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epaa-2837	330	4	y la generación de ingresos	FAC
epaa-2837	330	5	al de las matrículas	ORG
epaa-2837	331	1	las críticas	GPE
epaa-2837	331	2	tipos de universidad	ORG
epaa-2837	331	3	cuatro subcategorías	PERSON
epaa-2837	331	4	poco definidas que se llaman de enfoque doctoral	ORG
epaa-2837	331	5	maestría	ORG
epaa-2837	331	6	especializadas y de pregrado	PERSON
epaa-2837	332	1	además de no incluir los tipos de universidad	ORG
epaa-2837	332	2	es evidente que los indicadores agrupados en	ORG
epaa-2837	332	3	las	GPE
epaa-2837	332	4	categorías soslayan de tajo aquellos	PERSON
epaa-2837	332	5	de la universidad latinoamericana como la construcción de pensamiento político	ORG
epaa-2837	332	6	la participación del estamento	PERSON
epaa-2837	332	7	estudiantil	GPE
epaa-2837	332	8	entre otros	ORG
epaa-2837	333	1	por lo tanto	ORG
epaa-2837	333	2	que el mide profundiza la	ORG
epaa-2837	333	3	ruptura del modelo de la	PERSON
epaa-2837	333	4	latinoamericana para dar paso	ORG
epaa-2837	333	5	un	ORG
epaa-2837	333	6	firme intención de que las	ORG
epaa-2837	333	7	sean	NORP
epaa-2837	333	8	entre sí sin importar la tradición en que se han gestado	ORG
epaa-2837	334	1	pesar de incluir un	ORG
epaa-2837	334	2	tal como lo	PERSON
epaa-2837	334	3	los resultados en pruebas estandarizadas	ORG
epaa-2837	334	4	tanto en su lógica	ORG
epaa-2837	334	5	y funcionamiento interno	PERSON
epaa-2837	334	6	el mide es una	ORG
epaa-2837	334	7	copia de	ORG
epaa-2837	334	8	que lo preceden	ORG
epaa-2837	335	1	un mecanismo estatal	PERSON
epaa-2837	335	2	por empresas privadas	ORG
epaa-2837	336	1	sus resultados	PERSON
epaa-2837	336	2	el supuesto de alto desempeño de universidades privadas	ORG
epaa-2837	336	3	ya que siete de las	PERSON
epaa-2837	336	4	del listado	ORG
epaa-2837	336	5	ministerio de educación nacional	ORG
epaa-2837	336	6	2015a	DATE
epaa-2837	337	1	muestra valores para cada universidad	ORG
epaa-2837	337	2	sino posiciones	NORP
epaa-2837	337	3	de las universidades	ORG
epaa-2837	338	1	el funcionamiento del mide permite mostrar de manera clara cómo en la imaginación de algunos actores de política han	PERSON
epaa-2837	338	2	de la universidad	ORG
epaa-2837	339	1	la	GPE
epaa-2837	339	2	ganadora	ORG
epaa-2837	339	3	de este sistema de medición	PERSON
epaa-2837	339	4	por un puesto en una tabla si su rendimiento	ORG
epaa-2837	339	5	de su producción científica en ciencias naturales	ORG
epaa-2837	339	6	y el nivel salarial alcanzado por sus estudiantes es mayor	ORG
epaa-2837	340	1	de educación superior que	ORG
epaa-2837	340	2	publicadas por los periódicos se ubiquen en bogotá	ORG
epaa-2837	340	3	ministerio de educación nacional	ORG
epaa-2837	340	4	2015a	DATE
epaa-2837	341	1	sólo tres de las primeras diez en la tabla son públicas	ORG
epaa-2837	341	2	probablemente porque las que	ORG
epaa-2837	341	3	tienen el mismo nivel de ingresos	PERSON
epaa-2837	341	4	por servicios que otras universidades privadas ni sus graduados	ORG
epaa-2837	341	5	ganan salarios suficientes para entrar al selecto grupo de las mejores	ORG
epaa-2837	342	1	como una corporación	PERSON
epaa-2837	342	2	contexto en el cual desarrolla sus actividades ni las prioridades que ella	ORG
epaa-2837	342	3	misma decida	PERSON
epaa-2837	343	1	una universidad que anteriormente pudiera cumplir	ORG
epaa-2837	343	2	cabalidad	GPE
epaa-2837	343	3	los parámetros de lo que se consideraba como una buena universidad latinoamericana	EVENT
