id	sid	eid	entity	type
ajbmeb-863	1	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	1	2	issn	PERSON
ajbmeb-863	1	3	2832-8078	DATE
ajbmeb-863	1	4	12	CARDINAL
ajbmeb-863	1	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	1	6	148	CARDINAL
ajbmeb-863	1	7	european	NORP
ajbmeb-863	1	8	iraqi	NORP
ajbmeb-863	1	9	southern technical university	ORG
ajbmeb-863	1	10	prof	PERSON
ajbmeb-863	2	1	dr.	PERSON
ajbmeb-863	2	2	abdulridha naser mohsin almalik	PERSON
ajbmeb-863	2	3	management technical college	ORG
ajbmeb-863	2	4	southern technical university	ORG
ajbmeb-863	2	5	iraq	GPE
ajbmeb-863	2	6	hassan alsaeed management technical college	ORG
ajbmeb-863	2	7	southern technical university	ORG
ajbmeb-863	2	8	iraq	GPE
ajbmeb-863	3	1	european	NORP
ajbmeb-863	3	2	iraqi	NORP
ajbmeb-863	3	3	european	NORP
ajbmeb-863	3	4	basra governorate	GPE
ajbmeb-863	5	1	southern technical university	ORG
ajbmeb-863	5	2	approximately	CARDINAL
ajbmeb-863	5	3	427	CARDINAL
ajbmeb-863	5	4	second	ORDINAL
ajbmeb-863	5	5	599	CARDINAL
ajbmeb-863	5	6	400	CARDINAL
ajbmeb-863	5	7	european	NORP
ajbmeb-863	6	1	european	NORP
ajbmeb-863	6	2	european	NORP
ajbmeb-863	7	1	american journal of business management, economics	ORG
ajbmeb-863	7	2	12	CARDINAL
ajbmeb-863	7	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	7	4	149	CARDINAL
ajbmeb-863	7	5	للتميز األوروبي النموذج	ORG
ajbmeb-863	7	6	إمكانية	ORG
ajbmeb-863	7	7	منهج دراسة الحالة	ORG
ajbmeb-863	8	1	الجامعة التقن العراقية وتحديد	PERSON
ajbmeb-863	8	2	دوات	ORG
ajbmeb-863	9	1	متغيرات البحث	ORG
ajbmeb-863	9	2	ومن	CARDINAL
ajbmeb-863	9	3	لقياس مستوى تطبيق النموذج األوروبي للتميز	ORG
ajbmeb-863	9	4	الفحص	GPE
ajbmeb-863	9	5	بما	ORG
ajbmeb-863	9	6	الجنوبية البحث	PERSON
ajbmeb-863	9	7	الجامعة التقنية	PERSON
ajbmeb-863	9	8	الحزمة برنامج يوفرها	PERSON
ajbmeb-863	9	9	التي حصائية spss v.26	ORG
ajbmeb-863	9	10	excle & smartpls	ORG
ajbmeb-863	10	1	ية	CARDINAL
ajbmeb-863	10	2	الفحص	GPE
ajbmeb-863	11	1	ضوء نتائج البحث المعرف	ORG
ajbmeb-863	11	2	مجتمع البحث	PERSON
ajbmeb-863	11	3	الجامعة	PERSON
ajbmeb-863	11	4	نقاط	NORP
ajbmeb-863	11	5	427	CARDINAL
ajbmeb-863	11	6	400	CARDINAL
ajbmeb-863	11	7	599	CARDINAL
ajbmeb-863	11	8	المنظمات المعروفة بالتميز:	PERSON
ajbmeb-863	11	9	الجامعية ساهم	PERSON
ajbmeb-863	13	1	.بي للتميزوور النموذج األ ،	ORG
ajbmeb-863	13	2	الدراسات السابقة	ORG
ajbmeb-863	13	3	ولالمحور األ	PERSON
ajbmeb-863	13	4	مراكز	LANGUAGE
ajbmeb-863	13	5	أوًلا لحة	PERSON
ajbmeb-863	13	6	لتحقيق رغمن	WORK_OF_ART
ajbmeb-863	13	7	وتقديم	PERSON
ajbmeb-863	14	1	العديد من	ORG
ajbmeb-863	14	2	الخدمات للمجتمع	ORG
ajbmeb-863	14	3	كأحد	NORP
ajbmeb-863	15	1	خارجها	GPE
ajbmeb-863	16	1	النموذج األوروبي للتميز	ORG
ajbmeb-863	17	1	األداء	NORP
ajbmeb-863	17	2	للتميز كنموذج الجامعات	ORG
ajbmeb-863	17	3	barry & fenton	ORG
ajbmeb-863	18	1	الجامعة	PERSON
ajbmeb-863	19	1	للتميز البحث	ORG
ajbmeb-863	19	2	إمكانية	GPE
ajbmeb-863	19	3	النموذج األوروبي للتميز البحث	ORG
ajbmeb-863	21	1	الحقيقي لتقييم النموذج	ORG
ajbmeb-863	21	2	غير مطبق	PERSON
ajbmeb-863	21	3	البحث بالأتمثلت	PERSON
ajbmeb-863	21	4	اثانيا	PERSON
ajbmeb-863	21	5	.efqmالنموذج	NORP
ajbmeb-863	21	6	.1	DATE
ajbmeb-863	21	7	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	21	8	12	CARDINAL
ajbmeb-863	21	9	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	22	1	150	CARDINAL
ajbmeb-863	22	2	الجامعة	PERSON
ajbmeb-863	22	3	األوروبي النموذج	ORG
ajbmeb-863	23	1	اتها	PERSON
ajbmeb-863	26	1	وتحليل عوامل نجاح	GPE
ajbmeb-863	27	1	متغيرات همية البحث	ORG
ajbmeb-863	28	1	أهمية اثالثا	PERSON
ajbmeb-863	28	2	، والذي	ORG
