id	sid	eid	entity	type
cjfa-257	1	1	copernican journal of finance &	ORG
cjfa-257	1	2	2012	DATE
cjfa-257	1	3	1	CARDINAL
cjfa-257	1	4	1	CARDINAL
cjfa-257	1	5	2300-1240	CARDINAL
cjfa-257	1	6	22.11.2012	CARDINAL
cjfa-257	2	1	25.02.2013	CARDINAL
cjfa-257	2	2	dane kontaktowe	PERSON
cjfa-257	2	3	marlenac@econ.uni.torun.pl	GPE
cjfa-257	2	4	katedra rachunkowości	PERSON
cjfa-257	2	5	wydział nauk ekonomicznych	PERSON
cjfa-257	2	6	zarządzania	GPE
cjfa-257	2	7	mikołaja kopernika	ORG
cjfa-257	2	8	13a	DATE
cjfa-257	2	9	87	CARDINAL
cjfa-257	4	1	marlena ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	4	2	katarzyna goldmann	PERSON
cjfa-257	4	3	mikołaja	ORG
cjfa-257	4	4	w toruniu	PERSON
cjfa-257	4	5	zarządzanie kosztami	PERSON
cjfa-257	5	1	słowa kluczowe: e	PERSON
cjfa-257	5	2	koszty przedsięwzięcia	PERSON
cjfa-257	5	3	biznesowy	GPE
cjfa-257	6	1	abstrakt	PERSON
cjfa-257	6	2	biznesowy	FAC
cjfa-257	6	3	staje się coraz	ORG
cjfa-257	6	4	bardziej popularny	ORG
cjfa-257	7	1	realizowane w	FAC
cjfa-257	7	2	tego modelu mają	ORG
cjfa-257	7	3	szybkości	PERSON
cjfa-257	8	1	mają stanowić również nowy sposób tworzenia	PERSON
cjfa-257	8	2	w	GPE
cjfa-257	10	1	funkcjonowania	GPE
cjfa-257	10	2	w internecie powoduje konieczność	PRODUCT
cjfa-257	10	3	podejścia	GPE
cjfa-257	10	4	zarządzania	GPE
cjfa-257	10	5	w porównaniu	PERSON
cjfa-257	11	1	tych różnic	ORG
cjfa-257	12	1	finansowe	PERSON
cjfa-257	12	2	w	GPE
cjfa-257	12	3	koszty ponoszone na poszczególnych	ORG
cjfa-257	12	4	ich realizacji	PERSON
cjfa-257	12	5	wdrożenia	GPE
cjfa-257	13	1	zarządzania	GPE
cjfa-257	20	1	10.12775	CARDINAL
cjfa-257	20	2	marlena ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	20	3	katarzyna goldmann40	PERSON
cjfa-257	21	1	marlena ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	21	2	rozwiązaniach teleinformatycznych	PERSON
cjfa-257	21	3	w szczególności	PERSON
cjfa-257	21	4	internetowych1	PERSON
cjfa-257	23	1	wymianę informacji	PERSON
cjfa-257	23	2	dystrybutorami	PERSON
cjfa-257	24	1	przesyłanie dokumentów	GPE
cjfa-257	24	2	prowadzenie	ORG
cjfa-257	24	3	pozyskiwanie nowych kontaktów	ORG
cjfa-257	25	1	biznes elektroniczny	PERSON
cjfa-257	25	2	więcej	PERSON
cjfa-257	25	3	relacji2: ■ b2b	ORG
cjfa-257	25	4	wewnętrznych	GPE
cjfa-257	25	5	biznesowych przedsiębiorstwa z	WORK_OF_ART
cjfa-257	26	1	realizowane w	PERSON
cjfa-257	26	2	mają	PRODUCT
cjfa-257	26	3	szybkości	PERSON
cjfa-257	26	4	tworzenia	DATE
cjfa-257	26	5	w	GPE
cjfa-257	27	1	1	CARDINAL
cjfa-257	27	2	zostało	GPE
cjfa-257	27	3	wprowadzone	GPE
cjfa-257	27	4	1995	DATE
cjfa-257	27	5	r. przez ibm	PERSON
cjfa-257	28	1	ono pojęciem bardzo szerokim	PERSON
cjfa-257	28	2	obszaru powoduje	ORG
cjfa-257	28	3	ujęcia poszczególnych	ORG
cjfa-257	28	4	zagadnień skutkują	PERSON
cjfa-257	29	1	w definiowaniu	GPE
cjfa-257	29	2	nim związanych	ORG
cjfa-257	29	3	handel elektroniczny	PERSON
cjfa-257	29	4	elektroniczne przedsiębiorstwa	PERSON
cjfa-257	29	5	elektroniczna gospodarka	PERSON
cjfa-257	30	1	czy też e-banking	PERSON
cjfa-257	30	2	czy e-learning	PERSON
cjfa-257	31	1	2	CARDINAL
cjfa-257	31	2	końcowymi konsumentami	PERSON
cjfa-257	31	3	dobra czy	PERSON
cjfa-257	31	4	b2p	ORG
cjfa-257	31	5	jego	GPE
cjfa-257	31	6	głównie społecznym	PERSON
cjfa-257	31	7	a2b (application	ORG
cjfa-257	31	8	wynajmowaniu programów czy	WORK_OF_ART
cjfa-257	31	9	za pośrednictwem internetu	PERSON
cjfa-257	32	1	41	CARDINAL