epaa-2837	343	4	en términos de servicio	ORG
epaa-2837	343	5	y una buena docencia que contribuyera en la	PERSON
epaa-2837	343	6	del pensamiento político y social en las	PERSON
epaa-2837	343	7	los	GPE
epaa-2837	343	8	de diseñar el mide buscan que prevalezca en el panorama mediante las presiones que ejerce la publicación de esta medición	ORG
epaa-2837	344	1	la nueva	PERSON
epaa-2837	344	2	por medio del ranking estatal es aquella que prioriza la competencia de sus estudiantes para alcanzar nuevos	ORG
epaa-2837	344	3	y que evalúa continuamente sus procesos	ORG
epaa-2837	344	4	mínimos de calidad	ORG
epaa-2837	344	5	pues los resultados se	ORG
epaa-2837	344	6	presentan en términos ordinales	ORG
epaa-2837	344	7	sino para	ORG
epaa-2837	344	8	por encima de su “competencia	ORG
epaa-2837	345	1	alrededor de los	ORG
epaa-2837	345	2	universitarios gobierno nacional	ORG
epaa-2837	346	1	el discurso oficial alrededor de los	PERSON
epaa-2837	346	2	sostiene que	PERSON
epaa-2837	346	3	2015	CARDINAL
epaa-2837	346	4	el país se puso al día	ORG
epaa-2837	346	5	tendencias globales de seguimiento	ORG
epaa-2837	346	6	la calidad de sus universidades	ORG
epaa-2837	347	1	en los documentos del ministerio de educación nacional se	ORG
epaa-2837	347	2	presentan los	ORG
epaa-2837	347	3	un	ORG
epaa-2837	347	4	para padres de familia	PERSON
epaa-2837	347	5	y estudiantes	PERSON
epaa-2837	347	6	ministerio de educación nacional	ORG
epaa-2837	347	7	2015a	DATE
epaa-2837	347	8	dentro del nuevo discurso para que	ORG
epaa-2837	348	1	es dentro de esta lógica de proveer información necesaria del mercado que el ministerio de educación nacional difunde en su página web	ORG
epaa-2837	348	2	bajo el título	PERSON
epaa-2837	348	3	por primera vez reformas basadas en el mercado e isomorfismo institucional en colombia	ORG
epaa-2837	348	4	19	CARDINAL
epaa-2837	348	5	gobierno mide	PERSON
epaa-2837	348	6	la calidad de la	PERSON
epaa-2837	349	1	el nombre de las	ORG
epaa-2837	349	2	desempeño	PERSON
epaa-2837	349	3	los peores desempeños en el país	FAC
epaa-2837	350	1	este programa pretende activar mecanismos sociales de control de las universidades públicas	ORG
epaa-2837	350	2	y privadas para que	ORG
epaa-2837	350	3	sean los motores que	ORG
epaa-2837	350	4	al sistema educativo	PERSON
epaa-2837	350	5	ser el mejor de la región	ORG
epaa-2837	351	1	en ningún momento	PRODUCT
epaa-2837	351	2	las	GPE
epaa-2837	351	3	una crítica	PERSON
epaa-2837	351	4	sobre	GPE
epaa-2837	351	5	las	GPE
epaa-2837	351	6	de este tipo de ejercicios	PERSON
epaa-2837	352	1	es interesante analizar que existe un	ORG
epaa-2837	352	2	su implementación	PERSON
epaa-2837	352	3	lo que	PERSON
epaa-2837	352	4	mostrar los beneficios de este tipo de medidas como obvias	ORG
epaa-2837	353	1	en ninguno de los documentos analizados	ORG
epaa-2837	353	2	un	ORG
epaa-2837	353	3	para mostrar los cortos antecedentes históricos de esta herramienta ni se	PERSON
epaa-2837	353	4	las discusiones	GPE
epaa-2837	353	5	académicas alrededor de la implementación de los	ORG
epaa-2837	353	6	universitarios en diferentes	ORG
epaa-2837	354	1	organismos internacionales	PERSON
epaa-2837	355	1	a diferencia de los	ORG
epaa-2837	355	2	la implementación de este programa	PERSON
epaa-2837	355	3	el resultado de presiones de ningún tipo de organización internacional	ORG
epaa-2837	356	1	el único documento	ORG