ajbmeb-863	29	1	2020	DATE
ajbmeb-863	29	2	وهذه المحاور	PERSON
ajbmeb-863	29	3	اهتمام	PERSON
ajbmeb-863	31	1	الباحثين	ORG
ajbmeb-863	31	2	والمنظمات والجامعات	PERSON
ajbmeb-863	32	1	همية	ORG
ajbmeb-863	33	1	النموذج	PERSON
ajbmeb-863	34	1	المتميز،	GPE
ajbmeb-863	35	1	الفعلي لتوظيف النموذج األوروبي للتميز	ORG
ajbmeb-863	36	1	للوقوف على	PERSON
ajbmeb-863	37	1	أساس	NORP
ajbmeb-863	38	1	اعتماد منهج دراسة الحالة	PERSON
ajbmeb-863	38	2	الذي البحث	ORG
ajbmeb-863	38	3	يبحث	DATE
ajbmeb-863	40	1	، البحث	ORG
ajbmeb-863	40	2	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	40	3	4	CARDINAL
ajbmeb-863	41	1	مكانية تطبيق النموذج االوربي للتميز وإولغرض	ORG
ajbmeb-863	42	1	الجودة إلدارة	ORG
ajbmeb-863	42	2	االستبالرئيسة والفرعية،	ORG
ajbmeb-863	42	3	العالدراسات السابقة	GPE
ajbmeb-863	42	4	هما جزئين	PERSON
ajbmeb-863	43	1	، المنصب البحث	PERSON
ajbmeb-863	44	1	الوظيفي، المؤهل	PERSON
ajbmeb-863	44	2	، مكان	DATE
ajbmeb-863	44	3	الجزء	CARDINAL
ajbmeb-863	44	4	فقرة خاصة بالنموذج األوروبي للتميز	ORG
ajbmeb-863	44	5	52	DATE
ajbmeb-863	45	1	خامساا مجتمع البحث	PERSON
ajbmeb-863	45	2	مجتمع	ORG
ajbmeb-863	45	3	القيادات البحث	PERSON
ajbmeb-863	46	1	يتكون	NORP
ajbmeb-863	46	2	الجامعة التقنية	PERSON
ajbmeb-863	46	3	269	CARDINAL
ajbmeb-863	46	4	2020	DATE
ajbmeb-863	46	5	الجامعة التقنية	PERSON
ajbmeb-863	46	6	2021	CARDINAL
ajbmeb-863	46	7	الجامعة الجنوبيةة	PERSON
ajbmeb-863	47	1	الخاصة	ORG
ajbmeb-863	47	2	بالدراسة	DATE
ajbmeb-863	48	1	وعند مس	PERSON
ajbmeb-863	48	2	90	CARDINAL
ajbmeb-863	48	3	0.05	CARDINAL
ajbmeb-863	48	4	143	CARDINAL
ajbmeb-863	49	1	1989	DATE
ajbmeb-863	49	2	التي	GPE
ajbmeb-863	49	3	، وبعد	GPE
ajbmeb-863	49	4	كان مجمو	PERSON
ajbmeb-863	49	5	والصالحة	GPE
ajbmeb-863	49	6	اإلحصائي	PERSON
ajbmeb-863	49	7	153	CARDINAL
ajbmeb-863	49	8	وهو	PERSON
ajbmeb-863	49	9	الحد األدنى american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	49	10	12	CARDINAL
ajbmeb-863	49	11	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	49	12	151	CARDINAL
ajbmeb-863	49	13	المفهوم واأل	PERSON
ajbmeb-863	49	14	وًلا	ORG
ajbmeb-863	49	15	للنموذج الرئيسي الهدف	FAC
ajbmeb-863	49	16	التن القدرة افسية	PERSON
ajbmeb-863	50	1	األوروب efqm	PERSON
ajbmeb-863	54	1	ية	CARDINAL
ajbmeb-863	54	2	منطقية	ORG
ajbmeb-863	54	3	ومنهجيةيساهم	ORG
ajbmeb-863	54	4	األساسي للنموذج ،	ORG
ajbmeb-863	54	5	للتميز وهي	ORG
ajbmeb-863	54	6	األعمال	PERSON
ajbmeb-863	54	7	على التي المعايير	ORG
ajbmeb-863	55	1	معايير الممكنات	PERSON
ajbmeb-863	55	2	نتائج األعمال	PERSON
ajbmeb-863	55	3	خالل معايير	PERSON
ajbmeb-863	56	1	للتميز ) yousaf & bris	ORG
ajbmeb-863	56	2	2019	CARDINAL
ajbmeb-863	56	3	12رضا	CARDINAL
ajbmeb-863	57	1	المفي بالمناهج والطرق الثوصي بدال	PERSON
ajbmeb-863	57	2	مجرد	CARDINAL
ajbmeb-863	58	1	للمنظمة	ORG
ajbmeb-863	58	2	خالل التقييم	PERSON
ajbmeb-863	58	3	المختارة	ORG
ajbmeb-863	58	4	مربح	PERSON
ajbmeb-863	58	5	medne et al.	PERSON
ajbmeb-863	58	6	2020	DATE
ajbmeb-863	61	1	مرور الوقت،	ORG
ajbmeb-863	61	2	التي	GPE
ajbmeb-863	61	3	بقيت ثابتة والتي تتمثل:	ORG
ajbmeb-863	62	1	يام المنظمة تيجة حول ماهية وكيفية	ORG
ajbmeb-863	62	2	عالقة السبب	ORG
ajbmeb-863	62	3	المعنيين بصورة	ORG
ajbmeb-863	62	4	إلدارة الجودة	PERSON
ajbmeb-863	63	1	خالل للتقدير	ORG
ajbmeb-863	64	1	التوجيه	PERSON
ajbmeb-863	64	2	ل على	PERSON
ajbmeb-863	65	1	مكونات رئيسة	GPE
ajbmeb-863	65	2	2020	DATE
ajbmeb-863	66	1	األولية	GPE
ajbmeb-863	66	2	األساسية	GPE
ajbmeb-863	67	1	1	CARDINAL
ajbmeb-863	67	2	النموذج األوروبي للتميز	PERSON
ajbmeb-863	67	3	2	CARDINAL
ajbmeb-863	68	1	يرى الباحثبناء على	PERSON
