id	sid	eid	entity	type
epaa-1127	1	1	microsoft	ORG
epaa-1127	1	2	17-05-2012	CARDINAL
epaa-1127	1	3	10-11-2012	CARDINAL
epaa-1127	1	4	10-11-2012	CARDINAL
epaa-1127	1	5	de políticas	ORG
epaa-1127	1	6	revista académica	PERSON
epaa-1127	1	7	por pares	ORG
epaa-1127	1	8	de acceso	PERSON
epaa-1127	1	9	multilingüe	GPE
epaa-1127	1	10	arizona	GPE
epaa-1127	1	11	state university	ORG
epaa-1127	1	12	21	CARDINAL
epaa-1127	1	13	22	CARDINAL
epaa-1127	1	14	de abril 2013 issn 1068-2341 el manual	ORG
epaa-1127	1	15	décadas de políticas de educación	ORG
epaa-1127	1	16	1980-2010	DATE
epaa-1127	2	1	josé m	PERSON
epaa-1127	2	2	salazar peodair	PERSON
epaa-1127	2	3	the university of melbourne	ORG
epaa-1127	2	4	australia	GPE
epaa-1127	2	5	citación: salazar	ORG
epaa-1127	2	6	j. m. y leihy	PERSON
epaa-1127	2	7	p. s.	PERSON
epaa-1127	2	8	2013	DATE
epaa-1127	3	1	décadas de políticas de educación	ORG
epaa-1127	3	2	1980-2010	DATE
epaa-1127	4	1	archivos analíticos de políticas educativas	PERSON
epaa-1127	4	2	21(34	CARDINAL
epaa-1127	6	1	muy importantes desde 1980.	ORG
epaa-1127	7	1	claves para	ORG
epaa-1127	7	2	la evolución del	PERSON
epaa-1127	8	1	las políticas	GPE
epaa-1127	8	2	han	NORP
epaa-1127	9	1	la orientación	ORG
epaa-1127	9	2	de esa	PERSON
epaa-1127	9	3	y sus supuestos	PERSON
epaa-1127	9	4	han sido menos	ORG
epaa-1127	10	1	lo mismo ocurre	PERSON
epaa-1127	10	2	con los cambios de dirección que ha tenido	ORG
epaa-1127	10	3	en el contexto de una regulación sectorial que	ORG
epaa-1127	11	1	de contenido de declaraciones de política educativa	PERSON
epaa-1127	11	2	este artículo	ORG
epaa-1127	11	3	sobre la	ORG
epaa-1127	11	4	de las políticas	ORG
epaa-1127	11	5	y propone una nueva lectura	PERSON
epaa-1127	11	6	en términos de las etapas que	ORG
epaa-1127	11	7	del sistema de educación	PERSON
epaa-1127	11	8	y los criterios generales que la han guiado.	ORG
epaa-1127	12	1	además de permitir una mejor	ORG
epaa-1127	12	2	comprensión del proceso de transformación de la	PERSON
epaa-1127	12	3	chilena	GPE
epaa-1127	12	4	el artículo concluye	ORG
epaa-1127	12	5	dando algunas	ORG
epaa-1127	12	6	pistas sobre las	PERSON
epaa-1127	12	7	acción pública para	GPE
epaa-1127	12	8	el sector en el futuro	ORG
epaa-1127	13	1	palabras clave:	ORG
epaa-1127	13	2	política educativa	ORG
epaa-1127	13	3	educación superior	ORG
epaa-1127	13	4	reforma	ORG
epaa-1127	13	5	cambio de políticas	PERSON
epaa-1127	13	6	aape epaa	PERSON
epaa-1127	13	7	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-1127	13	8	21	DATE
epaa-1127	13	9	34 2	CARDINAL
epaa-1127	13	10	three decades	DATE
epaa-1127	13	11	1980-2010	DATE
epaa-1127	13	12	chilean	NORP
epaa-1127	13	13	1980	DATE
epaa-1127	16	1	three decades	DATE
epaa-1127	18	1	três décadas de política de ensino	PERSON
epaa-1127	18	2	1980-2010	DATE
epaa-1127	18	3	como é evidente para qualquer	PERSON
epaa-1127	18	4	1980	DATE
epaa-1127	19	1	chaves para	PERSON
epaa-1127	19	2	compreensão da evolução	ORG
epaa-1127	19	3	políticas sectoriais que tenham sido objecto de vários estudos	PERSON
epaa-1127	20	1	entanto	ORG
epaa-1127	20	2	permanecem menos explorado	PERSON
epaa-1127	21	1	o mesmo se aplica às mudanças de direção que tem	PERSON
epaa-1127	22	1	das declarações de política disponíveis	PERSON
epaa-1127	22	2	este artigo analisa criticamente	PERSON
epaa-1127	22	3	das políticas e propõe uma nova leitura	PERSON
epaa-1127	22	4	gerais que nortearam	ORG
epaa-1127	23	1	além de permitir uma melhor compreensão da transformação da educação	ORG
epaa-1127	23	2	algumas pistas sobre	PERSON
epaa-1127	23	3	crescentes	ORG
epaa-1127	23	4	enfrentadas por ação pública para orientar	ORG
epaa-1127	24	1	política de educação	ORG
epaa-1127	24	2	ensino	NORP
epaa-1127	24	3	reforma	ORG
epaa-1127	24	4	mudança política	PERSON
epaa-1127	25	1	tu mano	PERSON
epaa-1127	25	2	pedazos ese gran vínculo	PERSON
epaa-1127	26	1	shakespeare	PERSON
epaa-1127	26	2	macbeth	PERSON
epaa-1127	26	3	acto iii	PERSON
epaa-1127	26	4	escena 2	ORG
epaa-1127	26	5	nuestro punto de partida es la	ORG
epaa-1127	26	6	de los estudios sobre política pública	ORG
epaa-1127	26	7	poco analizada	ORG
epaa-1127	27	1	pesar de que algunos pocos estudios	ORG
epaa-1127	27	2	brunner	ORG
epaa-1127	27	3	1986	DATE
epaa-1127	27	4	muga,	ORG
epaa-1127	27	5	1990	DATE
epaa-1127	27	6	cox, 1996	ORG
epaa-1127	27	7	brunner, 1997	ORG
epaa-1127	28	1	parecen haber sido centrales para	PERSON
epaa-1127	28	2	el sistema	GPE
epaa-1127	28	3	universitario chileno	PERSON
epaa-1127	28	4	para canalizar un	PERSON
epaa-1127	28	5	bernasconi y rojas	PERSON
epaa-1127	28	6	2004	DATE
epaa-1127	28	7	brunner y uribe	PERSON
epaa-1127	28	8	2007	DATE
epaa-1127	28	9	y para dar cuenta de las disyuntivas que hoy	PERSON
epaa-1127	28	10	el sistema de universitario	GPE
epaa-1127	28	11	la evolución	PERSON
epaa-1127	28	12	características e	GPE
epaa-1127	28	13	del sistema de educación	PERSON
epaa-1127	28	14	y briones	PERSON
epaa-1127	28	15	1992	DATE
epaa-1127	29	1	en ausencia de un	PERSON
epaa-1127	29	2	más sistemático	ORG
epaa-1127	29	3	de que las políticas de educación superior están	ORG
epaa-1127	29	4	por	ORG
epaa-1127	29	5	la reforma de 1980	ORG
epaa-1127	29	6	luego de la reinauguración del régimen democrático de gobierno	ORG
epaa-1127	29	7	brunner 2009	PERSON
epaa-1127	30	1	desde ese momento	PERSON
epaa-1127	30	2	de ajustes incrementales durante los cuatro periodos	ORG
epaa-1127	30	3	de partidos de centro-izquierda	PERSON
epaa-1127	30	4	1990-2010	DATE
epaa-1127	31	1	3	CARDINAL
epaa-1127	31	2	una extendida percepción sobre falta de dirección que	ORG
epaa-1127	31	3	barros y fontaine	PERSON
epaa-1127	31	4	2011	DATE
epaa-1127	32	1	tal percepción también	PERSON
epaa-1127	32	2	que las estructuras	ORG
epaa-1127	32	3	del sistema	GPE
epaa-1127	32	4	han	NORP
epaa-1127	32	5	su desarrollo de una manera ordenada	PERSON
epaa-1127	33	1	ello hace evidente la	ORG
epaa-1127	33	2	y urgencia de revisar esta interpretación	PERSON
epaa-1127	33	3	este artículo	PERSON
epaa-1127	33	4	el rol que ha jugado la política pública para orientar	ORG
epaa-1127	33	5	la transformación de la educación	FAC
epaa-1127	33	6	chilena durante las últimas tres décadas	ORG
epaa-1127	33	7	ese	NORP
epaa-1127	33	8	revisamos los principales documentos de política disponibles para el periodo 1980-2010	ORG
epaa-1127	33	9	fundamentales de esta evolución	ORG
epaa-1127	33	10	así como las	PERSON
epaa-1127	33	11	y discontinuidades de los objetivos	ORG
epaa-1127	33	12	y estrategias que han estado	ORG
epaa-1127	33	13	de las declaraciones de política para la educación superior en chile	ORG
epaa-1127	34	1	de una interpretación alternativa de la evolución de las políticas de educación superior en chile	ORG
epaa-1127	35	1	una nueva estructura de tres momentos claves	ORG
epaa-1127	35	2	de la política sectorial	ORG
epaa-1127	35	3	para el periodo estudiado	PERSON
epaa-1127	35	4	todos	GPE
epaa-1127	35	5	ellos estructurados sobre la	PERSON
epaa-1127	35	6	en consecuencia	PERSON
epaa-1127	35	7	de distintas	PERSON
epaa-1127	35	8	la acción	PERSON
epaa-1127	35	9	en la educación superior	ORG
epaa-1127	36	1	este nuevo intento de interpretación da también	PERSON
epaa-1127	36	2	del proceso de formación e implementación de nuevas orientaciones de política	ORG
epaa-1127	36	3	en la medida que se multiplican	ORG
epaa-1127	36	4	los	GPE
epaa-1127	36	5	y se hacen más densas sus redes de influencia para incidir en la agenda sectorial	ORG
epaa-1127	37	1	educación superior en chile la educación	ORG
epaa-1127	37	2	los últimos	GPE
epaa-1127	37	3	treinta años	PERSON
epaa-1127	37	4	en un número significativo de dimensiones	ORG
epaa-1127	38	1	al objeto de este estudio un análisis de esa naturaleza	PERSON
epaa-1127	39	1	información	GPE
epaa-1127	39	2	aquí puede	ORG
epaa-1127	39	3	la contextualización de las posteriores secciones	ORG
epaa-1127	40	1	tal información	PERSON
epaa-1127	40	2	sido obtenida de las estadísticas oficiales del ministerio de educación de chile1 y da cuenta de la expansión que	ORG
epaa-1127	40	3	el sistema	GPE
epaa-1127	40	4	tenido en cuatro aspectos	ORG
epaa-1127	40	5	estudiantes	ORG
epaa-1127	41	1	la mayoría de las veces	PERSON
epaa-1127	41	2	la categoría usada para organizar la información	ORG
epaa-1127	41	3	sido el tipo de proveedor	ORG
epaa-1127	41	4	esto es	ORG
epaa-1127	41	5	del consejo de rectores	ORG
epaa-1127	41	6	universidades privadas	ORG
epaa-1127	41	7	institutos profesionales	PERSON
epaa-1127	41	8	y centros de formación técnica	ORG
epaa-1127	42	1	como se aprecia en el gráfico 1	ORG
epaa-1127	42	2	la expansión de la	PERSON
epaa-1127	42	3	sido constante durante los últimos	ORG
epaa-1127	42	4	30	CARDINAL
epaa-1127	43	1	particularmente entre	ORG
epaa-1127	43	2	las	GPE
epaa-1127	43	3	1	CARDINAL
epaa-1127	43	4	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	44	1	21	DATE
epaa-1127	45	1	34 4	CARDINAL
epaa-1127	45	2	1	CARDINAL
epaa-1127	45	3	matricula	GPE
epaa-1127	45	4	según tipo de institución	ORG
epaa-1127	45	5	1983-2011	DATE
epaa-1127	45	6	el número de titulados	ORG
epaa-1127	45	7	una expansión menor como se puede apreciar en el gráfico	PERSON
epaa-1127	45	8	2	CARDINAL
epaa-1127	45	9	de las universidades	ORG
epaa-1127	45	10	del consejo de	ORG
epaa-1127	45	11	respecto de las universidades privadas	ORG
epaa-1127	45	12	lo que podría	PERSON
epaa-1127	45	13	la	GPE
epaa-1127	45	14	si bien	PERSON
epaa-1127	46	1	la situación de los centros e	PERSON
epaa-1127	46	2	institutos también da cuenta de una	PERSON
epaa-1127	46	3	en los últimos años	ORG
epaa-1127	46	4	aunque ello podría	PERSON
epaa-1127	46	5	al aumento de la matrícula	PERSON
epaa-1127	48	1	2	CARDINAL
epaa-1127	48	2	del número de estudiantes titulados	ORG
epaa-1127	48	3	por tipo de institución el manual	ORG
epaa-1127	48	4	5	CARDINAL
epaa-1127	48	5	datos contrastan con	ORG
epaa-1127	48	6	la	GPE
epaa-1127	48	7	evolución en el número de instituciones oficialmente reconocidas	ORG
epaa-1127	49	1	como se aprecia en el gráfico 3	PERSON
epaa-1127	49	2	un	ORG
epaa-1127	49	3	los 80	DATE
epaa-1127	49	4	para luego	PERSON
epaa-1127	49	5	hasta el nivel actual	PERSON
epaa-1127	50	1	todos	GPE
epaa-1127	50	2	los tipos de instituciones de la	ORG
epaa-1127	50	3	misma manera	PERSON
epaa-1127	50	4	pues mientras el número de universidades permanece relativamente constante	ORG
epaa-1127	50	5	en las décadas siguientes	ORG
epaa-1127	52	1	o 3	DATE
epaa-1127	52	2	del número de proveedores de educación	ORG
epaa-1127	52	3	1990-2011	DATE
epaa-1127	52	4	el gráfico	PERSON
epaa-1127	52	5	4	CARDINAL
epaa-1127	52	6	inversión pública en educación superior	ORG
epaa-1127	53	1	luego de varios años de crecimiento moderado	ORG
epaa-1127	53	2	las ayudas estudiantiles han tenido	PERSON
epaa-1127	53	3	un incremento significativo en años recientes	PERSON
epaa-1127	54	1	tal expansión	PERSON
epaa-1127	54	2	los incrementos de otros tipos de aportes que el estado asigna directamente	FAC
epaa-1127	54	3	como el aporte	ORG
epaa-1127	54	4	el indirecto	ORG
epaa-1127	54	5	los fondos	ORG
epaa-1127	54	6	para la	PERSON
epaa-1127	54	7	el desarrollo	ORG
epaa-1127	56	1	4	CARDINAL
epaa-1127	56	2	inversión pública en educación superior en chile	ORG
epaa-1127	56	3	1990-2010	DATE
epaa-1127	56	4	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-1127	57	1	21	DATE
epaa-1127	57	2	34	CARDINAL
epaa-1127	57	3	del análisis de políticas de educación	ORG
epaa-1127	57	4	de la documentación histórica disponible	ORG
epaa-1127	58	1	propuesta por gordon y otros	PERSON
epaa-1127	58	2	1977	DATE
epaa-1127	58	3	evita el prisma	PERSON
epaa-1127	58	4	para el desarrollo de políticas	ORG
epaa-1127	58	5	en cambio	PERSON
epaa-1127	58	6	un	ORG
epaa-1127	58	7	de largo plazo	ORG
epaa-1127	58	8	que se centra en la trayectoria de las políticas educativas	ORG
epaa-1127	58	9	aunque pueden ser entendidas como cualquier cosa que el estado	PERSON
epaa-1127	59	1	un	ORG
epaa-1127	59	2	consenso en la literatura acerca del núcleo básico de características que	ORG
epaa-1127	59	3	las	GPE
epaa-1127	59	4	poseen	GPE
epaa-1127	59	5	por ejemplo	ORG
epaa-1127	59	6	fincher (	ORG
epaa-1127	59	7	1973	DATE
epaa-1127	59	8	y dunn	PERSON
epaa-1127	59	9	1994	DATE
epaa-1127	60	1	la existencia de un conjunto de	ORG
epaa-1127	60	2	los cursos de acción	ORG
epaa-1127	60	3	para su logro	PERSON
epaa-1127	60	4	la acción pública que se desarrolla con	ORG
epaa-1127	60	5	ese	NORP
epaa-1127	60	6	adopte ésta la forma de una de respuesta activa	PERSON
epaa-1127	60	7	la acción	PERSON
epaa-1127	60	8	o inacción	PERSON
epaa-1127	60	9	anderson, 1994	ORG
epaa-1127	61	1	desde otro punto de vista	PERSON
epaa-1127	61	2	el énfasis en la dimensión axiológica de las	ORG
epaa-1127	61	3	y su origen en el poder estatal han llevado	PERSON
epaa-1127	61	4	1990:3	CARDINAL
epaa-1127	61	5	las	GPE
epaa-1127	61	6	que emergen de procesos regulados	ORG
epaa-1127	62	1	las	GPE
epaa-1127	62	2	demandas que	ORG
epaa-1127	62	3	en el aparato público	ORG
epaa-1127	62	4	1980	DATE
epaa-1127	63	1	el principal propósito de las políticas es proveer	ORG
epaa-1127	63	2	un	ORG
epaa-1127	63	3	marco coherente para estructurar	PERSON
epaa-1127	63	4	coordinar	GPE
epaa-1127	63	5	dar	GPE
epaa-1127	63	6	la	GPE
epaa-1127	63	7	acción del estado	PERSON
epaa-1127	64	1	por ello	ORG
epaa-1127	64	2	el carácter comunicacional de las políticas es consubstancial	ORG
epaa-1127	64	3	a su existencia	PERSON
epaa-1127	64	4	y estructura en buena medida su contenido	ORG
epaa-1127	64	5	y circulación	PERSON
epaa-1127	65	1	dentro de un mismo sector	ORG
epaa-1127	65	2	las declaraciones de política sirven	ORG
epaa-1127	65	3	de acción	PERSON
epaa-1127	65	4	anderson, 1994	ORG
epaa-1127	66	1	aunque provienen de diferentes	PERSON
epaa-1127	66	2	través de diversos canales y	ORG
epaa-1127	66	3	grados de ambigüedad	ORG
epaa-1127	66	4	las declaraciones de política	ORG
epaa-1127	66	5	niveles de socialización	ORG
epaa-1127	66	6	fincher	ORG
epaa-1127	66	7	1973	DATE
epaa-1127	67	1	su estabilidad es una condición clave para que puedan	PERSON
epaa-1127	67	2	el proceso de implementación de las diferentes	ORG
epaa-1127	68	1	en una perspectiva que	ORG
epaa-1127	68	2	contrasta con el método de las	ORG
epaa-1127	68	3	sucesivas	PRODUCT
epaa-1127	68	4	1959	DATE
epaa-1127	68	5	scott	ORG
epaa-1127	68	6	2010	DATE
epaa-1127	68	7	espinoza	GPE
epaa-1127	68	8	2009	DATE
epaa-1127	68	9	las políticas en el ámbito de la educación el manual	ORG
epaa-1127	68	10	7	CARDINAL
epaa-1127	68	11	incluir una justificación	GPE
epaa-1127	68	12	considerar el problema	PERSON
epaa-1127	68	13	un conjunto de propósitos	ORG
epaa-1127	68	14	por	ORG
epaa-1127	68	15	el sistema	PERSON
epaa-1127	68	16	y una serie de hipótesis que	PERSON
epaa-1127	68	17	éstos serán	PERSON
epaa-1127	68	18	mediante una batería de medidas	ORG
epaa-1127	69	1	las declaraciones de política cumplen aquí una función estratégica	ORG
epaa-1127	69	2	en la medida que	ORG
epaa-1127	69	3	como resultado de procesos de negociación política	PERSON
epaa-1127	69	4	rizvi y lingard	PERSON
epaa-1127	69	5	2010:72	CARDINAL
epaa-1127	70	1	en el espacio específico de la educación superior	ORG
epaa-1127	70	2	las declaraciones de política cubren	ORG
epaa-1127	70	3	un conjunto de dimensiones clave que definen el sector	ORG
epaa-1127	70	4	incluyendo	ORG
epaa-1127	70	5	tamaño de los sistemas nacionales de educación superior	ORG
epaa-1127	70	6	tipos de instituciones de educación	ORG
epaa-1127	70	7	terciaria y su distribución territorial	PERSON
epaa-1127	70	8	formas de gobierno de las	ORG
epaa-1127	70	9	organización del currículo y de la investigación	PERSON
epaa-1127	70	10	y sistemas de admisión	PERSON
epaa-1127	70	11	1992	DATE
epaa-1127	71	1	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	71	2	las políticas de educación	GPE
epaa-1127	71	3	intentan acomodar	PERSON
epaa-1127	71	4	en distintas combinaciones y énfasis	PERSON
epaa-1127	71	5	los valores esenciales	GPE
epaa-1127	71	6	al logro de adecuados	PERSON
epaa-1127	71	7	equidad	PERSON
epaa-1127	71	8	y rendición de cuentas	ORG
epaa-1127	72	1	la tesis de la	PERSON
epaa-1127	72	2	pocos estudios	ORG
epaa-1127	72	3	han abordado	PERSON
epaa-1127	72	4	evolución de las políticas públicas para la educación superior en nuestro medio	ORG
epaa-1127	72	5	muga	NORP
epaa-1127	72	6	1990	DATE
epaa-1127	72	7	brunner y briones	PERSON
epaa-1127	72	8	1992	DATE
epaa-1127	72	9	cox, 1996	ORG
epaa-1127	72	10	brunner, 1997	ORG
epaa-1127	73	1	han explorado periodos	GPE
epaa-1127	73	2	o	DATE
epaa-1127	73	3	ciclos que	ORG
epaa-1127	73	4	extiendan más de una década	ORG
epaa-1127	73	5	brunner	ORG
epaa-1127	73	6	1986	DATE
epaa-1127	73	7	bernasconi y rojas	PERSON
epaa-1127	73	8	2004	DATE
epaa-1127	74	1	el trabajo más completo disponible resume	ORG
epaa-1127	74	2	la tesis que	ORG
epaa-1127	74	3	mayoría de estos análisis	PERSON
epaa-1127	74	4	o menor énfasis	PERSON
epaa-1127	74	5	brunner	ORG
epaa-1127	74	6	2009	DATE
epaa-1127	74	7	que la trayectoria de las políticas de educación	ORG
epaa-1127	74	8	un	ORG
epaa-1127	74	9	al cambio de los gobiernos	PERSON
epaa-1127	74	10	de orientación ideológica que éstos conllevan	ORG
epaa-1127	75	1	aún en los casos en que la	ORG
epaa-1127	75	2	ideología	GPE
epaa-1127	75	3	aparentemente constante	ORG
epaa-1127	75	4	el tránsito de una administración	ORG
epaa-1127	75	5	cambios de preferencias sobre cursos de acción alternativos	ORG
epaa-1127	75	6	de autoridades políticas	PERSON
epaa-1127	75	7	y administrativas	PERSON
epaa-1127	76	1	tal tesis asume que	PERSON
epaa-1127	76	2	del proceso de reforma que	GPE
epaa-1127	76	3	alteró radicalmente las	ORG
epaa-1127	76	4	del sector en 1980	ORG
epaa-1127	76	5	se fijó	PERSON
epaa-1127	76	6	un nuevo marco	ORG
epaa-1127	76	7	institucional para la educación superior	PERSON
epaa-1127	76	8	características básicas	GPE
epaa-1127	76	9	hasta hoy	PERSON
epaa-1127	76	10	aunque en un escenario en que	ORG
epaa-1127	76	11	las dinámicas	GPE
epaa-1127	76	12	del sistema	GPE
epaa-1127	76	13	han sufrido importantes variaciones	ORG
epaa-1127	77	1	añade	ORG
epaa-1127	77	2	por eso	ORG
epaa-1127	77	3	sido objeto de importantes ajustes que coinciden con cambios en la dirección	ORG
epaa-1127	78	1	militar de las políticas	ORG
epaa-1127	78	2	implementadas durante	GPE
epaa-1127	78	3	los gobiernos democráticos	PERSON
epaa-1127	78	4	del sistema	GPE
epaa-1127	78	5	brunner	ORG
epaa-1127	78	6	2009	DATE
epaa-1127	79	1	mientras en los años	ORG
epaa-1127	79	2	80	CARDINAL
epaa-1127	79	3	el principio	ORG
epaa-1127	79	4	del sistema fue la desregulación	PERSON
epaa-1127	79	5	en las dos	ORG
epaa-1127	79	6	décadas que siguieron se enfatizó el rol de la regulación para alcanzar una coordinación más balanceada del sector	ORG
epaa-1127	79	7	en una combinación de autonomía	ORG
epaa-1127	80	1	del hito	ORG
epaa-1127	80	2	representa la propuesta de la comisión	ORG
epaa-1127	80	3	para el estudio de la educación superior	ORG
epaa-1127	80	4	1991	DATE
epaa-1127	80	5	las políticas que siguieron	ORG
epaa-1127	80	6	tuvieron un carácter progresivo en la medida	PERSON
epaa-1127	80	7	dar	GPE
epaa-1127	80	8	1990-1994	DATE
epaa-1127	80	9	1994-2000	DATE
epaa-1127	80	10	las	GPE
epaa-1127	80	11	y a permitir	PERSON
epaa-1127	80	12	su revisión	PERSON
epaa-1127	80	13	y su	PERSON
epaa-1127	81	1	brunner	ORG
epaa-1127	81	2	2009	DATE
epaa-1127	82	1	todo este proceso ocurre en un	PERSON
epaa-1127	82	2	marco en que la estructura	ORG
epaa-1127	82	3	de la reforma de 1980 subsiste	ORG
epaa-1127	82	4	aunque corregida	PERSON
epaa-1127	83	1	de coordinación en que las	ORG
epaa-1127	83	2	uso de su autonomía	PERSON
epaa-1127	83	3	el estado	ORG
epaa-1127	83	4	y el mercado	PERSON
epaa-1127	83	5	asignación competitiva de recursos	PERSON
epaa-1127	83	6	para dirigir el desarrollo de un	PERSON
epaa-1127	83	7	diferenciación institucional	PERSON
epaa-1127	83	8	la	GPE
epaa-1127	83	9	brunner	ORG
epaa-1127	83	10	2009	DATE
epaa-1127	84	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	85	1	21	DATE
epaa-1127	85	2	34	CARDINAL
epaa-1127	85	3	el incrementalismo de las políticas de educación	ORG
epaa-1127	85	4	aquí una consecuencia más de la	PERSON
epaa-1127	85	5	adoptada	GPE
epaa-1127	85	6	por los partidos políticos con representación parlamentaria durante la década de los noventa	ORG
epaa-1127	86	1	esto	ORG
epaa-1127	86	2	hacia la	PERSON
epaa-1127	86	3	solución de los conflictos sociales	ORG
epaa-1127	86	4	sobre una	GPE
epaa-1127	86	5	consensuada	GPE
epaa-1127	86	6	considerando el poder de	PERSON
epaa-1127	86	7	efectivo que poseyeron los partidos de oposición de la época para introducir cambios substantivos en la legislación	ORG
epaa-1127	87	1	2005	DATE
epaa-1127	87	2	sobre los procesos de reformas	ORG
epaa-1127	88	1	en su apreciación	PERSON
epaa-1127	88	2	bajo la influencia	PERSON
epaa-1127	88	3	del liberalismo	GPE
epaa-1127	88	4	los procesos de cambio	PERSON
epaa-1127	88	5	y de las políticas	ORG
epaa-1127	88	6	por agregación	ORG
epaa-1127	88	7	han seguido una trayectoria	PERSON
epaa-1127	89	1	esto	NORP
epaa-1127	89	2	una transformación	PERSON
epaa-1127	89	3	significativa en las estructuras económicas de los	ORG
epaa-1127	90	1	un	ORG
epaa-1127	90	2	si la tesis de la trayectoria	ORG
epaa-1127	90	3	dibuja una línea recta	PERSON
epaa-1127	90	4	las políticas de educación	ORG
