American Journal of Business Management, Economics and Banking ISSN (E): 2832-8078 Volume 6, | Nov., 2022 P a g e | 44 www.americanjournal.org STUDYING THE EFFECT OF INSTITUTIONAL PRESSURES ON THE INTENTION TO ADOPT GREEN INFORMATION TECHNOLOGY: ENVIRONMENTAL AWARENESS AS THE MEDIATING VARIABLE Kasim M Jalod Thi qar University - College of Administration Economics, Business Administration DepartmentIraq qassim-m@utq.edu.iq A B S T R A C T K E Y W O R D S These days, increasing amounts of carbon footprint which is generated by small enterprises at Thi-Qar province pose negative effects to the environment. Consequently, the pressures on these enterprises are escalating. Therefore, the objective of this research is to understand the effect of institutional pressures on the intention managers of these enterprises to adopt green information technology. A research model has been developed to link three components, coercive pressure, normative influence, mimicry, and study the effect of these variables on the intention to adopt green information technology, then exam role of environmental awareness as mediate variable. A questionnaire was developed to collect data. It contains five major variables, exemplifying by twenty-one items. Also, seven dimensions’ scalar is used for the purpose of measuring, subjected to reliability and validity tests. The partial least squares (PLS) method was employed to analyze the survey answers by Smart PLS 3.2.9 software. The research found a set of results, the most important of which is the positive significant effect of environmental awareness on the intention to adopt green information technology, as well as the positive significant effect of environmental awareness on the intention to adopt green information technology. The results also indicated that environmental awareness mediates the relationship between environmental awareness and the intention to adopt green information technology. The results show that coercive pressures, mimetic and normative, significantly drive green information institutional pressures, green information technology adopt, environmental awareness mailto:qassim-m@utq.edu.iq American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 45 www.americanjournal.org technology respectively. Through Importance-Performance Analysis, the study also showed that coercive pressures were the most impacted on the intention to adopt green information technology Finally, researcher discuss the research results and make a set of recommendations and propose several future research. محافظة ذي قار( )دراسة في عينة من الشركات صغيرة الحجم في م . قاسم متعب جلود العراق -جامعة ذي قار –كلية اإلدارة واالقتصاد –قسم إدارة األعمال qassim-m@utq.edu.iq المستخلص ملشخخخ صغ رخخخل م صمعال صمفص لب فظ عصفقب ب سصم ص خخختر صم عةل ص خخختفرصملص صمرت ص مت ب تتضخخخال صمة خخخرب صمة ب صمرفل صغ فظ شخخصتصتلص صفبو دس صادصدغ صمضخخل ت صمرة خخيخخ ب فل لص م ففلص رخخ ر تة ظ رصم خخصغ ت ب صمرفل صغ صماضخخ ص دفظ وخ هذص . و دت م دمهص فظ صمع ن صمتل صمُر صخظ صمذب أ ص لريخ وخ ةلص فظ صمة ئبملتاف ف ن صآلثصم صميخلة ب صمتظ تيخة تلك صمشخخخخ صغ متة ظ ت ب صمرفل صغ صمر ن فظ ل ف عث ص صمى صمتف ف فلى صمضخخخخل ت صمرة خخخخيخخخخ ب صمتظ تةث فظ ص ص صمفلل صً ت خ صمفقسب ن صمضخل ت صمرة خيخ بو د ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخ ص . د ن ثمل تشخا د ددم صم فظ صمة ئظ رخف تل ( فظ صمشخخ صغ رخخل م صمعال خخصتب 181ملذص صمل ض اط ف وخخظ ملةعا صمذب ُمرفب ص صت ن ت م صصماضخخ ص . دتلب ن صمف ب صإلمص ب فلى ف مو أخضخخفب تختةصمصغ صم خخ او دصمثةصغ صمرفر ، و 21ص خختةص ب تضخخر ب خريخخب أ فصد فيخخ تلص ن خق، ف صتلص دفق صس م ة غ صميخةصفظ. صتضخم ن فط صغ صمتعل ا صإلا خصبظ ص ختفرص، ت ب صمر فصغ صم خل ز صما ب ب صماضخ ص و ن صمضخل ت صمرة خيخ ب اترفب تةث ا اص ص فظ ص ص ف ب صمةعا متة ظ ت ب صمرفل صغ أ Smart PLS 3.2.9 ص ج دفظ صم فظ صمة ئظ صمذب دمِه أث فظ صم ص صو دت خخخ م ب ص صمفقسب ن ن صمرتل صمريخخخت ا دصمرتل صمتص م. دم خخخرب صمضخخخل ت صمرة خخيخخ ب صإلم صمو دصمت ل و دصمرف صم ب( ا فلى ا صم خخ مم فيخخلص تيث هص فظ صم ص صو صسا صمةعا صم تصبج صمتظ ت رخخا ملصو صت خخخت تصمصغ دأختتل صمةعا وصيدص س م ن ا ا صي فصد ث أ صن صم فظ صمة ئظصيدص أن - تصبج د ص خخختا صم تعل ا صيهر ب د ب صم دصمت ر صغ. تبني تقنية المعلومات الخضراء، الوعي البيئي المؤسسية،الضغوط المفتاحية: الكلمات قدمة ـــــــالم ةا تل د صمتظ فظ مر م أ عص صمرفر مم ي ب صمف صسب ة صمث تة ف ب ة ة ص تع صمتظ صمف فب صمتل صغ صمُر صخ ب تُ ذم دشك خيصمم ف ب امى أ ص فلى ن صمة ئظيصمرف ن صمش مرم أس د. صمتظ فص ظ لص صمةث صيا صغ صإل يص با م ن تود ص ف ش فن صم صدم صمرف تب فظ اال بصم صمر بصمرية س صمر صخ ب تل صغ صمهذه مةةم مرص م ئبو دفصملب ص مل تتاذ خط صغ ا صدم د تن ت ب 1.43صمتظ درلب صمى صمراتلفبفن صم شصتصغ صمرت م م ثص ظ أد ي صمةصم ن ودصمر ثصن ودأ ي صم ت دا(صم ف ئب صملصاصغ صمةصم ن صمذب ت دصد ر ت فظ صملقف أد ي ر صمتلص صا ثص ظ فظد و2002فظ فصم تن ت ب 0.53 ف أن ص ب 2020فظ فصم mailto:qassim-m@utq.edu.iq American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 46 www.americanjournal.org دس أشصمغ صمت صم صيخ م صغ صم لب و2020م فظ صمرل ن فصم 4190 امىا ا درلب يةت صماط و رف ، ذم صما ب فظ فصم م صمرل ن 320 ف أن ص ب م صمرل ن فظ يصن صمرصوظ 430صمى أن اال صا ثص ظ يد ي صمةصم ن درا صمى يتل ف.صمر ل ب صم ر ، صمى صمع صد صمة ظ %20 ر صم 1990فلى و دمم ت ل للص صمى ددن يت صتلص فصم دش ددص .1960 و ه ي ،أن صم ص ت تي رص تشتلظ صميفُنو ين صملصاصغ صمريةةب مقاتةصس صمع صمب فظ صملقف صما ب ت دصد ت م أ ع رص صمةصم ن صا ثص ظ أد ي ل صم تن 31 ف أن أتل ب صمةش ب COVID-19 د ُت سم أن ت تفم هذص صمفصم م تفصفظ صمفصمل ن مصبعب . 2010% ت ةص فرص ص ب فل ب فظ فصم 14 يةب 2030 عل ، فصم ت دصد ُت سم أن د (.Maudre et al,2021صمفصم صمرصوظ فظ د م دم د دفظ فلى و دمم فةس فرل ب صمت ه م صمة ئظ دصمتع ك ع ةصدمصغ ود رصم صغ صيفرص، صمريت ص بو فإن و صمةًص ص فة دن فظ صمرشةقغ صمة ئ ب صفتةصمهص ف لب فن ا صتلل رل م صمعالصمف ن صيشاصص و رص فظ مك سصدم صمش صغ ل. رص مفا فلل ص تاص تلل صمى صمضل ت صمرة ي ب صمتظ تف و ن ام لص مت ع م هذص صم ر ن صمتفة صمفرل ب صم ب دأ رصت ل ل أن.ت و دمم لعب صم رص ف صمعالا امىدملب لصم صمش صغ رل م صمفصمل دصمم ت ب لص فظ ف ن دد، تيتا م مريصهرتلص صميلة ب فظ دت تةت ث وصماط صمذب صهرلص ااص ت ف سف صمرتف ج صمرفل صغ ةثصفب يدص أفرصملص دفظ صم سب في دففلص ر ر ل ف دصمارل م دصم صبنو دصمر صفي نو صيخ م ن صمعة صغصمضل ت فل لص فظ صآلد ب صمة ئ بو دت ص غ صت ت ص ب صمتظ صيو صم اف ففلى صمض صم صسم مت ام ص صغصتاص د آم صغودصمش دع ررصم صغ ت ط ب فلى ت ف ذ ملة ئبولصج ل ك صمظ تص أرةعب صمعصمب ت ص م تن ق أرعصر صم صم ف لص ف ق ب امى صمة رب صمار موأن صماط ل د ل ف أدمص لد صمة ئب.تيةةلص فظ د دن شك ل د صمي ط مودمفللص تعب صمر ة مبوخ دملص فن صمع دد و دتي ا ف ن فصا بت ب صمرفل صغ فظ ش صتلل مصمة ب ص ف ا دأففصملل امى تفة هلو دتع ا مل ف صمر ش دهذص رة ص ا رص ة ن م لل دفظ ددمص ب صمررصم صغ صمتظ تةدب امى ل غ ص ن صمة د صما م صمتظ ئ ص دمفللصدصفترصد صمررصم صغ صميل رب دصمرل بودتف ا فض صمررصم صغ صمشا ب ملة ئبوصميل ك صمر صمظ .ادصمصتلص تعقى صيدم ب فلى م د، أفرص، غش د صن صمتعل ا صتمترصفظ مليل ك صمت ق رظ د فظ أفةصم ن ص تر غ مؤ لص صمفليف بصمتظ صمرة ي ب ةصدئ صم ق ب فلى دفق د أن تي هص فلى ص هصو د صمرصمظ فظ تفي صبلصدأصمرلرب د أدصبلصص ف ن صمش بو دصم ق صمىصمرف ف ب ميل ك فلى صمتفي صغف لص ن ت فصغ صمش ب بو أد ة مبو أد ي( رثص ب ت م أد صفت صض Scott,2001مأز تُف فلى صمتظ صمش ف ب ل غ صمش ب ةدب .دأن هذص صتمت صم لظ فل لص ص اب ففلبر صت تاص ب ملرفص صمرع دم صمترصف ص صمتظ ت ُل لص ص ةب دصخا صمراص، صمرة يظو تفرا ورن اتصم صمترصفظ ن صمرفص و دصم لو دصتفت صوصغ صمريلل لص صمذب شةا ل ص صست صد ص لصصمى ت ل ا ف م صمتي ت رص أ (. دأن ددصفم صميل ك صمةش ب ترت امى ص ه أ ف ن صمتعي ن صتست صدب امى صمتة صتمترصفظو Oliver,1997 ص ةص أد ة ت ترصف بو فل صك ا ن ف صر صمراترم متشة ا خخت صم صتمترصفظو دتصمرص أن صيف صد أد صمر قرصغ أ ز م ب ن مألف صف صتمدصتم فظ (. دHassandoust et al (2022,ضظ صمى صم اص صمت ق رظخس صمصتلل متترصشى م صيف صف صتمترصف بو دأن هذص صمت صفق ف ( صمتشص فظ صمررصم صغ صمت ق ر ب صمتظ تتة صهص صمش صغ امى ف لص ملع ، فلى Maudre et al,2021 يب ا ا ر ، صمش ف ب ن خق، صمل ص او دصمررصم صغ صمت ق ر ب صمرشص صمر م دم فظ صمراص، صمت ق رظ مت ةم ترصثلب م ئتلص. رف ى أن تل لص أ ث امرص ص رص تف ن فل لص صم صم متا ب ف ص لص ش ف تلص فظ ش ف ب صمش ب ض ن ت خ لص صمفراو دصمضل ت فل لص تافل اصملص صمت ق رظ. دتتة ف صمش صغ لصو صمش صغ دت ش صميل ك صمرة يصغ فظآم صغ ترصثلب ن خقملص تةث صمتظ تخُف صمضل ت صمرة ي ب دتة صمضل ت ول ت أ صع ن مثقثب تف ولص صمرة يظ ففا صمتل دصمضل ت صإلم صمو دول ت م دتةيب صمرف صم ب صمت ل و .) صمر صمد دسص ل صغ صمش ف ب فقدم فلى صمضل ت (. دفن DiMaggio and Powell,1983صمة ص صمش ب صتب يص م هذه American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 47 www.americanjournal.org Saeed et al,2018 صم ق ب صمتظ تم ( تة د صمة ف ب صمة ئ ب. دسُةِاو ط موصمرة ي ب ف م مفلل دفظ ا ا د ُش فل م صت ت ص ب صغ س رب صمترصف ب فظ دص مو دت ةمأن صمررصم صغ صماض ص ا رص ت تش فلى طصا امى ( Juarez-Luis,2018 ه ر ، دس صست ن ت ص صتهترصم صمراصت صمرت م م فن .مةل غ صمش ف ب صمراص، صمرة يظ فإن ف ن صمش صغ تتة صهص رفلص ت ق صمك دمم صإل طص ن دت م ظصه م تضال اال صملصاصغ صم ف ئبو صمتظ تف اهص صمرة صغ صمراتلفب مت ب صمرفل صغ فظ ة فلى و و دأرةم هذص صم فظ دصففص م ص ملت د ج إلدخص، رصم صغ ت ب صمرفل صغ صماض ص فظ شصتصغ تلك صمش صغ صتات صم صمفصمرظ صمتظ ن شي لص أن تةدب ددمص فظ صمع ن هذه صمراصت . دتة ب ف لص ت ب صمرفل صغ صماض ص ف أن أرةعب شصبف رفلص ن ملص تاف ض رتلص صمة بو رص افللص ت ص، صمش ف ب فظ اصملص صمرة يظ. ع ى ة ( أن صم ق ب تر ص إتصم ق ب قبل م مص ب تة ظ صمش صغ ت ب صمرفل صغ صماض ص ي لص Che et al,2010دفلى مأب Chen et al,2010;Chen)دفظ و هذص صمفلل دظف صمشين.تفلل صن صم ز صمرة خي ب ن خصمج صمي ا تلفب ددمصً ا صً فظ هذص et al,2009; Abdul Azize et al ,2017; Abdul aladheem,2018; Alzaidy and Enahy,2019) صم ق ب صمرة ي ب صم ل ن صت تعيصن صمذب تست صم ق ب دفلى مش صمف ص ا صماصمم ب صمتظ ت ل أب ش ب فلى تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص . م غ فلى صمف ص ا صماصمم ب صمتظ تةث فلى تة ظ صمررصم صغ صماض ص دمل تةخذ ف ن صتفتةصم صمف ص ا صمت ق ر ب صمرة ي بو ات أ لص صي ةصر صمتظ م ص ش ت (. دملZhang et al,2018ددم صمر فظ ص تيصر صمش ف ب دأ فلب . (Juarez-Luis,2018صم صخل ب تا أ ن م تس صم أخ صغ ذمك رص ةدب صمى ف م صمتاص س ت ن صمتاص س م أ لص صمتل و دف م تافا ش صغ ف ب تتة ى (. Juarez-Luis,2018) Hassandoust et al,2022;صمة ئب صمرة ي ب تا م ق ب صواب سم ب أ فصد د رص ج يا رص ( Edmondson and McManus,2007 أن صمةصاا دفلى دفق ص مدج م تةرن فظ صختةصم صم ق ب فظ ئب ت تط مم ترب دمص تلص ر دم صم سب رص ه صمعص، م صم ق ب صمرة ي ب إتصم ق ب فإن يصهر يث صمضل ت صمتظ ت م تعب ضلتلص فلى صتمتةصا صمى صم ق ب صمرة ي ب م ص م ت دفلى دفق هذص صمت م ل ف عث ص صمى م م. ت ظ ف ع دد ب ةفلص دم فا م ف ف ب فظ ةتةب أ قرب صمرفل صغ صمف ب ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص فظ ئب م م وم وصمى أم ص صمر دأن دم غ دمص ب ه ص ده صك في لص مل ت ا صمى دممب ة م ن صم ضج رص افل ص عصمب و ع م صم صشصم ق ب صست ص ص ت صد دفظ ئت ص و شع عب فلى مك أن صم مص صغ صمتظ ت صدمب طب ا صم ص ن دملب ق صمش صغ رل م صمعال فقدمً د صم ق صمى طصا صمةعا صمعصمظ صمذب لطظ صمش صغ رل م صمعال . مل ق ب صمرة ي ب س ة ن يم ف فظ صم مص صغ صمف ب فظ و ن صمرت سم أن يصهل فظ تة ن ف فب ا ، صمضل ت صمرة ي ب ود ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص ودأهر ب صم فظ صمة ئظ صمع صمب صم دم اصت صتاتةصس صمطصسب صمتظ تيتللةلص صمرفل صغ صم صمل فن صيف صت فظ ص تا صم مت ب صمرصد ب فظ ئب رة صغ .تاصمب ف م فن هذص صمتفة فظ صمر ن هصدفصً صمى صختةصم تيث صمضل ت صمرة ي ب مهص صمثقثب فلى ص ص تة ظ مص صمةعا صمعصمظتي يص فلى ص ةق د رفب تل صم فظ صمة ئظ ةد ثل س ص م صم دم صم صمذب ف ب ن صمش صغ رل م صمعال متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص ود ن صمش صغ فظ عصدمب مت م صمك صمرف ن إدصمم و ت صمفقسب ن صمضل ت صمرة ي ب د ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص صمعال سصم رل م فتموفظ عصفقب ب فلى د داثلل دس ص تلصو متي للصو تا هص صفذ فلى دصمفرا م و دصت تاص ب تيث هص فلل .ف اهصتم صمعللو دتا ب صآلثصم صمضصمم صمتظ أسئلة الدراسة صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص ؟ صمر ن فظ ص ص صمرةث م ص صمضل ت صمرة ي ب -1 American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 48 www.americanjournal.org فظ صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ صمر ند ص ص ص ددم صم فظ صمة ئظ رف تل صً ت صمفقسب ن صمضل ت صمرة ي ب -2 ت ب صمرفل صغ صماض ص ؟ د ص ه ع صم صتب؟ أهداف الدراسة صم -1 صم ز تيث فلى ا مو د اترفب فلى ص ص صختةصم صمرف صم ب( قً صمت ل و صمش صغ وم صمر ن رة ي ب صإلم صمو فظ صمتطة ق متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص . صمتف ف فلى صم دم صم صمذب ةد صم فظ صمة ئظ ن صمضل ت صمرة ي ب د ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص دتشا د ع -2 صتب دتة فتلص. صم أهمية الدراسة تف ةتةب أ قرب صمرفل صغ صمف صس ب دصمف ب إتصم ق ب دصوم ة ظ فلى صم ق ب صمرة ي ب تخت صم ع دصغ ص ص تة ظ -1 ت ب صمرفل صغ صماض ص . فلى صمف ص ا صمتظ تافا ش صتلل تتل ي ت ف فض صمش صه صمتا ة ب مترة ن صمرف ن إدصمم صمش صغو صم صمةعا ن صمتف ف -2 . ت تلصج ل ك شام فلى ت م ص ص تة ظ دت ف ذ ت ب صمرفل صغ صماض ص يق ب وتطوير الفرضيات الفرضي لدراسةامخطط م مص ب صم دم صم ُلاد هذص صم يل صم مص صغ صمتظ أفتر صمتظ ُ ظ فل لص صي صس صم ق ب مةعث ص ود ُط م اتصمه صمرفت ض دسةا صمش دع ر صسشب طب ا صم ص ت ن مل فظ صمة ئظ فظ صمفقسب ن صمضل ت صمرة ي ب د ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص . صمى ص ه امى Schryen, 2013صمت صتفت صم ه صمرفل صغ فظ اص، قل صمةصاث ن صمذب صم صمتع ب أن د ضر ) فصه ل اتلفب لص ت ب صمرفل صغ . دهذص ص دصمل صمةصاا أ ضص ف دم ص طلعصغ صمر ة مب فلى طصا دص م أد اتى صمر ا مصمر صمة ص صغ صمرفل صغ صماض ص ودتاض ص ...صمخ فص ب و دأ قرب صمع ةب صماض ص ودصمع ةب صماض ص صماض ص ودأ قرب قرب صمرفل صغ ى صمت صغ دصمفرل صغ دصمررصم صغ صمتظ تيلللص أ ما ف يتا م ت لب صمةعا فل م ت ب صمرفل صغ صماض ص مإلشصمم . دتلطظ طصسصغ اتلفب ن صمفرل صغ (Melville, 2010)صمتظ رةن أن تف ا صت ت ص ب صمة ئ ب دصتست صد ب دصيدص فظ صمر قرصغ متة م م صمشص لب صمرتفل ب صإلدصمم صإلدصم ب دصمررصم صغ صمةش ب دصمر صمد دت ف ذهص صمتة م م ص تط صمت ق ر ب ثا ص دصي شطب . (Molla et al,2011)صمرفل صغ فظ صمر قرب صيخض خخخ أفضم صمة ب فظ صم طصا دص فب أو صم ئ ب صست صد ب ةةب أ شطب صمى صمي م صتست صدب صم ر Xu etى al,2021 دت ق ل صي شطب صمتظ تيةب (.دس أدز هذص دمم صمى ظل م ف ن صمي ص صغ صتست صد ب صمعة ب ودصمل صبم صمة ئ ب مت ف ذ صمى تش م ن صم ص ن مرفصماب تل صمر صخ دتع مب صم صف ب صادصدغ ا صغ صمريتللة ن د(.Du et al,2021آثصم ئ ب وصمم ف فلى صمعة صغ متة دصمرعل ب (. رص صادصدغ صمضل ت صم دم بZhou et al:2021 ملريتللة ن فظ ف ن صم د، صمى تفض قغ (.دص فةس هذص صمتفة فلى تلصفب صمش صغ Wang et al,2021 صمفةيظ فلى صمة ئب أث هص تُع أد فمتاف صتست صد ب لص رصم صت أ صفلص صختقف صم صبن امىفلى دتفض قغ صمعة ب صمل صبم مت صفظ صمة ن ص ةفصث ملع ن فرللص أ صم ب دمر ص ةب وتة ف ملرعصفقب فلى ش ف تلص صمراترف ب صم .( Zhou et al,2021 صمت سفصغ فظ صمةصاث ن صمرة ي بخخ ددم فليفتلد ق ب رص صت م دصمفصفل ن صمت ق ر ن يف ن ملع ، فلى صمش ف ب فظ ئتلل فلى صن صمر قرصغ (Mignerat and Rivard :2009ر مهص ص ت رةن صن في ا شظ ع ث ملر قرب صم ق ف مألففص، صم ش م ا ةفا ملل صم ة ، دورصن صمة ص فظ صمر ز صمط ا و ا ا رص صمة ئب صمرة ي ب صمتظ تع صمفصفل ن فظ صمر قرب و دصن ملر ن و ا فل ص صن ا د صبا تيخذ صمعيةصن ف م صم ش صمذب شي دصخا وصمتلل صمتل صغ صمل ةل ب دصميل ب تيتر ن صمعصمصغ صمت ق ر ب ملش ف ب دم س ف صفتخةصمصغ صمر م صمت خخخصفي ب دصمةفص م صمر ت ةب . American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 49 www.americanjournal.org ( Angest et al: 2017صمرة يظ فلى مأز ق م خد صمر صماض ص .فظ تفي أ ةصر ص فصع صمش صغ ع ت ب صمرفل صغ فلى تيث ئب صمر قرب صتمترصف ب فلى شصتصتلصو دصمرة يصغ هظ صفلى صمل ص ا صتمترصف ب صمتظ تع د صميل صغ دصمل ص ا صمر ص ةب ملر قرب مةظ تفرا. دفظ ا ا ب رلب ن صمر قرصغ د صتب تأ ((DiMaggio and Powell: 1983دصمض دم ب ط ن صبلص. د صمدهص دسص ل صغ ش ف تلصو ة ن فلص ص تيصر صمرة ي بوصتاص صإلم ص صغ صمتظ ترة لص ن يص م صمضل ت ه ص للصو أد دن صش أد تي ا (Tolbert and Zucker: 1996)دأن أفضص صمر قرب ةل ص د تةف ص صمرفص صتمترصف ب فلى دفق ص م ر دتتف ا م دم صم سب مت ةم أ ص ف د ص رفلص دت ل او دت شي صم صف صمرة ي ب ملةفص م. ن ف لل أ ث د يف ن ملش ف ب ة ص ت ن (. د ة د رص ت مو صن صمش ف ب ه ف ع مب فظ صمر ق م صمرة يظو د Angest et al: 2017 ل ك ص ب ملش ب ن أرعصر صمر صمم. لصأففص، صمش ب دت ةل ق م دممب يص م د فطظ صمر قربو دت ف صم ق ب مؤ ب ب د ف م مة ف ب تاص س صمر قرصغ تعب صمق دف صتمترصف ب ص ا صمق دف صمت صفي بو أا ص صً يةب صدم صم و و فلى ع تافا صم صمئ فلل صي ةصر صمةص ب دمص خصمم بو دأا ص صً ن دصخا صمش بو مت ل ر مم ت ط ب فلى ث ن أد صمش صغ تيفى ةا ص أدت ب ن س م معرص ب ش ف تلص صمتظ تفرا فظ ئصغ ة ي ب دص فب. دتة فلى أن صمش صغ تاص س مة ف ب تاص س صمش صغ تعب يصغ دأرعصر صمر صمم صمرع ط ن لصو دت ف صم ق ب مؤ ب ب د ف م تعي لص متلة ب ت سفصغ صمرة صمضل ت صتمترصف ب أا ص ص يب صدم خصمم بو دأا ص ص أخ ز ن دصخا صمش بو د رةن أن ت م هذه صمضل ت ص تةصه صمش ب ف ص Hassandoust et (2022, ن صمش صغفن صيدص صتست صدب مراتلف ف صر صمررصم صغ ثا صمتفلل صمرل ظو دصي شطب صميصب م al .) ( 1صمشةا صتفت صوظ مص ب اط صم ( د ن اصد ب مرخخ ِه مت ظ ف صم ق ب صم صمةعا فظ دمص خخب ص خختاص ب Jurez-Luise et al , 2018دفلى صم مك أشخخصم صمشخ صغ ملضخل ت صمرف دوخب فل لص م ة ن خل لص يخت رص ئ ص امى أ لص تشخ دتفيخ صت ختاص ب صمت ق ر ب ملرشخص ا صمة ئ ب دتيخصف صمرفخصه ل دصمررخصم خخخخصغ صمرت فخب صمر تةطخب لخص رخص مفخا خصاث ص أ قرخب فظ فلل ف خب خص صمترخصع ا ، ف ى صت خخخختخ ص خب و دتط صمضل ت صمرة ي ب صإلم صمو صمت ل وصمرف صم ب صم فظ صمة ئظ ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص تل صغ وص طب صمفر وصم ع وصمريت ز صمتفل رظ American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 50 www.americanjournal.org صمرفل صغ تة دن فل لص متفيخخ صي خخةصر صمتظ ت د شخخ صغ ف ب امى تة ظ ع ن صمررصم خخصغ صمة ئ ب و دمذمك في ص فتر فل لص رفل صغ صماضخخخ ص .دأ غ ا صمصغ صمةصاث ن فلى ف ب مة صن ة مصغ صتاصه صمر ن فظ صمشخخخ صغ ف ب صمةعا امى تة ظ ت ب صم تشة ا صمفرل صغ صمت ق ر ب ن سةا صم ز صمرة ي ب صمتظ تف ا صت تر صم ب دتةصفئ صت تثص،. د فت ض فظ دمص خت ص أن وخل ت صمرة خيخصغ تةدب امى ص ختاص ب صمشخ صغ وخم صمتطة ق خصتب خلق صإلايخصس ضخ دمم مضخخخل ت فن ت ق تة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخخخ ص دتة ص م ع صمضخخخل صمريخخخل فل لصو د رف ى أ ث دسب صن صماضخخخ ع امى هذه ص صمضخل ت تيتظ ن صمعة ب دصمر صفيخ ن دصمفرق دصمارل م تةث فلى س صمصغ ت ف ذ صيففص، صمت ق ر ب دصمف ب صملصدفب امى صمتاف ف ن صغ اي م فظ صمة رب صمة ب ملش ب صم صمرب فن فرل صتلص صمراتلفب.صيثصم صميلة ب صمتظ تف اهص ت ب صمرفل م صت خختفرص، صمرت خخصف مت ب صمرفل صغ خط صً ة صً ترثا فظ ا صدم ص خختلقك صمطصسب ص خختر صم صمذب ة ن يخخةدتً فن صمرطصف امى صمريخخصهرب فظ تل صمر صخ. دتل ف ت ب ص ةفصث صملصاصغ صم ف ئب صمتظ تيخخةب وخخ مص ة ص فلى صمة ئب دتفضخخظ فظ لص ب ( امى تاف ض ص خخختلقك صمطصسبو دصت ةفصثصغ صمع صم بو دافصدم Ahuja and Muthiah,2021صمرفل صغ صماضخخخ ص فلى مأب يدصم س رب ت د صمطصسب فلى ع ف دففص،. دفضخخخق فن ص خخختا ص لص ط ب ف م ملطصسبو تيخخختا م ت ب صمرفل صغ صماضخخخ ص (. دمئن م غ Ribero et al ,2021ملشخخخخ صغ صمتظ تيخخخخفى امى صتاخص خط صغ لرخب مت ل خا صمتخيث صمة ئظ صمفةيخخخخظ مفرل خصتلخص صم مص خخخصغ صمرةة م فلى دفظ صمشخخخ صغ ت ب صمرفل صغ صماضخخخ ص و دس صس مصه تلص ملصو فإن صم مص خخخصغ صمقا ب صهترب ص ص -Dalvi ت لخب فظ فخ خ ن صمةلخ صن امى ت ف خذ صمررخصم خخخخصغ متف صت خخخختخ ص خب صمت ق ر خب متع ق صمفخصفل خب صمة ئ خب صمرخ ن متة لخصو دص Esfahain,2020 دفظ وخخ مك تةعا صمشخخ صغ رخخل م صمعال فن أددصغ ت فل ص خخت صت ا ب صيفرص، صمتظ تعتضخخن أه صف.) تلص صم دم صمرلل مت ب صمرفل صغ صماضخ ص فظ صمع ن صت ةفصثصغ صمع صم ب صمتظ صمترصف ب و دصست خصد ب د ئ ب و دصس صمرف ن إدصم تع لص تةلغ صمشخ ب ه فصً ئ صً و دت ت ر ن صمل ف صتست خصدب دصتمترصفظ و د تاذ صم صم فظ صمشخ ب م ددم ة فظ هذص صمشخين و ص خب و لرخص صادصدغ م ةتخ فظ تة لخص دمخذمخك صادصد صهترخصم خصاث أ قرخب د لرخص خص خب ص خصه ع تة ظ ت خب صمرفل خصغ صماضخخخخ ص ا اخ صمرفل صغ ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخخ ص .د ةدب مص صمشخخ صغ وخخ ع صمتطة ق ددمص اص خخرص رخخفلل تاذب س صم ظ س صمصتلل و مدص ف رص ا ص ص ب داتى م ص ب ه صك وخل ت ة خيخ ب صب رخ مم ن رخ مهص صمثقث و فلةت لل يخت ل ن ف ثرب م ةب فظ تة ظ ت ب صمرفل صغ دت ف ذ رصم خخصتلص أم ت . دهذه صم ةب س تف ا صمضخخل ت صمرة خخيخخ ب أد تةةعلصو رف ى أن دفظ صغ ت خب صم خصمل فن قاقخصتللو دصتقفللو دشخخخخف مهل خصمرشخخخخص خا دصم ضخخخخص خص صمة ئ خب صم خصمرخب فن صإلف صت فظ ص خخخختاخ ص خ صمرخ ن صمرفل صغ صمر صم ب ملة ئب صمتظ ت م ن صملصاصغ صم ف ب صمريصهرب فظ صمتل ث صمة ئظ دصمتل فظ صمر صخ. صمرتل صغ صيدمىوأ صع ن صمرتل صغ ب( د تضخرن ثقث1صتفت صوخظ صمشخةا مص خبدتي خ ص فلى ص خةق م خل صمةصاا اط صم صمرتةم ددوخفب فلى صماص ب صي رن ن صمشخةا دتةث دف ص مللب تعل ا صمريخصم (.صمرف صم ب دصمت ل و صإلم صموصمريخت لب دتشخرا وخل ت فظ صمرتل صمتص م ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخخخخ ص ( دتة ن أ ضخخخخص مِ فلى ع ةصشخخخخ ا فلى ا فظ تعل ا فط صغ صمةعا أ ص صمرتل صم خ صم فظ صمة ئظ( فص ة ن (ودصمرتل صمتص م صم ص ص (و ةث صمرتل صم خ صم فظ صمة ئظ يخت قً صً تل ب اترف ً تص ف صً تل م دفظ لص ب صمرطصف اتة ه (. ةث فظ صمرتل صمتص م صم ص ص د م ة ن يخخت قً صم ،وملرتل صمريخخت ا رص أ خخلف ص ص صمةعا:دصآلتظ تفي مرتل صغ د طصً. صً تل رف *ضغوط اإلرغام م ص ن صمشخخخ صغ فلى دم صمفر م فظ صمرةصدمصغ صمة ئ ب ملع خخخ ، فلى ص ص وأد متا ب صمف صغ يخخخةب ف م صت تثص، لرست دم صبم اة ب ع دم .د خم صمرة خيخصغ صمعة ب أن تاة تلك صمشخ صغ فلى صت تثص، ملت سفصغ صمرة خيخ ب خصتب أددصغ صم صدم صمل صبم صإلم ص ب صمتظ امى(.دتشخخخ أددصغ صم صدم دصمتعةل Jurez-Luise et al , 2018د ب دصمتعةلو دأددصغ صمع صف صتست خخخص American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 51 www.americanjournal.org (وأ ص Saeed et al,2018دس صف ث سب ودس ط ب ف م صت تثص، فلى ف صغ وتيخرم ملرة خيصغ ف ض س د ن خق، أدص ملشخخخخ خخصغ أخ ز صمع صف صتست خخخخخصد خخب فلظ ص ج ت ف خخب تيخخخخرم Zhu and خخصمع خخخخ ، فلى صإلفخخص خخصغ ودص ت خخصاصغ Feng,2013 دفظ صم سب صمذب شخخخخ د ف ق ن صمةصاث ن فلى أن صمل صبم صإلم ص ب ملص تيث أ ة فلى ت ب صمرفل صغ صماضخخخخ ص.) ه وخخخخ دمم صمخ ج ن و ز ف ق أخ صمفةس ي لخص ت ف ملشخخخخ خصغ سخ مص ص ة ن صمر صمد وداصد فلى مخك صم ، ف ق أخ تخي خ طصمةب امى صمشخ ف بو دتشخ صميخ ص خظو د شخةلبوخل ت صإلم صم ن صمتيث دت شخيصميخ ص خت ن ت ختةرص، صت صمضخفف دصم م لرص. صمتظ وخخل ت صإلم صم فلى تةلل صمة ئ ب. دا رصأد صمرشخخصم ب فظ ص ج صإلدصمم صمة ئ بوصمعة ب صمشخخ صغ صت تثص، مل ص ن دصمل صبم دتيث صمشخ صغ صمتظ تفتر فل لص صمشخ ب صمعة بودصمل صبم صم ص بوفصن هذه صمضخل ت تيختر ن صيدص صوتتف ض ملص شخ ب .تة ن صمضل ت صمرة ي ب فلى شةا و دمم ت صفي ب (. دس (DiMaggio and Powell,1983 ثصم صم رف دمةن م س ا خ ص تة فظوصن وخل ت صإلم صم ترثا صم م صمرا مب صمتظ تل ت ف ذهص شخةا (.Hassandoust et al (2022,فند دتف صمفص ا صم صوخخخخم صمذب ةث فلى تة ظ صمررصم خخخخصغ صماضخخخخ ص ن سةا صمعة بومل ئصغ دص صمعة بو ن سةا صمتف ضخخخخصغ فصن ف م تة ظ رصم خخخصغ ت ضخخخ ب تعب م ص ت ب ث صو عففلى خخخة ا صمرثص، دفظ اصمب دصمل صبم. فص صم صف اصمشخخخ صغ ن خق، ف صغ سص ب أد ااب صمريخصف صغ امىتف ض صمشخ ب امىصمرفل صغ صماضخ ص ملع ن ت ص صمة خرب صمة ب ملشخ ب س ةدب ةص خخب ن فرن مص ب تعصد، صمع خخ ، فلى عا ودصمشخخ صغ صمرلت ب صإل فصن مضخخل ت صإلم صم تضخخ ر ف خخف م ن ف لصو فن ف م صت تثص، مل ص ن دصمل صبم بف صغ صمر امىد ن مص ب أخ تتا ب صمتف ض طصمةلصوصمرة خخخخيخخخخصغ صم صفذم فظ م يخخخخص صمضخل ت صم خر ب د صم خر ب صمتظ ترصمس فلى صمشخ ب ن صإلم صمدترثا وخل ت (.Saeed et al,2018صمعة ب صمرع دم (. دفظ فض Maudre et al,2021 صمت سفصغ صمث صف ب فظ صمراترم صمذب تفرا ف صمشخخ ب فل لصو د نسةا شخخ صغ أخ ز تفتر صت تثص،و ة ب تف ض فل لص صيا صن س تة ن ص خختاص ب متة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخخ ص ةصشخخ م ففا وخخل ت صمرب ن صمل صبم صمع ول أرعصر صمر صمم مك ددندصمفرق دصمراترفصغ صمرعل ب. د ف ظ صتتعصدصغو دصمرة يصغو دصمرار فصغ صمة ئ بس تيتظ ن أد م ص صغ صإلدتقل هذه صمضخل ت اق فظ خ ة ن ن صمر مم أن تتة ى صمشخ صغ وخم صم مص خب ت ب صمرفل صغ صماضخ ص . صمتشخخخخة لخب امىضخخخخ دمم صم خخخخ ز ملراخصدف صمة ئ خب و دافخصدم داصمم صمة ئخب صمدتخي خ هخص فلى ودصمرعل خب وعة خب صمف صس خب صتتعخصد خبصم صم اصم ب ف صن د اب اصمم صم خخعب متت مى ت ق ل صمتشخخ فصغ صمعة ب مضخخة دصميخخ ط م فلى صمتل ث صمة ئظ سةا صن ا ج فن لص فظ فصماب صمرشخخخخص ا صمة ئ ب بةصدئ صمت م ل ب و دصمتف ضخخخخصغ و دصمف صغ و دصما صب م ةصميخخخخ ط م و د صمففا أرخخخخ مغ صمر صمريختفالب و د ن ثل تت سم صن صمشخ صغ ف ب صمةعا عةل صمتةصتلص صمرةصشخ م د صمرةصشخ م صمعة ب دم غ فيخلص ل ب تة ظ ت ب .صمرفل صغ صماض ص ملع ، فلى ش ف ب دم دهص دتصمرص أن تة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخخ ص ُف أا صت خخت صت ا صغ صمرتصاب م ز صمشخخ صغ ف ب صمةعا مر صملب صمضخخ م صماة ا صمغ صيهر ب ملشخ صغ ملعفصظ فلى شخ ف تلص صً صم صمل فن ص ختا صم ت ب صمرفل صغ فإن صمت صفق م صمت سفصغ دصمرفص صمرة خيخ ب أ ( ي ف ص ت م ش ب ص ا ص Liu et al:2010صمر صمد صم صدمم صمرلرب .دش د امى ، خخخخخخخخخخخخخخخ ورصن صم ر ن ثل و د فظ هذص صمراص، ص ب ختتة ى ص تةصًمص ص و فإ لص ختعصد، صمع خ ، فلى فل صغ تتفلق صمت سفصغ دصمرفص صمرة خيخ ب و دص ختا صم صمرفل صغ مت ل فإن صمشخخ صغ ل ب صخت صم ت صغ ثملوترصدهو دتل ئب فيخخلص دف ًص مذمك ملتع ت وخخ ف م صم ن . د ن صمتةصم ف دصمف صب صمرعترلب تف أ ث أ ص ًص رة لص صتمت صم صمضخخخل ت صتمترصف ب تً ن صمف صب صتست خخخصد ب. دصمر طق صمرة خخخيخخخظ ف دملصغ ق ق ب متعل ا Alziady and Enayah et al,2019 ; Chen et al,2010 ; Abdul مص خخصغ دصتف ب دفرل ب صت تثص، مشخخ ف ب صمر قرصغ. Azize et al ,2017 )صمراتلفب دت ب صمرفل صغ د رصم خخصتلص أمرصتوتيث وخخل ت صإلم صم فظ تة ظ صمررصم خخصغ صماضخخ ص مىص ص.