id	sid	eid	entity	type
cjfa-265	1	1	copernican journal of finance &	ORG
cjfa-265	1	2	2012	DATE
cjfa-265	1	3	1	CARDINAL
cjfa-265	1	4	1	CARDINAL
cjfa-265	1	5	2300-1240	CARDINAL
cjfa-265	1	6	22.11.2012	CARDINAL
cjfa-265	2	1	25.02.2013	CARDINAL
cjfa-265	2	2	katedra rachunkowości	PERSON
cjfa-265	2	3	wydział nauk ekonomicznych	PERSON
cjfa-265	2	4	zarządzania	GPE
cjfa-265	2	5	mikołaja kopernika	ORG
cjfa-265	2	6	13a	DATE
cjfa-265	2	7	100 toruń	QUANTITY
cjfa-265	3	1	56 611	CARDINAL
cjfa-265	4	1	tomasz zimnicki*	ORG
cjfa-265	4	2	mikołaja	ORG
cjfa-265	4	3	w toruniu	PERSON
cjfa-265	5	1	jej uwarunkowania	GPE
cjfa-265	5	2	słowa kluczowe: msr14, msr14r	PRODUCT
cjfa-265	5	3	mssf8	ORG
cjfa-265	5	4	według	PERSON
cjfa-265	5	5	według	PERSON
cjfa-265	6	1	abstrakt	PERSON
cjfa-265	6	2	finansowej	GPE
cjfa-265	7	1	należą	PERSON
cjfa-265	8	1	prezentacja zmian	PERSON
cjfa-265	8	2	jakie zaszły między	PERSON
cjfa-265	8	3	oraz ocena ich zasadności	PERSON
cjfa-265	9	1	kryteria	PERSON
cjfa-265	9	2	działalności za	PERSON
cjfa-265	9	3	ujawnienia	GPE
cjfa-265	10	1	zostanie również poddana kwestia	ORG
cjfa-265	10	2	które	ORG
cjfa-265	10	3	rozpoczęcie prac na nowymi standardami	PERSON
cjfa-265	10	4	powodując w	PERSON
cjfa-265	11	1	zostaną także	GPE
cjfa-265	11	2	wyniki ważniejszych badań empirycznych	ORG
cjfa-265	11	3	temat	DATE
cjfa-265	11	4	działalności oraz zasadności ich	PERSON
cjfa-265	12	1	ifrs8	PRODUCT
cjfa-265	13	1	10.12775	CARDINAL
cjfa-265	13	2	three	CARDINAL
cjfa-265	14	1	ifrs8	PRODUCT
cjfa-265	19	1	tomasz zimnicki	ORG
cjfa-265	19	2	w	ORG
cjfa-265	20	1	1980	DATE
cjfa-265	20	2	r.	NORP
cjfa-265	20	3	kiedy	GPE
cjfa-265	20	4	w	GPE
cjfa-265	21	1	iasc	GPE
cjfa-265	21	2	wydał pierwszy poświęcony temu zagadnieniu	FAC
cjfa-265	21	3	według	PERSON
cjfa-265	22	1	w sierpniu	PERSON
cjfa-265	22	2	1981	DATE
cjfa-265	22	3	r. został	PERSON
cjfa-265	22	4	opublikowany pierwszy standard pod	ORG
cjfa-265	24	1	był nim międzynarodowy	ORG
cjfa-265	24	2	14	CARDINAL
cjfa-265	24	3	według	PERSON
cjfa-265	24	4	segmentów	ORG
cjfa-265	25	1	14	CARDINAL
cjfa-265	25	2	który zaczynał obowiązywać od okresów sprawozdawczych rozpoczynających się	ORG
cjfa-265	25	3	1	CARDINAL
cjfa-265	25	4	1983	DATE
cjfa-265	25	5	r.	NORP
cjfa-265	27	1	90	CARDINAL
cjfa-265	28	1	iasc przystąpił	ORG
cjfa-265	28	2	kolejnych prac nad poprawą	PERSON
cjfa-265	29	1	tego w grudniu	ORG
cjfa-265	29	2	1995	DATE
cjfa-265	29	3	r. wydał projekt kolejnego	ORG
cjfa-265	31	1	po niespełna dwóch latach	FAC
cjfa-265	31	2	w sierpniu	PERSON
cjfa-265	31	3	1997	DATE
cjfa-265	31	4	iasc	NORP
cjfa-265	32	1	był nim międzynarodowy	ORG
cjfa-265	32	2	14	CARDINAL
cjfa-265	32	3	segmentów	ORG
cjfa-265	32	4	14	CARDINAL
cjfa-265	32	5	1	CARDINAL
cjfa-265	32	6	że w literaturze krajowej	PERSON
cjfa-265	32	7	standard nie występuje	ORG
cjfa-265	32	8	brakuje również polskiego	PERSON
cjfa-265	32	9	tego	ORG
cjfa-265	33	1	2	CARDINAL
cjfa-265	33	2	zwrócić	DATE
cjfa-265	33	3	że w literaturze krajowej	PERSON
cjfa-265	33	4	14	CARDINAL
cjfa-265	33	5	153 który	QUANTITY
cjfa-265	33	6	obowiązywać od okresów sprawozdawczych rozpoczynających	ORG
cjfa-265	33	7	1	CARDINAL
cjfa-265	33	8	1998	DATE
cjfa-265	33	9	r.	NORP
cjfa-265	34	1	w	ORG
cjfa-265	35	1	w. rada międzynarodowych	PERSON
cjfa-265	36	1	następca	ORG
cjfa-265	36	2	iasc	NORP
cjfa-265	36	3	wspólnie	GPE
cjfa-265	36	4	rachunkowości finansowej	PERSON
cjfa-265	36	5	fasb	ORG
cjfa-265	36	6	procesu konwergencji	PERSON
cjfa-265	37	1	tej	ORG
cjfa-265	37	2	2006	DATE
cjfa-265	37	3	r. iasb	PERSON
cjfa-265	37	4	8	CARDINAL
cjfa-265	38	1	samego roku	PERSON
cjfa-265	38	2	w listopadzie	GPE
cjfa-265	39	1	był nim międzynarodowy	ORG
cjfa-265	39	2	8	CARDINAL
cjfa-265	39	3	który	PERSON
cjfa-265	39	4	obowiązywać od okresów sprawozdawczych rozpoczynających	ORG
cjfa-265	39	5	1	CARDINAL
cjfa-265	39	6	2009	DATE
cjfa-265	39	7	r.	NORP
cjfa-265	40	1	ten	CARDINAL
cjfa-265	40	2	dnia dzisiejszego	PERSON
cjfa-265	41	1	zmian w	PERSON
cjfa-265	41	2	działalności dokonano	PERSON
cjfa-265	42	1	1	CARDINAL
cjfa-265	42	2	w	GPE
cjfa-265	42	3	137	CARDINAL
cjfa-265	42	4	w. rada międzynarodowych	PERSON
cjfa-265	42	5	następca	ORG
cjfa-265	42	6	iasc	NORP
cjfa-265	42	7	wspólnie	GPE
cjfa-265	42	8	rachunkowości finansowej	PERSON
cjfa-265	42	9	fasb	ORG
cjfa-265	42	10	procesu konwergencji	PERSON
cjfa-265	43	1	tej	ORG
cjfa-265	43	2	2006	DATE
cjfa-265	43	3	r. iasb	PERSON
cjfa-265	43	4	8	CARDINAL
cjfa-265	44	1	samego roku	PERSON
cjfa-265	44	2	w listopadzie	GPE
cjfa-265	45	1	był nim międzynarodowy	ORG
cjfa-265	45	2	8	CARDINAL
cjfa-265	45	3	który	PERSON
cjfa-265	45	4	obowiązywać od okresów sprawozdawczych rozpoczynających	ORG
cjfa-265	45	5	1	CARDINAL
cjfa-265	45	6	2009	DATE
cjfa-265	45	7	r.	NORP
cjfa-265	46	1	ten	CARDINAL
cjfa-265	46	2	dnia dzisiejszego	PERSON
cjfa-265	47	1	zmian w	PERSON
cjfa-265	47	2	działalności dokonano	PERSON
cjfa-265	48	1	1	CARDINAL
cjfa-265	48	2	w	GPE
cjfa-265	48	3	opracowanie własne	ORG
cjfa-265	49	1	celem artykułu	PERSON
cjfa-265	49	2	zmian zachodzących w	PERSON
cjfa-265	49	3	w	GPE
cjfa-265	49	4	oraz ocena ich zasadności	PERSON
cjfa-265	50	1	31	CARDINAL
cjfa-265	50	2	że w literaturze krajowej	PERSON
cjfa-265	50	3	8	CARDINAL
cjfa-265	50	4	również jego polskie tłumaczenie	PERSON
cjfa-265	50	5	8	CARDINAL
cjfa-265	50	6	finansowej	PERSON
cjfa-265	50	7	2007	DATE
cjfa-265	50	8	t. 1	ORG
cjfa-265	50	9	2007	DATE
cjfa-265	51	1	ifrs8	LAW
cjfa-265	51	2	03.1980	CARDINAL
cjfa-265	52	1	r.	NORP
cjfa-265	53	1	ifrs8	WORK_OF_ART
cjfa-265	53	2	08.1981	CARDINAL
cjfa-265	53	3	r.	NORP
cjfa-265	54	1	r.	NORP
cjfa-265	55	1	08.1997	CARDINAL
cjfa-265	56	1	r.	NORP
cjfa-265	57	1	r.	NORP
cjfa-265	57	2	01.2009	CARDINAL
cjfa-265	58	1	r. ź	PERSON
cjfa-265	58	2	opracowanie własne	ORG
cjfa-265	59	1	działalności	PERSON
cjfa-265	59	2	14	CARDINAL
cjfa-265	59	3	również jego polskie tłumaczenie	PERSON
cjfa-265	59	4	14	CARDINAL
cjfa-265	59	5	finansowej	PERSON
cjfa-265	59	6	2004	DATE
cjfa-265	59	7	t. 1	ORG
cjfa-265	59	8	2004	DATE
cjfa-265	60	1	3	CARDINAL
cjfa-265	60	2	że w literaturze krajowej	PERSON
cjfa-265	60	3	8	CARDINAL
cjfa-265	60	4	tomasz zimnicki154 celem	ORG
cjfa-265	61	1	zmian zachodzących w	PERSON
cjfa-265	61	2	w	GPE
cjfa-265	61	3	oraz ocena ich zasadności	PERSON
cjfa-265	62	1	które uwidocznią zachodzące w nich zmiany	ORG
cjfa-265	63	1	rozpoczęcie prac nad	PERSON
cjfa-265	63	2	nowymi standardami	ORG
cjfa-265	63	3	w	NORP
cjfa-265	64	1	zostaną także zaprezentowane	GPE
cjfa-265	64	2	wyniki ważniejszych badań empirycznych	ORG
cjfa-265	65	1	2000	DATE
cjfa-265	66	1	2001	DATE
cjfa-265	67	1	2002	DATE
cjfa-265	67	2	prather-kinsey	PERSON
cjfa-265	67	3	2004	DATE
cjfa-265	67	4	2006	DATE
cjfa-265	68	1	nichols	PERSON
cjfa-265	68	2	2007	DATE
cjfa-265	68	3	2008	DATE
cjfa-265	68	4	oraz zimnickiego	PERSON