epaa-1127	91	1	mueven desde el control estatal	ORG
epaa-1127	91	2	una confianza crecientemente en los mercados	ORG
epaa-1127	91	3	la evidencia	ORG
epaa-1127	91	4	ocasión de este estudio permite configurar una situación distinta	ORG
epaa-1127	92	1	una más	PERSON
epaa-1127	92	2	1991	DATE
epaa-1127	92	3	descrito en relación con	ORG
epaa-1127	92	4	el reino unido	ORG
epaa-1127	92	5	en que los	ORG
epaa-1127	92	6	las omisiones	GPE
epaa-1127	92	7	y los vacíos	ORG
epaa-1127	92	8	cuentan tanto como las declaraciones	ORG
epaa-1127	92	9	y los instrumentos de política	ORG
epaa-1127	93	1	mirada de esa forma	ORG
epaa-1127	93	2	la evolución de las políticas de educación	PERSON
epaa-1127	93	3	un	ORG
epaa-1127	93	4	un	ORG
epaa-1127	93	5	ni al cual podemos acceder íntegramente de manera directa	PERSON
epaa-1127	94	1	para comprender cómo ha	PERSON
epaa-1127	94	2	la	GPE
epaa-1127	94	3	acción pública	GPE
epaa-1127	95	1	es interesante notar	ORG
epaa-1127	95	2	también	GPE
epaa-1127	95	3	que su	PERSON
epaa-1127	95	4	reforzada como resultado de la conjunción de tres circunstancias	WORK_OF_ART
epaa-1127	96	1	por una parte	ORG
epaa-1127	96	2	es cierto que todas las grandes transformaciones	ORG
epaa-1127	96	3	ocurridas entre	ORG
epaa-1127	96	4	1980	DATE
epaa-1127	96	5	2010	DATE
epaa-1127	96	6	vinculadas al desarrollo de nuevas políticas	PERSON
epaa-1127	97	1	instrumentos de política han sido parcos para	PERSON
epaa-1127	97	2	y para guiar su posterior implementación	PERSON
epaa-1127	98	1	las declaraciones de política	ORG
epaa-1127	98	2	abundan en la educación	ORG
epaa-1127	98	3	chilena de este periodo	ORG
epaa-1127	99	1	las piezas legislativas que	GPE
epaa-1127	99	2	fueron	ORG
epaa-1127	99	3	explicadas mediante de tres	PERSON
epaa-1127	99	4	públicas	GPE
epaa-1127	99	5	del gobierno militar	PERSON
epaa-1127	99	6	cuyo contenido se	PERSON
epaa-1127	100	1	el marco regulatorio de la educación superior en 1990	ORG
epaa-1127	100	2	fue acompañada de ninguna declaración	ORG
epaa-1127	101	1	una vez restaurada la democracia	PERSON
epaa-1127	101	2	los	GPE
epaa-1127	102	1	del programa de gobierno del presidente aylwin	ORG
epaa-1127	102	2	todos	GPE
epaa-1127	102	3	repetir algunas nociones de alcance	ORG
epaa-1127	102	4	que tuvieron una incidencia menor en los	PERSON
epaa-1127	102	5	y la acción de los distintos gobiernos que se sucedieron en estos años	ORG
epaa-1127	103	1	aunque la situación cambia desde	PERSON
epaa-1127	103	2	de la década de los noventa	ORG
epaa-1127	103	3	sólo existe un puñado de otros documentos que permiten dar cuenta de las políticas	ORG
epaa-1127	103	4	implementadas previamente	PERSON
epaa-1127	104	1	2	CARDINAL
epaa-1127	104	2	fueron	ORG
epaa-1127	104	3	entre diciembre de 1980	EVENT
epaa-1127	104	4	y febrero de 1981 e	PERSON
epaa-1127	104	5	el decreto ley 3.541	PERSON
epaa-1127	104	6	al gobierno para reestructurar las universidades existentes	ORG
epaa-1127	104	7	y los decretos	ORG
epaa-1127	104	8	con fuerza de ley 1	ORG
epaa-1127	104	9	fijó el nuevo marco para las	ORG
epaa-1127	104	10	creación de nuevas universidades privadas	ORG
epaa-1127	104	11	4	CARDINAL
epaa-1127	104	12	5	CARDINAL
epaa-1127	105	1	9	CARDINAL
epaa-1127	106	1	reforzada	ORG
epaa-1127	106	2	por el incipiente	ORG
epaa-1127	106	3	desarrollo del campo de estudios de la	ORG
epaa-1127	106	4	y de la orientación pragmática que ha tenido la investigación en nuestro medio	ORG
epaa-1127	107	1	de ello da cuenta	PERSON
epaa-1127	107	2	por ejemplo	ORG
epaa-1127	107	3	que la tesis de la trayectoria	ORG
epaa-1127	107	4	de las políticas en chile no	ORG
epaa-1127	107	5	que existan interpretaciones	ORG
epaa-1127	107	6	alternativas conocidas	PERSON
epaa-1127	108	1	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	108	2	esto refleja la poca importancia que se ha dado	ORG
epaa-1127	108	3	de las políticas públicas	ORG
epaa-1127	109	1	en un artículo publicado en la revista mensaje	ORG
epaa-1127	109	2	andrés bernasconi daba	PERSON
epaa-1127	109	3	cuenta de la relativa	ORG
epaa-1127	109	4	de las políticas	ORG
epaa-1127	110	1	s]e	NORP
epaa-1127	110	2	por ejemplo	ORG
epaa-1127	110	3	que el gobierno no tiene una política de educación superior	ORG
epaa-1127	110	4	del sistema	GPE
epaa-1127	110	5	los	GPE
epaa-1127	110	6	de mala reputación	ORG
epaa-1127	110	7	pocos	PERSON
epaa-1127	110	8	de universidades públicas le pidan al gobierno que les defina la misión de sus universidades	ORG
epaa-1127	111	1	2003:30	CARDINAL
epaa-1127	111	2	innovación de las políticas en el periodo estudiado	PERSON
epaa-1127	111	3	sido la creciente centralidad	ORG
epaa-1127	111	4	que toman la competencia	ORG
epaa-1127	111	5	y el intercambio para la definición de estrategias para el logro de fines públicos	ORG
epaa-1127	111	6	lo que sugiere una progresiva identificación	PERSON
epaa-1127	111	7	entre	GPE
epaa-1127	111	8	y política	PERSON
epaa-1127	112	1	distribución competitiva de una parte importante del financiamiento público y la creación y consolidación de un nuevo	PERSON
epaa-1127	112	2	privado de educación superior	PERSON
epaa-1127	112	3	así lo sugieren	PERSON
epaa-1127	113	1	al concretarse los fines de las políticas en los mercados	ORG
epaa-1127	113	2	el protagonismo sectorial se traslada naturalmente	ORG
epaa-1127	114	1	el carácter	ORG
epaa-1127	114	2	de las orientaciones de política se	ORG
epaa-1127	115	1	de la mano	PERSON
epaa-1127	115	2	también	PERSON
epaa-1127	115	3	de los mercados	ORG
epaa-1127	116	1	esto tiene importantes consecuencias	ORG
epaa-1127	117	1	por lo pronto	PERSON
epaa-1127	117	2	sobre las políticas	FAC
epaa-1127	118	1	la agenda de los gobiernos	ORG
epaa-1127	118	2	las condiciones de operación de los mercados	ORG
epaa-1127	118	3	y sus agentes y	PERSON
epaa-1127	119	1	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	119	2	naturaliza	ORG
epaa-1127	119	3	los mercados como una	ORG
epaa-1127	120	1	obviando el carácter político que	ORG
epaa-1127	120	2	posee su	PERSON
epaa-1127	121	1	el surgimiento de otras opciones posibles de política sectorial3	ORG
epaa-1127	122	1	¿qué papel cumplen las políticas en este contexto	ORG
epaa-1127	123	1	1994	DATE
epaa-1127	123	2	2007	DATE
epaa-1127	123	3	han	NORP
epaa-1127	123	4	el contenido de las declaraciones de política como un	ORG
epaa-1127	123	5	su evolución	PERSON
epaa-1127	124	1	el caso chileno	PERSON
epaa-1127	124	2	presenta algunas	ORG
epaa-1127	124	3	que es necesario relevar	ORG
epaa-1127	125	1	aunque las declaraciones de política han sido la principal herramienta de integración que	ORG
epaa-1127	125	2	los gobiernos	GPE
epaa-1127	125	3	han	NORP
epaa-1127	125	4	la mano para el logro de sus propósitos	ORG
epaa-1127	126	1	los documentos de	GPE
epaa-1127	126	2	disponibles ni	PERSON
epaa-1127	126	3	del dominio público	GPE
epaa-1127	127	1	el problema se remite	ORG
epaa-1127	127	2	al origen de la reforma de 1980	PERSON
epaa-1127	128	1	diferencia de los documentos	ORG
epaa-1127	128	2	matrícula	GPE
epaa-1127	128	3	hacia su masificación en estados unidos	PERSON
epaa-1127	128	4	y el reino unido4	PERSON
epaa-1127	128	5	y orientación de las reformas	PERSON
epaa-1127	129	1	las declaraciones del ministerio del	ORG
epaa-1127	130	1	universitaria y sobre la nueva ley de financiamiento universitario	PERSON
epaa-1127	130	2	y del ministerio de educación pública	ORG
epaa-1127	130	3	sobre normas de institutos profesionales	ORG
epaa-1127	130	4	tienen una naturaleza	PERSON
epaa-1127	130	5	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	130	6	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	130	7	1981	DATE
epaa-1127	131	1	dan cuenta de los objetivos	PERSON
epaa-1127	131	2	de las reformas impulsadas	ORG
epaa-1127	132	1	3	CARDINAL
epaa-1127	132	2	sobre este punto en la última sección del estudio	ORG
epaa-1127	133	1	4	CARDINAL
epaa-1127	133	2	bush	PERSON
epaa-1127	133	3	la	GPE
epaa-1127	133	4	y robbins	PERSON
epaa-1127	133	5	1963	DATE
epaa-1127	133	6	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	134	1	21	DATE
epaa-1127	134	2	34	CARDINAL
epaa-1127	134	3	disponible sobre el ajuste que	PERSON
epaa-1127	134	4	la ley orgánica constitucional de enseñanza	ORG
epaa-1127	134	5	al marco de políticas de educación	PERSON
epaa-1127	134	6	aún más escasa	ORG
epaa-1127	135	1	las declaraciones de política de los gobiernos democráticos	ORG
epaa-1127	135	2	limitadas y tienden	PERSON
epaa-1127	135	3	del programa de gobierno del presidente aylwin	ORG
epaa-1127	136	1	los programas de gobierno de las candidaturas presidenciales de 1993,	ORG
epaa-1127	136	2	1999	DATE
epaa-1127	136	3	2005	DATE
epaa-1127	136	4	quizás	PERSON
epaa-1127	136	5	las principales fuentes	GPE
epaa-1127	136	6	disponibles de información pública	ORG
epaa-1127	136	7	todos	GPE
epaa-1127	136	8	a través de los medios de comunicación	ORG
epaa-1127	137	1	de los cinco presidentes que gobernaron	ORG
epaa-1127	137	2	entre 1980	EVENT
epaa-1127	137	3	2010	DATE
epaa-1127	137	4	un	ORG
epaa-1127	137	5	dirigir la educación superior	ORG
epaa-1127	138	1	sólo en tiempos recientes	ORG
epaa-1127	138	2	han	NORP
epaa-1127	139	1	de introducir competencia	ORG
epaa-1127	139	2	entre las universidades	ORG
epaa-1127	139	3	y de transferir el costo de los estudios de pregrado	ORG
epaa-1127	139	4	las familias	ORG
epaa-1127	139	5	fueron los únicos principios que	ORG
epaa-1127	139	6	la reforma de 1980	ORG
epaa-1127	140	1	un largo ensayo	ORG
epaa-1127	140	2	jaime guzmán	PERSON
epaa-1127	140	3	y hernán larraín	PERSON
epaa-1127	140	4	1981	DATE
epaa-1127	140	5	para la revista realidad	PERSON
epaa-1127	141	1	editada	GPE
epaa-1127	141	2	por el primero	ORG
epaa-1127	141	3	proporciona valiosas pistas sobre la concepción de la educación	ORG
epaa-1127	141	4	informa la reforma de 1980	PERSON
epaa-1127	142	1	aunque con menor impacto	ORG
epaa-1127	142	2	la declaración de principios que	ORG
epaa-1127	142	3	el movimiento gremialista hizo sobre la universidad	ORG
epaa-1127	142	4	en mayo de 1980	ORG
epaa-1127	143	1	la restructuración de las universidades públicas	PERSON
epaa-1127	143	2	exclusivamente	ORG
epaa-1127	143	3	la esfera de influencia política e	ORG
epaa-1127	143	4	de la universidad de chile	ORG
epaa-1127	143	5	y de la	FAC
epaa-1127	143	6	técnica del estado en el país	ORG
epaa-1127	144	1	que el profesor	ORG
epaa-1127	144	2	bruce vogeli prestó en	PERSON
epaa-1127	144	3	1976	DATE
epaa-1127	144	4	al gobierno militar para concebir	PERSON
epaa-1127	144	5	un sistema público de educación superior que	ORG
epaa-1127	144	6	al sistema norteamericano	PERSON
epaa-1127	144	7	quedo consignada en un libro publicado en 1979	PERSON
epaa-1127	144	8	de la	ORG
epaa-1127	144	9	técnica del estado5	GPE
epaa-1127	145	1	el informe	PERSON
epaa-1127	145	2	política para el desarrollo de la educación superior en la década de los noventa”	ORG
epaa-1127	145	3	comisión	GPE
epaa-1127	145	4	para el estudio de la educación superior	ORG
epaa-1127	145	5	1991	DATE
epaa-1127	146	1	marco de política de educación superior	ORG
epaa-1127	146	2	preparado por el ministerio de educación	ORG
epaa-1127	146	3	1997	DATE
epaa-1127	146	4	también documentos relevantes que han tenido	ORG
epaa-1127	146	5	circulación que se circunscribe	ORG
epaa-1127	146	6	pero cuyo	PERSON
epaa-1127	146	7	recién comienza	PERSON
epaa-1127	147	1	el conjunto de ideas	ORG
epaa-1127	147	2	de los documentos de política antes	ORG
epaa-1127	147	3	sugieren una trayectoria	PERSON
epaa-1127	147	4	1980	DATE
epaa-1127	148	1	por los ajustes que la transición política de 1990	ORG
epaa-1127	149	1	de la implementación de la agenda neo	ORG
epaa-1127	149	2	2006	DATE
epaa-1127	149	3	por la falta de una nueva	ORG
epaa-1127	149	4	por las críticas	ORG
epaa-1127	149	5	la agenda de 1997 que las demostraciones estudiantiles de 2011	ORG
epaa-1127	150	1	ello permite instalar el escenario	ORG
epaa-1127	150	2	que se caracteriza por la incertidumbre de un	ORG
epaa-1127	150	3	y muy polarizado	PERSON
epaa-1127	150	4	sobre la orientación de las políticas de educación superior que	ORG
epaa-1127	150	5	aún	ORG
epaa-1127	150	6	tanto la reforma de 1980 como la agenda neo-liberal de 1997 se organizan en torno	PERSON
epaa-1127	150	7	un	ORG
epaa-1127	150	8	nítido de ideas	PERSON
epaa-1127	150	9	y líneas de acción	PERSON
epaa-1127	151	1	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	151	2	poseen claras fuentes de inspiración	PERSON
epaa-1127	153	1	el evidente fracaso de estas	ORG
epaa-1127	153	2	parece decir relación con	ORG
epaa-1127	153	3	el marcado	ORG
epaa-1127	153	4	normativo que ambas	ORG
epaa-1127	153	5	tienen y con una cierta incapacidad de los gobiernos para prever	PERSON
epaa-1127	153	6	5	CARDINAL
epaa-1127	153	7	el estudio de vogeli	ORG
epaa-1127	153	8	rico en recomendaciones	PRODUCT
epaa-1127	153	9	sobre la	ORG
epaa-1127	153	10	configuración del sistema público	PERSON
epaa-1127	153	11	una	ORG
epaa-1127	153	12	expresión	ORG
epaa-1127	153	13	en los elementos esenciales de la política de educación superior	ORG
epaa-1127	154	1	para más detalles	PERSON
epaa-1127	154	2	consultar leihy	ORG
epaa-1127	154	3	y salazar	PERSON
epaa-1127	154	4	2012	DATE
epaa-1127	155	1	11	CARDINAL
epaa-1127	155	2	de las consecuencias que	ORG
epaa-1127	155	3	han	NORP
epaa-1127	155	4	y de introducir las correcciones necesarias	PERSON
epaa-1127	155	5	variadas causas	PERSON
epaa-1127	156	1	la reforma conservadora aunque el gobierno militar dispuso la inmediata intervención de las	PERSON
epaa-1127	156	2	1973	DATE
epaa-1127	156	3	delegados en cada una de ellas	ORG
epaa-1127	156	4	con amplios	ORG
epaa-1127	156	5	1980	DATE
epaa-1127	156	6	para la reforma para la educación superior	PERSON
epaa-1127	156	7	brunner	ORG
epaa-1127	156	8	2009	DATE
epaa-1127	157	1	la reforma de 1980	PERSON
epaa-1127	157	2	que en los hechos fue desarrollada durante los siguientes cuatro años	ORG
epaa-1127	157	3	de las universidades públicas	ORG
epaa-1127	157	4	y la posibilidad de que nuevas universidades privadas	ORG
epaa-1127	157	5	fueran creadas	ORG
epaa-1127	157	6	un	ORG
epaa-1127	158	1	de paso	PERSON
epaa-1127	158	2	sustituyó la educación universitaria por	ORG
epaa-1127	158	3	sistema diversificado de educación superior	ORG
epaa-1127	158	4	sobre la	PERSON
epaa-1127	158	5	de una estructura jerárquica de títulos	ORG
epaa-1127	158	6	y grados que	PERSON
epaa-1127	158	7	junto con las universidades	ORG
epaa-1127	158	8	reconoce	ORG
epaa-1127	158	9	los institutos profesionales	ORG
epaa-1127	158	10	y centros de formación técnica como entidades de formación para el trabajo	ORG
epaa-1127	159	1	asimismo	GPE
epaa-1127	159	2	reemplazó el sistema unitario de	ORG
epaa-1127	159	3	del sistema	GPE
epaa-1127	159	4	por uno diversificado y competitivo	ORG
epaa-1127	159	5	que además incluía una importante participación del sector privado	ORG
epaa-1127	159	6	del pago de	ORG
epaa-1127	159	7	por estudios de pregrado	ORG
epaa-1127	160	1	un sistema de monitoreo	ORG
epaa-1127	160	2	de la	ORG
epaa-1127	160	3	académica	NORP
epaa-1127	160	4	para los nuevos proveedores privados	ORG
epaa-1127	160	5	un conjunto de restricciones	ORG
epaa-1127	160	6	político partidista en las instituciones de educación	ORG
epaa-1127	160	7	y limitó la participación de sus estudiantes en su gobierno6	PERSON
epaa-1127	161	1	sustentaron este revolucionario diseño	PERSON
epaa-1127	162	1	en mirada de garretón	ORG
epaa-1127	162	2	1985:108	CARDINAL
epaa-1127	162	3	en la medida	ORG
epaa-1127	162	4	buscaba la	PERSON
epaa-1127	162	5	del estado de cosas	ORG
epaa-1127	162	6	1967	DATE
epaa-1127	162	7	cuando las universidades sufrieron importantes cambios en su gobierno y gestión	ORG
epaa-1127	162	8	por los estudiantes7	ORG
epaa-1127	162	9	sino	NORP
epaa-1127	163	1	en su opinión	PERSON
epaa-1127	163	2	la reforma es el resultado de una ideología que combina elementos de la	PERSON
epaa-1127	163	3	de la seguridad nacional	ORG
epaa-1127	163	4	del pensamiento nacionalista tradicionalista y de una visión tecnocrática	PERSON
epaa-1127	163	5	basada en las ideas económicas neoliberales	ORG
epaa-1127	163	6	1985:106	CARDINAL
epaa-1127	164	1	estas orientaciones	PERSON
epaa-1127	164	2	como lo	PERSON
epaa-1127	164	3	demuestra el grado de consistencia que presenta el diseño de la reforma	PERSON
epaa-1127	165	1	en la medida	ORG
epaa-1127	165	2	algunos de sus componentes	ORG
epaa-1127	165	3	más relevantes que otros para	PERSON
epaa-1127	165	4	configurar el nuevo sistema	ORG
epaa-1127	166	1	de la seguridad nacional tiene una incidencia secundaria	ORG
epaa-1127	166	2	pero muy	PERSON
epaa-1127	166	3	en la concepción del nuevo modelo de universidad	ORG
epaa-1127	167	1	de ideas vinculadas al marxismo o que	PERSON
epaa-1127	167	2	contra la seguridad nacional sea	ORG
epaa-1127	168	1	por eso	ORG
epaa-1127	168	2	el adoctrinamiento	GPE
epaa-1127	168	3	ideológico en las	ORG
epaa-1127	168	4	y se sanciona	PERSON
epaa-1127	169	1	transgresión de esta prohibición con	ORG
epaa-1127	169	2	el cierre de la respectiva institución	ORG
epaa-1127	169	3	si se trata de una entidad privada	ORG
epaa-1127	170	1	las ideas económicas	GPE
epaa-1127	170	2	por extensión	ORG
epaa-1127	170	3	al grupo de economistas que aplicó	ORG
epaa-1127	170	4	ideas en el programa económico-social del régimen militar	ORG
epaa-1127	170	5	tienen un	PERSON
epaa-1127	170	6	impacto en la reforma de 1980 que	PERSON
epaa-1127	170	7	de la doctrina de la seguridad nacional	ORG
epaa-1127	171	1	garretón aprecia una	PERSON
epaa-1127	171	2	del proceso de investigación	ORG
epaa-1127	171	3	y producción de conocimiento	ORG
epaa-1127	171	4	las	GPE
epaa-1127	171	5	1985:115	CARDINAL
epaa-1127	172	1	para la	PERSON
epaa-1127	172	2	asignación de recursos públicos y privados	PERSON
epaa-1127	172	3	las	GPE
epaa-1127	172	4	6	CARDINAL
epaa-1127	172	5	para más detalles	PERSON
epaa-1127	172	6	sobre el contenido de la reforma de 1980 ver brunner	ORG
epaa-1127	172	7	1993	DATE
epaa-1127	173	1	7	CARDINAL
epaa-1127	173	2	para contrastar visiones	PERSON
epaa-1127	173	3	sobre el movimiento de reforma de 1967	ORG
epaa-1127	173	4	ver cox	PERSON
epaa-1127	173	5	1985	DATE
epaa-1127	173	6	y krebs	PERSON
epaa-1127	173	7	muñoz y valdivieso	PERSON
epaa-1127	173	8	1994	DATE
epaa-1127	174	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	175	1	21	DATE
epaa-1127	175	2	34 12	CARDINAL
epaa-1127	175	3	orientación clara	PERSON
epaa-1127	175	4	en cuanto busca incrementar la eficiencia en el uso que las	ORG
epaa-1127	175	5	hacen del subsidio estatal	PERSON
epaa-1127	176	1	es importante notar	PERSON
epaa-1127	176	2	que esta competencia tiene características	ORG
epaa-1127	176	3	muy singulares que hablan de la función	ORG
epaa-1127	176	4	subordinada	PERSON
epaa-1127	176	5	que ella cumple al servicio de un	PERSON
epaa-1127	176	6	específico de universidad	ORG
epaa-1127	177	1	por lo pronto es académica	PERSON
epaa-1127	177	2	competitiva que entregan altos niveles de calidad en la formación disciplinaria y profesional y en el impacto de los hallazgos de la investigación científica que producen las universidades	ORG
epaa-1127	177	3	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	177	4	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	177	5	1981:46	DATE
epaa-1127	178	1	más capacidad dispone una institución para atraer mejores estudiantes y captar más recursos para apoyar sus equipos de investigadores	PERSON
epaa-1127	179	1	también	ORG
epaa-1127	179	2	que la posibilidad de competir por	ORG
epaa-1127	179	3	límite la naturaleza selectiva de la educación universitaria	ORG
epaa-1127	180	1	condición limita	PERSON
epaa-1127	181	1	el grupo de postulantes	ORG
epaa-1127	181	2	las	GPE
epaa-1127	181	3	lo que adicionalmente ayuda	PERSON
epaa-1127	181	4	su capacidad para expandirse	PERSON
epaa-1127	182	1	junto con reforzar las estrategias de reclutamiento de los estudiantes con	ORG
epaa-1127	182	2	potencial académico	ORG
epaa-1127	182	3	que las universidades con menores niveles de logro serán menos	ORG
epaa-1127	182	4	lo que disminuiría su posición en la competencia	PERSON
epaa-1127	183	1	como precio	ORG
epaa-1127	184	1	una indicación	PERSON
epaa-1127	184	2	clara en ese sentido es la creación del aporte	ORG
epaa-1127	184	3	un tercio de los recursos públicos	ORG
epaa-1127	184	4	al sector	ORG
epaa-1127	184	5	para ser distribuido entre	PERSON
epaa-1127	184	6	las universidades que matricularen los	ORG
epaa-1127	184	7	20.000	CARDINAL
epaa-1127	184	8	por su desempeño en el test nacional de postulación	ORG
epaa-1127	184	9	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	184	10	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	185	1	las	GPE
epaa-1127	185	2	y departamentos con mejores	ORG
epaa-1127	185	3	mejores resultados	PERSON
epaa-1127	186	1	su	PERSON
epaa-1127	186	2	del desempeño de sus egresados	ORG
epaa-1127	186	3	y la fama de sus académicos	ORG
epaa-1127	186	4	los	GPE
epaa-1127	186	5	1981	DATE
epaa-1127	187	1	que universidades privadas	ORG
epaa-1127	187	2	y públicas deben enfrentarse en condiciones de igualdad	ORG
epaa-1127	187	3	idénticos resultados	PERSON
epaa-1127	188	1	la reforma supone que las	PERSON
epaa-1127	188	2	resultados en función de las estrategias que	ORG
epaa-1127	188	3	apliquen para movilizar efectivamente sus recursos disponibles	ORG
epaa-1127	188	4	lo que	PERSON