خص شةا American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 52 www.americanjournal.org لضغوط المعياريةا* صمش صغ فلى تُ صمرة ي ب صم ق ب صماصرب اقف دم د لصأ م ملص ث صفتلص دس رلص مإل تصجو قرب أم ن قصم صمترصفظ ة ى مر م صمش صغ تدا رص ت صماصمم بودصمرفص دصميل ك تعب تيث صمة ئب صمث صف بودتفتر صم صمصغ صمت ق ر ب فلى ر ن صم ل صمش ف ب فلى إلوفص عصدمب ا لص لص ت م فلى يتتاص صم صم ف صمرة ي بو د صخا ف ب ع ع د ن صمررصم صغ بفظ ر صف صمة ئب (. Saeed et al,2018فرللص صمة ئب فن ت سم ث صفظ متلك صمرف صم ب هظ ت اب م صف د فص رص تلص دت شي ودصمضل ت دصم دص صمرل ب دصمتاصم ب صمتظ تل ملةلص ودصتتعصدصغ ودصمارف صغ و اصهصغ صمرار فصغ صمضل ت صمرف صم ب ن تة ظ صهج دصت دصمرل ب ه ص هظ وصمش ف ب فلى ص ت قم تلل صمرل ب إلوفص تع ت صبق فرللل امى يف نصمذب صمرار فبتلك أفضص ملش ب ن دم وصما د صملذ ن خل ن اصملل صيفضص دصمتعةل فظ ر ب د ف ب وفرا دأ صم بمتا ش دت صمرار فب يفضص مل تفصد ظ يث ص دصمالصغ صمض دم ب ود ص صمت م ب و ن صمرل ب ه صمتفلل صم رظ دصمش ف ب صمتظ الةلص صمتفل ل دصمرة يصغ صمتفل ر ب صمرعت ف ن شلل ن صرب رصثلب فة ار ف دص ف ن صمش صغ ن صمفص ل ن بدهذه صمت ق رصغ ت شئ ار ف وصم صف صمت ق ر ب Abdul Azize et alص ث تشص لص د ال ن ش صغ دمهص تالق ار ف فص ل ن سص ل ن ملتةصد، صيف صدد يةب ت م ةلل ةم و د في دن صمي ص صغ صم صبرب و تشص لبد ط مدن ص ج و فيلصد ضف ن صمي ص ب ون فلى ع تشص ق صمريةدمد( . 2017 , صمت م لصغ صغ صم لب صم ضص ص ف صداد ن فلى و صيخض صمتظ ت ش صمفة دصم فظ صمة ئظ صمرار فبدهةت هل و شةا تشص وصغ دصمارف صغ صم صف ب صمضل ت صمرف صم ب ن صمرتا ن صمرت صف ن م صمرار ف تيتظدس .(Hiatt et al,2000صماض ص ً دس تل س صمرة يصغ صمتفل ر ب ل و ت اب مضل ت صم صبن أد ً ف ف ص ة ن ملرل ن دصمرار فصغ صم صف ب دصمر قرصغ س د و ص مصب صمر و ع فظ ر صف ف صمعة ب لعب صم صس و فص ب صمضل ت ددم دصم صبن ودصمر مد ن ود ذمك تشة ا فظ أن صمضل ت صمرف صم ب فلى صمش صغ صمرع م ب امى( Zheng et al:2013د ه .((DiMaggio and Powell,1983 صمرف صم ب صم صمرب صمتفلل صم رظ رل بفن صمهظ صمضل ت ملتةصد، ن خق، صم ص ل ن صمفص ل ن وففظ دصخا ا ر صفب تل تة ن ار فب ن . د ن أما تا ب صغصمش ن صمتشص امىصمتظ تر ا صمضل ت صمرف صم ب عصف تفترصد أ قرب صمرفل صغتفرا دصمشةةصغ صمرل ب ود تة ظ ت صغ امىفلى يص م صمضل ت صمرف صم ب دتر ا صمش صغ فراصمر صمد ت امى فلص ن صمفقسصغ صمتفصد ب دمضرصن صم ر ، (. Liu et al:2010 تلك صمضل ت ع ب ت ةتة م ا ص فظ رر ل صهترص صغ د م مك وصمرفل صغ فظ صمة ئبتة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص مت ض صيو صم صميلة ب صمتظ تيةةلص ت ب د تل صمرعلظ فظ صمر ن صمريت ز فلى صمعال صمرةصدئ دصمفصمرظوصمش صغ رل م فصدم ص ب د ضف ن صمت م ل بوفص لل ن صمرفص تةث فلى صمتظ دمهص صماض ص صمرفل صغ ت ب مت ظ ف رصم صغ صميص وت صبق فظ بدصم ل صمرفص صمش ب. م ودهذه ده صك مصن لرصن ملترصثا صيد، تارفلل.دصمرلت صغ صمتظ دصم دص و صمرل بودصمرفت صغ ت تش ص تشصمهص فظ صمارف صغ ودصم ل صم صف م صمرف ف ب صمتظ أ تالص تا ن مص ف ن ودصمثص ظ ر دت م صمشةةصغ يتظ ن صمتفل ل صم رظ وداوفص صمش ف ب فلى صما م ي فب صم رص ج ت تش فة هص صمتظ صمش صغ ترت ن صمتظ تلفب (Maudre et al,2021صمرل ب صما ص هذص .دفظ صمفص ل ن صمر ن د ظف لل وا ا أن صمر ن ة يصغ صمت م ب صمرل ظ ددمص ا ص فظ تط صمرفص صمت ق ر ب ن د صماص فصغ صمي ص صغ ف ض صمرشةقغ ط ب رصثلب ود دن امىد عرل ن رصغ شت ب ر ل ن وصمذ ن ا ل ص فلى تفل ل ن فس صماص فصغ صمرف صم ب ( صمضل تChen et al :2010تاصها يةبداذدن صم صم شي لص فلى ع تشص . دصمل ص ا فيلص د ت دصإلم ص صغ ف ول ت صمت ل ن ا ا تيث هص تيتظ لصا صثةب (Abdul aladheem,2018)دتيث هص فلى تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص فصن صمرالفصغ صمة ئظ ن ملتالد صمعال صمش صغ رل م .صم صب( هذص Abdul Azize et al :2017ف ا صإلمةت د بوفلى تة ظ صاده غ رصم صغ ت ب صمرفل صغ فإن هةت صيف صد شةل ن صميل ك صمت ق رظ. فظ ف صمرتشص لبود قً ص مت ملصتلل دت فصتلل American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 53 www.americanjournal.org صمر ن صاتق، صمر ن صماض ص يةبس تل صمضل فلى صمش صغ متة ظ صم صمصغ صمتظ ت دج متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص و ص صهل. دب صمالف ب صمت ب دصإلدصم ب صمرة ب ض دمم صمت ب ملتل صغ صمر صخ ب رص م تيث ة فلى ضغوط التقليد *ِ صمش صغو مك صمت ر ل ر ض أه صف هذه صم اص و دصمش ف بو د ةب أُخ و تتيل ت رل صمش صغ فيلص فلى صم ش صغ صمة ب صمش صغ ن ف د سل ا ن أس ص لص صم صمع ن ن خق، صسةب ص ن د ص اب دس تيتف . ل غ صم ن صمة ئظ دف م صماض ص و دت مرب فت صتلل صمرفل صغ ت ب صمريتر م ن صمف صب س م شين صمت ل د أففص،. امىفل لل Chen et أب ع ث al,2009ا رص ت م صي ة و أدصغ ث صف ب ف ب ن صم دصب صمرل ب أد صمراترم صات صم ت سف امىتشف صمش صغ ص لص ضط م ( ف ص صمرت صف ب فلص. صمش ف بو أدش ب ص ت ل ل ك صيخ صغ ف ص دمص صمت ل ت اب مف م د صمررصم صغ صمذب صمتي تقل ول ت صتبمتا ب صمراصت دف م صمتي أخ زصمر ا ع ت ل ش صغ امىدت فم ول ت صمت ل صمش صغ غ شام فلى صمت ل ن صمش ص صمش صغ أد تة صم فرل صغ أ يخ صمتي و ة ن م ش صغ ف ب أن تة ن د صم صمعب.د ه ص ا صمة ئب اصمب ن ف م ا رص تالق ً ر م أد اصاص ودس تل ش هذه صم رص ج ن س أد شةا ةصش ن خق، مش صغ أخ ز فظ اصملص ت ز أ لص أ ث ش ف ب ص دس ت ل ش ب (Maudre et al,2021تشصم ب وأد صتتعصدصغ صمرل ب خخخخخددمصن صمفص ل ن ن صمش صغ وأد ن خق، صمش صغ صت صمة ئ ب صمق دففظ وا أخ زتف ض فلى صمش ب صمتشة ش صغ مدهظ فرل ب ودهذص ص يرى صمتشص و أخ ز ل ك ش صغ تل ة فظ صمة ئب صماصمم ب الق أبا دث بدفصدم تةعا صمش صغ فظ اصم ود دن دفظ أ فظ صمتشص د رةن صن ع ث و فيلص د أ ب خخخخخخدمب متف ا فيلص دف ص متلك صمش ام فظ صملب صمتع صغ صماصمم ب فظ عص أفن ر ج عتذز تفت صً ة صً تل ود صمررصم صغ فظ اصتتلص صمرة ي ب أ م ول صمت ل ا رص ت ل ش ب ص صمرفص .د ( Saeed et al,2018 صم ر م بصمش صغ فقدم فلى وفظ د طلص ملص رصم صغ ملش صغ صمتظ ت ل هص ل ف تف سةفلى مألفةصم صً دتفرا صمش ب صم ر م ب رفلص م ت و مك صمش صغ ضفصدم ص تف ف صيخ صغ امىل صمتظ صمر صفس و اصالص صمررصثلب صمت ل رصم صغ م لص دتعف ول ت ن ول ت صمت ل صم أب صم صبا أ( 2018 ,دمص ب صم صدب فض غ .د ( Zhu and Sarlsis,2007 صمعبد فتة د لص رصم صغ صإلمةت د ب رفلص س ز وص ط ت فم صمش صغ رل م صمعال فظ عصفقب ب سصم ملتالد صمة ئظ ن صمرالفصغ صيد،فظ صمر صم تيتظ ن ول ت أ( Elziady and Enayah,2019دمص ب ب فلى صم مك و رصم صغ ت ب صمرفل صغ صماض ص زصمتظ تف صا ( مل تة ن دم د صث ف ب مضل Abdul Azize et al,2017ن دمص ب أ .ة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص صمت ل تةث فظ ت صمش ب صت صع ملذه صمضل و دفلىصمش ب ة يصغ ترصمس فل لص دممب ف ب ن ع ص ت م ت امى .رةصدمصغ صماض ص صمت ل و ( ثقث صاا ميل ك صمش صغ Xia et al 2021د (.Scott:2001صمش ف ب صمضل ت ا ص صن ملص أن تتل ى صم فل دت ص، صتمت صم دصمريةدم بدتشرا دصت تاص ب صتمترصفظو صيخض صتمترصف بو صميل ك دهذص للر ص شين دا رص صتمترصف ب ملش بو صمتل . رف ى آخ تشةا ل ك تة ظ امىش ف تلص تضفف دتتف ض صمراترف بو فإن ع ف ل ك صمش ب فن صمل صبم دت م صم ل تي يص فلى ص ت م رصغ صمةصاا ف و ب د ف ن.ت ب صمرفل صغ صماض ص ن خق، ول صمل صبم د قصم صم ل صمذب لت م اترم صمةعا صيدمى د لص: فظ صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص ف صمر ن ت م فقسب تيث ف ب ملضل ت صمرة ي ب فلى ص ص 0.05(α≤ . د تف ع لص صمف و صغ صمف ف ب صيت ب: فظ صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص صمر ن ت م فقسب تيث ف ب مضل ت صإلم صم فلى ص ص -1 . ≥α)0.05ف American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 54 www.americanjournal.org فظ صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ ت ب صمرفل صغ صمر ن ت م فقسب تيث ف ب ملضل ت صمرف صم ب فلى ص ص تة ظ -2 . ≥α)0.05صماض ص ف فظ صمش صغ ف ب صمةعا صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ صمر ن ت م فقسب تيث ف ب مضل ت صمت ل فلى ص ص تة ظ -3 . ≥α)0.05ت ب صمرفل صغ صماض ص ف الوعي البيئي * ص ا صمى يتللكصمرفل صغ رةن أن أن سطصع ت ب (Ojoaa and Fauzi ,2020 ش غ فط صت دمص ب شف ت 2040٪ ن ص ةفصثصغ صمة ن صمفصمر ب عل ، فصم 14و د تج أ ًضص 2025 عل ، فصم صمريتللةب صمطصسب صمفصمرظ ار ع ٪ ن 20 ص مرص عصغ صمض ب ب ص تا صم صمع ص ب و دصما صدمو صمطص فصغو دصمشصشصغو دصمشةةصغ ودأددصغ دأمل م تا ن و دص ت م رف ى أن صم . دصمرف صغ ودصيمل م صم يخ تشل للصصمتظ صمر م ب خ أمل م فظ صمرفل صغ ت ب صمطصسب ت خا ص تلقك فظ و ت ن صدم دا صدم صم ل ا ن أ ص صرا ص تا صم ت ب صمرفل صغ دصتت صتغ م فل ةا ف ش ص م دددن صإل صا فظ صمتفصر ا و . صت ةفصثصغ صمع صم ب فلى طصا دص م. صيف صد ن ش صم فظ صمة ئظم صمتع ك م دهذص ص أ لى فلى أرعصر صمشين فلى صمة ئب. تيث هص صمضصمصتهترصم د تط م .(Koo et al,2015 د ةم صم فظ صمف دب ن صمتا ب دصيففص، صمرفتصدم صمتظ تل ادمص لص ن خق، د صبا صإلفقم صمراتلفب دصخا صمعصمب صمرف ف ب ملف د و د ترصشى م صيفةصم دصمرشصف صمر تةطب شصت ف ن. دأظل غ صم مص صغ صميص ب أن صم فظ صمررصم صغ فلى ة ا صمرثص، و . (Asadi et al., 2019) يل ك صيخض خخخخخخخخخخخخخخض ص رةن أن ةدب امى ت م ا اص ظ ع تة ظ صمخخخخخخخخخ صما صمتالد صيف صت فظ ص تيلقك صمطصسب وأد صم ما وأد ن مألشاصص صمذ ن م ن صمتيث صميلةظ ملررصم صغ صمريت ص ب ثا رة تط ا رصن س ب صمذصغ دصمت صم أخقسظ تتاص صإلم ص صغ صمر ص ةب ملع ن هذه صمررصم صغ صمرالفصغ صإلمةت د ب صميل ل ن أن أدص ل ك ف ن ةث شةا لةظ فلى صمة ئب و فإ لل ر ل ن امى تا ب هةت ف ص مك د. لى ق ب صمة ئبصمتظ ت فةس ا اص ص ف تشةا س صم صمف د تة ظ صمررصم صغ صمرة م ملة ئب ن خق، صم فظ دصمرفت صمذب .(Ojoaa and Fauzi ,2020) ثا هذص صميل ك .(Molla et al,2014 شي ن تا ب ص ب امى صإلم ص صغ صم ص ب رةن أن شةا أ صس صت تا صم صمر صمظ ملة ئب ان صم فظ صآلثصم صمضصمم ملت ه م صمة ئظ صم صمل فن صمة ئب. فلى صميلة ب مرةصدمصغ صمت د جأن دتصمرص صمعفصظ صآلثصم مرةصفعب ارلب ص ةب اتقا صماض ص صتب صمرفل صغ ت ب ةدب امى هل صمرفل صغ صم ع عب م ة ن ص تفرصملل ملص ةتة و لذصصمرف ن و دصتقع ت ب صمرفل صغ فلى صمة ئب تا صمت مةصاث نو دصمراترم صمر ظ ودصمررصم ن فظ صم صفب ص ع صهترصمت ب صمرفل صغ صماض ص ف أرةعبدخقا ود صمظ ملة ئب صمة ئب. رص ت ف ال ، م د يدصم س ب رة لص و % ت ةص ن ار ع صملصاصغ صم ف ئب2 صمهًمص ددًمص فص ا ل ث ا تيصهل رص دد و لفةلص .(Imasikuet al,2019 صمرفل صغ ت ب ص تا صم تطة صغ % ن صملصاصغ صم ف ئب صمر ةفثب ن اتلف صم شصتصغ صيخ ز98 صمر صم صمرب فن ض دمم تاف ض صمة رب صمة ب ملر قرصغ ن صم فظ ت ص تفصمب صير صغ دصف ب صمى دتي يص فلى ص ةق ا صف فلى فلى ع ط ب صمرفل صغ ت ب صمة ئب ص تفرص، فلى صميلة ب صيو صم أد ل لص رص لا Nabila and و Subriadi,2022 صمة ئظو (.د صمت ه م دصت ت صف صمي م ملر صمد صمطة ف ب صمذب ا ث فلى ز صمي صغ ت ق ة ن تاف ض د عصدمب ص ت ص صميص بو متف صتست صدب بدأدص ش صغصم ف مب أفصد (.Asadi et al,2021لص Xia etدفلى صم مك al,2021 )صمة ئ بو صمش صغ صمتفص ا م صمضل ت صمط صبق صمتظ تيتط م لص اا ز صن تة ظ ةصدمصغ ت ب صمرفل صغ صماض ص هظ امى صمريصف م امىيخذه صه صمع ظ د د وت صف صم فظ صمة ئظش د صمرف ن فلى أن د صتست صدبو دصمة ئظ.تعين أدصبلص في صم سب دفظ صرةم صم فظ صمة ئظ صمذب .د ذمك تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص فلىت مرب صمضل ت صمتظ ت صملص صمش ب صمتظ ت رلص فظ ق ب دت ف ب وملة ئب أ زصمتظ تيةب صيو صمدصم صم صمررصم صغ صمتظ تيصف فلى ت ل ا و عرا ن ث ص صه صمشف م صمريةدم ب تاصه صمة ئب American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 55 www.americanjournal.org ر م م صً ص ظ مص ات وفظ صمة صن صمرتط مم ج ضدصن و صفب صيرف مفلى صميصخ بتع ا لص ن صمر صو م صمراصت صمتظ خ نصآل صتست صد ب صمتظ صي شطب م ا صدم صيخ م صآلد بد أ صمتع ك فظ و (Elziady and Enayah,2019 ت لب فظ صمةل صن صم ص ب تط فب د ص تة ن تل صغ وا صدم يةب يصهرتلص فظ صملصاصغ صم ف ب صمريةةب مقاتةصس صمع صمب دوت خا ت ب صمرفل صغ لص Jurez-Luise et صن ات وصن صمت ه م صمة ئظ ف تلظ را د ش صمل صبم دصمة ص صغ صمر صر م ملة ئب امى فضللدمئن مدج و al , 2018)فظ ث ن صيت صن امى أشصم صمة ئ ب صم ص ب دتت صفق م تط مم صيا صنصم ص ب دصمي ص صغ صم د، فظ ف ن دت تش صمررصم صغ وملتل صغ صمة ئ ب فظ صمر صخ صمق ةصتمدف م وصمة ئ ب صي بصمة ئظ دت تش م مك يتر صمت ه م وصمرفص صم دم ب فظ صمش صغ إدصممصمتع ب صم ب س ه ص ةرن فظ وفف شصم ب صمرف ن ةرن د وفظ صمتفص ا م صمة ئب صمتظ تفةس يت ز سصتقً .ش صتللصميل ك صمر صمظ ملة ئب دصمت د ج م دصخا صمذب ط ب فلى ف م ف فب اط مم صتاتةصس صمع صمب وصمة ئ ب صي ب( ه م ن ع Lui et al,2014ف دصم فظ صمة ئظ ف ص مرص مص فلى ميصن دد ودصمرلصمصغ ودصمتعف و فلى ص ج ن صمرف فب هُ م د ن ثل ودملا تيث صغ صت ةفصثصغ صمع صم ب Ham et al,2016 ) دصم فظ صمة ئظ وصمة ئ ب صي شطبدم ةت صمرشصم ب فظ وصمة ئ ب صي شطبس مم صمف د فلى فلل صمفقسب ن ه ف تا أ و صمرف صهدفلل و اتلفب ن شص ا صمتل ث صمة ئظ ي صعه صدمصك صمر ملرشص ا صمة ئ ب رف ى ص ص صن صمر فلى دمص ب د تة ى رصم صغ ضفلص ف مك وم صمتطة ق معرص ب ود ارم فل صغ فن ف ب ارص ب صمة ئب وفلى صتهترصم صمرشص ا صمة ئ ب صمة ئظ وأد ُت سم ن صيف صد دب صم فظ ددصم ق ص . وصير سص ددم ش ت فظ ارص ب صمة ئب م تف امىدم رص د هذص وصمة ئب صمراترم فلى صمة ئ ب صمرشةقغ تيث ا صتلل وصمذ ن م ن فظ ا شصت ن شصتصغ ملة ئب فلى ع صمظ صمت ف دأ فيلل صم صمرب فن دفظ عث ص ف . (Murageson,2021صم ب صمرفل صغ د ص ف صتصإلظ فلل صمرفع ر ن ملرشةلب فظ ص تا صم ت ب ن صمعا م ل لص ةب صمرشةلب د رف ى صً د صمتصمظ صمت د ج مت ب صمرفل صغ صماض ص رفلص م صمة ئبو أو صم ف ن ف ي دفظ و صمرعصدمم آ فب صمذ صماض ص .صمرفل صغ ت تة ظ امىصن ا صدم صم فظ صمة ئظ صمتظ ت ده صم ز صمرة ي ب ةدب خ آ ب ف و ب صمةعا صمثص ب فلى: . ≥α)0.05ت م فقسب تيث ف ملضل ت صمرة ي ب فلى صم فظ صمة ئظ ملر مص فظ صمش صغ ف ب صمةخعا ف دصمثصمثب فلى: فظ صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص . صمر ن د ص ص ت صم فظ صمة ئظ صمفقسب ن صمضل ت صمرة ي ب وايا تبني تقنية المعلومات الخضراء ن* د فص مو ص تةصمصً أ ث أن ت ةم ا ة تلص نصمعالو رل م ر دتط م أدص صمش صغ تلفب ت ب صمرفل صغ ددمصً س صً دف صً فظ شص ا دتدم صهرب فظصم سب في صمطصسب. دفظ صمرةص ظو دت ا م صمل ميت بو دادصمم فلى ت ش صات صمصغ صم ا دصما صغ لصتد صف مب يب صيدادن. ئ ب دتآ ا تة ب صمطة ف بو صمر صمد صمع صمبو د ض ر صتاتةصس صمرفل صغ م ةصدمصغ م مك ثا ت ب تل تة لص صمففاو صمت ب مذه صمرشص ا صمل صمرةصدمصغ فظهذه ادمصك أهر ب رةن دت صمرشص ا.