id	sid	eid	entity	type
epaa-4267	1	1	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	1	2	de escola	PERSON
epaa-4267	2	1	desempenho	ORG
epaa-4267	2	2	análise	ORG
epaa-4267	2	3	da prova brasil	ORG
epaa-4267	2	4	8/10/2018	CARDINAL
epaa-4267	2	5	recebidas	ORG
epaa-4267	2	6	30/5/2019	DATE
epaa-4267	2	7	@epaa_aape aceito	PERSON
epaa-4267	2	8	3/6/2019	DATE
epaa-4267	2	9	de políticas	ORG
epaa-4267	2	10	revista acadêmica	PERSON
epaa-4267	2	11	avaliada por pares	PERSON
epaa-4267	2	12	de acesso	PERSON
epaa-4267	2	13	multilíngüe	GPE
epaa-4267	2	14	arizona state university	ORG
epaa-4267	2	15	27	CARDINAL
epaa-4267	2	16	setembro	DATE
epaa-4267	2	17	2019	DATE
epaa-4267	2	18	issn 1068-2341 avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	2	19	de escola	PERSON
epaa-4267	3	1	desempenho	ORG
epaa-4267	3	2	análise	ORG
epaa-4267	3	3	da prova brasil	ORG
epaa-4267	3	4	regina ramos	PERSON
epaa-4267	3	5	vargas fgv & deborah moraes	ORG
epaa-4267	3	6	faria duarte luiz alexandre valadão de souza	PERSON
epaa-4267	3	7	grande rio unigranrio brasil citação: pinto	ORG
epaa-4267	3	8	r. r.	PERSON
epaa-4267	3	9	d. m.	PERSON
epaa-4267	3	10	duarte	GPE
epaa-4267	3	11	a. l. f., & souza	PERSON
epaa-4267	4	1	l. a. v. de	PERSON
epaa-4267	4	2	2019	DATE
epaa-4267	5	1	de escola	PERSON
epaa-4267	6	1	desempenho	ORG
epaa-4267	6	2	análise	ORG
epaa-4267	6	3	da prova brasil	ORG
epaa-4267	7	1	arquivos analíticos de políticas educativas	ORG
epaa-4267	8	1	este artigo apresenta pesquisa cujo objetivo foi verificar	ORG
epaa-4267	8	2	brasileiras tem	ORG
epaa-4267	8	3	contribuído para	PERSON
epaa-4267	8	4	desempenho dos estudantes	ORG
epaa-4267	8	5	refletido nos resultados	PERSON
epaa-4267	8	6	das avaliações externas das escolas	PERSON
epaa-4267	9	1	buscou	PERSON
epaa-4267	9	2	dimensões da liderança	PERSON
epaa-4267	9	3	contextuais respondidos por	PERSON
epaa-4267	9	4	dimensões de liderança ao	PERSON
epaa-4267	9	5	desempenho	ORG
epaa-4267	9	6	educandos	ORG
epaa-4267	9	7	refletido nos resultados de	PERSON
epaa-4267	9	8	entre	GPE
epaa-4267	9	9	dimensões da liderança	PERSON
epaa-4267	10	1	desempenho	ORG
epaa-4267	10	2	dos alunos	PERSON
epaa-4267	11	1	para este fim foram	ORG
epaa-4267	11	2	multivariadas	ORG
epaa-4267	11	3	especificamente modelagem de equações estruturais	PERSON
epaa-4267	11	4	da prova brasil e valores	ORG
epaa-4267	12	1	resultados mostram que é possível	ORG
epaa-4267	12	2	dimensões de liderança utilizando-se	PERSON
epaa-4267	13	1	conceitual desenvolvido	PERSON
epaa-4267	13	2	há evidências de que	ORG
epaa-4267	13	3	desenvolvidas pelo diretor	PERSON
epaa-4267	13	4	no âmbito interno à escola	ORG
epaa-4267	13	5	têm efeito maior	ORG
epaa-4267	13	6	professores quanto ao seu	PERSON
epaa-4267	13	7	ensino e da aprendizagem	PERSON
epaa-4267	14	1	além disso	PERSON
epaa-4267	14	2	buscado exercer	PERSON
epaa-4267	14	3	desafio para e	GPE
epaa-4267	14	4	por abranger inúmeras áreas de conhecimento	ORG
epaa-4267	14	5	de escola	PERSON
epaa-4267	14	6	prova brasil	ORG
epaa-4267	14	7	modelagem de equações	PERSON
epaa-4267	14	8	estruturais	ORG
epaa-4267	14	9	prova brasil	ORG
epaa-4267	16	1	prova brasil	ORG
epaa-4267	20	1	prova brasil	ORG
epaa-4267	20	2	evaluación de la influencia	ORG
epaa-4267	20	3	de escuela	PERSON
epaa-4267	20	4	sobre el desempeño de los	GPE
epaa-4267	20	5	brasil resumen	PERSON
epaa-4267	20	6	el presente artículo presenta una investigación	ORG
epaa-4267	20	7	objetivo fue verificar en qué medida el liderazgo de los directores de escuelas brasileñas	ORG
epaa-4267	20	8	han	NORP
epaa-4267	20	9	para mejorar	PERSON
epaa-4267	20	10	el desempeño de los estudiantes	ORG
epaa-4267	20	11	en los resultados de las evaluaciones externas de las escuelas	ORG
epaa-4267	21	1	medir	GPE
epaa-4267	21	2	las	GPE
epaa-4267	21	3	del liderazgo	PERSON
epaa-4267	21	4	de los micro	ORG
epaa-4267	21	5	datos de los	ORG
epaa-4267	21	6	cuestionarios	GPE
epaa-4267	21	7	contextuales respondidos por	PERSON
epaa-4267	21	8	un	ORG
epaa-4267	21	9	dimensiones del liderazgo	PERSON
epaa-4267	21	10	el desempeño de los alumnos	ORG
epaa-4267	21	11	reflejado en los resultados de	ORG
epaa-4267	21	12	y verificar las relaciones	ORG
epaa-4267	21	13	entre	GPE
epaa-4267	21	14	las	GPE
epaa-4267	21	15	del liderazgo	PERSON
epaa-4267	21	16	el desempeño de los estudiantes	ORG
epaa-4267	22	1	con esta finalidad fueron	ORG
epaa-4267	22	2	multivariadas	PERSON
epaa-4267	22	3	específicamente modelo de ecuaciones	PERSON
epaa-4267	22	4	de datos compuesta por micro datos de la “prova brasil	ORG
epaa-4267	23	1	los resultados	GPE
epaa-4267	23	2	de liderazgo utilizando dichos micro datos	ORG
epaa-4267	24	1	del modelo	ORG
epaa-4267	24	2	desarrollado	PERSON
epaa-4267	24	3	evidencias de que las relaciones	ORG
epaa-4267	24	4	desarrolladas por el director	PERSON
epaa-4267	24	5	en el ámbito interno	ORG
epaa-4267	24	6	tienen efecto	PERSON
epaa-4267	24	7	en el compromiso de los profesores en cuanto	ORG
epaa-4267	24	8	y del aprendizaje	PERSON
epaa-4267	24	9	influe nciando	ORG
epaa-4267	25	1	además	ORG
epaa-4267	25	2	el director de escuela ha buscado	ORG
epaa-4267	25	3	el liderazgo transformacional combinado	PERSON
epaa-4267	25	4	el liderazgo pedagógico	ORG
epaa-4267	25	5	lo que representa un desafío para este profesional	ORG
epaa-4267	25	6	por abarcar innumerables	ORG
epaa-4267	26	1	palabras-clave:	ORG
epaa-4267	26	2	de escuela	PERSON
epaa-4267	26	3	prova brasil	ORG
epaa-4267	26	4	modelo de ecuaciones estructurales arquivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-4267	27	1	27	CARDINAL
epaa-4267	27	2	102 3	CARDINAL
epaa-4267	27	3	introdução	ORG
epaa-4267	27	4	vez mais	ORG
epaa-4267	28	1	pelo bom	PERSON
epaa-4267	28	2	funcionamento de sua escola	ORG
epaa-4267	28	3	pela forma como	PERSON
epaa-4267	28	4	ensinam	DATE
epaa-4267	28	5	por quanto	ORG
epaa-4267	28	6	alunos aprendem	ORG
epaa-4267	29	1	nessa época de constantes mudanças de responsabilidade	PERSON
epaa-4267	29	2	e desempenho	ORG
epaa-4267	29	3	estão sendo confrontados	PERSON
epaa-4267	29	4	mesmas	ORG
epaa-4267	29	5	que são praticadas por	ORG
epaa-4267	30	1	inclui gestão de recursos humanos	PERSON
epaa-4267	30	2	controle orçamentário	ORG
epaa-4267	30	3	definição de objetivos estratégicos e relacionamento interpessoal e colaborativo tanto	ORG
epaa-4267	30	4	e alunos	PERSON
epaa-4267	30	5	quanto	ORG
epaa-4267	30	6	que inclui pais	ORG
epaa-4267	30	7	sindicatos	PERSON
epaa-4267	30	8	associações de bairro e	PERSON
epaa-4267	30	9	grupos comunitários	PERSON
epaa-4267	30	10	e também constituintes políticos	ORG
epaa-4267	30	11	2011	DATE
epaa-4267	30	12	hess & kelly	ORG
epaa-4267	30	13	2007	DATE
epaa-4267	30	14	lück	ORG
epaa-4267	30	15	2000	DATE
epaa-4267	30	16	onorato,	ORG
epaa-4267	30	17	2013	DATE
epaa-4267	30	18	robinson	PERSON
epaa-4267	30	19	hohepa, & lloyd	ORG
epaa-4267	30	20	2009	DATE
epaa-4267	31	1	de escola são	ORG
epaa-4267	31	2	mas suas	PERSON
epaa-4267	31	3	exigem	GPE
epaa-4267	31	4	na área de gestão e qualificações de liderança	PERSON
epaa-4267	31	5	resultados esperados	ORG
epaa-4267	31	6	2010	DATE
epaa-4267	32	1	atualmente	ORG
epaa-4267	32	2	vista como uma	ORG
epaa-4267	32	3	garantia da qualidade e de reformas	PERSON
epaa-4267	32	4	ainda	ORG
epaa-4267	32	5	é considerada como uma	ORG
epaa-4267	32	6	das principais influências na transformação	PERSON
epaa-4267	32	7	das práticas educacionais (onorato	PERSON
epaa-4267	32	8	2013	DATE
epaa-4267	32	9	2011	DATE
epaa-4267	33	1	que isso	PERSON
epaa-4267	33	2	mostram	ORG
epaa-4267	33	3	de escola é	PERSON
epaa-4267	33	4	segundo fator	ORG
epaa-4267	33	5	entre todos	ORG
epaa-4267	33	6	relacionados	GPE
epaa-4267	33	7	escola	ORG
epaa-4267	33	8	que mais	ORG
epaa-4267	33	9	na aprendizagem e bem-estar	PERSON
epaa-4267	33	10	perdendo apenas para	ORG
epaa-4267	33	11	aulas propriamente ditas	ORG
epaa-4267	33	12	2011	DATE
epaa-4267	33	13	1998	DATE
epaa-4267	33	14	leithwood	GPE
epaa-4267	33	15	anderson, & wahlstrom	ORG
epaa-4267	33	16	2004	DATE
epaa-4267	33	17	harris, & hopkins	ORG
epaa-4267	33	18	2006	DATE
epaa-4267	33	19	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	33	20	2009	DATE
epaa-4267	33	21	2011	DATE
epaa-4267	34	1	centro da maioria das definições de liderança	PERSON
epaa-4267	35	1	definição da missão para	PERSON
epaa-4267	35	2	escola	ORG
epaa-4267	35	3	planejamento	ORG
epaa-4267	35	4	coordenação e avaliação	ORG
epaa-4267	35	5	promoção e participação	ORG
epaa-4267	35	6	na formação e aprendizagem de professores	ORG
epaa-4267	35	7	ainda	ORG
epaa-4267	35	8	resultando no sucesso	ORG
epaa-4267	36	1	dos alunos	PERSON
epaa-4267	36	2	1996	DATE
epaa-4267	37	1	este artigo tem	PERSON
epaa-4267	37	2	por objetivo	ORG
epaa-4267	37	3	que medida	ORG
epaa-4267	37	4	brasileiras tem	ORG
epaa-4267	37	5	contribuído para	PERSON
epaa-4267	38	1	desempenho de seus alunos	ORG
epaa-4267	39	1	para tanto	PERSON
epaa-4267	39	2	pelo instituto nacional de estudos e	PERSON
epaa-4267	39	3	2016	DATE
epaa-4267	39	4	contextuais respondidos por	PERSON
epaa-4267	40	1	por	ORG
epaa-4267	40	2	da prova brasil de 2013	ORG
epaa-4267	40	3	dimensões de liderança bem-sucedida	PERSON
epaa-4267	40	4	modelo que	PERSON
epaa-4267	40	5	estas dimensões	PERSON
epaa-4267	40	6	bem como verifica correlações	PERSON
epaa-4267	40	7	o	DATE
epaa-4267	40	8	desempenho	ORG
epaa-4267	40	9	dos alunos	PERSON
epaa-4267	40	10	sendo esse último representado pelos resultados	ORG
epaa-4267	40	11	dos índices de desenvolvimento da educação básica	PERSON
epaa-4267	40	12	de suas escolas	ORG
epaa-4267	41	1	2007	DATE
epaa-4267	41	2	integra	ORG
epaa-4267	41	3	o	DATE
epaa-4267	41	4	de desenvolvimento da educação	ORG
epaa-4267	41	5	pde	ORG
epaa-4267	41	6	e foi	PERSON
epaa-4267	41	7	mecanismo inovador de verificação de resultados	PERSON
epaa-4267	41	8	de ensino	ORG
epaa-4267	41	9	schneider & nardi	ORG
epaa-4267	41	10	2014	DATE
epaa-4267	42	1	é utilizado como propositor de políticas	ORG
epaa-4267	42	2	na área da educação básica	PERSON
epaa-4267	42	3	bem como de ações para efetivação da	PERSON
epaa-4267	42	4	âmbito das escolas e dos sistemas de ensino	PERSON
epaa-4267	42	5	chirinéa & brandão	ORG
epaa-4267	42	6	2015	DATE
epaa-4267	42	7	sendo	GPE
epaa-4267	42	8	portanto	GPE
epaa-4267	42	9	da política pública da qualidade da educação neste nível de ensino	ORG
epaa-4267	42	10	alves	ORG
epaa-4267	42	11	barros, & carrozza	ORG
epaa-4267	42	12	2018	DATE
epaa-4267	42	13	30	CARDINAL
epaa-4267	43	1	tais ações	PERSON
epaa-4267	43	2	de políticas	ORG
epaa-4267	43	3	américa latina	GPE
epaa-4267	43	4	da reforma	PERSON
epaa-4267	43	5	décadas de 1980 e 1990 (	ORG
epaa-4267	44	1	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	44	2	4	CARDINAL
