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epaa-271	1	1	epaa vol	PERSON
epaa-271	1	2	11	CARDINAL
epaa-271	2	1	43 1	CARDINAL
epaa-271	2	2	12	CARDINAL
epaa-271	2	3	arizona state university	ORG
epaa-271	2	4	first	ORDINAL
epaa-271	2	5	first	ORDINAL
epaa-271	3	1	epaa	ORG
epaa-271	4	1	the eric clearinghouse	ORG
epaa-271	5	1	11	CARDINAL
epaa-271	5	2	43	CARDINAL
epaa-271	5	3	november 18, 2003	DATE
epaa-271	5	4	1068	CARDINAL
epaa-271	5	5	spanish &	ORG
epaa-271	5	6	portuguese	NORP
epaa-271	5	7	arizona state university	ORG
epaa-271	5	8	laboratório de políticas públicas	ORG
epaa-271	6	1	rio de janeiro	GPE
epaa-271	6	2	evaluación ausente pablo e. balonga	PERSON
epaa-271	6	3	universidad de buenos aires	ORG
epaa-271	7	1	balonga	ORG
epaa-271	7	2	p. e.	PERSON
epaa-271	8	1	2003, november 18	DATE
epaa-271	10	1	11(43).retrieved	CARDINAL
epaa-271	10	2	discuten debilidades presentes en los procesos de evaluación de actividades de ciencia	ORG
epaa-271	10	3	de buenos aires	ORG
epaa-271	11	1	las principales	GPE
epaa-271	11	2	observadas se manifiestan ligadas	ORG
epaa-271	11	3	la	GPE
epaa-271	11	4	del sistema científico tecnológico y	PERSON
epaa-271	12	1	vías de superación.	PERSON
epaa-271	13	1	2	CARDINAL
epaa-271	13	2	12	CARDINAL
epaa-271	13	3	buenos aires university	ORG
epaa-271	16	1	introducción en un reciente trabajo	PERSON
epaa-271	16	2	1	CARDINAL
epaa-271	16	3	el estudio de caso de la evaluación de las actividades de ciencia	ORG
epaa-271	16	4	y técnica de la secretaría de ciencia y técnica de la	PERSON
epaa-271	16	5	de buenos aires en los últimos años	ORG
epaa-271	17	1	contemplaron tanto	ORG
epaa-271	17	2	las	GPE
epaa-271	17	3	las efectuadas	GPE
epaa-271	17	4	y proyectos de becas	PERSON
epaa-271	18	1	en las conclusiones se destacaba	ORG
epaa-271	18	2	y pertinencia de los instrumentos desarrollados	ORG
epaa-271	18	3	línea con evaluaciones	ORG
epaa-271	18	4	sean convocatorias	ORG
epaa-271	19	1	por disciplinas o grupos de ellas	ORG
epaa-271	19	2	el grado de adecuación de los instrumentos en el análisis	ORG
epaa-271	20	1	la evaluación de características intrínsecas y de grupo de los recursos humanos	ORG
epaa-271	20	2	de la capacidad	ORG
epaa-271	20	3	directiva psicológica	PERSON
epaa-271	20	4	y estratégica y de los	PERSON
epaa-271	20	5	uso y optimización del uso	PERSON
epaa-271	20	6	auditorías	GPE
epaa-271	21	1	el presente estudio se	ORG
epaa-271	21	2	dirige	ORG
epaa-271	21	3	precisar el conjunto de aspectos que	ORG
epaa-271	21	4	en los requerimientos de evaluación	ORG
epaa-271	21	5	consecuencias tanto	ORG
epaa-271	21	6	para el producir científico-tecnológico como para la definición de políticas	PERSON
epaa-271	21	7	y la gestión en el área	ORG
epaa-271	22	1	si bien el objeto de análisis del presente trabajo se	PERSON
epaa-271	22	2	centra en la	ORG
epaa-271	22	3	de buenos aires	ORG
epaa-271	22	4	la mayoría de las	PERSON
epaa-271	22	5	todos	GPE
epaa-271	22	6	los organismos	PERSON
epaa-271	22	7	y/o actividades de ciencia	ORG
epaa-271	23	1	las	GPE
epaa-271	23	2	el interés e importancia del análisis realizado	ORG
epaa-271	23	3	discuten más abajo	ORG
epaa-271	24	1	los elementos documentales considerados	ORG
epaa-271	24	2	aquellos instrumentos de evaluación	PERSON
epaa-271	24	3	los	GPE
epaa-271	24	4	dan cuenta suficiente de las omisiones que se detallan	PERSON
epaa-271	25	1	el análisis considera también los aspectos	ORG
epaa-271	25	2	de la presentación de la información sometida	ORG
epaa-271	25	3	los contenidos de dichas presentaciones	ORG
epaa-271	25	4	de los	ORG
epaa-271	25	5	diversas instancias	PERSON
epaa-271	26	1	los	GPE
epaa-271	26	2	del presente estudio puede	ORG
epaa-271	26	3	hablarse casi indistintamente del instrumento de evaluación	PERSON
epaa-271	26	4	por cuanto los	ORG