cjfa-257	32	2	analiza	ORG
cjfa-257	33	1	specyfiki	PERSON
cjfa-257	33	2	zlokalizowania	GPE
cjfa-257	34	1	funkcjonowania	GPE
cjfa-257	35	1	w	ORG
cjfa-257	36	1	w odniesieniu	GPE
cjfa-257	36	2	zarządzania projektami	GPE
cjfa-257	37	1	1	CARDINAL
cjfa-257	37	2	w	ORG
cjfa-257	37	3	oraz rozwój	PERSON
cjfa-257	37	4	że modele	PERSON
cjfa-257	38	1	zwiększają swoją heterogeniczność	PERSON
cjfa-257	39	1	zarówno w zakresie	PERSON
cjfa-257	39	2	ilościowym	PERSON
cjfa-257	39	3	jak	PERSON
cjfa-257	41	1	w	ORG
cjfa-257	42	1	następujących rozwiązań3: ■	PERSON
cjfa-257	42	2	jej towarów czy usług	ORG
cjfa-257	42	3	ofert	PERSON
cjfa-257	44	1	centrum handlowe	PERSON
cjfa-257	44	2	w	GPE
cjfa-257	44	3	wielu	ORG
cjfa-257	44	4	w podstawowym zakresie oferuje	PERSON
cjfa-257	44	5	elektroniczne mechanizmy prowadzenia licytacji	ORG
cjfa-257	44	6	wirtualna społeczność	PERSON
cjfa-257	44	7	w	NORP
cjfa-257	44	8	czy sektora rynku	ORG
cjfa-257	44	9	za pośrednictwem	PERSON
cjfa-257	45	1	listy dyskusyjne	PERSON
cjfa-257	45	2	platforma najczęściej	ORG
cjfa-257	45	3	niezależną	GPE
cjfa-257	45	4	firmę	GPE
cjfa-257	45	5	która wynajmuje	ORG
cjfa-257	45	6	ją innym	PERSON
cjfa-257	45	7	podmiotom gospodarczym	PERSON
cjfa-257	45	8	biznesowy koncentrujący	ORG
cjfa-257	45	9	w pierwszym	GPE
cjfa-257	45	10	oraz dostarczaniu	PERSON
cjfa-257	45	11	np	ORG
cjfa-257	45	12	elektroniczne	PERSON
cjfa-257	45	13	w przypadku drugim	PERSON
cjfa-257	45	14	3	CARDINAL
cjfa-257	45	15	szczegółowe klasyfikacje	PERSON
cjfa-257	45	16	w polskiej	PERSON
cjfa-257	46	1	literaturze przedmiotu	PERSON
cjfa-257	46	2	2006	DATE
cjfa-257	46	3	nojszewski	ORG
cjfa-257	46	4	2007	DATE
cjfa-257	47	1	http://pl.wikipedia.org/wiki/sklep_internetowy	PERSON
cjfa-257	48	1	marlena ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	48	2	katarzyna goldmann	PERSON
cjfa-257	48	3	42	CARDINAL
cjfa-257	49	1	w	GPE
cjfa-257	49	2	w	PRODUCT
cjfa-257	50	1	początkowo stosowane modele	ORG
cjfa-257	50	2	takie jak e-sklepy	PERSON
cjfa-257	50	3	czy e-zamówienia	PERSON
cjfa-257	50	4	były odzwierciedleniem tradycyjnego	ORG
cjfa-257	51	1	w stosunku	PERSON
cjfa-257	51	2	pierwowzorów	GPE
cjfa-257	52	1	najczęściej zawierały	PERSON
cjfa-257	52	2	jedynie statyczne dokumenty obejmujące elektroniczne	PERSON
cjfa-257	52	3	materiały reklamowe bądź	ORG
cjfa-257	53	1	bardziej	GPE
cjfa-257	53	2	modele	ORG
cjfa-257	53	3	takie jak elektroniczne rynki	PERSON
cjfa-257	53	4	czy integratorzy łańcucha wartości	PERSON
cjfa-257	53	5	sprzedawców	ORG
cjfa-257	54	1	modele	ORG
cjfa-257	54	2	w kierunku	PERSON
cjfa-257	54	3	wirtualnych rynków czy	ORG
cjfa-257	54	4	w których	PERSON
cjfa-257	55	1	w krótkotrwałych	PERSON
cjfa-257	55	2	na czas	ORG
cjfa-257	55	3	dla osiągnięcia innych zamierzonych	PERSON
cjfa-257	56	1	realizowane	ORG
cjfa-257	56	2	jak	GPE
cjfa-257	57	1	w ocenie ryzyka	ORG
cjfa-257	57	2	sferze organizacyjnej	PERSON
cjfa-257	57	3	narzędziowej	ORG
cjfa-257	59	1	można wskazać pięć podstawowych wymiarów tych	PERSON
cjfa-257	59	2	2006a	DATE
cjfa-257	59	3	2006b	DATE
cjfa-257	59	4	wykorzystanie cyklu życia klienta	ORG
cjfa-257	60	1	że przedsięwzięcia e-biznesowe charakteryzują się o	PERSON
cjfa-257	60	2	większym nasileniem	ORG
cjfa-257	60	3	wskazanych powyżej	ORG
cjfa-257	60	4	cech niż przedsięwzięcia tradycyjne	PERSON
cjfa-257	60	5	przy czym naturalnie cechy te występują również	PERSON
cjfa-257	60	6	choć o wiele rzadziej	ORG