epaa-4267	44	3	das reformas	ORG
epaa-4267	44	4	brasileiras	ORG
epaa-4267	44	5	importância às	PERSON
epaa-4267	44	6	avaliações externas e o	PERSON
epaa-4267	44	7	seu	ORG
epaa-4267	44	8	assunção & carneiro	ORG
epaa-4267	44	9	2012	DATE
epaa-4267	44	10	651	CARDINAL
epaa-4267	45	1	desta forma	PERSON
epaa-4267	45	2	ainda que	ORG
epaa-4267	45	3	não seja um indicador de qualidade	ORG
epaa-4267	45	4	mas sim de resultado	PERSON
epaa-4267	45	5	ações que visam o	PERSON
epaa-4267	45	6	aumento da qualidade	PERSON
epaa-4267	45	7	chirinéa & brandão	ORG
epaa-4267	45	8	2015	DATE
epaa-4267	46	1	já que	PERSON
epaa-4267	46	2	políticas públicas são	ORG
epaa-4267	46	3	cada vez mais	PERSON
epaa-4267	46	4	têm por	ORG
epaa-4267	46	5	villani & oliveira	ORG
epaa-4267	46	6	2018	DATE
epaa-4267	47	1	este artigo foi construído da seguinte forma	PERSON
epaa-4267	47	2	dimensões de liderança bem-sucedida	PERSON
epaa-4267	47	3	seguida pelas hipóteses de pesquisa	ORG
epaa-4267	48	1	seguir	ORG
epaa-4267	48	2	é indicada	ORG
epaa-4267	48	3	metodologia da pesquisa e feita	PERSON
epaa-4267	48	4	resultados	ORG
epaa-4267	49	1	por fim	ORG
epaa-4267	49	2	são apresentadas	PERSON
epaa-4267	49	3	considerações finais e	ORG
epaa-4267	49	4	referências utilizadas	PERSON
epaa-4267	50	1	na vida dos alunos	ORG
epaa-4267	50	2	professores e escola vem desde	ORG
epaa-4267	51	1	primeiros estudos sobre o tema	ORG
epaa-4267	51	2	há cerca de três	ORG
epaa-4267	51	3	1996	DATE
epaa-4267	52	1	por conta dessa crença	ORG
epaa-4267	52	2	muitas pesquisas	ORG
epaa-4267	52	3	têm sido realizadas buscando compreender	ORG
epaa-4267	52	4	de escola quanto aos seus	ORG
epaa-4267	52	5	processos de pensamento e comportamento	ORG
epaa-4267	52	6	begley, & cousins	ORG
epaa-4267	52	7	1992	DATE
epaa-4267	52	8	costa & castanheira	ORG
epaa-4267	52	9	2015	DATE
epaa-4267	53	1	montes-de-oca-o'reilly & camarena	PERSON
epaa-4267	53	2	2010	DATE
epaa-4267	53	3	surgiu na área econômico-administrativa e	PERSON
epaa-4267	53	4	não é	PERSON
epaa-4267	53	5	embora nem toda autoridade seja um	PERSON
epaa-4267	54	1	para hallinger	PERSON
epaa-4267	54	2	2018	DATE
epaa-4267	54	3	estudiosos	PERSON
epaa-4267	54	4	gestão	GPE
epaa-4267	55	1	entanto	ORG
epaa-4267	55	2	apenas recentemente estudos	ORG
epaa-4267	55	3	começaram	ORG
epaa-4267	55	4	américa	GPE
epaa-4267	55	5	2018	DATE
epaa-4267	56	1	segundo	ORG
epaa-4267	56	2	unesco	ORG
epaa-4267	56	3	2014	DATE
epaa-4267	56	4	nos últimos anos	PERSON
epaa-4267	56	5	tornou-se uma questão	ORG
epaa-4267	56	6	estratégica nas políticas educacionais	FAC
epaa-4267	56	7	embora apenas	ORG
epaa-4267	56	8	américa	NORP
epaa-4267	56	9	conscientizando acerca da importância de incluir	PERSON
epaa-4267	56	10	entre	GPE
epaa-4267	57	1	principais pesquisas	ORG
epaa-4267	57	2	descrevem achados	PERSON
epaa-4267	57	3	convergentes relacionados	PERSON
epaa-4267	57	4	dimensões de liderança realizadas pelo	PERSON
epaa-4267	57	5	dos alunos	PERSON
epaa-4267	57	6	costa & castanheira	ORG
epaa-4267	57	7	2015	DATE
epaa-4267	57	8	al.	GPE
epaa-4267	57	9	2011	DATE
epaa-4267	57	10	hess & kelly	ORG
epaa-4267	57	11	2007	DATE
epaa-4267	57	12	2004	DATE
epaa-4267	57	13	onorato	GPE
epaa-4267	57	14	2013	DATE
epaa-4267	57	15	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	57	16	2009	DATE
epaa-4267	58	1	referidos estudos mostram	ORG
epaa-4267	58	2	o crescimento da complexidade e abrangência das dimensões de liderança encontradas ao longo	PERSON
epaa-4267	58	3	definir direções	PERSON
epaa-4267	58	4	construir visão e valores compartilhados e desenvolver pessoas	ORG
epaa-4267	58	5	dando ênfase na formação	PERSON
epaa-4267	58	6	docente	ORG
epaa-4267	58	7	são achados	PERSON
epaa-4267	59	1	2004	DATE
epaa-4267	60	1	até os estudos de day et al	ORG
epaa-4267	61	1	2011	DATE
epaa-4267	62	1	têm por objetivo	ORG
epaa-4267	62	2	bem como reformular	PERSON
epaa-4267	64	1	por fim	ORG
epaa-4267	64	2	destaca-se	ORG
epaa-4267	64	3	construção de relacionamentos dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	64	4	e também fora dela	ORG
epaa-4267	64	5	neste sentido	PERSON
epaa-4267	64	6	cada vez mais importante no desenvolvimento de teorias	WORK_OF_ART
epaa-4267	64	7	gestão	GPE
epaa-4267	64	8	truong	GPE
epaa-4267	64	9	2017	DATE
epaa-4267	65	1	essas dimensões de liderança	PERSON
epaa-4267	65	2	estão	PRODUCT
epaa-4267	65	3	denominada	GPE
epaa-4267	65	4	por	ORG
epaa-4267	65	5	2012	DATE
epaa-4267	65	6	na qual o líder desempenha um papel de gestor de significado e não de influência	ORG
epaa-4267	66	1	disso	ORG
epaa-4267	66	2	o tipo de liderança que melhor descreve os achados	PERSON
epaa-4267	67	1	das referidas pesquisas é	PERSON
epaa-4267	67	2	& jung	GPE
epaa-4267	67	3	1999	DATE
epaa-4267	67	4	bryman	PERSON
epaa-4267	67	5	2012	DATE
epaa-4267	67	6	contribui para que seus liderados tenham uma visão comum e	WORK_OF_ART
epaa-4267	68	1	compartilhada	GPE
epaa-4267	68	2	serem	GPE
epaa-4267	68	3	de políticas educativas vol	ORG
epaa-4267	69	1	27	CARDINAL
epaa-4267	69	2	102 5	CARDINAL
epaa-4267	69	3	o	DATE
epaa-4267	69	4	dos alunos	PERSON
epaa-4267	69	5	individualizada estimulando o	ORG
epaa-4267	69	6	desenvolvimento de cada	ORG
epaa-4267	69	7	continuada de cada docente	ORG
epaa-4267	69	8	e pratica	PERSON
epaa-4267	69	9	de seus	ORG
epaa-4267	69	10	compreensão e enfrentamento de seus	ORG
epaa-4267	69	11	resultando	GPE
epaa-4267	70	1	discurso global da política	PERSON
epaa-4267	70	2	escola são impactar	ORG
epaa-4267	71	1	graduados	ORG
epaa-4267	71	2	resultando numa recomendação para que	ORG
epaa-4267	71	3	de	ORG
epaa-4267	71	4	e instrucionais	ORG
epaa-4267	71	5	truong et al	GPE
epaa-4267	71	6	2017	DATE
epaa-4267	72	1	de acordo	PERSON
epaa-4267	72	2	2018	DATE
epaa-4267	72	3	na escola é importante	ORG
epaa-4267	72	4	concentram seus	PERSON
epaa-4267	72	5	capacidades e motivação	ORG
epaa-4267	72	6	em sala de aula	ORG
epaa-4267	72	7	melhorando assim	PERSON
epaa-4267	72	8	ensino	PRODUCT
epaa-4267	73	1	dimensões da liderança e	PERSON
epaa-4267	73	2	principais dimensões da liderança bemsucedida	PERSON
epaa-4267	73	3	bush	PERSON
epaa-4267	73	4	2010	DATE
epaa-4267	73	5	al.	GPE
epaa-4267	73	6	2011	DATE
epaa-4267	73	7	hess & kelly	ORG
epaa-4267	73	8	2007	DATE
epaa-4267	73	9	2008	DATE
epaa-4267	73	10	2004	DATE
epaa-4267	73	11	lück	ORG
epaa-4267	73	12	2000	DATE
epaa-4267	73	13	onorato,	ORG
epaa-4267	73	14	2013	DATE
epaa-4267	73	15	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	73	16	2009	DATE
epaa-4267	73	17	tabela 1 apresenta	ORG
epaa-4267	73	18	síntese	NORP
epaa-4267	73	19	dimensões e uma breve descrição de cada uma delas	ORG
epaa-4267	73	20	1	CARDINAL
epaa-4267	73	21	das dimensões da liderança bem-sucedida	PERSON
epaa-4267	73	22	definição de visão	ORG
epaa-4267	73	23	valores compartilhados e direção este conjunto de práticas visa contribuir para que	PERSON
epaa-4267	73	24	organização	ORG
epaa-4267	73	25	suas atividades e metas	ORG
epaa-4267	73	26	assim	ORG
epaa-4267	73	27	objetivos comuns ajudam	PERSON
epaa-4267	73	28	pessoas	GPE
epaa-4267	73	29	dar sentido	ORG
epaa-4267	73	30	seu trabalho e encontrar um senso de propósito para si dentro	ORG
epaa-4267	73	31	seu contexto de trabalho	ORG
epaa-4267	75	1	condições para	ORG
epaa-4267	75	2	condições produtivas de trabalho para os professores	ORG
epaa-4267	75	3	seu desenvolvimento profissional	ORG
epaa-4267	75	4	planejamento pedagógico	PERSON
epaa-4267	75	5	ensino	PRODUCT
epaa-4267	75	6	colegiadas e desenvolvendo mecanismos	ORG
epaa-4267	75	7	para minimizar dificuldades de aprendizagem	PERSON
epaa-4267	75	8	compromissos coletivos para o	ORG
epaa-4267	75	9	desempenho e bem-estar	ORG
epaa-4267	76	1	da organização	ORG
epaa-4267	76	2	da equipe e senso de propriedade	ORG
epaa-4267	76	3	construindo processos	PERSON
epaa-4267	76	4	colaborativos	GPE
epaa-4267	76	5	resultando em proporcionar maiores	ORG
epaa-4267	77	1	ensino e da aprendizagem pelos docentes proporcionar um	PERSON
epaa-4267	77	2	para que	PERSON
epaa-4267	77	3	professores interajam	PERSON
epaa-4267	77	4	outros membros da equipe e experimentem novos modelos e práticas de ensino que possam ser mais eficazes	PERSON
epaa-4267	77	5	na identificação e promoção de melhores resultados para os alunos	ORG
epaa-4267	78	1	d5	PERSON
epaa-4267	78	2	considerar sua atualização dentro da realidade da escola	ORG
epaa-4267	78	3	aprofundando e	ORG
epaa-4267	78	4	oportunidades de aprendizagem	ORG
epaa-4267	78	5	dos alunos da melhor forma possível	PERSON
epaa-4267	79	1	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	79	2	1	CARDINAL
epaa-4267	80	1	das dimensões da liderança bem-sucedida	PERSON
epaa-4267	80	2	descrição d6	FAC
epaa-4267	80	3	proporcionar e	GPE
epaa-4267	80	4	oportunidades de aprendizagem	ORG
epaa-4267	80	5	e desenvolvimento profissional para os	ORG
epaa-4267	80	6	objetivo de	ORG
epaa-4267	80	7	suas práticas	ORG
epaa-4267	80	8	docentes e recursos didáticos	PERSON
epaa-4267	80	9	sala de aula	ORG
epaa-4267	80	10	além de manter sua motivação e comprometimento	ORG
epaa-4267	81	1	d7 interno:	PERSON
epaa-4267	81	2	construção de relacionamentos dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	81	3	desenvolver e	ORG
epaa-4267	81	4	todos	GPE
epaa-4267	81	5	na comunidade	ORG
epaa-4267	81	6	o bem-estar	PERSON
epaa-4267	81	7	dos alunos	PERSON
epaa-4267	82	1	de escola devem demonstrar interesse	ORG
epaa-4267	82	2	o bem-estar	PERSON
epaa-4267	82	3	profissional de seus liderados	ORG
epaa-4267	82	4	desenvolver relações de confiança e respeito mútuos	ORG
epaa-4267	82	5	construção de culturas colaborativas	ORG
epaa-4267	82	6	sendo gestores de pessoas e de recursos	ORG
epaa-4267	83	1	d7 externo	PERSON
epaa-4267	83	2	construção de relacionamentos fora da comunidade	ORG
epaa-4267	83	3	desenvolver e	ORG
epaa-4267	83	4	todos	GPE
epaa-4267	83	5	na comunidade	ORG
epaa-4267	83	6	o bem-estar	PERSON
epaa-4267	83	7	dos alunos	PERSON
epaa-4267	84	1	de escola devem procurar envolver pais	ORG
epaa-4267	85	1	como aliados para	PERSON
epaa-4267	85	2	das condições de aprendizagem	ORG
epaa-4267	85	3	da escola ao	PERSON
epaa-4267	85	4	seu ambiente mais amplo	ORG
epaa-4267	86	1	dimensões da liderança e	PERSON
epaa-4267	86	2	suas relações	ORG
epaa-4267	86	3	foram	ORG
epaa-4267	86	4	que são apresentadas	ORG
epaa-4267	86	5	seguir	ORG
epaa-4267	87	1	é importante ressaltar que de acordo	ORG
epaa-4267	87	2	cada	GPE
epaa-4267	87	3	é formada pelos elementos contidos em sua respectiva descrição e será considerada um construto para	PERSON
epaa-4267	87	4	de equações estruturais	PERSON
epaa-4267	87	5	pls	NORP
epaa-4267	87	6	henseler	ORG
epaa-4267	87	7	ringle & sinkovics	ORG