cjfa-265	68	5	2008)4	CARDINAL
cjfa-265	69	1	wnioski płynące	PERSON
cjfa-265	69	2	rozważań będą stanowić podstawę	PERSON
cjfa-265	69	3	zasadności zmian zachodzących w	PERSON
cjfa-265	70	1	metodą w pracy	PERSON
cjfa-265	70	2	analiza	ORG
cjfa-265	72	1	1	CARDINAL
cjfa-265	72	2	dwa	PRODUCT
cjfa-265	73	1	przez te pierwsze należy	PERSON
cjfa-265	73	2	jednostki gospodarczej	PERSON
cjfa-265	73	3	w	GPE
cjfa-265	73	4	których następuje dystrybucja towarów	PERSON
cjfa-265	73	5	bądź też grup powiązanych	PERSON
cjfa-265	74	1	segmenty geograficzne	PERSON
cjfa-265	74	2	według	PERSON
cjfa-265	74	3	jednostki gospodarczej	PERSON
cjfa-265	74	4	zaangażowane w działalność	FAC
cjfa-265	74	5	w danym	ORG
cjfa-265	74	6	kraju lub grupie krajów	PERSON
cjfa-265	74	7	przy czym dany obszar geograficzny charakteryzuje się	PERSON
cjfa-265	75	1	dodatkowo	PERSON
cjfa-265	75	2	te mogą zostać	PERSON
cjfa-265	75	3	działalności lub rynków zbytu	PERSON
cjfa-265	76	1	zgodnie	ORG
cjfa-265	76	2	jednostka dokonuje	PERSON
cjfa-265	76	3	gdy takie rodzaje	PERSON
cjfa-265	76	4	mają u niej zastosowanie	ORG
cjfa-265	77	1	również jego polskie tłumaczenie	PERSON
cjfa-265	77	2	8	CARDINAL
cjfa-265	77	3	finansowej	PERSON
cjfa-265	77	4	2007	DATE
cjfa-265	77	5	t. 1	ORG
cjfa-265	77	6	2007	DATE
cjfa-265	78	1	4	CARDINAL
cjfa-265	78	2	1	CARDINAL
cjfa-265	78	3	1	CARDINAL
cjfa-265	78	4	155 podział	QUANTITY
cjfa-265	78	5	w	ORG
cjfa-265	79	1	o	DATE
cjfa-265	79	2	zarządu	ORG
cjfa-265	79	3	który powinien	PERSON
cjfa-265	80	1	w zakresie zyskowności	LOC
cjfa-265	81	1	w tych	PERSON
cjfa-265	81	2	dla danego	ORG
cjfa-265	82	1	że jednostka ujawnia	PERSON
cjfa-265	83	1	tylko o	GPE
cjfa-265	83	2	określonych mianem sprawozdawczych	PERSON
cjfa-265	84	1	za takie uważa tylko te segmenty działalności	PERSON
cjfa-265	84	2	jednostki są znaczące	PERSON
cjfa-265	85	1	nie	GPE
cjfa-265	85	2	10%	PERCENT
cjfa-265	86	1	zgodnie	ORG
cjfa-265	86	2	nim	ORG
cjfa-265	86	3	uznać ten	DATE
cjfa-265	86	4	którego	PERSON
cjfa-265	86	5	przychody lub	PERSON
cjfa-265	86	6	stanowią	PERSON
cjfa-265	87	1	10%	PERCENT
cjfa-265	87	2	dla jednostki jako całości.	PERSON
cjfa-265	88	1	trzeba zaznaczyć	PERSON
cjfa-265	88	2	że ostateczna	PERSON
cjfa-265	88	3	decyzja w	PERSON
cjfa-265	89	1	przy czym	PERSON
cjfa-265	89	2	również rozważenie kwestii rozsądnej	ORG
cjfa-265	89	3	segmentów w taki	ORG
cjfa-265	89	4	nie prezentować ich zbyt dużo	ORG
cjfa-265	90	1	temat każdego	PERSON
cjfa-265	90	2	wyodrębnionych segmentów sprawozdawczych	ORG
cjfa-265	91	1	syntetycznie zaprezentowano je	PERSON
cjfa-265	92	1	2	CARDINAL
cjfa-265	93	1	139	CARDINAL
cjfa-265	93	2	że jednostka ujawnia	PERSON
cjfa-265	94	1	tylko o	GPE
cjfa-265	94	2	określonych mianem sprawozdawczych	PERSON
cjfa-265	95	1	za takie uważa tylko te segmenty działalności	PERSON
cjfa-265	95	2	jednostki są znaczące	PERSON
cjfa-265	96	1	nie	GPE
cjfa-265	96	2	10%	PERCENT
cjfa-265	97	1	zgodnie	ORG
cjfa-265	97	2	nim	ORG
cjfa-265	97	3	uznać ten	DATE
cjfa-265	97	4	którego	PERSON
cjfa-265	97	5	przychody lub	PERSON
cjfa-265	97	6	stanowią	PERSON
cjfa-265	98	1	10%	PERCENT
cjfa-265	98	2	dla jednostki jako całości.	PERSON
cjfa-265	99	1	trzeba zaznaczyć	PERSON
cjfa-265	99	2	że ostateczna	PERSON
cjfa-265	99	3	decyzja w	PERSON
cjfa-265	100	1	przy czym	PERSON
cjfa-265	100	2	również rozważenie kwestii rozsądnej	ORG
cjfa-265	100	3	segmentów w taki	ORG
cjfa-265	100	4	nie prezentować ich zbyt dużo	ORG
cjfa-265	101	1	temat każdego	PERSON
cjfa-265	101	2	wyodrębnionych segmentów sprawozdawczych	ORG
cjfa-265	102	1	syntetycznie zaprezentowano je	PERSON
cjfa-265	103	1	2	CARDINAL
cjfa-265	103	2	schemat 2.	ORG
cjfa-265	104	1	opracowanie	GPE
cjfa-265	104	2	na podstawie: international accounting	ORG
cjfa-265	104	3	14	CARDINAL
cjfa-265	105	1	9	CARDINAL
cjfa-265	105	2	16	DATE
cjfa-265	105	3	21–23	CARDINAL
cjfa-265	106	1	2	CARDINAL
cjfa-265	109	1	ujawniane informacje	PERSON
cjfa-265	109	2	o	DATE
cjfa-265	109	3	segmencie sprawozdawczym	PERSON
cjfa-265	109	4	ogólne	ORG
cjfa-265	109	5	innych segmentów przychodów wszystkich segmentów sprawozdawczych	ORG
cjfa-265	109	6	jednostki zysków lub strat wszystkich	PERSON
cjfa-265	109	7	lub	ORG
cjfa-265	109	8	jednostki aktywów	PERSON
cjfa-265	109	9	wszystkich segmentów sprawozdawczych	PERSON
cjfa-265	109	10	geograficznego w	PERSON
cjfa-265	109	11	w	GPE
cjfa-265	109	12	przemysłowych ź	PERSON
cjfa-265	109	13	opracowanie	GPE
cjfa-265	109	14	własne na podstawie:	PERSON
cjfa-265	109	15	14	CARDINAL
cjfa-265	110	1	9	CARDINAL
cjfa-265	110	2	16	DATE
cjfa-265	110	3	21–23	CARDINAL
cjfa-265	111	1	2	CARDINAL
cjfa-265	114	1	90	CARDINAL
cjfa-265	115	1	został zastąpiony przez ias14r	PERSON
cjfa-265	116	1	przyczyną rozpoczęcia prac nad	PERSON
cjfa-265	116	2	były w	PERSON
cjfa-265	116	3	mierze zidentyfikowane wady ias14	PERSON
cjfa-265	116	4	analiza	ORG
cjfa-265	116	5	standardu oraz	PERSON
cjfa-265	116	6	nich takie	ORG
cjfa-265	116	7	ogólne definicje segmentów przemysłowych	ORG
cjfa-265	117	1	takich składowych	PERSON
cjfa-265	117	2	koszty	GPE
cjfa-265	117	3	braki w	PERSON
cjfa-265	117	4	o	DATE
cjfa-265	117	5	wymaganych przez standard; ■	ORG
cjfa-265	117	6	zbyt mała	ORG
cjfa-265	117	7	prezentowanych informacji	ORG
cjfa-265	118	1	zbyt	ORG
cjfa-265	118	2	ogólne definicje	ORG
cjfa-265	118	3	za jedną z	PERSON
cjfa-265	118	4	głównych wad ias14	ORG
cjfa-265	119	1	paula pactera	PERSON
cjfa-265	120	1	stwierdzono tam	PERSON
cjfa-265	120	2	standard zawiera	ORG
cjfa-265	120	3	wskazówki dotyczące określenia segmentów	ORG
cjfa-265	121	1	więcej	PERSON
cjfa-265	121	2	nie występuje tam wymóg	ORG
cjfa-265	121	3	przeprowadzony podział   ewolucja	PERSON
cjfa-265	121	4	157	CARDINAL
cjfa-265	121	5	w	GPE
cjfa-265	121	6	którego	GPE
cjfa-265	121	7	75%	PERCENT
cjfa-265	121	8	1993	DATE
cjfa-265	121	9	40	CARDINAL
cjfa-265	122	1	wadę	GPE
cjfa-265	122	2	również analitycy	PERSON
cjfa-265	122	3	którzy stwierdzili	PERSON
cjfa-265	122	4	że wiele	PERSON
cjfa-265	122	5	jednostek gospodarczych	PERSON
cjfa-265	122	6	wykorzystuje	ORG
cjfa-265	122	7	zbyt	ORG
cjfa-265	122	8	stojąc na stanowisku	PERSON
cjfa-265	122	9	nich działalność	PERSON
cjfa-265	122	10	w	GPE
cjfa-265	122	11	obszaru działalności	PERSON
cjfa-265	122	12	zwalnia je z	PERSON
cjfa-265	123	1	dodatkowo zwrócili oni	PERSON
cjfa-265	124	1	na zbyt	PERSON
cjfa-265	125	1	ona	PERSON
cjfa-265	125	2	że pewne jednostki grupują	PERSON
cjfa-265	125	3	w	ORG
cjfa-265	126	1	o	DATE
cjfa-265	126	2	jeszcze inne	GPE
cjfa-265	126	3	lub nawet kontynentalne	PERSON
cjfa-265	126	4	lub też całkowicie ją eliminuje	ORG
cjfa-265	126	5	nichols 2002	PERSON
cjfa-265	126	6	93	CARDINAL
cjfa-265	127	1	wadę potwierdza również	PERSON
cjfa-265	127	2	1994	DATE
cjfa-265	127	3	r. przez	PERSON
cjfa-265	127	4	który	PERSON
