1	المصنعة، وقد	PERSON
ajbmeb-1294	165	2	للشركة	GPE
ajbmeb-1294	165	3	استعمال الشيء اكثر	ORG
ajbmeb-1294	165	4	واحدة	ORG
ajbmeb-1294	165	5	الحال يعمل	PERSON
ajbmeb-1294	165	6	إعادة االستعمال -ت	PERSON
ajbmeb-1294	165	7	الناس وبشكل مكثف	ORG
ajbmeb-1294	165	8	اليومية وهذا	PERSON
ajbmeb-1294	167	1	الزجاجية	NORP
ajbmeb-1294	172	1	استعمالها كمواد	GPE
ajbmeb-1294	172	2	نفس العملية التي إعادة	ORG
ajbmeb-1294	172	3	تدويرككككك	ORG
ajbmeb-1294	172	4	والزراعية البلدية النفيات إلدارة	ORG
ajbmeb-1294	172	5	البدائل افضل	GPE
ajbmeb-1294	172	6	من	ORG
ajbmeb-1294	172	7	حالياً النفيات	PERSON
ajbmeb-1294	173	1	الجدوى االقتصادية لهذه	ORG
ajbmeb-1294	173	2	العمليات	ORG
ajbmeb-1294	174	1	على والقماش والزجاج الورق	PERSON
ajbmeb-1294	176	1	والخشب	ORG
ajbmeb-1294	177	1	المعدنية	GPE
ajbmeb-1294	177	2	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	177	3	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	177	4	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	177	5	13	CARDINAL
ajbmeb-1294	177	6	السياسات واالجراءات التي	ORG
ajbmeb-1294	177	7	تُتّخذ	ORG
ajbmeb-1294	177	8	أفضل مفهوم التنمية	PERSON
ajbmeb-1294	177	9	لتحقيق التوازن	PERSON
ajbmeb-1294	177	10	الموارد الطبيعية	PERSON
ajbmeb-1294	177	11	للمحافظة على أجيال محلية	PRODUCT
ajbmeb-1294	177	12	إلى حاجات	ORG
ajbmeb-1294	178	1	المستقبل، والتنمية	PERSON
ajbmeb-1294	178	2	النقاط	NORP
ajbmeb-1294	179	1	ككك	PERSON
ajbmeb-1294	179	2	1	CARDINAL
ajbmeb-1294	179	3	لها	ORG
ajbmeb-1294	180	1	إدامة فرا اإلنتاج	PERSON
ajbmeb-1294	181	1	2 2017)ابو	CARDINAL
ajbmeb-1294	181	2	النصر ومحمد، كك هي	ORG
ajbmeb-1294	181	3	81	CARDINAL
ajbmeb-1294	185	1	االجتماعية والحضرية	GPE
ajbmeb-1294	186	1	العيش	GPE
ajbmeb-1294	187	1	إدارة رشيدة	ORG
ajbmeb-1294	187	2	المنا والصحة	PERSON
ajbmeb-1294	188	1	على المعالجات الفنية، فهناك	PERSON
ajbmeb-1294	190	1	البنك الدولي	PERSON
ajbmeb-1294	191	1	وسائل لخفض	PERSON
ajbmeb-1294	191	2	، ومنذ عام	PERSON
ajbmeb-1294	191	3	العالم	ORG
ajbmeb-1294	192	1	4،5ادارة	CARDINAL
ajbmeb-1294	193	1	2019)نور	CARDINAL
ajbmeb-1294	196	1	المشاكل العالمية	PERSON
ajbmeb-1294	196	2	التي	GPE
ajbmeb-1294	196	3	المفكرين والباحثين بشؤون إعادة التدوير،	ORG
ajbmeb-1294	197	1	الحالي اكثر تقدماً	ORG
ajbmeb-1294	197	2	وتطوراً	ORG
ajbmeb-1294	197	3	، ومن أجل مواكبة	PERCENT
ajbmeb-1294	197	4	التطور	ORG
ajbmeb-1294	198	1	الجوانب االقتصادية	PERSON
ajbmeb-1294	198	2	التطور	PRODUCT
ajbmeb-1294	199	1	البرامج التربوية	PERSON
ajbmeb-1294	201	1	، ونرى هناك	PERSON
ajbmeb-1294	201	2	اهتمام	PERSON
ajbmeb-1294	203	1	قبل األُمم	ORG
ajbmeb-1294	204	1	لقضايا	GPE
ajbmeb-1294	204	2	االستدامة والملحة	ORG
ajbmeb-1294	205	1	المشكالت التي يعاني	ORG
ajbmeb-1294	206	1	2020:235وإعادة	CARDINAL
ajbmeb-1294	206	2	بها)راضي،ومحمد، أبعاد التنمية	FAC
ajbmeb-1294	206	3	االقتصادية، واالجتماعية والبيئية	FAC
ajbmeb-1294	206	4	العناصر الرئيسية	PERSON
ajbmeb-1294	206	5	النمو االقتصادي، العدالة	PERSON
ajbmeb-1294	206	6	االجتماعية	LANGUAGE
ajbmeb-1294	207	1	384	CARDINAL
ajbmeb-1294	207	2	2019أهداف	CARDINAL
ajbmeb-1294	207	3	األمم	ORG
ajbmeb-1294	207	4	ويمكن توضيح هذه األبعاد	ORG
ajbmeb-1294	207	5	ضوء النقاط االتية:)نور،	PERSON