epaa-4267	87	8	2009	DATE
epaa-4267	87	9	wetzels	ORG
epaa-4267	87	10	odekerkenschröder & van oppen	ORG
epaa-4267	87	11	2009	DATE
epaa-4267	88	1	desde	ORG
epaa-4267	88	2	estudos de leithwood et al	ORG
epaa-4267	89	1	2004	DATE
epaa-4267	89	2	definir direções	PERSON
epaa-4267	89	3	de uma visão	ORG
epaa-4267	89	4	para fins de organização	ORG
epaa-4267	89	5	está bastante relacionada	ORG
epaa-4267	89	6	à melhoria da aprendizagem	PERSON
epaa-4267	89	7	dos alunos e é considerada essencial	PERSON
epaa-4267	90	1	dos valores compartilhados e	PERSON
epaa-4267	90	2	ser seguida pela organização	ORG
epaa-4267	90	3	deve servir de base	ORG
epaa-4267	90	4	avaliação da estrutura organizacional	ORG
epaa-4267	90	5	seu	ORG
epaa-4267	90	6	bem como	PERSON
epaa-4267	90	7	foco na melhoria	PERSON
epaa-4267	91	1	2011	DATE
epaa-4267	91	2	2006	DATE
epaa-4267	91	3	2011	DATE
epaa-4267	92	1	ser seguida pela escola	ORG
epaa-4267	94	1	é corroborada	PERSON
epaa-4267	94	2	por outros estudos	ORG
epaa-4267	94	3	nos quais uma visão comum dos	ORG
epaa-4267	94	4	pela escola	PERSON
epaa-4267	94	5	contribui para que	WORK_OF_ART
epaa-4267	94	6	comunidade interna caminhe para o	ORG
epaa-4267	94	7	dos mesmos	PERSON
epaa-4267	94	8	2009	DATE
epaa-4267	95	1	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	95	2	2009	DATE
epaa-4267	95	3	2011	DATE
epaa-4267	96	1	dessa forma	PERSON
epaa-4267	96	2	tem-se que	ORG
epaa-4267	96	3	ser seguida pela escola	ORG
epaa-4267	96	4	na construção de relacionamentos dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	96	5	d7	NORP
epaa-4267	97	1	outrossim	ORG
epaa-4267	97	2	estudos mostram que	ORG
epaa-4267	97	3	modificando	ORG
epaa-4267	97	4	das estruturas e práticas	PERSON
epaa-4267	97	5	são importantes ações que podem cooperar	ORG
epaa-4267	97	6	das condições de ensino e aprendizagem da escola	ORG
epaa-4267	97	7	bush	PERSON
epaa-4267	97	8	2010	DATE
epaa-4267	97	9	2010	DATE
epaa-4267	97	10	2011	DATE
epaa-4267	98	1	arquivos analíticos de políticas educativas vol.	ORG
epaa-4267	98	2	27	CARDINAL
epaa-4267	98	3	da organização e	PERSON
epaa-4267	98	4	na construção de relacionamentos dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	98	5	d7	NORP
epaa-4267	99	1	da mesma forma	PERSON
epaa-4267	99	2	clara dos	PERSON
epaa-4267	99	3	o bom funcionamento	PERSON
epaa-4267	99	4	interno da escola	PERSON
epaa-4267	99	5	2009	DATE
epaa-4267	99	6	2011	DATE
epaa-4267	100	1	neste caso	PERSON
epaa-4267	100	2	da organização e	PERSON
epaa-4267	100	3	condições para	ORG
epaa-4267	101	1	desenvolver relação de confiança	PERSON
epaa-4267	101	2	entre o	EVENT
epaa-4267	101	3	comunidade interna contribui para que	ORG
epaa-4267	101	4	de forma mais transparente e participativa	PERSON
epaa-4267	101	5	criando condições favoráveis	PERSON
epaa-4267	101	6	das condições de ensino e aprendizagem	FAC
epaa-4267	101	7	lapointe	GPE
epaa-4267	101	8	meyerson	GPE
epaa-4267	101	9	orr, & cohen	ORG
epaa-4267	101	10	2007	DATE
epaa-4267	101	11	al.	GPE
epaa-4267	101	12	2011	DATE
epaa-4267	101	13	day	DATE
epaa-4267	101	14	gu, & sammons	ORG
epaa-4267	101	15	2016	DATE
epaa-4267	101	16	lück	ORG
epaa-4267	101	17	2009	DATE
epaa-4267	101	18	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	101	19	2009	DATE
epaa-4267	101	20	2011	DATE
epaa-4267	102	1	dessa forma	PERSON
epaa-4267	102	2	dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	102	3	d7	NORP
epaa-4267	102	4	por parte	ORG
epaa-4267	102	5	de escola	PERSON
epaa-4267	102	6	positivamente na melhoria das condições para	PERSON
epaa-4267	103	1	uma das principais atividades pedagógicas	PERSON
epaa-4267	103	2	coordenação e avaliação	ORG
epaa-4267	103	3	buscando reformulá-lo e enriquecê-lo de maneira mais ampla	PERSON
epaa-4267	103	4	melhorando dessa forma	PERSON
epaa-4267	103	5	condições para	PERSON
epaa-4267	103	6	da escola	PERSON
epaa-4267	103	7	2009	DATE
epaa-4267	103	8	1996	DATE
epaa-4267	103	9	lück	ORG
epaa-4267	103	10	2000	DATE
epaa-4267	103	11	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	103	12	2009	DATE
epaa-4267	103	13	2011	DATE
epaa-4267	104	1	h6	ORG
epaa-4267	104	2	condições para	ORG
epaa-4267	105	1	promoção e participação ativa	ORG
epaa-4267	105	2	de escola	PERSON
epaa-4267	105	3	de professores é de	PERSON
epaa-4267	105	4	haja vista que	ORG
epaa-4267	105	5	pelo desempenho dos alunos é o	ORG
epaa-4267	105	6	1996	DATE
epaa-4267	105	7	2004	DATE
epaa-4267	105	8	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	105	9	2009	DATE
epaa-4267	106	1	têm apontado que	ORG
epaa-4267	106	2	condições para que	ORG
epaa-4267	106	3	da escola sejam aperfeiçoados	ORG
epaa-4267	106	4	2009	DATE
epaa-4267	106	5	2010	DATE
epaa-4267	106	6	2011	DATE
epaa-4267	106	7	2004	DATE
epaa-4267	106	8	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	106	9	2009	DATE
epaa-4267	106	10	2011	DATE
epaa-4267	107	1	h7	ORG
epaa-4267	107	2	da qualidade	PERSON
epaa-4267	108	1	positivamente na melhoria das condições para	PERSON
epaa-4267	109	1	como pais	ORG
epaa-4267	109	2	sindicatos	PERSON
epaa-4267	109	3	comunidade	ORG
epaa-4267	109	4	são	ORG
epaa-4267	109	5	consideradas muito importantes	ORG
epaa-4267	109	6	por vários	ORG
epaa-4267	109	7	bush	PERSON
epaa-4267	109	8	2010	DATE
epaa-4267	109	9	al.	GPE
epaa-4267	109	10	2011	DATE
epaa-4267	109	11	hess & kelly	ORG
epaa-4267	109	12	2007	DATE
epaa-4267	109	13	2008	DATE
epaa-4267	109	14	lück	ORG
epaa-4267	109	15	2000	DATE
epaa-4267	109	16	onorato,	ORG
epaa-4267	109	17	2013	DATE
epaa-4267	109	18	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	109	19	2009	DATE
epaa-4267	110	1	outrossim	ORG
epaa-4267	110	2	realizadas por	PERSON
epaa-4267	111	1	2009	DATE
epaa-4267	112	1	robinson et al	PERSON
epaa-4267	112	2	2009	DATE
epaa-4267	112	3	mostram que os	ORG
epaa-4267	112	4	de escolas	PERSON
epaa-4267	112	5	devem desempenhar um papel importante na criação de conexões	ORG
epaa-4267	112	6	que essas	ORG
epaa-4267	112	7	contribuem para	PERSON
epaa-4267	112	8	ensino e da aprendizagem	LOC
epaa-4267	113	1	sindicatos	PERSON
epaa-4267	113	2	associações de bairro	PERSON
epaa-4267	113	3	comunidade	ORG
epaa-4267	113	4	d7	NORP
epaa-4267	113	5	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	113	6	na melhoria das	PERSON
epaa-4267	114	1	condições para	ORG
epaa-4267	115	1	2011	DATE
epaa-4267	115	2	1996	DATE
epaa-4267	115	3	al.	GPE
epaa-4267	115	4	1992	DATE
epaa-4267	116	1	de escolas	ORG
epaa-4267	116	2	aos professores recursos adicionais	ORG
epaa-4267	116	3	suporte ao ensino e monitoramento	PERSON
epaa-4267	116	4	das atividades escolares (	FAC
epaa-4267	116	5	2009	DATE
epaa-4267	116	6	2004	DATE
epaa-4267	116	7	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	116	8	2009	DATE
epaa-4267	117	1	dessa forma	PERSON
epaa-4267	117	2	h9	ORG
epaa-4267	117	3	condições para	ORG
epaa-4267	117	4	pelo diretor de escola	PERSON
epaa-4267	118	1	ensino e da aprendizagem realizado pelos docentes	PERSON
epaa-4267	118	2	d4	ORG
epaa-4267	119	1	o	DATE
epaa-4267	119	2	de escola não	PERSON
epaa-4267	119	3	atue diretamente sobre	PERSON
epaa-4267	119	4	dos alunos	PERSON
epaa-4267	119	5	relaciona-se	PERSON
epaa-4267	119	6	o	DATE
epaa-4267	119	7	desenvolvimento de pessoas	ORG
epaa-4267	119	8	dando ênfase na formação dos	PERSON
epaa-4267	120	1	condições adequadas	PERSON
epaa-4267	120	2	para o bom trabalho dos mesmos	PERSON
epaa-4267	121	1	2007	DATE
epaa-4267	121	2	al.	GPE
epaa-4267	121	3	2009	DATE
epaa-4267	121	4	2016	DATE
epaa-4267	121	5	franco	PERSON
epaa-4267	121	6	2003	DATE
epaa-4267	121	7	2004	DATE
epaa-4267	121	8	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	121	9	2009	DATE
epaa-4267	122	1	então	ORG
epaa-4267	122	2	tem-se que: h10	ORG
epaa-4267	122	3	dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	122	4	d7	NORP
epaa-4267	122	5	por parte	ORG
epaa-4267	122	6	de escola	PERSON
epaa-4267	122	7	ensino e da aprendizagem realizado pelos docentes	PERSON
epaa-4267	122	8	d4	ORG
epaa-4267	123	1	embora grande parte da literatura educacional destaque	ORG
epaa-4267	123	2	de escola	PERSON
epaa-4267	123	3	vários estudos	ORG
epaa-4267	123	4	que uma boa gestão	ORG
epaa-4267	123	5	funcionamento	GPE
epaa-4267	123	6	das condições administrativas da escola	PERSON
epaa-4267	123	7	o bom	PERSON
epaa-4267	123	8	alunos	ORG
epaa-4267	123	9	conceição & parente	ORG
epaa-4267	123	10	2012	DATE
epaa-4267	123	11	al.	GPE
epaa-4267	123	12	2009	DATE
epaa-4267	123	13	franco	PERSON
epaa-4267	123	14	2003	DATE
epaa-4267	123	15	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	123	16	2009	DATE
epaa-4267	123	17	silva & alves	ORG
epaa-4267	123	18	2012	DATE
epaa-4267	124	1	destaca-se que o diretor de escola hoje precisa	ORG
epaa-4267	124	2	desempenhar muitas	PERSON
epaa-4267	124	3	além das pedagógicas	PERSON
epaa-4267	124	4	bush	PERSON
epaa-4267	124	5	2010	DATE
epaa-4267	124	6	al.	GPE
epaa-4267	124	7	2011	DATE
epaa-4267	124	8	2016	DATE
epaa-4267	124	9	hess & kelly	ORG
epaa-4267	124	10	2007	DATE
epaa-4267	124	11	2008	DATE
epaa-4267	124	12	lück	ORG
epaa-4267	124	13	2000	DATE
epaa-4267	124	14	onorato,	ORG
epaa-4267	124	15	2013	DATE
epaa-4267	124	16	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	124	17	2009	DATE
epaa-4267	126	1	dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	126	2	d7	NORP
epaa-4267	126	3	por parte	ORG
epaa-4267	126	4	de escola	PERSON
epaa-4267	126	5	noo melhor desempenho	ORG
epaa-4267	126	6	da escola	PERSON
epaa-4267	126	7	pelo ideb	PERSON
epaa-4267	127	1	vista como garantia da qualidade e de reformas	PERSON
epaa-4267	127	2	e considerada como uma	ORG
epaa-4267	127	3	das principais influências na transformação	PERSON
epaa-4267	127	4	das práticas educacionais (	PERSON
epaa-4267	127	5	2009	DATE
epaa-4267	127	6	1996	DATE
epaa-4267	127	7	onorato	GPE
epaa-4267	127	8	2013	DATE
epaa-4267	127	9	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	127	10	2009	DATE
epaa-4267	127	11	2011	DATE
epaa-4267	128	1	como consequência	PERSON
epaa-4267	128	2	ensino e da aprendizagem realizado pelos docentes	PERSON
epaa-4267	128	3	d4	ORG
epaa-4267	130	1	da escola	PERSON
epaa-4267	130	2	pelo ideb	PERSON
epaa-4267	131	1	por fim	ORG
epaa-4267	131	2	relação ao desenvolvimento de melhores	PERSON
epaa-4267	131	3	escola	ORG
epaa-4267	131	4	dos discentes e seu bem-estar	PERSON
epaa-4267	131	5	alguns autores	ORG
epaa-4267	131	6	continuada	GPE
epaa-4267	131	7	da experiência na área	PERSON
epaa-4267	131	8	o	DATE
epaa-4267	131	9	esta função	ORG
epaa-4267	131	10	da participação ativa deste	ORG
epaa-4267	131	11	na promoção de um ambiente favorável e colaborativo com sua equipe	ORG
epaa-4267	131	12	castro	PERSON
epaa-4267	131	13	2009	DATE
epaa-4267	131	14	franco	PERSON
epaa-4267	131	15	2003	DATE