epaa-271	26	5	por los gestores necesariamente en ambos documentos	ORG
epaa-271	26	6	por que los presentantes de información	ORG
epaa-271	26	7	evaluar escriben para sí como posibles	ORG
epaa-271	27	1	está considerando entonces	PERSON
epaa-271	27	2	la evaluación en sentido	ORG
epaa-271	27	3	como forma de obtener información calificada	ORG
epaa-271	28	1	3	CARDINAL
epaa-271	28	2	12	CARDINAL
epaa-271	28	3	las	GPE
epaa-271	28	4	actividad de evaluación de proyectos de investigación	ORG
epaa-271	28	5	y de becas contempla principalmente	ORG
epaa-271	28	6	muchas veces	GPE
epaa-271	28	7	una serie de aspectos que suelen	PERSON
epaa-271	29	1	la oferta en materia de objetivos	FAC
epaa-271	29	2	como antecedentes de los	ORG
epaa-271	29	3	que hayan tenido lugar en el ámbito académico o profesional	ORG
epaa-271	30	1	varios de estos últimos antecedentes	ORG
epaa-271	30	2	de allí	ORG
epaa-271	30	3	corresponde notar que este	PERSON
epaa-271	31	1	como veremos	ORG
epaa-271	32	1	análogamente en las	PERSON
epaa-271	32	2	y superación de aquellos objetivos originales y el conjunto de producción materializada	ORG
epaa-271	32	3	comunicada	GPE
epaa-271	33	1	en algunos casos se tiene en cuenta la capacitación transferida	ORG
epaa-271	33	2	lograda	GPE
epaa-271	33	3	frecuencia cuando se	PERSON
epaa-271	34	1	quedan casi totalmente fuera del análisis que	PERSON
epaa-271	34	2	el momento se lleva	ORG
epaa-271	34	3	en la universidad de buenos aires una serie de facetas	ORG
epaa-271	34	4	que hacen	PERSON
epaa-271	34	5	un	ORG
epaa-271	34	6	tecnológico así como	ORG
epaa-271	35	1	psicotécnica las actividades de investigación	ORG
epaa-271	35	2	aisladas por el contrario predomina la tarea de grupo	PERSON
epaa-271	36	1	aún el más arquetípicamente	ORG
epaa-271	36	2	de los	ORG
epaa-271	36	3	cuenta y debe contar casi indefectiblemente con colaboradores y/o asistentes	ORG
epaa-271	37	1	hoy en día seguramente la cooperación en la actividad	ORG
epaa-271	37	2	y lenguajes	PERSON
epaa-271	37	3	muy	PERSON
epaa-271	37	4	entre sí	ORG
epaa-271	38	1	por otra parte la	ORG
epaa-271	38	2	investigación	GPE
epaa-271	38	3	y tecnológica va incorporando	PERSON
epaa-271	38	4	cada día más	ORG
epaa-271	38	5	de la democracia	ORG
epaa-271	38	6	lo que agrega	PERSON
epaa-271	38	7	la	GPE
epaa-271	38	8	del mundo disímiles	PERSON
epaa-271	39	1	sorprende entonces que	ORG
epaa-271	39	2	de integración psicológica del grupo involucrado en la	PERSON
epaa-271	39	3	posibilidad de cada parte de jugar el rol previsto en el grupo	ORG
epaa-271	40	1	cierta desaprensiva afición en nuestro medio	PERSON
epaa-271	40	2	trasgresión sustentada en aspectos	ORG
epaa-271	40	3	nota 2	ORG
epaa-271	40	4	han llevado en más de una oportunidad	ORG
epaa-271	40	5	las relaciones de edad	ORG
epaa-271	40	6	antecedentes y categoría del cargo	PERSON
epaa-271	40	7	entre el	GPE
epaa-271	40	8	y sus dirigidos	PERSON
epaa-271	40	9	es la inversa de aquella que permitiría esperar un	ORG
epaa-271	40	10	desarrollo de las tareas	ORG
epaa-271	40	11	planteadas	NORP
epaa-271	40	12	inspección tales	PERSON
epaa-271	40	13	y subvencionados	PERSON
epaa-271	40	14	3	CARDINAL
epaa-271	41	1	la aptitud física	PERSON
epaa-271	42	1	se da un	PERSON
epaa-271	42	2	que en un mismo lugar de trabajo cumplen una	ORG
epaa-271	42	3	muy semejante	PERSON
epaa-271	42	4	aunque en condiciones laborales diferentes como ciertos docentes	ORG
epaa-271	42	5	4	CARDINAL
epaa-271	42	6	12	CARDINAL
epaa-271	43	1	los	GPE
epaa-271	43	2	un	ORG
epaa-271	43	3	físico completo del que depende su ingreso al cargo mientras que	ORG
epaa-271	43	4	los	GPE
epaa-271	43	5	jamás ningún tipo de certificación sanitaria	WORK_OF_ART
epaa-271	43	6	4	CARDINAL
epaa-271	43	7	diría que	ORG
epaa-271	43	8	los	GPE