epaa-1127	188	5	la	GPE
epaa-1127	188	6	un carácter esencialmente táctico	ORG
epaa-1127	189	1	aunque esta competencia ha de cumplir un papel destacado en el marco	PERSON
epaa-1127	189	2	del diseño de la reforma	PERSON
epaa-1127	189	3	en la medida	ORG
epaa-1127	189	4	descansar en ella	ORG
epaa-1127	189	5	hayan sido el eje central de este proceso de transformación	PERSON
epaa-1127	190	1	esto	ORG
epaa-1127	190	2	por	ORG
epaa-1127	191	1	como indica juan gabriel	PERSON
epaa-1127	191	2	1995:96-99	DATE
epaa-1127	191	3	chicago	GPE
epaa-1127	191	4	su propia receta para el desarrollo económico	PERSON
epaa-1127	191	5	justificó su especial vinculación con chile	ORG
epaa-1127	192	1	desde tal perspectiva	ORG
epaa-1127	192	2	la expansión de la	PERSON
epaa-1127	192	3	vista como una inversión clave para el progreso de las naciones	ORG
epaa-1127	192	4	de capital humano disponible	ORG
epaa-1127	193	1	en consecuencia	PERSON
epaa-1127	193	2	los economistas de chicago	ORG
epaa-1127	193	3	desde muy temprano	ORG
epaa-1127	193	4	incrementar el gasto público en educación superior para así expandir	PERSON
epaa-1127	193	5	el número de agentes productivos que contribuirán	ORG
epaa-1127	193	6	de la actividad económica	ORG
epaa-1127	194	1	estas ideas	PERSON
epaa-1127	194	2	la	GPE
epaa-1127	194	3	estuvieron ausentes de las declaraciones de política que	ORG
epaa-1127	195	1	la reforma de 1980	PERSON
epaa-1127	195	2	educación universitaria	PERSON
epaa-1127	196	1	por el contrario	ORG
epaa-1127	196	2	universitario causado	PERSON
epaa-1127	196	3	por el crecimiento inorgánico y desproporcionado de la matrícula que	ORG
epaa-1127	196	4	juicio del gobierno	PERSON
epaa-1127	196	5	había vuelto ingobernables	PERSON
epaa-1127	196	6	las	GPE
epaa-1127	196	7	mantener resultados	PERSON
epaa-1127	196	8	de excelencia	ORG
epaa-1127	196	9	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	196	10	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	197	1	académica	NORP
epaa-1127	197	2	como un incentivo para evitar el crecimiento descontrolado de las universidades	ORG
epaa-1127	197	3	13	CARDINAL
epaa-1127	197	4	éstas	GPE
epaa-1127	197	5	contaran con	ORG
epaa-1127	197	6	público asegurado para multiplicar	ORG
epaa-1127	197	7	sus escuelas	PERSON
epaa-1127	197	8	como se observó en el periodo que	ORG
epaa-1127	197	9	la reforma de 1980	ORG
epaa-1127	198	1	la creación de la	PERSON
epaa-1127	199	1	inclusión de la educación para el trabajo dentro de la	PERSON
epaa-1127	199	2	oficial de los institutos profesionales	ORG
epaa-1127	199	3	y los centros de formación técnica	ORG
epaa-1127	199	4	ocupa un discreto lugar dentro del nuevo marco	ORG
epaa-1127	200	1	presión hacia la	PERSON
epaa-1127	200	2	ampliación de la	PERSON
epaa-1127	200	3	del proceso de expansión que	ORG
epaa-1127	200	4	entre 1967 y 1973	EVENT
epaa-1127	200	5	la	GPE
epaa-1127	200	6	que regiría la labor universitaria	ORG
epaa-1127	200	7	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	200	8	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	200	9	1981:35	CARDINAL
epaa-1127	201	1	el reconocimiento de institutos	ORG
epaa-1127	201	2	estuvo lejos de ser una	PERSON
epaa-1127	201	3	del gobierno militar	PERSON
epaa-1127	202	1	de manera de canalizar la	ORG
epaa-1127	202	2	demanda	PERSON
epaa-1127	202	3	por estudios post-secundarios	ORG
epaa-1127	202	4	público para su funcionamiento	PERSON
epaa-1127	203	1	que se les haya autorizado	ORG
epaa-1127	203	2	jurídicas con	GPE
epaa-1127	203	3	de lucro	ORG
epaa-1127	203	4	un	ORG
epaa-1127	203	5	para su rápida	PERSON
epaa-1127	204	1	gonzález	PERSON
epaa-1127	204	2	1990:521	CARDINAL
epaa-1127	204	3	documentado que cerca de 66	ORG
epaa-1127	204	4	capacitación laboral en más de 580	ORG
epaa-1127	204	5	hacia 1980	ORG
epaa-1127	205	1	de centros e institutos oficialmente reconocidos	ORG
epaa-1127	205	2	haya pasado de cero	PERSON
epaa-1127	205	3	1983	DATE
epaa-1127	205	4	de la exitosa transición que estas instituciones	ORG
epaa-1127	205	5	tuvieron hacia la	PERSON
epaa-1127	205	6	educación superior	ORG
epaa-1127	206	1	además de aprobar el proceso formal	ORG
epaa-1127	206	2	para su reconocimiento	PERSON
epaa-1127	206	3	de educación	ORG
epaa-1127	206	4	quedaron	ORG
epaa-1127	206	5	y supervisión	PERSON
epaa-1127	206	6	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	206	7	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	207	1	de la seguridad nacional	ORG
epaa-1127	207	2	y de las orientaciones de los economistas neoliberales	ORG
epaa-1127	207	3	las ideas del movimiento gremialista	PERSON
epaa-1127	207	4	las que imprimen el sello distintivo de la reforma de 1980 y la institucionalidad que	ORG
epaa-1127	207	5	de ella	PERSON
epaa-1127	208	1	esto	ORG
epaa-1127	208	2	en la medida	ORG
epaa-1127	208	3	y su organización	PERSON
epaa-1127	209	1	iniciado en 1967 en la	ORG
epaa-1127	209	2	católica de chile	ORG
epaa-1127	209	3	como respuesta	ORG
epaa-1127	209	4	el movimiento gremial desarrolló	ORG
epaa-1127	209	5	un	ORG
epaa-1127	209	6	acción universitaria	PERSON
epaa-1127	210	1	juicio de los	ORG
epaa-1127	210	2	la	GPE
epaa-1127	210	3	un	ORG
epaa-1127	210	4	1980	DATE
epaa-1127	211	1	al cultivo	ORG
epaa-1127	211	2	del hombre en las distintas disciplinas del saber	FAC
epaa-1127	211	3	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	211	4	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	211	5	1981:38	CARDINAL
epaa-1127	212	1	la naturaleza de las	ORG
epaa-1127	212	2	que	ORG
epaa-1127	212	3	sean	NORP
epaa-1127	213	1	por eso	ORG
epaa-1127	213	2	la	GPE
epaa-1127	213	3	un alto grado de autonomía	PERSON
epaa-1127	214	1	además	ORG
epaa-1127	214	2	que la	ORG
epaa-1127	214	3	debe organizarse como una	ORG
epaa-1127	215	1	jerárquica	GPE
epaa-1127	215	2	de los	ORG
epaa-1127	215	3	y estudiantes en el gobierno universitario sea diferencial	ORG
epaa-1127	216	1	el estado	ORG
epaa-1127	217	1	autonomía para garantizar la idoneidad de los estudios que	PERSON
epaa-1127	218	1	a su vez	PERSON
epaa-1127	218	2	contribuir al	PERSON
epaa-1127	218	3	de las universidades	ORG
epaa-1127	218	4	sean públicas o privadas	ORG
epaa-1127	218	5	social que cada una de ellas preste concretamente	ORG
epaa-1127	219	1	impregnan la reforma de 1980	PERSON
epaa-1127	220	1	en lo sustantivo	PERSON
epaa-1127	220	2	el programa gremialista puede ser leído como una reacción al proceso de transformación	ORG
epaa-1127	220	3	1967	DATE
epaa-1127	220	4	al que critica por la instrumentalización política de las universidades	ORG
epaa-1127	220	5	de sistemas de gobierno universitario que	PERSON
epaa-1127	220	6	igualitaria de los estudiantes	ORG
epaa-1127	221	1	por lo demás	ORG
epaa-1127	221	2	lo declara expresamente el gobierno militar	PERSON
epaa-1127	222	1	misma de lo que es el sistema universitario que esa reforma consolidó y legó	PERSON
epaa-1127	223	1	la corrección	PERSON
epaa-1127	223	2	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-1127	224	1	21	DATE
epaa-1127	225	1	34	CARDINAL
epaa-1127	225	2	y creadora de dichas raíces	PERSON
epaa-1127	225	3	hacia el futuro	PERSON
epaa-1127	226	1	hacia ella	PERSON
epaa-1127	226	2	apunta el contenido global de la nueva	PERSON
epaa-1127	226	3	universitaria	PERSON
epaa-1127	227	1	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	227	2	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	227	3	para los gremialistas	PERSON
epaa-1127	227	4	problemas también	PERSON
epaa-1127	227	5	su origen en la evolución histórica de la	PERSON
epaa-1127	228	1	el sistema universitario	ORG
epaa-1127	228	2	al fenómeno de la masificación de la educación escolar ni tampoco	PERSON
epaa-1127	228	3	de las universidades privadas	ORG
epaa-1127	228	4	especialmente en el ámbito	ORG
epaa-1127	229	1	el crecimiento inorgánico y desmesurado de las universidades	ORG
epaa-1127	229	2	fue	ORG
epaa-1127	229	3	por un	ORG
epaa-1127	229	4	público asegurado	ORG
epaa-1127	229	5	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	229	6	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	229	7	1981:35	CARDINAL
epaa-1127	230	1	reducción del desafío competitivo entre las universidades	PERSON
epaa-1127	230	2	explica en buena parte la decadencia que gatilló la reforma de 1967	ORG
epaa-1127	231	1	el modelo universitario gremialista	PERSON
epaa-1127	231	2	las ideas	GPE
epaa-1127	231	3	integradas en un	ORG
epaa-1127	231	4	de acción	PERSON
epaa-1127	231	5	todas las	LOC
epaa-1127	231	6	el mismo conjunto de atributos esenciales	ORG
epaa-1127	232	1	para evitar la	PERSON
epaa-1127	232	2	el adoctrinamiento	ORG
epaa-1127	232	3	ideológico en la	ORG
epaa-1127	232	4	y el uso de los	PERSON
epaa-1127	232	5	universitarios como espacio de acción política	ORG
epaa-1127	233	1	para garantizar la diferencia jerárquica entre	PERSON
epaa-1127	233	2	y estudiantes	PERSON
epaa-1127	233	3	de estudiantes y funcionarios en el gobierno universitario y se les excluye de la	PERSON
epaa-1127	234	1	para garantizar la	PERSON
epaa-1127	234	2	seriedad de las universidades	ORG
epaa-1127	234	3	éstas	GPE
epaa-1127	234	4	por lo que se exige que se	ORG
epaa-1127	234	5	jurídicas sin	PERSON
epaa-1127	234	6	de lucro	ORG
epaa-1127	234	7	asume que el lugar	PERSON
epaa-1127	234	8	de la	ORG
epaa-1127	234	9	encuentra en el mundo privado y	ORG
epaa-1127	234	10	por incentivar la formación de instituciones privadas	ORG
epaa-1127	234	11	en la medida que se	ORG
epaa-1127	234	12	la libertad de enseñanza	ORG
epaa-1127	234	13	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	234	14	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	235	1	esto	ORG
epaa-1127	235	2	como una forma de evitar la	PERSON
epaa-1127	235	3	supremacía de la universidad pública	ORG
epaa-1127	235	4	fenómeno que marca el escenario previo	ORG
epaa-1127	236	1	para elevar la calidad académica	ORG
epaa-1127	236	2	aspecto esencial de la reforma en la mirada del movimiento	ORG
epaa-1127	236	3	las	GPE
epaa-1127	236	4	mediante cuatro medidas	ORG
epaa-1127	236	5	1981:25	CARDINAL
epaa-1127	237	1	de las universidades públicas	ORG
epaa-1127	237	2	y el nuevo mecanismo para crear	PERSON
epaa-1127	237	3	universitarias cumplieran	PERSON
epaa-1127	237	4	las	GPE
epaa-1127	237	5	del modelo gremialista	PERSON
epaa-1127	237	6	el cambio en el sistema de	ORG
epaa-1127	237	7	para hacer	PERSON
epaa-1127	237	8	la presión por un	GPE
epaa-1127	237	9	la educación de pregrado	ORG
epaa-1127	238	1	para reforzar el control que	PERSON
epaa-1127	238	2	la competencia debe ejercer	ORG
epaa-1127	238	3	sobre la	PERSON
epaa-1127	238	4	seriedad académica de las nuevas universidades	ORG
epaa-1127	238	5	las somete	GPE
epaa-1127	238	6	un	ORG
epaa-1127	238	7	de examinación de sus estudiantes bajo la tutela de las universidades más antiguas	ORG
epaa-1127	238	8	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	238	9	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	238	10	1981a:44	CARDINAL
epaa-1127	239	1	asimismo	PERSON
epaa-1127	239	2	se le entrega al gobierno militar el poder de vetar la	PERSON
epaa-1127	239	3	formación de universidades privadas durante los primeros cinco años	ORG
epaa-1127	240	1	en el plano de la gestión interna de las universidades	ORG
epaa-1127	240	2	jaime guzmán esbozó algunos principios	PERSON
epaa-1127	240	3	básicos para su organización	ORG
epaa-1127	240	4	por su experiencia como profesor de la	PERSON
epaa-1127	240	5	jaime guzmán	PERSON
epaa-1127	240	6	del movimiento gremial	PERSON
epaa-1127	240	7	la importancia de reestablecer la primacía de la actividad académica en las universidades	ORG
epaa-1127	240	8	la calidad de lo que se hace debiera ser el criterio diferenciador	PERSON
epaa-1127	240	9	de la	ORG
epaa-1127	240	10	universitaria	PERSON
epaa-1127	241	1	guzmán 1981:10	ORG
epaa-1127	241	2	15	CARDINAL
epaa-1127	241	3	facultad de derecho de la	ORG
epaa-1127	241	4	de chile9	ORG
epaa-1127	241	5	universitario se debe centrar	PERSON
epaa-1127	241	6	que se	ORG
epaa-1127	241	7	administrativos o de la naturaleza que sean	PERSON
epaa-1127	241	8	guzmán	ORG
epaa-1127	241	9	1981:11	DATE
epaa-1127	242	1	agrupación académica	PERSON
epaa-1127	242	2	el centro de gravedad de la acción universitaria	ORG
epaa-1127	242	3	en la medida	ORG
epaa-1127	242	4	y estudiantes en torno	PERSON
epaa-1127	242	5	una ciencia o disciplina	ORG
epaa-1127	243	1	de ella	PERSON
epaa-1127	243	2	depende el desarrollo de la	ORG
epaa-1127	243	3	y la formación de nuevos científicos	ORG
epaa-1127	243	4	y profesionales	PERSON
epaa-1127	244	1	el líder gremialista es	PERSON
epaa-1127	244	2	de las	ORG
epaa-1127	244	3	respecto de la administración central	ORG
epaa-1127	244	4	de forma de asegurar su independencia económica	ORG
epaa-1127	244	5	administrativa para el desarrollo de su	ORG
epaa-1127	245	1	en su visión	PERSON
epaa-1127	245	2	la	GPE
epaa-1127	245	3	administración central debe funcionar principalmente como	ORG
epaa-1127	245	4	normativo	PERSON
epaa-1127	245	5	dejando la ejecución de las políticas universitarias	PERSON
epaa-1127	245	6	las	GPE
epaa-1127	246	1	guzmán	PERSON
epaa-1127	246	2	1981:11	CARDINAL
epaa-1127	246	3	por importante que ella sea	ORG
epaa-1127	247	1	el excesivo poder de las autoridades centrales al	ORG
epaa-1127	247	2	de las universidades fue una de las causas del declive de la educación	ORG
epaa-1127	248	1	por ello	ORG
epaa-1127	248	2	guzmán	PERSON
epaa-1127	248	3	1981:11	CARDINAL
epaa-1127	248	4	descentralizando	ORG
epaa-1127	248	5	y desburocratizando su actividad económica	PERSON
epaa-1127	248	6	administrativa	ORG
epaa-1127	248	7	y de tamaño	ORG
epaa-1127	248	8	el sano gobierno de aquélla	ORG
epaa-1127	249	1	los ajustes de los 90	ORG
epaa-1127	249	2	las reformas de 1980	ORG
epaa-1127	249	3	un impacto importante en la educación	ORG
epaa-1127	249	4	chilena	ORG
epaa-1127	250	1	reconfiguraron substancialmente el sistema	PERSON
epaa-1127	250	2	marcando un	PERSON
epaa-1127	250	3	cambio drástico en	PERSON
epaa-1127	250	4	de cooperación y competencia	PERSON
epaa-1127	250	5	también aumentaron	PERSON
epaa-1127	250	6	su diversidad	PERSON
epaa-1127	250	7	aunque hicieron menos	PERSON
epaa-1127	250	8	nítida la	PERSON
epaa-1127	250	9	alineación	GPE
epaa-1127	250	10	del logro de objetivos comunes	ORG
epaa-1127	251	1	más significativos	PERSON
epaa-1127	251	2	fueron bastante distintos de los objetivos perseguidos	ORG
epaa-1127	251	3	por el gobierno en tres aspectos	ORG
epaa-1127	251	4	multiplicación de proveedores	ORG
epaa-1127	252	1	la evolución de la	PERSON
epaa-1127	252	2	matrícula en la década 1980-1990	ORG
epaa-1127	252	3	que	ORG
epaa-1127	252	4	aunque el número de estudiantes prácticamente se duplicó	PERSON
epaa-1127	252	5	cantidad de estudiantes universitarios sólo aumentó	ORG
epaa-1127	252	6	131.702	CARDINAL
epaa-1127	252	7	un	ORG
epaa-1127	253	1	demanda	ORG
epaa-1127	253	2	concentró en los centros de formación técnica	ORG
epaa-1127	253	3	y los institutos profesionales	ORG
epaa-1127	253	4	117.780 estudiantes en 1990	ORG
epaa-1127	253	5	sin contar con ningún financiamiento	ORG
epaa-1127	253	6	para el trabajo	PERSON
epaa-1127	253	7	bernasconi y rojas	PERSON
epaa-1127	253	8	2004	DATE
epaa-1127	254	1	luego de finalizada la restructuración del sector público	PERSON
epaa-1127	254	2	el número de nuevas universidades	ORG
epaa-1127	255	1	esto	ORG
epaa-1127	255	2	como resultado del veto	PERSON
epaa-1127	255	3	por el ministerio del	ORG
epaa-1127	255	4	a contar de 1983	ORG
epaa-1127	256	1	la expiración de ese poder en 1987	PERSON
epaa-1127	256	2	situar la rápida	ORG
epaa-1127	256	3	proliferación de nuevas universidades	ORG
epaa-1127	257	1	entre 1988 y 1989	EVENT
epaa-1127	257	2	17	CARDINAL
epaa-1127	257	3	34	CARDINAL
epaa-1127	257	4	fueron	ORG
epaa-1127	257	5	consejo superior de educación	ORG
epaa-1127	257	6	1998	DATE
epaa-1127	258	1	a su vez	PERSON
epaa-1127	258	2	el inminente	PERSON
epaa-1127	258	3	del gobierno militar	PERSON
epaa-1127	259	1	entre	GPE
epaa-1127	259	2	enero	DATE
epaa-1127	259	3	y marzo de 1990	PERSON
epaa-1127	259	4	otras 18	ORG
epaa-1127	259	5	23	CARDINAL
epaa-1127	259	6	institutos profesionales recibieron	PERSON
epaa-1127	259	7	su reconocimiento oficial	PERSON
epaa-1127	259	8	elevando dramáticamente	GPE
epaa-1127	259	9	el número de instituciones de educación	ORG
epaa-1127	259	10	302	CARDINAL
epaa-1127	259	11	9	CARDINAL
epaa-1127	259	12	católica de chile antes de la transformación	ORG
epaa-1127	259	13	ésta sufrió	PERSON
epaa-1127	259	14	a contar de 1985	ORG
epaa-1127	260	1	bernasconi	PERSON
epaa-1127	260	2	2005	DATE
epaa-1127	261	1	documentado en detalle ese proceso cambio organizacional.	ORG
epaa-1127	262	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	263	1	21	DATE
epaa-1127	263	2	34	CARDINAL
epaa-1127	263	3	16 muchas de las nuevas	QUANTITY
epaa-1127	263	4	especialmente las de más reciente creación	ORG
epaa-1127	263	5	ponen en marcha modelos de gestión	PERSON
epaa-1127	263	6	comercial de la educación profesional universitaria	ORG
epaa-1127	263	7	trata de una operación explícita	ORG
epaa-1127	263	8	la gestión de los institutos profesionales	ORG
epaa-1127	263	9	y centros de formación	ORG
epaa-1127	264	1	en varios casos	ORG
epaa-1127	264	2	una amplia experiencia en capacitación laboral	ORG
epaa-1127	264	3	y que habían logrado organizar centros e institutos exitosamente	PERSON
epaa-1127	265	1	advierten el potencial lucrativo de la educación universitaria	ORG
epaa-1127	265	2	por estudios superiores pagados que trajo la recuperación económica de finales de la década	ORG
epaa-1127	266	1	en todos los nichos disponibles	ORG
epaa-1127	267	1	la mayoría de las	PERSON
epaa-1127	267	2	cuentan	ORG
epaa-1127	267	3	un	ORG
epaa-1127	267	4	proyecto académico	ORG
epaa-1127	267	5	predefinido	ORG
epaa-1127	267	6	y se apoyan en la operación de centros e institutos de propiedad de sus organizadores	PERSON
epaa-1127	267	7	incluso bajo el mismo nombre	PERSON
epaa-1127	267	8	2005	DATE
epaa-1127	268	1	además de instalar una nueva forma de entender la universidad	ORG
epaa-1127	268	2	proliferación de instituciones puso en duda el buen	ORG
epaa-1127	268	3	del sistema de examinación	PERSON
epaa-1127	268	4	al	PERSON
epaa-1127	268	5	por universidades examinadoras	ORG
epaa-1127	269	1	bernasconi y rojas	PERSON
epaa-1127	269	2	2004	DATE
epaa-1127	269	3	han	NORP
epaa-1127	269	4	por ejemplo	ORG
epaa-1127	269	5	que cinco universidades	ORG
epaa-1127	269	6	entre 20 y	EVENT
epaa-1127	269	7	32	CARDINAL
epaa-1127	269	8	carreras cada una	ORG
epaa-1127	269	9	entre 12	EVENT
epaa-1127	269	10	14	CARDINAL
epaa-1127	270	1	fue facilitado por el estrecho foco de la examinación	ORG
epaa-1127	270	2	los resultados	GPE
epaa-1127	270	3	de los estudiantes	ORG
epaa-1127	270	4	que impedía monitorear la calidad de las nuevas universidades en otros procesos estratégicos	ORG
epaa-1127	270	5	muga	NORP
epaa-1127	270	6	1990	DATE
epaa-1127	271	1	la ausencia de mecanismos de	ORG
epaa-1127	271	2	y coordinación produjeron una relajación de los	PERSON
epaa-1127	271	3	de examinación	PERSON
epaa-1127	271	4	del sistema	GPE
epaa-1127	272	1	la naturaleza competitiva de la examinación	ORG
epaa-1127	272	2	hizo que las universidades más débiles del sistema tradicional fueran muy demandadas como examinadoras	ORG
epaa-1127	272	3	cox, 1994	ORG
epaa-1127	273	1	éstas	GPE
epaa-1127	273	2	estuvieron poco dispuestas	PERSON
epaa-1127	274	1	desde su creación	PERSON
epaa-1127	274	2	el sistema	GPE
epaa-1127	274	3	un	ORG
epaa-1127	274	4	mecanismo de transferencia de recursos de las nuevas universidades	PERSON
epaa-1127	274	5	especialmente hacia algunas universidades públicas regionales	ORG
epaa-1127	274	6	enfrentaban una compleja situación financiera	PERSON
epaa-1127	274	7	muga	NORP
epaa-1127	274	8	1990	DATE
epaa-1127	275	1	por otra parte	ORG
epaa-1127	275	2	la crisis económica de 1982 y sus devastadores efectos	ORG
epaa-1127	275	3	en las finanzas	ORG
epaa-1127	275	4	públicas	GPE
epaa-1127	275	5	el aumento del subsidio estatal	ORG
epaa-1127	275	6	por el gobierno militar	ORG
epaa-1127	276	1	en moneda de igual	ORG
epaa-1127	276	2	el gasto público en el sector se	PERSON
epaa-1127	276	3	contrae en un	ORG
epaa-1127	276	4	47.3%	PERCENT
epaa-1127	276	5	1982	DATE
epaa-1127	276	6	1990	DATE
epaa-1127	277	1	además de	ORG
epaa-1127	277	2	las expectativas de mayores recursos para las universidades	ORG
epaa-1127	277	3	fue un	ORG
epaa-1127	277	4	la	GPE
epaa-1127	277	5	del nuevo esquema de financiamiento	ORG
epaa-1127	278	1	la expansión del aporte	PERSON
epaa-1127	278	2	magnitud esperada	GPE
epaa-1127	278	3	un tercio de todo el	ORG
epaa-1127	278	4	hacia	GPE
epaa-1127	278	5	1990	DATE
epaa-1127	278	6	el impacto de la	ORG
epaa-1127	278	7	herramienta diseñada para incentivar la competencia académica11	PERSON
epaa-1127	279	1	el fondo nacional de desarrollo	ORG
epaa-1127	279	2	y tecnológico	PERSON
epaa-1127	279	3	creado en 1981	ORG
epaa-1127	279	4	para el financiamiento de proyectos de investigación en base	PERSON
epaa-1127	279	5	competitiva	ORG
epaa-1127	279	6	también	ORG
epaa-1127	279	7	un impacto modesto en la coordinación del sistema	ORG
epaa-1127	279	8	dada su magnitud y su foco preferente en instituciones de	PERSON
epaa-1127	279	9	tradición en investigación	PERSON
epaa-1127	279	10	desormeaux	NORP
epaa-1127	279	11	1990	DATE
epaa-1127	280	1	este escenario	PERSON