ajbmeb-863	70	1	وعلمية فعالة،	PERSON
ajbmeb-863	70	2	خالل تطبيق	PERSON
ajbmeb-863	70	3	أخرى، للمنظمات	ORG
ajbmeb-863	73	1	النموذ مفهوم	PERSON
ajbmeb-863	74	1	والموظفين القادة تمكن	ORG
ajbmeb-863	74	2	للغاية، فعالة عمل	ORG
ajbmeb-863	74	3	أداة ية	ORG
ajbmeb-863	74	4	للغرض، وكيفية الوفاء	GPE
ajbmeb-863	74	5	بذلك لحة اآلخرين،	GPE
ajbmeb-863	75	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	75	2	12	CARDINAL
ajbmeb-863	75	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	76	1	152	CARDINAL
ajbmeb-863	76	2	مستدامة وأخالقية	PERSON
ajbmeb-863	76	3	2020	DATE
ajbmeb-863	77	1	إطار عمل إداري	PERSON
ajbmeb-863	77	2	2021	CARDINAL
ajbmeb-863	77	3	إدارة التغيير وتحسين األداء	ORG
ajbmeb-863	78	1	martusewicz	NORP
ajbmeb-863	78	2	أنشطة استجابة	PERSON
ajbmeb-863	78	3	الحالية، والذي	ORG
ajbmeb-863	79	1	الحاج	ORG
ajbmeb-863	79	2	المنظمة على المستوى االستراتيجي	PERSON
ajbmeb-863	79	3	2022	CARDINAL
ajbmeb-863	80	1	أبعاد النموذج	ORG
ajbmeb-863	81	1	2020	DATE
ajbmeb-863	82	1	األخير على سبعة معايير	PERSON
ajbmeb-863	82	2	مقسمة	NORP
ajbmeb-863	82	3	مراحل	GPE
ajbmeb-863	82	4	عديدة	TIME
ajbmeb-863	82	5	التنفيذ	ORG
ajbmeb-863	82	6	المعايير الرئيسة	PERSON
ajbmeb-863	84	1	23على	CARDINAL
ajbmeb-863	85	1	ثالثة محاور	PERSON
ajbmeb-863	85	2	التوجه	PERSON
ajbmeb-863	85	3	2	CARDINAL
ajbmeb-863	85	4	خالل توزيع	PERSON
ajbmeb-863	86	1	ا فرعي	QUANTITY
ajbmeb-863	87	1	1000	CARDINAL
ajbmeb-863	87	2	400	CARDINAL
ajbmeb-863	88	1	400	DATE
ajbmeb-863	88	2	، و	DATE
ajbmeb-863	88	3	200	CARDINAL
ajbmeb-863	88	4	2020	DATE
ajbmeb-863	88	5	20-21	CARDINAL
ajbmeb-863	88	6	2021	CARDINAL
ajbmeb-863	88	7	6	CARDINAL
ajbmeb-863	88	8	martusewicz	NORP
ajbmeb-863	88	9	2022	CARDINAL
ajbmeb-863	88	10	7	CARDINAL
ajbmeb-863	89	1	التوجه	PERSON
ajbmeb-863	89	2	الجزء اًلول	PERSON
ajbmeb-863	89	3	أجل	NORP
ajbmeb-863	90	1	المنظمة نتائج	PERSON
ajbmeb-863	90	2	المعنيين	NORP
ajbmeb-863	91	1	ية تركز على إيجاد	QUANTITY
ajbmeb-863	91	2	على اآلخرين، ومن	PERSON
ajbmeb-863	91	3	خالل التوجه	PERSON
ajbmeb-863	91	4	للمنظمة	ORG
ajbmeb-863	91	5	بالمقابل يحقق	GPE
ajbmeb-863	95	1	التنفيذ الجزء	FAC
ajbmeb-863	95	2	التوجه	PERSON
ajbmeb-863	97	1	، ولكن	PERCENT
ajbmeb-863	98	1	للمضي	GPE
ajbmeb-863	99	1	قدم	ORG
ajbmeb-863	99	2	وكفاءة وضمان	PERSON
ajbmeb-863	99	3	الفئات المعنية ضمن نظامها البيئي	ORG
ajbmeb-863	99	4	، ومن	DATE
ajbmeb-863	101	1	والتحوالت	DATE
ajbmeb-863	101	2	المطلو الثالث	PERSON
ajbmeb-863	101	3	النتائج الجزء	PERSON
ajbmeb-863	101	4	خالل محوري التوجه	PERSON
ajbmeb-863	102	1	ومن	CARDINAL
ajbmeb-863	103	1	ليةالمستقب	PERSON
ajbmeb-863	103	2	2020	DATE
ajbmeb-863	104	1	التي تخلق	GPE
ajbmeb-863	105	1	نظامها البيئي، وتحديد	ORG
ajbmeb-863	105	2	المعنيين، وتحديد أولوياتها ومراقبتها، حيث	PERSON
ajbmeb-863	105	3	يعتمد النموذج	PRODUCT
ajbmeb-863	105	4	خمسة american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	105	5	12	CARDINAL
ajbmeb-863	105	6	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	105	7	153	CARDINAL
ajbmeb-863	105	8	ستقبل، مع	ORG
ajbmeb-863	106	1	رئيسة	ORG
ajbmeb-863	106	2	الثقافة، والقيادة،	ORG
ajbmeb-863	108	1	2021	CARDINAL
ajbmeb-863	108	2	8السبب والنتيجة	PERSON
ajbmeb-863	108	3	200	CARDINAL
ajbmeb-863	108	4	399	CARDINAL
ajbmeb-863	109	1	400	CARDINAL
ajbmeb-863	109	2	599	CARDINAL
ajbmeb-863	110	1	التميز العالمي	ORG
ajbmeb-863	110	2	600	CARDINAL
ajbmeb-863	110	3	1000	CARDINAL
ajbmeb-863	111	1	األخير	PERSON
ajbmeb-863	111	2	للمنظمة	ORG
ajbmeb-863	111	3	إلدارة الجودة	PERSON
ajbmeb-863	112	1	efqm	ORG
ajbmeb-863	112	2	يبين	DATE
ajbmeb-863	112	3	1والشكل	CARDINAL
ajbmeb-863	112	4	2020	DATE