epaa-271	44	1	relativa	ORG
epaa-271	44	2	enfermedad	ORG
epaa-271	44	3	ningún medio que permita declarar alteraciones de salud	ORG
epaa-271	44	4	y ningún criterio o procedimiento para tener en cuenta los	PERSON
epaa-271	44	5	sobre la producción de tales perturbaciones	ORG
epaa-271	45	1	en el plano psicológico la única referencia es la asumida	ORG
epaa-271	45	2	entre el	GPE
epaa-271	45	3	y sus dirigidos	PERSON
epaa-271	45	4	de la dimensión de la oferta	ORG
epaa-271	46	1	o	DATE
epaa-271	46	2	de contar	PERSON
epaa-271	46	3	al menos un dirigido para ser tal	PERSON
epaa-271	46	4	avalada por algo más que	ORG
epaa-271	46	5	el débil antecedente de no ser	ORG
epaa-271	47	1	primera oportunidad en que esta asociación tiene lugar	ORG
epaa-271	48	1	la voluntad	PERSON
epaa-271	48	2	la creatividad	PERSON
epaa-271	48	3	la	GPE
epaa-271	48	4	otro	WORK_OF_ART
epaa-271	48	5	o	DATE
epaa-271	49	1	al menos	PERSON
epaa-271	49	2	acción del	GPE
epaa-271	50	1	la omisión	PERSON
epaa-271	50	2	gerencial antecedentes curriculares	ORG
epaa-271	50	3	la	GPE
epaa-271	50	4	conferencia o título es bienvenido	PERSON
epaa-271	50	5	y juzgado en función de una importancia sobre la que no surge	PERSON
epaa-271	50	6	discusión alguna	PERSON
epaa-271	51	1	así	ORG
epaa-271	51	2	por ejemplo	ORG
epaa-271	51	3	una maestría en epistemología	ORG
epaa-271	51	4	aporta	GPE
epaa-271	51	5	la valoración de un	ORG
epaa-271	51	6	de un	PERSON
epaa-271	51	7	de química	PERSON
epaa-271	51	8	un curso de probabilidades	ORG
epaa-271	51	9	de un	PERSON
epaa-271	51	10	de medicina o ciencias sociales	ORG
epaa-271	51	11	el peso de tales aportes se realiza en función de la relación entre el proyecto	ORG
epaa-271	51	12	la única objeción que resulta emergente es que se suele privilegiar la relación entre las disciplinas más en la comunidad de sus objetos que	ORG
epaa-271	51	13	imbricación de sus métodos	ORG
epaa-271	51	14	igual tipo de antecedentes en administración	PERSON
epaa-271	51	15	economía	ORG
epaa-271	51	16	gestión y otras	ORG
epaa-271	52	1	el tema intrínseco del proyecto de investigación en cuestión.. planificación en tanto se acepte que el director de un	ORG
epaa-271	52	2	diferenciadas que exceden	WORK_OF_ART
epaa-271	52	3	el mero	ORG
epaa-271	52	4	entre la entidad	WORK_OF_ART
epaa-271	52	5	y sus ejecutores	ORG
epaa-271	52	6	para evaluar	PERSON
epaa-271	52	7	las	GPE
epaa-271	52	8	necesarias para esas funciones	ORG
epaa-271	53	1	en ninguna instancia	ORG
epaa-271	53	2	evalúa la capacidad de planificación	PERSON
epaa-271	54	1	evalúa el plan de trabajo que en	PERSON
epaa-271	54	2	sido escrito por un	ORG
epaa-271	54	3	5	CARDINAL
epaa-271	54	4	12	CARDINAL
epaa-271	54	5	por	ORG
epaa-271	54	6	otro	PRODUCT
epaa-271	55	1	quienes hayan juzgado	PERSON
epaa-271	55	2	notado que en estos jamás	PERSON
epaa-271	55	3	discuten alternativas	PERSON
epaa-271	55	4	los planes enuncian decisiones	ORG
epaa-271	55	5	rara vez	PERSON
epaa-271	56	1	por otra parte	ORG
epaa-271	56	2	para ningún tipo de contingencia	PERSON
epaa-271	57	1	vinculación los proyectos	ORG
epaa-271	57	2	grupos de investigación en una universidad	ORG
epaa-271	57	3	una fuente de recursos para la misma	PERSON
epaa-271	58	1	fuente mayormente	PERSON
epaa-271	58	2	desaprovechada en nuestro medio	ORG
epaa-271	59	1	la vez	ORG
epaa-271	59	2	de la imagen de la	ORG
epaa-271	59	3	el medio	ORG
epaa-271	60	1	incrementará su	ORG
epaa-271	62	1	desde los imprescindibles contactos privados	ORG
epaa-271	62	2	o empresas	PERSON
epaa-271	62	3	hasta la	PERSON
epaa-271	62	4	presencia pública en los medios de difusión es necesario	ORG
epaa-271	62	5	sus productos	ORG
epaa-271	62	6	y sus derivados	PERSON
epaa-271	63	1	el	GPE
epaa-271	63	2	debe poseer en primer lugar conciencia	PERSON