cjfa-257	61	1	charakterystykę tych cech	PERSON
cjfa-257	61	2	przykłady ich	PERSON
cjfa-257	61	3	zastosowania	GPE
cjfa-257	61	4	1	CARDINAL
cjfa-257	61	5	należy podkreślić	ORG
cjfa-257	61	6	że przedsięwzięcia e-biznesowe	PERSON
cjfa-257	61	7	nie są jednorodne	PERSON
cjfa-257	62	1	istnieją przedsięwzięcia	PERSON
cjfa-257	62	2	43	CARDINAL
cjfa-257	62	3	tych	ORG
cjfa-257	62	4	cech	ORG
cjfa-257	62	5	w zarządzaniu	PERSON
cjfa-257	62	6	projektem e-biznesowym	PERSON
cjfa-257	62	7	może jednak	PERSON
cjfa-257	62	8	spójność	PERSON
cjfa-257	62	9	biznesowym oraz	PERSON
cjfa-257	62	10	bardziej efektywne wykorzystanie	ORG
cjfa-257	62	11	oferowanych przez	ORG
cjfa-257	63	1	1	CARDINAL
cjfa-257	63	2	wykorzystanie w	ORG
cjfa-257	63	3	wykorzystanie w	ORG
cjfa-257	63	4	digitalizacja oraz	PERSON
cjfa-257	64	1	indywidualizacja kompozycji	PERSON
cjfa-257	64	2	oferowanie klientom	ORG
cjfa-257	64	3	w zakresie	PERSON
cjfa-257	64	4	dla klienta na podstawie	PERSON
cjfa-257	64	5	innych użytkowników giełdy	PERSON
cjfa-257	64	6	antykwariaty aukcje	PERSON
cjfa-257	64	7	dostarczenie klientowi zdarzeń wywołujących u	PERSON
cjfa-257	65	1	budowa	PERSON
cjfa-257	65	2	budowa lojalności	PERSON
cjfa-257	65	3	sprzedaż produktu	ORG
cjfa-257	65	4	cykl życia	ORG
cjfa-257	65	5	modyfikacja	GPE
cjfa-257	66	1	jego relacji z	PERSON
cjfa-257	67	1	opracowanie	GPE
cjfa-257	67	2	własne na podstawie	PERSON
cjfa-257	67	3	2006a	DATE
cjfa-257	67	4	2006b	DATE
cjfa-257	68	1	2	CARDINAL
cjfa-257	68	2	zarządzanie projektem e-biznesowym zarządzanie projektem	PERSON
cjfa-257	68	3	zapewnienia	GPE
cjfa-257	68	4	efektywnego	ORG
cjfa-257	68	5	głównych	PERSON
cjfa-257	69	1	oraz budowanie	PERSON
cjfa-257	69	2	zespołu projektowego	PERSON
cjfa-257	70	1	właściwą komunikację	PERSON
cjfa-257	71	1	uprawnień	ORG
cjfa-257	71	2	wymaganych kompetencji	ORG
cjfa-257	71	3	istotną rolę	ORG
cjfa-257	71	4	odgrywają	ORG
cjfa-257	71	5	marlena ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	71	6	katarzyna goldmann	PERSON
cjfa-257	71	7	44	CARDINAL
cjfa-257	71	8	którego należy koordynacja	PERSON
cjfa-257	71	9	motywacja	GPE
cjfa-257	71	10	zespołu projektowego	PERSON
cjfa-257	71	11	komunikacja ze sponsorem projektu	PERSON
cjfa-257	72	1	w celu	ORG
cjfa-257	72	2	kierunku kolejnych zmian	PERSON
cjfa-257	73	1	który powołuje	PERSON
cjfa-257	74	1	kluczowych decyzji	PERSON
cjfa-257	74	2	w	GPE
cjfa-257	74	3	dotyczących redefiniowania zakresu	ORG
cjfa-257	74	4	lub czasu realizacji	ORG
cjfa-257	75	1	zarządzania	GPE
cjfa-257	75	2	projektami4	PERSON
cjfa-257	75	3	na stworzenie	ORG
cjfa-257	75	4	unikatowego produktu	ORG
cjfa-257	75	5	innego konkretnego rezultatu	PERSON
cjfa-257	76	1	zazwyczaj w	ORG
cjfa-257	76	2	czterech	NORP
cjfa-257	76	3	zasadniczych fazach	PERSON
cjfa-257	76	4	takich jak	PERSON
cjfa-257	76	5	inicjacja	PERSON
cjfa-257	76	6	oraz wskaźników	PERSON
cjfa-257	76	7	dla czasu	PERSON
cjfa-257	76	8	kosztów	GPE
cjfa-257	76	9	jakości	GPE
cjfa-257	76	10	delegowanie zadań	PERSON
cjfa-257	76	11	działalnością operacyjną	PERSON
cjfa-257	76	12	ocena rentowności	PERSON
cjfa-257	76	13	analiza	ORG
cjfa-257	77	1	schemat 1	DATE
cjfa-257	77	2	zarządzania przedsięwzięciami	GPE
cjfa-257	77	3	dostawcami kooperanci zarządzanie relacjami	PERSON
cjfa-257	77	4	zespole	TIME
cjfa-257	78	1	ludzkie kompetencje	PERSON
cjfa-257	78	2	finansowy	CARDINAL
cjfa-257	78	3	opracowanie	GPE
cjfa-257	79	1	4	CARDINAL