epaa-1127	280	2	y luego de haber un	ORG
epaa-1127	280	3	intento de proyectar el mandato del	PERSON
epaa-1127	280	4	por ocho años más	ORG
epaa-1127	280	5	1988	DATE
epaa-1127	280	6	el gobierno militar	PERSON
epaa-1127	280	7	realizar un	ORG
epaa-1127	280	8	a su modelo de educación superior	PERSON
epaa-1127	280	9	antes de entregar el poder	ORG
epaa-1127	280	10	un	ORG
epaa-1127	280	11	electo en 1990	ORG
epaa-1127	281	1	ocasión provino	PERSON
epaa-1127	281	2	a propósito de la necesidad aprobar	ORG
epaa-1127	281	3	un nuevo marco	ORG
epaa-1127	281	4	de regulación	PERSON
epaa-1127	281	5	10	CARDINAL
epaa-1127	281	6	legalmente autorizadas	PERSON
epaa-1127	281	7	operar como empresas comerciales	ORG
epaa-1127	282	1	11	CARDINAL
epaa-1127	282	2	indirecto alcanzó	PERSON
epaa-1127	282	3	7.19%	PERCENT
epaa-1127	282	4	fiscal de 1990	DATE
epaa-1127	282	5	1990	DATE
epaa-1127	283	1	17	CARDINAL
epaa-1127	283	2	una obligación que el gobierno militar se impuso	PERSON
epaa-1127	283	3	nueva	GPE
epaa-1127	283	4	constitución	DATE
epaa-1127	283	5	política que	PERSON
epaa-1127	283	6	aprobó en 1980	ORG
epaa-1127	284	1	en ese contexto	ORG
epaa-1127	284	2	el sistema de examinación	GPE
epaa-1127	284	3	por uno más	ORG
epaa-1127	285	1	el nuevo régimen de supervisión	ORG
epaa-1127	285	2	por inspiración norteamericana	ORG
epaa-1127	285	3	tomó el nombre de acreditación12	ORG
epaa-1127	285	4	un	ORG
epaa-1127	285	5	permanente de las nuevas universidades e institutos profesionales	ORG
epaa-1127	285	6	bajo la responsabilidad de una nueva	PERSON
epaa-1127	285	7	agencia pública	GPE
epaa-1127	285	8	pero autónoma	PERSON
epaa-1127	285	9	del gobierno	PERSON
epaa-1127	285	10	el consejo	ORG
epaa-1127	286	1	las	GPE
epaa-1127	286	2	institutos en examinación podrían mantenerse en ese sistema u optar	ORG
epaa-1127	286	3	por la acreditación	ORG
epaa-1127	287	1	a su vez	PERSON
epaa-1127	287	2	distribución del subsidio estatal	PERSON
epaa-1127	287	3	el gobierno abandona esta línea de acción de largo plazo	PERSON
epaa-1127	288	1	en los años siguientes	ORG
epaa-1127	288	2	la distribución de los recursos	ORG
epaa-1127	288	3	las	GPE
epaa-1127	288	4	históricos de	PERSON
epaa-1127	288	5	y de los flujos financieros disponibles	ORG
epaa-1127	289	1	con ello	ORG
epaa-1127	289	2	el gobierno militar renuncia definitivamente	PERSON
epaa-1127	289	3	académica en una forma más intensiva	PERSON
epaa-1127	289	4	si bien ésta	ORG
epaa-1127	290	1	de la ley orgánica constitucional de enseñanza	ORG
epaa-1127	290	2	el gobierno bloquea	PERSON
epaa-1127	290	3	la posibilidad de que el régimen	ORG
epaa-1127	290	4	jurídico de la	PERSON
epaa-1127	290	5	superior sea	ORG
epaa-1127	290	6	el amplio consenso de todas	PERSON
epaa-1127	290	7	las	GPE
epaa-1127	291	1	el gobierno militar fue especialmente cuidadoso de tomar	PERSON
epaa-1127	291	2	una forma de garantizar que la libertad para organizar nuevas universidades	PERSON
epaa-1127	291	3	una vez restablecida	PERSON
epaa-1127	291	4	la democracia	GPE
epaa-1127	292	1	con ello aseguró la pervivencia de las	ORG
epaa-1127	292	2	de su modelo universitario en	PERSON
epaa-1127	292	3	al ideal de la	ORG
epaa-1127	292	4	privada	GPE
epaa-1127	292	5	aunque con los cambios ya	ORG
epaa-1127	293	1	la coalición de partidos que llegó al gobierno en 1990	ORG
epaa-1127	293	2	un	ORG
epaa-1127	293	3	para ajustar	PERSON
epaa-1127	293	4	las políticas de educación superior	ORG
epaa-1127	293	5	conjunto que llevaron	ORG
epaa-1127	293	6	la facultad latinoamericana de ciencias sociales	ORG
epaa-1127	293	7	corporación de promoción universitaria	ORG
epaa-1127	293	8	cpu)14	NORP
epaa-1127	294	1	además de incrementar	ORG
epaa-1127	294	2	inversión para	GPE
epaa-1127	294	3	investigación científica	PERSON
epaa-1127	294	4	sistema diversificado de educación superior que	ORG
epaa-1127	295	1	la necesaria competencia que es ineludible	ORG
epaa-1127	295	2	para la actividad	PERSON
epaa-1127	295	3	asegurar la solidaridad	ORG
epaa-1127	295	4	coordinación y programación que	PERSON
epaa-1127	295	5	necesarias para desarrollar una enseñanza	PERSON
epaa-1127	295	6	una posición de liderazgo en la región latinoamericana	PERSON
epaa-1127	296	1	destacado en el original	ORG
epaa-1127	296	2	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	296	3	de acreditación	PERSON
epaa-1127	296	4	y de evaluación de programas	ORG
epaa-1127	296	5	por una nueva agencia	ORG
epaa-1127	296	6	el consejo nacional de educación superior	ORG
epaa-1127	296	7	que también	ORG
epaa-1127	296	8	las	GPE
epaa-1127	297	1	la	GPE
epaa-1127	297	2	política se propuso terminar la	PERSON
epaa-1127	297	3	intervención de las universidades	ORG
epaa-1127	297	4	éstas	GPE
epaa-1127	297	5	12	CARDINAL
epaa-1127	297	6	el nombre de este régimen de supervisión luego sería cambiado	ORG
epaa-1127	297	7	una vez que se	PERSON
epaa-1127	297	8	el sistema de aseguramiento de la calidad en 2006	ORG
epaa-1127	298	1	el desarrollo de experiencias piloto de acreditación institucional y de carreras	ORG
epaa-1127	298	2	entre 1999 y 2006	EVENT
epaa-1127	298	3	gatilló cierta ambigüedad en el uso de esta expresión	FAC
epaa-1127	298	4	si bien éstas	PERSON
epaa-1127	298	5	últimas sólo estaban disponibles para	PERSON
epaa-1127	299	1	13	CARDINAL
epaa-1127	299	2	su cambio exige una mayoría de 4/7	PERSON
epaa-1127	299	3	las	GPE
epaa-1127	299	4	cámaras legislativas	PERSON
epaa-1127	300	1	ese quórum es reforzado	PERSON
epaa-1127	300	2	por	ORG
epaa-1127	300	3	sistema electoral binominal	ORG
epaa-1127	300	4	que concentra la representación parlamentaria en las	ORG
epaa-1127	300	5	mayores fuerzas políticas	ORG
epaa-1127	301	1	14	CARDINAL
epaa-1127	301	2	el foro de la educación superior	ORG
epaa-1127	301	3	una colección de tres libros	ORG
epaa-1127	301	4	por ambas	ORG
epaa-1127	301	5	1990	DATE
epaa-1127	301	6	la	GPE
epaa-1127	301	7	colaboración del centro de estudios públicos	ORG
epaa-1127	301	8	ford	ORG
epaa-1127	301	9	refleja el estado de la discusión	GPE
epaa-1127	301	10	y las ideas que dieron origen al programa de gobierno de la concertación de partidos por la democracia en materia de educación superior	ORG
epaa-1127	302	1	ver cox (	ORG
epaa-1127	302	2	1990	DATE
epaa-1127	302	3	lehmann	ORG
epaa-1127	302	4	1990	DATE
epaa-1127	302	5	1990	DATE
epaa-1127	303	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	304	1	21	DATE
epaa-1127	304	2	34 18	CARDINAL
epaa-1127	304	3	y crear una instancia de discusión	PERSON
epaa-1127	304	4	para proponer	PERSON
epaa-1127	304	5	medidas consensuadas para	PERSON
epaa-1127	304	6	el futuro desarrollo del sector	ORG
epaa-1127	304	7	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	305	1	una vez que	PERSON
epaa-1127	305	2	asume el presidente aylwin en marzo de 1990	PERSON
epaa-1127	305	3	su ministro de educación advierte que la	PERSON
epaa-1127	305	4	de la	PERSON
epaa-1127	305	5	de acreditación y en la creación del marco institucional respectivo	PERSON
epaa-1127	306	1	en su lugar	PERSON
epaa-1127	306	2	intenta poner	PERSON
epaa-1127	306	3	término al mandato de los	PERSON
epaa-1127	306	4	delegados en las universidades públicas	ORG
epaa-1127	306	5	colaboración de destacados	ORG
epaa-1127	306	6	la comisión de estudio de la educación superior15	ORG
epaa-1127	306	7	para avanzar en el desarrollo de una política de educación superior	PERSON
epaa-1127	307	1	las recomendaciones de la comisión de estudio de la educación superior (	ORG
epaa-1127	307	2	comisión brunner	PERSON
epaa-1127	309	1	que ella propuso nunca llegó	ORG
epaa-1127	310	1	bernasconi y rojas	PERSON
epaa-1127	310	2	2004	DATE
epaa-1127	310	3	han	NORP
epaa-1127	310	4	la falta de un nuevo marco jurídico	ORG
epaa-1127	310	5	el gobierno utilizó distintas vías para su implementación paulatina	PERSON
epaa-1127	311	1	el gasto público en educación superior	ORG
epaa-1127	311	2	normalización del gobierno de las	PERSON
epaa-1127	311	3	amplió y	PERSON
epaa-1127	311	4	allard, 1999	ORG
epaa-1127	312	1	la falta de adecuaciones legales	ORG
epaa-1127	312	2	mayoría de sus recomendaciones	ORG
epaa-1127	313	1	su influencia prevalecería	PERSON
epaa-1127	313	2	en el plano de las orientaciones fundamentales	ORG
epaa-1127	314	1	las	GPE
epaa-1127	314	2	de la comisión	ORG
epaa-1127	314	3	brunner se alejaron de las orientaciones de política existentes	ORG
epaa-1127	315	1	su informe	PERSON
epaa-1127	315	2	una política para el desarrollo de la educación superior en la década de los noventa”	ORG
epaa-1127	315	3	propuso orientar	PERSON
epaa-1127	315	4	el desarrollo de la educación	ORG
epaa-1127	315	5	hacia metas más	ORG
epaa-1127	315	6	de calidad	ORG
epaa-1127	315	7	equidad y eficiencia	PERSON
epaa-1127	315	8	manteniendo	GPE
epaa-1127	315	9	las	GPE
epaa-1127	315	10	de la reforma de 1980	ORG
epaa-1127	316	1	de seis	PERSON
epaa-1127	316	2	del sistema	GPE
epaa-1127	316	3	un desarrollo cualitativo de la matrícula	ORG
epaa-1127	316	4	asegurar la	ORG
epaa-1127	316	5	investigación	GPE
epaa-1127	316	6	marco legislativo	PERSON
epaa-1127	316	7	comisión de estudio de la educación superior	ORG
epaa-1127	316	8	1991	DATE
epaa-1127	317	1	para cada objetivo se desarrollan recomendaciones que	PERSON
epaa-1127	317	2	en ocasiones	ORG
epaa-1127	317	3	incluyen metas	ORG
epaa-1127	317	4	y modalidades de acción para su logro	PERSON
epaa-1127	318	1	todo esto	PERSON
epaa-1127	318	2	el objetivo de reflejar el acuerdo alcanzado en torno	ORG
epaa-1127	318	3	que fija espacios	ORG
epaa-1127	318	4	los mercados	GPE
epaa-1127	318	5	y la política	PERSON
epaa-1127	318	6	brunner	ORG
epaa-1127	319	1	las	GPE
epaa-1127	319	2	dinámicas	GPE
epaa-1127	319	3	competitivas juegan un	PERSON
epaa-1127	319	4	central en este esquema	ORG
epaa-1127	319	5	en una forma muy	PERSON
epaa-1127	320	1	las instituciones de educación	GPE
epaa-1127	320	2	deben competir entre ellas para asegurar los recursos necesarios para su funcionamiento	ORG
epaa-1127	320	3	de aportes para el desarrollo de la	ORG
epaa-1127	320	4	y de la consultoría	PERSON
epaa-1127	320	5	y asistencia técnica	PERSON
epaa-1127	321	1	en la mirada de la comisión de estudio de la educación	ORG
epaa-1127	321	2	la naturaleza de esta competencia	ORG
epaa-1127	321	3	académica	GPE
epaa-1127	321	4	tal como lo fuera para los ideólogos de la reforma de 1980	PERSON
epaa-1127	322	1	que debe	ORG
epaa-1127	322	2	que una proporción significativa de las	ORG
epaa-1127	322	3	la	GPE
epaa-1127	322	4	canalizada mediante mecanismos que	ORG
epaa-1127	322	5	incentiven	GPE
epaa-1127	322	6	las	GPE
epaa-1127	322	7	la eficiencia	GPE
epaa-1127	322	8	de las actividades que	ORG
epaa-1127	323	1	competencia fundada en valores	ORG
epaa-1127	323	2	y ejercida	PERSON
epaa-1127	323	3	través de proyectos intelectuales puede ser	ORG
epaa-1127	323	4	en el contexto de las políticas	ORG
epaa-1127	323	5	aquí propuestas	PERSON
epaa-1127	323	6	un principio positivo para la vida de las instituciones de educación superior	ORG
epaa-1127	324	1	comisión de estudio de la educación	ORG
epaa-1127	324	2	1991:61	CARDINAL
epaa-1127	324	3	entre	GPE
epaa-1127	324	4	una buena práctica	PERSON
epaa-1127	324	5	para enfrentar el escenario que la	PERSON
epaa-1127	324	6	observaba	GPE
epaa-1127	325	1	sobre la	PERSON
epaa-1127	325	2	15	CARDINAL
epaa-1127	325	3	presidida	GPE
epaa-1127	325	4	por el académico	ORG
epaa-1127	325	5	josé joaquín brunner	PERSON
epaa-1127	326	1	el manual	ORG
epaa-1127	326	2	19	CARDINAL
epaa-1127	326	3	ella estimaba que el crecimiento de la matrícula podría	ORG
epaa-1127	326	4	entre	GPE
epaa-1127	326	5	un	ORG
epaa-1127	326	6	18%	PERCENT
epaa-1127	326	7	un	ORG
epaa-1127	326	8	25%	PERCENT
epaa-1127	326	9	en el grupo etario respectivo	ORG
epaa-1127	326	10	lo largo de la década	ORG
epaa-1127	326	11	en el escenario más	ORG
epaa-1127	326	12	para el	PERSON
epaa-1127	326	13	comisión de estudio de la educación	ORG
epaa-1127	326	14	1991	DATE
epaa-1127	327	1	los antecedentes presentados llevan	ORG
epaa-1127	327	2	chilena crecerá de manera moderada durante la presente década	ORG
epaa-1127	327	3	pudiendo preverse	ORG
epaa-1127	327	4	en cambio	PERSON
epaa-1127	328	1	una	ORG
epaa-1127	328	2	competencia entre las instituciones	ORG
epaa-1127	328	3	por atraer alumnos	ORG
epaa-1127	328	4	fenómeno que	PERSON
epaa-1127	328	5	convendría	NORP
epaa-1127	328	6	mitigar en cuanto	ORG
epaa-1127	328	7	negativos mediante una	ORG
epaa-1127	328	8	coordinación entre	PERSON
epaa-1127	328	9	los	GPE
epaa-1127	329	1	comisión de estudio de la educación	ORG
epaa-1127	329	2	1991:19	CARDINAL
epaa-1127	329	3	un	ORG
epaa-1127	329	4	crecimiento cualitativo de la matrícula	PERSON
epaa-1127	330	1	desde el prisma de las instituciones	ORG
epaa-1127	330	2	eso se traducía en una cuidadosa planificación del crecimiento	ORG
epaa-1127	330	3	como la formación en ciencias básicas	ORG
epaa-1127	330	4	y el desarrollo de programas de doctorado	PERSON
epaa-1127	331	1	también	ORG
epaa-1127	331	2	la diversidad	GPE
epaa-1127	331	3	del sistema	GPE
epaa-1127	332	1	desde el punto de vista del financiamiento público	ORG
epaa-1127	332	2	ello imponía	ORG
epaa-1127	332	3	nuevas prioridades	PERSON
epaa-1127	333	1	la	GPE
epaa-1127	333	2	autoridad pública definirá sus políticas de financiamiento en concordancia con	ORG
epaa-1127	333	3	los objetivos antes	GPE
epaa-1127	333	4	de crecimiento cualitativo de la matrícula	ORG
epaa-1127	333	5	del sistema	GPE
epaa-1127	334	1	comisión de estudio de la educación	ORG
epaa-1127	334	2	militar mantuvo para apoyar el desarrollo de la	PERSON
epaa-1127	334	3	académica	NORP
epaa-1127	334	4	la propuesta de la comisión	PERSON
epaa-1127	334	5	ese mismo	PERSON
epaa-1127	335	1	esto	ORG
epaa-1127	335	2	en el marco de una propuesta que	ORG
epaa-1127	335	3	entre	GPE
epaa-1127	335	4	las instituciones de educación superior	ORG
epaa-1127	335	5	regularla en función de la consecución de objetivos precisos de calidad	ORG
epaa-1127	335	6	equidad y eficiencia	PERSON
epaa-1127	335	7	de cuentas de las	ORG
epaa-1127	335	8	comisión para el estudio de la educación superior	ORG
epaa-1127	335	9	1991	DATE
epaa-1127	336	1	el gobierno se	PERSON
epaa-1127	336	2	el consejo	ORG
epaa-1127	336	3	de educación	PERSON
epaa-1127	336	4	para controlar la	PERSON
epaa-1127	336	5	desregulación asociada	PERSON
epaa-1127	336	6	la rápida proliferación de instituciones privadas	ORG
epaa-1127	337	1	a su vez	PERSON
epaa-1127	337	2	avanzó en asegurar el autogobierno	ORG
epaa-1127	337	3	multiplicar el	ORG
epaa-1127	337	4	estudiantil mediante nuevos programas de créditos	ORG
epaa-1127	337	5	y becas	PERSON
epaa-1127	337	6	de las universidades tradicionales	ORG
epaa-1127	337	7	y de la investigación16	FAC
epaa-1127	337	8	del uso	PERSON
epaa-1127	338	1	de la regulación presupuestaria	ORG
epaa-1127	338	2	bernasconi y rojas	PERSON
epaa-1127	338	3	2004	DATE
epaa-1127	339	1	que las universidades públicas pudieran participar en organizaciones privadas para el logro de sus objetivos	ORG
epaa-1127	339	2	el crédito	ORG
epaa-1127	339	3	y se entregó	PERSON
epaa-1127	339	4	las	GPE
epaa-1127	339	5	administración de los fondos de crédito solidario	ORG
epaa-1127	340	1	todo esto configura	PERSON
epaa-1127	340	2	un escenario en que las orientaciones básicas de la reforma de 1980 se proyectan en democracia	ORG
epaa-1127	340	3	algunos ajustes	ORG
epaa-1127	341	1	el último esfuerzo	ORG
epaa-1127	341	2	del gobierno del presidente aylwin para	PERSON
epaa-1127	341	3	extendido como una alternativa	PERSON
epaa-1127	341	4	la acreditación	FAC
epaa-1127	341	5	también fracasó	PERSON
epaa-1127	342	1	y su implementación 16	PERSON
epaa-1127	342	2	acción	PERSON
epaa-1127	342	3	implementación de las diferentes líneas de	ORG
epaa-1127	342	4	asociadas al fondo de desarrollo	PERSON
epaa-1127	342	5	creado en 1991	ORG
epaa-1127	342	6	del fondo de fomento del desarrollo	ORG
epaa-1127	342	7	y tecnológico	PERSON
epaa-1127	342	8	1992	DATE
epaa-1127	343	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	344	1	21	DATE
epaa-1127	344	2	34 20 la	QUANTITY
epaa-1127	344	3	política para el desarrollo de la educación superior en la década de los noventa	ORG
epaa-1127	344	4	asumió que el crecimiento	ORG
epaa-1127	344	5	y consolidación del nuevo	PERSON
epaa-1127	344	6	y colaboración que	PERSON
epaa-1127	344	7	al sistema de educación	PERSON
epaa-1127	346	1	aunque la	PERSON
epaa-1127	346	2	del consejo	PERSON
epaa-1127	346	3	la expansión de las nuevas universidades	PERSON
epaa-1127	346	4	su	PERSON
epaa-1127	346	5	severamente limitada	PERSON
epaa-1127	346	6	la	GPE
epaa-1127	346	7	acotada duración de su supervisión	PERSON
epaa-1127	346	8	y las deficiencias de su marco regulatorio	PERSON
epaa-1127	346	9	consejo superior de educación	ORG
epaa-1127	346	10	1998:32-34	DATE
epaa-1127	347	1	el radical cambio que	PERSON
epaa-1127	347	2	después de obtener	ORG
epaa-1127	347	3	su plena autonomía institucional	PERSON
epaa-1127	347	4	la existencia de agendas	PERSON
epaa-1127	347	5	sumergidas durante el periodo de supervisión	GPE
epaa-1127	347	6	eran convergentes	GPE
epaa-1127	347	7	de la política pública	ORG
epaa-1127	348	1	la capacidad de los gestores de las nuevas instituciones	ORG
epaa-1127	348	2	para desarrollar proyectos acotados	PERSON
epaa-1127	348	3	y balanceados mientras estaban bajo licenciamiento demostró ser una estrategia eficaz para sortear el control estatal sin comprometer	ORG
epaa-1127	348	4	los objetivos de largo	GPE
epaa-1127	348	5	que muchas veces esperaban alcanzar	ORG
epaa-1127	349	1	en los hechos	ORG
epaa-1127	349	2	la gran mayoría de las	PERSON
epaa-1127	349	3	tenía sus propios	ORG
epaa-1127	349	4	para crecer y competir	PERSON
epaa-1127	350	1	fueron capaces de liderar la expansión de la	ORG
epaa-1127	351	1	inversión publicitaria en el sector	ORG
epaa-1127	351	2	la proliferación de sedes	ORG
epaa-1127	351	3	de los 90	ORG
epaa-1127	351	4	brunner	ORG
epaa-1127	351	5	2009	DATE
epaa-1127	352	1	en vez de	PERSON
epaa-1127	352	2	el desarrollo del sector	ORG
epaa-1127	352	3	las universidades estatales debieron	ORG
epaa-1127	352	4	al nuevo escenario desplegando capacidades gerenciales que	ORG
epaa-1127	352	5	redefiniendo la jerarquía de sus prioridades en pos de competir para mantener sus niveles históricos de matrícula	ORG
epaa-1127	353	1	que inspiró el trabajo de la comisión de estudio de la educación superior	ORG
epaa-1127	353	2	el modelo de regulación	ORG
epaa-1127	353	3	distancia18	ORG
epaa-1127	353	4	soluciones para este problema	ORG
epaa-1127	353	5	lo que probablemente justifica la	PERSON
epaa-1127	353	6	del gobierno para atacar tal situación	PERSON
epaa-1127	354	1	por el contrario	ORG
epaa-1127	354	2	este modelo de coordinación sectorial asume que	PERSON
epaa-1127	354	3	todas las	LOC
epaa-1127	354	4	investigación de la mejor calidad	ORG
epaa-1127	354	5	un marco de diversidad institucional	PERSON
epaa-1127	355	1	y holanda	PERSON
epaa-1127	355	2	el modelo fue desarrollado	ORG
epaa-1127	355	3	de lucro	ORG
epaa-1127	355	4	el estado	ORG
epaa-1127	355	5	financista de las universidades	ORG
epaa-1127	356	1	de su gobierno	PERSON
epaa-1127	356	2	el presidente	GPE
epaa-1127	356	3	frei	CARDINAL
epaa-1127	356	4	1993	DATE
epaa-1127	356	5	el apoyo de la misma	PERSON
epaa-1127	356	6	política que	PERSON
epaa-1127	356	7	el presidente aylwin	ORG
epaa-1127	356	8	propuesta	PERSON
epaa-1127	356	9	por la comisión brunner	ORG
epaa-1127	356	10	en el sentido de reformar la	ORG
epaa-1127	356	11	ley marco del	PERSON
epaa-1127	356	12	para una mejor	PERSON
epaa-1127	356	13	y funcionamiento de la	PERSON
epaa-1127	356	14	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	356	15	1993:111-112	CARDINAL
epaa-1127	357	1	asimismo	PERSON
epaa-1127	357	2	propuso crear	PERSON
epaa-1127	357	3	un sistema de información pública	PERSON
epaa-1127	357	4	introducir mecanismos de financiamiento directo asociados	ORG
epaa-1127	357	5	resultados	ORG
epaa-1127	357	6	a su vez	PERSON
epaa-1127	357	7	al acceso	PERSON
epaa-1127	357	8	financiamiento para	ORG
epaa-1127	358	1	al marco institucional de la	PERSON
epaa-1127	359	1	autoridad del 17 de acuerdo	PERSON
epaa-1127	359	2	las estadísticas del ministerio de educación	GPE
epaa-1127	359	3	del sistema	GPE
epaa-1127	359	4	de 249.482	PERSON
epaa-1127	359	5	1990	DATE
epaa-1127	359	6	2000	DATE
epaa-1127	360	1	la matrícula de las nuevas universidades privadas pasó de 19.509	FAC
epaa-1127	360	2	estudiantes en el mismo periodo	ORG
epaa-1127	361	1	de las	ORG
epaa-1127	361	2	del consejo de	ORG
epaa-1127	361	3	de 112.193	ORG
epaa-1127	361	4	215.284	CARDINAL
epaa-1127	361	5	18	CARDINAL
epaa-1127	361	6	1990:308-311	CARDINAL
epaa-1127	361	7	recomendado adoptar	PERSON
epaa-1127	361	8	esta forma de regulación que	ORG
epaa-1127	361	9	que el estado adopte una posición intermedia entre regulación	ORG
epaa-1127	361	10	y desregulación de la	PERSON
epaa-1127	361	11	y evaluando de su desempeño	PERSON
epaa-1127	362	1	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	362	2	esta manifestación del estado evaluativo exige que	PERSON
epaa-1127	362	3	las universidades compitan unas con otras por recursos	ORG
epaa-1127	362	4	de incrementar su eficiencia	ORG
epaa-1127	363	1	ver henkel	PERSON
epaa-1127	363	2	1991	DATE
epaa-1127	363	3	1988	DATE
epaa-1127	363	4	1998	DATE
epaa-1127	364	1	21	CARDINAL