ذه ن ه ما ة صماض ص صمت ب عى ف ، ت م ملر قرصغ فصماب صمذب ُف ن صت تةصه فلى تة ظ ت ب صمرفل صغ ن صمر قربأ دتةفص مذمك ة د ن صمض دمب ( تة ظ ت ب صمرفل صغ ي لص Teo et al,2003ددرف (.Asadi et al ,2019 ت صدبخخصمرشص ا صمة ئ بو دتعي ن أدصبلص صتس صمفرل ب صمتظ تل ن خقملص ت ر ا ت ب صمرفل صغ فة س صغ ف ب ر دم صم سب ن أفضص صمر قرب. دتع غ ف ن صم مص صغ صمر ق م صماض ص ن صمرفل صغ مت ب صمت ق رظ صمتة ظ دصمة ئظو دصمرة يظصمت ق فن دصمت ظو صمتة ظ ف ب رظو دمصك ا. د لطظ صمتة ظو دصم صم شصتصغ سةا اص مو صيدمىفرل صغ صمتة ظ فظ ثقث صما مو دصست صبلصو دتة فلصو دص تا ص لصو دت م صمر مألفةصم م مص صغ صغ صم لب تة ظ ت ب صمرفل صغ ص (. دش دغMaudre et al,2021 ص ف صمتة ظ صمتة ظو د شصتصغصإلدصمب صماصص American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 56 www.americanjournal.org صمرةصش صميل ك صمففلظ ه دصمرت ةئن صم ص ص ملت ف تف أفضا ةش فلى صميل ك صم ب ت ل صمت ب فعيبو أصماض ص فلى صم ص ص ) (Fishbein and Ajzen , 1975درف صمب يدص صميل ك. د صمريةب صم ص صصفت وب ق ب صمففا صميل ب. دس صم ص ص مإلت صن صميل ك صاترصم ب س صم صمف د يب ل ك. ( د ضر ن فة تلص صن تة ظ ت ب صمرفل صغ Ajzen,1991د ن صم ق صغ صمتظ فصماب هذه صمرييمب ق ب صميل ك صمراط صميل ب. دصم سص ب صمذصت بودصمرفص دصتتاصهصغو صم ص صوي ه دصمت ةة صتب خصمر ملتل صمذب رةن تصماض ص ت ن ص تف صد آم صغ ص ت ملففا دتيصف فظ فلل أفضا مفرل ب Money دشقصهص (.Xia et al,2021اص ب صمش ب خخد صم ت اب فصن صم ص ص ص ب and Turner , 2004 )صم ب مإلت صن صميل ك :م ب ن امى صمرتفل ب ب صمف د يدص ل ك ف ن دصمثص ظ ف ص تة ن صم ب صيد، ففا. ددوم تل صم ب مإلت صن صميل ك تل ص ق مليل ك صمففلظ فظ أ ر ج سة ، صمت ب د خخق ب صمففا امىدف ظ لص تع ا صم ب ( صس م م ص ص صمف د Gurdner and Amorson ,2004ر ج ص تشصم صإل صع. دف هص صمريةب د ق ب صميل ك صمرخخاط دأ فظ صم ص ص مإلت صن صميل ك ةش لصبظ ( Wu et al , 2005 ملت ب. د زمق تا صم صمففلظ صً م لص ةش ديدص ل ك ف ن د صمفف صمففلظ د رظ وفلص تل ص ق مق تا صم صمتة ظ مإلت صن ميل ك صم ص ص س صس صم ن دمص ا ص صن صمع ثب ملت ب لظ ً ا صً تف صم ص ص تاخخي صميل ك ه صمتةلن صمخخيل ك صمففلظ صمرخيت ةلظ .د صم ص ص تتيث د(. ( Wang et al,2018مليل ك صمففلظ ص صمر صمذب ب صمر تةطب صمال صمتيث صغ صمشا ب دهظ أد ةذم صمرفص صمتعف ب صمف ص ا دتتيمف ن صميل كو ت ف ذ فظ صميل ب صمتظ ت ف ف رص ا ص صن صمف د ن صمرعترا صن ةدب صميل ك صمريتل ف دتع د صم م صم ية ب ملف د مت ف ذ صميل ك صمريتل ف Ajzen,1991.) فند Huijts et al,2013 )ةة م مة ف ب ص تاص ب صيف صد سةا صت تفصدم ن صمرف فب صمر دصوفظ صمي ص ب م صمرفل صغ صمففلظ متة ظ ت ب صم ص ص صميل ب ةش ص ب مليل ك صم مص صغ فة م صن صمففلظ صمرلع ظ. ددفرب ف ن صميل ك ( رف ى صن تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص س تة ن ب ا اص ب مليل ك صمففلظ. 2018,صماض ص صم صدب ف ب صمةعا متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص دصخا قرتللو د ع دصغ ص ص صمر ن دفظ صمةعا صمعصمظ ترثا صم ص ص مصه ب صم ص ص امى( رةن صم ق Zhang et al,2013 دف ص م أبد فظ صمر قرب س صمةعا ع تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص . صمر ن د ذمك فصن صمفقسب صم فظ صمة ئظ د ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص ا ب و ةش ميل ك صمش ب متة ظ ت ب صمرفل صغ ا لصفلى ت ف فل صغ ا ، ص ص صمر ن ف ب صمةعا ن صما ي لص ودمص تلص فظ صمةعا صمعصمظ ت ن تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص رص ف أن ت صف م لل دفظ ئظ يتر ن س ص تلل م صسم ئتلل تلل لذص صما ص فظ صم سب صمر ص ب تف ا ص ت صت ا صغ ش ص دتي يص فلى مك ة د صمتع ب . رصم ب ت ب صمرفل صغ صماض ص فظ فر م صمش ب مشصما اتقال د ن ثم وصمرث لب صملر م صمة ئ ب دمذمك ت د صمف و ب صم ص فب فلى: فل صغ صماض ص لرص.فن صميل ك صغ صم لب تة ظ ت ب صمر ≥α)0.05ت م فقسب تيث ف ب مل فظ صمة ئظ ملر مص فظ صمش صغ ف ب صمةعا فلى ص صهل متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص ف وتصميمها دراسةال منهجية .فقدم صمرشةلب صمر صد صمت ب شةا درفظ تعل لظ صمقصه مو أدصمذب يت فلى تفي صفتر صمةصاا صمر خا صم رفظ صمتعل لظ صي ث قبرب صمر لج د صمفقسب دصمتيث لص رص افا هذص اصا تيتل م تعل ا ص صتلص د ةة ب صغ تص م رظ ت ص تُف دمص فلى مك ةلظ أن ع د صمةصاا صمط ق صمذب ي فظ ا ا ر ، فلى صمتيصؤتغ صمتظ تل دوفلصو د صمر ش دمو دصإلمص بفظ ل غ أه صفلص ( Orodho and Kombo :2002ددرف دتعل للصو دهذص ص طلق فل ب ت ر ل صمةعا. دمص ت فل سةا صمش دع ارم ص صغ ( ف رثص ب Cooper and Schindler: 2014 صمر ر دم. د أبصمةصاا فظ مرم دتعل ا دتفي صمع صبق ص ج م ي مارم صمتظ تيتا م صمط صبق صمرثص، ص صي ئلب لص فلى ة ا امص ب فلى ف ن صمةعا ت و د ف صمذب فرل ب صمل ص ( فلى أ صرفصغ Mugenda and Mugenda:2003م د ق صم سب دصمةلفب؟صمة ص صغ؟ ص ه ع صمف ب؟ صهظ ع دصغ American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 57 www.americanjournal.org ( ص خطب شص لب م صمةصاا رلص ن صما (Bhattacherjee:2012أفصد دصي صم ب دصإلم ص صغ صمتظ تل ص تفرصملص صم مص ب. امى صإلمص ب فلى أ ئلب صمةعاو أد صختةصم ف و صت صم صم ارم صمة ص صغ مرش دع عث و دهذه صماطب تة ن رثص ب ص ج فرا تل ف هظ:صمرع دمو د تضرن ثقث صاا صمثص بو دص تا ب فظ تلط ب صماص ب صم ق ب صمة ص صغ صمة ص صغ هرص: صمة ص صغ( دأمتةن عث ص فلى ف ن مب ي ن ن أدت مرم دأفتر صمةصاا فظ هذص صم د فلى ص ه صماض ص ( ب صمرفل صغ ص ص تة ظ تصمة ئظو صم فظ صمرة ي بو مرل صغ صمةعا صمضل ت صمرف ن تص فظ صمرل ةلب م صمر ص قغ صمرتصاب ل ف م ل صإلتصم صم ق ب ملةعا. فضق فن فض صمفصمر ب صمة ص صغ س صف . ل ر صت ت ص ص ةص ملةعا صمعصمظدتخخل صتفترصد فظ مرفلص فلى أ إدصمم صمر قرصغ وم صمتطة ق. دصمة ص صغ صيدم ب دت ظ امى تع ف ب صمةعا صمريتر م ن اترم صمةعا صمتظ تا ب فلى صمف صغ صمر ممب فظ أدصم صم صس. دتف ض دثص ص صمرفص ب( هذه صماط م فلى صمةصاا فظ صمر صم صيد، صمتي ظ فظ صخت صم صمش صغ صمتظ م لص صم مم فلى تة ظ رصم صغ تفضظ فظ لص ب صمرطصف تط دثصمثص هص صت تا صم صمرت ص مت ب صمرفل صغ دصت تفصدم لص متة ن صاب خ ةب مق ت ص . امى ت ل ا صآلثصم صميلة ب صمتظ ف ا .صمعصمظأدصم صم صس( دتضر ب أدصم صم صس صمرفتر م فظ صمةعا دراسةمجتمع وعينة ال أس ب فلى تة لصو دصمش صغ ب صم تُيصف س صمصغ تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص فلى اوفص صمش ف ب فلى صمش صغ صمتظ ية لص فصفل ن عصفظ ل لل صم ظ فلى ادخص، ودادص ب رصم صغ ت ب صمرفل صغ صماض ص صمة ئبو د ل اهص فظ ل ك صمفص ل نو امى صمترصثا صمذب ت ُف فرا دفلى هذص صم ع م صمش صغ أن تة ن صه م فظ صمتفي دصت تاص ب متف ئتلص صمتشل ل بو دصم ر ، ي دمة فرا ة س فلى مل د ة م ت ل أد تاة دا م فظ اترم ص فلى أن تشة صم ا صغ صيخ ز صمتظ ت صم صمق دف Maudre فيلصو د اي صمترصثا صمتاص س صمرذها مألشةص، دصمررصم صغ صمت ق ر ب د يب صم ر ، امى صمترصثا ملفصفل ن فظ صمش ب et al,2021 . ) د تة ن اترم صمةعا فلى دفق ص هPandey and Pandey :2015ص صمذ ن ف خخ( ن مر م صيفض فظ مر م صمش صغ رل م صمعال فظ عصفقب ب سصم صم صسفب فظ مص ب اترم صم صم أب ترثافلى هذص تفرل صم تصبج لل. دتي يص فظ فصم صمتاط فظ داصمم ( ف دم دف ص مإلا صب صغ صمتظ ش هص صمالصا صمر ب مإلا ص 1186ف دهص صمف صا صمةصمغم ر 2021 . س ة ن ن صمفرلظ دمص ب صمراترم صمةص ا يةب س د فظ فض صيا صن د صمراترمودصمف ب هظ فضص ف فظ ع ب خ صبد Orodho and تل تفر ل صم تصبج ن صمف ب صمترث ل ب دصمعالو ثل اتصم ف ب ترث ل ب ن ا ا صما صبد دصمر صمدو فف بذصم سب Kombo :2002 .)صمرف ت فلى دسم صت تا صم هذه صمش صغ دمص صخت صم .صمرعصفقبش صغ رل م صمعال فظ دف ب عث ص هظ صم فقرلص ين ص صي ودصادصد ص صمذب لري رص صهل فظ صمت ه م صمة ئظ ب ن رتلص صمة اصدصمذب مت ب صمرفل صغ يةب شعب صمةل ص صمطصسب دلت دم ص تتصج صمطصسب صمةل صب ب صمُريتا ب مل س د صياف مب صمة ن وأد ا ب صملصا(فلى م صغ تفتر دفظ ر صمتلص صا ثص ظ أد ي صمةصم نرض م صمة ئب صملصاصغ ن صم رص ف ظ صمريصهرب فظ أتقا صم ت ب. ب ن صمشةة صمريتلرب ص ب ( ف Pandey and Pandey :2015دأفتر صمةصاا فظ صخت صمهل أ ل ر صمف ب صمفش صب بو صمذب أب .فلى ع ة م مص ب اترم ة ية ص تش فلى يصاب مل صف ب ة م. دا ا ان اال صمف ب أا صمف صر صمعص رب فظ صمةعا ي ةث فلى (. دوم ف ن صمةصاث ن فظ صا تع هل ملعال صي ثا Hair et al,2017صم م صإلا صب ب تختةصم صمرف ب دسص ل ب تفر ل صم تصبج ْن م فلى ام ص عا ف نو فلى ة ا صمرثص، معال صمف ب ار فب صشت صتصغو دم ر ص خط تصً فص ب فت ض ص لخخت م لص م ( صن اال Guy et al,1987 ص ب مرفقل صي عصث. دفن 500دصسا ن 30( صن اال صمف ب صي ة ن Sekaran,2003 ز صدمص ص ة ن و دم صًو د اب صن تة ن ف ب صمةعا أ ث 500 رص اال صمف ب صي ة ن ة ن رل صً م صو 30صمف ب صيسا ن American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 58 www.americanjournal.org ( ُاِ دم ص تا صم م د، تع صمف ب 288 ف دم اتى تة ن صم تصبج سص لب ملتفر ل. داال ف ب صمةخخخخخعا صمعصمظ صمةصمغ ت ةص 100 ن (. Krejcie and Morgan:1970صمر ت ن ( 1الجدول) الخصائص الديمغرافية للعينة النسبة المئوية عدد الفئة الخصائص الديموغرافية 39% 78 30-20 العمر 31-40 73 %36 41-50 23 %11 51-60 18 %09 05% 10 فأكثر 60 56% 113 ذكر نوع االجتماعيال 44% 89 أنثى 15% 31 إعدادية المستوى التعليمي 49% 99 بكالوريوس 26% 35 دبلوم عالي 10% 19 عليا دف م أمص فض و( ص ترصمم م م د مرف أف ظ دفر دب20 لص (و أهرا222ص تفصد لص داع صمةصاا صت تةص صغ د صو د ملتعل ا صمريتا ة ن فلى مر م صي ئلب. صماصوفب صمر افب ودتة د يةب ة مب 70د للب يةب صت تةص صغ % ن ف د صت تةص صغ ب فلى ادصمم صمش صغ رل م 40-20صمف ب صم رل صف ب د قاظ اق ه ر ب صمشةصر ص ن ( وم خ صبد1دصما د، فظ صمرعصفقب صم طصع صمفصم قرصغ صمرييمب أرةعب يم فب فظ و فا % دهذه 75صمعال فظ صمرعصفقب د يةب درلب ت ةص صمى % 85شةل ص ص يةت د ص ف هص فن ا اصد ن ف ص صمفرا وصمى ص ت م قاظ أن صمرتفلر ن ن صمعصرل ن فلى شلصدم مص ف ب فلى شلصدصغ مص ف ب دفل ص فلى أ شص صمرشصم م دهذص ةش م فلى فصفل ب صمرةصدمصغ صمعة ب صم ص ب صمى تشا م صمعصرل ن % ن ف ب صمةعا ود عرا مك ن ت صت دتمب لرب 44. دصمرفصميم أن صم يص شةلن و دف م ص تقصم صمت ظ ف صمعة ظرل م صمعال د ة ن صمتعل ا طصع صمفصم. ضر لص ص ت ص، صمر أم صمف صس ب صمى ا صمفرا صماصص ف أن ص ب دمفت م ت لب تريةب صمفرا فظ صم ددوم صمةصاا صمرتل صغ صمشا ب ترصش ص م صم أب صم صبا أن ل ك صمف د تيث ف د ن صما صبد صمش ب.فلى يت ز صم ر صف ب. الدراسة وأداتها بيانات طريقة جمع دتة ب صت تةص ب ن سير ن خ د صيد، مرف فب صما صبد وصمةعا مارم ص صغ رفلص أدصم مب يب صمةصاا فلى صت تةص ب فتر ص فلى دفق صبلص صيدمى فظ صماط مد صم ر صف ب صم ع صتمترصفظو صمفر وصمريت ز صمتفل رظ( مف ب صمةعاو دصمثص ظ مف صغ صت تةص ب صمريتا ب دتط مهص دص فةص صتلص فلى و ع ( صمفبPetter et al: 2007 ص ه صمرفصه ل صم لب ن ا ا صيدر صغ اتصم مفظ ملةعاو أفضى فظ لص ب صمرطصف صمى صمتف ف فلى أ فصد صمةعا صم ب يب صمط ق ةل ممصمةعا. د صهل ص تلصج صمةصاا ملذص American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 59 www.americanjournal.org امى أن صمةعا فظ اص، قل صمرفل صغ ( صت تةصهMoore and Benbasat:1991 مفبدصمف صغ صمر ص لب ملص. دفظ ا ا ر ، ( فظ مك ورص ص مة ص Mandre et al ,2021د ز صمذب تطلب ص تا صم ص تخخة صن يخخختل م ص ص تةص ب تعقى صم ا دصمثةصغ. و صمقا ن صمةصاث ن م ةم ف صمصً يت ، ن صمر صس ب فصم ب ن دممب فلى صمف ض أ ر ج ت صف هذص تع ق د ل ب ثقث خط صغ و دم ب دهظ : (Moore and Benbasat:1991 دوم صختةصم صيدصم- 3 تط صمر صس-2 تة ن ف صغ صمر صس-1 ( فلى س ص م دص فب ا ، صمر و ع يف صد سصبرب شص لب صمف صغ Hu et al: 2005 دت ط ب صمر الب صيدمى ايب ص أفصد سصم صمةصاا ر صمفب دت ف ف د ن صمر ص س صغ صم ا دصمثةصغ صمفصم ن دمص تلص. مذمكصمتظ ت س صمرتل صغ صمتظ ب صمةصاا ت مب صمف صغ امى ف د ع دد متقبل تة فب صم مص ب دفظ صمر الب صمقا ب صخ لصو ص أ ص ب تتفلق صم مص ب فلى ع ةصش أم س ةب صي صمر تةيب.خخخخخخخخخخخخخخد وخلص صمف صغ تط م صمثص ب صمر الب دصشترلب م صس ف ص ظ ف م فش م خريب صمةصاا رصغ ( م صس 1-6( و د س صمف صغ (Alziady and Enayah,2019ةيلص ن دمص ب خخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخخل ت صمرة ي ب أستخخخخخخخخخخخ صمض دصمف صغ صمرذ مم آ فص و( م صس صمضل ت صمرف صم ب 12- 15( م صس ول ت صمت ل و دصمف صغ 7-11ول ت صإلم صم و دصمف صغ دتل صمتفص ا فظ صمر الب صمضل ت صمرة ي ب فلى ش صتلل متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص و ت س ادمص صغ ف ب صمةعا امى ز تيث ن صم ممب صيدمى تختةصم صمف و صغ صمثقثب صمرتف فب ن صمف و ب تل صغفلى ا لص ا فلى ا م صمثقثب ضل تصيدمى م صم ة ي ب اترفب مة ص ف صمضل ت صمر صمرتل صغص تا ب دمى ودصمثص ب ودصم ص فب صم ب يب صيدمى و دتختةصم صمف و صغ صم ب يب صي صمف صغ دخ ب و صمثص ب صم ممب دصستةيب ن 18-16 ةف ن صمةعا ف ب م ز صمة ئظ صم فظ م صس )Ojoa and Fauzi,2020 ف دوفب م صس ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص ص تفصمهص صمةصاا ن 21-19( و أ ص صمف صغ )Xia et al ارم ث س بو د يرم ث صمة ص و دأي لا صميةصفظ صغ فلى دفق ف صم م ة غ فلى صمف. ُتلب ن صمرفع ر ن صإلمص ب (2021, (. 7( امى أتفق ترص ص 1صيهر ب ن ت أتفق (. دت ممبCooper and Schindler :2014 ص صغ أ ث ةث ن فص أخ ز دسةا مك اتة دسب ص صغ صمةعا.صمر الب صمثصمثب فة ب ملتع ق ن ر ا صيدصم دثةصتلص صمتظ ف ولص صمتف ا فظ سيل آخ ن أ ص أدصم صم مص ب دم دتلص. وجودتها دراسةال أداة بيانات دقة اختبار صمر فصغ صم ل ز صما ب ب مت ر ج صمةعا دصمرفلرصغ صمرفصدمب صمل ةل ب ذمبصختة صمةصاا أ ر ج عث ص تا صم تعل ا ر صمر مصغ صمرفي و فقدم فلى مك أ تا م ام ص صغ افصدم صمتةص ن صمى تفق ل صمرفلر صمر تةطب رص فضظ ملع ، فلى ب صم مص ب أ فصد صمريصمصغ ن ص. 5000 تة صم ف ب صمر فصغ صم ملب ددظف تعل ا صمر خا صغ صمتظ تيتا م صما ب ب م ل ز ( ملص صم مم فلى ت تعر قغ دأداصن صمرةش صغ فلى صي فصد دصمفقسصغ Chin et al:2003 صمرفتر م صمرة ن ي لص فلى مأز فلى صمفقسب ن صمرتل شةا خصص ملةشف فن تيث صمرتل صغ صم طب بصميةة ب ن صي فصد فظ صي ر ج تف د صمر صاا د ص ة دفق ص فلى صمة صسظ دت ا م صمف ب ف رص تفلق عال ر ص تص صسا صمتعل ا ضم تطلةصغ .دهذص صمتص م دصمرتل صمريت ا قبل ترص ص إلظلصم صمفقسصغ صمرف م فن ت ق تا ب صمعل ، صمر ة مب د( اوصفتص صمى س مت صمت ةة ب صمفصم ب. Chin:1998 ه د يرم صمت .