cjfa-257	79	2	45	CARDINAL
cjfa-257	79	3	przygotowanie uzasadnienia biznesowego zawierającego	ORG
cjfa-257	79	4	koszty oraz	PERSON
cjfa-257	80	1	ten	CARDINAL
cjfa-257	80	2	o	DATE
cjfa-257	80	3	który określa	PERSON
cjfa-257	80	4	znacznie więcej szczegółów	ORG
cjfa-257	80	5	niu	ORG
cjfa-257	80	6	projektu5	DATE
cjfa-257	81	1	chociaż można je	PERSON
cjfa-257	81	2	są powiązane	PERSON
cjfa-257	82	1	charakterze strategicznym	PERSON
cjfa-257	82	2	1	CARDINAL
cjfa-257	83	1	niniejszego opracowania będą te ostatnie	PERSON
cjfa-257	83	2	ze szczególnym uwzględnieniem	ORG
cjfa-257	84	1	one	CARDINAL
cjfa-257	84	2	serwisu zakupów grupowych	PERSON
cjfa-257	85	1	w	NORP
cjfa-257	85	2	faz	ORG
cjfa-257	85	3	zarządzania	GPE
cjfa-257	85	4	e-biznesowym	ORG
cjfa-257	86	1	3	CARDINAL
cjfa-257	86	2	zarządzanie kosztami	PERSON
cjfa-257	86	3	serwisu zakupów grupowych	PERSON
cjfa-257	86	4	3.1	CARDINAL
cjfa-257	87	1	założenia koncepcyjne przedsięwzięcia serwis zakupów grupowych wpisuje	PERSON
cjfa-257	87	2	który	PERSON
cjfa-257	88	1	produkty oferowane przez	ORG
cjfa-257	88	2	ten	CARDINAL
cjfa-257	88	3	tylko w	PERSON
cjfa-257	88	4	grupowych zakupów	ORG
cjfa-257	89	1	będzie mógł	PERSON
cjfa-257	89	2	kupujących	PERSON
cjfa-257	89	3	transakcja będzie realizowana	ORG
cjfa-257	90	1	największą korzyścią dla potencjalnego	PERSON
cjfa-257	90	2	będzie niższa od	ORG
cjfa-257	90	3	rynkowej cena produktu	ORG
cjfa-257	91	1	po zakupie	ORG
cjfa-257	91	2	będzie mógł	ORG
cjfa-257	91	3	jego	GPE
cjfa-257	91	4	temat	DATE
cjfa-257	91	5	w serwisie	GPE
cjfa-257	91	6	oraz polecić	PERSON
cjfa-257	91	7	ten	CARDINAL
cjfa-257	92	1	funkcjonowania serwisów aukcyjnych	ORG
cjfa-257	93	1	na określony czas	PERSON
cjfa-257	94	1	3–7 dni	ORG
cjfa-257	94	2	w serwisie	GPE
cjfa-257	95	1	dołączenie do zakupu będzie	ORG
cjfa-257	95	2	zakupu w cenie	ORG
cjfa-257	96	1	zarządzania	GPE
cjfa-257	96	2	kwestie	GPE
cjfa-257	96	3	rozwiązania	GPE
cjfa-257	96	4	wpływu przedsięwzięcia na sytuację finansowo	PERSON
cjfa-257	97	1	a także plany alternatywne	ORG
cjfa-257	98	1	w	PRODUCT
cjfa-257	98	2	awaryjnych	ORG
cjfa-257	98	3	alternatywnego	PERSON
cjfa-257	98	4	wykorzystania produktów przedsięwzięcia	ORG
cjfa-257	99	1	ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	99	2	2007	DATE
cjfa-257	100	1	marlena ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	100	2	katarzyna goldmann	PERSON
cjfa-257	100	3	46	CARDINAL
cjfa-257	100	4	kupujących	PERSON
cjfa-257	101	1	w przypadku	ORG
cjfa-257	101	2	kupujących	PERSON
cjfa-257	101	3	oferta zostanie	GPE
cjfa-257	101	4	lub wystawiona na nowo z	PERSON
cjfa-257	101	5	przystąpienia	GPE
cjfa-257	101	6	nowej	GPE
cjfa-257	102	1	każdy użytkownik otrzyma konto	PERSON
cjfa-257	102	2	gdzie będzie mógł	PERSON
cjfa-257	102	3	np	ORG
cjfa-257	102	4	obserwować transakcje	PERSON
cjfa-257	102	5	dodawać	PERSON
cjfa-257	102	6	ulubionych czy też rejestrować historię zakupów	PERSON
cjfa-257	103	1	serwis początkowo	ORG
cjfa-257	103	2	będzie sprzedawał produkty ze sklepów internetowych	PERSON
cjfa-257	103	3	które są powiązane programem partnerskim	PERSON
cjfa-257	103	4	już działającym w	PERSON
cjfa-257	103	5	tego samego przedsiębiorstwa	ORG
cjfa-257	104	1	dzięki tej	PERSON
cjfa-257	104	2	serwis zakupów grupowych będzie	ORG
cjfa-257	104	3	wystawiać	FAC
cjfa-257	104	4	200–300 tys	DATE
cjfa-257	105	1	produktów	PERSON
cjfa-257	105	2	w pierwszym	PERSON