ajbmeb-1294	207	6	ويعتمد االقتصادي	PERSON
ajbmeb-1294	207	7	ضوء للفرد الرفاهية مستوى حسين الضرورية	ORG
ajbmeb-1294	208	1	اسكتعمال المكوارد	PERSON
ajbmeb-1294	208	2	الطبيعيكةت ولككن	ORG
ajbmeb-1294	210	1	أفضل	GPE
ajbmeb-1294	210	2	ممكن	ORG
ajbmeb-1294	211	1	البشرية	PERSON
ajbmeb-1294	211	2	الفردية	PERSON
ajbmeb-1294	211	3	والمؤسسية وما تسهم البعد االجتماعي	ORG
ajbmeb-1294	212	1	على النظم االقتصادية	PERSON
ajbmeb-1294	213	1	اسية واألمنيةوالسي american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	213	2	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	213	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	214	1	14 www.americanjournal.org األ	QUANTITY
ajbmeb-1294	216	1	واالستعمال التعامل وحسن البيئة	PERSON
ajbmeb-1294	216	2	الطبيعيكة، البعد	ORG
ajbmeb-1294	216	3	الخلل بالمكونات البيئيكة المتكضمنة	PRODUCT
ajbmeb-1294	216	4	والهواء	PERSON
ajbmeb-1294	218	1	مصادر طبيعية	GPE
ajbmeb-1294	218	2	البشرية	PERSON
ajbmeb-1294	218	3	والنباتية، وإدامتها وتقكدمها، وتحكول	PERSON
ajbmeb-1294	219	1	اسكتنزافها	GPE
ajbmeb-1294	220	1	تلوثهكا وضياعها البعد	PERSON
ajbmeb-1294	220	2	اإلدارية	GPE
ajbmeb-1294	221	1	باإلجراءات والسياسات التي	ORG
ajbmeb-1294	221	2	الذي	ORG
ajbmeb-1294	221	3	ليات بكفاءة.من	ORG
ajbmeb-1294	221	4	تحليل نتائج النموذج القياسي واالختبارات االحصائية	ORG
ajbmeb-1294	221	5	1) ولينة	TIME
ajbmeb-1294	222	1	والناتج المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	222	2	الموسككميةال	PERSON
ajbmeb-1294	222	3	1إْذ	CARDINAL
ajbmeb-1294	222	4	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	222	5	1الردول	CARDINAL
ajbmeb-1294	223	1	المحلي االجماليال	PERSON
ajbmeb-1294	223	2	2008 67803927	DATE
ajbmeb-1294	223	3	25133696	DATE
ajbmeb-1294	223	4	746.6 2009	DATE
ajbmeb-1294	223	5	25373134	DATE
ajbmeb-1294	223	6	771.8 2011 67803927	DATE
ajbmeb-1294	223	7	25.01352	CARDINAL
ajbmeb-1294	223	8	857.6	CARDINAL
ajbmeb-1294	223	9	898.7 2013 70586256	CARDINAL
ajbmeb-1294	223	10	24660863	DATE
ajbmeb-1294	223	11	820.0	TIME
ajbmeb-1294	223	12	2015 71356342	DATE
ajbmeb-1294	223	13	26891098	DATE
ajbmeb-1294	223	14	27801197	DATE
ajbmeb-1294	223	15	856.3 2017 71356342 29009745	PERCENT
ajbmeb-1294	223	16	851.5 2018	CARDINAL
ajbmeb-1294	223	17	28011976	CARDINAL
ajbmeb-1294	223	18	784.1 2019	CARDINAL
ajbmeb-1294	223	19	27901096	DATE
ajbmeb-1294	223	20	29031976	DATE
ajbmeb-1294	223	21	2021 84254321	DATE
ajbmeb-1294	223	22	28589311	DATE
ajbmeb-1294	223	23	740.6	CARDINAL
ajbmeb-1294	223	24	المتغيرات الداخلة	PERSON
ajbmeb-1294	224	1	سيكون	ORG
ajbmeb-1294	224	2	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	226	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	226	2	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	226	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	227	1	15	CARDINAL
ajbmeb-1294	232	1	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	235	1	أجل	NORP
ajbmeb-1294	235	2	أهمية	GPE
ajbmeb-1294	235	3	لها	ORG
ajbmeb-1294	235	4	يعد الداخلة	ORG
ajbmeb-1294	235	5	دراسة تحليلية	PERSON
ajbmeb-1294	235	6	نتائج	ORG
ajbmeb-1294	236	1	السالسل الزمنية	PERSON
ajbmeb-1294	239	1	الزمن ، ومن	GPE