epaa-4267	131	16	1996	DATE
epaa-4267	132	1	tem-se que	ORG
epaa-4267	132	2	condições para	ORG
epaa-4267	132	3	pelo diretor de escola	PERSON
epaa-4267	132	4	positivamente nomelhor desempenho da escola medido pelo ideb.	PERSON
epaa-4267	133	1	arquivos analíticos de políticas educativas vol.	ORG
epaa-4267	133	2	27	CARDINAL
epaa-4267	133	3	o	DATE
epaa-4267	133	4	objetivo de facilitar o entendimento	ORG
epaa-4267	133	5	gráfico 1 apresenta	ORG
epaa-4267	133	6	entre	GPE
epaa-4267	133	7	dimensões de liderança bem	PERSON
epaa-4267	134	1	1	CARDINAL
epaa-4267	135	1	modelo	PERSON
epaa-4267	135	2	conceitual inicial é importante salientar que um dos	ORG
epaa-4267	135	3	é buscar mensurar	ORG
epaa-4267	135	4	dimensões de liderança	PERSON
epaa-4267	135	5	selecionadas dos	PERSON
epaa-4267	135	6	contextuais respondidos por	PERSON
epaa-4267	135	7	na prova brasil de 2013	ORG
epaa-4267	136	1	dessa forma	PERSON
epaa-4267	136	2	é possível que	ORG
epaa-4267	136	3	algumas dimensões não consigam ser	PERSON
epaa-4267	136	4	por variáveis contidas nos referidos	ORG
epaa-4267	136	5	contextuais e sejam retiradas	PERSON
epaa-4267	136	6	conceitual inicial	ORG
epaa-4267	136	7	bem como suas	PERSON
epaa-4267	137	1	além disso	PERSON
epaa-4267	137	2	de equações	PERSON
epaa-4267	137	3	estruturais podem	ORG
epaa-4267	138	1	metodologia foram utilizadas três	ORG
epaa-4267	138	2	de dados para formar uma base de dados única	ORG
epaa-4267	138	3	da prova brasil de 2013	ORG
epaa-4267	138	4	pelo diretor de escola	ORG
epaa-4267	138	5	da prova brasil de 2013	ORG
epaa-4267	138	6	pelos professores de matemática e de língua	PERSON
epaa-4267	138	7	de 2013	DATE
epaa-4267	139	1	essas	ORG
epaa-4267	139	2	de dados são sistematizadas e disponibilizadas pelo inep em	ORG
epaa-4267	139	3	seu	ORG
epaa-4267	139	4	todas apresentam o	ORG
epaa-4267	139	5	da escola	PERSON
epaa-4267	140	1	dessa forma	PERSON
epaa-4267	140	2	foi possível criar	ORG
epaa-4267	140	3	de dados única	ORG
epaa-4267	140	4	tendo	ORG
epaa-4267	140	5	escola como nível de análise dessa pesquisa	ORG
epaa-4267	141	1	além disso	PERSON
epaa-4267	141	2	é importante ressaltar que cada escola apresenta um valor único de	ORG
epaa-4267	141	3	2013	CARDINAL
epaa-4267	141	4	e que apenas um diretor de escola responde	ORG
epaa-4267	141	5	da prova brasil	ORG
epaa-4267	142	1	entanto	ORG
epaa-4267	142	2	são vários	ORG
epaa-4267	142	3	professores de matemática e de língua	ORG
epaa-4267	142	4	cada	GPE
epaa-4267	143	1	aos questionários contextuais de professores da prova brasil	PERSON
epaa-4267	143	2	cada	GPE
epaa-4267	144	1	de acordo	PERSON
epaa-4267	144	2	schmidt	PERSON
epaa-4267	144	3	loughry, &	ORG
epaa-4267	144	4	2015	CARDINAL
epaa-4267	144	5	nos estudos	ORG
epaa-4267	144	6	unidades de nível	ORG
epaa-4267	144	7	são	ORG
epaa-4267	144	8	em unidades de nível	ORG
epaa-4267	145	1	114.561	CARDINAL
epaa-4267	145	2	20.131	DATE
epaa-4267	145	3	escolas pesquisadas	PERSON
epaa-4267	145	4	foram consolidadas em suas	PERSON
epaa-4267	146	1	essa consolidação foi feita utilizando-se	PERSON
epaa-4267	146	2	médias das respostas	PERSON
epaa-4267	146	3	incluindo	ORG
epaa-4267	146	4	categóricas ordinais	GPE
epaa-4267	147	1	variáveis categóricas nominais dos	ORG
epaa-4267	147	2	de avaliação da influência da	ORG
epaa-4267	147	3	10	CARDINAL
epaa-4267	147	4	professores foram utilizadas somente nas análises	ORG
epaa-4267	147	5	descritivas para	PERSON
epaa-4267	148	1	então	ORG
epaa-4267	148	2	das três	ORG
epaa-4267	148	3	iniciais contém	ORG
epaa-4267	148	4	escola	ORG
epaa-4267	148	5	médias das respostas dadas pelos professores	PERSON
epaa-4267	148	6	seu índice de desenvolvimento da educação	ORG
epaa-4267	148	7	2013	DATE
epaa-4267	149	1	destaca-se que	ORG
epaa-4267	149	2	brasil de 2013 foi feita	PERSON
epaa-4267	149	3	tendo	PERSON
epaa-4267	149	4	vista ser	ORG
epaa-4267	149	5	última edição publicada quando	ORG
epaa-4267	149	6	início dessa pesquisa	ORG
epaa-4267	150	1	contextuais buscou-se	PERSON
epaa-4267	150	2	pudessem refletir	ORG
epaa-4267	150	3	dimensões de liderança apresentadas	PERSON
epaa-4267	150	4	realizadas posteriormente	PERSON
epaa-4267	150	5	além de servirem para criação	ORG
epaa-4267	150	6	modelo conceitual	PERSON
epaa-4267	151	1	sentido	ORG
epaa-4267	151	2	é válido explicitar que os conceitos de medida	ORG
epaa-4267	151	3	baseiam	NORP
epaa-4267	151	4	apresentam paralelo	ORG
epaa-4267	151	5	entre	GPE
epaa-4267	152	1	finkelstein	PERSON
epaa-4267	152	2	2008	DATE
epaa-4267	153	1	esta perspectiva apresenta uma limitação	ORG
epaa-4267	153	2	assim como	PERSON
epaa-4267	153	3	dimensões	PERSON
epaa-4267	153	4	que quanto mais segregados	ORG
epaa-4267	153	5	mais apurados são	ORG
epaa-4267	153	6	resultados	ORG
epaa-4267	154	1	neste estudo	PERSON
epaa-4267	154	2	foram	ORG
epaa-4267	154	3	26	CARDINAL
epaa-4267	154	4	tabela a-1 no apêndice	ORG
epaa-4267	154	5	19	CARDINAL
epaa-4267	154	6	de acordo	PERSON
epaa-4267	154	7	teórico	NORP
epaa-4267	155	1	cada	GPE
epaa-4267	155	2	uma dessas variáveis	ORG
epaa-4267	155	3	foi apropriada	PERSON
epaa-4267	156	1	dimensões e suas	PERSON
epaa-4267	156	2	foram apresentadas para três	ORG
epaa-4267	156	3	o	DATE
epaa-4267	156	4	de validar	PERSON
epaa-4267	156	5	adequada atribuição das variáveis às dimensões	PERSON
epaa-4267	156	6	babin	ORG
epaa-4267	156	7	anderson, & tatham	ORG
epaa-4267	156	8	2009	DATE
epaa-4267	157	1	el akremi	GPE
epaa-4267	157	2	gond	ORG
epaa-4267	157	3	swaen	GPE
epaa-4267	157	4	de roeck	ORG
epaa-4267	157	5	2018	DATE
epaa-4267	157	6	e seus	ORG
epaa-4267	157	7	2009	DATE
epaa-4267	157	8	pois consideram que uma revisão adequada da literatura seguida	ORG
epaa-4267	157	9	uma maior	ORG
epaa-4267	157	10	nomológica	PERSON
epaa-4267	158	1	foram	NORP
epaa-4267	158	2	definidos	NORP
epaa-4267	158	3	de suas	ORG
epaa-4267	158	4	relacionadas	ORG
epaa-4267	158	5	dimensões de liderança de diretores de escola	PERSON
epaa-4267	158	6	atuam em duas diferentes	ORG
epaa-4267	158	7	15	CARDINAL
epaa-4267	159	1	para o tratamento	PERSON
epaa-4267	159	2	foi utilizado o	ORG
epaa-4267	159	3	16.0	CARDINAL
epaa-4267	159	4	smartpls 2.0	ORG
epaa-4267	160	1	uma vez que	ORG
epaa-4267	160	2	o	DATE
epaa-4267	160	3	pela multiplicidade de aspectos relacionados	PERSON
epaa-4267	160	4	sobre técnicas multivariadas	PERSON
epaa-4267	160	5	entendidas como técnicas estatísticas que	ORG
epaa-4267	160	6	simultaneamente múltiplas medidas sobre	PERSON
epaa-4267	160	7	2009	DATE
epaa-4267	161	1	mais especificamente	PERSON
epaa-4267	161	2	na busca por	ORG
epaa-4267	161	3	entre	GPE
epaa-4267	161	4	aspectos de	ORG
epaa-4267	162	1	o	DATE
epaa-4267	162	2	desempenho de seus alunos	ORG
epaa-4267	162	3	relações de variáveis dependentes e independentes	ORG
epaa-4267	162	4	técnica multivariada definida para este fim é	ORG
epaa-4267	162	5	de equações	PERSON
epaa-4267	162	6	estruturais	ORG
epaa-4267	162	7	2009	DATE
epaa-4267	163	1	à segunda geração de análise	ORG
epaa-4267	163	2	permite que sejam consideradas	WORK_OF_ART
epaa-4267	163	3	entre vários construtos dependentes e independentes	ORG
epaa-4267	163	4	lee	PERSON
epaa-4267	163	5	2011	DATE
epaa-4267	163	6	urbach & ahlemann	ORG
epaa-4267	163	7	2010	DATE
epaa-4267	164	1	basicamente são duas	PERSON
epaa-4267	164	2	abordagens para	GPE
epaa-4267	164	3	na matriz de covariância	ORG
epaa-4267	164	4	mínimos quadrados	ORG
epaa-4267	164	5	matthews	ORG
epaa-4267	164	6	& matthews	ORG
epaa-4267	164	7	2018	DATE
epaa-4267	165	1	pls	NORP
epaa-4267	165	2	todas	GPE
epaa-4267	165	3	são padronizadas antes da análise	PERSON
epaa-4267	165	4	desvio padrão	WORK_OF_ART
epaa-4267	165	5	1	CARDINAL
epaa-4267	165	6	dessa forma	PERSON
epaa-4267	165	7	escalas das variáveis observadas não precisam ser	PERSON
epaa-4267	165	8	garson	PERSON
epaa-4267	165	9	2016	DATE
epaa-4267	165	10	henseler et al.	PERSON
epaa-4267	165	11	2009	DATE
epaa-4267	166	1	foi utilizada	PERSON
epaa-4267	166	2	por meio	PERSON
epaa-4267	166	3	smartpls	GPE
epaa-4267	166	4	tendo em vista	ORG
epaa-4267	166	5	poucas variáveis e construtos compostos	PERSON
epaa-4267	166	6	fuchs	ORG
epaa-4267	166	7	2012	DATE
epaa-4267	166	8	garson	PERSON
epaa-4267	166	9	2016	DATE
epaa-4267	166	10	2009	DATE
epaa-4267	166	11	arquivos analíticos de políticas educativas vol.	ORG
epaa-4267	167	1	27	CARDINAL
epaa-4267	167	2	102 11	CARDINAL
epaa-4267	167	3	mackenzie, & podsakoff	ORG
epaa-4267	167	4	2003	DATE
epaa-4267	167	5	mackenzie	LOC
epaa-4267	167	6	podsakoff & podsakoff, 2011	ORG
epaa-4267	167	7	al.	GPE
epaa-4267	167	8	2009	DATE
epaa-4267	168	1	método para análise	ORG
epaa-4267	168	2	mee usando-se	PERSON
epaa-4267	168	3	smartpls passa por várias	ORG
epaa-4267	168	4	modelo de mensuração de cada construto com seus	PERSON
epaa-4267	168	5	indicadores e na criação	PERSON
epaa-4267	168	6	modelo	PERSON
epaa-4267	168	7	entre	GPE
epaa-4267	168	8	construtos devem ser realizadas também à luz da revisão de literatura	ORG
epaa-4267	168	9	2001	DATE
epaa-4267	168	10	garson	PERSON
epaa-4267	168	11	2016	DATE
epaa-4267	168	12	henseler et al.	PERSON
epaa-4267	168	13	2009	DATE
epaa-4267	168	14	ringle, silva & bido	ORG
epaa-4267	168	15	2014	DATE
epaa-4267	169	1	envolvendo indicadores reflexivos	ORG
epaa-4267	169	2	autores como bollen e diamantopoulos (	PERSON
epaa-4267	169	3	2017	CARDINAL
epaa-4267	169	4	2012	DATE
epaa-4267	169	5	garson	PERSON
epaa-4267	169	6	2016	DATE
epaa-4267	169	7	ringle, & sarstedt	ORG
epaa-4267	169	8	2011	DATE
epaa-4267	169	9	2013	DATE
epaa-4267	169	10	2009	DATE
epaa-4267	171	1	2014	DATE
epaa-4267	171	2	recomendam que se	PERSON
epaa-4267	171	3	modelo de mensuração	PERSON
epaa-4267	171	4	que deve cumprir os seguintes parâmetros	ORG
epaa-4267	171	5	convergente	PERSON
epaa-4267	171	6	0,50	CARDINAL
epaa-4267	171	7	consistência interna	PERSON
epaa-4267	171	8	deve-se	ORG
epaa-4267	171	9	duas medidas	PERSON
epaa-4267	171	10	quais recomenda-se	ORG
epaa-4267	172	1	discriminante	PERSON
epaa-4267	172	2	valores de cross	ORG
epaa-4267	172	3	devem apresentar todos	ORG
epaa-4267	172	4	valores das cargas fatoriais	PERSON
epaa-4267	172	5	de seu respectivo construto e	ORG
epaa-4267	172	6	segunda referese ao critério de validade discriminante de fornell-larcker	ORG
epaa-4267	172	7	que considera que	ORG
epaa-4267	172	8	raiz	GPE
epaa-4267	172	9	cada	GPE
epaa-4267	172	10	construto deve ser maior	PERSON
epaa-4267	172	11	correlação de pearson	PERSON
epaa-4267	173	1	medidas	GPE
epaa-4267	173	2	ao invés de examinar	ORG
epaa-4267	173	3	uma vez que cada indicador contribui para o respectivo construto (bollen & diamantopoulos	ORG
epaa-4267	173	4	2017	CARDINAL
epaa-4267	173	5	2001	DATE
epaa-4267	173	6	garson	PERSON