cjfa-265	127	5	wyniki analizy	ORG
cjfa-265	127	6	1062	CARDINAL
cjfa-265	127	7	jednostek gospodarczych	PERSON
cjfa-265	127	8	32 krajów	QUANTITY
cjfa-265	128	1	stwierdzono tam	PERSON
cjfa-265	128	2	28%	PERCENT
cjfa-265	128	3	tych	ORG
cjfa-265	128	4	tylko jeden	PERSON
cjfa-265	128	5	mcconnell	PERSON
cjfa-265	128	6	1995	DATE
cjfa-265	128	7	32–38	CARDINAL
cjfa-265	130	1	takich składowych	PERSON
cjfa-265	130	2	koszty	GPE
cjfa-265	130	3	za kolejną wadę ias14	PERSON
cjfa-265	131	1	już raporcie przygotowanym przez pactera	PERSON
cjfa-265	131	2	w	GPE
cjfa-265	131	3	definicje tego	PERSON
cjfa-265	131	4	za przychody	PERSON
cjfa-265	131	5	koszty oraz	PERSON
cjfa-265	131	6	są mało precyzyjne	PERSON
cjfa-265	131	7	1993	DATE
cjfa-265	131	8	40	CARDINAL
cjfa-265	132	1	za wadę	PERSON
cjfa-265	132	2	także iasc	PERSON
cjfa-265	132	3	twierdząc	GPE
cjfa-265	132	4	ias14 powinien zostać	PERSON
cjfa-265	132	5	wprowadzić jasne	ORG
cjfa-265	134	1	wspomnianych składowych	PERSON
cjfa-265	134	2	nichols 2002	PERSON
cjfa-265	134	3	93–94	CARDINAL
cjfa-265	135	1	za kolejną wadę	PERSON
cjfa-265	135	2	braki w	PRODUCT
cjfa-265	135	3	o	DATE
cjfa-265	136	1	wymaganych przez	ORG
cjfa-265	137	1	w	NORP
cjfa-265	137	2	donne l. street	PERSON
cjfa-265	138	1	i stephanie m. bryant	PERSON
cjfa-265	138	2	które	ORG
cjfa-265	138	3	82	CARDINAL
cjfa-265	138	4	jednostek gospodarczych	PERSON
cjfa-265	139	1	że ujawniane	PERSON
cjfa-265	139	2	o	DATE
cjfa-265	139	3	przez badane podmioty	ORG
cjfa-265	139	4	mają istotne	PERSON
cjfa-265	139	5	braki w stosunku	ORG
cjfa-265	139	6	wymaganych przez	ORG
cjfa-265	139	7	bryant 2000	PERSON
cjfa-265	139	8	305–329	CARDINAL
cjfa-265	140	1	donne l. street	PERSON
cjfa-265	141	1	j. gray	PERSON
cjfa-265	142	1	one	CARDINAL
cjfa-265	142	2	279	CARDINAL
cjfa-265	142	3	jednostek gospodarczych	PERSON
cjfa-265	143	1	w	ORG
cjfa-265	143	2	tego stwierdziły	ORG
cjfa-265	143	3	że ujawniane	PERSON
cjfa-265	143	4	o	DATE
cjfa-265	144	1	podmioty są niepełne	PERSON
cjfa-265	144	2	76%	PERCENT
cjfa-265	144	3	2001	DATE
cjfa-265	144	4	75	CARDINAL
cjfa-265	145	1	za wadę	PERSON
cjfa-265	145	2	również zbyt małą	PERSON
cjfa-265	145	3	prezentowanych informacji	ORG
cjfa-265	146	1	uwagę analitycy	PERSON
cjfa-265	146	2	którzy stwierdzili	PERSON
cjfa-265	146	3	na temat poszczególnych	ORG
cjfa-265	146	4	segmentów	ORG
cjfa-265	146	5	działalności powinien być	PERSON
cjfa-265	146	6	nichols 2002	PERSON
cjfa-265	146	7	93	CARDINAL
cjfa-265	147	1	dodatkowo	DATE
cjfa-265	147	2	w	GPE
cjfa-265	147	3	1990	DATE
cjfa-265	147	4	r. organizacja współpracy gospodarczej	PERSON
cjfa-265	147	5	oecd	ORG
cjfa-265	147	6	międzynarodowa organizacja komisji	PERSON
cjfa-265	147	7	united nations	ORG
cjfa-265	147	8	un	ORG
cjfa-265	147	9	iasc	NORP
cjfa-265	147	10	zwiększenie zakresu	ORG
cjfa-265	147	11	temat	DATE
cjfa-265	147	12	albrecht	PERSON
cjfa-265	147	13	1998	DATE
cjfa-265	147	14	46–51	DATE
cjfa-265	148	1	iasc	NORP
cjfa-265	148	2	o czym może	PERSON
cjfa-265	148	3	decyzyjnego punktu	ORG
cjfa-265	148	4	dla	ORG
cjfa-265	148	5	finansowych	ORG
cjfa-265	148	6	nichols 2002	PERSON
cjfa-265	148	7	93–94	CARDINAL
cjfa-265	149	1	dodatkowo	PERSON
cjfa-265	149	2	podkreślić	GPE
cjfa-265	149	3	że w głównej mierze wyżej opisane	PERSON
cjfa-265	149	4	rozpoczęcia prac nad ias14r	ORG
cjfa-265	150	1	jednak pacter	PERSON
cjfa-265	150	2	już raporcie stwierdził	PERSON
cjfa-265	150	3	że wpływ	PERSON
cjfa-265	150	4	miały również takie zdarzenia	FAC
cjfa-265	150	5	jak	GPE
cjfa-265	150	6	1993	DATE
cjfa-265	150	7	40	CARDINAL
cjfa-265	150	8	rozwój w zakresie	FAC
cjfa-265	150	9	implementacja	PERSON
cjfa-265	150	10	dyrektywy przez komisję europejską (ang	ORG
cjfa-265	150	11	european commission	ORG
cjfa-265	150	12	ec	ORG
cjfa-265	151	1	oecd	ORG
cjfa-265	151	2	rekomendacja grupy	PERSON
cjfa-265	151	3	zjednoczonych dotycząca	PERSON
cjfa-265	151	4	segmentów	ORG
cjfa-265	151	5	kanadzie	GPE
cjfa-265	151	6	działalności dla iosco	PERSON
cjfa-265	152	1	3	CARDINAL
cjfa-265	153	1	dwa rodzaje segmentów	PERSON
cjfa-265	154	1	że są	PERSON
cjfa-265	157	1	jednostki gospodarczej	PERSON
cjfa-265	157	2	w	GPE
cjfa-265	157	3	którego następuje dystrybucja towarów	PERSON
cjfa-265	157	4	lub grup powiązanych	ORG
cjfa-265	157	5	który podlega ryzyku	PERSON
cjfa-265	157	6	159 je	QUANTITY
cjfa-265	157	7	nakładów inwestycyjnych różnym	PERSON
cjfa-265	157	8	tych	ORG
cjfa-265	157	9	które są właściwe	PERSON
cjfa-265	157	10	dla innych	PERSON
cjfa-265	157	11	ias14r.9	GPE
cjfa-265	158	1	należy dodać	ORG
cjfa-265	158	2	więcej niż jednego rodzaju towaru	PERSON
cjfa-265	158	3	że nie	PERSON
cjfa-265	158	4	one	CARDINAL
cjfa-265	158	5	realizowanych stóp zwrotu oraz	ORG
cjfa-265	158	6	w stosunku	PERSON
cjfa-265	159	1	jednostki gospodarczej	PERSON
cjfa-265	159	2	w	GPE
cjfa-265	159	3	którego następuje dystrybucja towarów	PERSON
cjfa-265	159	4	który podlega ryzyku	PERSON
cjfa-265	159	5	charakteryzuje się poziomem zwrotu z	ORG
cjfa-265	159	6	nakładów inwestycyjnych	PERSON
cjfa-265	159	7	tych	ORG
cjfa-265	159	8	które są właściwe	PERSON
cjfa-265	159	9	dla innych	PERSON
cjfa-265	159	10	działających w	ORG
cjfa-265	159	11	ias14r.9	GPE
cjfa-265	160	1	należy również dodać	PERSON
cjfa-265	160	2	że w przypadku	PERSON
cjfa-265	160	3	geograficznych standard dopuszcza dwie	PERSON
cjfa-265	160	4	przy ich definiowaniu	ORG
cjfa-265	161	1	te	ORG
cjfa-265	161	2	mogą zostać	PERSON
cjfa-265	161	3	w	PRODUCT
cjfa-265	162	1	o	DATE
cjfa-265	162	2	lokalizację aktywów	PERSON
cjfa-265	162	3	że podczas dokonywania podziału	PERSON
cjfa-265	162	4	działalności ze względu na	PERSON
cjfa-265	162	5	się jej ze względu na położenie zakładów	PERSON
cjfa-265	162	6	przypadku	NORP
cjfa-265	162	7	kierować się geograficznym rozczłonkowaniem odbiorców towarów	ORG
cjfa-265	162	8	lub świadczonych	PERSON
cjfa-265	162	9	czyli rynków	ORG
cjfa-265	162	10	które są przez daną	PERSON
cjfa-265	162	11	jednostkę obsługiwane	PERSON
cjfa-265	163	1	wyjścia przy	PERSON
cjfa-265	163	2	w	NORP
cjfa-265	163	3	oraz wewnętrzny	PERSON
cjfa-265	164	1	zróżnicowanie	GPE
cjfa-265	164	2	w poszczególnych obszarach	PRODUCT
cjfa-265	164	3	działalności stóp zwrotu oraz towarzyszących	ORG
cjfa-265	166	1	oraz wewnętrzny	PERSON
cjfa-265	166	2	sposób aniżeli	ORG
cjfa-265	167	1	w ten	EVENT
cjfa-265	167	2	działalności będą spełniać kryterium	PERSON
cjfa-265	168	1	9	CARDINAL
cjfa-265	169	1	ten	CARDINAL
cjfa-265	169	2	dzi	ORG
cjfa-265	169	3	klientów zewnętrznych	PERSON
cjfa-265	169	4	one	CARDINAL
cjfa-265	169	5	najmniej jeden	PERSON
cjfa-265	169	6	następujących progów ilościowych	ORG
cjfa-265	169	7	klientów lub	PERSON
cjfa-265	169	8	10%	PERCENT
cjfa-265	169	9	wewnętrznych przychodów wszystkich	ORG
cjfa-265	169	10	niezależnie	GPE
cjfa-265	169	11	tego	ORG