ajbmeb-1294	239	2	sic)ديكي	NORP
ajbmeb-1294	239	3	القيمة	GPE
ajbmeb-1294	239	4	القيمة المحسوبة	ORG
ajbmeb-1294	239	5	الجدولية، فهذا	ORG
ajbmeb-1294	239	6	السلسلة الزمنية	PERSON
ajbmeb-1294	239	7	وال تشمل على جذر الوحدة،او	ORG
ajbmeb-1294	239	8	خالل معنوية	PERSON
ajbmeb-1294	240	1	جذر %	PERCENT
ajbmeb-1294	240	2	،5عند	CARDINAL
ajbmeb-1294	240	3	154153	DATE
ajbmeb-1294	240	4	2015الوحدة	CARDINAL
ajbmeb-1294	240	5	، التكامل	FAC
ajbmeb-1294	240	6	بأنه	GPE
ajbmeb-1294	240	7	testاختبار التكامل	PERSON
ajbmeb-1294	241	1	األخرى، السلسلة التكامل	ORG
ajbmeb-1294	243	1	وهناك اختباران	PERSON
ajbmeb-1294	243	2	متجهات التكامل	ORG
ajbmeb-1294	243	3	األثر ،1	PERSON
ajbmeb-1294	243	4	0كانت	ORG
ajbmeb-1294	243	5	eigen	CARDINAL
ajbmeb-1294	243	6	155154	DATE
ajbmeb-1294	243	7	2015)حمد	CARDINAL
ajbmeb-1294	245	1	227	CARDINAL
ajbmeb-1294	249	1	المحلي اإلجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	251	1	الميول الجزئية	ORG
ajbmeb-1294	251	2	الخطأ العشوائي	ORG
ajbmeb-1294	251	3	وهو	GPE
ajbmeb-1294	251	4	الحقيقية ل	PERSON
ajbmeb-1294	252	1	بالبواقي	GPE
ajbmeb-1294	252	2	0	CARDINAL
ajbmeb-1294	253	1	عندما	NORP
ajbmeb-1294	255	1	العالقة الخطية المفترضة	ORG
ajbmeb-1294	258	1	يعتمد	GPE
ajbmeb-1294	258	2	وهو	GPE
ajbmeb-1294	258	3	المتغير على	PERSON
ajbmeb-1294	258	4	2013،(344	CARDINAL
ajbmeb-1294	259	1	معنوية	PERSON
ajbmeb-1294	259	2	الداللة المستعملة فهذا يعني ان قبول هذه	ORG
ajbmeb-1294	259	3	وهي عندما	ORG
ajbmeb-1294	259	4	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	259	5	2	CARDINAL
ajbmeb-1294	259	6	النموذج القياسي، اي	ORG
ajbmeb-1294	259	7	0	CARDINAL
ajbmeb-1294	260	1	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	260	2	وهي عندما	ORG
ajbmeb-1294	260	3	الداللة ل	ORG
ajbmeb-1294	260	4	1h	CARDINAL
ajbmeb-1294	261	1	النموذج القياسي، اي	ORG
ajbmeb-1294	262	1	0 k≠	PERSON
ajbmeb-1294	262	2	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	263	1	american journal of business management, economics	ORG
ajbmeb-1294	263	2	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	263	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	263	4	16	CARDINAL
ajbmeb-1294	265	1	الفروق المعنوية بين	ORG
ajbmeb-1294	265	2	يستعمل لتقييم	PERSON
ajbmeb-1294	265	3	،ويقوم%5أو )	PERCENT
ajbmeb-1294	266	1	1)الداخلة	CARDINAL
ajbmeb-1294	266	2	متعدد والذي	LOC
ajbmeb-1294	266	3	المتغير التابع	PERSON
ajbmeb-1294	267	1	2	CARDINAL
ajbmeb-1294	267	2	x1xالمستقلة بصورة منفردة	PERSON
ajbmeb-1294	268	1	3	CARDINAL
ajbmeb-1294	268	2	2008على	ORG
ajbmeb-1294	268	3	الداللة المستعملة فهذا يعني ان قبول هذه	ORG
ajbmeb-1294	269	1	وهي عندما	ORG
ajbmeb-1294	269	2	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	269	3	2	CARDINAL
ajbmeb-1294	269	4	النموذج القياسي، اي	ORG
ajbmeb-1294	269	5	0	CARDINAL
ajbmeb-1294	270	1	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	270	2	عندما	ORG
ajbmeb-1294	270	3	وهي البديلة	PERSON
ajbmeb-1294	270	4	الداللة	GPE
ajbmeb-1294	270	5	1h	CARDINAL
ajbmeb-1294	271	1	النموذج القياسي، اي	ORG
ajbmeb-1294	272	1	0 k≠	PERSON
ajbmeb-1294	272	2	tوبعد احتساه	PERSON
ajbmeb-1294	274	1	كمية قابلة	ORG
ajbmeb-1294	274	2	القومي واإلنفاق هو -:	PERSON