(Chin et al: 2003 يت لبده ف ترص ص ا رص ة ن ه صك ف د ن صمرتل صغ صمرفتر م صمتظ ت ةم تل صغ Hair et ن صمرتل صغ صمتص فب أ ث ل صغ صمريت لب ددصا أد خخخخخخخخخخخخخخخخخخخخ ن صمرت أ ث صمرت ص ن ملفقسصغ صمرتف دم ن دصا أد al ,2017) رف ى آخ أن صمتعل ا صمر فصغ صم ل ز صما ب ب ص ب م مص ب صم رص ج صمرف م د ف د ب فظ ص تا صم صمرتل صغ . دفلى دفق هذص صمت م د تضرن صمتعل ا الت نو صيدمى صختةصم أ ر ج صم صس دصمثص ب ت ل صي ر ج صمل ةلظ. صمتة ب دصت فةص ب. دفلى دفق صمرفط صغ صمرت صف م مرتل صغ و تضرن صمتع ق ن ثةصغ صمر صس در س صمر صس صمذبفصن صمةصاا م أدت ت ل خ صبد American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 60 www.americanjournal.org ل ب مفا د . Smart PLS 9.2.3 ص ختا صم خ ص ج دُاللب ص صغ صمةعا صمةعا دف صت صمرفي م م صختةصم ف و صغ عث . ل رب ت ن دثةصتلص مص بفظ ص تا صج ةش صغ تة س م ا أدصه صم فل لص ث صصمتظ فتر ا مصغ ف فب صمتعل ا صمفص لظ فل لص. صم تصبج صمتظ تل صمع ، امى ن فص ب اال صمف ب لص ص ةب د رةن صتترئ صن صمتع ق ن م دم ص صغ أدصم صمةعاو دصمتي د يرى صختةصم قبرب صمرفص بو (Kaiser-Mayer-Olkinصمذب ز أن صختةصم (Hinton et al ,2014 ب خختر صمةصاا ت ردصف دصست صر س رب صتختةصم ن صم ف ، فلى أن ار ع صم مص ب. ص ب ملتع ق ن م دم ص صغ أدصم (KMOد شصم م صخت صم هذص س ل دتاصدا رع م. دصمفةس صما ب ب صتمتةصت مر فصغ فص قغ أرل صم يةب صمرتل صغ صتمتةصت ن فصغ فص قغ ام ص صمتعل ا صمفص لظ. د إم ص امىي فصد صمةعا تة فص ب اال صمف بو د ةش أن صمط ق أرةم صمةص مق ت ص، 0.60صتختةصم فتةب رةن صم ، ان اال د صمتصمظ (0.82). د (0.57)( ا أ لص ت صداب ن 2 ق م فب فلى س ل هذص صتختةصم صم صمدم فظ صما د، فص قغ صتمتةصت ( صختةصم صمتل ب ي اتة مر م Beavers,2013 م دصمف ب صف ص إلم ص صمتعل ا صمفص لظ ي فصد صمةعا. ( فين مك 0.05 ب س رب صختةصم صمتل ب دصمب اا صب ص ف يت ز دتمب صسا ن صفظ صمر ف فب ظ ت تة ن صمتةصتصغ رف ب. فإ ص لص م يب ف فب ا ، فلى خل صمر ف فب ن صتمتةصتصغ صم ف بو دا رص صمتةصتصغ صمر ف فب فظ صمراترم تاتلف فن صم ف و أب .دا م صمرشر مب صم مص ب صغ دتمب ف ب. دفلى صم ل ن أن % م ة أن صمفقسب ن تل صغ صمةعا50دس للب س رت صسا ن فصن ملة ص صغو م مك صمتعل ا ت تتطلب ت ا فص تة ف ص صمرفتر م فظ صما ب ب صم ل ز صمر فصغ صمل ةل ب ط ب صمرفصدتغ ر ج ت ا م صمة ص صغ م س ةف فن صمت ا م صمطة فظ لرص تن صمة ص صغ صغ صمت ا م صمطة فظ تيةب اشةصت فظ دتتغ صمتع ق ن أن ةدب امى صمت ل ا ن صاترصم ب ت ل فض فقسصغ صمذبصمرفلرصغ يةب تضال صيخطص صمرف صم ب صم صتاب فن فرل صغ افصدم صمر مصغ ( رةن صن ة ن ف صً مفعد Kolmogorov-Simirnov(. دصختةصم Hair et al ,2017اا صب ب صم ر ج فلى أ لص صغ دتمب ف صمطة فظ ن صمت ا م تتةم صمة ص صغ ا ص ص ب صختةصم ص س رب ا ص ص ب تة ف ص تت اع صمة ص صغ فين صي ل ر ملذص ددف ص Kolmogorov-Simirnov صمرعي ب أ ة ن )D ن اال ف ب صمةعا صمرف صم ب. ديN د يت ز صمرف ب صمرفتر 180( لغ دهظ ذمك صسا ن س رب (0.10)صمرف صم ب تةلغ Dفين س رب D=1.36 ÷ √ɴ. دتة ص ملرفصدمب صآلت ب 0.05فظ صمةعا صمعصمظ ه (. د ن ه ص رةن صم ، ان صمة ص صغ افب تة ف ص. (0.79د ) 0.53صتختةصم صمرف ظ ملرتل صغ صمرشر مب صمةعا صمتظ ت صداب ن صمرفلر ب صإلا صب ب صتختةصمصغ ص تا صم ا ةص ب فلى دتبا صتختةصم (. Cooper and Schindle,2014 رص فطظ صن د م ذ م آ فص ت م ات فل صغ ع ددم ف ص تة ن صمة ص صغ ش م صمةف فن صمت ا م صمطة فظ تف ن فلى صمةصاا دمص ب صث ن ن صمر ملتي ن قبرب ت ب صيممع ب صم ز فظ ت ةش صغ صمرطص بو دصمعةل فلى ت ا فصغ صمة ص صغ دهرص صتمت ص و دصمتف تم و س رب صتمت ص أد صمتف تم ملرتل صغ صمرف ب فلى صماطي يرب صمتظ رةن صمع ، فل لص Z س رب هرص تفر فلى تصبج صختةصم ق و دمص غ صمرخفط صغ ت صف ب م صمرف صم 1.96±1) ( اب أن ت ت م خصمج ا دد Zدسصف م صم صم ه صو أن س رب اا صب ب صمرف صمبو صغ صم لب صمتف تم Z صم يةب امى صتمت ص و دفلى صم مك صمغ س رب 1.17) (د) 1.23-لص ن و ا ت صداب صم رب صمرشصم ام صمة ص صغ ت ت ر ن 1.18 د ) 1.21-(دت صداب ن 1 رص ه ظصه صمخخخخخخخا د، ملعةل فلى أن ( دهذص ف أ ص ص ة ت (. Hair et al ,2017صمت ا م صمطة فظ ض صمةشف فن ص ت قم ب تل صغ صمةعا دف م ت صخللص م فضلص ص تفصن صمةصاا رف ، تةص ن صمتضال صمذب ت صداب س رت دمل أوف امى مك فن ت ق س ص م ع د 3.3( دمل تتاصدا طب صمف ا صمرتفصمف فل لص فظ هذص صما ص دصمةصملب3.01د2.96 ( ن ظ ت فن صمع صيد ى صمر ة ، رص ُة خل صمة ص صغ ن صتمتةصت صماطظ. د صمتصمظ ( ده0.003301صمر ف فب صمذب للب س رت د رص صن ص صغ صمةعا صمعصمظ مرفب ن رةن صم ، ان شةلب صمت صخا صماطظ ت تشةا ف ةب أ صم صت ت ص، امى صماط م صمقا ب ملتعل ا. American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 61 www.americanjournal.org د م صًو د صمتصمظ تف ض فلى صمةصاا صمةشف فن صاترصم ب دم د هذه صمرشةلب. م دصا فين صاترصم ب دم د تع صمط ب صمفصم دصم Pavlou% صب 90دأا صمرةش صغ صمتظ تفطظ دتمب فلى دم دهص ه صمتفصع س رب صتمتةصت ن تل صغ صمةعا صمتظ س ت ا امى et al,2007). أ ة س رب مل ت ا امى ا دد صمرف صم صمرفتر . د ن دف صم ق امى ف فب صتمتةصت ن تل صغ صمةعا لعظ صن صما صمةشف فن ز دم د هذه صإلشةصم ب ن ف لص صختة ص تع صمط ب صمفصم ص تخخخا صم ام ص صغ رذمب صمرفصدمب صمل ةل ب صمتظ دثرب ف صمصن يتا صن ( Harman, 1979( فن ت ق صختةصم صمفص ا صم صا صمذب ت ا Podsakoff et al,2003أدرى لص صمفصم دهظ صمة ص صغ ن تع صمط ب صم صاظ صمتظ لص ن صمرعترا أن تفص ظ (ظل م فص ا دصا ن 1فلى طصا دص م متع ( دا ص مل تع ق أا هذ ن صمرف صم ن Podsakoff et al, 2003(تفي فص ا دصا مرفقل صمتلص ن صمر ص س 2صمتعل ا صمفص لظ % ن 27فإن صاترصم ب تع صمط ب صمفصم افضب .د صمف دم ملرفط صغ صمتظ صف اهص صمتعل ا صمفص لظ لعظ دم د خريب أ ة هص في صمتةص ن صمةلظ د صم ت اب فصن تع صمط ب صمفصم ت ة د فلى ص شةلب فظ صمةعا صمعصمظ. ( 2الجدول ) ة البحث دقة وجودة بيانات أدامعايير اختبارات معامل المتغير تضخم التباين معامل التباين المسموح به معدل التباين حسوبمال الجذر التربيعي لمعدل التباين المحسوب االلتواء Z رطح التف Z K-O- M Kolmogorov- Smirnov القيمة اإلحصائية الداللة اإلحصائية 0.34 0.63 0.73 1.18 1.10 0.80 0.64 0.31 3.24 اإلرغام 0.43 0.53 0.76 0.67 0.78 0.88 0.79 0.46 2.18 المعيارية 0.31 0.79 0.64 - 1.21 1.23- 0.79 0.63 0.34 2.90 التقليد الوعي البيئي 3.07 0.33 0.71 0.84 0.55- 0.74 0.82 0.67 0.52 0.23 0.55 0.57 0.59- 1.17 0.82 0.67 0.47 2.14 النوايا الصدق الظاهري * ةعاصمف ض ف صغ د تف اأن صم ص م صم ص فب مألدر صغ صم لب ر و ع صمةعا تُف خط م مب يب مضرصن ر ا صمرعت ز و د تف ن فلى صمةصاا صم صم در ا صمرعت ز ت ا أهر ب فن ر ا صمة ص (.Wacker,2004فظ اص، صتخت صص فلى خة ص صم ا ل ب صمتع ق نهذص صم أب دمريص م د .( Rossiter,2008 أم ص فرل صغ صمتعل ا صإلا صبظ صمت ل ب مل ا لذه صماط م سةا خة ص فظ ل ب فش م فلى لص سصم صمةصاا ف ض ف صتصمريتر م ف صتلص ن دمص صغ مر ب رص أ لف ص صم ، و دصم صم صس صمقصه ب ي أفتر د عاو خخ و ع صمة ف ف دص فب فظ م لل صمذ ن ل ب صإلدصمم دصتست صد /مص فب وصإلدصمم دصتست صد / مص فب ب سصم ت ل لل خة ص فظ اص، صتخت صصو دتلب امى( صمذب م فلى ام ص، ف صغ أدصم صم صس (Lawshe, 1975صمةصاا خا صمف صغ فلى أ صس صس ثقثظ صي فصد . د عيب صختةصم ر ا صمرعت ز مةا ف م فلى الت نو صيدمى بأ ص -3 ب و دم ب و دمةن م يب لر -2م س ب رلب -1 :ايصر ر ا صمرعت ز فلى دفق صمرفصدمب صآلت ب = (n-N/2)/(n/2) Content validity )ر ا صمرعت ز American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 62 www.americanjournal.org صمف د صمةلظ ملاة ص صمذ ن تف ض ملل صت تةص ب N ان:ا ا n تة صم ف د صمريتا ة ن صملذ ن متة ص صمف م فلى أ لص أ ص ب د تل صتاتفصظ صمف صغ صمتظ ملص ر ا عت ز د ن ثل تفص ا ا د، صم ل صم ص م خيةب ر ا صمرعت ز صمرف لفص ملذص صمل ض. د صمت ص ن م هذه صماط م تل ى صمةصاا .فظ عث ص 0.83أفلى ن صمفتةب صمتظ تفتر فلى ف د صماة ص دفق صما صد، صغ صم لب دتةلغ مفم ن فض صمف صغ رص فض صمرقاقصغ صمرةت ب أد صمشف ب ن صماة ص صمتظ ص ب س رب دأ لرب فظ افصدم ر ص ب ودت ت ب يت ز ر ا عت ز أدصم صم صس. دفظ لص ب صمرطصف دمضرصن أن صت تةص ب دصوعبو د قرب ف ص بو دف د ف صتلص ص بو دت ، ( يتا ب ن ف ب صمةعا دف ، فظ و صمرقاقصغ صمتظ ت شعب مت ةم 20صت تةص ب ت هق صمريتا بو سصم ف ولص فلى صت تةص ب فظ ر لتلص صم لصب ب. اختبار أنموذج القياس *الصدق العاملي فلى أن صمتعل ا صمفص لظ صمتي بو فةس صت تةشصفظو ت م صمف رب متع رعب رص ج س صس ف ) (Hewitt et al, 2004ش د صمةصاا مذص أ تا م أدصم تل صبلص فظ و أت ق ب ص ب ترتفب صم ا دصمثةصغ. ملعةل فلى رعب صمتي ب صمفص لظ صمتعل ا صم صسو دصفتر أ ل ر صيممع ب صم ز فظ صمتللب فلى شةلب اا صب ب مل تل صمتللب فل لص فظ صي صم ب صيخ زو دهذه صمرشةلب صغ صمفص ل بو دص تا صم عك دصا دصمتةص ن صماصص ين هذص تطلب ت صً ملتشفة تتفلق صمتر ن صمف ص ا صمرشت ب صتشت ص صغ( ( دتمب تشةم. ا ا ان دم د 70رع م ا أد ى م ة ، صمفص او ا ا ت سف صت تا صج ف صماذم صمةصبن دصا رع م في ث د % تش امى دم د تةص ن شت ك ن صمةف د ةش صت (Hair et al, 2017) ف تغ تشةم ت ت ر فظ صم صا صم ع م فلى دفق ص في ه صمفص لظ صما د، نأ ة صمتعل ا صمقصه م ر ف فب صمرفط صغ صمتةص ن. د تضم ن س ص م صمف صغ تشةفب فلى 3خطي ( أن مر م صمف ص ا صماريب صمتظ ت يلص دايب تيليا صمف صغ فظ ف فب صمتعل ا صمفص لظ. صمةص ن صماذم س رب ملتةص ن ن 4.02و3.36و2.79و2.34و2.29 د للب صمرئ ب صم يةب دت صداب صمت صمظ. فلى )0.15 د ت ، فلى ية صمتةص ن فظ ار ع صمرتل صغ صمتظ %. د للب صسا س رب ن س ل صتشت ص صغ71(. دس رب صمتةص ن صمرفي للب 0.27د فظ ف فب صمتعل ا صمفص لظ (14صم سل ص ا صمف م ب صتشت ص صغ ف صنصمتظ تقل تعب رةن تفي هص صتب صمف ص ا صميةفب( دخقرب تصبج صمةعا تة ن س م تيث صيدم صمراتلفب مف ص ا صمةعا فلى رف ف تغ صمتشةم دصمرف ب. .(0.65 *صدق التقارب ( ا رص ة ن تشةم صمف صغ فلى ف ص للص Anderson and Gerbing,1988فلى دفق ص ه تي م ص صم ا صمت صمر Gefen)%(. فقدم فلى مك د أب 70( ا أن تعر ا مر م صمف صغ فلى ف ص للص تاصدا فتةب 3فصم صًو د صم ق امى صما د، and Straub,2005 صي فصد صيخ ز فص قغ تعخخخخخخخر ا صمف صغ فلى أ فصدهص صمرفت وخخخب أ ة ن تعر قتلص فلىف ص تة ن ( فصن هذص فطظ ةش فلى دم د ر ا ت صمر. دس ب م ص ف فب صمتعل ا صمفص لظ تع ق هذص صمش ت. دفظ 0.10 ر صم أ ة ن ( ة أن ةش صغ س صس صيدص تت صمر أد تتشصمك فظ س م ة 0.50 صا ت ا أن ف ، صمتةص ن صمرعي ر ا رص تاصدا فتةب . Bagozzi and Phillips,1991) دهذص ص ف ا ر ا صمت صمر فلى دفق ص أشصم م نو ن صمتةص American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 63 www.americanjournal.org ( 3الجدول ) مصفوفة التحليل العاملي االشتراكيات النوايا الوعي البيئي المعيارية التقليد اإلرغام الفقرة المفسرة العوامل ت 1 غام إلر ا 0.68 0.11 0.08 0.17 0.12 0.79 1اإلرغام 0.67 0.10 0.10 0.18 0.13 0.78 2اإلرغام 2 0.73 0.14 0.13 0.14 0.15 0.81 3اإلرغام 3 0.66 0.16 0.14 0.16 0.10 0.77 4اإلرغام 4 0.75 0.15 0.17 0.11 0.09 0.83 5اإلرغام 5 0.70 0.15 0.09 0.08 0.13 0.81 6اإلرغام 6 7 التقليد 0.70 0.13 0.08 0.19 0.80 0.10 1التقليد 0.69 0.10 0.10 0.10 0.81 0.12 2التقليد 8 0.66 0.10 0.10 0.12 0.78 0.08 3التقليد 9 0.69 0.08 0.11 0.11 0.79 0.14 4التقليد 10 0.70 0.09 0.09 0.18 0.80 0.16 5التقليد 11 12 المعيارية 0.71 0.08 0.11 0.82 0.16 0.14 1المعيارية 0.70 0.06 0.13 0.81 0.15 0.10 2المعيارية 13 0.65 0.13 0.14 0.77 0.11 0.09 3المعيارية 14 0.70 0.13 0.18 0.79 0.14 0.17 4المعيارية 15 ي 16 ي البيئ ع و ال 0.77 0.10 0.85 0.13 0.09 0.13 1الوعي البيئي 0.79 0.08 0.84 0.15 0.07 0.15 2الوعي البيئي 17 0.77 0.21 0.84 0.11 0.10 0.11 3الوعي البيئي 18 19 وايا الن 0.73 0.82 0.16 0.14 0.08 0.10 1النوايا 0.75 0.83 0.17 0.16 0.12 0.08 2النوايا 20 0.70 0.80 0.15 0.11 0.13 0.09 3النوايا 21 14.89 2.29 2.43 2.79 3.36 4.02 الجذر الكامن 1 0.15 0.16 0.19 0.23 0.27 للتباين النسبة المئوية 0.71 0.11 0.12 0.13 0.16 0.19 نسبة التباين المفسر ( Bagozzi and Fornell, 1982دمةظ ، ان صمر صس تر ا صمت صمر تف ن فل ص صتمت صم ثقثب فص أدرى لص و دثصمثص فت ض أن ف ، 0.70و دثص ص ةلظ أن ة ن فص ا صمثةصغ أ ة ن 0.50دهظ أدت اب أن ت ف تغ صمتعر ا فن م صمةصاا صم ، ان دهذه صمرفص تع ب فظ صمةعا صمعصمظ. دتي يص فلى صمرفط صغ ت ب صمذ 0.60فن صمرعي رصمتةص ن ه أدصم صمةعا تتر ت ف 0.70( امى أن فص قغ تعر ا صمف صغ ا ص اصدغ فن Hulland,1999 ا ت صمر. اد فلى مك ة ن فصم ص فلى أ ث ن ف ( أن تشةم صمف صغ ا رص تHair et at ,2017 ةش متع ق صم ا صمتر ب. دفلى صم مك أفصد دمل ض صتترئ صن ص تا صم .ده ذمك فظ صمةعا صمعصمظ ت ف صم ا صمتر ب American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 64 www.americanjournal.org تاص سو دسصف م صم صم ه ص أن صست صر يةب صمق تاص س امى صم صا صم ع م ش امى صتفت صم امى ر ا صمترص فظ ف صم يةب صمق فتةب تتاصدا مل ام لص صمرشصم صم يةب أن صمةعا أظل غ تصبج دس دصمفةس رع م. صمريصمو صمخخ( ة م ر0.85تعل ا ترص ا ( 0.05د ريت ز دتمب 179د للب س رب فص ا صتمتةصت ممب ا ب . (Henseler et al, 2016 فلى مأز مرتل صغ صمةعا ( ا اص ب دتي فظ صتاصه دصا .4ت ةص. رص افا فقسصغ صتمتةصت ن تل صغ صمةعا صمرف دوب فظ صما د، 0.132 *صدق التمايز صماذم صمت فظ تف ا س ل ( معيصر ر ا صمترص و دصم صف م ه ص اب أنFornell and Larker,1981ا ف صم صفتر صمةصا ( قاظ تع ق هذص 3دف صم ق فظ صما د، (. Barclay et al,1995 فص قغ صتمتةصت ن صمرتل صغ رفص ا صمتةص ن صمرعي رم ( فظ ا ن أن صفلى س رب ن س ل صمتةصت صمرتل صغ 0.88د 0.79 ا ا ت صداب س ل صماذم صمت فظ مرف ، صمتةص ن صمرعي ر نصي ى أن صمف صغ صمرفي م م ش صمتفصع س ل صمتشةفصغ ملةف امفظ صم سب صمذب د(. 