epaa-2837	356	2	reciente sobre el tema por parte de la	ORG
epaa-2837	356	3	2016	DATE
epaa-2837	356	4	310	CARDINAL
epaa-2837	356	5	al contrario	PERSON
epaa-2837	356	6	muestra su preocupación sobre esta nueva herramienta	PERSON
epaa-2837	356	7	los	GPE
epaa-2837	356	8	por	ORG
epaa-2837	357	1	que la influencia por parte de otras	ORG
epaa-2837	357	2	internacionales haya podido tener un	ORG
epaa-2837	357	3	apoyo indirecto en abonar el terreno	PERSON
epaa-2837	357	4	para el uso de mecanismos que privilegien una estructura más jerárquica	PERSON
epaa-2837	358	1	2003	DATE
epaa-2837	358	2	el banco mundial	ORG
epaa-2837	358	3	2003	DATE
epaa-2837	358	4	61	CARDINAL
epaa-2837	358	5	al país	PERSON
epaa-2837	358	6	poner en marcha un sistema de financiamiento para las instituciones públicas con base en el desempeño	WORK_OF_ART
epaa-2837	358	7	para premiar	PERSON
epaa-2837	358	8	los	GPE
epaa-2837	358	9	demuestren un alto grado de calidad	PERSON
epaa-2837	358	10	y desempeño	PERSON
epaa-2837	359	1	no se encontró evidencia que permita trazar	ORG
epaa-2837	359	2	influencia directa de esta propuesta con	PERSON
epaa-2837	359	3	el desarrollo de rankings nacionales	ORG
epaa-2837	360	1	prensa	PERSON
epaa-2837	361	1	el análisis de los medios de comunicación	ORG
epaa-2837	361	2	muestra que han jugado un	PERSON
epaa-2837	361	3	muy importante en abonar el terreno para la implementación de este tipo de fórmulas	PERSON
epaa-2837	362	1	de los 202	ORG
epaa-2837	362	2	artículos analizados	ORG
epaa-2837	363	1	mostraban	ORG
epaa-2837	363	2	críticos con	ORG
epaa-2837	363	3	las	GPE
epaa-2837	363	4	de este ejercicio	ORG
epaa-2837	363	5	el tiempo	ORG
epaa-2837	363	6	2015	DATE
epaa-2837	363	7	semana	ORG
epaa-2837	363	8	2015	DATE
epaa-2837	363	9	wasserman	ORG
epaa-2837	363	10	2015	DATE
epaa-2837	364	1	la mayoría de los	PERSON
epaa-2837	364	2	de su implementación	PERSON
epaa-2837	364	3	la opinión pública un	ORG
epaa-2837	364	4	crítico sobre sus posibles	ORG
epaa-2837	365	1	el análisis de los documentos de prensa recolectados sobre	ORG
epaa-2837	365	2	universitarios también muestra que la presencia de este tipo de temas entre la opinión pública es mucho más reciente de lo que sugeriría su aceptación por parte del público	PERSON
epaa-2837	366	1	los	GPE
epaa-2837	366	2	artículos sobre	ORG
epaa-2837	366	3	universitarios aparecieron en el año	ORG
epaa-2837	366	4	3	CARDINAL
epaa-2837	367	1	los	GPE
epaa-2837	367	2	de administración	PERSON
epaa-2837	368	1	un	ORG
epaa-2837	368	2	intento nacional	ORG
epaa-2837	368	3	por un grupo de universidades	ORG
epaa-2837	369	1	con el tiempo	ORG
epaa-2837	369	2	se empiezan	PERSON
epaa-2837	369	3	mencionar otro tipo de rankings	ORG
epaa-2837	370	1	su presencia aumentó en el año	PERSON
epaa-2837	370	2	2016	CARDINAL
epaa-2837	370	3	cuando se	ORG
epaa-2837	370	4	27	CARDINAL
epaa-2837	370	5	artículos sobre el tema	ORG
epaa-2837	371	1	el análisis de los documentos de prensa	ORG
epaa-2837	371	2	un	ORG
epaa-2837	371	3	muy limitado de mostrar su voz dentro de los medios de comunicación	PERSON
epaa-2837	371	4	existen algunos artículos con voces más críticas	PERSON
epaa-2837	371	5	por parte de académicos	ORG
epaa-2837	372	1	de un	PERSON
epaa-2837	372	2	discurso que da por	PERSON
epaa-2837	372	3	de los	ORG
epaa-2837	372	4	muestra que no llegan al público en general	ORG
epaa-2837	373	1	los	GPE
epaa-2837	373	2	de las diferentes universidades	ORG