epaa-1127	364	2	segunda mitad de la década	PERSON
epaa-1127	364	3	la apreciación que existía en el país sobre la política sectorial	ORG
epaa-1127	364	4	de los años	ORG
epaa-1127	364	5	noventa la opinión pública tenía la percepción de que este nivel de enseñanza	ORG
epaa-1127	365	1	probablemente la falta de un	ORG
epaa-1127	365	2	al informe de 1991	PERSON
epaa-1127	365	3	incidieron en esa apreciación	ORG
epaa-1127	366	1	arellano	PERSON
epaa-1127	366	2	por otra parte	ORG
epaa-1127	366	3	en junio de 1997	ORG
epaa-1127	366	4	el ministerio de educación justificaba	ORG
epaa-1127	366	5	su pasividad en relación con la educación superior: en estos años hemos	ORG
epaa-1127	366	6	que el rezago de los otros niveles educativos	ORG
epaa-1127	366	7	tan crítico	PERSON
epaa-1127	366	8	sido para	PERSON
epaa-1127	367	1	el desafío prioritario de la sociedad chilena	ORG
epaa-1127	367	2	su educación	PERSON
epaa-1127	368	1	las	GPE
epaa-1127	368	2	mayores	ORG
epaa-1127	368	3	del sistema	GPE
epaa-1127	368	4	y de nuestra capacidad de liderazgo	ORG
epaa-1127	369	1	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	369	2	la existencia de otras prioridades	PERSON
epaa-1127	369	3	fue la única razón que	ORG
epaa-1127	369	4	el gobierno tuvo para postergar	ORG
epaa-1127	369	5	sus ambiciones de reformar la educación superior	ORG
epaa-1127	370	1	también influyeron en esta decisión el	ORG
epaa-1127	370	2	efectivo que los partidos políticos de oposición ejercieron	ORG
epaa-1127	370	3	para discutir las	PERSON
epaa-1127	370	4	legislativas anunciadas en los	PERSON
epaa-1127	370	5	de gobierno de la	PERSON
epaa-1127	371	1	por otra parte	ORG
epaa-1127	371	2	la acción que	PERSON
epaa-1127	371	3	el consejo	ORG
epaa-1127	371	4	el mismo ministerio de educación	ORG
epaa-1127	371	5	llevando	ORG
epaa-1127	371	6	cabo para	LOC
epaa-1127	371	7	el desarrollo de nuevos proveedores	ORG
epaa-1127	371	8	parecía estar produciendo resultados	ORG
epaa-1127	372	1	su multiplicación había	PERSON
epaa-1127	372	2	las	GPE
epaa-1127	372	3	desarrollar un	ORG
epaa-1127	372	4	adecuado aprendizaje	ORG
epaa-1127	372	5	y las universidades que no se habían ajustado	ORG
epaa-1127	372	6	ese	NORP
epaa-1127	373	1	sobre una	PERSON
epaa-1127	373	2	disponibilidad presupuestaria para	PERSON
epaa-1127	373	3	una agenda de reformas	ORG
epaa-1127	373	4	desde el prisma del ministerio de hacienda	ORG
epaa-1127	374	1	1997	DATE
epaa-1127	374	2	el gobierno se	PERSON
epaa-1127	374	3	de las políticas públicas para la educación superior	ORG
epaa-1127	374	4	de mejor manera las necesidades colectivas	ORG
epaa-1127	375	1	para tal propósito	PERSON
epaa-1127	375	2	fijó un nuevo marco de política	PERSON
epaa-1127	375	3	sobre la	FAC
epaa-1127	375	4	de siete objetivos19	ORG
epaa-1127	376	1	en el plano del financiamiento	ORG
epaa-1127	376	2	política avanzó en un compromiso	ORG
epaa-1127	376	3	inédito	GPE
epaa-1127	376	4	el gasto público en educación superior se	ORG
epaa-1127	377	1	en los siguientes tres años	ORG
epaa-1127	377	2	al doble del crecimiento del producto interno bruto	PERSON
epaa-1127	377	3	las demandas del	PERSON
epaa-1127	377	4	el programa de reformas	ORG
epaa-1127	377	5	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	377	6	1997:26	CARDINAL
epaa-1127	378	1	un nuevo marco	ORG
epaa-1127	378	2	para modernizar el rol	PERSON
epaa-1127	378	3	y gestión de las universidades estatales	ORG
epaa-1127	378	4	política se	PERSON
epaa-1127	378	5	orienta	DATE
epaa-1127	378	6	y la calidad de la educación superior	ORG
epaa-1127	379	1	el fomento de la equidad	ORG
epaa-1127	379	2	como igualdad de oportunidades	ORG
epaa-1127	379	3	el nuevo marco	ORG
epaa-1127	379	4	de las ayudas estudiantiles	ORG
epaa-1127	379	5	mejorar las altas tasas de	ORG
epaa-1127	379	6	el sistema	GPE
epaa-1127	379	7	de información pública para apoyar la decisiones que los	ORG
epaa-1127	379	8	la	GPE
epaa-1127	379	9	y sus familias deben tomar en relación con	PERSON
epaa-1127	379	10	sus alternativas de formación	ORG
epaa-1127	379	11	terciaria	PRODUCT
epaa-1127	380	1	19	CARDINAL
epaa-1127	380	2	ellos	ORG
epaa-1127	380	3	presentan en el siguiente orden en el nuevo marco de política	ORG
epaa-1127	380	4	la calidad	PERSON
epaa-1127	380	5	la equidad	ORG
epaa-1127	380	6	aportar al desarrollo de la cultura	PERSON
epaa-1127	380	7	el desarrollo nacional	ORG
epaa-1127	380	8	el fomento de la investigación	ORG
epaa-1127	380	9	regionalización	GPE
epaa-1127	380	10	internacionalización	GPE
epaa-1127	380	11	y consolidar la	PERSON
epaa-1127	380	12	diversificada	GPE
epaa-1127	380	13	institucional existente (ministerio de educación	ORG
epaa-1127	380	14	1997	DATE
epaa-1127	381	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	382	1	21	DATE
epaa-1127	383	1	34 22	CARDINAL
epaa-1127	383	2	a su vez	PERSON
epaa-1127	383	3	el gobierno asumió que su rol	PERSON
epaa-1127	383	4	y pertinencia de la	PERSON
epaa-1127	383	5	formación universitaria	ORG
epaa-1127	383	6	para eso	PERSON
epaa-1127	383	7	por promover que las instituciones de educación	ORG
epaa-1127	383	8	definieran criterios	PERSON
epaa-1127	383	9	de calidad para sus carreras y programas	PERSON
epaa-1127	383	10	y que desarrollaran mecanismos de autoevaluación y de evaluación del desempeño	ORG
epaa-1127	383	11	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	383	12	1997	DATE
epaa-1127	384	1	la lista de tareas que emerge de este marco de política se concentra	PERSON
epaa-1127	384	2	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	384	3	1997	DATE
epaa-1127	385	1	pondrán en marcha	ORG
epaa-1127	385	2	la	GPE
epaa-1127	385	3	de calidad para	ORG
epaa-1127	385	4	las carreras de pregrado	ORG
epaa-1127	385	5	acreditación de los doctorados	ORG
epaa-1127	386	1	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	386	2	el ministerio promueve la introducción de exámenes de habilitación profesional y de un	ORG
epaa-1127	387	1	por otra parte	ORG
epaa-1127	387	2	la nueva	GPE
epaa-1127	387	3	que la educación superior alcanza dentro de la agenda política	ORG
epaa-1127	387	4	para el gobierno en un compromiso especial con el financiamiento del sector	PERSON
epaa-1127	388	1	la agenda de 1997 produjo	ORG
epaa-1127	388	2	cambios significativos respecto de la situación previa	WORK_OF_ART
epaa-1127	388	3	quizás	PERSON
epaa-1127	388	4	la	GPE
epaa-1127	388	5	por la reforma de 1980	ORG
epaa-1127	389	1	una agenda que	ORG
epaa-1127	389	2	de la trayectoria que	ORG
epaa-1127	389	3	una nueva	ORG
epaa-1127	389	4	de modernización	PERSON
epaa-1127	390	1	juzga	GPE
epaa-1127	390	2	además	ORG
epaa-1127	390	3	que el desarrollo del sistema	ORG
epaa-1127	390	4	por la política	ORG
epaa-1127	391	1	para el ministerio de educación	ORG
epaa-1127	391	2	el marco de política	ORG
epaa-1127	391	3	dando cuenta de la creciente complejidad que	PERSON
epaa-1127	391	4	sociedad	GPE
epaa-1127	391	5	diversidad	GPE
epaa-1127	391	6	institucional ya	PERSON
epaa-1127	391	7	señalada	ORDINAL
epaa-1127	391	8	con políticas diseñadas para un	ORG
epaa-1127	391	9	tanto en lo que se refiere al tipo de instituciones al cual se aplican	ORG
epaa-1127	391	10	las	GPE
epaa-1127	391	11	desempeñadas	GPE
epaa-1127	392	1	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	392	2	por otra parte	ORG
epaa-1127	392	3	agrega que producto de la expansión de la educación secundaria	ORG
epaa-1127	392	4	la matrícula de la educación se	FAC
epaa-1127	392	5	expandido mucho más	ORG
epaa-1127	392	6	de lo	PERSON
epaa-1127	392	7	para toda la década	PERSON
epaa-1127	392	8	un	ORG
epaa-1127	392	9	del 50%	PERCENT
epaa-1127	392	10	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	392	11	1997:5	CARDINAL
epaa-1127	393	1	este crecimiento	PERSON
epaa-1127	393	2	que el modelo	PERSON
epaa-1127	393	3	por	ORG
epaa-1127	393	4	ahora es objeto de una positiva valoración	ORG
epaa-1127	393	5	por eso	ORG
epaa-1127	393	6	el nuevo marco de política se hace cargo de la expansión de la cobertura	ORG
epaa-1127	393	7	en los siguientes términos	ORG
epaa-1127	393	8	han	NORP
epaa-1127	393	9	diversas alternativas	PERSON
epaa-1127	393	10	los jóvenes	GPE
epaa-1127	393	11	tanto en número de carreras como en los niveles que se ofrecen	ORG
epaa-1127	393	12	está atendiendo	PERSON
epaa-1127	393	13	una población estudiantil más diversificada	ORG
epaa-1127	393	14	y se ha involucrado al	PERSON
epaa-1127	393	15	privado de manera más activa en la	PERSON
epaa-1127	394	1	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	394	2	sólo algunos años mas tarde	ORG
epaa-1127	394	3	convertirá en un importante logro	ORG
epaa-1127	394	4	que el gobierno vincula con	PERSON
epaa-1127	394	5	sus propias políticas	PERSON
epaa-1127	394	6	como se aprecia en el mensaje del proyecto de ley para la creación de un	ORG
epaa-1127	394	7	estudiantil en 2003:	ORG
epaa-1127	394	8	un	ORG
epaa-1127	394	9	la	GPE
epaa-1127	395	1	hoy	ORG
epaa-1127	395	2	siguen estudios postsecundarios más de tres mil	ORG
epaa-1127	395	3	por cada cien mil habitantes	ORG
epaa-1127	395	4	lo que ubica	PERSON
epaa-1127	395	5	todas las	GPE
epaa-1127	395	6	del mundo	PERSON
epaa-1127	395	7	excluyendo los países de más altos ingresos	ORG
epaa-1127	396	1	última década	GPE
epaa-1127	396	2	la cobertura en educación superior ha	ORG
epaa-1127	396	3	crecido en un	ORG
epaa-1127	396	4	7%	PERCENT
epaa-1127	396	5	anual	DATE
epaa-1127	397	1	en la actualidad	ORG
epaa-1127	398	1	31,5%	PERCENT
epaa-1127	398	2	de los jóvenes chilenos	ORG
epaa-1127	398	3	entre 18	FAC
epaa-1127	398	4	24	CARDINAL
epaa-1127	398	5	cursan estudios en una institución	ORG
epaa-1127	399	1	queremos seguir	ORG
epaa-1127	399	2	ampliando las oportunidades de educación	ORG
epaa-1127	399	3	los jóvenes	GPE
epaa-1127	399	4	talento que	PERSON
epaa-1127	399	5	quieran continuar con	PERSON
epaa-1127	399	6	sus estudios	ORG
epaa-1127	400	1	biblioteca del congreso nacional de chile	ORG
epaa-1127	400	2	2005:6	ORG
epaa-1127	400	3	y del papel que en ella cabe al	ORG
epaa-1127	400	4	tiene importantes consecuencias para el marco de política	ORG
epaa-1127	401	1	implica un	PERSON
epaa-1127	401	2	sutil el manual	ORG
epaa-1127	401	3	23	CARDINAL
epaa-1127	401	4	pero determinante cambio de orientación en la función que la competencia	PERSON
epaa-1127	401	5	cumplir para	ORG
epaa-1127	401	6	el desarrollo	ORG
epaa-1127	401	7	del sistema	GPE
epaa-1127	402	1	para el modelo gremialista	PERSON
epaa-1127	402	2	la competencia	GPE
epaa-1127	402	3	en la producción de	ORG
epaa-1127	402	4	y de investigación de alta calidad	ORG
epaa-1127	402	5	suponiendo una demanda limitada debido	ORG
epaa-1127	402	6	la alta	ORG
epaa-1127	402	7	posee de la educación universitaria	ORG
epaa-1127	402	8	la propuesta de la	PERSON
epaa-1127	402	9	brunner sugirió apostar	ORG
epaa-1127	402	10	por un	ORG
epaa-1127	402	11	crecimiento cualitativo de la matrícula	PERSON
epaa-1127	402	12	en vez de su crecimiento cuantitativo	ORG
epaa-1127	402	13	si se desea evitar una competencia que	ORG
epaa-1127	402	14	la	GPE
epaa-1127	402	15	postre podría	PERSON
epaa-1127	402	16	negativa para	ORG
epaa-1127	403	1	el país y	PERSON
epaa-1127	403	2	sobre todo para la juventud	PERSON
epaa-1127	403	3	comisión de estudio de la educación superior	ORG
epaa-1127	403	4	1991:21	CARDINAL
epaa-1127	404	1	el marco de política de 1997	PERSON
epaa-1127	404	2	por el contrario	ORG
epaa-1127	404	3	apuesta por ampliar la cobertura de la	PERSON
epaa-1127	404	4	para lo cual se	PERSON
epaa-1127	404	5	los estudiantes en el nuevo	ORG
epaa-1127	404	6	privado tengan acceso	PERSON
epaa-1127	404	7	a alguna forma de ayudas estudiantiles	PERSON
epaa-1127	404	8	que hasta entonces habían estado principalmente orientadas	ORG
epaa-1127	404	9	los estudiantes de las universidades	ORG
epaa-1127	404	10	del consejo de rectores	ORG
epaa-1127	405	1	nueva orientación se hace	PERSON
epaa-1127	405	2	del sostenido crecimiento que	ORG
epaa-1127	405	3	el nuevo	ORG
epaa-1127	405	4	privado había	PERSON
epaa-1127	405	5	1990	DATE
epaa-1127	406	1	el logro de este objetivo	ORG
epaa-1127	406	2	el rol de la competencia en el marco de política	ORG
epaa-1127	406	3	que en adelante sería cualitativa y cuantitativa	ORG
epaa-1127	407	1	las universidades más prestigiosas	ORG
epaa-1127	407	2	siendo	GPE
epaa-1127	408	1	apostar por	PERSON
epaa-1127	408	2	un cambio en ese plano	ORG
epaa-1127	409	1	ello permite que	ORG
epaa-1127	409	2	las	GPE
epaa-1127	409	3	de educación superior puedan competir	ORG
epaa-1127	410	1	si la calidad	PERSON
epaa-1127	410	2	como excelencia	ORG
epaa-1127	410	3	está restringida	PERSON
epaa-1127	410	4	un	ORG
epaa-1127	410	5	el resto puede participar de la competencia	ORG
epaa-1127	411	1	mientras el primero	ORG
epaa-1127	411	2	y posgrado se ajuste curricularmente	PERSON
epaa-1127	411	3	las	GPE
epaa-1127	411	4	y preferencias de los estudiantes	ORG
epaa-1127	411	5	el segundo enfatiza su accesibilidad	ORG
epaa-1127	411	6	en términos de ubicación geográfica	ORG
epaa-1127	411	7	horaria o tecnológica	PERSON
epaa-1127	412	1	en el costo directo e indirecto que ella	ORG
epaa-1127	412	2	representa para los estudiantes	ORG
epaa-1127	412	3	y sus familias	PERSON
epaa-1127	413	1	en conjunto	PERSON
epaa-1127	413	2	nuevas formas de competencia entran en terreno de la competencia de mercado	ORG
epaa-1127	413	3	que en adelante coexistirá con la competencia académica	ORG
epaa-1127	413	4	lo que será posteriormente descrito como	PERSON
epaa-1127	413	5	escalonada	ORG
epaa-1127	413	6	por brunner	ORG
epaa-1127	413	7	y uribe	PERSON
epaa-1127	413	8	2005	DATE
epaa-1127	414	1	permite que	PERSON
epaa-1127	414	2	las	GPE
epaa-1127	414	3	sus operaciones para generar	ORG
epaa-1127	414	4	economías de escala que contribuyan	ORG
epaa-1127	414	5	reducir sus costos	ORG
epaa-1127	414	6	mejoren su eficiencia	PERSON
epaa-1127	414	7	resultados	ORG
epaa-1127	415	1	ello permite que la preocupación por la calidad	ORG
epaa-1127	415	2	desde la búsqueda de la excelencia	ORG
epaa-1127	415	3	la generación de condiciones	ORG
epaa-1127	415	4	mínimas que	PERSON
epaa-1127	415	5	el desarrollo de una educación profesional o	ORG
epaa-1127	415	6	técnica que pueda ser aceptable	ORG
epaa-1127	415	7	el consejo	ORG
epaa-1127	415	8	de educación ya había adoptado al definir sus criterios de evaluación de nuevas universidades en	PERSON
epaa-1127	415	9	1993	DATE
epaa-1127	415	10	consejo superior de educación	ORG
epaa-1127	416	1	junto con lo anterior	ORG
epaa-1127	416	2	la agenda de 1997	ORG
epaa-1127	416	3	un nuevo lenguaje al marco de política	ORG
epaa-1127	417	1	la amplia gama de fines	PERSON
epaa-1127	417	2	y privados que la	PERSON
epaa-1127	417	3	chilena había perseguido	PERSON
epaa-1127	417	4	históricamente se	ORG
epaa-1127	417	5	ahora en dos	ORG
epaa-1127	417	6	las universidades deben producir capital humano	ORG
epaa-1127	417	7	y generar las condiciones para avanzar	PERSON
epaa-1127	417	8	la	GPE
epaa-1127	417	9	del país en la sociedad global de conocimiento que	ORG
epaa-1127	417	10	el fenómeno de la globalización	FAC
epaa-1127	418	1	el nuevo marco de política explica que	ORG
epaa-1127	418	2	relevancia del nivel	PERSON
epaa-1127	418	3	tanto en su carácter de cúspide superior de un sistema educacional que se transforma	ORG
epaa-1127	418	4	como en la revolución del conocimiento	ORG
epaa-1127	418	5	el creciente proceso de globalización que vive nuestra sociedad	ORG
epaa-1127	419	1	tendencias	PERSON
epaa-1127	419	2	para el país y para sus universidades	PERSON
epaa-1127	419	3	en términos de capacidad de creación de conocimientos	ORG
epaa-1127	419	4	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	419	5	21	DATE
epaa-1127	419	6	34	CARDINAL
epaa-1127	419	7	24	CARDINAL
epaa-1127	419	8	formación de recursos	ORG
epaa-1127	419	9	humanos altamente calificados	ORG
epaa-1127	419	10	transferencia tecnológica	PERSON
epaa-1127	420	1	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	420	2	1997:7	CARDINAL
epaa-1127	420	3	más tarde	PERSON
epaa-1127	420	4	ocasión del programa mecesup	PERSON
epaa-1127	420	5	y calidad de la	PERSON
epaa-1127	421	1	el gobierno preparó en relación con	ORG
epaa-1127	421	2	el proyecto	GPE
epaa-1127	421	3	la	GPE
epaa-1127	421	4	sociedad del	GPE
epaa-1127	421	5	y del aprendizaje implica nuevos requerimientos	ORG
epaa-1127	421	6	que resultan particularmente cruciales en un país que apuesta	ORG
epaa-1127	421	7	un	ORG
epaa-1127	421	8	desarrollo	ORG
epaa-1127	422	1	estos se refieren	PERSON
epaa-1127	422	2	humanos más calificados	ORG
epaa-1127	422	3	la generación	GPE
epaa-1127	422	4	transformación	GPE
epaa-1127	422	5	y transferencia del conocimiento científico	PERSON
epaa-1127	422	6	humanístico y tecnológico	PERSON
epaa-1127	422	7	el desarrollo de las artes	ORG
epaa-1127	422	8	crítico y el debate riguroso y de carácter técnico de los grandes	PERSON
epaa-1127	423	1	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	423	2	1999:5	CARDINAL
epaa-1127	423	3	fruto de una alianza entre el gobierno y el banco mundial para modernizar la	PERSON
epaa-1127	423	4	241	CARDINAL
epaa-1127	423	5	millones de dólares en el periodo 1999-2003	ORG
epaa-1127	423	6	el marco de políticas	PERSON
epaa-1127	423	7	las capacidades de coordinación sectorial del ministerio de educación	ORG
epaa-1127	423	8	para la evaluación externa de la calidad de las universidades	ORG
epaa-1127	423	9	sobre una	GPE
epaa-1127	423	10	competitiva	ORG
epaa-1127	423	11	el desarrollo de proyectos que propendan	ORG
epaa-1127	423	12	mejorar el funcionamiento de las instituciones de educación superior (	ORG
epaa-1127	423	13	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	423	14	1999	DATE
epaa-1127	424	1	tal programa	PERSON
epaa-1127	424	2	el despliegue de la	GPE
epaa-1127	424	3	superior como parte de una estrategia global de cambio	ORG
epaa-1127	425	1	la puesta en marcha de procesos experimentales de acreditación para instituciones	PERSON
epaa-1127	425	2	bajo la responsabilidad de comisiones	PERSON
epaa-1127	425	3	al diseño	PERSON
epaa-1127	426	1	y ensayo de nuevos mecanismos de evaluación externa	ORG
epaa-1127	426	2	que luego servirán	ORG
epaa-1127	426	3	para la	PERSON
epaa-1127	426	4	de una propuesta para la instalación de un	PERSON
epaa-1127	426	5	de aseguramiento de la calidad	ORG
epaa-1127	427	1	la nueva orientación que adquiere la política para la educación superior fue causada	ORG
epaa-1127	427	2	en parte	ORG
epaa-1127	427	3	por un	ORG
epaa-1127	427	4	de la política nacional con	ORG
epaa-1127	427	5	que habían venido promoviendo en el plano internacional agencias multilaterales	ORG
epaa-1127	427	6	como el banco mundial o la	ORG
epaa-1127	427	7	organización para el desarrollo	PERSON
epaa-1127	427	8	y la cooperación económica	ORG
epaa-1127	427	9	world bank 1999	ORG
epaa-1127	427	10	oecd	ORG
epaa-1127	427	11	2004	DATE
epaa-1127	428	1	tal convergencia	PERSON
epaa-1127	429	1	la creciente influencia	PERSON
epaa-1127	429	2	del pensamiento económico en el diseño de las políticas	ORG
epaa-1127	429	3	y el liderazgo de los economistas	PERSON
epaa-1127	429	4	en el desarrollo de una agenda	ORG
epaa-1127	429	5	para el	PERSON
epaa-1127	430	1	la designación del ministro	PERSON
epaa-1127	430	2	en 1996	DATE
epaa-1127	430	3	y su liderazgo en la	PERSON
epaa-1127	430	4	de la nueva	ORG
epaa-1127	430	5	política sectorial	PERSON
epaa-1127	430	6	la creciente influencia que	ORG
epaa-1127	431	1	de las políticas públicas en chile	ORG
epaa-1127	432	1	por otra parte	ORG
epaa-1127	432	2	un	ORG
epaa-1127	432	3	pequeño pero	PERSON
epaa-1127	432	4	grupo de especialistas chilenos	ORG
epaa-1127	432	5	estado participando activamente en foros	ORG
epaa-1127	433	1	estas comunidades	PERSON
epaa-1127	433	2	de modernización de la	PERSON
epaa-1127	433	3	que luego sería adoptada	ORG
epaa-1127	433	4	sistematizada	GPE
epaa-1127	433	5	por las organizaciones internacionales que participaron	ORG
epaa-1127	433	6	del llamado consenso de washington	ORG
epaa-1127	433	7	2002	DATE
epaa-1127	434	1	que ideas sobre políticas que circulaban en tales	ORG
epaa-1127	434	2	espacios de discusión	ORG
epaa-1127	434	3	fueran rápidamente capturadas y luego	PERSON
epaa-1127	435	1	el temprano	ORG
epaa-1127	435	2	del sistema de aseguramiento de la calidad en chile se explica	ORG
epaa-1127	435	3	en buena parte	ORG
epaa-1127	436	1	el programa que	ORG
epaa-1127	436	2	el banco mundial	ORG
epaa-1127	436	3	y el gobierno de chile acordaron para el desarrollo de un	PERSON
epaa-1127	436	4	de modernización para la	ORG
epaa-1127	436	5	sirvió para	PERSON
epaa-1127	436	6	20	CARDINAL
epaa-1127	436	7	de acreditación de pregrado	ORG
epaa-1127	436	8	de acreditación de posgrado	ORG
epaa-1127	436	9	ambas creadas en 1999	PERSON
epaa-1127	436	10	por el ministerio de educación	ORG
epaa-1127	437	1	21	CARDINAL
epaa-1127	437	2	josé pablo arellano	PERSON
epaa-1127	437	3	economista graduado en harvard	ORG
epaa-1127	437	4	la dirección de presupuesto del ministerio de hacienda en el periodo 1990-1996	ORG
epaa-1127	438	1	previamente	PERSON
epaa-1127	438	2	fue	ORG
epaa-1127	438	3	ejecutivo de la	PERSON
epaa-1127	438	4	corporación de investigaciones económicas	ORG
epaa-1127	438	5	para américa latina	PERSON
epaa-1127	438	6	cieplan	GPE
epaa-1127	439	1	25	CARDINAL
epaa-1127	440	1	además de permitir la entrega de recursos	ORG