cjfa-257	105	3	miesiącu funkcjonowania	PERSON
cjfa-257	106	1	będzie budowana baza	ORG
cjfa-257	106	2	czy bezpośrednich	PERSON
cjfa-257	107	1	na uzyskanie najniższych cen	ORG
cjfa-257	110	1	dobrego pomysłu	PERSON
cjfa-257	111	1	jego	GPE
cjfa-257	111	2	można zbudować konkurencyjną	ORG
cjfa-257	112	1	konkurencja	PERSON
cjfa-257	112	2	wprowadzając	GPE
cjfa-257	112	3	może spowodować	PERSON
cjfa-257	112	4	że nie	PERSON
cjfa-257	112	5	już zamierzonego celu	PERSON
cjfa-257	113	1	często takie projekty przestają	PERSON
cjfa-257	114	1	dlatego też serwis zakupów grupowych	PERSON
cjfa-257	114	2	zostanie	GPE
cjfa-257	114	3	w wersji	PERSON
cjfa-257	114	4	beta6 po	GPE
cjfa-257	114	5	czterech	NORP
cjfa-257	114	6	rozpoczęcia jego realizacji	PERSON
cjfa-257	115	1	w	ORG
cjfa-257	115	2	następnych	ORG
cjfa-257	115	3	czterech	NORP
cjfa-257	115	4	miesięcy jak	ORG
cjfa-257	116	1	najszybciej będą dodawane nowe funkcjonalności	ORG
cjfa-257	116	2	po ośmiu miesiącach	LOC
cjfa-257	116	3	wersję serwisu	PERSON
cjfa-257	117	1	3.2	CARDINAL
cjfa-257	118	1	kalkulacja kosztów	PERSON
cjfa-257	118	2	wprowadzenia	GPE
cjfa-257	119	1	punktu	GPE
cjfa-257	119	2	widzenia przedsięwzięcia e-biznesowego	PERSON
cjfa-257	119	3	rozpatrywać koszty w	ORG
cjfa-257	119	4	dwóch kategoriach:	PERSON
cjfa-257	119	5	faktycznie poniesione	FAC
cjfa-257	119	6	wyboru	GPE
cjfa-257	119	7	innego rozwiązania	PERSON
cjfa-257	120	1	możemy je przyporządkować	PERSON
cjfa-257	120	2	poszczególnych etapów zarządzania przedsięwzięciem:	ORG
cjfa-257	120	3	6	CARDINAL
cjfa-257	121	1	oraz wydajnością	PERSON
cjfa-257	122	1	47 ■ utrzymania	DATE
cjfa-257	122	2	zarządzania	GPE
cjfa-257	123	1	na etapie planowania pojawiają	PERSON
cjfa-257	123	2	w szczególności	GPE
cjfa-257	123	3	koszty utraconych	ORG
cjfa-257	124	1	według	PERSON
cjfa-257	124	2	sławomira sojaka	PERSON
cjfa-257	124	3	2012	DATE
cjfa-257	124	4	412	CARDINAL
cjfa-257	124	5	koszty utraconych	ORG
cjfa-257	124	6	przy podejmowaniu	ORG
cjfa-257	124	7	nie mogą	ORG
cjfa-257	124	8	być ignorowane	PERSON
cjfa-257	124	9	ich może doprowadzić	PERSON
cjfa-257	125	1	w	GPE
cjfa-257	125	2	e-biznesowym	ORG
cjfa-257	125	3	nieużytecznością zaprojektowanych	PERSON
cjfa-257	126	1	natomiast koszty pieniężne dotyczą	ORG
cjfa-257	127	1	w rozpatrywanym	PERSON
cjfa-257	127	2	projekcie	ORG
cjfa-257	127	3	uruchomienia serwisu zakupów grupowych zostały podjęte następujące działania generujące koszty o charakterze pieniężnym:	PERSON
cjfa-257	128	1	się rekrutacja zespołu biznesowego	ORG
cjfa-257	129	1	czterech	NORP
cjfa-257	129	2	wśród których wybrano lidera	PERSON
cjfa-257	129	3	managera	PERSON
cjfa-257	129	4	który będzie prowadził	PERSON
cjfa-257	129	5	biznesowy	GPE
cjfa-257	129	6	oraz będzie	PERSON
cjfa-257	129	7	funkcję analityka biznesowego	ORG
cjfa-257	129	8	oprogramowanie	ORG
cjfa-257	129	9	łącze internetowe	PERSON
cjfa-257	130	1	koszty przedsięwzięcia e-biznesowego powinny	PERSON
cjfa-257	130	2	być	ORG
cjfa-257	130	3	pokrycie kosztów	PERSON
cjfa-257	130	4	ich szansą zaistnienia	ORG
cjfa-257	131	1	w	TIME
cjfa-257	131	2	serwisu zakupów grupowych założono miesięczną	FAC
cjfa-257	131	3	dla pierwszych ośmiu	PERSON
cjfa-257	132	1	5 tys	DATE
cjfa-257	133	1	kalkulację wyżej	PERSON
cjfa-257	133	2	w	PRODUCT
cjfa-257	133	3	2	CARDINAL
cjfa-257	133	4	2	CARDINAL
cjfa-257	134	1	koszty serwisu zakupów grupowych	PERSON
cjfa-257	134	2	w pierwszym	PERSON
cjfa-257	134	3	1	CARDINAL