ajbmeb-863	113	1	الجانب الميداني	PERSON
ajbmeb-863	113	2	الفحص	GPE
ajbmeb-863	113	3	لمقياس النموذج	ORG
ajbmeb-863	114	1	، ولغرض	DATE
ajbmeb-863	114	2	153	CARDINAL
ajbmeb-863	114	3	المعايير السبعة للنموذج	ORG
ajbmeb-863	114	4	توضح مدى	PERSON
ajbmeb-863	115	1	52	CARDINAL
ajbmeb-863	115	2	التطبيق على	PERSON
ajbmeb-863	115	3	معدل إلى تشير النتائج	PERSON
ajbmeb-863	115	4	1.788	CARDINAL
ajbmeb-863	115	5	3	CARDINAL
ajbmeb-863	116	1	42.7%	PERCENT
ajbmeb-863	119	1	التطبيق	GPE
ajbmeb-863	120	1	ملحق	ORG
ajbmeb-863	120	2	للمعايير	GPE
ajbmeb-863	121	1	يبين	DATE
ajbmeb-863	121	2	2	CARDINAL
ajbmeb-863	121	3	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	121	4	12	CARDINAL
ajbmeb-863	121	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	121	6	154	CARDINAL
ajbmeb-863	123	1	فعليا	TIME
ajbmeb-863	124	1	النقاط	NORP
ajbmeb-863	124	2	التطبيق فجوة	PERSON
ajbmeb-863	124	3	1	CARDINAL
ajbmeb-863	124	4	الغاية والرسالة واًلستراتيجية	PERSON
ajbmeb-863	124	5	33%	PERCENT
ajbmeb-863	124	6	67%	PERCENT
ajbmeb-863	124	7	67	CARDINAL
ajbmeb-863	124	8	الثقافة المن	PERSON
ajbmeb-863	124	9	1.8 60 60%	PERCENT
ajbmeb-863	124	10	40%	PERCENT
ajbmeb-863	125	1	33 %	PERCENT
ajbmeb-863	125	2	67 67	DATE
ajbmeb-863	125	3	2	CARDINAL
ajbmeb-863	125	4	المعنيين	PERSON
ajbmeb-863	125	5	3	CARDINAL
ajbmeb-863	125	6	1.833 61 61%	PERCENT
ajbmeb-863	125	7	39%	PERCENT
ajbmeb-863	125	8	5	CARDINAL
ajbmeb-863	125	9	األداء والتحول	ORG
ajbmeb-863	125	10	1.571 52 52%	PERCENT
ajbmeb-863	125	11	48%	PERCENT
ajbmeb-863	125	12	6	CARDINAL
ajbmeb-863	125	13	المعيار	NORP
ajbmeb-863	125	14	المعنيين	PERSON
ajbmeb-863	125	15	1.6 53 53%	PERCENT
ajbmeb-863	125	16	47%	PERCENT
ajbmeb-863	125	17	7 المعيار السابع	DATE
ajbmeb-863	125	18	األداء	NORP
ajbmeb-863	125	19	والتشغيلي	GPE
ajbmeb-863	125	20	مطبق 33%	PERCENT
ajbmeb-863	125	21	67%	PERCENT
ajbmeb-863	125	22	67 2 %	PERCENT
ajbmeb-863	125	23	57.3 %	PERCENT
ajbmeb-863	125	24	42.7 427 12.804	DATE
ajbmeb-863	125	25	اإلجمالي لنتائج التقييم	PERSON
ajbmeb-863	125	26	األساليب اإلحصائية	ORG
ajbmeb-863	126	1	2من	ORDINAL
ajbmeb-863	127	1	النقاط المتحققة	GPE
ajbmeb-863	127	2	42.7 ،	DATE
ajbmeb-863	128	1	427التميز	DATE
ajbmeb-863	131	1	كون هناك فجوة	ORG
ajbmeb-863	131	2	57.3قدرها	DATE
ajbmeb-863	132	1	التطبيق للمعايير األ إما يؤشر	PERSON
ajbmeb-863	132	2	الدراسة اثانيا	PERSON
ajbmeb-863	133	1	الديمغرافية	PERSON
ajbmeb-863	135	1	دراسة الحالة	GPE
ajbmeb-863	135	2	، المنصب	PERSON
ajbmeb-863	135	3	الوظيفي، ع	PERSON
ajbmeb-863	135	4	، مكان	DATE
ajbmeb-863	135	5	مبين	ORG
ajbmeb-863	135	6	3	CARDINAL
ajbmeb-863	135	7	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	135	8	12	CARDINAL
ajbmeb-863	135	9	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	135	10	155	CARDINAL
ajbmeb-863	135	11	3الجدول	CARDINAL
ajbmeb-863	136	1	المئوية التكرار	PERSON
ajbmeb-863	136	2	الديمغرافية	PERSON
ajbmeb-863	137	1	45 69	DATE
ajbmeb-863	138	1	مساعد	ORG
ajbmeb-863	138	2	37 57	DATE
ajbmeb-863	138	3	10 15	DATE
ajbmeb-863	138	4	ذأستا	DATE
ajbmeb-863	138	5	12 8% %	PERCENT
ajbmeb-863	138	6	153	CARDINAL
ajbmeb-863	138	7	الوظيفي	PERSON
ajbmeb-863	139	1	42 64	DATE
ajbmeb-863	139	2	20 31	DATE
ajbmeb-863	141	1	16 25	DATE
ajbmeb-863	141	2	14 22	DATE
ajbmeb-863	142	1	5 7	DATE
ajbmeb-863	142	2	3 4 عميد %	PERCENT
ajbmeb-863	142	3	153	CARDINAL
ajbmeb-863	142	4	المؤهل	PERSON
ajbmeb-863	142	5	63 97	DATE
ajbmeb-863	142	6	37 56	DATE
ajbmeb-863	142	7	دكتوراه	ORG
ajbmeb-863	142	8	100	CARDINAL
ajbmeb-863	142	9	153	CARDINAL
ajbmeb-863	142	10	المجموع الكلي	ORG
ajbmeb-863	143	1	64 42%	PERCENT
ajbmeb-863	145	1	58 89	DATE