epaa-1127	440	2	adicionales para hacer cambios	GPE
epaa-1127	440	3	de la calidad	ORG
epaa-1127	440	4	estas negociaciones	PERSON
epaa-1127	440	5	que se realizaron	ORG
epaa-1127	440	6	entre 1997 y 1999	EVENT
epaa-1127	440	7	permitieron que el gobierno contara con una agenda de reformas	PERSON
epaa-1127	440	8	para el periodo 1999-2003	PERSON
epaa-1127	440	9	las ideas de modernización que	GPE
epaa-1127	440	10	en la esfera internacional	ORG
epaa-1127	441	1	todo esto incidió en el bajo nivel de resistencia	PERSON
epaa-1127	441	2	tuvo en el sector	ORG
epaa-1127	441	3	y en la rápida puesta en marcha de sus principales iniciativas	PERSON
epaa-1127	442	1	una vez que	PERSON
epaa-1127	442	2	de política han sido	PERSON
epaa-1127	442	3	la pregunta sobre qué hacer	ORG
epaa-1127	443	1	legislativa de las	ORG
epaa-1127	443	2	del gobierno hizo patente la multiplicación y creciente articulación de los	PERSON
epaa-1127	444	1	una agenda para la	PERSON
epaa-1127	444	2	que promoviera una trayectoria sectorial que	ORG
epaa-1127	444	3	se apartara	GPE
epaa-1127	444	4	un	ORG
epaa-1127	444	5	consenso entre las universidades	ORG
epaa-1127	445	1	sólo	ORG
epaa-1127	445	2	medidas que tuvieran bajo nivel de controversia	PERSON
epaa-1127	445	3	pudieron ser puestas en marcha	ORG
epaa-1127	445	4	el programa de becas bicentenario para multiplicar	ORG
epaa-1127	445	5	el financiamiento de estudios de posgrado en el extranjero	ORG
epaa-1127	446	1	electo en 1999	ORG
epaa-1127	446	2	el apoyo de la misma coalición de partidos que participaron en el gobierno de los	PERSON
epaa-1127	446	3	ricardo lagos	PERSON
epaa-1127	446	4	por	ORG
epaa-1127	446	5	su plan de acción para la educación superior en tres	PERSON
epaa-1127	446	6	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	446	7	1999	DATE
epaa-1127	447	1	su programa de gobierno incluía una revisión de la estructura de financiamiento de la	PERSON
epaa-1127	448	1	si bien proyectaba una reducción del aporte	ORG
epaa-1127	448	2	un incremento de recursos para el desarrollo institucional	PERSON
epaa-1127	448	3	en función de contratos de desempeño	ORG
epaa-1127	448	4	para el fomento de la investigación	PERSON
epaa-1127	448	5	y para el avance tecnológico	PERSON
epaa-1127	448	6	anunciaba	PERSON
epaa-1127	448	7	un nuevo énfasis en la evaluación externa de la calidad de los programas de formación disciplinaria	ORG
epaa-1127	448	8	y técnica	PERSON
epaa-1127	448	9	su calidad	PERSON
epaa-1127	449	1	el compromiso más significativo	ORG
epaa-1127	449	2	programa	GPE
epaa-1127	449	3	del presidente lagos	GPE
epaa-1127	450	1	sólo	ORG
epaa-1127	450	2	financieros	CARDINAL
epaa-1127	450	3	para becas	PERSON
epaa-1127	450	4	sino que además se garantizaba el	ORG
epaa-1127	450	5	la	GPE
epaa-1127	450	6	las	GPE
epaa-1127	450	7	su educación	PERSON
epaa-1127	450	8	para ser	PERSON
epaa-1127	450	9	la	GPE
epaa-1127	451	1	la	GPE
epaa-1127	451	2	del gobierno se concentró	PERSON
epaa-1127	451	3	en monitorear	ORG
epaa-1127	451	4	las experiencias piloto de acreditación	ORG
epaa-1127	451	5	del fondo	PERSON
epaa-1127	452	1	en la medida que ellas	ORG
epaa-1127	452	2	fueron madurando	ORG
epaa-1127	452	3	el ministerio de educación	ORG
epaa-1127	452	4	por avanzar en la misma línea	ORG
epaa-1127	453	1	propuesta conjunta de la	PERSON
epaa-1127	453	2	un	ORG
epaa-1127	453	3	para la instalación de un sistema de aseguramiento de la calidad de la educación superior	PERSON
epaa-1127	453	4	incluyendo	ORG
epaa-1127	453	5	un sistema de información pública	PERSON
epaa-1127	454	1	el término del mecesup en 2004 dio	PERSON
epaa-1127	454	2	a su continuación en una segunda etapa para el periodo 2006-2010	PERSON
epaa-1127	454	3	vez	PERSON
epaa-1127	454	4	la entrega de incentivos	ORG
epaa-1127	454	5	para el mejoramiento de la calidad de las	PERSON
epaa-1127	454	6	tradicionales en indicadores clave	ORG
epaa-1127	455	1	aunque estas iniciativas consumieron sustantivamente la	PERSON
epaa-1127	455	2	disponible del gobierno del presidente lagos	PERSON
epaa-1127	455	3	una línea adicional de reforma	ORG
epaa-1127	456	1	marco para articular la	PERSON
epaa-1127	456	2	política de becas	ORG
epaa-1127	456	3	y los instrumentos de crédito	ORG
epaa-1127	456	4	2006	DATE
epaa-1127	456	5	un sistema de intermediación financiera	PERSON
epaa-1127	456	6	privado para	PERSON
epaa-1127	456	7	las ayudas estudiantiles	PERSON
epaa-1127	456	8	a los estudiantes de las universidades privadas autónomas	FAC
epaa-1127	456	9	vía crédito con subsidio	ORG
epaa-1127	456	10	2009	DATE
epaa-1127	456	11	banco mundial,	ORG
epaa-1127	456	12	2011	DATE
epaa-1127	457	1	iniciativa fue clave para el avance de la reforma	ORG
epaa-1127	457	2	la	GPE
epaa-1127	457	3	del sistema de aseguramiento de la calidad	ORG
epaa-1127	457	4	en la medida que exigió	ORG
epaa-1127	457	5	acreditación de las	ORG
epaa-1127	457	6	para recibir	PERSON
epaa-1127	457	7	también permitió una nueva expansión del sector privado	PERSON
epaa-1127	457	8	zapata	ORG
epaa-1127	457	9	rojas y tejeda	PERSON
epaa-1127	457	10	2011	DATE
epaa-1127	458	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	459	1	21	DATE
epaa-1127	459	2	34	CARDINAL
epaa-1127	459	3	tanto	GPE
epaa-1127	459	4	el crédito	GPE
epaa-1127	459	5	aval del estado como el sistema permanente de aseguramiento de la calidad fueron	ORG
epaa-1127	459	6	en el siguiente	GPE
epaa-1127	460	1	aunque su programa de gobierno se	PERSON
epaa-1127	460	2	algunas variaciones	ORG
epaa-1127	461	1	las orientaciones	GPE
epaa-1127	461	2	por la administración	ORG
epaa-1127	461	3	la	GPE
epaa-1127	461	4	presidenta bachelet	PERSON
epaa-1127	461	5	2006-2010	DATE
epaa-1127	461	6	por la búsqueda de un nuevo marco de política	ORG
epaa-1127	462	1	dos procesos consecutivos de evaluación se llevaron	PERSON
epaa-1127	463	1	el consejo	ORG
epaa-1127	463	2	asesor presidencial para la	PERSON
epaa-1127	463	3	2008	DATE
epaa-1127	463	4	una completa propuesta	ORG
epaa-1127	463	5	para el desarrollo de una nueva	PERSON
epaa-1127	463	6	de políticas	ORG
epaa-1127	463	7	amplia participación del sector	PERSON
epaa-1127	464	1	un equipo de expertos	ORG
epaa-1127	464	2	para el desarrollo	PERSON
epaa-1127	464	3	y del banco mundial	PERSON
epaa-1127	464	4	y banco internacional para la	ORG
epaa-1127	464	5	2009	DATE
epaa-1127	464	6	también llevó	PERSON
epaa-1127	464	7	cabo una revisión de las políticas	ORG
epaa-1127	464	8	por encargo del gobierno	ORG
epaa-1127	465	1	dos reportes	PERSON
epaa-1127	465	2	complementarios de la oecd	ORG
epaa-1127	465	3	sobre políticas de innovación	ORG
epaa-1127	465	4	oecd	ORG
epaa-1127	465	5	2007	DATE
epaa-1127	466	1	oecd	ORG
epaa-1127	466	2	2010	DATE
epaa-1127	466	3	también incluían recomendaciones de política en relación con la	PERSON
epaa-1127	467	1	ninguna de estas iniciativas	ORG
epaa-1127	467	2	una nueva política sectorial	ORG
epaa-1127	467	3	aunque ellas sugerían un conjunto significativo de cambios de orientación	PERSON
epaa-1127	467	4	especialmente en lo que dice relación	ORG
epaa-1127	467	5	el subsidio público	ORG
epaa-1127	467	6	la	GPE
epaa-1127	467	7	y su distribución	PERSON
epaa-1127	467	8	aunque concitó un	PERSON
epaa-1127	467	9	interés en el sector	ORG
epaa-1127	467	10	la labor que llevó	ORG
epaa-1127	467	11	el gobierno para evaluar	ORG
epaa-1127	467	12	el marco de políticas	ORG
epaa-1127	467	13	de política	ORG
epaa-1127	468	1	el aumento sostenido del gasto público en el sector	ORG
epaa-1127	468	2	del crédito	GPE
epaa-1127	468	3	aval del estado	LOC
epaa-1127	468	4	más marcada del periodo	PERSON
epaa-1127	468	5	2010	DATE
epaa-1127	469	1	la ausencia de una agenda	PERSON
epaa-1127	469	2	clara para el	PERSON
epaa-1127	469	3	la aparición de propuestas de políticas bastante heterogéneas	ORG
epaa-1127	469	4	como se observa del marco estratégico	ORG
epaa-1127	469	5	por la división de educación	ORG
epaa-1127	469	6	del ministerio de educación	ORG
epaa-1127	469	7	división de educación superior	ORG
epaa-1127	469	8	2008	DATE
epaa-1127	471	1	pone en marcha del proyecto mecesup	ORG
epaa-1127	471	2	2	CARDINAL
epaa-1127	471	3	de su antecesor	PERSON
epaa-1127	471	4	este nuevo proyecto del ministerio de educación	PERSON
epaa-1127	471	5	al desarrollo de nuevas formas de financiamiento público	ORG
epaa-1127	472	1	impulsado	GPE
epaa-1127	472	2	por el nuevo	ORG
epaa-1127	472	3	público para los estudiantes	ORG
epaa-1127	472	4	matrícula se expande	GPE
epaa-1127	472	5	particularmente entre estudiantes de familias de bajos	ORG
epaa-1127	472	6	si bien ella tiende	ORG
epaa-1127	472	7	rojas y tejeda	PERSON
epaa-1127	472	8	2011	DATE
epaa-1127	473	1	aunque se	PERSON
epaa-1127	473	2	el número de	ORG
epaa-1127	473	3	que enseñan en las instituciones de educación superior	ORG
epaa-1127	473	4	ello no	ORG
epaa-1127	473	5	cantidad de jornadas completas equivalentes	PERSON
epaa-1127	473	6	que permanece relativamente estable durante	ORG
epaa-1127	474	1	por otra parte	ORG
epaa-1127	474	2	la agenda internacional	ORG
epaa-1127	474	3	la	GPE
epaa-1127	474	4	chileno se sumó	PERSON
epaa-1127	474	5	a contar de 1997	ORG
epaa-1127	474	6	década	GPE
epaa-1127	474	7	maassen	NORP
epaa-1127	474	8	2011	DATE
epaa-1127	474	9	2010	DATE
epaa-1127	475	1	la creciente influencia de los	PERSON
epaa-1127	475	2	el desempeño	PERSON
epaa-1127	475	3	y el prestigio de las instituciones de educación superior se multiplicó	ORG
epaa-1127	475	4	tanto en el plano nacional como internacional	ORG
epaa-1127	476	1	concentradas en el desarrollo de investigación	ORG
epaa-1127	477	1	pronto proliferaron estrategias nacionales para sumar instituciones	ORG
epaa-1127	477	2	y relevantes del financiamiento público para la investigación científica	PERSON
epaa-1127	478	1	un grupo selecto de universidades en cada	ORG
epaa-1127	478	2	tuvo acceso	PERSON
epaa-1127	478	3	frescos	PRODUCT
epaa-1127	478	4	para profundizar su productividad científica	PERSON
epaa-1127	478	5	al logro de ciertos resultados	PERSON
epaa-1127	479	1	por otra parte	ORG
epaa-1127	479	2	la evolución de los sistemas de aseguramiento de calidad	PERSON
epaa-1127	479	3	hacia el	GPE
epaa-1127	479	4	de calidad para las	PERSON
epaa-1127	479	5	más relevantes de la educación superior	PERSON
epaa-1127	480	1	27	CARDINAL
epaa-1127	480	2	ninguna de estas iniciativas	ORG
epaa-1127	480	3	lo que da cuenta del desacople de la	PERSON
epaa-1127	480	4	de políticas	ORG
epaa-1127	480	5	respecto de las nuevas reformas impulsadas por las comunidades epistémicas22	ORG
epaa-1127	480	6	de nuevas políticas en el plano internacional	ORG
epaa-1127	481	1	el escenario que	ORG
epaa-1127	481	2	hacia el término del gobierno de la	PERSON
epaa-1127	481	3	bachelet revela	PERSON
epaa-1127	481	4	las consecuencias de la falta de una nueva	ORG
epaa-1127	482	1	en ausencia de una política marco	ORG
epaa-1127	482	2	para la educación superior	PERSON
epaa-1127	482	3	otras iniciativas de alcance más	ORG
epaa-1127	482	4	atención de las universidades	ORG
epaa-1127	483	1	las agendas de desarrollo	ORG
epaa-1127	483	2	por ejemplo	ORG
epaa-1127	483	3	han	NORP
epaa-1127	484	1	una amplia	PERSON
epaa-1127	484	2	oportunidad	GPE
epaa-1127	484	3	las	GPE
epaa-1127	484	4	y para obtener	ORG
epaa-1127	484	5	y world bank	ORG
epaa-1127	484	6	2011	DATE
epaa-1127	485	1	a su vez	PERSON
epaa-1127	485	2	reparos en relación con	ORG
epaa-1127	485	3	su independencia y	PERSON
epaa-1127	485	4	para decidir sobre la calidad de las	PERSON
epaa-1127	486	1	una evaluación internacional de su funcionamiento que	PERSON
epaa-1127	486	2	aún no se lleva	ORG
epaa-1127	486	3	zapata	GPE
epaa-1127	486	4	rojas y tejeda	PERSON
epaa-1127	486	5	2011	DATE
epaa-1127	487	1	el vínculo entre	PERSON
epaa-1127	487	2	público y acreditación incrementa la	PERSON
epaa-1127	487	3	el sistema de aseguramiento de la calidad	ORG
epaa-1127	487	4	en la medida	ORG
epaa-1127	487	5	que las posibilidades de expansión	ORG
epaa-1127	487	6	por su acceso	ORG
epaa-1127	488	1	por otra parte	ORG
epaa-1127	488	2	el funcionamiento	PERSON
epaa-1127	488	3	del nuevo sistema de	ORG
epaa-1127	488	4	estudiantil genera importantes dudas sobre el modelo empleado	WORK_OF_ART
epaa-1127	488	5	en relación con	ORG
epaa-1127	488	6	el rol de intermediación que cumple la banca	ORG
epaa-1127	488	7	y las condiciones	ORG
epaa-1127	488	8	que se ofrecen	ORG
epaa-1127	488	9	banco mundial	ORG
epaa-1127	488	10	2011	DATE
epaa-1127	489	1	en paralelo	ORG
epaa-1127	489	2	los intereses	GPE
epaa-1127	489	3	consolidan y expanden	ORG
epaa-1127	489	4	sus redes de influencia en todo el sistema político	ORG
epaa-1127	489	5	empresarial e intelectual	ORG
epaa-1127	490	1	ello es favorecido	ORG
epaa-1127	490	2	por un diseño institucional que se apoya en agencias	ORG
epaa-1127	490	3	descentralizadas	GPE
epaa-1127	490	4	para hacerse cargo de la implementación de diferentes	PERSON
epaa-1127	490	5	instrumentos de política y en que predominan representantes gremiales	PERSON
epaa-1127	491	1	la competencia de mercado también	PERSON
epaa-1127	492	1	inversión publicitaria en educación superior se multiplica	ORG
epaa-1127	492	2	al punto de ser la tercera industria que más invierte en este rubro en el país	PERSON
epaa-1127	492	3	brunner	ORG
epaa-1127	492	4	2009	DATE
epaa-1127	493	1	y santander	PERSON
epaa-1127	493	2	2012	DATE
epaa-1127	493	3	han estimado que	PERSON
epaa-1127	493	4	para 2010	PERSON
epaa-1127	493	5	ese gasto fue más	PERSON
epaa-1127	493	6	5%	PERCENT
epaa-1127	493	7	del presupuesto de 12 instituciones privadas	ORG
epaa-1127	494	1	introducir	GPE
epaa-1127	494	2	nuevas reformas que impliquen cambios que	ORG
epaa-1127	494	3	las	GPE
epaa-1127	494	4	vuelve crecientemente más complejo para	ORG
epaa-1127	494	5	las autoridades políticas	GPE
epaa-1127	495	1	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	495	2	en buena parte	ORG
epaa-1127	495	3	la	GPE
epaa-1127	495	4	del ministerio de educación para incidir en la coordinación del sistema	ORG
epaa-1127	496	1	conclusiones vista de la manera en que se	PERSON
epaa-1127	496	2	la evolución de políticas de educación	PERSON
epaa-1127	496	3	interesantes posibilidades analíticas	ORG
epaa-1127	497	1	por lo pronto	PERSON
epaa-1127	497	2	permite trazar	PERSON
epaa-1127	497	3	una trayectoria donde orientaciones inconsistentes de política	ORG
epaa-1127	497	4	implementadas sucesivamente	PERSON
epaa-1127	497	5	en el contexto en que el marco	ORG
epaa-1127	497	6	para la regulación del	PERSON
epaa-1127	497	7	permanece relativamente constante	PERSON
epaa-1127	498	1	se concilian	PERSON
epaa-1127	498	2	en este contexto	ORG
epaa-1127	498	3	las	GPE
epaa-1127	498	4	que las políticas	ORG
epaa-1127	498	5	los mercados	GPE
epaa-1127	498	6	han	NORP
epaa-1127	499	1	momento	ORG
epaa-1127	499	2	los	GPE
epaa-1127	499	3	30	CARDINAL
epaa-1127	500	1	capacidad de los gobiernos para regular la	ORG
epaa-1127	500	2	de alta	ORG
epaa-1127	500	3	y mercadización	ORG
epaa-1127	503	1	el desarrollo del mercado	ORG
epaa-1127	503	2	han	NORP
epaa-1127	503	3	fruto de una decisión política tomada al tiempo de configurar la agenda de reformas de 1980	PERSON
epaa-1127	504	1	el impacto	ORG
epaa-1127	504	2	22	CARDINAL
epaa-1127	504	3	para un	PERSON
epaa-1127	504	4	sobre las comunidades epistémicas	ORG
epaa-1127	504	5	ver hass	PERSON
epaa-1127	504	6	1992	DATE
epaa-1127	504	7	2005	DATE
epaa-1127	505	1	y kisby	PERSON
epaa-1127	505	2	2007	DATE
epaa-1127	506	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	507	1	21	DATE
epaa-1127	507	2	34 28	CARDINAL
epaa-1127	507	3	que tal decisión tuvo en la configuración del sector fue insospechado	ORG
epaa-1127	507	4	no tanto	ORG
epaa-1127	507	5	por	ORG
epaa-1127	507	6	su potencia	PERSON
epaa-1127	507	7	por su dirección	ORG
epaa-1127	508	1	en vez de proteger la educación universitaria de los	PERSON
epaa-1127	508	2	de la masificación	FAC
epaa-1127	508	3	que la mercadización de la formación	ORG
epaa-1127	508	4	para el trabajo	PERSON
epaa-1127	509	1	su presión sobre la	PERSON
epaa-1127	509	2	este es el	PERSON
epaa-1127	509	3	del diseño de un	ORG
epaa-1127	509	4	que organiza el	ORG
epaa-1127	509	5	de las credenciales en función del nivel que tiene la institución que	ORG
epaa-1127	509	6	las entrega	GPE
epaa-1127	510	1	proliferación de universidades privadas ligadas	ORG
epaa-1127	510	2	centros e institutos de formación técnica	ORG
epaa-1127	510	3	1988	DATE
epaa-1127	510	4	1991	DATE
epaa-1127	510	5	puede ser leída como la respuesta de tales instituciones	ORG
epaa-1127	510	6	al potencial desarrollo el un mercado universitario	ORG
epaa-1127	511	1	la activa promoción de la	PERSON
epaa-1127	511	2	académica	NORP
epaa-1127	511	3	que exige	ORG
epaa-1127	511	4	las universidades competir	ORG
epaa-1127	511	5	por	ORG
epaa-1127	511	6	una creciente demanda	ORG
epaa-1127	511	7	por educación superior pagada	ORG
epaa-1127	511	8	fruto de una economía en franca expansión	ORG
epaa-1127	511	9	también facilitaron la formación de los mercados de educación terciaria	ORG
epaa-1127	512	1	todos	GPE
epaa-1127	512	2	factores sentaron las	ORG
epaa-1127	512	3	para la vigorosa expansión que experimentó la educación superior entre 1990 y 2010	ORG
epaa-1127	513	1	aunque estaba en pleno desarrollo	ORG
epaa-1127	513	2	tal proceso pasó inadvertido	ORG
epaa-1127	513	3	para los ajustes	ORG
epaa-1127	513	4	al marco de política en 1990	PERSON
epaa-1127	514	1	una mejora en los mecanismos de	PERSON
epaa-1127	514	2	el número de proveedores	ORG
epaa-1127	514	3	aunque al costo de fortalecer	PERSON
epaa-1127	514	4	posición competitiva de las	PERSON
epaa-1127	514	5	existentes	ORG
epaa-1127	515	1	tuvo una limitada incidencia	PERSON
epaa-1127	515	2	el sistema	GPE
epaa-1127	515	3	empezó	ORG
epaa-1127	515	4	experimentar hacia	ORG
epaa-1127	515	5	de la década	ORG
epaa-1127	516	1	la agenda de política de 1997	PERSON
epaa-1127	516	2	del sistema	PERSON
epaa-1127	516	3	enfocándose en desarrollar los	PERSON
epaa-1127	516	4	necesarias para darle una adecuada orientación	PERSON
epaa-1127	517	1	en un	ORG
epaa-1127	517	2	momento	ORG
epaa-1127	517	3	un esquema que integraba la nueva acreditación	ORG
epaa-1127	517	4	expansión de las ayudas estudiantiles	ORG
epaa-1127	517	5	pareció hacer	PERSON
epaa-1127	517	6	el ideal de un sistema diversificado	ORG
epaa-1127	517	7	en que el estado da un	ORG
epaa-1127	517	8	que participan de él	ORG
epaa-1127	517	9	las	GPE
epaa-1127	517	10	del nuevo sistema de acreditación	ORG
epaa-1127	517	11	aval de estado hicieron	ORG
epaa-1127	517	12	de mantener este esquema de coordinación	ORG
epaa-1127	518	1	nacional de acreditación fue capturada por diferentes	ORG
epaa-1127	518	2	la evaluación	ORG
epaa-1127	518	3	de la calidad contara con suficiente independencia	ORG
epaa-1127	519	1	el papel que ella cumple facilitando	ORG
epaa-1127	519	2	el acceso al crédito	PERSON
epaa-1127	519	3	aval del estado	LOC
epaa-1127	519	4	y su incidencia en las	PERSON
epaa-1127	519	5	hacen que su	PERSON
epaa-1127	519	6	crítica para supervivencia de las universidades	PERSON
epaa-1127	520	1	a su vez	PERSON
epaa-1127	520	2	el nuevo sistema de crédito	ORG
epaa-1127	520	3	aval del estado permitió que el precio de la educación universitaria se expandiera	ORG
epaa-1127	520	4	que el costo de esa expansión	ORG
epaa-1127	520	5	fuera inmediatamente asumida	PERSON
epaa-1127	520	6	por los estudiantes	ORG
epaa-1127	520	7	y sus familias	PERSON
epaa-1127	521	1	de ese aumento de precios pronto empezaron	ORG
epaa-1127	521	2	hacerse visibles	ORG
epaa-1127	521	3	tanto	GPE
epaa-1127	521	4	para el estado como para las familias	ORG
epaa-1127	521	5	al punto que quedar en duda la	PERSON
epaa-1127	521	6	del sistema23	ORG
epaa-1127	522	1	tales procesos	PERSON
epaa-1127	522	2	un mercado de estudios de pregrado en vías de maduración	ORG
epaa-1127	522	3	en el que compiten proveedores comerciales	ORG
epaa-1127	523	1	tal diferencia se explica por la	PERSON
epaa-1127	523	2	vocación	GPE
epaa-1127	523	3	las	GPE
epaa-1127	523	4	sostienen la oferta	ORG
epaa-1127	523	5	pues es medianamente claro en chile que la organización de los estudios de pregrado propende	ORG
epaa-1127	523	6	que ellos sean	ORG
epaa-1127	523	7	y lópez	PERSON
epaa-1127	523	8	2010	DATE
epaa-1127	524	1	grupo dominante de proveedores explica la	ORG
epaa-1127	524	2	intensificación de la competencia durante la década pasada	ORG
epaa-1127	524	3	aunque la	PERSON
epaa-1127	524	4	ella se concentró en un pequeño grupo de instituciones de alcance nacional administradas	PERSON
epaa-1127	524	5	por holdings	ORG
epaa-1127	525	1	23	CARDINAL
epaa-1127	525	2	la creciente complejidad	GPE
epaa-1127	525	3	del mercado laboral	ORG
epaa-1127	525	4	su capacidad de repago se limita	PERSON
epaa-1127	525	5	urzúa	ORG
epaa-1127	525	6	2012	DATE
epaa-1127	526	1	las estadísticas oficiales del ministerio de educación	PERSON
epaa-1127	526	2	que en 2010 el crédito	ORG
epaa-1127	526	3	aval del estado concentró	ORG
epaa-1127	526	4	54.41%	PERCENT
epaa-1127	526	5	de todos los recursos públicos	ORG
epaa-1127	526	6	ayudas estudiantiles	PERSON
epaa-1127	527	1	29	CARDINAL
epaa-1127	527	2	del nuevo escenario de la educación	ORG
epaa-1127	528	1	de la investigación	ORG
epaa-1127	529	1	ésta permanece concentrada en el mismo puñado de universidades	PERSON
epaa-1127	529	2	lidera el consejo de rectores	PERSON
epaa-1127	530	1	su financiamiento	PERSON