epaa-2837	373	3	especialmente aquellas que no están	ORG
epaa-2837	373	4	siendo beneficiadas	PERSON
epaa-2837	373	5	por los resultados	ORG
epaa-2837	373	6	han tratado de deslegitimizar su uso	ORG
epaa-2837	374	1	la carta de la	PERSON
epaa-2837	374	2	colombiana de universidades	ORG
epaa-2837	374	3	ascun	GPE
epaa-2837	374	4	2015	DATE
epaa-2837	374	5	al presidente de la república	PERSON
epaa-2837	374	6	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-2837	375	1	25	CARDINAL
epaa-2837	375	2	71	CARDINAL
epaa-2837	375	3	20	CARDINAL
epaa-2837	375	4	3	CARDINAL
epaa-2837	375	5	aparición de	ORG
epaa-2837	375	6	2005-2016	DATE
epaa-2837	375	7	dado que se trata de una reforma estructural y a largo plazo que compromete no solamente el cambio de la nomenclatura	ORG
epaa-2837	375	8	niveles de formación	ORG
epaa-2837	375	9	de las	ORG
epaa-2837	375	10	y nuevos organismos de gobierno	PERSON
epaa-2837	375	11	se abren muchos interrogantes	PERSON
epaa-2837	375	12	al fundamento constitucional de transformar	ORG
epaa-2837	375	13	por vía gubernativa	ORG
epaa-2837	376	1	última parte de nuestro análisis revisamos el tipo de palabras clave alrededor de las publicaciones en las noticias referentes	ORG
epaa-2837	376	2	los	GPE
epaa-2837	377	1	revisamos las palabras que representan las diferentes relaciones de las	ORG
epaa-2837	378	1	gráfica 4	PERSON
epaa-2837	378	2	presencia de palabras en artículos de prensa sobre	PERSON
epaa-2837	378	3	2009-2016	CARDINAL
epaa-2837	378	4	4	CARDINAL
epaa-2837	378	5	ideas asociadas	PERSON
epaa-2837	378	6	los	GPE
epaa-2837	379	1	las palabras más frecuentes	ORG
epaa-2837	379	2	investigación	ORG
epaa-2837	379	3	calidad y tecnología	PERSON
epaa-2837	380	1	éstas	GPE
epaa-2837	380	2	palabras que constituyen nuevos discursos alrededor de formas de universidad que	ORG
epaa-2837	380	3	conceptualizan como	PERSON
epaa-2837	380	4	los de universidad corporativa	ORG
epaa-2837	381	1	los artículos analizados	PERSON
epaa-2837	381	2	muestran la falta de interés en aspectos relacionados con accesibilidad	ORG
epaa-2837	383	1	2009	DATE
epaa-2837	383	2	2010 2011 2012	DATE
epaa-2837	383	3	2013 2014	DATE
epaa-2837	383	4	2015	DATE
epaa-2837	383	5	io	LOC
epaa-2837	383	6	120	CARDINAL
epaa-2837	383	7	reformas	ORG
epaa-2837	383	8	basadas en el mercado	ORG
epaa-2837	384	1	institucional en colombia 21	ORG
epaa-2837	384	2	las tres	GPE
epaa-2837	384	3	diferencias alrededor de la	PERSON
epaa-2837	384	4	retórica	GPE
epaa-2837	384	5	sobre la	PERSON
epaa-2837	385	1	mientras los documentos del gobierno	FAC
epaa-2837	385	2	muestran al mide como	PERSON
epaa-2837	385	3	un	ORG
epaa-2837	385	4	mecanismo para diferenciar	PERSON
epaa-2837	385	5	los ojos de la sociedad aquellas	FAC
epaa-2837	385	6	de calidad de aquellas	PERSON
epaa-2837	385	7	los organismos	PERSON
epaa-2837	385	8	banco mundial	ORG
epaa-2837	385	9	solamente recomiendan otorgar	PERSON
epaa-2837	385	10	las universidades públicas de acuerdo	ORG
epaa-2837	385	11	el desempeño	GPE
epaa-2837	385	12	advierte sobre los	ORG
epaa-2837	385	13	negativos que puede tener el mide	ORG
epaa-2837	385	14	sobre	GPE
epaa-2837	385	15	los esfuerzos	GPE
epaa-2837	385	16	que hacen las	ORG
epaa-2837	385	17	si bien el discurso alrededor de los	PERSON
epaa-2837	385	18	entre equidad social y eficiencia	ORG
epaa-2837	385	19	alrededor del mide	ORG
epaa-2837	385	20	por parte del gobierno y la prensa rompe de manera abrupta con	ORG