epaa-271	63	3	por sí mismo	ORG
epaa-271	63	4	por el grupo que	ORG
epaa-271	64	1	el proyecto óptimo	PERSON
epaa-271	64	2	debe contar con amplios contactos	ORG
epaa-271	64	3	con actividad planificada de interrelación	ORG
epaa-271	64	4	y de captación de fondos así como prever mecanismos de difusión de su actividad para audiencias	ORG
epaa-271	65	1	única incidencia	GPE
epaa-271	65	2	en la evaluación relacionada	ORG
epaa-271	65	3	la habilidad de un	ORG
epaa-271	65	4	en materia de relaciones	PERSON
epaa-271	65	5	que de sí haya cultivado en el ámbito académico	ORG
epaa-271	65	6	y los lobbies allí operados	ORG
epaa-271	65	7	vez que es en ese	PERSON
epaa-271	65	8	los	GPE
epaa-271	66	1	mientras que los antecedentes en relaciones públicas tienen en la evaluación	ORG
epaa-271	66	2	vez peligrosa para la	PERSON
epaa-271	66	3	del proceso de evaluación	ORG
epaa-271	66	4	ningún lugar se	ORG
epaa-271	67	1	reserva para valorar la presencia	ORG
epaa-271	67	2	o ausencia de actividades	PERSON
epaa-271	67	3	proyecto en el plano de las relaciones públicas	ORG
epaa-271	68	1	vale notar que las evaluaciones institucionales suelen al menos interesarse en cuantos/cuales contactos	ORG
epaa-271	68	2	especialmente internacionales	ORG
epaa-271	68	3	tiene el objeto de evaluación	PERSON
epaa-271	68	4	5	CARDINAL
epaa-271	69	1	la	GPE
epaa-271	69	2	o durante	PERSON
epaa-271	69	3	el desarrollo de un	ORG
epaa-271	69	4	para evaluar si	PERSON
epaa-271	69	5	los caminos tomados se	ORG
epaa-271	69	6	al óptimo	PERSON
epaa-271	69	7	y en que medida	ORG
epaa-271	69	8	si el uso de los	PERSON
epaa-271	69	9	sido el de mayor provecho	PERSON
epaa-271	69	10	si el grupo se ha desarrollado	ORG
epaa-271	69	11	y al máximo de sus posibilidades	PERSON
epaa-271	70	1	aún un	ORG
epaa-271	70	2	proyecto con resultados positivos podría potenciarse	ORG
epaa-271	70	3	capacidad para orientarlo	PERSON
epaa-271	71	1	de más está decir que nada exige al evaluador	PERSON
epaa-271	71	2	los	GPE
epaa-271	71	3	lo han sido por	PERSON
epaa-271	71	4	bien por	PERSON
epaa-271	71	5	provistas	ORG
epaa-271	71	6	por el azar	ORG
epaa-271	71	7	o	DATE
epaa-271	72	1	del equipo	ORG
epaa-271	73	1	la ausencia de este tipo de crítica	PERSON
epaa-271	73	2	que bien podría partir de la propia autocrítica del grupo de investigadores evaluado	ORG
epaa-271	73	3	retarda cuando	PERSON
epaa-271	74	1	la	GPE
epaa-271	74	2	la evaluación	GPE
epaa-271	74	3	que realiza la universidad de 6	ORG
epaa-271	74	4	12	CARDINAL
epaa-271	74	5	está vinculada	ORG
epaa-271	74	6	la	GPE
epaa-271	74	7	asignación de recursos económicos	PERSON
epaa-271	74	8	ya sea	ORG
epaa-271	75	1	la evaluación al respecto	ORG
epaa-271	76	1	los aspectos	GPE
epaa-271	76	2	presupuestarios	NORP
epaa-271	76	3	totalmente en lo que hace	ORG
epaa-271	77	1	solicitada frente	FAC
epaa-271	77	2	es una pregunta pertinente	ORG
epaa-271	77	3	distribuir en términos concretos	PERSON
epaa-271	77	4	la inversión que se realiza	ORG
epaa-271	78	1	agrega al grupo de investigación en materia de insumos	PERSON
epaa-271	79	1	podría cubrirse	PERSON
epaa-271	79	2	el estipendio requerido con	ORG
epaa-271	79	3	faltan también	PERSON
epaa-271	80	1	las respuestas	GPE
epaa-271	80	2	estas preguntas están	ORG
epaa-271	80	3	en las justificaciones de las solicitudes correspondientes	ORG
epaa-271	81	1	por completitud señalaremos que no se contempla si	ORG
epaa-271	81	2	de los profesionales de la disciplina en cuestión	ORG
epaa-271	81	3	el estipendio de becas	ORG
epaa-271	83	1	cuando una profesión	PERSON
epaa-271	83	2	o todas	PERSON
epaa-271	83	3	salarial	ORG
epaa-271	83	4	académica	NORP
epaa-271	83	5	y las becas en	ORG
epaa-271	83	6	sufren una gran afluencia	PERSON
epaa-271	83	7	que esto implique	ORG
epaa-271	83	8	un	ORG