cjfa-265	169	12	czy	ORG
cjfa-265	169	13	nim	ORG
cjfa-265	169	14	czy	ORG
cjfa-265	169	15	10%	PERCENT
cjfa-265	169	16	lub	ORG
cjfa-265	169	17	więcej połączonego	PERSON
cjfa-265	169	18	wszystkich segmentów	ORG
cjfa-265	169	19	które odnotowały zysk	ORG
cjfa-265	169	20	lub wszystkich segmentów	ORG
cjfa-265	169	21	w zależności	PERSON
cjfa-265	169	22	tego	ORG
cjfa-265	169	23	która	PERSON
cjfa-265	169	24	tych	ORG
cjfa-265	169	25	jako wartość	PERSON
cjfa-265	169	26	10%	PERCENT
cjfa-265	169	27	lub więcej	PERSON
cjfa-265	169	28	aktywów wszystkich segmentów	ORG
cjfa-265	170	1	informacje	PERSON
cjfa-265	170	2	temat każdego	PERSON
cjfa-265	170	3	wyodrębnionych segmentów sprawozdawczych	ORG
cjfa-265	170	4	3	CARDINAL
cjfa-265	171	1	144	CARDINAL
cjfa-265	171	2	opracowanie	GPE
cjfa-265	171	3	na podstawie: international accounting	ORG
cjfa-265	171	4	14	CARDINAL
cjfa-265	172	1	50	CARDINAL
cjfa-265	172	2	67	DATE
cjfa-265	172	3	68	DATE
cjfa-265	172	4	81	DATE
cjfa-265	172	5	http://www.ifrs.org	ORG
cjfa-265	173	1	4	CARDINAL
cjfa-265	173	2	zasadność	GPE
cjfa-265	173	3	ias14r w	ORG
cjfa-265	173	4	ocena zasadności	PERSON
cjfa-265	173	5	według segmentów wymaga przytoczenia wniosków płynących z	ORG
cjfa-265	174	1	grona ważniejszych	PERSON
cjfa-265	174	2	badania prowadzone przez	FAC
cjfa-265	174	3	donne l. street	PERSON
cjfa-265	175	1	nancy b. nichols	PERSON
cjfa-265	175	2	nichols 2002	PERSON
cjfa-265	175	3	91–113	CARDINAL
cjfa-265	175	4	oraz jenice prather-kinsey	PERSON
cjfa-265	175	5	gary k. meek	PERSON
cjfa-265	175	6	2004	DATE
cjfa-265	175	7	213–234	CARDINAL
cjfa-265	176	1	wszyscy oni stwierdzili	PERSON
cjfa-265	176	2	że wprowadzenie ias14r	PERSON
cjfa-265	176	3	oraz zwiększenia zakresu	FAC
cjfa-265	176	4	tych obszarach	ORG
cjfa-265	178	1	nichols dokonały	PERSON
cjfa-265	178	2	bardziej szczegółowej analizy	PERSON
cjfa-265	178	3	zwiększyła się	GPE
cjfa-265	178	4	bez zmian	PERSON
cjfa-265	179	1	dodatkowo wzrosła	PERSON
cjfa-265	179	2	liczba	DATE
cjfa-265	179	3	działalności na jednostkę gospodarczą	PERSON
cjfa-265	179	4	4,04	CARDINAL
cjfa-265	180	1	one	CARDINAL
cjfa-265	180	2	analizie	FAC
cjfa-265	180	3	dokonując jego	PERSON
cjfa-265	180	4	ten	CARDINAL
cjfa-265	181	1	w pierwszym przypadku	ORG
cjfa-265	181	2	nowy standard	GPE
cjfa-265	181	3	wymaganych informacji aniżeli jego	PERSON
cjfa-265	182	1	w drugim przypadku również wypadł lepiej aniżeli ias14	PERSON
cjfa-265	182	2	przy czym należy podkreślić	PERSON
cjfa-265	182	3	tych informacji nie	PERSON
cjfa-265	183	1	prezentowane w	PERSON
cjfa-265	183	2	sprawozdawczego	PERSON
cjfa-265	183	3	ujawniane	PERSON
cjfa-265	184	1	o	DATE
cjfa-265	184	2	segmencie sprawozdawczym	PERSON
cjfa-265	184	3	ogólne	ORG
cjfa-265	184	4	uzgodnienia przychodów wszystkich segmentów sprawozdawczych	ORG
cjfa-265	184	5	wyniki wszystkich segmentów sprawozdawczych	ORG
cjfa-265	184	6	jednostki aktywów wszystkich	ORG
cjfa-265	184	7	geograficznego w	PERSON
cjfa-265	184	8	sprawozdawczego	ORG
cjfa-265	184	9	w	GPE
cjfa-265	184	10	każdego	PERSON
cjfa-265	184	11	branżowego	GPE
cjfa-265	184	12	wszystkich segmentów sprawozdawczych	PERSON
cjfa-265	184	13	opracowanie	GPE
cjfa-265	184	14	własne na podstawie:	PERSON
cjfa-265	184	15	14	CARDINAL
cjfa-265	185	1	50	CARDINAL
cjfa-265	185	2	67	DATE
cjfa-265	185	3	68	DATE
cjfa-265	185	4	81	DATE
cjfa-265	186	1	161 4	DATE
cjfa-265	187	1	zasadność	GPE
cjfa-265	187	2	ias14r w	ORG
cjfa-265	187	3	ocena zasadności	PERSON
cjfa-265	187	4	według segmentów wymaga przytoczenia wniosków płynących z	ORG
cjfa-265	188	1	grona ważniejszych	PERSON
cjfa-265	188	2	badania prowadzone przez	FAC
cjfa-265	188	3	donne l. street	PERSON
cjfa-265	189	1	nancy b. nichols	PERSON
cjfa-265	189	2	nichols 2002	PERSON
cjfa-265	189	3	91–113	CARDINAL
cjfa-265	189	4	oraz jenice prather-kinsey	PERSON
cjfa-265	189	5	gary k. meek	PERSON
cjfa-265	189	6	prather-kinsey	PERSON
cjfa-265	189	7	2004	DATE
cjfa-265	189	8	213–234	CARDINAL
cjfa-265	190	1	wszyscy oni stwierdzili	PERSON
cjfa-265	190	2	że wprowadzenie ias14r	PERSON
cjfa-265	190	3	oraz zwiększenia zakresu	FAC
cjfa-265	190	4	tych obszarach	ORG
cjfa-265	192	1	nichols dokonały	PERSON
cjfa-265	192	2	bardziej szczegółowej analizy	PERSON
cjfa-265	192	3	zwiększyła się	GPE
cjfa-265	192	4	bez zmian	PERSON
cjfa-265	193	1	dodatkowo wzrosła	PERSON
cjfa-265	193	2	liczba	DATE
cjfa-265	193	3	działalności na jednostkę gospodarczą	PERSON
cjfa-265	193	4	4,04	CARDINAL
cjfa-265	194	1	one	CARDINAL
cjfa-265	194	2	analizie	FAC
cjfa-265	194	3	dokonując jego	PERSON
cjfa-265	194	4	ten	CARDINAL
cjfa-265	195	1	w pierwszym przypadku	ORG
cjfa-265	195	2	nowy standard	GPE
cjfa-265	195	3	wymaganych informacji aniżeli jego	PERSON
cjfa-265	196	1	w drugim przypadku również wypadł lepiej aniżeli ias14	PERSON
cjfa-265	196	2	przy czym należy podkreślić	PERSON
cjfa-265	196	3	tych informacji nie	PERSON
cjfa-265	197	1	powyższe rozważania budzą wątpliwość co	ORG
cjfa-265	198	1	ias14r wypada lepiej	ORG
cjfa-265	198	2	że nieznacznie lepiej	PERSON
cjfa-265	199	1	mogą	PERSON
cjfa-265	200	1	wyniki badań street	ORG
cjfa-265	200	2	nichols	PERSON
cjfa-265	200	3	że w	PERSON
cjfa-265	200	4	127	CARDINAL
cjfa-265	200	5	210	CARDINAL
cjfa-265	200	6	poddanych badaniu	PERSON
cjfa-265	201	1	po wprowadzeniu ias14r	ORG
cjfa-265	201	2	tych	ORG
cjfa-265	201	3	140	CARDINAL
cjfa-265	201	4	stanowi wzrost	ORG
cjfa-265	201	5	10%	PERCENT
cjfa-265	202	1	średnia	DATE
cjfa-265	202	2	liczba	DATE
cjfa-265	202	3	4,04	CARDINAL
cjfa-265	202	4	stanowi wzrost o jedyne	ORG
cjfa-265	202	5	2,5%	PERCENT
cjfa-265	203	1	sytuacja wystąpiła	PERSON
cjfa-265	203	2	w przypadku	NORP
cjfa-265	204	1	również wzrósł	PERSON
cjfa-265	204	2	jego poziom nadal pozostawał	GPE
cjfa-265	204	3	na niezadowalającym poziomie	PERSON
cjfa-265	205	1	zwracali na	PERSON
cjfa-265	205	2	prather-kinsey	PERSON
cjfa-265	206	1	że w zakresie	PERSON
cjfa-265	206	2	ujawnionych informacji o	ORG
cjfa-265	206	3	w ramach	ORG
cjfa-265	207	1	ias14r	ORG
cjfa-265	207	2	nich standard	ORG
cjfa-265	208	1	wyniki badań	ORG
cjfa-265	208	2	wprowadzenie ias14r	ORG
cjfa-265	208	3	zwiększenia	GPE
cjfa-265	208	4	na ich temat	PERSON
cjfa-265	209	1	można sądzić	PERSON
cjfa-265	210	1	jednak podkreślić	GPE
cjfa-265	210	2	w stosunku	PERSON
cjfa-265	211	1	5	CARDINAL
cjfa-265	211	2	rozpoczęcia prac nad	PERSON
cjfa-265	212	1	w. wprowadzono	PERSON
cjfa-265	212	2	nowy standard poświęcony	ORG
cjfa-265	212	3	który zastąpił ias14r	PERSON
cjfa-265	212	4	1	CARDINAL
cjfa-265	212	5	2009	DATE
cjfa-265	212	6	r.	NORP
cjfa-265	213	1	podkreślenia wymaga fakt	PERSON
cjfa-265	213	2	że główną przyczyną tej	PERSON
cjfa-265	213	3	nie były wady obowiązującego	ORG
cjfa-265	213	4	lecz	PERSON
cjfa-265	213	5	fasb	ORG
cjfa-265	213	6	konwergencji5	ORG