cjfa-257	134	4	1	CARDINAL
cjfa-257	134	5	powierzchnia biurowa	PERSON
cjfa-257	134	6	6000 2	DATE
cjfa-257	135	1	wynagrodzenia wraz	PERSON
cjfa-257	135	2	49 200 3	DATE
cjfa-257	136	1	oprogramowanie	ORG
cjfa-257	137	1	30	CARDINAL
cjfa-257	137	2	łącze	PERSON
cjfa-257	137	3	1000 7	DATE
cjfa-257	137	4	rezerwy nie powinny	PERSON
cjfa-257	137	5	być przeznaczone na realizację projektu	PERSON
cjfa-257	137	6	jeżeli	NORP
cjfa-257	138	1	mogą być	PERSON
cjfa-257	138	2	jego rozwoju	PERSON
cjfa-257	139	1	zwykle planuje	PERSON
cjfa-257	140	1	w	GPE
cjfa-257	140	2	oraz	GPE
cjfa-257	140	3	w	GPE
cjfa-257	141	1	marlena ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	141	2	katarzyna goldmann	PERSON
cjfa-257	141	3	48	CARDINAL
cjfa-257	141	4	1	CARDINAL
cjfa-257	141	5	5	CARDINAL
cjfa-257	142	1	dzierżawa serwerów	PERSON
cjfa-257	142	2	2000 6	DATE
cjfa-257	143	1	1000 7	DATE
cjfa-257	143	2	rezerwa	PERSON
cjfa-257	143	3	razem	ORG
cjfa-257	143	4	94 200	TIME
cjfa-257	143	5	przyjęte koszty	PERSON
cjfa-257	144	1	w	GPE
cjfa-257	144	2	mieszkańców	PERSON
cjfa-257	144	3	250	CARDINAL
cjfa-257	144	4	350	CARDINAL
cjfa-257	145	1	ź	NORP
cjfa-257	145	2	opracowanie własne	ORG
cjfa-257	146	1	w	GPE
cjfa-257	146	2	projektu zostały	NORP
cjfa-257	146	3	podjęte następne działania	ORG
cjfa-257	146	4	które skutkują ponoszeniem	ORG
cjfa-257	146	5	kolejnych kosztów	PERSON
cjfa-257	147	1	w drugim miesiącu zatrudniono	PERSON
cjfa-257	148	1	natomiast w czwartym miesiącu	ORG
cjfa-257	152	1	się koszty dotyczące zakupu sprzętu	ORG
cjfa-257	153	1	w	ORG
cjfa-257	153	2	przez zespół	PERSON
cjfa-257	153	3	drugiego miesiąca	PERSON
cjfa-257	154	1	licencje	ORG
cjfa-257	154	2	danych oraz prawa	PERSON
cjfa-257	154	3	autorskie.	PERSON
cjfa-257	155	1	czwartego	NORP
cjfa-257	155	2	pojawią się	PERSON
cjfa-257	155	3	koszty reklamy	PERSON
cjfa-257	156	1	kalkulacja kosztów serwisu	PERSON
cjfa-257	156	2	będąca konsekwencją	NORP
cjfa-257	156	3	założeń dla drugiego	PERSON
cjfa-257	156	4	trzeciego	ORG
cjfa-257	157	1	czwartego	NORP
cjfa-257	157	2	w	PRODUCT
cjfa-257	157	3	3	CARDINAL
cjfa-257	157	4	3	CARDINAL
cjfa-257	158	1	koszty serwisu zakupów grupowych w drugim	PERSON
cjfa-257	158	2	koszty 2	ORG
cjfa-257	158	3	3	CARDINAL
cjfa-257	158	4	4	CARDINAL
cjfa-257	158	5	1	CARDINAL
cjfa-257	158	6	powierzchnia biurowa	PERSON
cjfa-257	159	1	wynagrodzenia wraz	PERSON
cjfa-257	159	2	600	CARDINAL
cjfa-257	159	3	000 3	CARDINAL
cjfa-257	159	4	oprogramowanie	ORG
cjfa-257	160	1	10 600	CARDINAL
cjfa-257	160	2	łącze	PERSON
cjfa-257	160	3	1000 1000 1000 5	QUANTITY
cjfa-257	161	1	dzierżawa serwerów	PERSON
cjfa-257	161	2	2000 2000	DATE
cjfa-257	161	3	6	CARDINAL
cjfa-257	162	1	licencje	ORG
cjfa-257	162	2	autorskie	PERSON
cjfa-257	162	3	2000 2000	DATE
cjfa-257	162	4	2000	DATE
cjfa-257	162	5	49	CARDINAL
cjfa-257	162	6	koszty 2	ORG
cjfa-257	162	7	3	CARDINAL
cjfa-257	162	8	4	CARDINAL
cjfa-257	162	9	8	CARDINAL
cjfa-257	163	1	reklama	ORG
cjfa-257	163	2	10 000 9	CARDINAL
cjfa-257	163	3	91	CARDINAL
cjfa-257	163	4	91	CARDINAL
cjfa-257	164	1	opracowanie	GPE
cjfa-257	165	1	prac programistycznych nastąpi	PERSON
cjfa-257	167	1	czy	ORG
cjfa-257	169	1	serwisu zakupów grupowych	FAC
cjfa-257	169	2	w wersji	PERSON
cjfa-257	169	3	czterech	NORP
cjfa-257	169	4	386	CARDINAL
cjfa-257	169	5	piątego miesiąca	PERSON
cjfa-257	169	6	koszty wynikające z	PERSON
cjfa-257	169	7	planowanego	GPE