ajbmeb-1294	275	1	-6	DATE
ajbmeb-1294	275	2	المحلي االجمالي وغيرها	ORG
ajbmeb-1294	277	1	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	277	2	بعالقة اقوى	PERSON
ajbmeb-1294	277	3	ارتباطها	ORG
ajbmeb-1294	277	4	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	277	5	النظرية االقتصادية	PERSON
ajbmeb-1294	277	6	قياسية تصيب النموذج	ORG
ajbmeb-1294	278	1	295	CARDINAL
ajbmeb-1294	279	1	وجود ارتباط	PERSON
ajbmeb-1294	280	1	كلما	ORG
ajbmeb-1294	280	2	كان افضل	GPE
ajbmeb-1294	280	3	يعني ان النموذج	ORG
ajbmeb-1294	280	4	2وكلما	CARDINAL
ajbmeb-1294	281	1	0	CARDINAL
ajbmeb-1294	281	2	4)عدمه	CARDINAL
ajbmeb-1294	282	1	2008امين	CARDINAL
ajbmeb-1294	282	2	، يعاني	PERSON
ajbmeb-1294	286	1	ho	PERSON
ajbmeb-1294	286	2	على انعدام االرتباط	PRODUCT
ajbmeb-1294	286	3	•	CARDINAL
ajbmeb-1294	286	4	ويمكن	PERSON
ajbmeb-1294	286	5	معامل التفسير	PERSON
ajbmeb-1294	286	6	الواحد 10بين	DATE
ajbmeb-1294	286	7	rالحصول على قيمته	PERSON
ajbmeb-1294	286	8	معامل االرتباط	PERSON
ajbmeb-1294	286	9	على دل كلما	PERSON
ajbmeb-1294	286	10	الصحيح األصلي التحديد	ORG
ajbmeb-1294	287	1	المعدل التحديد معامل يستعمل وأحد	ORG
ajbmeb-1294	287	2	،	CARDINAL
ajbmeb-1294	287	3	النموذج	ORG
ajbmeb-1294	287	4	،6	CARDINAL
ajbmeb-1294	287	5	2016	CARDINAL
ajbmeb-1294	287	6	متغير	ORG
ajbmeb-1294	289	1	أفضل الطرق في بناء النموذج	PERSON
ajbmeb-1294	289	2	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	290	1	والمتطلبات	PERSON
ajbmeb-1294	292	1	المتغيرات خاصة وأخرى	ORG
ajbmeb-1294	293	1	الدالة تركيب	ORG
ajbmeb-1294	293	2	الداخلة االقتصادية بالمخرجات	PERSON
ajbmeb-1294	293	3	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	293	4	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	293	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	293	6	17	CARDINAL
ajbmeb-1294	293	7	-:خامسا نتائج	PERSON
ajbmeb-1294	293	8	نتائج اختبار جذر الوحدة للنموذج القياسي	ORG
ajbmeb-1294	293	9	2الردول	DATE
ajbmeb-1294	294	1	المعنوية القيمة المحسوبة الفرق المستوى الثاني	ORG
ajbmeb-1294	295	1	1عند %	PERCENT
ajbmeb-1294	295	2	5عند %	PERCENT
ajbmeb-1294	296	1	0.131	CARDINAL
ajbmeb-1294	296	2	0.619	CARDINAL
ajbmeb-1294	296	3	0.619	CARDINAL
ajbmeb-1294	296	4	2.953	CARDINAL
ajbmeb-1294	296	5	0.00 0.00 0.00	QUANTITY
ajbmeb-1294	296	6	2.354	CARDINAL
ajbmeb-1294	297	1	0.02 0.02 0.02	CARDINAL
ajbmeb-1294	297	2	0.59 0.59 0.59 x2	QUANTITY
ajbmeb-1294	297	3	5.937	MONEY
ajbmeb-1294	297	4	0.00 0.00 0.00	QUANTITY
ajbmeb-1294	297	5	الجدول	PERSON
ajbmeb-1294	297	6	إعداد الباحث باالعتماد	PERSON
ajbmeb-1294	297	7	على نتائج البرنامج	FAC
ajbmeb-1294	298	1	السلسلة الزمنية	PERSON
ajbmeb-1294	299	1	2بناًء	CARDINAL
ajbmeb-1294	299	2	جذر الوحدة المحسوبة غير معنوية عند جميع المستويات المعنوية	ORG
ajbmeb-1294	301	1	للمتغر التابع	PERSON
ajbmeb-1294	301	2	المعنوية المحسوبة	ORG
ajbmeb-1294	301	3	x2المستقل	GPE
ajbmeb-1294	301	4	السالسل الزمنية %	PERCENT
ajbmeb-1294	301	5	10%	PERCENT
ajbmeb-1294	302	1	التكامل المشترك	ORG
ajbmeb-1294	302	2	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	302	3	ومستقرة وال	ORG
ajbmeb-1294	302	4	جذر الوحدة وعليه	ORG
ajbmeb-1294	302	5	الزمن، ،	ORG