cjfa-265	213	7	sprawozdawczości finansowej	PERSON
cjfa-265	214	1	ten	CARDINAL
cjfa-265	214	2	18 września 2002	DATE
cjfa-265	214	3	r.	NORP
cjfa-265	216	1	na wniosek	PERSON
cjfa-265	216	2	zajmujących	PERSON
cjfa-265	216	3	się obrotem papierami	ORG
cjfa-265	216	4	krótkoterminowych procesu	PERSON
cjfa-265	216	5	konwergencji	PERSON
cjfa-265	217	1	jego	GPE
cjfa-265	217	2	rachunkowości finansowej	PERSON
cjfa-265	217	3	131	CARDINAL
cjfa-265	217	4	131	CARDINAL
cjfa-265	217	5	sfas131	GPE
cjfa-265	217	6	oraz	PERSON
cjfa-265	217	7	wyników badań akademickich	PERSON
cjfa-265	217	8	w	GPE
cjfa-265	217	9	w stanach zjednoczonych	ORG
cjfa-265	217	10	karwowski	PERSON
cjfa-265	217	11	2009	DATE
cjfa-265	217	12	264	CARDINAL
cjfa-265	218	1	że podejście zarządcze	PERSON
cjfa-265	218	2	zawarte w sfas131	ORG
cjfa-265	218	3	zawarte w ias14r	ORG
cjfa-265	218	4	prac nad nowym	PERSON
cjfa-265	218	5	segmentów w ramach ifrs	ORG
cjfa-265	219	1	przy czym miał	PERSON
cjfa-265	219	2	być	ORG
cjfa-265	219	3	zawartych w	ORG
cjfa-265	219	4	jako rezultat realizacji	PERSON
cjfa-265	219	5	procesu konwergencji	PERSON
cjfa-265	220	1	podkreślenia wymaga fakt	PERSON
cjfa-265	220	2	że proces konwergencji	PERSON
cjfa-265	220	3	rozpoczęcia prac nad	PERSON
cjfa-265	220	4	sam w sobie jej nie	PERSON
cjfa-265	220	5	fasb	GPE
cjfa-265	220	6	oraz iasb	GPE
cjfa-265	220	7	którego celem	ORG
cjfa-265	221	1	które będą zrozumiałe	ORG
cjfa-265	221	2	dla użytkowników oraz	ORG
cjfa-265	221	3	na całym świecie	ORG
cjfa-265	222	1	ten	CARDINAL
cjfa-265	222	2	w dniu	PERSON
cjfa-265	222	3	18 września 2002	DATE
cjfa-265	222	4	r.	NORP
cjfa-265	222	5	również jako „	PERSON
cjfa-265	222	6	norwalk	GPE
cjfa-265	222	7	2007	DATE
cjfa-265	222	8	125	CARDINAL
cjfa-265	222	9	127	CARDINAL
cjfa-265	223	1	163	CARDINAL
cjfa-265	224	1	tego były wady ias14r	PERSON
cjfa-265	224	2	że w analizie	PERSON
cjfa-265	224	3	gorzej niż jego amerykański	PERSON
cjfa-265	225	1	tych wad należy zaliczyć	PERSON
cjfa-265	225	2	małą	DATE
cjfa-265	225	3	o	DATE
cjfa-265	225	4	istotne braki w	ORG
cjfa-265	225	5	w stosunku	PERSON
cjfa-265	225	6	zawartych w	ORG
cjfa-265	225	7	brak przeciwdziałania zjawisku kosztów	PERSON
cjfa-265	226	1	mała	GPE
cjfa-265	226	2	liczba	DATE
cjfa-265	227	1	o	DATE
cjfa-265	227	2	stanowi główną wadę ias14r	ORG
cjfa-265	228	1	w	NORP
cjfa-265	229	1	k. świderską	PERSON
cjfa-265	231	1	poddali oni analizie	PERSON
cjfa-265	231	2	finansowe polskich	ORG
cjfa-265	231	3	za okresy	PERSON
cjfa-265	231	4	2003	DATE
cjfa-265	231	5	20046	DATE
cjfa-265	232	1	w	ORG
cjfa-265	232	2	tego stwierdzili	PERSON
cjfa-265	232	3	w	GPE
cjfa-265	232	4	2003	DATE
cjfa-265	232	5	dokonało jedynie	PERSON
cjfa-265	232	6	46%	PERCENT
cjfa-265	232	7	spośród badanych	PERSON
cjfa-265	232	8	w 2004	DATE
cjfa-265	232	9	53%	PERCENT
cjfa-265	233	1	głównym argumentem	PERSON
cjfa-265	233	2	które nie	ORG
cjfa-265	233	3	było stwierdzenie	PERSON
cjfa-265	233	4	nich działalność	PERSON
cjfa-265	233	5	karwowski	PERSON
cjfa-265	233	6	2006	DATE
cjfa-265	233	7	50–60	CARDINAL
cjfa-265	234	1	za wadę ias14r	PERSON
cjfa-265	234	2	również istotne	PERSON
cjfa-265	234	3	braki w	ORG
cjfa-265	234	4	w stosunku	PERSON
cjfa-265	235	1	już badaniu	ORG
cjfa-265	236	1	stwierdzono również	PERSON
cjfa-265	237	1	w roku	ORG
cjfa-265	237	2	2003	DATE
cjfa-265	237	3	29	CARDINAL
cjfa-265	237	4	134	CARDINAL
cjfa-265	237	5	poddanych badaniu	PERSON
cjfa-265	237	6	22%	PERCENT
cjfa-265	238	1	w roku	ORG
cjfa-265	238	2	2004	DATE
cjfa-265	238	3	tych jednostek wzrósł nieznacznie	ORG
cjfa-265	238	4	24%	PERCENT
cjfa-265	238	5	karwowski	PERSON
cjfa-265	238	6	2006	DATE
cjfa-265	238	7	50–60	CARDINAL
cjfa-265	239	1	bardziej szczegółowej analizy zakresu	PERSON
cjfa-265	239	2	ujawnionych informacji	ORG
cjfa-265	242	1	poddali oni badaniu	PERSON
cjfa-265	242	2	dla roku	ORG
cjfa-265	242	3	2006	DATE
cjfa-265	242	4	giełdowych	ORG
cjfa-265	242	5	których centrala znajduje	PERSON
cjfa-265	242	6	kujawsko-pomorskiego	PERSON
cjfa-265	243	1	stwierdzili oni	PERSON
cjfa-265	243	2	że w ramach	PERSON
cjfa-265	243	3	podstawowe6	GPE
cjfa-265	243	4	że standardy	PERSON
cjfa-265	243	5	jednostki gospodarcze sporządzające skonsolidowane sprawozdania finansowe	ORG
cjfa-265	243	6	dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się	PERSON
cjfa-265	243	7	1	CARDINAL
cjfa-265	243	8	2005	DATE
cjfa-265	243	9	r.	NORP
cjfa-265	244	1	według	ORG
cjfa-265	244	2	na te podmioty par	ORG
cjfa-265	245	1	3	CARDINAL
cjfa-265	245	2	2	CARDINAL
cjfa-265	245	3	19	CARDINAL
cjfa-265	245	4	2002	DATE
cjfa-265	245	5	r. zmieniającego	PERSON
cjfa-265	246	1	w	GPE
cjfa-265	246	2	jakim powinien odpowiadać prospekt	PERSON
cjfa-265	246	3	oraz skrót	PERSON
cjfa-265	247	1	tomasz zimnicki164	PERSON
cjfa-265	248	1	o	DATE
cjfa-265	250	1	tylko połowa	GPE
cjfa-265	250	2	ujawnienia aktywów	ORG
cjfa-265	250	3	nakładów inwestycyjnych	PERSON
cjfa-265	250	4	17%	PERCENT
cjfa-265	251	1	nie	GPE
cjfa-265	251	2	jednostek	PERSON
cjfa-265	252	1	wymaganych przez	PERSON
cjfa-265	252	2	jedynie połowa	GPE
cjfa-265	253	1	stwierdzili oni również	PERSON
cjfa-265	253	2	że wykorzystanie	PERSON
cjfa-265	254	1	ujawnionych informacji	ORG
cjfa-265	254	2	oszacowania rentowności sprzedaży	GPE
cjfa-265	254	3	kapitałów oraz nakładów inwestycyjnych poszczególnych	PERSON
cjfa-265	254	4	tylko w przypadku	PERSON
cjfa-265	254	5	8%	PERCENT
cjfa-265	254	6	sojak	GPE
cjfa-265	254	7	zimnicki 2008	DATE
cjfa-265	254	8	135–163	CARDINAL
cjfa-265	255	1	niewłaściwe podejście	PERSON
cjfa-265	255	2	za kolejną wadę ias14r	PERSON
cjfa-265	255	3	jej potwierdzeniem może być wniosek	ORG
cjfa-265	255	4	ze studium przypadku grupy kapitałowej notowanej na giełdzie papierów	PERSON
cjfa-265	255	5	wartościowych w	PERSON
cjfa-265	255	6	przeprowadzonego przez tomasza zimnickiego	ORG
cjfa-265	256	1	analiza	ORG
cjfa-265	256	2	ujawnionych informacji	GPE
cjfa-265	256	3	w	ORG
cjfa-265	257	1	finansowych	ORG
cjfa-265	257	2	dla roku	ORG
cjfa-265	257	3	2006	DATE
cjfa-265	257	4	wywiad	ORG
cjfa-265	257	5	za przygotowanie tych informacji wykazały	PERSON
cjfa-265	257	6	że jednostka nie	PERSON
cjfa-265	257	7	działalności na potrzeby	PERSON
cjfa-265	258	1	w związku z	PERSON
cjfa-265	258	2	nie	GPE
cjfa-265	258	3	dostosowanego	ORG
cjfa-265	258	4	systemu	ORG
cjfa-265	258	5	który umożliwiałby przygotowanie wiarygodnych informacji o	PERSON
cjfa-265	260	1	wyniki	ORG
cjfa-265	260	2	w sprawozdaniu	PERSON
cjfa-265	260	3	przeprowadzonych szacunków	PERSON
cjfa-265	261	1	brak	PERSON
cjfa-265	261	2	temat aktywów	PERSON
cjfa-265	261	3	nakładów inwestycyjnych	PERSON
cjfa-265	261	4	działalności wynikał	PERSON
cjfa-265	261	5	racjonalnych podstaw	PERSON
cjfa-265	261	6	dokonania szacunków	PERSON
cjfa-265	262	1	również dodać	GPE
cjfa-265	262	2	że podmiot nie	ORG