epaa-1127	530	2	público permite	ORG
epaa-1127	530	3	la contratación de investigadores en estas instituciones	ORG
epaa-1127	530	4	y apoyar materialmente su	PERSON
epaa-1127	531	1	su incapacidad para	PERSON
epaa-1127	531	2	la	GPE
epaa-1127	531	3	por ahora	ORG
epaa-1127	531	4	de los proveedores comerciales	ORG
epaa-1127	532	1	su potencial para mejorar el prestigio de las universidades	ORG
epaa-1127	532	2	influencia	ORG
epaa-1127	532	3	para movilizar	PERSON
epaa-1127	533	1	el surgimiento de nichos acotados de investigación aplicada en algunas universidades	ORG
epaa-1127	533	2	privadas podría ser leído como un	PERSON
epaa-1127	533	3	experimento para explotar comercialmente esta área	ORG
epaa-1127	533	4	de mantener	PERSON
epaa-1127	533	5	y laboratorios de investigación	PERSON
epaa-1127	533	6	larga escala	ORG
epaa-1127	534	1	el caso chileno permite afirmar que	ORG
epaa-1127	534	2	durante estas tres décadas	PERSON
epaa-1127	534	3	la política	PERSON
epaa-1127	534	4	fallado	ORG
epaa-1127	534	5	competencia	ORG
epaa-1127	534	6	y los mercados	ORG
epaa-1127	535	1	como ha sucedido en otras dimensiones de la vida social	ORG
epaa-1127	535	2	éstos han logrado manipular en su	PERSON
epaa-1127	535	3	los	GPE
epaa-1127	535	4	1980	DATE
epaa-1127	536	1	o	DATE
epaa-1127	536	2	para instrumentalizarlos	PERSON
epaa-1127	537	1	la política necesita volver	FAC
epaa-1127	537	2	sobre su capacidad de para influir en este escenario	PERSON
epaa-1127	538	1	para ello	PERSON
epaa-1127	538	2	de instrumentos disponibles	PERSON
epaa-1127	538	3	el riesgo de fragmentación de las políticas	PERSON
epaa-1127	539	1	un punto de partida para esa reflexión es revisar si esa consistencia ha existido durante los treinta años en que ha reinado el manual	ORG
epaa-1127	540	1	lo contrario	PERSON
epaa-1127	540	2	que los gobiernos han usado las	FAC
epaa-1127	540	3	su disposición para regular la	ORG
epaa-1127	540	4	lo que conspira contra la	ORG
epaa-1127	540	5	que el marco de políticas debe poseer	ORG
epaa-1127	541	1	ello permite	ORG
epaa-1127	541	2	la convivencia de diferentes	ORG
epaa-1127	541	3	de política en el contexto de un marco	ORG
epaa-1127	541	4	que permanece relativamente estable	ORG
epaa-1127	542	1	el gobierno militar	PERSON
epaa-1127	542	2	por reconfigurar	ORG
epaa-1127	542	3	el sistema	GPE
epaa-1127	542	4	desde	ORG
epaa-1127	542	5	normativo	ORG
epaa-1127	542	6	regulando qué es la	PERSON
epaa-1127	542	7	qué hace	ORG
epaa-1127	542	8	sus tipos	ORG
epaa-1127	542	9	y productos	PERSON
epaa-1127	542	10	y estableciendo algunas	PERSON
epaa-1127	543	1	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	543	2	implementó	PERSON
epaa-1127	543	3	la competencia entre instituciones	ORG
epaa-1127	544	1	la importancia de los	ORG
epaa-1127	544	2	la	GPE
epaa-1127	544	3	fue menor que el poder organizador que	ORG
epaa-1127	544	4	tuvo el marco	ORG
epaa-1127	544	5	del nuevo escenario del sector	ORG
epaa-1127	544	6	lo que fue ratificado	ORG
epaa-1127	544	7	por la imposibilidad de multiplicar los recursos disponibles para la implementación progresiva del aporte	ORG
epaa-1127	545	1	con el paso de los años	ORG
epaa-1127	545	2	el poder normativo de la	PERSON
epaa-1127	545	3	el sistema	GPE
epaa-1127	546	1	la gran mayoría	PERSON
epaa-1127	547	1	constituidas y	PERSON
epaa-1127	547	2	conforme aseguraron su plena autonomía	PERSON
epaa-1127	547	3	fue decreciendo su dependencia de la regulación	ORG
epaa-1127	548	1	el énfasis que	ORG
epaa-1127	548	2	el cumplimiento de los	ORG
epaa-1127	548	3	declarados de cada universidad	ORG
epaa-1127	548	4	como una manera de proteger la diversidad de la	PERSON
epaa-1127	549	1	en la medida	ORG
epaa-1127	549	2	el nuevo escenario de la	ORG
epaa-1127	549	3	el uso de incentivos pasó	ORG
epaa-1127	549	4	ser la principal herramienta de los gobiernos para	ORG
epaa-1127	549	5	el sistema	GPE
epaa-1127	549	6	bernasconi y rojas	PERSON
epaa-1127	549	7	2004	DATE
epaa-1127	550	1	a su vez	PERSON
epaa-1127	550	2	ello implica un	ORG
epaa-1127	550	3	del centro de toma de decisiones públicas sobre la	ORG
epaa-1127	550	4	desde el ministerio de educación al ministerio de hacienda	ORG
epaa-1127	551	1	a contar de 1990	ORG
epaa-1127	551	2	tal repartición fija los recursos	ORG
epaa-1127	551	3	para este nivel educacional y las normas para su distribución	PERSON
epaa-1127	551	4	su ejecución	PERSON
epaa-1127	551	5	las autoridades	GPE
epaa-1127	552	1	esto dice relación con	ORG
epaa-1127	552	2	las dificultades para cambiar el marco	ORG
epaa-1127	552	3	pero también	PERSON
epaa-1127	552	4	la creciente inutilidad	GPE
epaa-1127	552	5	que éste tiene para	ORG
epaa-1127	552	6	en los aspectos más adjetivos	ORG
epaa-1127	552	7	duración mínima de los	ORG
epaa-1127	552	8	las denominaciones de los diplomas	ORG
epaa-1127	552	9	que pudieron ser directamente controlados	ORG
epaa-1127	553	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	554	1	21	DATE
epaa-1127	554	2	34 30	CARDINAL
epaa-1127	554	3	por	ORG
epaa-1127	554	4	otra parte	ORG
epaa-1127	554	5	aunque la legislación entrega al ministro de educación el poder para decidir sobre el cierre de las universidades privadas	PERSON
epaa-1127	554	6	los gobiernos	GPE
epaa-1127	554	7	han sido	ORG
epaa-1127	554	8	loce24	GPE
epaa-1127	555	1	política para	PERSON
epaa-1127	555	2	un	ORG
epaa-1127	555	3	más directo	ORG
epaa-1127	555	4	sobre el	GPE
epaa-1127	555	5	sido justificada en su origen ilegítimo	ORG
epaa-1127	555	6	dado que fue aprobada por el gobierno militar	PERSON
epaa-1127	555	7	y en la creciente falta de utilidad para tiene para	ORG
epaa-1127	555	8	un	ORG
epaa-1127	555	9	muy dinámico	PERSON
epaa-1127	556	1	desde el restablecimiento de la democracia	ORG
epaa-1127	556	2	los	GPE
epaa-1127	556	3	han	NORP
epaa-1127	556	4	especialmente en lo que dice relación con	ORG
epaa-1127	556	5	las	GPE
epaa-1127	556	6	de las universidades tradicionales	ORG
epaa-1127	557	1	las políticas de	ORG
epaa-1127	557	2	impulsadas por	PERSON
epaa-1127	557	3	el ministerio de hacienda	ORG
epaa-1127	557	4	han	NORP
epaa-1127	557	5	2005	DATE
epaa-1127	557	6	rodríguez y otros	ORG
epaa-1127	557	7	2010	DATE
epaa-1127	558	1	su sentido	PERSON
epaa-1127	558	2	en la medida	ORG
epaa-1127	558	3	de las universidades	ORG
epaa-1127	558	4	del consejo de	ORG
epaa-1127	558	5	y se expanden	PERSON
epaa-1127	558	6	al nuevo	ORG
epaa-1127	560	1	ampliación	PERSON
epaa-1127	560	2	o	DATE
epaa-1127	560	3	del tipo de proveedores elegibles	ORG
epaa-1127	560	4	para determinados	PERSON
epaa-1127	560	5	en los hechos	ORG
epaa-1127	560	6	las condiciones de mercado en que operan muchos proveedores privados	ORG
epaa-1127	561	1	la introducción del crédito	PERSON
epaa-1127	561	2	aval del estado	LOC
epaa-1127	561	3	por ejemplo	ORG
epaa-1127	561	4	amplió el tipo de instituciones elegibles	PERSON
epaa-1127	561	5	para estudiantes con derecho	PERSON
epaa-1127	561	6	al crédito	ORG
epaa-1127	562	1	esto permitió que un grupo de instituciones privadas pudiera	ORG
epaa-1127	562	2	la escala de sus operaciones	ORG
epaa-1127	562	3	consolidando su posición dominante en segmentos de baja	PERSON
epaa-1127	563	1	banco mundial	ORG
epaa-1127	563	2	2011:58-61	CARDINAL
epaa-1127	564	1	por otra parte	ORG
epaa-1127	564	2	la creciente multiplicación de incentivos	ORG
epaa-1127	564	3	en el contexto de un	ORG
epaa-1127	564	4	marco de política débil	PERSON
epaa-1127	564	5	permite que algunos de ellos pueden ser capturados por diferentes	ORG
epaa-1127	564	6	sin necesariamente atender	ORG
epaa-1127	564	7	los	GPE
epaa-1127	564	8	públicos para los que fueron creados	ORG
epaa-1127	565	1	las dificultades asociadas	PERSON
epaa-1127	565	2	la	GPE
epaa-1127	565	3	organización y consistencia de programas de becas	PERSON
epaa-1127	565	4	por el estado ilustran	ORG
epaa-1127	565	5	2012	DATE
epaa-1127	566	1	los problemas generados	ORG
epaa-1127	566	2	por la ambigüedad de las políticas se multiplican	ORG
epaa-1127	566	3	descontento	GPE
epaa-1127	566	4	social sobre la creciente desregulación de la educación superior	ORG
epaa-1127	566	5	y los negativos	ORG
epaa-1127	566	6	que ello tiene para la sociedad	ORG
epaa-1127	566	7	2011	DATE
epaa-1127	567	1	éste se	PERSON
epaa-1127	568	1	especialmente en una visión crítica	ORG
epaa-1127	568	2	sobre el funcionamiento de los	GPE
epaa-1127	568	3	de política más nuevos	ORG
epaa-1127	568	4	acreditación y crédito	PERSON
epaa-1127	568	5	aval del estado	LOC
epaa-1127	568	6	dada su incapacidad para resolver	PERSON
epaa-1127	568	7	los problemas que	ORG
epaa-1127	568	8	su creación	PERSON
epaa-1127	569	1	las	GPE
epaa-1127	569	2	por	ORG
epaa-1127	569	3	en la configuración de la educación superior	ORG
epaa-1127	569	4	catalizadas por	ORG
epaa-1127	569	5	las	GPE
epaa-1127	569	6	de estudiantes universitarios (bernasconi	ORG
epaa-1127	569	7	2012	DATE
epaa-1127	570	1	el ideal de una educación superior pública	ORG
epaa-1127	570	2	legitimidad en la sociedad chilena	ORG
epaa-1127	571	1	algunas variaciones	ORG
epaa-1127	571	2	los	GPE
epaa-1127	571	3	de la reforma de 1967	ORG
epaa-1127	571	4	cobran de esa forma un nuevo valor en el chile actual	ORG
epaa-1127	572	1	por educación gratuita y de calidad provista principalmente a través de las universidades del estado merece una cuidadosa atención	ORG
epaa-1127	573	1	ella puede tener un	PERSON
epaa-1127	573	2	aunque requeriría de una importante realineación ideológica del país	PERSON
epaa-1127	574	1	el gobierno del presidente piñera	PERSON
epaa-1127	574	2	2010	DATE
epaa-1127	575	1	por mantener los pilares de la agenda de 1997	ORG
epaa-1127	575	2	público	GPE
epaa-1127	575	3	la	GPE
epaa-1127	575	4	las universidades públicas (	ORG
epaa-1127	575	5	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	575	6	2012	DATE
epaa-1127	576	1	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	576	2	de acreditación	PERSON
epaa-1127	576	3	de educación superior para aumentar la fiscalización del sistema	ORG
epaa-1127	577	1	los detalles	GPE
epaa-1127	577	2	y las iniciativas legales	ORG
epaa-1127	577	3	asociadas	PRODUCT
epaa-1127	577	4	aún están en proceso de desarrollo	ORG
epaa-1127	578	1	cualquiera sea el resultado de este debate	ORG
epaa-1127	578	2	los altos	GPE
epaa-1127	578	3	niveles de masificación que presenta el sistema exigen que	ORG
epaa-1127	578	4	transformación	PERSON
epaa-1127	578	5	ponga especial cuidado	PERSON
epaa-1127	578	6	la	GPE
epaa-1127	578	7	y el que lo sustituya	PERSON
epaa-1127	579	1	por lo pronto	PERSON
epaa-1127	579	2	esto implica hacerse	ORG
epaa-1127	579	3	24 tal	QUANTITY
epaa-1127	579	4	de su transformación en la ley	PERSON
epaa-1127	579	5	de educación	PERSON
epaa-1127	579	6	en 2009	DATE
epaa-1127	580	1	31	CARDINAL
epaa-1127	580	2	y desafíos que hoy presenta la educación	PERSON
epaa-1127	580	3	y que han	PERSON
epaa-1127	580	4	de las políticas	ORG
epaa-1127	581	1	ellos demandan una cuidadosa atención	PERSON
epaa-1127	582	1	es necesario prestar especial atención al predominio de los intereses sectoriales	ORG
epaa-1127	582	2	privados en la coordinación del sistema	ORG
epaa-1127	582	3	y su influencia en la provisión de bienes públicos que	PERSON
epaa-1127	582	4	la reducción de la diversidad organizacional y funcional del sistema	ORG
epaa-1127	582	5	posición dominante que	PERSON
epaa-1127	582	6	han adquirido los holdings de instituciones	ORG
epaa-1127	582	7	comerciales con presencia nacional	ORG
epaa-1127	582	8	intensificación de la competencia por	PERSON
epaa-1127	582	9	formación de pregrado	ORG
epaa-1127	582	10	la primacía de los gerentes en la conducción de las universidades	ORG
epaa-1127	582	11	que posterga la incidencia de los	ORG
epaa-1127	582	12	en la definición de los asuntos importantes	ORG
epaa-1127	582	13	desarrollo que muestra la	ORG
epaa-1127	582	14	y de la investigación científica en numerosas comunidades disciplinarias	PERSON
epaa-1127	582	15	y grados	PERSON
epaa-1127	582	16	y la rigidización de la organización	ORG
epaa-1127	583	1	temas demande la definición de un nuevo marco de regulación que cuente con el respaldado de un	ORG
epaa-1127	583	2	al mismo tiempo	PERSON
epaa-1127	583	3	las realidades de un	ORG
epaa-1127	583	4	complejo y dinámico	PERSON
epaa-1127	584	1	referencias allard	PERSON
epaa-1127	584	2	1999	DATE
epaa-1127	585	1	rol del estado	PERSON
epaa-1127	585	2	instrumentos de acción pública en educación superior en chile.	ORG
epaa-1127	586	1	102(4	CARDINAL
epaa-1127	586	2	15	CARDINAL
epaa-1127	587	1	anderson	PERSON
epaa-1127	587	2	1994	DATE
epaa-1127	588	1	second	ORDINAL
epaa-1127	589	1	boston	GPE
epaa-1127	589	2	houghton mifflin	GPE
epaa-1127	590	1	arellano	PERSON
epaa-1127	590	2	j.p.	PERSON
epaa-1127	590	3	2000	DATE
epaa-1127	591	1	reforma educacional:	PERSON
epaa-1127	591	2	una prioridad que se consolida	PERSON
epaa-1127	592	1	santiago	PERSON
epaa-1127	593	1	los andes	GPE
epaa-1127	593	2	s. (1990	ORG
epaa-1127	595	1	london	GPE
epaa-1127	595	2	new york	GPE
epaa-1127	595	3	ball,	PERSON
epaa-1127	595	4	s. (1994	ORG
epaa-1127	597	1	buckingham:	ORG
epaa-1127	598	1	banco mundial (	ORG
epaa-1127	598	2	2011	DATE
epaa-1127	599	1	programa de crédito	PERSON
epaa-1127	599	2	aval del estado	ORG
epaa-1127	599	3	y evaluación	PERSON
epaa-1127	600	1	de educación	PERSON
epaa-1127	600	2	región de américa	ORG
epaa-1127	600	3	y el caribe:	ORG
epaa-1127	601	1	banco mundial	ORG
epaa-1127	602	1	barros	PRODUCT
epaa-1127	602	2	e. y fontaine	PERSON
epaa-1127	602	3	2011	DATE
epaa-1127	603	1	apuntes acerca de la universidad en tiempos de conflicto	ORG
epaa-1127	604	1	124	CARDINAL
epaa-1127	604	2	139	CARDINAL
epaa-1127	605	1	j., álvarez	PERSON
epaa-1127	605	2	i.	PERSON
epaa-1127	605	3	f.	GPE
epaa-1127	605	4	lima	GPE
epaa-1127	605	5	j., contreras	ORG
epaa-1127	605	6	j.	PERSON
epaa-1127	605	7	i.	GPE
epaa-1127	605	8	sánchez	GPE
epaa-1127	605	9	g. y medrano	PERSON
epaa-1127	605	10	2012	DATE
epaa-1127	606	1	evaluación de impacto de las becas de educación	PERSON
epaa-1127	608	1	bernasconi, a. (	PERSON
epaa-1127	608	2	1993	DATE
epaa-1127	609	1	¿en qué	ORG
epaa-1127	609	2	las políticas de educación superior	ORG
epaa-1127	610	1	525	CARDINAL
epaa-1127	610	2	30	CARDINAL
epaa-1127	611	1	bernasconi, a. (	PERSON
epaa-1127	611	2	2005	DATE
epaa-1127	612	1	the p. universidad católica de chile	ORG
epaa-1127	612	2	1985-2000	DATE
epaa-1127	613	1	247	CARDINAL
epaa-1127	614	1	bernasconi, a.	PERSON
epaa-1127	614	2	2012	DATE
epaa-1127	615	1	auge y caída de un	PERSON
epaa-1127	615	2	estudiantil	GPE
epaa-1127	616	1	66:31-34	DATE
epaa-1127	616	2	a. y rojas	PERSON
epaa-1127	616	3	f.	PERSON
epaa-1127	616	4	2004	DATE
epaa-1127	617	1	informe sobre la	PERSON
epaa-1127	617	2	1980-2003	DATE
epaa-1127	618	1	santiago	PERSON
epaa-1127	618	2	biblioteca del congreso nacional de chile	PERSON
epaa-1127	619	1	2005	DATE
epaa-1127	619	2	historia de la ley no	PERSON
epaa-1127	620	1	establece normas para el financiamiento de estudios de educación	PERSON
epaa-1127	621	1	biblioteca del congreso nacional	PERSON
epaa-1127	622	1	brunner, j.j.	ORG
epaa-1127	622	2	1986	DATE
epaa-1127	623	1	informe sobre la	PERSON
epaa-1127	626	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	627	1	21	DATE
epaa-1127	627	2	34 32	CARDINAL
epaa-1127	627	3	j. j.	PERSON
epaa-1127	627	4	1990	DATE
epaa-1127	628	1	de educación superior en america	ORG
epaa-1127	629	1	en cox	ORG
epaa-1127	629	2	c.	PERSON
epaa-1127	629	3	formas de gobierno en la educación superior	ORG
epaa-1127	629	4	santiago	PERSON
epaa-1127	629	5	301	CARDINAL
epaa-1127	630	1	brunner	ORG
epaa-1127	630	2	j.j.	PERSON
epaa-1127	630	3	1991	DATE
epaa-1127	631	1	el cambio de los sistemas de educación	ORG
epaa-1127	631	2	el caso chileno	ORG
epaa-1127	632	1	10	CARDINAL
epaa-1127	633	1	santiago	PERSON
epaa-1127	635	1	j.j.	PERSON
epaa-1127	635	2	1993	DATE
epaa-1127	637	1	3543	CARDINAL
epaa-1127	637	2	j.j.	PERSON
epaa-1127	637	3	1997	DATE
epaa-1127	638	1	chilean	NORP
epaa-1127	639	1	225	CARDINAL
epaa-1127	640	1	brunner	ORG
epaa-1127	640	2	j.j.	PERSON
epaa-1127	640	3	2009	DATE
epaa-1127	642	1	19672007	DATE
epaa-1127	643	1	santiago	PERSON
epaa-1127	643	2	ediciones universidad diego portales	ORG
epaa-1127	644	1	brunner	PERSON
epaa-1127	644	2	j.j. y briones	PERSON
epaa-1127	644	3	1992	DATE
epaa-1127	645	1	1980	DATE
epaa-1127	645	2	29	CARDINAL
epaa-1127	648	1	brunner j.j	PERSON
epaa-1127	648	2	y uribe d.	PERSON
epaa-1127	648	3	2007	DATE
epaa-1127	649	1	mercados	PERSON
epaa-1127	649	2	el nuevo escenario de la educación superior	ORG
epaa-1127	650	1	ediciones universidad diego portales	ORG
epaa-1127	651	1	bush	PERSON
epaa-1127	652	1	vannevar bush	PERSON
epaa-1127	652	2	july 1945	DATE
epaa-1127	653	1	washington	GPE
epaa-1127	653	2	dc	GPE
epaa-1127	653	3	united states	GPE
epaa-1127	654	1	comisión de estudio de la educación superior	ORG
epaa-1127	654	2	1991	DATE
epaa-1127	655	1	una política para el desarrollo de la	PERSON
epaa-1127	655	2	en la década de los noventa	ORG
epaa-1127	656	1	informe de la comisión de estudio de la	PERSON
epaa-1127	657	1	comisión de estudio de la educación superior	ORG
epaa-1127	658	1	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	658	2	1989	DATE
epaa-1127	659	1	programa de gobierno	PERSON
epaa-1127	659	2	santiago	PERSON
epaa-1127	659	3	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	660	1	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	660	2	1993	DATE
epaa-1127	661	1	un gobierno para los nuevos	PERSON
epaa-1127	661	2	del segundo gobierno de la concertación	GPE
epaa-1127	662	1	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	663	1	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	663	2	1999	DATE
epaa-1127	664	1	gobierno del siglo	PERSON
epaa-1127	664	2	para crecer	PERSON
epaa-1127	665	1	santiago	PERSON
epaa-1127	665	2	concertación de partidos	ORG
epaa-1127	666	1	consejo	ORG
epaa-1127	666	2	asesor presidencial para la	PERSON
epaa-1127	666	3	2008	DATE
epaa-1127	667	1	los desafíos de la	PERSON
epaa-1127	668	1	santiago	PERSON
epaa-1127	668	2	consejo	ORG
epaa-1127	668	3	asesor presidencial para la	PERSON
epaa-1127	669	1	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	669	2	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	669	3	1981	DATE
epaa-1127	670	1	universitaria chilena	PERSON
epaa-1127	671	1	santiago	PERSON
epaa-1127	671	2	consejo de rectores	ORG
epaa-1127	671	3	de las universidades chilenas	ORG
epaa-1127	672	1	consejo superior de educación	ORG
epaa-1127	672	2	1998	DATE
epaa-1127	673	1	ocho años de experiencia	PERSON
epaa-1127	673	2	1990-1998	DATE
epaa-1127	674	1	santiago	PERSON
epaa-1127	674	2	consejo superior de educación	ORG
epaa-1127	675	1	cox	PERSON
epaa-1127	675	2	1985	DATE
epaa-1127	676	1	la reforma en la	PERSON
epaa-1127	676	2	católica de chile	ORG
epaa-1127	679	1	cox	PERSON
epaa-1127	680	1	the 90s	DATE
epaa-1127	681	1	9(1	CARDINAL
epaa-1127	681	2	29	CARDINAL
epaa-1127	682	1	a. y lópez	PERSON
epaa-1127	682	2	m. j.	PERSON
epaa-1127	682	3	2010	DATE
epaa-1127	683	1	las	GPE
epaa-1127	683	2	un	ORG
epaa-1127	686	1	j. y koljatic	PERSON
epaa-1127	686	2	m. (	PERSON
epaa-1127	686	3	1990	DATE
epaa-1127	687	1	desde una perspectiva	ORG
epaa-1127	687	2	libertaria	GPE
epaa-1127	688	1	en c. lehmann	PERSON
epaa-1127	688	2	ed	PERSON
epaa-1127	688	3	79-130	CARDINAL
epaa-1127	688	4	división de educación superior	PERSON
epaa-1127	688	5	2008	DATE
epaa-1127	689	1	políticas de educación	PERSON
epaa-1127	689	2	definición de marco estratégico	PERSON
epaa-1127	690	1	división de educación superior.	PERSON
epaa-1127	691	1	donoso	GPE
epaa-1127	691	2	s. (2011	ORG
epaa-1127	693	1	el mostrador	ORG
epaa-1127	694	1	w.	PERSON
epaa-1127	694	2	1994	DATE
epaa-1127	695	1	second	ORDINAL
epaa-1127	696	1	englewood cliffs	GPE
epaa-1127	696	2	prenticehall	GPE
epaa-1127	697	1	33	CARDINAL
epaa-1127	697	2	espinoza	GPE
epaa-1127	697	3	2009	DATE
epaa-1127	698	1	reflexiones sobre los conceptos de “política”	ORG
epaa-1127	698	2	políticas públicas	ORG
epaa-1127	698	3	y política educacional	PERSON
epaa-1127	699	1	archivos analíticos de políticas	PERSON
epaa-1127	699	2	17(8	CARDINAL
epaa-1127	700	1	fincher	PERSON
epaa-1127	700	2	1973	DATE
epaa-1127	702	1	athens	GPE
epaa-1127	702	2	ga: institute of higher education	ORG
epaa-1127	702	3	university of georgia	ORG
epaa-1127	703	1	garretón	PERSON
epaa-1127	703	2	m.a.	PERSON
epaa-1127	703	3	1985	DATE
epaa-1127	704	1	intervención militar de las	PERSON
epaa-1127	704	2	1973-1985	DATE
epaa-1127	705	1	en garretón	PERSON
epaa-1127	705	2	m. a. y martínez	PERSON
epaa-1127	705	3	j. universidades chilenas	ORG
epaa-1127	705	4	historia	PERSON
epaa-1127	705	5	reforma e intervención	PERSON
epaa-1127	705	6	santiago	PERSON
epaa-1127	705	7	educaciones sur	ORG
epaa-1127	706	1	gonzález	PERSON
epaa-1127	706	2	l.e.	GPE
epaa-1127	706	3	1990	DATE
epaa-1127	707	1	la formación de técnicos	ORG
epaa-1127	707	2	en los centros de formación técnica	ORG
epaa-1127	708	1	en m.j	ORG
epaa-1127	708	2	lemaitre	PERSON
epaa-1127	708	3	un sistema en transición	ORG
epaa-1127	708	4	santiago	PERSON
epaa-1127	708	5	corporación de promoción universitaria	ORG
epaa-1127	708	6	241-303	CARDINAL
epaa-1127	709	1	gordon, i., lewis	ORG
epaa-1127	709	2	j. y young	PERSON
epaa-1127	709	3	1977	DATE
epaa-1127	711	1	25	CARDINAL
epaa-1127	711	2	26	CARDINAL
epaa-1127	712	1	guzmán	PERSON
epaa-1127	712	2	j.	PERSON