epaa-4267	173	7	2016	DATE
epaa-4267	173	8	jarvis et al.	PERSON
epaa-4267	173	9	2003	DATE
epaa-4267	173	10	2011	DATE
epaa-4267	173	11	henseler et al.	PERSON
epaa-4267	173	12	2009	DATE
epaa-4267	174	1	além disso	PERSON
epaa-4267	174	2	verifica-se	PERSON
epaa-4267	174	3	construto	PERSON
epaa-4267	175	1	deve-se avaliar	ORG
epaa-4267	175	2	de cada indicador	ORG
epaa-4267	175	3	importância relativa	PERSON
epaa-4267	175	4	de seu respectivo construto	PERSON
epaa-4267	176	1	smartpls verifica-se	PERSON
epaa-4267	176	2	relações de significância	ORG
epaa-4267	176	3	quando o	PERSON
epaa-4267	176	4	é menor ou igual	PERSON
epaa-4267	176	5	0,05	ORG
epaa-4267	176	6	valores de p. dessa forma	ORG
epaa-4267	176	7	1,96	CARDINAL
epaa-4267	176	8	0,05	ORG
epaa-4267	177	1	para isso	PERSON
epaa-4267	177	2	usa-se	PERSON
epaa-4267	177	3	ferramenta de reamostragem	ORG
epaa-4267	178	1	diferentemente das medidas reflexivas	PERSON
epaa-4267	178	2	que devem ser altamente relacionadas	ORG
epaa-4267	178	3	medidas formativas precisam apresentar pouca relação entre si. ou seja	ORG
epaa-4267	178	4	é uma característica indesejável	ORG
epaa-4267	178	5	já que causa	PERSON
epaa-4267	179	1	roth	PERSON
epaa-4267	179	2	2008	DATE
epaa-4267	180	1	pode-se	PERSON
epaa-4267	180	2	o uso	PERSON
epaa-4267	180	3	que é	ORG
epaa-4267	180	4	o inverso da tolerância estatística	PERSON
epaa-4267	180	5	cenfetelli & bassellier	ORG
epaa-4267	180	6	2009	DATE
epaa-4267	181	1	e deve apresentar valores	PERSON
epaa-4267	181	2	cinco	GPE
epaa-4267	181	3	diamantopoulos & winklhofer	ORG
epaa-4267	181	4	2001	DATE
epaa-4267	181	5	garson	PERSON
epaa-4267	181	6	2016	DATE
epaa-4267	181	7	2011	DATE
epaa-4267	182	1	de acordo	PERSON
epaa-4267	182	2	ringle e sarstedt	PERSON
epaa-4267	182	3	literatura não	ORG
epaa-4267	182	4	recomendações sobre	PERSON
epaa-4267	182	5	discriminante de construtos baseados	ORG
epaa-4267	182	6	medidas	GPE
epaa-4267	182	7	examinar	DATE
epaa-4267	182	8	valores das cargas cruzadas	PERSON
epaa-4267	183	1	modelo	PERSON
epaa-4267	183	2	vez realizadas	PERSON
epaa-4267	183	3	modelo	PERSON
epaa-4267	183	4	que considera os seguintes critérios:	ORG
epaa-4267	183	5	modelo	PERSON
epaa-4267	183	6	ajustado	PERSON
epaa-4267	183	7	de pearson	PERSON
epaa-4267	183	8	2%	PERCENT
epaa-4267	183	9	pequeno	PERSON
epaa-4267	183	10	r2 igual	PERSON
epaa-4267	183	11	13%	PERCENT
epaa-4267	183	12	26%	PERCENT
epaa-4267	183	13	ringle et al.	ORG
epaa-4267	183	14	2014	DATE
epaa-4267	183	15	2009	DATE
epaa-4267	183	16	das relações	PERSON
epaa-4267	183	17	coeficientes de caminho entre os construtos	ORG
epaa-4267	183	18	modelo devem apresentar os valores	PERSON
epaa-4267	183	19	1,96	CARDINAL
epaa-4267	183	20	para serem estatisticamente significativos	PERSON
epaa-4267	183	21	5%	PERCENT
epaa-4267	183	22	modelo	PERSON
epaa-4267	183	23	devem ser	ORG
epaa-4267	183	24	dois indicadores:	ORG
epaa-4267	183	25	indicador de stonegeisser ou validade preditiva	ORG
epaa-4267	183	26	que quando maior	ORG
epaa-4267	183	27	zero	CARDINAL
epaa-4267	183	28	indica que	ORG
epaa-4267	183	29	o	DATE
epaa-4267	183	30	modelo apresenta	PERSON
epaa-4267	183	31	e o indicador de tamanho de efeito ou indicador de cohen	ORG
epaa-4267	183	32	cujos valores iguais	ORG
epaa-4267	183	33	0,02	CARDINAL
epaa-4267	183	34	0,15	CARDINAL
epaa-4267	183	35	0,35	CARDINAL
epaa-4267	183	36	fraco	ORG
epaa-4267	183	37	garson	PERSON
epaa-4267	183	38	2016	DATE
epaa-4267	183	39	2011	DATE
epaa-4267	183	40	henseler et al.	PERSON
epaa-4267	183	41	2009	DATE
epaa-4267	183	42	al.	GPE
epaa-4267	183	43	2009	DATE
epaa-4267	184	1	finalmente é importante interpretar	PERSON
epaa-4267	184	2	modelo	PERSON
epaa-4267	184	3	levando	GPE
epaa-4267	185	1	coeficientes de caminho indicam o quanto um constructo	ORG
epaa-4267	185	2	devem ser interpretados como os	ORG
epaa-4267	185	3	das regressões	GPE
epaa-4267	186	1	variam de -1,0	PERSON
epaa-4267	186	2	relação negativa muito forte	ORG
epaa-4267	186	3	relação positiva muito forte	ORG
epaa-4267	186	4	quanto mais próximos	PERSON
epaa-4267	186	5	zero	CARDINAL
epaa-4267	186	6	2009	DATE
epaa-4267	187	1	resultados nesta seção	ORG
epaa-4267	187	2	são apresentados	ORG
epaa-4267	187	3	resultados	ORG
epaa-4267	187	4	20.131	CARDINAL
epaa-4267	187	5	escolas estaduais e municipais	PERSON
epaa-4267	187	6	das respostas dos professores e seus valores de ideb	PERSON
epaa-4267	187	7	9º	CARDINAL
epaa-4267	187	8	que é o último ano	ORG
epaa-4267	187	9	ensino	PRODUCT
epaa-4267	187	10	na edição de 2013	ORG
epaa-4267	188	1	distribuídas pelo brasil da seguinte forma	PERSON
epaa-4267	188	2	42,7%	PERCENT
epaa-4267	188	3	região sudeste	PERSON
epaa-4267	188	4	23,6%	PERCENT
epaa-4267	188	5	na região nordeste	ORG
epaa-4267	188	6	18,8%	PERCENT
epaa-4267	188	7	na região sul	PERSON
epaa-4267	188	8	8,1%	PERCENT
epaa-4267	188	9	na região centro-oeste e 6,8%	PERSON
epaa-4267	189	1	são	ORG
epaa-4267	189	2	74,9%	PERCENT
epaa-4267	189	3	sendo que 56,4%	ORG
epaa-4267	189	4	brancos e 33,8%	PERSON
epaa-4267	189	5	pardos	PERSON
epaa-4267	190	1	44,4%	PERCENT
epaa-4267	190	2	49	CARDINAL
epaa-4267	190	3	anos e destaca-se que	PERSON
epaa-4267	190	4	33,7%	PERCENT
epaa-4267	190	5	têm	ORG
epaa-4267	190	6	50	CARDINAL
epaa-4267	190	7	sendo potenciais candidatos à aposentadoria	ORG
epaa-4267	191	1	1,6%	PERCENT
epaa-4267	191	2	não têm ensino	PERSON
epaa-4267	191	3	índice	ORG
epaa-4267	192	1	têm ensino superior	ORG
epaa-4267	192	2	32,6%	PERCENT
epaa-4267	192	3	têm	ORG
epaa-4267	192	4	55,9%	PERCENT
epaa-4267	193	1	16%	PERCENT
epaa-4267	193	2	não fizeram ou não completaram nenhum curso de pósgraduação	PERSON
epaa-4267	194	1	76,2%	PERCENT
epaa-4267	194	2	mínimo de 360 horas	ORG
epaa-4267	194	3	sendo que	ORG
epaa-4267	194	4	74,4%	PERCENT
epaa-4267	194	5	fizeram	ORG
epaa-4267	194	6	de pósgraduação	PERSON
epaa-4267	194	7	área temática de outras	ORG
epaa-4267	194	8	na educação	ORG
epaa-4267	194	9	relação à experiência na área educacional	ORG
epaa-4267	194	10	praticamente todos	PERSON
epaa-4267	194	11	trabalharam como professores antes de	ORG
epaa-4267	194	12	funções de direção	ORG
epaa-4267	194	13	sendo que 66,5%	ORG
epaa-4267	195	1	por mais de 10 anos	ORG
epaa-4267	196	1	além disso	PERSON
epaa-4267	196	2	91,2%	PERCENT
epaa-4267	196	3	há mais de 10 anos	ORG
epaa-4267	196	4	sendo que	ORG
epaa-4267	196	5	55,5%	PERCENT
epaa-4267	196	6	há mais de 20 anos na área educacional	ORG
epaa-4267	197	1	por outro lado	ORG
epaa-4267	197	2	sobre há quantos anos	PERSON
epaa-4267	197	3	funções de direção	ORG
epaa-4267	197	4	36,7%	PERCENT
epaa-4267	197	5	funções de direção somente até dois anos	ORG
epaa-4267	198	1	ou seja	PERSON
epaa-4267	198	2	mais de um terço	ORG
epaa-4267	198	3	tem pouca experiência como diretor de escola	PERSON
epaa-4267	199	1	além disso	PERSON
epaa-4267	199	2	das escolas pesquisadas	PERSON
epaa-4267	199	3	48,9%	PERCENT
epaa-4267	199	4	está sendo dirigida	PERSON
epaa-4267	199	5	por	ORG
epaa-4267	199	6	pois estão nestas	ORG
epaa-4267	199	7	escolas há	PERSON
epaa-4267	199	8	dois anos	PERSON
epaa-4267	200	1	muitas pesquisas	ORG
epaa-4267	200	2	na área de educação e o	ORG
epaa-4267	200	3	função de direção contribuem de maneira positiva com	ORG
epaa-4267	200	4	o melhor desempenho e bem-estar	PERSON
epaa-4267	200	5	2010	DATE
epaa-4267	200	6	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	200	7	2009	DATE
epaa-4267	201	1	têm bastante experiência	ORG
epaa-4267	201	2	na área de educação	PERSON
epaa-4267	201	3	91,2%	PERCENT
epaa-4267	201	4	há mais de 10	ORG
epaa-4267	201	5	55,5%	PERCENT
epaa-4267	201	6	há mais de 20 anos	ORG
epaa-4267	202	1	36,2%	PERCENT
epaa-4267	202	2	está exercendo o cargo de diretor	PERSON
epaa-4267	202	3	há menos de três anos	PERSON
epaa-4267	202	4	o que pode afetar	PERSON
epaa-4267	202	5	de alguma forma	PERSON
epaa-4267	202	6	o bom	PERSON
epaa-4267	202	7	desempenho	ORG
epaa-4267	202	8	dos alunos	PERSON
epaa-4267	202	9	relação ao desenvolvimento profissional dos docentes de suas escolas	PERSON
epaa-4267	202	10	71,1%	PERCENT
epaa-4267	202	11	afirmaram ter organizado	PERSON
epaa-4267	202	12	atividade de formação	ORG
epaa-4267	202	13	continuada	GPE
epaa-4267	202	14	treinamento	GPE
epaa-4267	203	1	69%	PERCENT
epaa-4267	203	2	houve a participação de quase todos	ORG
epaa-4267	203	3	todos	GPE
epaa-4267	203	4	indicando atenção	PERSON
epaa-4267	203	5	das principais responsabilidades da liderança arquivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-4267	204	1	27	CARDINAL
epaa-4267	205	1	das características dos	PERSON
epaa-4267	206	1	escolas pesquisadas contam	PERSON
epaa-4267	206	2	114.561	CARDINAL
epaa-4267	207	1	das características dos professores foram considerados todos	PERSON
epaa-4267	207	2	respondidos	ORG
epaa-4267	207	3	incluindo suas variáveis categóricas.	ORG
epaa-4267	208	1	77%	PERCENT
epaa-4267	208	2	é formada por mulheres e 23%	PERSON
epaa-4267	208	3	por homens	ORG
epaa-4267	208	4	sendo que	ORG
epaa-4267	208	5	54,2%	PERCENT
epaa-4267	208	6	brancos e 33,8%	PERSON
epaa-4267	208	7	pardos	PERSON
epaa-4267	209	1	36%	PERCENT
epaa-4267	209	2	têm de 40	ORG
epaa-4267	209	3	18,6%	PERCENT
epaa-4267	209	4	têm	ORG
epaa-4267	209	5	50	CARDINAL
epaa-4267	209	6	13,1%	PERCENT
epaa-4267	209	7	têm até 29 anos	ORG
epaa-4267	210	1	4,3%	PERCENT
epaa-4267	210	2	que não têm ensino	ORG
epaa-4267	210	3	66,5%	PERCENT
epaa-4267	210	4	têm licenciatura	PERSON
epaa-4267	210	5	matemática ou letras o que era esperado	PERSON
epaa-4267	210	6	pois apenas	ORG
epaa-4267	210	7	professores de matemática e língua	ORG
epaa-4267	210	8	aos questionários contextuais.	PERSON
epaa-4267	211	1	35%	PERCENT
epaa-4267	211	2	não fizeram ou não completaram nenhum curso de pós-graduação	PERSON
epaa-4267	212	1	pouco mais de 56%	ORG
epaa-4267	212	2	ter feito curso de especialização	PERSON
epaa-4267	212	3	mínimo de 360 horas	ORG
epaa-4267	213	1	fizeram	ORG
epaa-4267	213	2	de pós-graduação	PERSON
epaa-4267	213	3	44,8%	PERCENT
epaa-4267	214	1	que não alfabetização	ORG
epaa-4267	214	2	5,1%	PERCENT
epaa-4267	214	3	22,9%	PERCENT
epaa-4267	214	4	matemática	PERSON
epaa-4267	214	5	22,4%	PERCENT
epaa-4267	215	1	relação à experiência docente	ORG
epaa-4267	215	2	27,3%	PERCENT
epaa-4267	215	3	têm mais de 20 anos de experiência como	ORG
epaa-4267	216	1	de acordo com	PERSON
epaa-4267	216	2	vários estudos	ORG
epaa-4267	216	3	tanto inicial quanto continuada	ORG
epaa-4267	216	4	bem como o	PERSON
epaa-4267	216	5	de experiência como professor	ORG
epaa-4267	216	6	estão positivamente relacionados	PERSON
epaa-4267	216	7	um melhor desempenho e bem-estar	ORG
epaa-4267	216	8	hanushek, & rivkin	ORG
epaa-4267	216	9	2013	DATE
epaa-4267	216	10	hanushek	PERSON