epaa-271	83	9	potencial de investigación	ORG
epaa-271	84	1	cuando el requerimiento en otros ámbitos	ORG
epaa-271	84	2	disminuye el caudal de	PERSON
epaa-271	85	1	si la	ORG
epaa-271	85	2	relativizase el estipendio podría dar	ORG
epaa-271	85	3	la	GPE
epaa-271	85	4	vez que retrotraerla aliviando la presión política y administrativa	PERSON
epaa-271	86	1	el valor del estipendio sería una parte	ORG
epaa-271	86	2	evaluar	ORG
epaa-271	86	3	en conjunto con los elementos	ORG
epaa-271	86	4	el párrafo anterior	ORG
epaa-271	86	5	tal como ocurre con	ORG
epaa-271	86	6	el salario en otros ámbitos	ORG
epaa-271	87	1	en el caso de los subsidios para investigación existe	ORG
epaa-271	87	2	por cierto	ORG
epaa-271	87	3	un espacio previsto dentro de la evaluación	ORG
epaa-271	87	4	de los proyectos para	ORG
epaa-271	87	5	el aspecto	ORG
epaa-271	88	1	valoración se limita	PERSON
epaa-271	88	2	y genéricos	PERSON
epaa-271	89	1	presupuestaria	GPE
epaa-271	89	2	mínima requerida es una distribución en tres amplísimos rubros	PERSON
epaa-271	89	3	la presentación más	ORG
epaa-271	89	4	llega	PERSON
epaa-271	89	5	incluir	GPE
epaa-271	89	6	como detalle y justificación	PERSON
epaa-271	89	7	una lista de elementos disímiles	PERSON
epaa-271	90	1	como más arriba se hiciera notar	PERSON
epaa-271	90	2	discuten	ORG
epaa-271	90	3	alternativas	PERSON
epaa-271	90	4	los	GPE
epaa-271	91	1	igualmente que	PERSON
epaa-271	91	2	toda consideración presupuestaria se limita	PERSON
epaa-271	91	3	los fondos que	ORG
epaa-271	91	4	solicitando omitiendo todo otro	WORK_OF_ART
epaa-271	91	5	forma de obtención futura de fondos	ORG
epaa-271	92	1	la	GPE
epaa-271	92	2	desarrollo del presupuesto	ORG
epaa-271	92	3	post de los proyectos en manera alguna	ORG
epaa-271	93	1	por cuerda separada	ORG
epaa-271	93	2	un	ORG
epaa-271	93	3	lento mecanismo verifica el cumplimiento de las	PERSON
epaa-271	93	4	de forma e impositivas de la administración pública en cada compra	ORG
epaa-271	94	1	de buenos aires	ORG
epaa-271	94	2	está en posición de saber siquiera cuantos microscopios	PERSON
epaa-271	94	3	computadoras o biromes se	ORG
epaa-271	94	4	adquirieron con su fondos ni porqué	ORG
epaa-271	95	1	solo los libros y revistas	ORG
epaa-271	95	2	que deben ser	ORG
epaa-271	95	3	las	GPE
epaa-271	95	4	bibliotecas de facultad	ORG
epaa-271	95	5	podrían llegar	PERSON
epaa-271	95	6	ser contabilizados	ORG
epaa-271	96	1	tal como 7	PERSON
epaa-271	96	2	12	CARDINAL
epaa-271	96	3	6	CARDINAL
epaa-271	96	4	la evaluación	GPE
epaa-271	96	5	en organismos públicos de ciencia	ORG
epaa-271	96	6	y técnica tiene un	PERSON
epaa-271	96	7	de dar cuentas de lo actuado	ORG
epaa-271	96	8	la	GPE
epaa-271	96	9	sociedad	GPE
epaa-271	96	10	estas ausencias	PERSON
epaa-271	96	11	especialmente en aspecto tan delicado como la ponderación	ORG
epaa-271	96	12	del gasto	PERSON
epaa-271	96	13	exactamente en sentido contrario	ORG
epaa-271	97	1	la omisión de lo	PERSON
epaa-271	97	2	en tanto la evaluación en todos los casos se realiza	ORG
epaa-271	97	3	contacto entre los	ORG
epaa-271	97	4	y lo que se pretende evaluar	PERSON
epaa-271	97	5	no existe espacio para una serie de actividades cuya certificación	ORG
epaa-271	97	6	dificultosa	PERSON
epaa-271	98	1	así ocurre	PERSON
epaa-271	98	2	por ejemplo	ORG
epaa-271	98	3	con el trabajo de producción	ORG
epaa-271	98	4	acumulación pura de datos	ORG
epaa-271	99	1	por cierto	ORG
epaa-271	99	2	por si misma una investigación	ORG
epaa-271	99	3	propia	ORG
epaa-271	99	4	y organización de información la que	PERSON
epaa-271	99	5	la	GPE
epaa-271	99	6	99%	PERCENT
epaa-271	99	7	de transpiración en el decir de t.a.edison	PERSON
epaa-271	100	1	estos datos	PERSON
epaa-271	100	2	en tanto	ORG
epaa-271	100	3	sido profesionalmente producidos	PERSON
epaa-271	100	4	aunque puedan	PERSON