cjfa-257	169	8	zwiększenia nakładów na infrastrukturę techniczną	PERSON
cjfa-257	169	9	oraz zwiększenia	PERSON
cjfa-257	169	10	zatrudnienia	GPE
cjfa-257	169	11	w szóstym	ORG
cjfa-257	169	12	siódmym	PERSON
cjfa-257	170	1	zwiększeniu ulegną również koszty	PERSON
cjfa-257	170	2	które	ORG
cjfa-257	170	3	ósmego	GPE
cjfa-257	170	4	podwoją swoją wartość	PERSON
cjfa-257	171	1	kalkulacja tej	PERSON
cjfa-257	171	2	w	PRODUCT
cjfa-257	171	3	4	CARDINAL
cjfa-257	171	4	4	CARDINAL
cjfa-257	172	1	koszty serwisu zakupów grupowych w	PERSON
cjfa-257	172	2	szóstym	ORG
cjfa-257	172	3	siódmym	PERSON
cjfa-257	172	4	ósmym miesiącu koszty 5	PERSON
cjfa-257	172	5	6	CARDINAL
cjfa-257	172	6	7	CARDINAL
cjfa-257	172	7	8	CARDINAL
cjfa-257	172	8	1	CARDINAL
cjfa-257	172	9	powierzchnia biurowa	PERSON
cjfa-257	172	10	6000	CARDINAL
cjfa-257	173	1	wynagrodzenia wraz	PERSON
cjfa-257	173	2	200	CARDINAL
cjfa-257	173	3	83 800 3	DATE
cjfa-257	174	1	oprogramowanie	ORG
cjfa-257	174	2	1000 6100 6200 6300 4	CARDINAL
cjfa-257	174	3	łącze	PERSON
cjfa-257	174	4	1000 1000 1000 1000 5	QUANTITY
cjfa-257	175	1	dzierżawa serwerów	PERSON
cjfa-257	175	2	5000 5000 5000 5000 6	MONEY
cjfa-257	176	1	1000 1000 1000 1000 7	QUANTITY
cjfa-257	176	2	licencje	ORG
cjfa-257	176	3	autorskie	PERSON
cjfa-257	176	4	2000 2000	DATE
cjfa-257	176	5	2000 2000	DATE
cjfa-257	176	6	8	CARDINAL
cjfa-257	177	1	10 000 10 000 10 000 20 000 9	QUANTITY
cjfa-257	178	1	103	CARDINAL
cjfa-257	178	2	115	CARDINAL
cjfa-257	178	3	400	CARDINAL
cjfa-257	178	4	129	CARDINAL
cjfa-257	178	5	100	CARDINAL
cjfa-257	178	6	ź	NORP
cjfa-257	178	7	opracowanie własne	ORG
cjfa-257	179	1	marlena ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	179	2	katarzyna goldmann	PERSON
cjfa-257	179	3	50	CARDINAL
cjfa-257	179	4	wykonanie	ORG
cjfa-257	179	5	wprowadzenie serwisu zakupów grupowych	ORG
cjfa-257	180	1	wersji po ośmiu miesiącach	ORG
cjfa-257	180	2	przychody serwisu	PERSON
cjfa-257	180	3	za sprzedane produkty na poziomie	PERSON
cjfa-257	180	4	1–5%	PERCENT
cjfa-257	180	5	pojawić	ORG
cjfa-257	180	6	już w	ORG
cjfa-257	180	7	miesiącu w	PERSON
cjfa-257	180	8	uruchomienia wersji	GPE
cjfa-257	181	1	będzie sprzedaż powierzchni reklamowej	PERSON
cjfa-257	181	2	która	GPE
cjfa-257	181	3	zostanie uruchomiona na poziomie	ORG
cjfa-257	181	4	50 tys	DATE
cjfa-257	182	1	unikalnych	ORG
cjfa-257	183	1	przedsięwzięcia e	PERSON
cjfa-257	183	2	charakteryzuje ciągła	PERSON
cjfa-257	185	1	projekty powinny	ORG
cjfa-257	185	2	być w taki	PERSON
cjfa-257	185	3	aby koszty	ORG
cjfa-257	186	1	były zminimalizowane	GPE
cjfa-257	187	1	dlatego też oprogramowanie powinno być tak wysokiej jakości	PERSON
cjfa-257	187	2	aby w	ORG
cjfa-257	187	3	przewidywalny można było utrzymywać je	ORG
cjfa-257	187	4	modernizować	PERSON
cjfa-257	188	1	większych nakładów czy	PERSON
cjfa-257	189	1	analiza przedstawionego przedsięwzięcia e-biznesowego pozwala stwierdzić	ORG
cjfa-257	189	2	że część	PERSON
cjfa-257	189	3	w poszczególnych	ORG
cjfa-257	189	4	np	ORG
cjfa-257	190	1	za wynajem	PERSON
cjfa-257	190	2	dostawę mediów	PERSON
cjfa-257	190	3	czy usługi księgowe	ORG
cjfa-257	190	4	występuje niezależnie	PERSON
cjfa-257	190	5	tego	ORG
cjfa-257	190	6	czy planowane	ORG
cjfa-257	190	7	czy e-biznesowy	PERSON
cjfa-257	191	1	zasadniczą różnicę można jednak zaobserwować	PERSON
cjfa-257	194	1	te koszty mają	PERSON
cjfa-257	195	1	w kosztach	PERSON
cjfa-257	196	1	w tego	ORG