epaa-4267	216	11	kain, & rivkin	ORG
epaa-4267	216	12	2004	DATE
epaa-4267	217	1	boas condições	ORG
epaa-4267	217	2	para contribuir	PERSON
epaa-4267	217	3	desempenho	ORG
epaa-4267	217	4	dos alunos	PERSON
epaa-4267	217	5	pois apenas 4,3%	ORG
epaa-4267	217	6	não têm ensino	PERSON
epaa-4267	217	7	65,3%	PERCENT
epaa-4267	217	8	fizeram	ORG
epaa-4267	217	9	de pós-graduação	PERSON
epaa-4267	217	10	64,3%	PERCENT
epaa-4267	217	11	têm mais de 10 anos de experiência	ORG
epaa-4267	217	12	destaca-se que	ORG
epaa-4267	217	13	20,1%	PERCENT
epaa-4267	217	14	professores estão	ORG
epaa-4267	217	15	seu primeiro ano na escola	ORG
epaa-4267	218	1	tem sido uma preocupação	ORG
epaa-4267	218	2	para os pesquisadores da área	PERSON
epaa-4267	218	3	uma vez que	ORG
epaa-4267	218	4	o	DATE
epaa-4267	218	5	desempenho dos alunos	ORG
epaa-4267	218	6	além de não criar vínculo com os	ORG
epaa-4267	218	7	da escola	PERSON
epaa-4267	218	8	dificultando o trabalho	PERSON
epaa-4267	219	1	mudar mais de escolas	ORG
epaa-4267	219	2	que os mais maduros e experientes	ORG
epaa-4267	219	3	principalmente quando	ORG
epaa-4267	219	4	alunos academicamente menos favorecidos	PERSON
epaa-4267	219	5	al.	ORG
epaa-4267	219	6	2013	DATE
epaa-4267	219	7	hanushek et al.	PERSON
epaa-4267	219	8	2004	DATE
epaa-4267	220	1	por	ORG
epaa-4267	220	2	al	ORG
epaa-4267	221	1	2013	DATE
epaa-4267	221	2	melhoria da qualidade da	PERSON
epaa-4267	221	3	escola	ORG
epaa-4267	221	4	por diretores que exerçam	ORG
epaa-4267	221	5	retirando	ORG
epaa-4267	221	6	professores que não estejam desempenhando bem	ORG
epaa-4267	221	7	suas funções	PERSON
epaa-4267	222	1	das características dos professores	PERSON
epaa-4267	223	1	modelagem de equações estruturais de acordo	PERSON
epaa-4267	223	2	selecionadas dos	PERSON
epaa-4267	223	3	validadas pelos especialistas	ORG
epaa-4267	223	4	das oito dimensões de liderança	PERSON
epaa-4267	223	5	foi possível	ORG
epaa-4267	223	6	representar cinco delas	PERSON
epaa-4267	224	1	cinco dimensões que tiveram perguntas	PERSON
epaa-4267	224	2	identificadas foram	ORG
epaa-4267	224	3	melhoria nas	PERSON
epaa-4267	224	4	condições para	ORG
epaa-4267	224	5	ensino e da aprendizagem pelos docentes	PERSON
epaa-4267	224	6	d4	ORG
epaa-4267	224	7	construção de relacionamentos dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	224	8	d7-interno	ORG
epaa-4267	224	9	e construção de relacionamentos fora da comunidade	ORG
epaa-4267	225	1	dimensões estão apresentadas nas	PERSON
epaa-4267	226	1	não foi possível representar	PERSON
epaa-4267	226	2	dimensões	PERSON
epaa-4267	226	3	definição de visão	ORG
epaa-4267	226	4	valores compartilhados e direção	PERSON
epaa-4267	226	5	da organização	ORG
epaa-4267	227	1	dessa forma	PERSON
epaa-4267	227	2	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	227	3	h6	ORG
epaa-4267	227	4	ser analisadas e foram	ORG
epaa-4267	227	5	modelo	PERSON
epaa-4267	228	1	foram	ORG
epaa-4267	228	2	de cada construto e posterior análise	ORG
epaa-4267	229	1	como	ORG
epaa-4267	229	2	construção de relacionamento fora da comunidade	ORG
epaa-4267	229	3	d7	NORP
epaa-4267	229	4	nenhum indicador	ORG
epaa-4267	229	5	acima de 0,7	ORG
epaa-4267	229	6	mesmo foi	PERSON
epaa-4267	229	7	dois outros	ORG
epaa-4267	230	1	como consequência	PERSON
epaa-4267	230	2	hipótese	NORP
epaa-4267	230	3	h8 foi dividida	PERSON
epaa-4267	230	4	duas	GPE
epaa-4267	230	5	positivamente na melhoria das condições	PERSON
epaa-4267	230	6	ensino e da aprendizagem	PERSON
epaa-4267	230	7	positivamente na melhoria das	PERSON
epaa-4267	230	8	condições	GPE
epaa-4267	230	9	ensino e da aprendizagem	PERSON
epaa-4267	231	1	modelo de mensuração uma vez validados	PERSON
epaa-4267	231	2	foram	ORG
epaa-4267	231	3	algumas variáveis	PERSON
epaa-4267	231	4	de acordo	PERSON
epaa-4267	231	5	algumas características qualitativas	PERSON
epaa-4267	231	6	bem como ter um	PERSON
epaa-4267	231	7	pouco mais de controle de algumas variáveis que	ORG
epaa-4267	231	8	mas que não estão	ORG
epaa-4267	231	9	sendo analisadas	PERSON
epaa-4267	231	10	modelo	PERSON
epaa-4267	232	1	são elas	PERSON
epaa-4267	232	2	das escolas	ORG
epaa-4267	232	3	inse	ORG
epaa-4267	232	4	quantidade de alunos matriculados	PERSON
epaa-4267	232	5	8ª	CARDINAL
epaa-4267	232	6	9º	CARDINAL
epaa-4267	232	7	de acesso	PERSON
epaa-4267	232	8	houve mudança de diretor	ORG
epaa-4267	232	9	nos últimos	PERSON
epaa-4267	232	10	cinco anos e regiões	PERSON
epaa-4267	232	11	brasil	PERSON
epaa-4267	233	1	modelo completo	PERSON
epaa-4267	233	2	foi submetido ao algoritmo de estimação	PERSON
epaa-4267	233	3	smartpls para	PERSON
epaa-4267	233	4	verificações quanto à validade convergente	ORG
epaa-4267	233	5	consistência interna e validade discriminante	PERSON
epaa-4267	234	1	gráfico	ORG
epaa-4267	234	2	o resultado da execução	PERSON
epaa-4267	234	3	algoritmo de estimação	ORG
epaa-4267	235	1	gráfico 2.	ORG
epaa-4267	236	1	modelo	PERSON
epaa-4267	236	2	da qualidade	ORG
epaa-4267	236	3	professores construção de relacionamentos dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	236	4	ensino e da aprendizagem pelos docentes melhoria nas	PERSON
epaa-4267	236	5	condições para	ORG
epaa-4267	236	6	pelo ideb construção de relacionamentos com	ORG
epaa-4267	236	7	responsáveis arquivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-4267	237	1	27	CARDINAL
epaa-4267	237	2	102 15	CARDINAL
epaa-4267	237	3	relacionados	GPE
epaa-4267	237	4	validade convergente	FAC
epaa-4267	237	5	consistência interna e validade discriminante	PERSON
epaa-4267	237	6	e e-2 no apêndice	ORG
epaa-4267	238	1	2	CARDINAL
epaa-4267	238	2	valores de ave	ORG
epaa-4267	238	3	algoritmo de estimação	ORG
epaa-4267	238	4	smartpls	GPE
epaa-4267	239	1	2	CARDINAL
epaa-4267	239	2	e ac ave	ORG
epaa-4267	239	3	0,827	CARDINAL
epaa-4267	240	1	0,656	CARDINAL
epaa-4267	240	2	0,954 0,948	CARDINAL
epaa-4267	240	3	0,540 0,824 0,719	CARDINAL
epaa-4267	240	4	0,676	CARDINAL
epaa-4267	240	5	0,761	CARDINAL
epaa-4267	240	6	modelo	PERSON
epaa-4267	240	7	modelo	PERSON
epaa-4267	240	8	significância das relações e a qualidade de ajuste	PERSON
epaa-4267	240	9	modelo	PERSON
epaa-4267	241	1	modelo é verificada pelos valores dos coeficientes de pearson	PERSON
epaa-4267	242	1	o construto d2	PERSON
epaa-4267	242	2	condições para	ORG
epaa-4267	242	3	0,262	CARDINAL
epaa-4267	242	4	construto desemp	PERSON
epaa-4267	242	5	0,340	CARDINAL
epaa-4267	242	6	valores que representam um efeito considerado grande	ORG
epaa-4267	242	7	o construto d4	PERSON
epaa-4267	242	8	ensino e da aprendizagem pelos docentes	PERSON
epaa-4267	242	9	0,188	CARDINAL
epaa-4267	242	10	que é	ORG
epaa-4267	243	1	das relações entre os	PERSON
epaa-4267	243	2	valores de teste t de student maiores	ORG
epaa-4267	243	3	1,96	CARDINAL
epaa-4267	243	4	que indicam que todos	ORG
epaa-4267	243	5	coeficientes de caminho apresentam um nível de significância de 5%	ORG
epaa-4267	244	1	foram avaliados	ORG
epaa-4267	244	2	indicadores de relevância ou validade preditiva ou indicador de stone-geisser	ORG
epaa-4267	244	3	que mostra	ORG
epaa-4267	244	4	modelo	PERSON
epaa-4267	244	5	e o tamanho	ORG
epaa-4267	244	6	efeito ou indicador de cohen	ORG
epaa-4267	244	7	f2	ORG
epaa-4267	244	8	que avalia	ORG
epaa-4267	244	9	o quanto	PERSON
epaa-4267	244	10	cada	GPE
epaa-4267	244	11	construto é útil para o ajuste	PERSON
epaa-4267	244	12	modelo	PERSON
epaa-4267	245	1	3	CARDINAL
epaa-4267	245	2	valores obtidos utilizando-se	ORG
epaa-4267	246	1	como todos	PERSON
epaa-4267	246	2	valores de q2 são maiores	ORG
epaa-4267	246	3	zero	CARDINAL
epaa-4267	246	4	apresentam valores considerados grandes em quase todos	ORG
epaa-4267	246	5	significa que	PERSON
epaa-4267	246	6	o	DATE
epaa-4267	246	7	modelo tem	PERSON
epaa-4267	246	8	acurácia e que os	PERSON
epaa-4267	246	9	são importantes para o ajuste geral	ORG
epaa-4267	246	10	modelo	PERSON
epaa-4267	247	1	3	CARDINAL
epaa-4267	247	2	de validade preditiva	ORG
epaa-4267	247	3	f2	ORG
epaa-4267	247	4	construto	PERSON
epaa-4267	247	5	2	CARDINAL
epaa-4267	247	6	2	CARDINAL
epaa-4267	247	7	2	CARDINAL
epaa-4267	247	8	2 d2 0,053615 0,214994 desemp 0,339904	QUANTITY
epaa-4267	247	9	d7 interno	PERSON
epaa-4267	248	1	ajuste	ORG
epaa-4267	248	2	modelo	PERSON
epaa-4267	248	3	que todos	ORG
epaa-4267	248	4	coeficientes de caminho	ORG
epaa-4267	248	5	são	ORG
epaa-4267	249	1	verificação das hipóteses de	PERSON
epaa-4267	249	2	vista que não foi possível mensurar	ORG
epaa-4267	249	3	dimensões d1(definição de visão	ORG
epaa-4267	249	4	valores compartilhados e direção	PERSON
epaa-4267	249	5	d3 (	ORG
epaa-4267	249	6	16	CARDINAL
epaa-4267	249	7	o	DATE
epaa-4267	249	8	conceitual	ORG
epaa-4267	249	9	3	CARDINAL
epaa-4267	249	10	gráfico 3.	ORG
epaa-4267	249	11	das hipóteses de pesquisa analisadas	PERSON
epaa-4267	249	12	tabela 4	ORG
epaa-4267	249	13	foram	ORG
epaa-4267	249	14	analisadas e	PERSON
epaa-4267	249	15	resultados obtidos	ORG
epaa-4267	249	16	relacionados aos coeficientes de caminho e suas	ORG
epaa-4267	250	1	4	CARDINAL
epaa-4267	250	2	resultados	ORG
epaa-4267	250	3	de hipóteses de pesquisa	ORG
epaa-4267	250	4	hipótese	NORP
epaa-4267	250	5	dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	250	6	por parte	ORG
epaa-4267	250	7	de escola	PERSON
epaa-4267	250	8	positivamente na melhoria das condições para	PERSON
epaa-4267	251	1	0,171	CARDINAL
epaa-4267	251	2	da qualidade	PERSON
epaa-4267	251	3	impacta positivamente na melhoria das condições para	PERSON
epaa-4267	252	1	0,216	CARDINAL
epaa-4267	252	2	positivamente na melhoria das condições para	PERSON
epaa-4267	253	1	0,167	CARDINAL
epaa-4267	254	1	positivamente na melhoria das condições para	PERSON
epaa-4267	255	1	0,279	CARDINAL
epaa-4267	255	2	de políticas educativas vol	ORG
epaa-4267	256	1	27	CARDINAL
epaa-4267	256	2	102 17	CARDINAL
epaa-4267	256	3	4	CARDINAL
epaa-4267	257	1	resultados	ORG
epaa-4267	257	2	de hipóteses de pesquisa	ORG
epaa-4267	257	3	hipótese	NORP
epaa-4267	257	4	h9	ORG
epaa-4267	257	5	condições para	ORG
epaa-4267	257	6	pelo diretor de escola	PERSON
epaa-4267	258	1	ensino e da aprendizagem realizado pelos docentes	PERSON
epaa-4267	259	1	0,127	CARDINAL
epaa-4267	259	2	dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	259	3	por parte	ORG
epaa-4267	259	4	de escola	PERSON
epaa-4267	259	5	ensino e da aprendizagem realizado pelos docentes	PERSON
epaa-4267	260	1	0,385	CARDINAL
epaa-4267	260	2	dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	260	3	por parte	ORG
epaa-4267	260	4	de escola	PERSON
epaa-4267	261	1	da escola	PERSON
epaa-4267	261	2	pelo ideb	PERSON
epaa-4267	262	1	0,121	CARDINAL
epaa-4267	262	2	ensino e da aprendizagem realizado pelos docentes	PERSON