cjfa-265	262	3	kwartalnych	ORG
cjfa-265	262	4	gdyż czas na przygotowanie tych raportów	ORG
cjfa-265	262	5	był zbyt krótki	PERSON
cjfa-265	262	6	móc dokonać odpowiedniego przekształcenia posiadanych informacji finansowych	ORG
cjfa-265	263	1	zimnicki 2008	DATE
cjfa-265	263	2	191–212	CARDINAL
cjfa-265	264	1	za wadę ias14r	PERSON
cjfa-265	264	2	również brak przeciwdziałania zjawisku kosztów	PERSON
cjfa-265	265	1	nichols	PERSON
cjfa-265	265	2	które	ORG
cjfa-265	265	3	160	CARDINAL
cjfa-265	265	4	jednostek gospodarczych dla okresów	PERSON
cjfa-265	265	5	1999	DATE
cjfa-265	265	6	2002	DATE
cjfa-265	265	7	r. wnioski	PERSON
cjfa-265	265	8	wprowadzenie nowego	ORG
cjfa-265	265	9	nie	GPE
cjfa-265	265	10	165	CARDINAL
cjfa-265	265	11	łączenie ich	PERSON
cjfa-265	265	12	segmentami	PERSON
cjfa-265	266	1	występuje pewne	ORG
cjfa-265	266	2	tego	ORG
cjfa-265	266	3	nichols 2007	PERSON
cjfa-265	267	1	6	CARDINAL
cjfa-265	267	2	ifrs8	LAW
cjfa-265	267	3	2006	DATE
cjfa-265	267	4	nowy standard	GPE
cjfa-265	267	5	który zastąpił poprzednika od	PERSON
cjfa-265	267	6	okresów sprawozdawczych rozpoczynających	ORG
cjfa-265	267	7	1	CARDINAL
cjfa-265	267	8	2009	DATE
cjfa-265	267	9	r.	NORP
cjfa-265	268	1	w stosunku	PERSON
cjfa-265	268	2	całkowicie nowe podejście	PERSON
cjfa-265	269	1	je mianem podejścia zarządczego	PERSON
cjfa-265	270	1	należy przez nie	ORG
cjfa-265	270	2	taki podział	PERSON
cjfa-265	270	3	jaki został wprowadzony przez	PERSON
cjfa-265	270	4	zarządzające danym podmiotem gospodarczym	ORG
cjfa-265	270	5	niezależnie	GPE
cjfa-265	270	6	tego	ORG
cjfa-265	270	7	ten	CARDINAL
cjfa-265	270	8	podział został	ORG
cjfa-265	270	9	na kryterium	ORG
cjfa-265	270	10	formy prawnej jednostek	ORG
cjfa-265	270	11	w	ORG
cjfa-265	270	12	grupy kapitałowej	PERSON
cjfa-265	270	13	czy też jeszcze	PERSON
cjfa-265	271	1	przy określenia segmentów	ORG
cjfa-265	271	2	podział jednostki odpowiadający jej strukturze	ORG
cjfa-265	271	3	zarządzania	GPE
cjfa-265	273	1	rozumie przez nie te	PERSON
cjfa-265	273	2	w działalność gospodarczą	PERSON
cjfa-265	273	3	w	GPE
cjfa-265	273	4	czego mogą uzyskiwać przychody	ORG
cjfa-265	274	1	koszty	PERSON
cjfa-265	274	2	których wyniki	PERSON
cjfa-265	274	3	za podejmowanie	PERSON
cjfa-265	274	4	w	PRODUCT
cjfa-265	274	5	oraz stanowią podstawę alokacji zasobów	PERSON
cjfa-265	274	6	wyników prowadzonych tam	PERSON
cjfa-265	274	7	których dostępne	PERSON
cjfa-265	275	1	są odrębne	PERSON
cjfa-265	275	2	finansowe	PERSON
cjfa-265	276	1	operacyjnego	PERSON
cjfa-265	276	2	powstał na skutek	PERSON
cjfa-265	276	3	lub większej	ORG
cjfa-265	276	4	zawartym w	GPE
cjfa-265	276	5	progi ilościowe	PERSON
cjfa-265	277	1	informacje	PERSON
cjfa-265	277	2	które należy ujawnić	ORG
cjfa-265	278	1	w odniesieniu	LOC
cjfa-265	278	2	każdego	PERSON
cjfa-265	278	3	4	CARDINAL
cjfa-265	279	1	tomasz zimnicki166 schemat 4.	ORG
cjfa-265	280	1	ifrs8 149	EVENT
cjfa-265	280	2	których wyniki są regularnie przeglądane przez główny	PERSON
cjfa-265	280	3	za podejmowanie	PERSON
cjfa-265	280	4	w	PRODUCT
cjfa-265	280	5	oraz stanowią podstawę	PERSON
cjfa-265	281	1	wyników prowadzonych tam	PERSON
cjfa-265	281	2	w przypadku których dostępne są	PERSON
cjfa-265	281	3	finansowe	PERSON
cjfa-265	282	1	operacyjnego	PERSON
cjfa-265	282	2	powstał na skutek	PERSON
cjfa-265	282	3	lub większej	ORG
cjfa-265	282	4	zawartym w	GPE
cjfa-265	282	5	progi ilościowe	PERSON
cjfa-265	283	1	informacje	PERSON
cjfa-265	283	2	które należy ujawnić	ORG
cjfa-265	284	1	w odniesieniu	LOC
cjfa-265	284	2	każdego	PERSON
cjfa-265	284	3	4	CARDINAL
cjfa-265	284	4	schemat 4	ORG
cjfa-265	285	1	ifrs8	LAW
cjfa-265	285	2	opracowanie	GPE
cjfa-265	285	3	na podstawie: international financial	ORG
cjfa-265	285	4	8	CARDINAL
cjfa-265	286	1	20–24	CARDINAL
cjfa-265	286	2	28	DATE
cjfa-265	287	1	zakończenie ujawniane	PERSON
cjfa-265	287	2	o	DATE
cjfa-265	287	3	segmencie sprawozdawczym	PERSON
cjfa-265	287	4	swoje przychody	PERSON
cjfa-265	287	5	czynniki	ORG
cjfa-265	287	6	koszty	GPE
cjfa-265	287	7	informacją na temat	ORG
cjfa-265	287	8	tych pozycji przychody uzyskane	ORG
cjfa-265	288	1	przychody uzyskane	PERSON
cjfa-265	288	2	segmentami przychody	PERSON
cjfa-265	288	3	koszty z	ORG
cjfa-265	288	4	nakłady inwestycyjne	PERSON
cjfa-265	288	5	amortyzacja inne niż amortyzacja istotne	PERSON
cjfa-265	288	6	inwestycji	DATE
cjfa-265	288	7	w spółki zależne	PRODUCT
cjfa-265	288	8	przychody lub koszty	PERSON
cjfa-265	288	9	inne istotne	PERSON
cjfa-265	288	10	pozycje przychodów wszystkich segmentów sprawozdawczych	ORG
cjfa-265	288	11	jednostki zysków lub strat wszystkich	PERSON
cjfa-265	288	12	lub	ORG
cjfa-265	288	13	jednostki aktywów	PERSON
cjfa-265	288	14	wszystkich segmentów sprawozdawczych	PERSON
cjfa-265	288	15	innych istotnych pozycji wszystkich segmentów sprawozdawczych	ORG
cjfa-265	288	16	korespondującą pozycją ź	PRODUCT
cjfa-265	288	17	opracowanie	GPE
cjfa-265	288	18	własne na podstawie:	PERSON
cjfa-265	288	19	8	CARDINAL
cjfa-265	289	1	20–24	CARDINAL
cjfa-265	289	2	28	DATE
cjfa-265	290	1	zakończenie podsumowując powyższe	ORG
cjfa-265	290	2	rozważania	GPE
cjfa-265	290	3	że w	PERSON
cjfa-265	290	4	według	PERSON
cjfa-265	291	1	pierwszym	PERSON
cjfa-265	291	2	nich był ias14	ORG
cjfa-265	291	3	16	CARDINAL
cjfa-265	292	1	prace nad ias14r	ORG
cjfa-265	292	2	był	ORG
cjfa-265	292	3	w szczególności	PERSON
cjfa-265	293	1	zbyt ogólne definicje segmentów przemysłowych	ORG
cjfa-265	294	1	takich składowych	PERSON
cjfa-265	294	2	koszty	GPE
cjfa-265	295	1	o	DATE
cjfa-265	296	1	wymaganych przez	ORG
cjfa-265	296	2	standard oraz zbyt małą	PERSON
cjfa-265	296	3	wymaganych informacji	PERSON
cjfa-265	297	1	należy podkreślić	PERSON
cjfa-265	297	2	że nie tylko powyższe wady	PERSON
cjfa-265	297	3	rozpoczęcia prac   ewolucja	PERSON
cjfa-265	297	4	167	CARDINAL
cjfa-265	298	1	miał również wzrost znaczenia	PERSON
cjfa-265	298	2	ten	CARDINAL
cjfa-265	298	3	w	GPE
cjfa-265	298	4	świata międzynarodowych organizacji	PERSON
cjfa-265	298	5	takich jak	PERSON
cjfa-265	298	6	oecd	ORG
cjfa-265	298	7	un	ORG
cjfa-265	299	1	w roku	ORG
cjfa-265	299	2	1998	DATE
cjfa-265	299	3	ias14r	ORG
cjfa-265	299	4	który nie	PERSON
cjfa-265	300	1	przytoczone wyniki badań w	PERSON
cjfa-265	300	2	praktycznego	ORG
cjfa-265	300	3	jednostki gospodarcze dowiodły wyższości	PERSON
cjfa-265	301	1	że wprowadzenie nowego	PERSON
cjfa-265	301	2	o	DATE
cjfa-265	301	3	oraz zwiększenia zakresu	FAC
cjfa-265	301	4	tych obszarach	PERSON
cjfa-265	302	1	przy czym trzeba podkreślić	PERSON
cjfa-265	302	2	była nieznaczna	PERSON
cjfa-265	303	1	10	CARDINAL
cjfa-265	305	1	nowy standard	GPE
cjfa-265	305	2	podkreślenia wymaga fakt	PERSON
cjfa-265	305	3	że główną przyczyną rozpoczęcia	PERSON
cjfa-265	306	1	był realizowany przez	ORG
cjfa-265	306	2	fasb	GPE