cjfa-257	196	2	zatrudnienia	GPE
cjfa-257	199	1	tylko takie podejście	PERSON
cjfa-257	199	2	w	ORG
cjfa-257	200	1	wynikających	ORG
cjfa-257	201	1	przyszłymi	NORP
cjfa-257	201	2	serwisu	GPE
cjfa-257	203	1	niż w klasycznych usługach	PERSON
cjfa-257	203	2	klient e-biznesowych przedsięwzięć często staje się	PERSON
cjfa-257	203	3	stopniowo ich	PERSON
cjfa-257	204	1	jak najlepszej	PERSON
cjfa-257	204	2	dla	ORG
cjfa-257	204	3	w	LANGUAGE
cjfa-257	204	4	rozrywki oraz aktywnego	PERSON
cjfa-257	205	1	jego	GPE
cjfa-257	205	2	zaangażowanie w korzystanie z	ORG
cjfa-257	206	1	na specyfikę produktu w	ORG
cjfa-257	206	2	niż w	PERSON
cjfa-257	206	3	już na poziomie założeń koncepcyjnych	ORG
cjfa-257	206	4	znajduje	DATE
cjfa-257	206	5	w funkcjonalności	TIME
cjfa-257	207	1	ponadto	GPE
cjfa-257	207	2	koszty	GPE
cjfa-257	208	1	są istotnym	PERSON
cjfa-257	208	2	51	CARDINAL
cjfa-257	208	3	w	NORP
cjfa-257	210	1	one	CARDINAL
cjfa-257	212	1	można stwierdzić	PERSON
cjfa-257	212	2	że w porównaniu	PERSON
cjfa-257	212	3	kosztami	PERSON
cjfa-257	212	4	nowych klientów	ORG
cjfa-257	212	5	zarządzania	GPE
cjfa-257	214	1	kosztami	GPE
cjfa-257	214	2	oraz reklamy	PERSON
cjfa-257	214	3	środków związanych	PERSON
cjfa-257	216	1	zakończenie zarządzanie przedsięwzięciem e-biznesowym ma zapewnić	PERSON
cjfa-257	216	2	zarządzanie zarówno	PERSON
cjfa-257	217	1	wdrażania	GPE
cjfa-257	217	2	jak	GPE
cjfa-257	218	1	celami	GPE
cjfa-257	218	2	wymaganiami	PERSON
cjfa-257	218	3	czasem	ORG
cjfa-257	218	4	kosztami	GPE
cjfa-257	218	5	jakością	GPE
cjfa-257	219	1	finansowe	PERSON
cjfa-257	219	2	biznesowego mające	ORG
cjfa-257	219	3	odzwierciedlenie	PERSON
cjfa-257	220	1	są jednym z	PERSON
cjfa-257	221	1	one	CARDINAL
cjfa-257	221	2	być	ORG
cjfa-257	224	1	kluczowe koszty	PERSON
cjfa-257	225	1	już na etapie	PERSON
cjfa-257	225	2	uzasadnienia biznesowego	GPE
cjfa-257	226	1	wynikają	ORG
cjfa-257	227	1	należy podkreślić	PERSON
cjfa-257	227	2	że wszystkie	PERSON
cjfa-257	227	3	są ściśle ze sobą powiązane	ORG
cjfa-257	228	1	ustalenie zakresu	ORG
cjfa-257	229	1	na jego koszty	PERSON
cjfa-257	229	2	ustalenie ram budżetu natomiast determinuje	ORG
cjfa-257	231	1	na wysokie ryzyko	ORG
cjfa-257	231	2	niż w przypadku	ORG
cjfa-257	232	1	internetowej	ORG
cjfa-257	232	2	niż w innych	PERSON
cjfa-257	232	3	poniesione koszty mogą	ORG
cjfa-257	232	4	się nie	PERSON
cjfa-257	233	1	dlatego też w takim	PERSON
cjfa-257	233	2	szczególnie zwracać	GPE
cjfa-257	233	3	na koszty alternatywne	ORG
cjfa-257	233	4	jakimi są koszty	PERSON
cjfa-257	234	1	literatura ciechan-kujawa m.	PERSON
cjfa-257	234	2	2007	DATE
cjfa-257	234	3	standardy	PERSON
cjfa-257	234	4	toruń	PERSON
cjfa-257	234	5	2006a	DATE
cjfa-257	234	6	czym się różni przedsięwzięcie e-biznesowe	PERSON
cjfa-257	235	1	1	CARDINAL
cjfa-257	236	1	3	CARDINAL
cjfa-257	236	2	15	CARDINAL
cjfa-257	237	1	t.	PERSON
cjfa-257	237	2	2006b	DATE
cjfa-257	237	3	czym się różni przedsięwzięcie e-biznesowe	PERSON
cjfa-257	238	1	2	CARDINAL
cjfa-257	239	1	4	CARDINAL
cjfa-257	239	2	16	CARDINAL
cjfa-257	240	1	marlena ciechan-kujawa	PERSON
cjfa-257	240	2	katarzyna goldmann52	PERSON
cjfa-257	240	3	2006	DATE
cjfa-257	241	1	1	CARDINAL
cjfa-257	242	1	5	CARDINAL
cjfa-257	242	2	17	CARDINAL
cjfa-257	243	1	2007	DATE
cjfa-257	244	1	2	CARDINAL
cjfa-257	245	1	2	CARDINAL
cjfa-257	245	2	19	CARDINAL
cjfa-257	246	1	sojak s.	PERSON
cjfa-257	246	2	2012	DATE
cjfa-257	246	3	toruń	PERSON