ajbmeb-1294	302	6	المحلي	PERSON
ajbmeb-1294	304	1	اختبار التكامل	PERSON
ajbmeb-1294	304	2	نفسها وترتبط	PERSON
ajbmeb-1294	304	3	شرطين	ORG
ajbmeb-1294	304	4	كل المتغيرات الداخلة	PERSON
ajbmeb-1294	306	1	1	CARDINAL
ajbmeb-1294	306	2	0هذا	CARDINAL
ajbmeb-1294	307	1	نتائج اختبار التكامل	ORG
ajbmeb-1294	307	2	للنموذج 3الردول	ORG
ajbmeb-1294	307	3	األثر عدد مترهات التكامل	ORG
ajbmeb-1294	307	4	القيمة المحسوبة القيمة	ORG
ajbmeb-1294	307	5	10 %	PERCENT
ajbmeb-1294	307	6	45.796	CARDINAL
ajbmeb-1294	307	7	0.00	CARDINAL
ajbmeb-1294	307	8	1	CARDINAL
ajbmeb-1294	307	9	15.494 0.01	CARDINAL
ajbmeb-1294	307	10	2 3.841	CARDINAL
ajbmeb-1294	307	11	0.06	CARDINAL
ajbmeb-1294	307	12	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	307	13	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	307	14	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	307	15	18	CARDINAL
ajbmeb-1294	307	16	eigen vaule مترهات التكامل	PERSON
ajbmeb-1294	308	1	القيمة القيمة المحسوبة الردولية	ORG
ajbmeb-1294	308	2	10عند	CARDINAL
ajbmeb-1294	308	3	المعنوية	ORG
ajbmeb-1294	308	4	25.980	CARDINAL
ajbmeb-1294	308	5	0.885 0.04	CARDINAL
ajbmeb-1294	308	6	1	CARDINAL
ajbmeb-1294	308	7	0.745 0.02	CARDINAL
ajbmeb-1294	308	8	2	CARDINAL
ajbmeb-1294	308	9	0.06	CARDINAL
ajbmeb-1294	309	1	برنامجالمصدر	PERSON
ajbmeb-1294	309	2	إعداد الباحث باالعتماد	PERSON
ajbmeb-1294	309	3	نتائج ومن الجدول	ORG
ajbmeb-1294	309	4	عرض نتائج اختباري األثر	ORG
ajbmeb-1294	309	5	3 %	PERCENT
ajbmeb-1294	309	6	10رفض	CARDINAL
ajbmeb-1294	309	7	متجه	ORG
ajbmeb-1294	309	8	داللة إحصائية	PERSON
ajbmeb-1294	309	9	45.796التي	ORG
ajbmeb-1294	309	10	على وجود	PERSON
ajbmeb-1294	310	1	األثر إذ	FAC
ajbmeb-1294	310	2	القيمة المحسوبة	ORG
ajbmeb-1294	310	3	متجه	ORG
ajbmeb-1294	311	1	29.797الجدولية	CARDINAL
ajbmeb-1294	312	1	على وجود	PERSON
ajbmeb-1294	312	2	10المشترك	DATE
ajbmeb-1294	312	3	داللة إحصائية	PERSON
ajbmeb-1294	312	4	واحد الختبار	GPE
ajbmeb-1294	313	1	األثر إذ	FAC
ajbmeb-1294	313	2	القيمة المحسوبة	ORG
ajbmeb-1294	313	3	15.494	CARDINAL
ajbmeb-1294	313	4	الجدولية والتي	PERSON
ajbmeb-1294	314	1	متجه	ORG
ajbmeb-1294	314	2	داللة 10ند	ORG
ajbmeb-1294	314	3	الفرضية البديلة التي	PERSON
ajbmeb-1294	314	4	على وجود	PERSON
ajbmeb-1294	315	1	اثنان الختبار األثر إذ ان	PERSON
ajbmeb-1294	315	2	10إحصائية	CARDINAL
ajbmeb-1294	316	1	الجدولية والتي	PERSON
ajbmeb-1294	316	2	3.372 %	PERCENT
ajbmeb-1294	316	3	10	CARDINAL
ajbmeb-1294	316	4	المحسوبة القيمة	ORG
ajbmeb-1294	316	5	خالل مالحظة	PERSON
ajbmeb-1294	318	1	تبين وجود العظمى	ORG
ajbmeb-1294	318	2	الجدولية والتي	PERSON
ajbmeb-1294	319	1	25.980	CARDINAL
ajbmeb-1294	319	2	0.885	CARDINAL
ajbmeb-1294	319	3	10	CARDINAL
ajbmeb-1294	321	1	متجه	ORG
ajbmeb-1294	321	2	داللة	GPE
ajbmeb-1294	321	3	16.444وجود	CARDINAL
ajbmeb-1294	322	1	واحد الختبار القيمة	PERSON
ajbmeb-1294	322	2	الكامنة العظمى	PERSON
ajbmeb-1294	322	3	القيمة المحسوبة	ORG
ajbmeb-1294	323	1	متجه	ORG
ajbmeb-1294	323	2	10ى	DATE
ajbmeb-1294	323	3	داللة إحصائية البديلة اي%، 10للتكامل	PERSON
ajbmeb-1294	325	1	3.372الثانية	CARDINAL
ajbmeb-1294	326	1	اصغر وهي	ORG
ajbmeb-1294	326	2	الثانية %	PERCENT