4 رص تقل فظ صما د، (0.60 ةفضلص مل تتاصدا ( ة ن صن صمةف 2م لص صمةث ن صم ص ل صمرشت ب صمتظ م لصو فإن صماذم صمت فظ مرف ، صمتةص ن صمرعي ر صمقصه فظ صما د، شت ك فظ صمتةص ن م صمف صغ صمر تةطب أ ث ن صشت ص فظ صمتةص ن م أب ف آخ . ثبات األداة اختبار -ثالثا دمل ض صمتع ق ن ثةصغ (Hair et al,2017) تف ن فلى صمةصاا فظ هذه صمر الب تشا د فص ا ثةصغ ص . دصتفصسصً م مأب فلى صمفص د ص صخ ا ت ن فص ملتي ن ز ت ص فةصمصغ ا صس(صمثةصغ صمر صس أ تا م صمةصاا ةش فص ا ( ت صغ أفضا Werts,1974ين صيد، م دفلى دفق ص ف و صتتيصا صم صخلظ ن عت صغ ا صس خصوم مقختةصم( ملتخةص ن صمرشت ك ي يخذ صمعيةصن ةش صغ ملص فص قغ تعر ا اتلفب فلى خقف صمثص ظ صمذب فت ض أن مر م صمرةش صغ رةن ( يتا م تشةفصغ صمف صغ صمتظ تل صمع ، فل لص ن دصخا صمشةةب ,2007Raykovدي أب صتفتخرصد فل لص فلى ا ص . إ م ت صغ أفضا ملتةص ن صمرشت ك صمذب ع ا فل فن ت ق صمرةش صغ صمر مم دف ص مذمك. د يخذ فصمتظ تلطظ صمر و عو (Hair et al,2017) . صمعيةصن صمتعر قغ صماصمم ب ملرةش صغ صمرتل م رص أ أس ز مت ل صمثةصغ صم ب م فصدمب صمفص د ةصخو فضقً فن مك رف (Garver and Mentzer,1999)اصد فلى صم ، (Hair et al,2017تة ن و ب فلى دفق ص ا ده 0.70-0.60 ي صختةصم تعفظ ملثةصغ. دس ل فص ا صمثةصغ صمتظ تت صد ن س فس صمقصه م ن ثُل عترا أت تة ن رصمعب فل يب ب ي لص تش امى أن مر م صمرتل صغ صمرةش م ت 0.90اصدغ فن دا ص) م صس صمةف . ( أن ةصم صمين هل صي ث صمت ص ص صمضل ت صمرة ي ب صمثقثب دف ص م ل فص قغ صتمتةصت و دأن صم يص أ ث 4د يت تج ن صما د، ف ص صمتع صغ صمة ئ ب ود ص صهن دصوعب ع تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص و د صْفنم ملضل ت صمرة ي ب أ ث صم ب صم مص،و د ملة ئب. د لعظ ن صمر صم ب صمتفل رظ و لرص أادصد صتمت صم صمضل ت دأادصد صم فظ ض دمم تة ظ صمررصم صغ د لرص صمتفم صمريت ز . فقدم فلى مك أن س ل 0.90ده صمع صيد ى صمرطل ر دمل ت ا امى ا دد 0.70ل فص ا صمثةصغ تاصداغ فتةب صما د، في أن س ( .دأن صتمتةصتصغ ن صي فصد افضب ممب Bagozzi and Yi,1988صمتظ أست الص 0.50 ت صمتةص ن صمريتا ج تف ا فتةب ن فعد صمفقسصغ لص. ده ص ف دفرص اوصف ص امى ترتم أدصم صمةعا ممب ثةصغ صف ب رص ش امى أ لص يت لب د ص ةب مر م ة مب تةهللص متة ن ص ص فت . دفظ و ص ت م رةن صم ، ان صس صمةعا صظل ثةصتص در سصً ت صم ص دتر صً ة ت ير American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 65 www.americanjournal.org ملةصاا صت ت ص، امى صمر الب صمثص ب ن صمتعل ا ( 4الجدول ) مصفوفة االرتباط ومعامالت الثبات المستوى النوع العمر المتغير التعليمي الوعي التقليد المعيارية اإلرغام البيئي معامل النوايا الثبات N/A 1 العمر N/A 1 0.11 النوع N/A 1 0.09 0.23- المستوى التعليمي 0.73 0.31 0.19- 0.24 اإلرغام 0.78 1 0.35 0.20 0.22- 0.32 المعيارية 0.81 1 0.29 0.33 0.21 - 0.24 0.35 التقليد 0.76 1 0.27 0.26 0.33 0.35 0.33- 0.29- الوعي البيئي 0.79 1 0.55 0.45 0.42 0.49 0.41 0.39- - 0.41 النوايا اختبار أنموذج القياس صمتظ س تلص دمص صغ ق ب عاجصم امىصماض ص متضصف ت ب صمرفل صغ تة ظ تيث صمف ص ا صمرة ي ب فلىاصدمغ دمص ت ص فلى تة ظ ت ب صمرفل صغ وم صمتطة ق ش صغ فظ اس صم صمر نددم صم فظ صمة ئظ فظ مدت و صمشينو ص ب لذص دتا ة صمراص، أخ زش صغ ق صبلل فظ دأااصم صماض ص و صمتظ تتف ض فظ صم ل ن ترصثا صمضل ت صم صم صماط م فيلص فلى فن ش امى صمتيث صمرةصش مرتل ُفت ض فظ صختةصم فقسب صمتيث ن تل ن صمى فص ا صمريصم صمذب د يت صمةصاا في .صمت ق رظ أ آخ ُفت ض فظ تل د ُ ةثم أ ةب صي و صمل ةلظ ن صم ر ج فظ صمريصم فقسصغ يصم صم ر ج فصدتُ َّم فص قغ فظ Chin,2010 .)صم ق د صمةعا امىف صمر ب فلى اط صمريصم صمشةا فص قغ صمتيث صمذب (3د2 ف صتختةصم ف ض د ص (β لرب فص ا صمريصم ف صمف وظو دس ربفظ اط صمةعا ر فب صمر ملف و ب صمتص م دف صفلى صمرتل صمريت ا صمرةصش ملرتل قاظ: صمتيث صمتظ تع د ف ب 1.96س رتلص صما دم ب صمةصملب فصسبصمرعي ب صمتظ T ت ن ن س رب فظ صمش صغ وم صمتطة ق ت ب صمرفل صغ صمر ن دم د تيث ا اص ظ ف ب ملضل ت صمرة ي ب اترفب فلى ص ص تة ظ -1 ( ت أ Hair et al ,2017دفن . 0.05( دهظ ف ب ف يت ز دتمب 0.31 فص ا صمريصم فلرب صماض ص و ا للب س رب صا م شي ف ب تل فظ صمةف صم صخلظ م اال فص ا صمريصم فلى ف ض ثةصغ مر م دممظ ا م صم ت اب ه ص أن صمتل فظ صمةف صماص ا صدم فظ امىد ف ظ مك أن ا صدم فظ يت صغ صمضل ت صمرة ي ب ر صم دا م دصا م ةدب صتلص. صيخ ز د فص قغ يصم صي فصد د فصدهصو صيدمىصم ب يب دفظ و مك تضم رعب ف و ب صمةعا. 31% يت ز ص ص ف ب صمةعا متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص فظ صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص . نصمر ت م فقسب تيث ف ب ملضل ت صمرة ي ب فلى ص ص American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 66 www.americanjournal.org ( 2الشكل ) لألبعاد على المستوى الكلي النموذج الهيكلي 0.31, t=2.11(0.01) =β =0.182R β=0.39, t=3.08(0.00) β =0.42, t=2.13(0.02) 91=0.2R 30.2 =2R صمة ئظو ا للب س رب فلرب فص ا صمريصم -2 ملضل ت صمرة ي ب اترفب فلى صم فظ ( دهظ 0.39دم د تيث ا اص ظ ف ب دفظ و مك تتع ق ف و ب صمةعا صم ب يب صمثص ب د لصو ت م فقسب تيث ف ملضل ت . 0.05 ف ب ف يت ز دتمب فظ صمش صغ ف ب صمةعا ف يت ز صم تمب صمرفر ، فظ صمةعا صمعصمظ. صمرة ي ب فلى صم فظ صمة ئظ ملر مص دم د تيث ا اص ظ ف ب مل فظ صمة ئظ صمذب سصم ر صم صمرتل صمريت ا فظ هذه صمر الب ن صمتعل ا صم يةب ملرتل صمتص م د رص ه -3 . د في صي ه ص إن ا صدم 0.05( دهظ ف ب ف يت ز صم تمب 0.42 (و ا للب س رب فص ا صمريصم 2ظصه فظ صمراط يت صغ صمضل ت صمرة ي ب ر صم دا م دصا م ةدب امى ا صدم صم فظ صمة ئظ يةب س رب فلرب فص ا صمريصم. ده ص م صمةصاا ف ب مل فظ صمة ئظ ملر مص فظ صمش صغ ف ب صمةعا فلى د فصدهص ت م فقسب تيث ص فبصمت م تع ق ف و ب صمةعا صم ب يب صم ن صمتل صغ صمعصرلب فظ ص ص تة ظ ت ب 0.42 ص صهل متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص و دفي غ صمضل ت صمرة ي ب دصم فظ صمة ئظ صمرفل صغ صماض ص أث ص فت م صمةعا دف ص م رب فص ا صمتع . فلى عا ع تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص ص ص مص صمش صغ ف ب صمة فظ صإلم صممضل ت دم د تيث ا اص ظ ف ب ةصش -4 ( دهظ ف ب ف يت ز صم تمب صمرفر ، فظ 0.47 وو ا للب س ل فص ا صمريصمصمريتر م ن صمتعل ا صإلا صبظدفق صمرفط صغ صمر ن د ضر لص ت م فقسب تيث ف ب مضل ت صإلم صم فلى ص ص و صمف ف ب صيدمى صمةعا صمعصمظ .د ذمك تتع ق ف و ب صمةعا فيلص أظل غ صم تصبج دم د تيث ف ب دفلى صمشص لب .( 0.05اض ص ف خخفظ صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ ت ب صمرفل صغ صم ( فلى صمت صمظ دهرص ف تصن تعب يت ز دتمب 0.41د 0.44 للب س رتظ فص ا صمريصم صمرف صم بو ا مضل ت صمت ل دصمضل ت 0.05.) د ُ ص، ه ص أن ا صدم فظ يت صغ صمضل ت صمرة ي ب ا فلى ا م ر صم دا م دصا م ةدب امى ا صدم يت صغ ص ص ف ب صمةعا صمرفل صغ صماض ص م س رب فلرب فص ا صمريصم .دفي غ ول ت صإلم صم ن تةص ن 0.23فظ دسب أم ص صمةعا متة ظ ت ب ن تةص ن صمرتل 0.17 ن تةص ن صم ص ص ودفي غ صمضل ت صمرف صم ب 0.20ت ل صم مم فيلص م في صم ص ص ودم ل تيث ول ت صم صمرفتر . ( 3الشكل ) نوايا تبني تقنية المعلومات الخضراء =0.42 2R الضغوط المؤسسية الوعي البيئي American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 67 www.americanjournal.org النموذج الهيكلي على مستوى المتغيرات الفرعية t=2.34(0.001) 0.47=β β=0.29 t=2.01(0.00) β=0.41 t=2.30(0.01) β=0.23 t=2.10(0.02) =0.31 t=2.11(0.00)β β=0.24 t=2.38(0.00) t=2.01(0.002) 0.44=β تيث ص دفلى صم ل ن أن س ل فص ا صمتع وف ف فص ص ات أ لص ة مب ين دمص ت ص مل ت رل أرق متع صمضل ت صي ث صمرفل صغ ت ب متة ظ فلى ص صهل صمرة ي ب صمضل ت تيث متع صماض ص ا صمرفل صغ ت ب متة ظ صمةعا ف ب فلى ص ص % ن صمتل صغ صمتظ تط أ فلى تل ص ص 60صماض ص . دفي غ صمرتل صغ صمريت لب صإلم صم و دصمت ل و دصمرف صم ب( ص صمه % تفي هص تل صغ أخ ز خصمج و ع صمةعا أد يةب أخطص 40تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص و دتة ى س رب ف ب صمةعا م صم صس. د ذمك تثةب رعب صمف و ب صمف ف ب صمثص بو د ضر لص ت م فقسب تيث ف ب ملضل ت صمرف صم ب فلى ص ص تة ظ صمر ن ت ب متة ظ صمتطة ق صمش صغ وم تيث ف ب فظ صمثصمثبو د لص ت م فقسب صمف ف ب صمةعا صماض ص و دف و ب صمرفل صغ مضل ت صمت ل فلى ص ص تة ظ صمر ن فظ صمش صغ ف ب صمةعا صمش صغ وم صمتطة ق متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص . صمتظ مل tدصم ع صتمترصفظ ودصمريت ز صمتفل رظ ( تمب س رب مل تضم دم د تيث د دتمب ف ب ملرتل صغ صمضص طب صمفر و -5 صمرفتر م رفلص فتةب متع ف ب فقسب صمتيث . 1.96تتاصدا نتائج الدراسة ومناقشتها أوال: عرض نتائج التأثير المباشر ومناقشتها صمتظ أشصمغ تصبج عث ص صمة ئ ب صمي ص صغ دصمل صبم صمش صغ وم أن صم لبو دتف ض فلى صمعة ب صغ صمل ئصغ ت رلص ع دصً مب يصً م فم مص صمش صغ ف ب صمةعا متة ظ رصم صغ ت ب صمرفل صغ صماض ص و د يب صمةصاا هذه صمتطة ق صتمت صم لص ُ رص فظ ص ب ص تشصمهص صمذب يتل م لص صمع ، صم ت اب امى ا ب صن صمش صغ صم صمةعا ل ب صماض ع امى صمل صبم صمعة ب ت دوم اة م فلى صم صم ذمك. دتطص ق تفي صمةصاا م ص أشصم م فظفلى صف صغ ف م ن صمل ئصغ صمرتا بو د صمتصمظ تة ن Xia et al ,2021 ف م تعرللص ملضل ت صمتظ ( د ضر أن صمش صغ صمررل ب مل طصع صماصص أ ث ايص ب مل صبم صمة ئ ب يةب تيت لص ن صماصمجو فقدم فلى مك أن صت تثرصم صمة ئظ ملذه صمش صغ ة ن أ ث ايص ب مل صبم صمة ئ ب ل ب صمع ، فلى ص صغ د فص قغ تفض ل ب ن صمعة ب دصمر ن صمف ص صمرصم بو دم ل ر مم م م ملش ب. مص صم ت اب ص هذه دمص صغ دخصمفب أن ول ت Blackman et al,2013 ; Roxas , 2012;2018فظ أظل غ صمتظ ) صإلم صم صسا تيث صً فلى صمررصم صغ صماض ص د ةة صي قرب صمفضفصوب ية ص صمتظ تفرا فظ صمةل صن صم ص ب و ا ا صن صمةف صمت ق رظ صإلم صم صمت ل صمرف صم ب صم ص ص ع تة ظ ت ب صمرفل صغ R2صماض ص =0.60 صم فظ صمة ئظ American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 68 www.americanjournal.org صغ صمرت ب و دتة ن صمرة يصغ وف فب و دصإلمصدم صمي ص ب ع ددم ملة ئب صمرة ي ب م س تط مصً د ت صً رص ه صمعص، فظ صتست صد دخة م سل ل فظ صت تثص، صمت ق رظ و فظ عث ص دفلى صم ل ن دم د ف ن صمل ئصغ صمريةدمب فن صمة ئب و ددف صتلص صم صبرب ملرعصفقب امى صم دمب صم خ م دصتفت صم امى صم فظ يهر ب ت ب صمرفل صغ فلى صمة ئب و ات صن تيث هص م س صمريت ز صمري ، و د دن شك د مك صماض ص فلى صمريت ز صمة ئظ دصتست صدب فظ صمر ز صم دصمط ا . د ن صما صمرقاقب أن تيث ول ت صمت ل أست ر فص ( صمتظ Alziady and Enahy,2019 ب ِ ص ن ول ت صإلم صم تاصدام تيث صمضل ت صمرف صم بو دمص غ صم ت اب اصمفب م مص فذغ فلى ف ب ن صمش صغ رل م صمعال فظ عصفقب ب سصم ددوفب صمضل ت صمرف صم ب صم تةب صمثص ب ف ول ت صإلم صم. يب صمةصاا رف ى صن مص صمش صغ ف ب صمةعا ص ت ل ص امى ت ل صمش صغ صم صمعبو أد صمش صغ صي ث اصاص فظ سطصع صم شصتو د مك امى صن هةت ف ف ن فضلل فضصو د تع ث ن صمللب فيلصو د ن ثل رم ملل مك صتتقع فلى صمتاصمر صم صمعب صمتظ تة ن صمتطة ق صمرف ن صمش صغ وم أت ص، فن فضق د ل لل ئ ص ت ملصتلل صمذ ن ص ب صم صبن فلى دصمتف ف ة مب للو غ ن دمص صمع دد صمتظ ملص م صدم فظ تة ظ ةصدمصغ تل ف امى صمرعصفقب فلى صمة ئ ب. صمش صغ صمتظ مص وتحلي :ثانيا اختبار عرض نتائج المؤسسيةل الضغوط بين العالقة في البيئي للوعي الوسيط تقنية مجتمعة الدور تبني ونوايا المعلومات الخضراء ن صم فظ صمة ئظ ت صمفقسب ن صمرتل صمريت ا دصمرتل صمتص مو أدوم اط صمةعا صتفت صوظ صمذب ُم ل فظ ص ب صمةعا صمتيث . تيث هص داظلصم ةش صغ فن هذص ا ص امى ف ة س هذه صمر الب ن هذص صم دمصد ل ب دهذص ل ص صختةصم تع ف رص هذص صمر صم ف ض امى صمفقسب ن صمضل ت صمرة ي ب د ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص و د فلصو دصم ر ، صم فظ صمة ئظ ت ت ب افصدم صمر مصغ صمتظ ت تتطلب ت ا م صمف صغ صم يةب ملتيث صمرةصش و امى صغ صم صتبو دص ت صمةصاا فل ص صختةصم تيث رص رةن تطة لص فلى ف صغ يااصم رل م ةا .ا صمت ا م صمرتل صغو أد ت ا م صمف صغ صإلا صب بدت تتطلب صفت صوصغ ا ، شة صمرةصش ةدب امىث بو دصتمتةصا صمتيث صم رب صإلا صب ب صم ب امىهذص صي ل ر ا رص عيب . صمط صبق صيخ زصمتفصع صمرتل صمتص م دص، اا صب صو امى( قاظ أن صمريصم ن صمرتل صمريت ا 2لى صمشةا د ص م صمريصمصغ ن تل صغ صمةعا صمقصه م ف دصمريصم ن صمرتل صمريت ا دصمرتل صم دأ ضص صمريصم ن صمرتل صم دصمرتل صمتص م دص، اا صب ص أ ضصو دتي مر فلص صمرةصش ن صمتيث اد . (Hair et al,2017 فظ صتاصه دصا رص افا صم صتب ن صم ع صمتةر لظ فلى دفق صم رف صمذب دوف (0.47) صم م ت امىات ص درا سل قو ( ة د0.31 لغ (2 قل فلى صمراط ملرتل صمريت ا فلى صمرتل صمتص م صمذب أم صد ن ثُل ت صن ع د ع صمتيث ل صمرتل صمريت ا فظ تفي صمرتل صمتص م. ب ق امى م د صمتيث صمرةصش و رص ش Preacher and ا دهص تةم صمةصاا صماط صغ صمتظ د ف صمتيث صمةلظو امى . د فتر فلى اال صمتيث صمرةصش يةب صم ب Hayes ,2008د فصدهص ايصر ) Variance accounted for (VAF) صمرةصش يةبس رب ع د صمذب صمتيث ن صمتيث :صآلت بدتة ص ملرفصدمب .صمةلظ P2*P3/P2*P3+P1 0.31صمرتل صمتص م= امى فص ا صمريصم صمرةصش ن صمرتل صمريت ا P1 :ا ا ان P2 0.39صمرتل صم امى فص ا صمريصم ن صمرتل صمريت ا= P3 0.42صمرتل صمتص م امى فص ا صمريصم ن صمرتل صم= 0.39*0.42/0.39*0.42+0.31=0.34 فظ ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخ ص فيخ خصتب صمتيث صمرةصشخ % ن صمتيث صمةلظ ملضخل ت صمرة خيخ ب34د ف ظ مك أن د ص دص ب فيخ هص صمتيث صمرةصشخ صمرتيتظ ن دم صمتيث صمرتل صم خ .ملرتل صمريخت ا فظ صمرتل صمتص مو دصم يخةب صمةصس ب American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 69 www.americanjournal.org % فخين صم فظ صمة ئظ رخخخخف خي خ تل ت خخخخ م ب خص صمفقسخب ن صمرتل صمريخخخخت خا 80% د20سخ دسفخب ن (VAF) س رخب د فيخخ صي ه ص أن صم فظ صمة ئظ ت خخ م ب ص صمفقسب ن صمضخخل ت صمرة خخيخخ ب د ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ .دصمرتل صمتص م امى تشخة ا ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخ ص فلى ع ةصشخ دمةن أ ضخص ن صماضخ ص و رف ى أن صمترصثا صمرة خيخظ ةدب صم فظ صمة ئظ صمذب دمم د امى ا صدم فظ ص ص صمر ن ف ب صمةعا متة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخ ص ود ن ثُل فصن فض ن تيث تل تفيخ ه خصتب صم فظ صمة ئظ .دهذص ف ظ أن صمضخل ت صمرة خيخ ب صمضخل ت صمرة خيخ ب فلى ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماضخ ص م ا هص تةث فلى ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص د ة ن صمتيث أ ة ا ص آامتلص آم صغ دصخل ب . ( 4الجدول ) نتائج تحليل الوساطة صمريت ا صمريصم صمرتل صم صم صمرتل صمتص م صمريت ا *صم صم صمرتل صمتص م VAF صم م م بظ 0.34 0.16 0.42 0.39 صم رب األداء-تحليل خريطة األهمية: ثالثا فظ صمتيث صمتف ف فلى أهر ب دأدص ا تل ن تل صغ صم مص ب صمريت لب صإلم صم و دصمت ل و دصمرف صم ب ودصم فظ صمة ئظ( ل ب صمةصاا تعل ا أ تفصن صماض ص ( صمرفل صغ ت ب تة ظ صمتص م ص ص صمرتل ت صم تصبج رذمب صمذب مصيهر ب -صيدص فلى صمرت طب صم ل ملتعل ا يخذ صتفتةصم صمريصم إوصفب ف مت صغ فص ا صي ص ب صما ب ب صمر فصغ صمل ةل ب ط ب صمرفصدمب صمر صمةص بم ممصغ صمل ةل ( Ringle and Sarstedt, 2016 تل صغ مل ر ج صمةل ب صمتيث صغ صمتعل ا أدا ص ا هذص ظ .