cjfa-265	306	3	proces konwergencji	PERSON
cjfa-265	306	4	sprawozdawczości finansowej	PERSON
cjfa-265	307	1	przy czym na uwagę zasługuje również	PERSON
cjfa-265	307	2	że sam proces	PERSON
cjfa-265	307	3	nie spowodował.	ORG
cjfa-265	308	1	tego zidentyfikowane wady ias14r	ORG
cjfa-265	308	2	w	ORG
cjfa-265	308	3	w analizie	PERSON
cjfa-265	308	4	gorzej niż jego amerykański	PERSON
cjfa-265	308	5	sfas131	DATE
cjfa-265	308	6	tych wad należy zaliczyć	PERSON
cjfa-265	308	7	małą liczbę jednostek	ORG
cjfa-265	309	1	o	DATE
cjfa-265	309	2	istotne braki w	ORG
cjfa-265	310	1	w stosunku	PERSON
cjfa-265	310	2	oraz brak	PERSON
cjfa-265	310	3	przeciwdziałania zjawisku kosztów	ORG
cjfa-265	311	1	w roku	GPE
cjfa-265	311	2	2009	DATE
cjfa-265	312	1	całkowicie nowe podejście	PERSON
cjfa-265	312	2	według	PERSON
cjfa-265	312	3	jak jednostka	GPE
cjfa-265	314	1	brakuje badań w zakresie praktycznego	PERSON
cjfa-265	314	2	zastosowania ifrs8 przez jednostki gospodarcze	FAC
cjfa-265	314	3	tego	ORG
cjfa-265	315	1	należy także zauważyć	PERSON
cjfa-265	315	2	ten	CARDINAL
cjfa-265	315	3	który został	PERSON
cjfa-265	316	1	w	GPE
cjfa-265	316	2	systemu anglosaskiego	PERSON
cjfa-265	316	3	systemu kontynentalnego	FAC
cjfa-265	317	1	nie można jednoznacznie stwierdzić	PERSON
cjfa-265	317	2	czy wprowadzona	ORG
cjfa-265	317	3	była zasadna	PERSON
cjfa-265	318	1	potrzebne są odpowiednie badania	PERSON
cjfa-265	320	1	ni k 1	PERSON
cjfa-265	320	2	sz e ba da ni	PERSON
cjfa-265	321	1	ci w ed łu	PERSON
cjfa-265	321	2	g se gm	PERSON
cjfa-265	322	1	zi ał al	PERSON
cjfa-265	325	1	la 1	FAC
cjfa-265	330	1	si e	ORG
cjfa-265	331	1	14	CARDINAL
cjfa-265	334	1	io	LOC
cjfa-265	334	2	ia	GPE
cjfa-265	334	3	1	CARDINAL
cjfa-265	336	1	br yan t s	PERSON
cjfa-265	339	1	je dn os tk	PERSON
cjfa-265	343	1	da ni	PERSON
cjfa-265	344	1	w t	PERSON
cjfa-265	345	1	da ni	PERSON
cjfa-265	345	2	g se gm en tó w d zi ał	PERSON
cjfa-265	348	1	ac h ia	ORG
cjfa-265	348	2	ia	GPE
cjfa-265	352	1	j g	PERSON
cjfa-265	352	2	w ar	GPE
cjfa-265	352	3	io	LOC
cjfa-265	356	1	ow e st an da rd	PERSON
cjfa-265	356	2	y ra	PERSON
cjfa-265	357	1	un	ORG
cjfa-265	357	2	ci d. l	PERSON
cjfa-265	358	1	s. m	PERSON
cjfa-265	360	1	ia	GPE
cjfa-265	360	2	ia	GPE
cjfa-265	360	3	o	DATE
cjfa-265	362	1	io na l j ou rn al	FAC
cjfa-265	362	2	o	DATE
cjfa-265	364	1	3 5	DATE
cjfa-265	364	2	su e 3	PERSON
cjfa-265	364	3	2	CARDINAL
cjfa-265	364	4	3 05 –	TIME
cjfa-265	364	5	3	CARDINAL
cjfa-265	367	1	y s. j.	PERSON
cjfa-265	368	1	j ed	PERSON
cjfa-265	369	1	st ek g os po da rcz yc h	PERSON
cjfa-265	371	1	da ni	PERSON
cjfa-265	371	2	w	GPE
cjfa-265	372	1	da ni	PERSON
cjfa-265	372	2	g se gm en tó w	PERSON
cjfa-265	372	3	ia	GPE
cjfa-265	373	1	ac h	ORG
cjfa-265	373	2	ia s1 4 ce le m	FAC
cjfa-265	373	3	ia	GPE
cjfa-265	373	4	za kr es u	PERSON
cjfa-265	377	1	su nk	PERSON
cjfa-265	377	2	w ym	PERSON
cjfa-265	378	1	ogó w n ak ła da ny ch n	ORG
cjfa-265	381	1	y ra	PERSON
cjfa-265	382	1	un	ORG
cjfa-265	382	2	ci d. l .	PERSON
cjfa-265	383	1	s. j	PERSON
cjfa-265	384	1	g ra y, o bs	PERSON
cjfa-265	384	2	va nc e	GPE
cjfa-265	385	1	ia	GPE
cjfa-265	387	1	7 4	DATE
cjfa-265	387	2	ce rt ifi	PERSON
cjfa-265	387	3	20 01	DATE
cjfa-265	387	4	1	CARDINAL
cjfa-265	387	5	1	CARDINAL
cjfa-265	387	6	3	CARDINAL
cjfa-265	389	1	n ic ho ls	PERSON
cjfa-265	393	1	j ed	PERSON
cjfa-265	394	1	st ek g os po da rcz yc h	PERSON
cjfa-265	398	1	da ni	PERSON
cjfa-265	398	2	za la ta	PERSON
cjfa-265	398	3	1 99 8	PERCENT
cjfa-265	398	4	zy w ał	FAC
cjfa-265	398	5	ia s1 4	FAC
cjfa-265	400	1	19 99	DATE
cjfa-265	400	2	zy w ał	FAC
cjfa-265	400	3	ia s1	FAC
cjfa-265	400	4	4r	CARDINAL
cjfa-265	400	5	ia	GPE
cjfa-265	400	6	da w	ORG
cjfa-265	400	7	ci w ed łu	PERSON
cjfa-265	400	8	g se gm	PERSON
cjfa-265	401	1	zi ał al	PERSON
cjfa-265	402	1	ia	GPE
cjfa-265	402	2	4r	CARDINAL
cjfa-265	403	1	ow ał	PERSON
cjfa-265	404	1	ia	GPE
cjfa-265	405	1	za kr es u	PERSON
cjfa-265	405	2	ja w ni	PERSON
cjfa-265	408	1	ia ją ce	PERSON
cjfa-265	408	2	w zo ru	PERSON
cjfa-265	408	3	da w	ORG
cjfa-265	408	4	o	DATE
cjfa-265	410	1	n ic ho ls n	PERSON
cjfa-265	415	1	gm	ORG
cjfa-265	416	1	14	CARDINAL
cjfa-265	417	1	jo ur na l	PERSON
cjfa-265	417	2	un	ORG
cjfa-265	417	3	iti ng &	ORG
cjfa-265	417	4	io n	FAC
cjfa-265	418	1	1 1	CARDINAL
cjfa-265	418	2	su e 2,	PERSON
cjfa-265	418	3	20 02	DATE
cjfa-265	418	4	9 3–	TIME
cjfa-265	418	5	11	CARDINAL
cjfa-265	419	1	ee k g .	PERSON
cjfa-265	420	1	k	PERSON
cjfa-265	422	1	j ed	PERSON
cjfa-265	423	1	st ek g os po da rcz yc h	PERSON
cjfa-265	426	1	da ni	PERSON
cjfa-265	428	1	w za	PERSON
cjfa-265	429	1	1 99 7	DATE
cjfa-265	429	2	zy w ał w	FAC
cjfa-265	429	3	19 99	DATE
cjfa-265	429	4	zy w ał	FAC
cjfa-265	429	5	ia	GPE
cjfa-265	429	6	4r	CARDINAL
cjfa-265	429	7	ba da ni	PERSON
cjfa-265	429	8	ia	GPE
cjfa-265	429	9	4r	CARDINAL
cjfa-265	429	10	da w	ORG
cjfa-265	429	11	ć se gm en tó w dz ia	ORG
cjfa-265	429	12	ci w s	PERSON
cjfa-265	429	13	su nk	PERSON
cjfa-265	429	14	ia s1 4	FAC
cjfa-265	430	1	lic zb ę	PERSON
cjfa-265	432	1	ja w ni	PERSON
cjfa-265	433	1	za kr es u	PERSON
cjfa-265	433	2	ja w ni eń	PERSON
cjfa-265	434	1	su nk	PERSON
cjfa-265	437	1	st an da	PERSON
cjfa-265	438	1	k	PERSON
cjfa-265	439	1	ee k	PERSON
cjfa-265	441	1	ec	ORG
cjfa-265	442	1	t o	DATE
cjfa-265	442	2	ia s1 4	EVENT
cjfa-265	442	3	ia	GPE
cjfa-265	442	4	un	ORG
cjfa-265	444	1	1 3	CARDINAL
cjfa-265	444	2	su e 2	PERSON
cjfa-265	444	3	ju ly	PERSON
cjfa-265	444	4	2 00 4	DATE
cjfa-265	444	5	2 13	DATE
cjfa-265	444	6	2 34	DATE
cjfa-265	447	1	io	LOC
cjfa-265	447	2	ia	GPE
cjfa-265	447	3	5	CARDINAL
cjfa-265	449	1	k .	PERSON
cjfa-265	452	1	g ru	PERSON
cjfa-265	453	1	k ap	PERSON
cjfa-265	454	1	3	CARDINAL
cjfa-265	454	2	g ru	PERSON
cjfa-265	455	1	k ap	PERSON
cjfa-265	459	1	da ni	PERSON
cjfa-265	459	2	g se gm en tó w	PERSON
cjfa-265	459	3	ia	GPE
cjfa-265	459	4	ci za w ar te w	PERSON
cjfa-265	462	1	ia	GPE
cjfa-265	462	2	da ni	PERSON
cjfa-265	462	3	g se gm en tó w d zi ał	PERSON
cjfa-265	466	1	o	DATE
cjfa-265	471	1	14	CARDINAL
cjfa-265	473	1	li	PERSON
cjfa-265	475	1	zi ał al	PERSON
cjfa-265	476	1	w zo	PERSON
cjfa-265	477	1	gm	ORG
cjfa-265	477	2	zi ał	PERSON
cjfa-265	482	1	ia ją ce	PERSON
cjfa-265	482	2	w zo ru	PERSON
cjfa-265	482	3	da w	ORG
cjfa-265	483	1	k	PERSON
cjfa-265	484	1	ś	NORP
cjfa-265	486	1	k ar w	PERSON
cjfa-265	486	2	ja w ni	PERSON
cjfa-265	487	1	o	DATE
cjfa-265	490	1	da ni ac	PERSON
cjfa-265	491	1	k ap ita	ORG
cjfa-265	492	1	w yc	ORG
cjfa-265	493	1	ac hu nk ow	PERSON
cjfa-265	493	2	ci	PERSON
cjfa-265	493	3	t .	DATE
cjfa-265	494	1	3 5	CARDINAL
cjfa-265	494	2	w ar sz	GPE
cjfa-265	495	1	20 06	DATE
cjfa-265	496	1	5	CARDINAL
cjfa-265	496	2	60 6	CARDINAL
cjfa-265	497	1	l.	PERSON
cjfa-265	497	2	n ich ol	PERSON
cjfa-265	500	1	j ed no st	PERSON