ajbmeb-1294	326	3	فإن	CARDINAL
ajbmeb-1294	327	1	واحد 10عند مستوى معنوية	ORG
ajbmeb-1294	327	2	0.245	CARDINAL
ajbmeb-1294	327	3	وباستعمال االقتراح الثالث الذي	ORG
ajbmeb-1294	327	4	على وجود	PERSON
ajbmeb-1294	327	5	وميل لدالة التكامل	ORG
ajbmeb-1294	328	1	المحلي	PERSON
ajbmeb-1294	328	2	االبطاء اتضح	PERSON
ajbmeb-1294	328	3	مشترك، إذن	DATE
ajbmeb-1294	330	1	ومن	CARDINAL
ajbmeb-1294	330	2	خالل استعمال البيانات االحصائية المتوفرة وادخالها	PERSON
ajbmeb-1294	330	3	وتبني لالختبارات االحصائية متغيراً	PERSON
ajbmeb-1294	330	4	مستقالً	GPE
ajbmeb-1294	330	5	الحصول	GPE
ajbmeb-1294	330	6	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	330	7	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	330	8	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	333	1	1114.576	CARDINAL
ajbmeb-1294	333	2	3.92906 x1 1.08 x2	QUANTITY
ajbmeb-1294	335	1	1114.576	CARDINAL
ajbmeb-1294	335	2	عندما	ORG
ajbmeb-1294	337	1	ميل	CARDINAL
ajbmeb-1294	337	2	3.92906x1	CARDINAL
ajbmeb-1294	338	1	y x2الثاني وبلغت	PERSON
ajbmeb-1294	338	2	ميل الدالة للمتغير المستقل	ORG
ajbmeb-1294	338	3	1.08بمقدار	CARDINAL
ajbmeb-1294	339	1	يخ التحليل	QUANTITY
ajbmeb-1294	339	2	نستنتج	PERSON
ajbmeb-1294	340	1	المحلي	PERSON
ajbmeb-1294	341	1	1114.576	CARDINAL
ajbmeb-1294	341	2	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	341	3	3.92906	MONEY
ajbmeb-1294	341	4	المحلي كموارد بشرية	PERSON
ajbmeb-1294	342	1	وأحدة فإن الناتج	ORG
ajbmeb-1294	342	2	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	342	3	التكاليف التي	ORG
ajbmeb-1294	342	4	المحلي ايرادات تدوير النفايات	PERSON
ajbmeb-1294	343	1	تركيا	PERSON
ajbmeb-1294	343	2	معايير جودة النموذج	ORG
ajbmeb-1294	343	3	4الردول	CARDINAL
ajbmeb-1294	344	1	معايير جودة النموذج القيمة	ORG
ajbmeb-1294	344	2	المعنوية	ORG
ajbmeb-1294	344	3	0.00	CARDINAL
ajbmeb-1294	344	4	5.028	MONEY
ajbmeb-1294	344	5	0.25 1.200t	CARDINAL
ajbmeb-1294	344	6	0.66 0.441t	CARDINAL
ajbmeb-1294	344	7	الجدول	PERSON
ajbmeb-1294	344	8	إعداد الباحث باالعتماد	PERSON
ajbmeb-1294	344	9	على نتائج	PERSON
ajbmeb-1294	345	1	معامل التفسير	PERSON
ajbmeb-1294	346	1	خالل النتائج	PERSON
ajbmeb-1294	347	1	adj r2	GPE
ajbmeb-1294	348	1	0.03) %	PERCENT
ajbmeb-1294	348	2	الحاصل	PERSON
ajbmeb-1294	348	3	3	CARDINAL
ajbmeb-1294	348	4	yالتابع	PERSON
ajbmeb-1294	349	1	تاثير متغيرات	ORG
ajbmeb-1294	349	2	97	CARDINAL
ajbmeb-1294	349	3	والبالغة	GPE
ajbmeb-1294	349	4	3يفسران	CARDINAL
ajbmeb-1294	349	5	، يتضح	ORG
ajbmeb-1294	350	1	وانشطة97والباقي	NORP
ajbmeb-1294	350	2	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	352	1	البطالة التضخم	PERSON
ajbmeb-1294	352	2	النموذج االقتصادية	PERSON
ajbmeb-1294	352	3	المحلي االجمالي	ORG
ajbmeb-1294	353	1	الجدول	ORG
ajbmeb-1294	354	1	خالل قيمة	PERSON
ajbmeb-1294	355	1	4النتائج	DATE
ajbmeb-1294	356	1	5.028المحسوبة	CARDINAL
ajbmeb-1294	356	2	14%	PERCENT
ajbmeb-1294	356	3	10الجدولية	CARDINAL
ajbmeb-1294	356	4	عليه	NORP
ajbmeb-1294	356	5	فرضية العدم	PERSON
ajbmeb-1294	356	6	1.7613	CARDINAL
ajbmeb-1294	356	7	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	356	8	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	356	9	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	358	1	0	CARDINAL