ajbmeb-863	146	1	153	CARDINAL
ajbmeb-863	146	2	المجموع الكلي مكان العمل	ORG
ajbmeb-863	147	1	10 15	DATE
ajbmeb-863	148	1	54 82	DATE
ajbmeb-863	149	1	37 56	DATE
ajbmeb-863	149	2	153	CARDINAL
ajbmeb-863	149	3	المجموع الكلي	ORG
ajbmeb-863	150	1	اعداد الباحثين الجدول	ORG
ajbmeb-863	150	2	3من	ORDINAL
ajbmeb-863	151	1	نتائج	GPE
ajbmeb-863	151	2	الديمغرافية كما هو	PERSON
ajbmeb-863	151	3	مبين، حيث	ORG
ajbmeb-863	151	4	69هم	ORDINAL
ajbmeb-863	151	5	مساعد	ORG
ajbmeb-863	151	6	مستجيب	PERSON
ajbmeb-863	151	7	مقارنة ممن	DATE
ajbmeb-863	151	8	45%	PERCENT
ajbmeb-863	152	1	مستجيب	PERSON
ajbmeb-863	152	2	8%	PERCENT
ajbmeb-863	152	3	64مهنة التدريس	PERSON
ajbmeb-863	152	4	مئوية	DATE
ajbmeb-863	152	5	مستجيب	PERSON
ajbmeb-863	152	6	وبنسبة	PERSON
ajbmeb-863	152	7	وهو	GPE
ajbmeb-863	153	1	42%	PERCENT
ajbmeb-863	153	2	4هم	ORDINAL
ajbmeb-863	154	1	3%	PERCENT
ajbmeb-863	154	2	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	154	3	12	CARDINAL
ajbmeb-863	154	4	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	155	1	156	CARDINAL
ajbmeb-863	155	2	97	CARDINAL
ajbmeb-863	156	1	مستجيب	PERSON
ajbmeb-863	156	2	الدكتوراه 56	ORG
ajbmeb-863	156	3	37%	PERCENT
ajbmeb-863	156	4	89 مستجيب	QUANTITY
ajbmeb-863	157	1	وهو	GPE
ajbmeb-863	159	1	58%	PERCENT
ajbmeb-863	159	2	64	CARDINAL
ajbmeb-863	159	3	42%	PERCENT
ajbmeb-863	159	4	طبيعة مكان العمل حيث	ORG
ajbmeb-863	161	1	الجامعة التقنية الجنوبية	PERSON
ajbmeb-863	161	2	82	CARDINAL
ajbmeb-863	161	3	45	CARDINAL
ajbmeb-863	162	1	الجامعة التقنية الجنوبية	FAC
ajbmeb-863	162	2	15 مستجيب	QUANTITY
ajbmeb-863	162	3	10	CARDINAL
ajbmeb-863	163	1	269وباالعتماد	CARDINAL
ajbmeb-863	164	1	المطلوبة	GPE
ajbmeb-863	165	1	البيان القيادية	PERSON
ajbmeb-863	165	2	، وبعد استبعاد البيانات الشاذة	ORG
ajbmeb-863	165	3	تمأل، كانت	PERSON
ajbmeb-863	166	1	الصالحة	GPE
ajbmeb-863	167	1	32022/	CARDINAL
ajbmeb-863	167	2	5مستجيب	CARDINAL
ajbmeb-863	167	3	وكما	ORG
ajbmeb-863	167	4	مبين	ORG
ajbmeb-863	167	5	153	CARDINAL
ajbmeb-863	167	6	والصالحة	PERSON
ajbmeb-863	167	7	269 100%	PERCENT
ajbmeb-863	168	1	24 65	DATE
ajbmeb-863	168	2	اًلستمارات التي	ORG
ajbmeb-863	168	3	76	CARDINAL
ajbmeb-863	168	4	204	CARDINAL
ajbmeb-863	168	5	المسترجعة	GPE
ajbmeb-863	169	1	16 32	DATE
ajbmeb-863	169	2	اًلستمارات التي	ORG
ajbmeb-863	169	3	19 9%)اًلستمارات	CARDINAL
ajbmeb-863	170	1	91	CARDINAL
ajbmeb-863	170	2	الصالحة	GPE
ajbmeb-863	170	3	من اعداد	ORG
ajbmeb-863	170	4	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	170	5	12	CARDINAL
ajbmeb-863	170	6	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	171	1	157	CARDINAL
ajbmeb-863	171	2	اإلحصائي الوصف	PERSON
ajbmeb-863	171	3	النزعة المركزية والتشتت	ORG
ajbmeb-863	173	1	المناسب	ORG
ajbmeb-863	173	2	اختبارها	PERSON
ajbmeb-863	174	1	متغير	ORG
ajbmeb-863	174	2	رئيسي البيانات	GPE
ajbmeb-863	174	3	خالل أداتين	PERSON
ajbmeb-863	175	1	الفحص	TIME
ajbmeb-863	175	2	52	CARDINAL
ajbmeb-863	177	1	مجتمع البحث	ORG
ajbmeb-863	177	2	153مكونة	CARDINAL
ajbmeb-863	177	3	الجامعة التقنية	PERSON
ajbmeb-863	177	4	األساليب اإلحصائية	ORG
ajbmeb-863	179	1	المعنيين، بناء القيمة	FAC
ajbmeb-863	180	1	األداء والتحول، انطباعات	ORG
ajbmeb-863	181	1	والتشغيلي	GPE
ajbmeb-863	181	2	كيبة البيانات	EVENT
ajbmeb-863	182	1	الوصفي	PERSON
ajbmeb-863	182	2	1	CARDINAL
ajbmeb-863	183	1	للوسط الفرضي لمقياس المتغير	PERSON
ajbmeb-863	183	2	المستقل النموذج األوروبي للتميز	ORG
ajbmeb-863	183	3	مقياس ثالثي	ORG
ajbmeb-863	183	4	مقاييس	LOC
ajbmeb-863	186	1	153واالنحراف	CARDINAL
ajbmeb-863	186	2	لمقياس البحث	ORG
ajbmeb-863	188	1	الحاج efqm نتائج	ORG