د ممب Hair)صمرتل صمةص ن ن صي فصد صميص ب ملذص صمةف مرتل ص ن ف ن فظ ر ج يصم صمر فصغ صم ل ز صما ب ب م ت دممصغ et al,2017) . صيدص صمرتل صغ صمتظ -تعل ا صيهر ب د ةشف 100صمى 0د مك ن خق، س صس صي فصد صمر مد ب فلى لل ن (. رص يصف فظ تشا د صتن صمضفف صمتظ تيتل م صهترصم أ ث . Nitzl and Chin,2017أدص افض تعقى يهر ب فصم ب د أهر ب صي فصد صميص ب فظ تشة ا صمةف رص رثا ت دممصغ صمرتل صمةص ن صمتيث صمرةصش د صمرةصش ((دترثا صمتيث صغ صمةل ب . د ص م صمرفط صغ (3صمشةا صمريتر ن أ ر ج صم صس فلى يت ز صمرتل صغ صمف ف ب صمتعل ا( تصبج 5د ة ن صما د، أدص هص. صمرتل صغ صي ث أهر ب فظ صمتيث فلى ص ص ف ب ( دتع ص صمفر د صمذب م تعب ف صن صمتيث صمةلظ ا أن5صمتظ ف ولص صما د، إلم صم وصمت ل وصمرف صم ب وصم فظ صمة ئظ ( فلى صمت صمظ. رف ى أن صإلم صم ه صميص ق صمةعا متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص هظ ص صمذب ف ض صم يصم صمفر د صيخ فلى ملب صمى ص ت ل ص صمريتل ف صم ص ص(دهةذص ددصم ك. دا ص صمرتل تيث فلى م أس ز صمذب صمذب عقى م ة ن صتهترصم ه صيسا أدص ود يتظ تل صمت ل ف م دممصغ صمرتل صمةص ن صيدص ( ا أن تل صإلم صم ( تُيتا م صمتيث صغ صمةل ب صمرف صم ب متفي Hair et al,2017 ةصش م رص يت مب ن صتهترصم لرص متعي لرص. دفن صميص ق ا م دصا م ن أدص صمرتل صمل ف ر صم اال صمتيث صم صدم فظ أدص صمرتل صيدص فلى صم ع صمتصمظ: -تعل ا صيهر ب صمرف صمب ملرتل صميص ق فلى صفتةصم ثةصغ صمف ص ا صيخ ز. د ا هذص صم رف امى American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 70 www.americanjournal.org ( 5الجدول ) نتائج تحليل األداء واألهمية للتأثير على نوايا تبني تقنية المعلومات الخضراء المتغير الهدف مباشر تأثير على النوايا مباشر غير تأثير على النوايا تأثير كلي على النوايا الموحدة الدرجات ير غمتوسط المعيارية للمتغير الكامن 69.44 0.56 0.09 0.47 امغاإلر 70.26 0.51 0.07 0.44 التقليد 70.54 0.49 0.08 0.41 المعيارية الوعي البيئي 0.31 - 0.31 71.43 ف ةدب صمى ا صدم فظ صم ص ص 70.44صمى 69.44 عث ص ا فلى ة ا صمرثص، أن صم صدم دا م دصا م فظ أدص ول ت صإلم صم ن ( خ طب تعل ا صيدص . 4د ف ض صمشةا ( دهةذص صم يةب ملرتل صغ صيخ ز .0.56متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص ر صم ( 4)الشكل األداء -األهمية تحليل دفظ و ص ت م م صمةصاا صم ، ان عث ت س صمع دد صم ص مإلمص ب فلى تيصؤتغ صمةعا صم ب يبو ددرا امى أه صف صمر ش دم امى ا ص دصثةب رعب ف و صت . االستنتاجات والتوصيات فظ صمش صغ رل م صمعال صمر ن صمرة ي ب فلى ص ص ه ف عث ص صمى دمص ب تيث صمضل ت صمرة ي ب صمريتر م ن صم ق ب ث ل تفي صي ةصر صمتظ مفلب صمش صغ وم صمتطة ق تاص يب فظ تة لص ت ب صمرفل صغ صماض ص و د نمتة ظ ت ب صمرفل صغ ن مأب خقرت أن تة ظ دسة ، صمرة يظ. دص طقسصصماض ص فلى صم ل ن أ لص تتف ض ملضل ت صمرة ي ب فيلص فظ اصملص ف م د صغ أث أ لص د صمررصم بومرف ظ إدصمم صمش ب أهر ب هذه ادخص، ت ب صمرفل صغ صماض ص فظ صمش ب ت ن فظ صمشاد ص ص تةشصف صم دم صم مل فظ صمة ئظ رف أا صم دصفم صم ب يب مليل ك صمة ئظ فظ صمفقسب ن اصدم ص فصموا اص ظ فلى صمة ئب شةا مفل ص ت ص ت صد مل ق ب صمرة ي ب طة قو رصصمتتة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص فظ صمش صغ وم صمرة ي ب د ص صصمضل ت االرغام التقليد المعيارية الوعي البيئي 69 69.5 70 70.5 71 71.5 72 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 ء دا أل ا األهمية االهمية -خريطة تحليل االداء American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 71 www.americanjournal.org لد صمةصاا صمى ار ع ص ت تصمصغ ص للص ت ر صغ متشا م صم ص ص متة ظ ت ب صمرفل صغ خ تضر ن ددم صمر فظ فرل صغ صمش ف ب. د ولص فلى صم ع صتتظ: ف صمرفت اب م مص ب صمر و ع يت ةق صم مص بو دصمراصتغ عةلص صإلشصمم صمى ع دصغ صماض ص و االستنتاجات -أوال فظ -1 صماض ص و ع صخن صمرفل صغ دشل قرب أ أدرت ب صمش صغ صمرفل صغو مصه ب س صس ص ت صت ن ف لص صمةعا ملش صغ صمة بدتة لص رةن صن يصف فظ تاف ض صمة رب صمتطة ق.تة لص ددوم رصم صتلص وم إلدخصملصو امىدص تف صدهص صت ت ص ب.د ةصامم مل د صمرضظ ع أ صد امىرل م صمعال رص ةدب صمعةرب أتةصع لج فصمر بو د نيث صتلص ت عل ب د صمع ددو ف تدتلصصمضصمم صمتظ تيةةلص ت ب صمرفل صغ فظ صمة ئب صمتيث صغت تة ن -2 شص ا تفصدن صمار م تة فلى تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص مر صملتلص. صم تصبج -3 صمرف ن أ ث صإلم صمن ول ت أ ب صمرفل صغ إدصمم اصاص فظ تعف ص ص متة ظ ت ب صمتطة ق صمش صغ و ع صمش صغ إدصممن صمرف د ب صماض ص . د عص صم ل ك صمةعا ت ل صمرفل صغ صيخ زصمش صغ وم ت ب تة ب صمذب صمةعا س صمرف صم ب ت د ص ص صمر ن ن صمش صغ دصمضل ت .فظ صمي ا تر مد صمب ةص ب صمشينودا ب اص لذص صماض ص و ت ب صمرفل صغ صماض ص صمت صم صمترصفظ متة ظ صمريتر ن -4 صمة ئظ ت ب اايصسصم فظ تة ظ صمفقسب ن ص ص فظ صم ددم مفب صمذب ل د ة ص صمر صماط د ف فب م ب ب.د ص ب صم صتب اترف وصمرفل صغ صماض ص دصمضل ت صمرة ي ب ف ب صمة د مةب ( د ن س ص م هذه صمفقسصغ الد امى : ظل غ ف ن ن فقسصغ صتمتةصت -5 ت ت ن صم ص ص صإل اص ب متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص صمشةصر ودصم يص و دصمذ ن ترتف ن ريت ز تفل رظ تفم ودفلى صم مك .ص صمتع صغ صمة ئ بتة ن أن صمشةصر ودصم يص و دصمذ ن ترتف ن ريت ز تفل رظ تفم هل صي ث دف ثانيا: التوصيات م صماض ص و ن ا ا س م تيث هص رفلص ع د م ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صيد،فظ صمر صم تيتظ صإلم صمتصمرص صن ول ت -1 تف ص ص صمة ئ ب صمي ص صغ م ل فن صمريةدمب صما صب صتب صمر ن صميلطصغ صمر ن صمت بو دصمر صمد صمرصم بوت ف صمر ش د.دصمت م ب م ففلل ر ر صميل ك صمض ة بو دصإلففص صغ صمعة بو دصإلفص صغ صمش صغ رل م صمعال متشا فلص امى دصتتعصدصغ صمعة ب د صمعة ب ت ل تر ا ا د دصم دص و صمارف صغو م -2 مر صمف دش صغ صمتص ن فلى ع ةفا ملذه صمش صغ م ل خصمتب ت ق ص صمتفصدن م وفلى صست ص ت ب صمرفل صغ صم ب ملة ئب أفةص هص.مرفل صغ صماض ص دتعرا رصم صغ ت ب ص إدخص،صم ملش دع مأل ةلفب دصمتف ف دم ت ب فصموصمرير ع دصمر د دصمر بظ شةا صيفقمصمفرا م خة ص تا ن م ش صم فظ صمة ئظ فظ د صبا -3 صمتفص ا ن شص لص ورصن صم اص ف صإلم ص صغفلى يت ز صمش ب دصمت د ج مفة م صن هذه صمة بصمرفل صغ فظ تاف ض صمة رب دصماصمج. م مد ن دا صبن لتر ن ض ب صمتل صغ صمر صخ ب فظ صم صخا مدص دسب ي لل صمرة يظوفظ صمت ص صمش ب ث ر صمش ف ب فظ اصملص صً ة صً فظ صمش صغ رل م صمعال ددم صمر ن ةدب -4 ف فتلل صمتع صغ صمتظ ت صمللص ئت ص فن ت ق ا ص دهذص يتل م رصم تلصود ةصن صماض ص وصمش دع تة ظ ت ب صمرفل صغ صمل ف.دت م ل لل ع هذص صمة ئظو داش ص للدف لل وم ص ب دتط ف ب م صدماتط ص ج ب ةصدمم مت ب صمرفل صغ صماض ص فلى ي ص ظ ا صم صمعا يس ى س م ن صمتيث تف ن فلى صمش صغ أت ت شلا شةا أ -5 صمرشل و متاصدا وةص ب ودام ص صغ ت فذهص دتضفلص وم صمتطة ق وت مللص ص ب دصوعبه صك ددن أن ة ن يت ز صمر قرب و American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 72 www.americanjournal.org و هشبو د ة يصغ م كو داتصم ت ق رظ مخ تر قصم سص ظ صمذب مة ئب صمش صغ وم صمةعاصتمترصفظ دصتست صدب .د فص شة ف د ب محددات الدراسة وتوصيات لبحوث مستقبليةثالثا: لفب صت تةصه صمى ع دصت صمتظ تتالى فظ رةصن أنم م ن صمض د فت صمةصاافلى صم ل ن أن صم مص ب ت يب أه صفلص صمر ش دم د صمتصمظ س ت ف م ص م طب دصا م ن شل ف بو فظ معقب ا ب صمعالو رل م تة د أن تصبا ص ت غ صمى ص صغ ُمرفب ن ف ب يتةف أن تاضم صإلمص صغ دتصت تةص بو دصمتة صمتعل ا فلى ص صغ ُمرفب ص طب .متة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص صهل م ص فن مك ت صدمب أ ئلب صم مص ب تيث رص ع ن فلر ص ملفقسب ن أ فصد صم مص ب. فضق صمرعترا.صمتع صمرتيخ و أدصمى صيدمصك مل ر ، صمر و ع صمى دممصغ د .فظ صمة ئب صيد م ملتفر لس ت افللص سص لب صمف صس بو دهذص صمضل ت صمرة ي ب ن ق م صمث صفب صمراص، دم ج هذص صمة ئبو د فللت ب صمرفل صغ صماض ص صاب فت اب أ صم صاثظ أ قرب صمرفل صغ صمرلتر ن فإنص ف ن صمفلل د ط صم مص ب فلى ش صغ ة م لصت ظ ف تل صتأ ئلب أددتطة لص صم طصع صمعالو د رة للصم قرصغ صم ق ب فصم. ت م دس تة ن صم مص صغ .فلى ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص تفصفل ب د صن تيث صتلص د طبو أدصمرة ي ب إوصفب تل صغ أخ ز صمط م ب صمتظ تتفرق فظ فلل ص ص تة ظ ت ب صمرفل صغ صماض ص يصم ة م ملع ، فلى تصبج م م. References 1. Abdul aladheem,D.,(2018). Studying the effect of institutional pressures on intention the managers of small enterprise at Thi-Qar province to adopt environmental disposal of electronic waste, Managerial Studies Journal. 10(21),pp.2-40. 2. Abdul Aziz, N.,Senik,R., , Yau,F. , San,O.,and Attan,H.,(2017). Influence of Institutional Pressures on the Adoption of Green Initiatives, Int. Journal of Economics and Management 11 (S3) , 939 – 967. 3. Ahuja, P., Muthiah, K.,( 2021). Advances in green cloud computing. In, Khosrow, M., Clarke, S., Jennex, M.E., Anttiroiko, A.-V. (Eds.), Research Anthology on Architectures, Frameworks, and Integration Strategies for Distributed and Cloud Computing. IGI global, 1-2 12. 4. Ajzen, I.(1991). The Theory of Planned Behavior. Organ. Behav. Hum. Decis. Process. 50, 179–211. 5. Alziady, J., Enayah, H., (2019). Studying the effect of institutional pressures on the intentions to continue green information technology usage. Asian Journal of Sustainability and Social Responsibility 4 (1),1-14. 6. Angst, C. M., Block, E. S., D'arcy, J., & Kelley, K. (2017). When do IT security investments matter? Accounting for the influence of institutional factors in the context of healthcare data breaches. Accounting for the Influence of Institutional Factors in the Context of Healthcare Data Breaches (January 24, 2016). Angst, CM, Block, ES, D'Arcy, J., and Kelley, K, 893-916. American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 73 www.americanjournal.org 7. Asadi ,S., Nilashi ,M., Samad ,S., Rupani ,P., Kamya ,H., and Abdullah,R.,(2021).A proposed adoption model for green IT in manufacturing industries, Journal of Cleaner Production, 297 ,1-16. 8. Bagozzi, P., & Fornell, C., (1982). Theoretical concepts, measurements, and meaning. A Second Generation of Multivariate Analysis, 2(2), 5–23. 9. Bagozzi, R. & Phillips, L., (1991). Assessing construct validity in organizational research. Administrative Science Quarterly, 36, 421–458. 10. Barclay, D. , Higgins , C., and Thompson , R. ( 1995 ). The partial Least squares. Approach to causal modeling, personal Computer adoption use as on illustration, Technology Studies, 2 (2), 285 – 309 . 11. Beavers, S., Lounsbury, W., Richards,K., Schuyler ,W.,Skolits, J.,Shelley L.,(2013) Practical Considerations for Using Exploratory Factor Analysis in Educational Research, The University of Tennessee, Practical Assessment, Research & Evaluation, 18. 12. Bhattacherjee, A.,(2012). Social Science Research: Principles, Methods, and Practices, 2nd. edition. 13. Blackman, A.; Lahiri, B.; Pizer, B.; Rivera-Planter, M.; Muñoz-Piña, C.,(2010) Voluntary environmental regulation in developing countries, Mexico’s clean industry program. J. Environ. Econ. Manag. 60, 182–192. 14. Chin, W.,(2010).How to write up and report PLS analyses. In Handbook of Partial Least Squares: Concepts, Methods and Application; Esposito Vinzi, V., Chin, W.W., Henseler, J., Wang, H., Eds.; Springer: Berlin, Germany, pp. 645–689. 15. Chen, A. J., Watson, R. T., Boudreau, M., and Karahanna, E. (2010). An institutional perspective on the adoption of green IS. Australian Journal of Information Systems, 17(1), 23–45. 16. Chen, A. J., Watson, R. T., Boudreau, M.-C., & Karahanna, E. (2009). Organizational adoption of green IS & IT, an institutional perspective. Proceedings of the International Conference on Information Systems, Phoenix, USA, 1–17. 17. Chin, W., (1998) Issues and opinions on structural equation modeling. MIS Quarterly 22,1, pp. 7–10. 18. Chin, W., Marcolin, B., and Newsted, P., (2003). A partial least squares latent variable modeling approach for measuring interaction effects: results from a Monte Carlo simulation study and an electronic-mail emotion/adoption study”, Information Systems Research,14(2), 189-217. American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 74 www.americanjournal.org 19. Chu, S., Yang, H.; Lee, M.; Park, S.(2017). The impact of institutional pressures on green supply chain management and firm performance, Top management roles and social capital. Sustainability, 9, 764. 13. 20. Cooper, R., and Schindler, S., (2014). Business Research Methods, 12th ed, McGraw-Hill education. 21. Dalvi-Esfahani, M., Alaedini, Z., Nilashi, M., Samad, S., Asadi, S., Mohammadi, M., (2020). Students green information technology behavior, beliefs and personality traits. J. Clean. Prod. 257, 120. 22. DiMaggio, J., and Powell, W., (1983). The iron cage revisited, institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(4) 147-160. 23. Du, K., Cheng, Y., and Yao, X. (2021). Environmental regulation, green technology innovation, and industrial structure upgrading: The road to the green transformation of Chinese cities. Energy Econ. 24. Edmondson, A., McManus, S.,(2007) Methodological fit in management field research. Acad. Manag. Rev. 32, 1155–1179. 25. Fishbein, M., and Ajzen, I. ( 1975 ). Belief attitude intentions and behavior, An introduction to theory and research, Addison – Wesley. 26. Fornell,C.,Larcker,F.,(1981).Evaluating structural equation model within observable variable and measurement error. Journal of Marketing Research18 (1), 39–50. 