epaa-271	100	5	haber dado su aceite aún	PERSON
epaa-271	100	6	probablemente lo darán	PERSON
epaa-271	100	7	mañana al mismo grupo	PERSON
epaa-271	100	8	o	DATE
epaa-271	100	9	esto mismo se aplica	ORG
epaa-271	100	10	la producción de especímenes vivos	ORG
epaa-271	100	11	muestras de substancias	PERSON
epaa-271	100	12	y diversas tareas de identificación	ORG
epaa-271	101	1	el beneficio que traería el conocimiento	ORG
epaa-271	101	2	valoración	PERSON
epaa-271	101	3	y difusión de todo este nutriente.	PERSON
epaa-271	102	1	paralelamente	PERSON
epaa-271	102	2	por los mecanismos de evaluación el hecho de que cierto grupo de profesionales se haya ido	ORG
epaa-271	103	1	grupo de investigación en un	ORG
epaa-271	103	2	dada	GPE
epaa-271	104	1	implica un grado de distribución de tareas	PERSON
epaa-271	104	2	y su coordinación en un equipo capaz de enfrentar con éxito una temática dada	PERSON
epaa-271	105	1	trata de una orquesta	ORG
epaa-271	105	2	otras de un	ORG
epaa-271	105	3	un	ORG
epaa-271	106	1	tal crecimiento seguramente implicó inversión de la	ORG
epaa-271	106	2	o de otras agencias nacionales	ORG
epaa-271	106	3	este aspecto de la actividad de investigación se	PERSON
epaa-271	106	4	encuentra ausente en los instrumentos de evaluación	ORG
epaa-271	106	5	consta en las presentaciones pero	ORG
epaa-271	106	6	entre los arriba	ORG
epaa-271	106	7	la evaluación resulta negativa	ORG
epaa-271	107	1	abundan en las apelaciones de los	ORG
epaa-271	107	2	y aparecen de vez en cuando como un atenuante en las	PERSON
epaa-271	107	3	las	GPE
epaa-271	107	4	gran afinidad	PERSON
epaa-271	107	5	trabajando durante n años	PERSON
epaa-271	107	6	debería ser apoyado	PERSON
epaa-271	108	1	el sistema en este caso se	ORG
epaa-271	108	2	particularmente consciente de esta omisión	PERSON
epaa-271	109	1	discusión las omisiones	ORG
epaa-271	109	2	señaladas en el apartado precedente	ORG
epaa-271	109	3	de los actuales sistemas	ORG
epaa-271	110	1	las debilidades de la evaluación	GPE
epaa-271	110	2	las peculiaridades	GPE
epaa-271	110	3	de cada disciplina	ORG
epaa-271	110	4	lo mismo que la gran dificultad del sistema para aprehender la interdisciplina	PERSON
epaa-271	111	1	nos detendremos en su	PERSON
epaa-271	111	2	de su importancia	PERSON
epaa-271	111	3	por su	ORG
epaa-271	112	1	en ese sentido	ORG
epaa-271	112	2	que la inclusión de entrevistas al grupo en su lugar de 8 of 12	ORG
epaa-271	112	3	el diseño de instrumentos de evaluación específicos resultarían relevantes	ORG
epaa-271	113	1	las restantes omisiones	ORG
epaa-271	113	2	señaladas en este trabajo	ORG
epaa-271	113	3	significación	PERSON
epaa-271	114	1	ausencia de responsabilidad	PERSON
epaa-271	114	2	las	GPE
epaa-271	114	3	el sistema de evaluación tiene como constante la ausencia de responsabilidad	ORG
epaa-271	115	1	ya hemos	PERSON
epaa-271	115	2	las debilidades en el	GPE
epaa-271	115	3	la carencia de registros y ponderación de éxitos	ORG
epaa-271	116	1	ausencia en el caso de directores	ORG
epaa-271	116	2	y dirigidos	PERSON
epaa-271	116	3	va más	ORG
epaa-271	116	4	por cuanto	ORG
epaa-271	116	5	libres los primeros de responsabilidad	ORG
epaa-271	116	6	en los segundos	ORG
epaa-271	116	7	aún en el caso evidente de investigadores	ORG
epaa-271	116	8	pueden aducir como contraparte de una baja	ORG
epaa-271	116	9	producción su cumplimiento de las tareas	PERSON
epaa-271	116	10	y consignas establecidas por su	ORG
epaa-271	117	1	trata de evaluaciones e individuos pertenecientes	ORG
epaa-271	117	2	una misma institución	ORG
epaa-271	117	3	un mismo ámbito laboral	ORG
epaa-271	118	1	en el mismo sentido	ORG
epaa-271	118	2	siendo variados	ORG
epaa-271	118	3	los mecanismos	ORG
epaa-271	118	4	en las evaluaciones en beneficio de la transparencia	ORG