epaa-2837	385	21	los principios	GPE
epaa-2837	385	22	de la universidad	ORG
epaa-2837	385	23	hacia una idea de universidad	PERSON
epaa-2837	385	24	por la universidad corporativa	ORG
epaa-2837	386	1	a su vez	PERSON
epaa-2837	386	2	de contenido histórico	PERSON
epaa-2837	386	3	han	NORP
epaa-2837	386	4	atrás la definición	PERSON
epaa-2837	386	5	de la naturaleza de la	ORG
epaa-2837	386	6	internacionales parece indicar un	ORG
epaa-2837	386	7	mecanismo de transferencia diferente	PERSON
epaa-2837	386	8	tal como se	ORG
epaa-2837	386	9	discusión mediante la comparación de los antecedentes	PERSON
epaa-2837	386	10	y los discursos sobre dos programas gubernamentales en colombia pudimos mostrar un cambio en la idea de universidad	ORG
epaa-2837	387	1	ambos	GPE
epaa-2837	387	2	muestran que existe una tensión entre una universidad basada en los principios de accesibilidad	PERSON
epaa-2837	387	3	de una universidad corporativa	ORG
epaa-2837	388	1	encontramos nuevos discursos sobre tecnología	ORG
epaa-2837	388	2	evaluación	GPE
epaa-2837	388	3	calidad y mejores prácticas de administración universitaria para los mejores estudiantes	PERSON
epaa-2837	389	1	nueva	PERSON
epaa-2837	389	2	es el resultado de nuevas	ORG
epaa-2837	389	3	nuevas retóricas	ORG
epaa-2837	390	1	llamativo que las palabras comunes más frecuentes que aparecen en la prensa	ORG
epaa-2837	390	2	relacionadas con ambos	ORG
epaa-2837	390	3	y tecnología	PERSON
epaa-2837	391	1	una prueba empírica que	ORG
epaa-2837	391	2	apoya la hipótesis de estudios en países como alemania	ORG
epaa-2837	391	3	krücken	GPE
epaa-2837	391	4	2003	DATE
epaa-2837	391	5	suecia	PERSON
epaa-2837	391	6	ramirez & christensen	ORG
epaa-2837	391	7	2012	DATE
epaa-2837	391	8	2005	DATE
epaa-2837	391	9	en los cuales también	ORG
epaa-2837	391	10	documentan	GPE
epaa-2837	391	11	inusitadas que han cambiado las orientaciones	PERSON
epaa-2837	391	12	de las universidades	ORG
epaa-2837	392	1	el análisis sobre los antecedentes muestra que la	ORG
epaa-2837	392	2	tal como señala la retórica que	ORG
epaa-2837	392	3	los legitima	GPE
epaa-2837	392	4	socialmente en colombia	ORG
epaa-2837	393	1	aunque conexas	PERSON
epaa-2837	393	2	los	GPE
epaa-2837	393	3	parecen haber sido	PERSON
epaa-2837	393	4	por mecanismos	ORG
epaa-2837	393	5	por	ORG
epaa-2837	393	6	y powell	PERSON
epaa-2837	393	7	1982	DATE
epaa-2837	393	8	el spp sigue una lógica más coercitiva	ORG
epaa-2837	393	9	directamente en las corrientes reformistas globales	ORG
epaa-2837	393	10	promovidas	GPE
epaa-2837	393	11	por el banco mundial con una posición dominante al mostrar estos nuevos modelos de organización como los	ORG
epaa-2837	393	12	para transformar sus sistemas nacionales de educación superior para poder acceder	ORG
epaa-2837	394	1	como se señaló en el análisis de la	PERSON
epaa-2837	394	2	alrededor	ORG
epaa-2837	394	3	del programa	ORG
epaa-2837	394	4	muchos argumentos esgrimidos para justificar la adopción de estos programas gubernamentales se remontan	ORG
epaa-2837	394	5	las	GPE
epaa-2837	394	6	hechas por el banco mundial	ORG
epaa-2837	394	7	del siglo xxi para reformar el sistema colombiano de educación	ORG
epaa-2837	394	8	que fuera más equitativo en el acceso de los estudiantes provenientes de familias de bajos	ORG
epaa-2837	394	9	altas capacidades académicas	ORG
epaa-2837	395	1	a su vez	PERSON
epaa-2837	395	2	el mide	PERSON
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