epaa-1127	712	3	1981	DATE
epaa-1127	713	1	ahora en las universidades	ORG
epaa-1127	714	1	22	CARDINAL
epaa-1127	714	2	9-12	CARDINAL
epaa-1127	715	1	guzmán	PERSON
epaa-1127	715	2	j. y larraín	PERSON
epaa-1127	715	3	1981	DATE
epaa-1127	716	1	sobre nueva legislación universitaria	PERSON
epaa-1127	717	1	22	CARDINAL
epaa-1127	717	2	19-32	CARDINAL
epaa-1127	718	1	haas	ORG
epaa-1127	718	2	1992	DATE
epaa-1127	720	1	46(1	CARDINAL
epaa-1127	720	2	1-35	DATE
epaa-1127	721	1	henkel	ORG
epaa-1127	721	2	m. (	PERSON
epaa-1127	721	3	1991	DATE
epaa-1127	723	1	69	CARDINAL
epaa-1127	723	2	121	CARDINAL
epaa-1127	724	1	2007	DATE
epaa-1127	726	1	28(1	CARDINAL
epaa-1127	726	2	7190	DATE
epaa-1127	727	1	krebs	PERSON
epaa-1127	727	2	r.	NORP
epaa-1127	727	3	muñoz	GPE
epaa-1127	727	4	m.a	PERSON
epaa-1127	727	5	y valdivieso	PERSON
epaa-1127	727	6	1994	DATE
epaa-1127	727	7	historia de la	PERSON
epaa-1127	727	8	católica de chile	ORG
epaa-1127	728	1	tomo ii	PERSON
epaa-1127	729	1	santiago	PERSON
epaa-1127	730	1	católica de chile	ORG
epaa-1127	731	1	lehmann	ORG
epaa-1127	732	1	1990	DATE
epaa-1127	733	1	antecedentes y desafíos	PERSON
epaa-1127	734	1	santiago	PERSON
epaa-1127	735	1	centro de estudios públicos	ORG
epaa-1127	735	2	leihy	GPE
epaa-1127	735	3	j.m.	GPE
epaa-1127	735	4	2012	DATE
epaa-1127	736	1	chilean	NORP
epaa-1127	737	1	r. pinheiro	PERSON
epaa-1127	738	1	y g. a. jones	PERSON
epaa-1127	739	1	abingdon	GPE
epaa-1127	739	2	141-160	CARDINAL
epaa-1127	740	1	lemaitre, m.j.	ORG
epaa-1127	740	2	ed	PERSON
epaa-1127	741	1	1990	DATE
epaa-1127	743	1	un sistema en transición	ORG
epaa-1127	743	2	santiago	PERSON
epaa-1127	744	1	corporación de promoción universitaria	ORG
epaa-1127	744	2	lindblom	PERSON
epaa-1127	744	3	c.e.	GPE
epaa-1127	744	4	1959	DATE
epaa-1127	746	1	19(2	DATE
epaa-1127	746	2	79-88	DATE
epaa-1127	747	1	maassen	PERSON
epaa-1127	747	2	2011	DATE
epaa-1127	748	1	european	NORP
epaa-1127	749	1	61	CARDINAL
epaa-1127	749	2	757–769	CARDINAL
epaa-1127	749	3	m. y tokman	PERSON
epaa-1127	749	4	c. (2005	GPE
epaa-1127	750	1	cómo se financia la educación en chile?	ORG
epaa-1127	751	1	dirección de presupuestos	PERSON
epaa-1127	751	2	ministerio de hacienda	ORG
epaa-1127	752	1	marginson	PERSON
epaa-1127	752	2	s.	PERSON
epaa-1127	752	3	2010	DATE
epaa-1127	754	1	7	CARDINAL
epaa-1127	754	2	119	CARDINAL
epaa-1127	755	1	meijerink	PERSON
epaa-1127	755	2	s.	PERSON
epaa-1127	755	3	2005	DATE
epaa-1127	756	1	dutch	NORP
epaa-1127	756	2	1945–2003	CARDINAL
epaa-1127	756	3	journal of european public policy	ORG
epaa-1127	756	4	12(6	CARDINAL
epaa-1127	756	5	1060–1077	CARDINAL
epaa-1127	756	6	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	756	7	1997	DATE
epaa-1127	757	1	marco de política para la educación superior	PERSON
epaa-1127	760	1	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	760	2	1999	DATE
epaa-1127	761	1	programa mejoramiento de la calidad de la	PERSON
epaa-1127	763	1	ministerio de educación	ORG
epaa-1127	763	2	2012	DATE
epaa-1127	764	1	por una educación de	ORG
epaa-1127	764	2	calidad y más	PERSON
epaa-1127	765	1	santiago	PERSON
epaa-1127	766	1	a.	PERSON
epaa-1127	766	2	1990	DATE
epaa-1127	767	1	el sistema educativo de nivel post medio en chile	ORG
epaa-1127	767	2	estructura	ORG
epaa-1127	768	1	lemaitre	PERSON
epaa-1127	768	2	un sistema en transición	ORG
epaa-1127	768	3	santiago de chile	PERSON
epaa-1127	768	4	corporación de promoción universitaria	ORG
epaa-1127	768	5	37-106	CARDINAL
epaa-1127	769	1	g.	PERSON
epaa-1127	769	2	1988	DATE
epaa-1127	770	1	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-1127	770	2	21	DATE
epaa-1127	770	3	34 34	CARDINAL
epaa-1127	770	4	western europe	LOC
epaa-1127	770	5	1968-1988	DATE
epaa-1127	771	1	european journal of education	ORG
epaa-1127	771	2	23(1/2	CARDINAL
epaa-1127	771	3	7	CARDINAL
epaa-1127	772	1	g.	PERSON
epaa-1127	772	2	1998	DATE
epaa-1127	774	1	european journal of education	ORG
epaa-1127	774	2	33(3	CARDINAL
epaa-1127	774	3	265	CARDINAL
epaa-1127	775	1	y banco internacional para la	ORG
epaa-1127	776	1	2009	DATE
epaa-1127	779	1	oecd	ORG
epaa-1127	779	2	2007	DATE
epaa-1127	780	1	oecd	ORG
epaa-1127	781	1	paris	GPE
epaa-1127	782	1	oecd	ORG
epaa-1127	782	2	oecd	ORG
epaa-1127	782	3	2004	DATE
epaa-1127	784	1	paris	GPE
epaa-1127	785	1	oecd	ORG
epaa-1127	786	1	oecd	ORG
epaa-1127	786	2	2010	DATE
epaa-1127	788	1	paris	GPE
epaa-1127	788	2	washington	GPE
epaa-1127	788	3	d.c	GPE
epaa-1127	789	1	oecd	ORG
epaa-1127	790	1	premfors	PERSON
epaa-1127	790	2	r.	PERSON
epaa-1127	790	3	1980	DATE
epaa-1127	791	1	france	GPE
epaa-1127	791	2	sweden	GPE
epaa-1127	791	3	the united kingdom	GPE
epaa-1127	792	1	9(3	CARDINAL
epaa-1127	792	2	325	CARDINAL
epaa-1127	793	1	r.	PERSON
epaa-1127	793	2	1992	DATE
epaa-1127	795	1	en b.r. clark & g. neave	ORG
epaa-1127	797	1	3, 1907-1915	DATE
epaa-1127	798	1	oxford & tarrytown:	ORG
epaa-1127	799	1	rizvi	PERSON
epaa-1127	799	2	f. y lingard	PERSON
epaa-1127	799	3	b.	PERSON
epaa-1127	799	4	2010	DATE
epaa-1127	801	1	london	GPE
epaa-1127	801	2	new york	GPE
epaa-1127	801	3	robbins	PERSON
epaa-1127	801	4	l.	PERSON
epaa-1127	801	5	1963	DATE
epaa-1127	803	1	london	GPE
epaa-1127	804	1	rodríguez	ORG
epaa-1127	804	2	j.	PERSON
epaa-1127	804	3	l.	PERSON
epaa-1127	804	4	sugg	PERSON
epaa-1127	804	5	d.	NORP
epaa-1127	804	6	y hernández	PERSON
epaa-1127	804	7	t.	GPE
epaa-1127	804	8	2010	DATE
epaa-1127	805	1	inversión pública en educación superior en chile:	ORG
epaa-1127	805	2	2006-2010	DATE
epaa-1127	805	3	y desafíos	PERSON
epaa-1127	806	1	santiago	PERSON
epaa-1127	806	2	dirección de presupuestos	PERSON
epaa-1127	806	3	ministerio de hacienda	ORG
epaa-1127	806	4	salazar	PERSON
epaa-1127	806	5	j.m.	GPE
epaa-1127	806	6	2005	DATE
epaa-1127	807	1	informe iesalc	ORG
epaa-1127	807	2	unesco	GPE
epaa-1127	808	1	secretaría de educación	ORG
epaa-1127	809	1	disponible en http://unesdoc.unesco	PERSON
epaa-1127	809	2	j.m.	GPE
epaa-1127	809	3	leihy	GPE
epaa-1127	809	4	2011	DATE
epaa-1127	810	1	clark	PERSON
epaa-1127	811	1	r.j.	PERSON
epaa-1127	811	2	2010	DATE
epaa-1127	813	1	12(1	CARDINAL
epaa-1127	813	2	5	CARDINAL
epaa-1127	813	3	w. y thelen	PERSON
epaa-1127	813	4	2005	DATE
epaa-1127	815	1	w.	PERSON
epaa-1127	815	2	k. thelen	PERSON
epaa-1127	816	1	oxford	NORP
epaa-1127	816	2	oxford university	ORG
epaa-1127	816	3	1-37	CARDINAL
epaa-1127	817	1	torres	ORG
epaa-1127	817	2	c.a.	PERSON
epaa-1127	817	3	y schugurensky	PERSON
epaa-1127	817	4	2002	DATE
epaa-1127	818	1	latin america	LOC
epaa-1127	819	1	43(4	DATE
epaa-1127	819	2	429-455	CARDINAL
epaa-1127	820	1	urzúa	ORG
epaa-1127	820	2	s.	PERSON
epaa-1127	820	3	2012	DATE
epaa-1127	821	1	la rentabilidad de la	PERSON
epaa-1127	821	2	revisión de las	PERSON
epaa-1127	821	3	de 30	ORG
epaa-1127	821	4	años de políticas públicas	ORG
epaa-1127	822	1	125	CARDINAL
epaa-1127	822	2	1-52	CARDINAL
epaa-1127	823	1	j.g.	PERSON
epaa-1127	823	2	1995	DATE
epaa-1127	823	3	pinochet	GPE
epaa-1127	823	4	the chicago school in chile	ORG
epaa-1127	824	1	cambridge	GPE
epaa-1127	824	2	cambridge university press	ORG
epaa-1127	825	1	l.	GPE
epaa-1127	825	2	2007	DATE
epaa-1127	827	1	59(3	CARDINAL
epaa-1127	827	2	285	CARDINAL
epaa-1127	828	1	vogeli	PERSON
epaa-1127	828	2	1979	DATE
epaa-1127	829	1	el sistema universitario de los estados unidos	ORG
epaa-1127	829	2	y su	PERSON
epaa-1127	829	3	aplicación en chile	PERSON
epaa-1127	831	1	universidad técnica del estado	PERSON
epaa-1127	831	2	williamson	PERSON
epaa-1127	831	3	c. y sánchez	PERSON
epaa-1127	831	4	j.m.	GPE
epaa-1127	831	5	2009	DATE
epaa-1127	832	1	financiamiento universitario:	PERSON
epaa-1127	832	2	principios	ORG
epaa-1127	832	3	básicos para el diseño de una política pública en chile	PERSON
epaa-1127	833	1	temas de agenda pública 34	ORG
epaa-1127	833	2	y asuntos públicos	PERSON
epaa-1127	834	1	world bank	ORG
epaa-1127	834	2	1999	DATE
epaa-1127	836	1	washington	GPE
epaa-1127	836	2	dc	GPE
epaa-1127	837	1	c.h	PERSON
epaa-1127	837	2	y santander	PERSON
epaa-1127	837	3	2012	DATE
epaa-1127	838	1	universitaria chilena	PERSON
epaa-1127	839	1	zapata	PERSON
epaa-1127	839	2	i.	PERSON
epaa-1127	839	3	y rojas	PERSON
epaa-1127	839	4	2011	DATE
epaa-1127	840	1	informe nacional	ORG
epaa-1127	841	1	en cinda	PERSON
epaa-1127	841	2	educación superior en ibero	ORG
epaa-1127	841	3	américa	GPE
epaa-1127	841	4	informe 2011	ORG
epaa-1127	842	1	centro interuniversitario de desarrollo	ORG
epaa-1127	843	1	35	CARDINAL
epaa-1127	843	2	sobre los	ORG
epaa-1127	843	3	josé m	PERSON
epaa-1127	843	4	the university of melbourne	ORG
epaa-1127	844	1	josé miguel	PERSON
epaa-1127	845	1	diego portales	ORG
epaa-1127	845	2	penn state	ORG
epaa-1127	845	3	y melbourne	PERSON
epaa-1127	846	1	está desarrollando su tesis	PERSON
epaa-1127	846	2	sobre la	PERSON
epaa-1127	846	3	del sistema de aseguramiento de la calidad de la	PERSON
epaa-1127	846	4	chilena	ORG
epaa-1127	846	5	peodair s	ORG
epaa-1127	846	6	the university of melbourne	ORG
epaa-1127	846	7	peodair ha	PERSON
epaa-1127	846	8	en las universidades de melbourne	ORG
epaa-1127	846	9	oxford	NORP
epaa-1127	847	1	completado su tesis	PERSON
epaa-1127	847	2	y que aborda el problema de la organización de los sistemas de educación superior	ORG
epaa-1127	847	3	en una dimensión histórica	ORG
epaa-1127	848	1	es su primera publicación en español	PERSON
epaa-1127	849	1	archivos analíticos de políticas educativas	PERSON
epaa-1127	849	2	21	CARDINAL
epaa-1127	849	3	22	CARDINAL
epaa-1127	849	4	de abril 2013 issn	ORG
epaa-1127	849	5	1068	CARDINAL
epaa-1127	849	6	pueden copiar	ORG
epaa-1127	849	7	mostrar	ORG
epaa-1127	849	8	y distribuir este articulo	PERSON
epaa-1127	849	9	y cuando se de crédito	PERSON
epaa-1127	849	10	de políticas educativas	ORG
epaa-1127	849	11	transforme el trabajo	ORG
epaa-1127	850	1	más detalles de la licencia de creative commons	PERSON
epaa-1127	850	2	otro uso debe ser aprobado en conjunto	PERSON
epaa-1127	850	3	por el autor	ORG
epaa-1127	851	1	aape	PERSON
epaa-1127	851	2	publicada	GPE
epaa-1127	851	3	mary lou fulton	PERSON
epaa-1127	851	4	arizona state university	ORG
epaa-1127	852	1	los artículos que aparecen en aape	ORG
epaa-1127	852	2	clasificación integrada de revistas científicas	PERSON
epaa-1127	852	3	eric	PERSON
epaa-1127	852	4	h.w. wilson	PERSON
epaa-1127	852	5	qualis a2	ORG
epaa-1127	852	6	redalyc	ORG
epaa-1127	852	7	scimago journal	ORG
epaa-1127	852	8	scopus	ORG
epaa-1127	852	9	china	GPE
epaa-1127	852	10	por	ORG
epaa-1127	852	11	y sugerencias contacte	PERSON
epaa-1127	853	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	854	1	21	DATE
epaa-1127	854	2	34 36 archivos	TIME
epaa-1127	854	3	de políticas	ORG
epaa-1127	854	4	consejo	ORG
epaa-1127	854	5	gustavo e. fischman	PERSON
epaa-1127	854	6	arizona state university) editores	ORG
epaa-1127	855	1	asociados alejandro canales	PERSON
epaa-1127	855	2	romero morante	PERSON
epaa-1127	855	3	universidad de cantabria	ORG
epaa-1127	855	4	armando alcántara santuario instituto de investigaciones sobre la	ORG
epaa-1127	855	5	y la educación	ORG
epaa-1127	855	6	unam méxico fanni muñoz	ORG
epaa-1127	855	7	católica de perú claudio	ORG
epaa-1127	855	8	metropolitana de ciencias de la educación	ORG
epaa-1127	855	9	chile imanol	GPE
epaa-1127	855	10	instituto de investigaciones economicas	ORG
epaa-1127	855	11	unam	CARDINAL
epaa-1127	855	12	arnaiz	GPE
epaa-1127	855	13	universidad de murcia	ORG
epaa-1127	855	14	españa maria cristina parra sandoval	PERSON
epaa-1127	855	15	universidad de zulia	ORG
epaa-1127	855	16	venezuela	GPE
epaa-1127	855	17	besalú costa universitat	ORG
epaa-1127	855	18	de girona	PERSON
epaa-1127	855	19	españa miguel a. pereyra	PERSON
epaa-1127	855	20	universidad de granada	ORG
epaa-1127	855	21	españa jose joaquin brunner	PERSON
epaa-1127	855	22	diego portales	ORG
epaa-1127	855	23	monica pini universidad	PERSON
epaa-1127	855	24	nacional de san martín	ORG
epaa-1127	855	25	argentina damián canales	GPE
epaa-1127	855	26	instituto nacional para la evaluación de la educación	ORG
epaa-1127	855	27	méxico paula razquin	PERSON
epaa-1127	855	28	unesco	ORG
epaa-1127	855	29	francia maría caridad	PERSON
epaa-1127	855	30	garcía	GPE
epaa-1127	855	31	rivas	PERSON
epaa-1127	855	32	españa raimundo cuesta fernández ies	PERSON
epaa-1127	855	33	luis de león	PERSON
epaa-1127	855	34	españa daniel schugurensky universidad de torontoontario institute of studies	ORG
epaa-1127	855	35	canadá marco	PERSON
epaa-1127	855	36	antonio delgado fuentes	PERSON
epaa-1127	855	37	iberoamericana	GPE
epaa-1127	855	38	méxico	GPE
epaa-1127	855	39	orlando pulido	PERSON
epaa-1127	855	40	pedagógica nacional	PERSON
epaa-1127	855	41	colombia	GPE
epaa-1127	855	42	argentina	GPE
epaa-1127	855	43	josé gregorio rodríguez	PERSON
epaa-1127	855	44	nacional de colombia	ORG
epaa-1127	856	1	feito alonso	PERSON
epaa-1127	856	2	complutense de madrid	ORG
epaa-1127	857	1	españa miriam rodríguez vargas	PERSON
epaa-1127	857	2	de tamaulipas	ORG
epaa-1127	857	3	méxico	ORG
epaa-1127	857	4	crespo universidad iberoamericana	PERSON
epaa-1127	858	1	méxico mario rueda beltrán instituto de investigaciones sobre la	PERSON
epaa-1127	858	2	y la educación	ORG
epaa-1127	858	3	unam méxico verónica	ORG
epaa-1127	858	4	garcía	GPE
epaa-1127	858	5	juárez autónoma de tabasco	ORG
epaa-1127	858	6	méxico	GPE
epaa-1127	858	7	josé luis san fabián maroto	PERSON
epaa-1127	858	8	de oviedo	ORG
epaa-1127	858	9	españa francisco f. garcía pérez	PERSON
epaa-1127	858	10	universidad de sevilla	ORG
epaa-1127	858	11	españa yengny	PERSON
epaa-1127	858	12	silva laya	PERSON
epaa-1127	858	13	iberoamericana	GPE
epaa-1127	858	14	méxico	GPE
epaa-1127	858	15	edna luna	PERSON
epaa-1127	858	16	de baja	GPE
epaa-1127	858	17	california	GPE
epaa-1127	858	18	méxico	GPE
epaa-1127	858	19	aida terrón bañuelos universidad de oviedo	PERSON
epaa-1127	858	20	españa alma maldonado	ORG
epaa-1127	858	21	departamento de investigaciones educativas	ORG
epaa-1127	858	22	centro de investigación	PERSON
epaa-1127	858	23	méxico jurjo torres	GPE
epaa-1127	858	24	españa alejandro márquez jiménez instituto de investigaciones sobre la	PERSON
epaa-1127	858	25	y la educación	ORG
epaa-1127	858	26	unam méxico antoni verger planells university of amsterdam	ORG
epaa-1127	858	27	holanda josé felipe martínez fernández	PERSON
epaa-1127	858	28	university of california los angeles	ORG
epaa-1127	858	29	usa mario	GPE
epaa-1127	858	30	para la investigación estratégica	PERSON
epaa-1127	858	31	bolivia el	GPE
epaa-1127	858	32	37	CARDINAL
epaa-1127	858	33	de políticas educativas conselho editorial	ORG
epaa-1127	858	34	gustavo e. fischman	PERSON
epaa-1127	858	35	arizona state university	ORG
epaa-1127	858	36	rosa maria bueno fisher e luis a. gandin	PERSON
epaa-1127	858	37	dalila andrade de oliveira universidade	PERSON
epaa-1127	858	38	de minas gerais	ORG
epaa-1127	858	39	brasil jefferson mainardes	PERSON
epaa-1127	858	40	estadual de ponta grossa	ORG
epaa-1127	858	41	brasil paulo carrano	PERSON
epaa-1127	858	42	fluminense	ORG
epaa-1127	858	43	brasil luciano	ORG
epaa-1127	858	44	mendes de faria filho	PERSON
epaa-1127	858	45	de minas gerais	ORG
epaa-1127	858	46	brasil alicia maria catalano de bonamino	PERSON
epaa-1127	858	47	católica-rio	ORG
epaa-1127	858	48	brasil lia	PERSON
epaa-1127	858	49	moreira oliveira	PERSON
epaa-1127	858	50	minho	PERSON
epaa-1127	858	51	portugal fabiana de amorim marcello	PERSON
epaa-1127	858	52	luterana	PERSON
epaa-1127	858	53	brasil	GPE
epaa-1127	858	54	canoas	GPE
epaa-1127	858	55	brasil belmira oliveira bueno universidade de são paulo	PERSON
epaa-1127	858	56	brasil alexandre fernandez vaz universidade	PERSON
epaa-1127	858	57	federal de santa catarina	ORG
epaa-1127	858	58	brasil antónio teodoro	PERSON
epaa-1127	858	59	lusófona	GPE
epaa-1127	858	60	portugal	GPE
epaa-1127	858	61	gaudêncio	DATE
epaa-1127	858	62	brasil pia l. wong	PERSON
epaa-1127	858	63	california state university	ORG
epaa-1127	858	64	sacramento	GPE
epaa-1127	858	65	de pernambuco	PERSON
epaa-1127	858	66	brasil sandra regina sales universidade	PERSON
epaa-1127	858	67	brasil petronilha	PERSON
epaa-1127	858	68	beatriz gonçalves e silva universidade	PERSON
epaa-1127	858	69	de são carlos	PERSON
epaa-1127	858	70	brasil elba siqueira sá barreto fundação	PERSON
epaa-1127	858	71	carlos chagas	PERSON
epaa-1127	858	72	brasil nadja herman pontificia universidade católica	ORG
epaa-1127	858	73	brasil manuela	PERSON
epaa-1127	858	74	terrasêca universidade	ORG
epaa-1127	858	75	porto	GPE
epaa-1127	858	76	portugal	GPE
epaa-1127	858	77	josé machado	PERSON
epaa-1127	858	78	instituto de ciências sociais da universidade de lisboa	ORG
epaa-1127	858	79	portugal robert verhine universidade	PERSON
epaa-1127	858	80	da bahia	PERSON
epaa-1127	858	81	brasil wenceslao machado de oliveira jr.	PERSON
epaa-1127	858	82	estadual de campinas	ORG
epaa-1127	858	83	brasil	GPE
epaa-1127	858	84	antônio a. s. zuin universidade	PERSON
epaa-1127	858	85	de são carlos	ORG
epaa-1127	858	86	brasil archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-1127	859	1	21	DATE
epaa-1127	859	2	34 38	CARDINAL
epaa-1127	859	3	gustavo e. fischman	PERSON
epaa-1127	859	4	arizona state university	ORG
epaa-1127	859	5	david r. garcia & jeanne m. powers	PERSON
epaa-1127	859	6	arizona state university	ORG
epaa-1127	859	7	jessica allen university	PERSON
epaa-1127	859	8	colorado	GPE
epaa-1127	859	9	boulder	GPE
epaa-1127	859	10	christopher lubienski university	PERSON
epaa-1127	859	11	illinois	GPE
epaa-1127	859	12	urbana-champaign	GPE
epaa-1127	859	13	gary anderson	PERSON
epaa-1127	859	14	new york university	ORG
epaa-1127	859	15	sarah lubienski university of illinois	PERSON
epaa-1127	859	16	michael w. apple university of wisconsin	PERSON
epaa-1127	859	17	madison samuel r. lucas university of california	PERSON
epaa-1127	859	18	berkeley angela	PERSON
epaa-1127	859	19	arizona	GPE
epaa-1127	859	20	maria martinez	PERSON
epaa-1127	859	21	university of texas	ORG
epaa-1127	859	22	arlington	GPE
epaa-1127	859	23	david c. berliner	PERSON
epaa-1127	859	24	arizona	GPE
epaa-1127	859	25	william mathis university of colorado	ORG
epaa-1127	859	26	boulder	GPE
epaa-1127	859	27	robert bickel marshall	PERSON
epaa-1127	859	28	tristan mccowan institute of education	ORG
epaa-1127	859	29	london henry braun boston college heinrich mintrop university of california	ORG
epaa-1127	859	30	berkeley	GPE
epaa-1127	859	31	eric camburn	PERSON
epaa-1127	859	32	university of wisconsin	ORG
epaa-1127	859	33	madison michele s. moses university	PERSON
epaa-1127	859	34	boulder	GPE
epaa-1127	859	35	wendy c. chi	PERSON
epaa-1127	861	1	boulder julianne moss university	ORG
epaa-1127	861	2	melbourne	GPE
epaa-1127	861	3	cobb university of connecticut	ORG
epaa-1127	861	4	sharon nichols university	PERSON
epaa-1127	861	5	texas	GPE
epaa-1127	861	6	san antonio arnold	GPE
epaa-1127	861	7	arizona state university	ORG
epaa-1127	861	8	o'connor university of iowa antonia darder university of illinois	ORG
epaa-1127	861	9	joão paraskveva university of massachusetts	ORG
epaa-1127	861	10	dartmouth linda darling-hammond	PERSON
epaa-1127	861	11	stanford university	ORG
epaa-1127	861	12	laurence parker university of illinois	ORG
epaa-1127	861	13	susan l. robertson	PERSON
epaa-1127	861	14	bristol university	ORG
epaa-1127	861	15	john diamond harvard university	PERSON
epaa-1127	861	16	john rogers university of california	PERSON
epaa-1127	861	17	los angeles	GPE
epaa-1127	861	18	tara donahue	PERSON
epaa-1127	861	19	a. g. rud purdue university	PERSON
epaa-1127	861	20	dorn university of south florida	ORG
epaa-1127	861	21	felicia c. sanders	PERSON
epaa-1127	861	22	pennsylvania	GPE
epaa-1127	861	23	christopher joseph frey	PERSON
epaa-1127	861	24	janelle scott university of california	ORG
epaa-1127	862	1	berkeley	GPE
epaa-1127	862	2	melissa lynn freeman	PERSON
epaa-1127	862	3	kimberly scott	PERSON
epaa-1127	862	4	arizona state university	ORG
epaa-1127	862	5	amy garrett dikkers university	PERSON
epaa-1127	862	6	minnesota	GPE
epaa-1127	862	7	dorothy shipps baruch college	PERSON
epaa-1127	862	8	arizona	GPE
epaa-1127	862	9	maria teresa tatto	PERSON
epaa-1127	862	10	michigan	GPE
epaa-1127	862	11	ronald glass university of california	ORG
epaa-1127	862	12	santa cruz	GPE
epaa-1127	862	13	larisa warhol university of connecticut	ORG
epaa-1127	862	14	harvey goldstein bristol university	ORG
epaa-1127	862	15	waite social science research council	ORG
epaa-1127	863	1	jacob p. k.	PERSON
epaa-1127	864	1	indiana	GPE
epaa-1127	864	2	john weathers university of colorado	ORG
epaa-1127	864	3	colorado	GPE
epaa-1127	864	4	eric m. haas	PERSON
epaa-1127	864	5	kevin welner university of colorado	ORG
epaa-1127	864	6	boulder kimberly	FAC
epaa-1127	864	7	howard* university of southern california ed wiley university of colorado	ORG
epaa-1127	864	8	boulder aimee	GPE
epaa-1127	864	9	howley ohio university	ORG
epaa-1127	864	10	terrence g. wiley	PERSON
epaa-1127	864	11	arizona state university	ORG
epaa-1127	864	12	craig howley ohio university	ORG
epaa-1127	864	13	john willinsky	PERSON
epaa-1127	864	14	stanford university	ORG
epaa-1127	864	15	steve klees university of maryland	PERSON
epaa-1127	864	16	kyo yamashiro university of california	ORG
epaa-1127	864	17	los angeles	GPE
epaa-1127	864	18	jaekyung lee suny buffalo *	PERSON