epaa-271	118	5	de los	ORG
epaa-271	118	6	su compromiso	PERSON
epaa-271	118	7	lo asesorado	PERSON
epaa-271	119	1	si bien	PERSON
epaa-271	119	2	sumamente complicado en una institución masiva desarrollar este aspecto debidamente en el marco presente de organización	ORG
epaa-271	119	3	existen ni siquiera procedimientos mínimos	PERSON
epaa-271	119	4	que permitan establecer	ORG
epaa-271	119	5	alguna correlación entre	PERSON
epaa-271	119	6	las	GPE
epaa-271	119	7	emitidas	PRODUCT
epaa-271	119	8	por cierto individuo	ORG
epaa-271	119	9	desarrollo de las actividades evaluadas por él	ORG
epaa-271	120	1	por ejemplo	ORG
epaa-271	120	2	la adopción de	PERSON
epaa-271	120	3	la institución	ORG
epaa-271	120	4	el objetivo de obtener independencia en la evaluación	ORG
epaa-271	120	5	conspira contra	PERSON
epaa-271	120	6	de los	ORG
epaa-271	121	1	este conflicto es de difícil resolución en el ámbito público	PERSON
epaa-271	121	2	en cuanto campean en él permanentemente la sospecha de la dádiva	ORG
epaa-271	121	3	y variados mecanismos	PERSON
epaa-271	121	4	para evitarlas	PERSON
epaa-271	121	5	hoy y aquí	PERSON
epaa-271	121	6	de las mismas en plazos mayores lo que	ORG
epaa-271	122	1	detrás de la	PERSON
epaa-271	122	2	omisión	GPE
epaa-271	122	3	las	GPE
epaa-271	122	4	señaladas distan de ser el accidental	GPE
epaa-271	122	5	implementación de una política científica dada en el sistema científico	PERSON
epaa-271	123	1	estas carencias devienen del sistema científico del que la	PERSON
epaa-271	123	2	tienen un	PERSON
epaa-271	123	3	origen común en el imaginario de sus actores	ORG
epaa-271	123	4	sintomático correlato de que las instancias de decisión	ORG
epaa-271	123	5	y presión	PERSON
epaa-271	123	6	de este sistema	ORG
epaa-271	123	7	ocupadas por	ORG
epaa-271	123	8	en producción	ORG
epaa-271	123	9	organización y recursos	PERSON
epaa-271	123	10	humanos sino que se muestran incapaces de analizar su	ORG
epaa-271	124	1	directores de proyecto	PERSON
epaa-271	124	2	diseñan sistemas de 9	ORG
epaa-271	124	3	12	CARDINAL
epaa-271	124	4	la medida de las presentaciones que	ORG
epaa-271	124	5	ellos mismos harían	PERSON
epaa-271	124	6	que pueden percibir en sí mismos y que	ORG
epaa-271	124	7	de la disciplina en cuestión	ORG
epaa-271	124	8	al aislamiento	PERSON
epaa-271	124	9	del sistema científico	GPE
epaa-271	124	10	tecnológico en relación con	ORG
epaa-271	124	11	el conjunto	GPE
epaa-271	124	12	del sistema	GPE
epaa-271	124	13	cual aquél	PERSON
epaa-271	124	14	los métodos de éste	ORG
epaa-271	125	1	aislamiento	GPE
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epaa-271	125	3	los que hacen que	ORG
epaa-271	125	4	sobre la	ORG
epaa-271	125	5	de buenos aires	ORG
epaa-271	125	6	reproduzcan mayormente en todos los ámbitos de evaluación del país	ORG
epaa-271	126	1	las omisiones que	ORG
epaa-271	126	2	han comentado están	ORG
epaa-271	126	3	unidas por un	ORG
epaa-271	126	4	hilo	GPE
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epaa-271	127	1	su ausencia revela el hecho de que	PERSON
epaa-271	127	2	su tarea científica como una	PERSON
epaa-271	128	1	como un trabajo	ORG
epaa-271	129	1	el mérito personal substituye	ORG
epaa-271	129	2	las	GPE
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epaa-271	129	4	la	GPE
epaa-271	129	5	el presupuesto es una contingencia secundaria del proyecto	ORG
epaa-271	129	6	las	GPE
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epaa-271	129	8	de las relaciones	ORG
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epaa-271	131	1	otro aspecto significante en lo	PERSON
epaa-271	131	2	y su contabilización	PERSON
epaa-271	132	1	toda evaluación	ORG
epaa-271	132	2	de buenos aires	ORG
epaa-271	132	3	una instancia de poder	PERSON
epaa-271	133	1	por ello los	ORG