27. Gardner , C., and Amoreso, D. ( 2004 ). Development of an instrument to measure the acceptance of internet technology by consumers, Proceeding of the Hawaii International Conference on System Science. 1- 10. 28. Gefen, D., & Straub, D., (2005). A practical guide to factorial validity using PLS-Graph, Tutorial and. of the Association for Communications Information Systems, 16(1), 5–26. 29. Geng,M and He l.,(2021). Environmental Regulation, Environmental Awareness and Environmental Governance Satisfaction Sustainability, 13(7),1-17. 30. Guo, S.,Wang, W., Zhang, M.,(2020). Exploring the impact of environmental regulations on happiness, New evidence from China. Environ. Sci. Pollut. Res. 19484–19501. 31. Hair, F., Matthews, M., Matthews, L., Sarstedt, M., (2017). PLS-SEM or CB-SEM updated guidelines on which method to use. Int. J. Multivariate Data Anal. 1 (2)107–123. 32. Hinton,R.,Brownlow,C.,McMurray,I.,Cozens,B.,(2014),SPSS Explained, London, Routledge. American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 75 www.americanjournal.org 33. Ham, M.; Mrcˇela, D.; Horvat, M,(2016). Insights for measuring environmental awareness. Ekon.Vjesn. 29, 159–176. 34. Hassandoust ,F.,Subasinghage,M., and Johnston,A.,(2022). A neo-institutional perspective on the establishment of information security knowledge sharing practices, Information & Management,59(1)1-11. 35. Hassain,M., San ,O., Ling,S.,and Said,R.,(2020). The Role of Environmental Awareness and Green Technological Usage to Foster Sustainable Green Practices in Bangladeshi Manufacturing SMEs, International Journal of Advanced Science and Technology ,29( 7). 3115-3124. 36. Henseler, J., Hubona, G., Ray, P.,(2016). Using PLS path modeling in new technology research: Updated guidelines. Ind. Manag. Data Syst. 116, 2–20. 37. Hoogendoorn, B., Guerra, D., & van der Zwan, P. (2015). What drives environmental practices of SMEs? Small Business Economics, 44(4), 759-781. 38. Hulland, J., (1999). Use of partial least squares (PLS) in strategic management research, A review of four recent studies. Strategic management journal, 195-204. 39. Koo, C., Chung, N., Nam, K., )2015 . Assessing the impact of intrinsic and extrinsic motivators on smart green IT device use: reference group perspectives. Int. J. Inf. Manage. 35, 64–79 40. Krejcie, V., & Morgan, W., (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30, 607-610. 41. Johnson, M. P., & Schaltegger, S. (2016). Two decades of sustainability management tools for SMEs, how far have we come?. Journal of Small Business Management, 54(2), 481- 505. 42. Juárez-Luis, G., Sánchez-Medin,P., and Díaz-Pichardo,R., (2018).An Institutional Pressures and Green Practices in Small Agricultural Businesses in Mexico, The Mediating Effect of Farmers’ Environmental Concern, Sustainability , 10(12),pp.1-18. 43. Imasiku, K., Thomas, V., & Ntagwirumugara, E. (2019). Unraveling green information technology systems as a global greenhouse gas emission game-changer. Administrative Sciences, 9(2), 43. 44. Liu, H., W. Ke, K. K. Wei, J. Gu and H. Chen (2010). The role of institutional pressures and organizational culture in the firm’s intention to adopt Internet-enabled supply chain management systems’, Journal of Operations Management, 28, 372–384. American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 76 www.americanjournal.org 45. Liu, X.; Vedlitz, A.; Shi, L. ,(2014).Examining the determinants of public environmental concern, Evidence from national public surveys. Environ. Ence Policy, 39, 77–94. 46. Nabila N., and Subriadi,A., (2022). Governance and practice approach of green information technology, Procedia Computer Science,197, pp. 650-659. 47. Nitzl, C., & Chin,W.W. (2017). The case of partial least squares (PLS) path modeling in managerial accounting research. Journal of Management Control,28(2), 137–156. 48. Mandre,J., Ntayi ,M., Kabagambe ,L., and Kagaari,J., (2021). Institutional isomorphism, self-organisation and the adoption of management controls, Accounting and Management Information Systems, 20( 2) ,332-364. 49. Mangenda ,T., Wang,S., Ashraf,S., Nazir, M.,and Syed,N,.( 2021). Measuring the Sustainable Entrepreneurial Performance of Textile-Based Small–Medium Enterprises: A Mediation–Moderation Model" Sustainability 13 (19 )1-20. 50. Mignerat, M. and Rivard, S. (2009). Positioning the institutional perspective in information systems research, Journal of Information Technology, suppl., Special Issue on Institutional Theory in Information Systems, 24 ,369-391. 51. Moor, G., and Benbasat , I. ( 1991 ) Development of an instrument measure the perceptions of adopting , an information technology adoption , Information Systems Research , No.2, PP. 192 – 222. 52. Mugenda, M., & Mugenda,G., (2003). Research methods: Quantitative and qualitative approaches. African Centre for Technology Studies. 53. Murugesan, S., )2008 . Harnessing green IT, principles, and practices. IT Prof 10 (1), pp.24-33 54. Murugesan,S.,(2021.) Greening IT, Need & Opportunities, Business Technology and Digital Transformation Strategic, 24, 1. 55. Ojo, A., & Fauzi, M., (2020). Environmental awareness and leadership commitment as determinants of IT professionals engagement in Green IT practices for environmental performance. Sustainable Production and Consumption, 24, 298-307. 56. Oliver, C.,(1997) Sustainable competitive advantage, Combining institutional and resource-based views. Strat. Manag. J. , 18, 697–713. 57. Orodho, A., & Kombo, D., (2002). Research Methods. Kenyatta University Institute of Open Learning 58. Pandey, P., andPandey, M., (2015). Research Methodology: Tools and Techniques. Bridge Centre. American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 77 www.americanjournal.org 59. Petter, S., Straub, W., and Rai, A., (2007). Specifying Formative Constructs in IS Research, MIS Quarterly ,31(4),623-656. 60. Podsakoff, M., MacKenzie, B., Lee, Y., and Podsakoff, P.,( 2003). Common Method Biases in Behavioral Research, A Critical Review of the Literature and Recommended Remedies, Journal of Applied Psychology ,88(5)879-903. 61. Raykov, T., (2007). Reliability if deleted, not “alpha if deleted, Evaluation of scale reliability following component deletion. British Journal of Mathematical and Statistical Psychology, 60, 201-216. 62. Ribeiro,M. , Tommasetti,R., Gomes,M., Castro, A., and Ismail,A.,(2021). Adoption phases of Green Information Technology in enhanced sustainability, A bibliometric study, Cleaner Engineering and Technology,3,2-16. 63. Ringle, C., and Sarstedt, M. (2016). Gain more insight from your PLSSEM results: the importance-performance map analysis. Industrial Management & Data Systems, 116 ( 9), 1865-1886. 64. Rossiter, J., (2008). Content validity of measures of abstract constructs in management and organizational research. Brit. J. Manag. 19 (4), 380–388. 65. Saeed, A., Jun, Y., Nubuor, S.; Priyankara, H., Jayasuriya, M.,(2018) Institutional pressures, green supply chain management practices on environmental and economic performance, A two theory view. Sustainability, 10, 1517. 66. Scott, W., (1995). Institutions and organizations SAGE publications. Inc USA. 67. Schryen, G. (2013). Revisiting IS business value research: What we already know, what we still need to know, and how we can get there. European Journal Information Systems, 22(2), 139–169. 68. Stephanie, E. (2003). Slovin's Formula Sampling Techniques. Houghton-Mifflin, New York, USA 69. Teo, H.,Wei, L., (2003). Predicting Intention to Adopt Interorganizational Linkages, An Institutional Perspective. MIS Quarterly, 27(1), 19-49. 70. Tolbert, P., & Zucker, L. (1996). The institutionalization of institutional theory. In S. Clegg, C. Hardy, & W. Nord (Eds.). Handbook of Organization Studies (pp.175-190). London: SAGE. 71. Wacker, J., (200)4. A theory of formal conceptual definitions: developing theory-building measurement instruments. J. Oper. Manag. 22 (6), 629–650. American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 78 www.americanjournal.org 72. Wang, S., Lin, S., Li, J., (2018). Exploring the effects of non-cognitive and emotional factors on household electricity saving behavior. Energy Policy 115, 171–180. 73. Wu,S.,Waug.S.,and Lin.L.,(2005).What drives health cars? an empirical evaluation of technology acceptance. internet music piracy, Proceeding of the 38th Hawaii International Conference on System Sciences,1-9. 74. Xia,D., Chen ,W., Gao ,Q., Zhang ,R., and Zhang ,W.,(2021). Research on Enterprises’ Intention to Adopt Green Technology Imposed by Environmental Regulations with Perspective of State Ownership, Sustainability, 13, 1368. 75. Zhang, B., Bi, J., Yuan, Z., Ge, J., Liu, B., Bu, M.,(2008). Why do firms engage in environmental management? An empirical study in China. J. Clean. Prod., 16, 1036–1045. 76. Zhang, B., Yang, S., Bi, J,.(2013). Enterprises Willingness to Adopt/Develop Cleaner Production Technologies, An Empirical Study in Changshu, China. J. Clean. Prod., 40, 62– 70. 77. Zhou J., Sawyer L., and Safi, A., (2021). Institutional Pressure and Green Product Success: The Role of Green Transformational Leadership, Green Innovation, and Green Brand Image. Front. Psychol. 12:704855 78. Zhu, Q., Geng, Y.,(2013). Drivers and barriers of extended supply chain practices for energy saving and emission reduction among Chinese manufacturers. J. Clean. Prod., 40, 6–12. 79. Zhu, Q., Sarkis, J.,(2007) The moderating effects of institutional pressures on emergent green supply chain practices and performance. Int. J. Prod. Res. , 45, 4333–4355. صمرلعق صت تةص ب( يل هللا صم ارن صم ا ل صمي /صمي م صمريتا ب صمرعت م دي ةل .المؤسسية على نوايا تبني تقنية المعلومات الخضراء: الدور الوسيط للوعي البيئيد تأثير الضغوط دم عث ص دمص ب فلى ترصس ةصش صمفراو دتترتف ن إ ةص ب فلى صإلمص ب فن ف صغ صت تةص ب يف ص صت تئ صس أ ةل. ت صن دت ةل ص فصبق صمشة دفق ل صت قاقب: مر م صإلمص صغ تة ن ع ام صمةصاا دت أا طلم فل لص دتيتا م ي صض صمةعا صمعصمظ ف -1 ت ت م امص ب رع عب دامص ب خصتئبو دا رص هظ دملصغ ق اتلفب -2 American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 79 www.americanjournal.org د أب مص ب ن م ص ب ددتم أ ةظ مرن ب صت تفيصم فن ف صغ صت تةص ب أ 2 م صمةصاا طصسب مر اص ظ س رتلص -3 صمةعا صمراتلفب صمةصاا صم يل صيد،: صمرفل صغ صمشا ب أ ثى صم ع صتمترصفظ -1 ب 60 ب أ ة ن 60-51 ب 50-41 ب 40-31 ب 30-20 صمفر -2 فل صد ل م فصمظ مص ف ب اف صد ب صمتع ا صم مص ظ -3 سطصع صم شصت -5 صم يل صمثص ظ ف صغ صت تةص ب مضمون الفقرة ت ق اف و م ير غ ما ما ت ق اف و م ير غ دة ش ب ق اف و م ير غ ي ند ع ي رأ ال ق اف و م دة ش ب ق اف و م ما ما ت ق اف و م ستخدام تقنية المعلومات منا االحكومة تطلب 1 الخضراء استخدام تقنية المعلومات الخضراء ضروري 2 للوائح الحكوميةلالمتثال لتشجيع استخدامعقوبات حكومية ال لوائحفرض ال ت 3 تقنية المعلومات الخضراء يعتمد نمو شركتنا ورخائها على المجهزين الذي 4 وا تقنية المعلومات الخضراءنتب االبتعاد عن الموردين الذين تبنوا ممارسات بوسعنا 5 تقنية المعلومات الخضراء بسهولة يعتمد نمو شركتنا على الزبائن الذين يساندون 6 ويشجعون مبادرات تقنية المعلومات الخضراء American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 80 www.americanjournal.org جراء تبنيهم تقنية اكتسب المنافسون منافع كبيرة 7 المعلومات الخضراء نفسهافي الصناعة مديح الثناء والنال المنافسون 8 لتبنيهم تقنية المعلومات الخضراء تبني المنافسين تقنية المعلومات الخضراء خلق 9 انطباع حسن عنهم المجهزين الشركات المنافسة التي تبنت كبار ي فضل 10 تقنية المعلومات الخضراء شرعت الشركات المنافسة بتبني تقنية المعلومات 11 الخضراء يستخدم بعض زبائننا تقنية المعلومات الخضراء 12 استخدام تقنية المعلومات الخضراء ليس في دائرة 13 كبيرة من مجهزي شركتنا اهتمام نسبة تأثر قراري بتبني تقنية المعلومات الخضراء ي 14 بالترويج لها من الجهات الحكومية تشجيع الجمعيات واالتحادات المهنية دفعني صوب 15 تبني تقنية المعلومات الخضراء اشعر بقلق شديد تجاه كوكبنا بسبب التغيرات 16 المناخية العنيفة المساهمة في حل المشاكل البيئية مسؤوليتي 17 الشخصية يتعين على كل شخص المساهمة في حماية البيئة 18 من التدهور تقنية المعلومات الخضراء في توقع أن تدخل أ 19 شركتنا قريبا تقنية المعلومات ممارساتأنوي االستمرار ب 20 عموم الشركةالخضراء في American Journal of Business Management, Economics and Banking Volume 6, Nov., 2022 P a g e | 81 www.americanjournal.org 21 تقنية المعلومات خطط لإلبقاء على ممارسات أ في شركتنا وأشجع على االستمرار بهاالخضراء