ajbmeb-863	188	2	التوجه	PERSON
ajbmeb-863	188	3	2.310الوسط	CARDINAL
ajbmeb-863	191	1	0.620)وبانحراف	DATE
ajbmeb-863	191	2	قدره	GPE
ajbmeb-863	192	1	1.515	CARDINAL
ajbmeb-863	192	2	التنفيذ	GPE
ajbmeb-863	194	1	، 0.656	CARDINAL
ajbmeb-863	194	2	2.169الحسابي	CARDINAL
ajbmeb-863	194	3	iti2)كذلك	ORG
ajbmeb-863	194	4	المفردة حسابي	PERSON
ajbmeb-863	194	5	0.667	MONEY
ajbmeb-863	194	6	قدره	GPE
ajbmeb-863	195	1	1.479	CARDINAL
ajbmeb-863	195	2	للبعد األخير	PERSON
ajbmeb-863	195	3	النتائج اإلستراتيجية	PERSON
ajbmeb-863	195	4	نتائج النزعة المركزية	PERSON
ajbmeb-863	195	5	0.445	CARDINAL
ajbmeb-863	196	1	حول المفردة	PERSON
ajbmeb-863	196	2	0.701	CARDINAL
ajbmeb-863	196	3	2.103	CARDINAL
ajbmeb-863	196	4	2	CARDINAL
ajbmeb-863	196	5	0.691	CARDINAL
ajbmeb-863	196	6	1.621	CARDINAL
ajbmeb-863	196	7	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	196	8	12	CARDINAL
ajbmeb-863	196	9	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	196	10	158	CARDINAL
ajbmeb-863	197	1	الجزء الرابع	PERSON
ajbmeb-863	197	2	استنتاجات الجانب المعرفي والنظري	PERSON
ajbmeb-863	197	3	المعرفية والنظرية والتطبيقية	PERSON
ajbmeb-863	197	4	ولغرض اإلجابة البحث	PERSON
ajbmeb-863	197	5	ضوء نتائج	PERSON
ajbmeb-863	197	6	أوًلا التي وردت	ORG
ajbmeb-863	198	1	المنهجية يتضح	ORG
ajbmeb-863	198	2	الت على	PERSON
ajbmeb-863	198	3	أظهرت نتائج	PERSON
ajbmeb-863	198	4	الفحص	GPE
ajbmeb-863	199	1	1	CARDINAL
ajbmeb-863	199	2	الجامعة التقنية	PERSON
ajbmeb-863	199	3	معدل البحث	PERSON
ajbmeb-863	199	4	مجتمع	ORG
ajbmeb-863	199	5	427نقاط	CARDINAL
ajbmeb-863	200	1	وهو	GPE
ajbmeb-863	200	2	المعروفة المنظمات إلى	PERSON
ajbmeb-863	200	3	الجامعية ساهم	PERSON
ajbmeb-863	201	1	النموذج األوروبي للتميز موذج، فضال	ORG
ajbmeb-863	202	1	مجتمع	PERSON
ajbmeb-863	203	1	2	CARDINAL
ajbmeb-863	203	2	أظهرت الغاية	PERSON
ajbmeb-863	203	3	الجامعة	PERSON
ajbmeb-863	203	4	زئي	DATE
ajbmeb-863	203	5	التوجه	PERSON
ajbmeb-863	203	6	67	CARDINAL
ajbmeb-863	204	1	المبينة	PERSON
ajbmeb-863	205	1	الباحثة تضع توصيات البحث	ORG
ajbmeb-863	205	2	ضوء استنتاجات	PERSON
ajbmeb-863	206	1	على انشاء هيكلية	PERSON
ajbmeb-863	208	1	خالل الصياغة المتناغمة	PERSON
ajbmeb-863	208	2	الولىالتوصية .الجامعة وبما يتناسب	ORG
ajbmeb-863	209	1	ومسار العمل	ORG
ajbmeb-863	211	1	امعية عالمية، وخلق ثقافة التمكين	ORG
ajbmeb-863	213	1	القيادة	NORP
ajbmeb-863	213	2	بمراكز بين	ORG
ajbmeb-863	215	1	مركزية	NORP
ajbmeb-863	215	2	وتصنيف ،qs	PERSON
ajbmeb-863	215	3	كون	ORG
ajbmeb-863	215	4	متطلبات االنضمام	PRODUCT
ajbmeb-863	215	5	لهذه التصنيفات أغلبها ضمن متطلبات النموذج	ORG
ajbmeb-863	215	6	مجتمع البحث	ORG
ajbmeb-863	215	7	رئيسين	ORG
ajbmeb-863	216	1	efqmللتميز	ORG
ajbmeb-863	216	2	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	216	3	12	CARDINAL
ajbmeb-863	216	4	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	216	5	159	CARDINAL
ajbmeb-863	216	6	1	CARDINAL
ajbmeb-863	216	7	barry	PERSON
ajbmeb-863	216	8	a. m. & fenton	PERSON
ajbmeb-863	216	9	m. (2013).	ORG
ajbmeb-863	217	1	ireland	GPE
ajbmeb-863	218	1	irish	NORP
ajbmeb-863	218	2	46	DATE
ajbmeb-863	218	3	51	CARDINAL
ajbmeb-863	219	1	2	CARDINAL
ajbmeb-863	219	2	beal	PERSON
ajbmeb-863	219	3	s. l.	PERSON
ajbmeb-863	219	4	1989	DATE
ajbmeb-863	220	1	two	CARDINAL
ajbmeb-863	221	1	969	CARDINAL
ajbmeb-863	222	1	3	CARDINAL
ajbmeb-863	222	2	choudrie	PERSON
ajbmeb-863	222	3	j.	PERSON
ajbmeb-863	222	4	castro	PERSON
ajbmeb-863	222	5	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	225	1	189, 122375	DATE
ajbmeb-863	226	1	1-10	CARDINAL
ajbmeb-863	227	1	fonseca	PERSON
ajbmeb-863	227	2	l.	PERSON