epaa-4267	265	1	da escola	PERSON
epaa-4267	265	2	pelo ideb	PERSON
epaa-4267	266	1	0,115	CARDINAL
epaa-4267	266	2	condições para	ORG
epaa-4267	266	3	promovidas pelo	PERSON
epaa-4267	266	4	de escola	PERSON
epaa-4267	266	5	positivamente nomelhor melhor desempenho da escola	ORG
epaa-4267	266	6	pelo ideb	PERSON
epaa-4267	267	1	0,141	CARDINAL
epaa-4267	267	2	correlações apresentadas	PERSON
epaa-4267	267	3	modelo	PERSON
epaa-4267	267	4	pelos coeficientes de caminho	ORG
epaa-4267	267	5	não podem	PERSON
epaa-4267	267	6	ponto de vista	ORG
epaa-4267	267	7	ser consideradas fortes	PERSON
epaa-4267	268	1	entretanto	ORG
epaa-4267	268	2	quando analisada	PERSON
epaa-4267	268	3	foco desta pesquisa	ORG
epaa-4267	268	4	referidas correlações estão	ORG
epaa-4267	268	5	outras pesquisas na mesma área	ORG
epaa-4267	268	6	citadas	GPE
epaa-4267	268	7	neste trabalho	PERSON
epaa-4267	268	8	2010	DATE
epaa-4267	268	9	2004	DATE
epaa-4267	268	10	2006	DATE
epaa-4267	268	11	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	268	12	2009	DATE
epaa-4267	268	13	2011	DATE
epaa-4267	269	1	além disso	PERSON
epaa-4267	269	2	todas	GPE
epaa-4267	269	3	correlações apresentadas	PERSON
epaa-4267	269	4	portanto	GPE
epaa-4267	269	5	merecem ser analisadas	PERSON
epaa-4267	270	1	analisando	GPE
epaa-4267	270	2	5	CARDINAL
epaa-4267	270	3	observa-se que	ORG
epaa-4267	270	4	hipótese	NORP
epaa-4267	270	5	modelo	PERSON
epaa-4267	270	6	estudo foi	PERSON
epaa-4267	270	7	0,385	CARDINAL
epaa-4267	271	1	dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	271	2	d7	NORP
epaa-4267	271	3	por indicadores relacionados	ORG
epaa-4267	272	1	é aquela onde	ORG
epaa-4267	272	2	exerce uma gestão participativa	ORG
epaa-4267	272	3	incentiva o trabalho colaborativo	PERSON
epaa-4267	272	4	e estimula e motiva	ORG
epaa-4267	272	5	objetivo comum e compartilhado	ORG
epaa-4267	272	6	neste caso	PERSON
epaa-4267	272	7	um melhor desempenho e bem-estar de seus alunos	ORG
epaa-4267	272	8	relação à liderança pedagógica	ORG
epaa-4267	272	9	metas educacionais	ORG
epaa-4267	272	10	dos alunos	PERSON
epaa-4267	272	11	seu aperfeiçoamento o profissional	ORG
epaa-4267	272	12	além de contribuir	ORG
epaa-4267	272	13	recursos administrativos para o bom funcionamento interno da escola	PERSON
epaa-4267	273	1	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	273	2	18	CARDINAL
epaa-4267	273	3	destaca-se	ORG
epaa-4267	273	4	hipótese	NORP
epaa-4267	273	5	teórico	NORP
epaa-4267	273	6	na melhoria das condições que	PERSON
epaa-4267	273	7	aos alunos ter um	PERSON
epaa-4267	273	8	2011	DATE
epaa-4267	273	9	hess & kelly	ORG
epaa-4267	273	10	2007	DATE
epaa-4267	273	11	lück	ORG
epaa-4267	273	12	2000	DATE
epaa-4267	273	13	onorato,	ORG
epaa-4267	273	14	2013	DATE
epaa-4267	273	15	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	273	16	2009	DATE
epaa-4267	274	1	próxima	GPE
epaa-4267	274	2	ser destacada é	ORG
epaa-4267	275	1	que corrobora	ORG
epaa-4267	275	2	teórico	NORP
epaa-4267	275	3	quanto ao papel	PERSON
epaa-4267	275	4	continuada	GPE
epaa-4267	275	5	na melhoria das condições de ensino e aprendizagem	PERSON
epaa-4267	275	6	2011	DATE
epaa-4267	275	7	2016	DATE
epaa-4267	275	8	1996	DATE
epaa-4267	275	9	2004	DATE
epaa-4267	276	1	de escola	PERSON
epaa-4267	276	2	atividade de formação	ORG
epaa-4267	276	3	continuada	GPE
epaa-4267	276	4	que é uma atividade relacionada	ORG
epaa-4267	276	5	o	DATE
epaa-4267	276	6	de sua	ORG
epaa-4267	276	7	pedagógica	GPE
epaa-4267	276	8	contribui para que	PERSON
epaa-4267	276	9	desenvolvam habilidades	PERSON
epaa-4267	276	10	novas práticas e competências docentes	ORG
epaa-4267	276	11	alunos	ORG
epaa-4267	277	1	nesta pesquisa	PERSON
epaa-4267	278	1	embora apenas	ORG
epaa-4267	278	2	4,3%	PERCENT
epaa-4267	278	3	não tenham ensino	PERSON
epaa-4267	278	4	35%	PERCENT
epaa-4267	278	5	fizeram ou não completaram nenhum curso de pós-graduação	ORG
epaa-4267	279	1	84,8%	PERCENT
epaa-4267	279	2	disseram ter participado de cursos	PERSON
epaa-4267	279	3	na sua área de atuação (	ORG
epaa-4267	279	4	61,6%	PERCENT
epaa-4267	280	1	75,6%	PERCENT
epaa-4267	280	2	de cursos/oficinas	ORG
epaa-4267	280	3	sobre outros tópicos em educação	WORK_OF_ART
epaa-4267	280	4	sendo que	ORG
epaa-4267	280	5	43,7%	PERCENT
epaa-4267	281	1	suas práticas docentes	ORG
epaa-4267	282	1	mesmo que se considere que boa parte das iniciativas de capacitação parte	PERSON
epaa-4267	282	2	ainda assim é necessário que haja uma convergência	ORG
epaa-4267	282	3	entre	GPE
epaa-4267	282	4	docentes e	ORG
epaa-4267	282	5	da unidade	ORG
epaa-4267	283	1	hipótese	NORP
epaa-4267	283	2	docentes quanto às	PERSON
epaa-4267	283	3	ações empreendidas pelo diretor	ORG
epaa-4267	283	4	âmbito da comunidade interna da escola	PERSON
epaa-4267	283	5	gestão	GPE
epaa-4267	283	6	ao trabalho colaborativo	ORG
epaa-4267	283	7	na melhoria da qualidade de ensino e da aprendizagem	PERSON
epaa-4267	284	1	o	DATE
epaa-4267	284	2	de melhores condições	ORG
epaa-4267	286	1	desempenho	ORG
epaa-4267	286	2	relação direta	PERSON
epaa-4267	286	3	dadas pelos	PERSON
epaa-4267	286	4	de escola que	ORG
epaa-4267	286	5	da comunidade interna e externa no conselho escolar	ORG
epaa-4267	286	6	conselho de classe e na elaboração	PERSON
epaa-4267	286	7	o	DATE
epaa-4267	286	8	desenvolvimento de ações objetivas	ORG
epaa-4267	286	9	taxas de abandono e de reprovação	ORG
epaa-4267	286	10	por exemplo	ORG
epaa-4267	287	1	vários estudos	ORG
epaa-4267	287	2	da comunidade	PERSON
epaa-4267	287	3	interna e externa à escola	ORG
epaa-4267	287	4	das condições de ensino e aprendizagem	FAC
epaa-4267	287	5	seja na construção	PERSON
epaa-4267	287	6	de classe	ORG
epaa-4267	287	7	2016	DATE
epaa-4267	287	8	2004	DATE
epaa-4267	287	9	pela educação	ORG
epaa-4267	287	10	2016	DATE
epaa-4267	288	1	hipótese	NORP
epaa-4267	288	2	da comunidade	PERSON
epaa-4267	288	3	condições para	ORG
epaa-4267	288	4	tendo apresentado um coeficiente de 0,167	PERSON
epaa-4267	289	1	resposta	ORG
epaa-4267	289	2	temáticos	PRODUCT
epaa-4267	289	3	envolvendo a comunidade	ORG
epaa-4267	289	4	impacta positivamente na melhoria das condições para	PERSON
epaa-4267	290	1	de escola bem como suas ações	PERSON
epaa-4267	290	2	de vários	ORG
epaa-4267	290	3	reuniões de conselho escolar	ORG
epaa-4267	290	4	ano para discutir	ORG
epaa-4267	290	5	de seus alunos e promover ações que busquem	ORG
epaa-4267	290	6	taxas de abandono e de reprovação estão diretamente relacionados	ORG
epaa-4267	290	7	o	DATE
epaa-4267	290	8	dos alunos	PERSON
epaa-4267	291	1	uma das evidências é	ORG
epaa-4267	291	2	na hipótese	PERSON
epaa-4267	291	3	uma correlação de 0,141	ORG
epaa-4267	291	4	denotando que quanto melhores forem	ORG
epaa-4267	291	5	referidas condições	PERSON
epaa-4267	292	1	hipótese	NORP
epaa-4267	292	2	condições para	PERSON
epaa-4267	292	3	promovidas pelos	PERSON
epaa-4267	292	4	de escola	PERSON
epaa-4267	292	5	ensino e da aprendizagem	PERSON
epaa-4267	293	1	mostra relação positiva entre esses construtos	ORG
epaa-4267	294	1	aqui vale salientar que quanto mais alinhados	ORG
epaa-4267	294	2	relação ao projeto pedagógico e quanto maior	ORG
epaa-4267	294	3	arquivos analíticos de políticas educativas vol.	ORG
epaa-4267	295	1	27	CARDINAL
epaa-4267	295	2	102 19	CARDINAL
epaa-4267	295	3	sobre ações pedagógicas que	ORG
epaa-4267	295	4	por exemplo	ORG
epaa-4267	295	5	nas reuniões de conselho de classe	ORG
epaa-4267	295	6	mais os docentes se sentirão estimulados e comprometidos	ORG
epaa-4267	295	7	seus colegas	PERSON
epaa-4267	295	8	2011	DATE
epaa-4267	295	9	2016	DATE
epaa-4267	295	10	2004	DATE
epaa-4267	295	11	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	295	12	2009	DATE
epaa-4267	296	1	por fim	ORG
epaa-4267	296	2	0,121	CARDINAL
epaa-4267	296	3	0,115	CARDINAL
epaa-4267	296	4	estão relacionadas direta e positivamente com	PERSON
epaa-4267	296	5	o	DATE
epaa-4267	296	6	desempenho.	ORG
epaa-4267	297	1	docentes quanto ao desenvolvimento de relacionamentos dentro da escola	PERSON
epaa-4267	297	2	pelo diretor	PERSON
epaa-4267	297	3	além de apresentarem	ORG
epaa-4267	297	4	mencionadas anteriormente sobre	PERSON
epaa-4267	297	5	que são tão importantes para o	ORG
epaa-4267	297	6	desempenho	ORG
epaa-4267	297	7	dos alunos	PERSON
epaa-4267	297	8	ainda	ORG
epaa-4267	297	9	questões relacionadas	PERSON
epaa-4267	297	10	atenção que	ORG
epaa-4267	297	11	dá para aspectos relacionados	PERSON
epaa-4267	297	12	da escola e com	PERSON
epaa-4267	297	13	cujo resultado é uma	ORG
epaa-4267	297	14	escola mais	ORG
epaa-4267	298	1	sua infraestrutura	PERSON
epaa-4267	298	2	condições	GPE
epaa-4267	298	3	apontadas por várias pesquisas	PERSON
epaa-4267	298	4	físico da escola	ORG
epaa-4267	298	5	condições mais positivas de apoio para	ORG
epaa-4267	298	6	tanto para os	ORG
epaa-4267	298	7	professores quanto para os	PERSON
epaa-4267	298	8	alunos	ORG
epaa-4267	298	9	2010	DATE
epaa-4267	298	10	2016	DATE
epaa-4267	298	11	1996	DATE
epaa-4267	298	12	1998	DATE
epaa-4267	298	13	2004	DATE
epaa-4267	298	14	robinson et al.	PERSON
epaa-4267	298	15	2009	DATE
epaa-4267	299	1	hipótese	NORP
epaa-4267	299	2	que relaciona	ORG
epaa-4267	299	3	ações realizadas pelos docentes quanto ao aprimoramento	PERSON
epaa-4267	299	4	ensino e da aprendizagem	PERSON
epaa-4267	299	5	d4	ORG
epaa-4267	299	6	o	DATE
epaa-4267	299	7	desempenho representado pelo ideb	ORG
epaa-4267	299	8	embora tenha apresentado uma correlação positiva e direta	ORG
epaa-4267	299	9	analisadas	PERSON
epaa-4267	300	1	comprometimento dos professores na busca	PERSON
epaa-4267	300	2	um melhor desempenho e bem-estar de seus alunos tem	ORG
epaa-4267	300	3	tema e considerado	ORG
epaa-4267	300	4	uma das	PERSON
epaa-4267	300	5	al.	ORG
epaa-4267	300	6	2013	DATE
epaa-4267	300	7	2010	DATE
epaa-4267	300	8	2004	DATE
epaa-4267	300	9	2006	DATE
epaa-4267	301	1	entanto	ORG
epaa-4267	301	2	uma possibilidade para tentar	ORG
epaa-4267	301	3	ao fato de que nos anos finais	ORG
epaa-4267	301	4	menor vínculo	PERSON
epaa-4267	301	5	alunos	ORG
epaa-4267	301	6	quando comparados	PERSON
epaa-4267	301	7	aos anos	PERSON
epaa-4267	301	8	ensino	PRODUCT
epaa-4267	302	1	nesta etapa há vários professores	PERSON
epaa-4267	302	2	de diferentes disciplinas	ORG
epaa-4267	302	3	alunos por menos	ORG
epaa-4267	302	4	podendo ocasionar	PERSON
epaa-4267	302	5	influência menor	PERSON
epaa-4267	302	6	abrucio	ORG
epaa-4267	302	7	2010	DATE
epaa-4267	303	1	considerações finais ao longo	PERSON
epaa-4267	303	2	desenvolvimento deste estudo foram	ORG
epaa-4267	303	3	muitas informações que	ORG
epaa-4267	303	4	para aumentar	PERSON
epaa-4267	303	5	o	DATE
epaa-4267	303	6	conhecimento acadêmico	ORG
epaa-4267	303	7	campo da gestão	ORG