ajbmeb-1294	359	1	0	CARDINAL
ajbmeb-1294	359	2	1.200المحسوبة	CARDINAL
ajbmeb-1294	360	1	14%	PERCENT
ajbmeb-1294	360	2	10عند	CARDINAL
ajbmeb-1294	360	3	1.7613	CARDINAL
ajbmeb-1294	360	4	فرضية العدم	PERSON
ajbmeb-1294	360	5	نقبل	GPE
ajbmeb-1294	360	6	عليه	NORP
ajbmeb-1294	360	7	0	CARDINAL
ajbmeb-1294	360	8	الفرضية البديلة	PERSON
ajbmeb-1294	360	9	ميل المتغير	PERSON
ajbmeb-1294	360	10	المتغير التابع، اي	ORG
ajbmeb-1294	360	11	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	361	1	14%	PERCENT
ajbmeb-1294	361	2	10الجدولية	CARDINAL
ajbmeb-1294	361	3	1.7613	CARDINAL
ajbmeb-1294	361	4	فرضية العدم	PERSON
ajbmeb-1294	361	5	نقبل	GPE
ajbmeb-1294	361	6	عليه	NORP
ajbmeb-1294	361	7	0	CARDINAL
ajbmeb-1294	361	8	الفرضية البديلة	PERSON
ajbmeb-1294	361	9	ميل	CARDINAL
ajbmeb-1294	361	10	المتغير التابع، اي	ORG
ajbmeb-1294	361	11	على الناتج المحلي	PERSON
ajbmeb-1294	361	12	السنوية	PERSON
ajbmeb-1294	361	13	فإن	CARDINAL
ajbmeb-1294	361	14	4إن	ORDINAL
ajbmeb-1294	361	15	جاءت	DATE
ajbmeb-1294	362	1	1.212	CARDINAL
ajbmeb-1294	363	1	اصغروهي	PERSON
ajbmeb-1294	364	1	10الجدولية	CARDINAL
ajbmeb-1294	365	1	14	CARDINAL
ajbmeb-1294	365	2	2	CARDINAL
ajbmeb-1294	365	3	3.74	CARDINAL
ajbmeb-1294	365	4	العدم نقبل	PERSON
ajbmeb-1294	365	5	ho الفرضية البديلة	PERSON
ajbmeb-1294	365	6	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	365	7	على لمتغيرين	PERSON
ajbmeb-1294	366	1	x1,x2 على المتغير التابع	PERSON
ajbmeb-1294	366	2	فيالمحلي االجمالي sig=	ORG
ajbmeb-1294	366	3	0.33	CARDINAL
ajbmeb-1294	366	4	عليه	GPE
ajbmeb-1294	366	5	10من	ORDINAL
ajbmeb-1294	367	1	االجمالي المحلي الناتج	PERSON
ajbmeb-1294	368	1	النمو	GPE
ajbmeb-1294	368	2	خالل	PERSON
ajbmeb-1294	368	3	ف	CARDINAL
ajbmeb-1294	370	1	4من	ORDINAL
ajbmeb-1294	370	2	2وهي	CARDINAL
ajbmeb-1294	370	3	.6510	ORG
ajbmeb-1294	370	4	والذي كانت قيمته	PERSON
ajbmeb-1294	370	5	14من	ORDINAL
ajbmeb-1294	371	1	الرفض	PERSON
ajbmeb-1294	371	2	ومتغيرين مستقلين	PERSON
ajbmeb-1294	372	1	ونقبل الفرضية البديلة موجب	PERSON
ajbmeb-1294	373	1	يعاني	ORG
ajbmeb-1294	373	2	وجود التي	ORG
ajbmeb-1294	373	3	متغيرات البحث	ORG
ajbmeb-1294	374	1	بيرسون	PERSON
ajbmeb-1294	374	2	الجزئية	GPE
ajbmeb-1294	375	1	التابع	PERSON
ajbmeb-1294	376	1	كلما اقتربت قيمته	ORG
ajbmeb-1294	376	2	الواحد الصحيح	PERSON
ajbmeb-1294	376	3	العالقة قوية بين	ORG
ajbmeb-1294	377	1	5الردول	CARDINAL
ajbmeb-1294	379	1	1	CARDINAL
ajbmeb-1294	379	2	1	CARDINAL
ajbmeb-1294	379	3	1	CARDINAL
ajbmeb-1294	379	4	الجدول	PERSON
ajbmeb-1294	379	5	إعداد الباحث باالعتماد	PERSON
ajbmeb-1294	379	6	على نتائج	PERSON
ajbmeb-1294	380	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-1294	380	2	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	380	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	380	4	21	DATE
ajbmeb-1294	381	1	5ظهرت	CARDINAL
ajbmeb-1294	381	2	نتائج الجدول	PERSON
ajbmeb-1294	381	3	يرتبط مع المتغير المستقل األول	PERSON
ajbmeb-1294	385	1	الواحد الصحيح تبتعد إذ	PERSON
ajbmeb-1294	385	2	0.270-أيضاً	QUANTITY
ajbmeb-1294	386	1	المتغيرين المستقلين	PERSON