ajbmeb-863	227	3	amaral, a., & oliveira	ORG
ajbmeb-863	227	4	j.	PERSON
ajbmeb-863	227	5	2021	CARDINAL
ajbmeb-863	228	1	4.0	CARDINAL
ajbmeb-863	228	2	2020	DATE
ajbmeb-863	228	3	4.0	CARDINAL
ajbmeb-863	229	1	13(6	CARDINAL
ajbmeb-863	229	2	1-20	CARDINAL
ajbmeb-863	229	3	5	CARDINAL
ajbmeb-863	229	4	martusewicz	NORP
ajbmeb-863	229	5	j.	PERSON
ajbmeb-863	229	6	szewczyk, k., & wierzbic	GPE
ajbmeb-863	229	7	a.	PERSON
ajbmeb-863	229	8	2022	CARDINAL
ajbmeb-863	230	1	2020	DATE
ajbmeb-863	231	1	1-17	CARDINAL
ajbmeb-863	232	1	6	CARDINAL
ajbmeb-863	232	2	medne	ORG
ajbmeb-863	232	3	lapina	GPE
ajbmeb-863	232	4	i., & zeps, a.	ORG
ajbmeb-863	232	5	2020	DATE
ajbmeb-863	235	1	29-43	CARDINAL
ajbmeb-863	236	1	7	CARDINAL
ajbmeb-863	236	2	j. (2020	PERSON
ajbmeb-863	237	1	4.0	CARDINAL
ajbmeb-863	238	1	24(1	CARDINAL
ajbmeb-863	238	2	17	CARDINAL
ajbmeb-863	238	3	8	CARDINAL
ajbmeb-863	239	1	turisová	PERSON
ajbmeb-863	239	2	r.	NORP
ajbmeb-863	239	3	kotianová	PERSON
ajbmeb-863	239	4	z.	PERSON
ajbmeb-863	239	5	a.	PERSON
ajbmeb-863	239	6	hovanec	PERSON
ajbmeb-863	239	7	m., & korba	ORG
ajbmeb-863	239	8	2021	CARDINAL
ajbmeb-863	241	1	13(7	CARDINAL
ajbmeb-863	241	2	1-15	CARDINAL
ajbmeb-863	242	1	yousaf	PERSON
ajbmeb-863	242	2	m., & bris	ORG
ajbmeb-863	242	3	2019	DATE
ajbmeb-863	243	1	1991	DATE
ajbmeb-863	243	2	2019	DATE
ajbmeb-863	244	1	2(2	CARDINAL
ajbmeb-863	244	2	1115	DATE
ajbmeb-863	245	1	10	CARDINAL
ajbmeb-863	247	1	11	CARDINAL
ajbmeb-863	249	1	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	249	2	12	CARDINAL
ajbmeb-863	249	3	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	249	4	160	CARDINAL
ajbmeb-863	249	5	1	CARDINAL
ajbmeb-863	249	6	وبي للتميز وذج	PERSON
ajbmeb-863	249	7	الفحص	GPE
ajbmeb-863	249	8	غير مطبق	PERSON
ajbmeb-863	249	9	الغاية والرسالة	PERSON
ajbmeb-863	249	10	1 spm1	TIME
ajbmeb-863	249	11	2	CARDINAL
ajbmeb-863	249	12	3	CARDINAL
ajbmeb-863	249	13	4	CARDINAL
ajbmeb-863	249	14	5	CARDINAL
ajbmeb-863	249	15	6	CARDINAL
ajbmeb-863	249	16	spm6	NORP
ajbmeb-863	249	17	7	CARDINAL
ajbmeb-863	249	18	8	CARDINAL
ajbmeb-863	249	19	9	CARDINAL
ajbmeb-863	249	20	10	CARDINAL
ajbmeb-863	249	21	11	CARDINAL
ajbmeb-863	249	22	ocl1	ORG
ajbmeb-863	249	23	12	CARDINAL
ajbmeb-863	249	24	13	CARDINAL
ajbmeb-863	249	25	14	CARDINAL
ajbmeb-863	250	1	15	CARDINAL
ajbmeb-863	250	2	16	CARDINAL
ajbmeb-863	250	3	17	CARDINAL
ajbmeb-863	250	4	18	CARDINAL
ajbmeb-863	250	5	19	CARDINAL
ajbmeb-863	250	6	20	CARDINAL
ajbmeb-863	251	1	المعنيين	PERSON
ajbmeb-863	251	2	21	CARDINAL
ajbmeb-863	252	1	22	QUANTITY
ajbmeb-863	252	2	23	CARDINAL
ajbmeb-863	252	3	24	CARDINAL
ajbmeb-863	252	4	25	CARDINAL
ajbmeb-863	252	5	26	CARDINAL
ajbmeb-863	252	6	27	CARDINAL
ajbmeb-863	252	7	28	CARDINAL
ajbmeb-863	252	8	29	CARDINAL
ajbmeb-863	252	9	30	CARDINAL
ajbmeb-863	252	10	bsv6	GPE
ajbmeb-863	253	1	31	CARDINAL
ajbmeb-863	253	2	32	CARDINAL
ajbmeb-863	253	3	plt2 *	ORG
ajbmeb-863	253	4	33	CARDINAL
ajbmeb-863	253	5	34	CARDINAL
ajbmeb-863	253	6	35	CARDINAL
ajbmeb-863	253	7	plt5 * american journal of business management, economics	ORG
ajbmeb-863	253	8	12	CARDINAL
ajbmeb-863	253	9	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	253	10	161	CARDINAL
ajbmeb-863	253	11	36	CARDINAL
ajbmeb-863	253	12	37	CARDINAL
ajbmeb-863	253	13	المعنيين	PERSON
ajbmeb-863	253	14	38 ii1	QUANTITY
ajbmeb-863	253	15	39 ii2 * 40	QUANTITY
ajbmeb-863	254	1	41	CARDINAL
ajbmeb-863	254	2	42	CARDINAL
ajbmeb-863	254	3	43	CARDINAL
ajbmeb-863	254	4	44	CARDINAL
ajbmeb-863	254	5	45	CARDINAL
ajbmeb-863	254	6	46	CARDINAL
ajbmeb-863	254	7	47	CARDINAL