epaa-271	133	2	individuales se muestran	PERSON
epaa-271	133	3	la	GPE
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epaa-271	134	1	o su mera voluntad	PERSON
epaa-271	134	2	han de prevalecer	ORG
epaa-271	135	1	llega incluso	PERSON
epaa-271	135	2	que el juicio del evaluador	PERSON
epaa-271	135	3	pueda prevalecer sobre	PERSON
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epaa-271	135	6	por el cual la	ORG
epaa-271	136	1	norma el evaluador	PERSON
epaa-271	136	2	apropia de la gestión de ciencia	ORG
epaa-271	136	3	y técnica	PERSON
epaa-271	136	4	hecho agravado por que	ORG
epaa-271	136	5	en el	GPE
epaa-271	136	6	estado de cosas no le implica	ORG
epaa-271	136	7	por los resultados	ORG
epaa-271	137	1	más allá de lo ausente las vías de superación del estado de cosas	PERSON
epaa-271	137	2	descrito tiene dos	PERSON
epaa-271	138	1	por una parte en lo atinente	ORG
epaa-271	138	2	injerencia de los	ORG
epaa-271	138	3	resulta preciso	PERSON
epaa-271	138	4	la	GPE
epaa-271	138	5	de otra clase de agentes	WORK_OF_ART
epaa-271	138	6	de otras	ORG
epaa-271	138	7	productivas	NORP
epaa-271	138	8	representantes sociales	PERSON
epaa-271	138	9	los	GPE
epaa-271	138	10	de ignacio avalos gutiérrez	ORG
epaa-271	138	11	perspectiva retomada	ORG
epaa-271	138	12	también	PERSON
epaa-271	138	13	por	ORG
epaa-271	138	14	alicia fernandez cirelli	PERSON
epaa-271	138	15	7	CARDINAL
epaa-271	138	16	abriría el espectro de análisis	ORG
epaa-271	138	17	la división de la	PERSON
epaa-271	138	18	cada una de ellas	PERSON
epaa-271	138	19	vigente en las convocatorias de la unión europea	ORG
epaa-271	138	20	profundizaría el análisis de	GPE
epaa-271	138	21	y iii	PERSON
epaa-271	139	1	reelaboración	GPE
epaa-271	139	2	del proyecto en la que	ORG
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epaa-271	139	4	una recombinación	PERSON
epaa-271	139	5	10	CARDINAL
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epaa-271	139	7	y responsables de la institución	PERSON
epaa-271	139	8	la solidez de los	ORG
epaa-271	140	1	por cierto	ORG
epaa-271	140	2	es de más largo plazo	ORG
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epaa-271	140	4	tecnológico que estas ausencias delatan	PERSON
epaa-271	141	1	la organización de este quehacer tendrá que	PERSON
epaa-271	141	2	un largo camino hasta finalmente	ORG
epaa-271	141	3	sobre una base	PERSON
epaa-271	141	4	gerencial	ORG
epaa-271	141	5	definidas	GPE
epaa-271	141	6	y reorientación de los recursos humanos	ORG
epaa-271	141	7	demandas que deriven de la institución	ORG
epaa-271	141	8	sociedad	GPE
epaa-271	141	9	modo 2 de producción de conocimiento	ORG
epaa-271	141	10	9	CARDINAL
epaa-271	142	1	la sistemática	PERSON
epaa-271	142	2	de las necesidades presentes en la sociedad	ORG
epaa-271	142	3	su verificación y	PERSON
epaa-271	142	4	un	ORG
epaa-271	144	1	básica en beneficio de sus aplicaciones	ORG
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epaa-271	145	1	reconocimientos el autor	PERSON
epaa-271	145	2	desea agradecer muy especialmente	PERSON
epaa-271	146	1	laura finkelberg	PERSON
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epaa-271	146	3	sobre el tema de este trabajo así como por su gentil	PERSON
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epaa-271	148	1	en 2do	ORG
epaa-271	149	1	encuentro	GPE
epaa-271	149	2	evaluación de las actividades científicas y tecnológicas’	ORG
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epaa-271	155	1	4.	CARDINAL
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epaa-271	161	1	breve crónica de un	ORG
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epaa-271	163	1	sobre la calidad de la investigación	WORK_OF_ART
epaa-271	164	1	encuentro	GPE
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