ajbmeb-1294	387	1	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	387	2	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	388	1	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	388	2	بعضهما البعض، لذلك نجد الناتج	PERSON
ajbmeb-1294	388	3	المحلي االجمالي	ORG
ajbmeb-1294	388	4	السكانان كل	ORG
ajbmeb-1294	389	1	العالقة	ORG
ajbmeb-1294	389	2	بعضهما البعض	PERSON
ajbmeb-1294	390	1	بالرغم	DATE
ajbmeb-1294	390	2	البحث اال انه	PERSON
ajbmeb-1294	391	1	المحلي االجمالي	PERSON
ajbmeb-1294	391	2	جداهناك الناتج المحلي االجمالي	ORG
ajbmeb-1294	392	1	استعمالها والتي	ORG
ajbmeb-1294	392	2	كل من	ORG
ajbmeb-1294	392	3	المحلي االجمالي خالل سلبيادورا	ORG
ajbmeb-1294	394	1	البحث ويمكن	PERSON
ajbmeb-1294	394	2	الميل	GPE
ajbmeb-1294	395	1	خالل نتائج النموذج التي	ORG
ajbmeb-1294	395	2	النظرية االقتصادية	PERSON
ajbmeb-1294	396	1	عليه	GPE
ajbmeb-1294	397	1	المدورة	ORG
ajbmeb-1294	397	2	الوثيق	PERSON
ajbmeb-1294	398	1	.1	CARDINAL
ajbmeb-1294	398	2	العملية التركيةعلى	ORG
ajbmeb-1294	398	3	البشري المال	ORG
ajbmeb-1294	399	1	االحتياجات	ORG
ajbmeb-1294	400	1	الموارد المتاحة	GPE
ajbmeb-1294	403	1	ايراداتها.استخدام	CARDINAL
ajbmeb-1294	403	2	المصادر	GPE
ajbmeb-1294	403	3	1	CARDINAL
ajbmeb-1294	404	1	2017أبو	CARDINAL
ajbmeb-1294	404	2	التنمية ،	PERSON
ajbmeb-1294	405	1	2018)أحمد	CARDINAL
ajbmeb-1294	405	2	نجالء	ORG
ajbmeb-1294	405	3	، .2	MONEY
ajbmeb-1294	405	4	الخرطوم، السودان	ORG
ajbmeb-1294	405	5	المنوفية	GPE
ajbmeb-1294	405	6	االحصائي للمتغيرات المتعددة	PERSON
ajbmeb-1294	405	7	2008امين	CARDINAL
ajbmeb-1294	405	8	كلية التجارة،	ORG
ajbmeb-1294	406	1	والتطبيق	ORG
ajbmeb-1294	406	2	2012سف	NORP
ajbmeb-1294	408	1	68التجاره	CARDINAL
ajbmeb-1294	408	2	التطبيقية العربية،	PERSON
ajbmeb-1294	408	3	كلية التربية االساسية، العدد،	ORG
ajbmeb-1294	408	4	، 1994	DATE
ajbmeb-1294	408	5	التنمية البشري	PERSON
ajbmeb-1294	408	6	2015حمد	CARDINAL
ajbmeb-1294	410	1	العلوم االقتصادية، جامعة	PERSON
ajbmeb-1294	410	2	البحول والدراسات االفريقية، مصر	PERSON
ajbmeb-1294	411	1	دكتورا	PERSON
ajbmeb-1294	411	2	تعريفها	GPE
ajbmeb-1294	411	3	أنواعها كك طرق عالجها	FAC
ajbmeb-1294	411	4	2018الدغيري	CARDINAL
ajbmeb-1294	412	1	السعودية	ORG
ajbmeb-1294	413	1	american journal of business management, economics	ORG
ajbmeb-1294	413	2	17 oct	DATE
ajbmeb-1294	413	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-1294	413	4	22	DATE
ajbmeb-1294	414	1	.7	DATE
ajbmeb-1294	415	1	الوعي البيئي، مجلة	ORG
ajbmeb-1294	415	2	كيف نتعامل معها	ORG
ajbmeb-1294	420	1	اسلوه استعمال النفايات	PERSON
ajbmeb-1294	422	1	24الصلبة	CARDINAL
ajbmeb-1294	423	1	المكاني	PERSON
ajbmeb-1294	423	2	، العراق.13، العدد	ORG
ajbmeb-1294	423	3	التقيم االقتصادي والبيئي	PERSON
ajbmeb-1294	423	4	2014مخالني	CARDINAL
ajbmeb-1294	423	5	.11	CARDINAL
ajbmeb-1294	426	1	اإلدارة	FAC
ajbmeb-1294	426	2	، العراق	PERSON
ajbmeb-1294	429	1	،	CARDINAL
ajbmeb-1294	430	1	، االحصاء التطبيقي، اسلوه	PERSON
ajbmeb-1294	430	2	2013هادي	CARDINAL
ajbmeb-1294	430	3	، خالد ضاري والشكري، عبد المنعم كاظم	ORG
ajbmeb-1294	431	1	2016الياسري،	DATE
ajbmeb-1294	432	1	تحقيق الميزة التنافسية، 2016يحيى، عمير، فازع بجاش ،	ORG
ajbmeb-1294	433	1	دراسة	TIME