ajbmeb-863	254	8	ii10	NORP
ajbmeb-863	254	9	األداء	NORP
ajbmeb-863	254	10	والتشغيلي	GPE
ajbmeb-863	255	1	48	CARDINAL
ajbmeb-863	255	2	spo1	PERSON
ajbmeb-863	255	3	49	CARDINAL
ajbmeb-863	255	4	spo2	PERSON
ajbmeb-863	255	5	50	CARDINAL
ajbmeb-863	255	6	51	CARDINAL
ajbmeb-863	255	7	spo4	GPE
ajbmeb-863	255	8	52	CARDINAL
ajbmeb-863	255	9	1 2 3	CARDINAL
ajbmeb-863	255	10	2o	CARDINAL
ajbmeb-863	255	11	30	CARDINAL
ajbmeb-863	255	12	1.788	CARDINAL
ajbmeb-863	255	13	المعدل الموزون	PERSON
ajbmeb-863	255	14	المرجح	GPE
ajbmeb-863	255	15	42.7	CARDINAL
ajbmeb-863	256	1	57.3	CARDINAL
ajbmeb-863	256	2	اعداد الباحثين	PERSON
ajbmeb-863	256	3	الفحص	GPE
ajbmeb-863	257	1	ملحق	ORG
ajbmeb-863	257	2	2	CARDINAL
ajbmeb-863	258	1	الوصفي	PERSON
ajbmeb-863	259	1	variance التوجه اإلستراتيجي المعيار األول:	PERSON
ajbmeb-863	259	2	الغاية والرسالة	PERSON
ajbmeb-863	259	3	1.515 0.550 0.303	MONEY
ajbmeb-863	259	4	1.904	CARDINAL
ajbmeb-863	259	5	0.650 0.423 spm3	QUANTITY
ajbmeb-863	259	6	2.001	CARDINAL
ajbmeb-863	259	7	0.444	MONEY
ajbmeb-863	259	8	1.736	CARDINAL
ajbmeb-863	259	9	0.664 0.441	QUANTITY
ajbmeb-863	259	10	spm6	NORP
ajbmeb-863	259	11	0.485	CARDINAL
ajbmeb-863	259	12	spm7	ORG
ajbmeb-863	259	13	2.100	CARDINAL
ajbmeb-863	259	14	0.432	CARDINAL
ajbmeb-863	259	15	0.654	CARDINAL
ajbmeb-863	259	16	0.427	CARDINAL
ajbmeb-863	259	17	1.944	CARDINAL
ajbmeb-863	259	18	0.444	CARDINAL
ajbmeb-863	259	19	ocl1	ORG
ajbmeb-863	259	20	american journal of business management	ORG
ajbmeb-863	259	21	12	CARDINAL
ajbmeb-863	259	22	2023	CARDINAL
ajbmeb-863	259	23	162	CARDINAL
ajbmeb-863	259	24	الثقافة المنظمية	PERSON
ajbmeb-863	259	25	2.059	CARDINAL
ajbmeb-863	259	26	0.314	CARDINAL
ajbmeb-863	259	27	2.202	CARDINAL
ajbmeb-863	259	28	2.269 0.646 0.417	MONEY
ajbmeb-863	259	29	2.124	CARDINAL
ajbmeb-863	259	30	2.112	CARDINAL
ajbmeb-863	259	31	2.107	CARDINAL
ajbmeb-863	259	32	2.113	CARDINAL
ajbmeb-863	260	1	الثا المعنيين	PERSON
ajbmeb-863	260	2	iti1	GPE
ajbmeb-863	260	3	1.596	CARDINAL
ajbmeb-863	260	4	1.479	CARDINAL
ajbmeb-863	260	5	1.637	CARDINAL
ajbmeb-863	260	6	0.424	MONEY
ajbmeb-863	260	7	psv1	GPE
ajbmeb-863	260	8	1.824	CARDINAL
ajbmeb-863	260	9	0.369	CARDINAL
ajbmeb-863	260	10	1.631	CARDINAL
ajbmeb-863	260	11	1.867	CARDINAL
ajbmeb-863	260	12	1.668	CARDINAL
ajbmeb-863	260	13	6.496	CARDINAL
ajbmeb-863	260	14	1.540	CARDINAL
ajbmeb-863	260	15	0.355	CARDINAL
ajbmeb-863	261	1	األداء	NORP
ajbmeb-863	261	2	plt2	ORG
ajbmeb-863	261	3	2.059	MONEY
ajbmeb-863	261	4	0.406	CARDINAL
ajbmeb-863	261	5	plt5	ORG
ajbmeb-863	261	6	2.031	CARDINAL
ajbmeb-863	261	7	0.321 plt6	MONEY
ajbmeb-863	261	8	2.001	CARDINAL
ajbmeb-863	261	9	0.616	MONEY
ajbmeb-863	261	10	2.169	MONEY
ajbmeb-863	261	11	0.430	CARDINAL
ajbmeb-863	261	12	النتائج المعيار السادس	PERSON
ajbmeb-863	261	13	1.772	CARDINAL
ajbmeb-863	261	14	0.416 ii2 1	MONEY
ajbmeb-863	261	15	722 0.635 0.403	MONEY
ajbmeb-863	261	16	1.841 0.679	MONEY
ajbmeb-863	261	17	1.621 0.691	CARDINAL
ajbmeb-863	261	18	ii5	ORG
ajbmeb-863	261	19	1.695	CARDINAL
ajbmeb-863	261	20	0.442	CARDINAL
ajbmeb-863	261	21	1.859	CARDINAL
ajbmeb-863	261	22	ii8	ORG
ajbmeb-863	261	23	1.728	CARDINAL
ajbmeb-863	261	24	0.338	CARDINAL
ajbmeb-863	261	25	2.007	CARDINAL
ajbmeb-863	261	26	2.103	MONEY
ajbmeb-863	261	27	0.492	CARDINAL
ajbmeb-863	261	28	األداء	NORP
ajbmeb-863	261	29	spo1	PERSON
ajbmeb-863	261	30	1.909	CARDINAL
ajbmeb-863	261	31	spo2	ORG
ajbmeb-863	261	32	0.583 0.340	CARDINAL
ajbmeb-863	261	33	spo4	GPE
ajbmeb-863	261	34	1.744 0.594 0.353	MONEY
ajbmeb-863	261	35	من اعداد الباحث spss v.26	ORG