cjfa-265	502	1	da ni	PERSON
cjfa-265	502	2	za o kr es y	PERSON
cjfa-265	502	3	1 99 9	CARDINAL
cjfa-265	502	4	2	CARDINAL
cjfa-265	502	5	2	CARDINAL
cjfa-265	502	6	2	CARDINAL
cjfa-265	502	7	ia	GPE
cjfa-265	502	8	yf ik ac ja	PERSON
cjfa-265	502	9	adz en ie n	ORG
cjfa-265	502	10	ia	GPE
cjfa-265	502	11	4r	CARDINAL
cjfa-265	502	12	po w	GPE
cjfa-265	502	13	o	DATE
cjfa-265	502	14	lim ino w	PERSON
cjfa-265	505	1	sn yc h	ORG
cjfa-265	505	2	ia	GPE
cjfa-265	508	1	zi ał al	PERSON
cjfa-265	516	1	ec	ORG
cjfa-265	518	1	ik am	PERSON
cjfa-265	520	1	ze ni e ic h z	PERSON
cjfa-265	520	2	ny	GPE
cjfa-265	525	1	n ic ho ls	PERSON
cjfa-265	525	2	io	LOC
cjfa-265	528	1	ec	ORG
cjfa-265	528	2	io	ORG
cjfa-265	528	3	ns u nd er t	ORG
cjfa-265	530	1	o	DATE
cjfa-265	531	1	14	CARDINAL
cjfa-265	531	2	j ou	PERSON
cjfa-265	533	1	o	DATE
cjfa-265	535	1	un	ORG
cjfa-265	536	1	iti ng	PERSON
cjfa-265	537	1	io n	FAC
cjfa-265	538	1	1 6	CARDINAL
cjfa-265	538	2	su e 1	PERSON
cjfa-265	538	3	2 00 7	DATE
cjfa-265	538	4	5 1	DATE
cjfa-265	538	5	68 7	DATE
cjfa-265	538	6	ja k s.	PERSON
cjfa-265	541	1	je dn os tk	PERSON
cjfa-265	543	1	w ar	GPE
cjfa-265	543	2	io	LOC
cjfa-265	543	3	sz	GPE
cjfa-265	543	4	k tó ry ch s	PERSON
cjfa-265	543	5	a zn aj	PERSON
cjfa-265	544	1	opo	DATE
cjfa-265	548	1	da ni	PERSON
cjfa-265	549	1	k w ar ta	FAC
cjfa-265	549	2	za ro	PERSON
cjfa-265	550	1	ia	GPE
cjfa-265	550	2	ci w yn ik aj	PERSON
cjfa-265	553	1	o	DATE
cjfa-265	559	1	ia	GPE
cjfa-265	559	2	4r	CARDINAL
cjfa-265	560	1	zb ę	PERSON
cjfa-265	561	1	ia	GPE
cjfa-265	561	2	za kr es uj	PERSON
cjfa-265	564	1	na ic h te	PERSON
cjfa-265	564	2	w	GPE
cjfa-265	566	1	ni aj	PERSON
cjfa-265	566	2	o	DATE
cjfa-265	567	1	liw	PERSON
cjfa-265	567	2	ć os za	PERSON
cjfa-265	568	1	ia	GPE
cjfa-265	569	1	ia	GPE
cjfa-265	569	2	kc yj	PERSON
cjfa-265	573	1	w s. s oj ak	PERSON
cjfa-265	577	1	ik aj	PERSON
cjfa-265	578	1	zi ał	PERSON
cjfa-265	581	1	1 4	CARDINAL
cjfa-265	581	2	un	ORG
cjfa-265	581	3	ci	GPE
cjfa-265	581	4	t .	DATE
cjfa-265	582	1	4 6	CARDINAL
cjfa-265	582	2	1 02	CARDINAL
cjfa-265	582	3	w ar sz	GPE
cjfa-265	582	4	20 08	DATE
cjfa-265	582	5	1 35	CARDINAL
cjfa-265	582	6	1	CARDINAL
cjfa-265	582	7	8 zi m ni	QUANTITY
cjfa-265	584	1	ia	GPE
cjfa-265	584	2	zy st	PERSON
cjfa-265	587	1	w ar	GPE
cjfa-265	587	2	io	LOC
cjfa-265	588	1	da ni	PERSON
cjfa-265	588	2	g se gm en tó w	PERSON
cjfa-265	588	3	ia	GPE
cjfa-265	589	1	ar te w	PERSON
cjfa-265	596	1	k w ar ta	FAC
cjfa-265	597	1	h za ro	PERSON
cjfa-265	598	1	ia	GPE
cjfa-265	599	1	ia	GPE
cjfa-265	599	2	da w	ORG
cjfa-265	599	3	ci w ed łu	PERSON
cjfa-265	599	4	g se gm en tó w za w ar ta	PERSON
cjfa-265	599	5	4r	CARDINAL
cjfa-265	603	1	ac je	ORG
cjfa-265	604	1	o	DATE
cjfa-265	604	2	en ta ch d zi ał	PERSON
cjfa-265	613	1	y w yw ia	ORG
cjfa-265	614	1	ą	GPE
cjfa-265	614	2	ia	GPE
cjfa-265	614	3	ą w je dn os tc e za p	ORG
cjfa-265	617	1	za sa dn oś	PERSON
cjfa-265	617	2	1 4	CARDINAL
cjfa-265	617	3	da w	ORG
cjfa-265	617	4	zi ał	PERSON
cjfa-265	620	1	zi e g ru	PERSON
cjfa-265	621	1	k ap	PERSON
cjfa-265	622	1	w ej s pó	PERSON
cjfa-265	623	1	w ar	GPE
cjfa-265	623	2	io	LOC
cjfa-265	623	3	sz	GPE
cjfa-265	623	4	om ia	PERSON
cjfa-265	624	1	3 88	DATE
cjfa-265	624	2	2 00 8	DATE
cjfa-265	625	1	19 1	DATE
cjfa-265	625	2	21 2	CARDINAL
cjfa-265	626	1	ac	ORG
cjfa-265	627	1	sn e. tomasz zimnicki170  literatura albrecht w. d.	PERSON
cjfa-265	627	2	1998	DATE
cjfa-265	627	3	68	CARDINAL
cjfa-265	627	4	5	CARDINAL
cjfa-265	627	5	erchinger h.	PERSON
cjfa-265	627	6	w.	PERSON
cjfa-265	627	7	2007	DATE
cjfa-265	627	8	the us securities and exchange commission	ORG
cjfa-265	627	9	sec	ORG
cjfa-265	627	10	europe	LOC
cjfa-265	627	11	4	CARDINAL
cjfa-265	627	12	14	CARDINAL
cjfa-265	627	13	http://www.ifrs.org	ORG
cjfa-265	628	1	14	CARDINAL
cjfa-265	628	2	http://www.ifrs.org	ORG
cjfa-265	629	1	8	CARDINAL
cjfa-265	629	2	http://www.ifrs.org	ORG
cjfa-265	630	1	karwowski m.	PERSON
cjfa-265	630	2	świderska g. k. (	PERSON
cjfa-265	630	3	2006	DATE
cjfa-265	630	4	finansowych	ORG
cjfa-265	630	5	kapitałowych	ORG
cjfa-265	630	6	w polsce	PERSON
cjfa-265	630	7	zeszyty teoretyczne rachunkowości	PERSON
cjfa-265	630	8	35	CARDINAL
cjfa-265	630	9	91	CARDINAL
cjfa-265	631	1	karwowski m.	PERSON
cjfa-265	631	2	świderska g. k.	PERSON
cjfa-265	631	3	2009	DATE
cjfa-265	631	4	finansowej	PERSON
cjfa-265	632	1	problemy współczesnej	PERSON
cjfa-265	632	2	rachunkowości sgh	PERSON
cjfa-265	632	3	szkoła główna handlowa	ORG
cjfa-265	633	1	mcconnell p.	PERSON
cjfa-265	633	2	pacter p.	PERSON
cjfa-265	633	3	1995	DATE
cjfa-265	633	4	iasc	ORG
cjfa-265	633	5	fasb	ORG
cjfa-265	633	6	65	DATE
cjfa-265	633	7	8	CARDINAL
cjfa-265	633	8	14	CARDINAL
cjfa-265	633	9	segmentów	ORG
cjfa-265	633	10	2004	DATE
cjfa-265	633	11	finansowej	PERSON
cjfa-265	633	12	1	CARDINAL
cjfa-265	634	1	8	CARDINAL
cjfa-265	634	2	2007	DATE
cjfa-265	634	3	finansowej	PERSON
cjfa-265	634	4	1	CARDINAL
cjfa-265	635	1	pacter p.	PERSON
cjfa-265	635	2	1993	DATE
cjfa-265	635	3	norwalk	GPE
cjfa-265	636	1	prather-kinsey j.	PERSON
cjfa-265	636	2	meek g. k.	PERSON
cjfa-265	636	3	2004	DATE
cjfa-265	636	4	ias companies	ORG
cjfa-265	636	5	european	NORP
cjfa-265	636	6	13	CARDINAL
cjfa-265	636	7	2	CARDINAL
cjfa-265	636	8	19	CARDINAL
cjfa-265	636	9	2002	DATE
cjfa-265	636	10	r. zmieniające	PERSON
cjfa-265	638	1	w	GPE
cjfa-265	638	2	jakim powinien odpowiadać prospekt	PERSON
cjfa-265	638	3	oraz skrót	PERSON
cjfa-265	639	1	sojak s.	PERSON
cjfa-265	639	2	zimnicki t. (	GPE
cjfa-265	639	3	2008	DATE
cjfa-265	639	4	wartość dodana	ORG
cjfa-265	639	5	finansowych	ORG
cjfa-265	639	6	14	CARDINAL
cjfa-265	639	7	46	CARDINAL
cjfa-265	639	8	102	CARDINAL
cjfa-265	640	1	d. l.	PERSON
cjfa-265	640	2	bryant s. m.	PERSON
cjfa-265	640	3	2000	DATE
cjfa-265	640	4	u.s.	GPE
cjfa-265	640	5	the international journal of accounting	ORG
cjfa-265	640	6	35	CARDINAL
cjfa-265	640	7	3	CARDINAL
cjfa-265	640	8	d. l.	PERSON
cjfa-265	640	9	gray s. j. (	PERSON
cjfa-265	640	10	2001	DATE
cjfa-265	640	11	acca research	ORG
cjfa-265	641	1	74	CARDINAL
cjfa-265	641	2	london	GPE
cjfa-265	641	3	171	CARDINAL
cjfa-265	641	4	d. l.	PERSON
cjfa-265	641	5	nichols n. b.	PERSON
cjfa-265	641	6	2002	DATE
cjfa-265	641	7	journal of international accounting, auditing & taxation	ORG
cjfa-265	641	8	11	CARDINAL
cjfa-265	641	9	2	CARDINAL
cjfa-265	641	10	d. l.	PERSON
cjfa-265	641	11	nichols n. b.	PERSON
cjfa-265	641	12	2007	DATE
cjfa-265	641	13	journal of international accounting	ORG
cjfa-265	641	14	16	CARDINAL
cjfa-265	641	15	1	CARDINAL
cjfa-265	642	1	zimnicki t.	PERSON
cjfa-265	642	2	2008	DATE
cjfa-265	642	3	zasadność	GPE
cjfa-265	642	4	14	CARDINAL
cjfa-265	642	5	kapitałowej spółki	ORG
cjfa-265	642	6	na giełdzie papierów	ORG
cjfa-265	642	7	wartościowych w warszawie	PERSON
cjfa-265	642	8	z. 388	PERSON