epaa-4267	303	8	desempenho	ORG
epaa-4267	303	9	das lideranças dos diretores de escola e	PERSON
epaa-4267	303	10	por conseguinte	ORG
epaa-4267	304	1	foi possível mensurar	PERSON
epaa-4267	304	2	dimensões de	PERSON
epaa-4267	304	3	pelo inep	ORG
epaa-4267	305	1	estes microdados	PERSON
epaa-4267	305	2	fruto de respostas de	ORG
epaa-4267	305	3	professores aos questionários contextuais da prova brasil de 2013	PERSON
epaa-4267	305	4	estes que não foram	ORG
epaa-4267	305	5	o	DATE
epaa-4267	305	6	utilizado neste estudo	WORK_OF_ART
epaa-4267	306	1	esta é uma limitação	ORG
epaa-4267	306	2	que também apresenta	ORG
epaa-4267	306	3	algumas dimensões	PERSON
epaa-4267	306	4	que em estudos futuros podem ser mais segregadas	ORG
epaa-4267	306	5	fim de obter achados	ORG
epaa-4267	306	6	mais apurados	ORG
epaa-4267	307	1	estas dimensões de liderança	PERSON
epaa-4267	307	2	desempenho	ORG
epaa-4267	307	3	alunos e	ORG
epaa-4267	307	4	modelo conceitual	PERSON
epaa-4267	307	5	aos demais referenciais	ORG
epaa-4267	307	6	da área	PERSON
epaa-4267	308	1	objetivo deste estudo	ORG
epaa-4267	308	2	brasileiras parece estar	ORG
epaa-4267	308	3	o	DATE
epaa-4267	308	4	desempenho de seus alunos	ORG
epaa-4267	308	5	corroborando outras pesquisas realizadas	ORG
epaa-4267	308	6	tendo	PERSON
epaa-4267	308	7	vista	ORG
epaa-4267	308	8	dimensões de liderança e o	PERSON
epaa-4267	308	9	desempenho apresentadas no	ORG
epaa-4267	308	10	foram	NORP
epaa-4267	308	11	positivas e significantes e	PERSON
epaa-4267	308	12	outros estudos	ORG
epaa-4267	309	1	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	309	2	20 de acordo	QUANTITY
epaa-4267	309	3	resultados observados	ORG
epaa-4267	309	4	há evidências de que	ORG
epaa-4267	309	5	desenvolvidas pelo	PERSON
epaa-4267	309	6	âmbito interno à escola têm um efeito maior	ORG
epaa-4267	309	7	professores quanto ao seu	PERSON
epaa-4267	309	8	ensino e da aprendizagem	PERSON
epaa-4267	310	1	embora 88,4%	ORG
epaa-4267	310	2	tenha graduação	PERSON
epaa-4267	310	3	74,4%	PERCENT
epaa-4267	310	4	fizeram	ORG
epaa-4267	310	5	de pós-graduação	PERSON
epaa-4267	310	6	fizeram na área temática de outras	ORG
epaa-4267	310	7	na educação	ORG
epaa-4267	310	8	têm conseguido exercer	ORG
epaa-4267	310	9	representa um grande desafio para este profissional por	ORG
epaa-4267	310	10	muitas áreas de conhecimento	PERSON
epaa-4267	311	1	precisa ser capaz de criar um ambiente de confiança	PERSON
epaa-4267	311	2	financeiros	CARDINAL
epaa-4267	311	3	desenvolver pessoas	ORG
epaa-4267	311	4	principalmente seus professores	ORG
epaa-4267	311	5	o trabalho colaborativo	PERSON
epaa-4267	311	6	motivar e	ORG
epaa-4267	311	7	seus liderados	PERSON
epaa-4267	311	8	desenvolver práticas pedagógicas que auxiliem seus professores	ORG
epaa-4267	311	9	no desempenho de suas	ORG
epaa-4267	311	10	ensino e da aprendizagem dos alunos	PERSON
epaa-4267	311	11	propiciar condições para capacitação dos docentes	PERSON
epaa-4267	311	12	o	DATE
epaa-4267	311	13	de seus alunos e seus resultados	ORG
epaa-4267	311	14	entre outras atividades	ORG
epaa-4267	312	1	há indícios de que	ORG
epaa-4267	312	2	ações promovidas pelos diretores de escola para	PERSON
epaa-4267	312	3	continuada	GPE
epaa-4267	312	4	docentes também têm surtido efeitos positivos	ORG
epaa-4267	312	5	o que pode ser de certa forma validado pela	PERSON
epaa-4267	312	6	elevada	ORG
epaa-4267	312	7	84,8%	PERCENT
epaa-4267	313	1	suas práticas	ORG
epaa-4267	314	1	limitações e estudos	ORG
epaa-4267	314	2	futuros nesta pesquisa	PERSON
epaa-4267	314	3	ao fato de que	ORG
epaa-4267	314	4	respondidos pelos	PERSON
epaa-4267	314	5	e pelos professores de língua	PERSON
epaa-4267	314	6	e de matemática não foram	ORG
epaa-4267	314	7	o objetivo de buscar medir dimensões de liderança bem-sucedida	PERSON
epaa-4267	314	8	diretor de escola	ORG
epaa-4267	315	1	limitação	PERSON
epaa-4267	315	2	desempenho de discentes	ORG
epaa-4267	316	1	de acordo	PERSON
epaa-4267	316	2	teórico	NORP
epaa-4267	317	1	entanto	ORG
epaa-4267	317	2	há muitos outros fatores que podem exercer tal influência	ORG
epaa-4267	317	3	dentre eles	PERSON
epaa-4267	317	4	dos alunos	PERSON
epaa-4267	317	5	o grau de escolaridade dos pais	PERSON
epaa-4267	317	6	das aulas	PERSON
epaa-4267	317	7	ministradas pelos professores	PERSON
epaa-4267	317	8	brooke & soares	ORG
epaa-4267	317	9	2011	DATE
epaa-4267	317	10	que não foram	ORG
epaa-4267	317	11	nesta pesquisa	ORG
epaa-4267	318	1	em relação aos estudos futuros	ORG
epaa-4267	318	2	escola	ORG
epaa-4267	318	3	fértil	ORG
epaa-4267	318	4	para pesquisas	PERSON
epaa-4267	318	5	acadêmicas	GPE
epaa-4267	318	6	olhar da administração	PERSON
epaa-4267	319	1	modelo proposto neste estudo pode ser aplicado	PERSON
epaa-4267	319	2	outros recortes dos	ORG
epaa-4267	320	1	por exemplo	ORG
epaa-4267	320	2	analisar de forma comparada	ORG
epaa-4267	320	3	escolas estaduais e	PERSON
epaa-4267	320	4	escolas municipais	PERSON
epaa-4267	320	5	buscando	NORP
epaa-4267	320	6	resultados de desempenho e bem-estar	ORG
epaa-4267	320	7	analisar	ORG
epaa-4267	320	8	entre	GPE
epaa-4267	320	9	dimensões de liderança e o	PERSON
epaa-4267	320	10	desempenho	ORG
epaa-4267	320	11	das escolas que tenham ideb publicado nos anos	PERSON
epaa-4267	320	12	ensino	NORP
epaa-4267	320	13	dos anos finais	PERSON
epaa-4267	320	14	buscar compreender	ORG
epaa-4267	320	15	das dimensões de liderança entre	PERSON
epaa-4267	320	16	regiões	PERSON
epaa-4267	320	17	brasil	GPE
epaa-4267	320	18	entre outros recortes possíveis	ORG
epaa-4267	321	1	além disso	PERSON
epaa-4267	321	2	inep de maneira mais abrangente	ORG
epaa-4267	321	3	incluindo dados de alunos	ORG
epaa-4267	321	4	infraestrutura das escolas	PERSON
epaa-4267	321	5	informações sobre situação	ORG
epaa-4267	321	6	socioeconômica das	PERSON
epaa-4267	321	7	entre outros	GPE
epaa-4267	321	8	poderia contribuir para enriquecer	ORG
epaa-4267	321	9	conhecimento sobre	ORG
epaa-4267	321	10	resultados de desempenho e bem-estar	ORG
epaa-4267	322	1	arquivos analíticos de políticas educativas vol.	ORG
epaa-4267	323	1	27	CARDINAL
epaa-4267	323	2	102	CARDINAL
epaa-4267	323	3	21	CARDINAL
epaa-4267	323	4	para além	ORG
epaa-4267	323	5	dos métodos	PERSON
epaa-4267	323	6	quantitativos	GPE
epaa-4267	323	7	seria interessante realizar estudos mais aprofundados	ORG
epaa-4267	323	8	utilizando-se de métodos	ORG
epaa-4267	323	9	para buscar uma maior compreensão	ORG
epaa-4267	323	10	das melhores práticas envolvidas	ORG
epaa-4267	323	11	o	DATE
epaa-4267	323	12	da função de diretor de escola	ORG
epaa-4267	324	1	pode afetar	PERSON
epaa-4267	324	2	desempenho	ORG
epaa-4267	325	1	entanto	ORG
epaa-4267	325	2	al	ORG
epaa-4267	326	1	2013	DATE
epaa-4267	326	2	fazem	GPE
epaa-4267	326	3	reflexão interessante quanto à abrangência dessa influência	ORG
epaa-4267	327	1	está restrita aos seus alunos	PERSON
epaa-4267	327	2	enquanto	ORG
epaa-4267	327	3	todos	ORG
epaa-4267	327	4	alunos da sua escola	ORG
epaa-4267	328	1	autores concordam e consideram que realizar mais estudos	ORG
epaa-4267	328	2	envolvendo	ORG
epaa-4267	328	3	de escola	PERSON
epaa-4267	328	4	buscando contribuir	PERSON
epaa-4267	328	5	melhorias para	PERSON
epaa-4267	328	6	na proposição de cursos de capacitação dirigidas	ORG
epaa-4267	328	7	são importantes contribuições que	ORG
epaa-4267	328	8	deve prestar	PERSON
epaa-4267	328	9	profissional tão importante e merecedor de uma maior valorização	ORG
epaa-4267	329	1	além disso	PERSON
epaa-4267	329	2	sugerimos que se realizem estudos	PERSON
epaa-4267	329	3	sobre	PERSON
epaa-4267	329	4	nível educacional e experiência profissional	ORG
epaa-4267	329	5	de escolas	PERSON
epaa-4267	329	6	para saber se há	PERSON
epaa-4267	330	1	referências abrucio	PERSON
epaa-4267	330	2	f. l.	PERSON
epaa-4267	330	3	2010	DATE
epaa-4267	331	1	gestão escolar e qualidade da educação: um estudo sobre dez escolas paulistas	ORG
epaa-4267	332	1	estudos & pesquisas	ORG
epaa-4267	332	2	educacionais	ORG
epaa-4267	332	3	são paulo	PERSON
epaa-4267	332	4	1	CARDINAL
epaa-4267	332	5	241	CARDINAL
epaa-4267	333	1	alves	ORG
epaa-4267	333	2	m. d. c. p.	PERSON
epaa-4267	333	3	de barros	PERSON
epaa-4267	333	4	r. c. b.	PERSON
epaa-4267	333	5	2018	DATE
epaa-4267	334	1	ideb e seus efeitos de sentido na educação básica	ORG
epaa-4267	334	2	brasil	GPE
epaa-4267	335	1	9(2	CARDINAL
epaa-4267	335	2	29-40	CARDINAL
epaa-4267	336	1	m., & carneiro	ORG
epaa-4267	336	2	2012	DATE
epaa-4267	337	1	políticas públicas de educação:	ORG
epaa-4267	337	2	das avaliações externas	PERSON
epaa-4267	337	3	ensino	WORK_OF_ART
epaa-4267	338	1	revista brasileira de política e	PERSON
epaa-4267	338	2	administração da educação	ORG
epaa-4267	338	3	28(3	DATE
epaa-4267	338	4	645-663	CARDINAL
epaa-4267	339	1	b.	PERSON
epaa-4267	339	2	1999	DATE
epaa-4267	341	1	72	DATE
epaa-4267	341	2	441	CARDINAL
epaa-4267	342	1	bollen	ORG
epaa-4267	342	2	k. a.	PERSON
epaa-4267	342	3	a.	PERSON
epaa-4267	342	4	2017	CARDINAL
epaa-4267	344	1	22(3	CARDINAL
epaa-4267	344	2	581	CARDINAL
epaa-4267	345	1	g. f.	PERSON
epaa-4267	345	2	hanushek	PERSON
epaa-4267	345	3	e. a.	PERSON
epaa-4267	345	4	s. g.	PERSON
epaa-4267	345	5	2013	DATE
epaa-4267	347	1	next, 13(1	DATE
epaa-4267	347	2	62	CARDINAL
epaa-4267	348	1	brooke	PERSON
epaa-4267	348	2	n., & soares	ORG
epaa-4267	348	3	j.f.	GPE
epaa-4267	348	4	2011	DATE
epaa-4267	350	1	avaliação	CARDINAL
epaa-4267	350	2	593–598	CARDINAL
epaa-4267	351	1	https://doi.org/10.18222/eae225020111972 bryman	PERSON
epaa-4267	351	2	a.	PERSON
epaa-4267	351	3	2012	DATE
epaa-4267	353	1	s. r. clegg	PERSON
epaa-4267	353	2	c. hardy	PERSON
epaa-4267	353	3	w. r. nord	PERSON
epaa-4267	353	4	de estudos	ORG
epaa-4267	354	1	são paulo	PERSON
epaa-4267	355	1	atlas	PERSON
epaa-4267	355	2	bush	PERSON
epaa-4267	355	3	t.	GPE
epaa-4267	355	4	2010	DATE
epaa-4267	357	1	educational management administration &	ORG
epaa-4267	357	2	38(3	DATE
epaa-4267	357	3	266-270	CARDINAL
epaa-4267	358	1	castro	PERSON
epaa-4267	358	2	m. l. s.	PERSON
epaa-4267	358	3	2009	DATE
epaa-4267	359	1	diretor de escola	ORG
epaa-4267	359	2	implicações para	PERSON
epaa-4267	360	1	educação	ORG
epaa-4267	360	2	32(2	CARDINAL
epaa-4267	360	3	114	CARDINAL
epaa-4267	361	1	r. t.	PERSON
epaa-4267	361	2	2009	DATE
epaa-4267	363	1	quarterly	DATE
epaa-4267	363	2	33(4	CARDINAL
epaa-4267	363	3	689-707	CARDINAL
epaa-4267	364	1	a. m.	PERSON
epaa-4267	364	2	c. da f.	PERSON
epaa-4267	364	3	2015	DATE
epaa-4267	365	1	como política de regulação	ORG
epaa-4267	365	2	estado e legitimação da qualidade	ORG
epaa-4267	366	1	avaliação e políticas	ORG
epaa-4267	366	2	23(87	CARDINAL
epaa-4267	366	3	461	CARDINAL
epaa-4267	367	1	22	CARDINAL
epaa-4267	367	2	s. h., & parente	ORG
epaa-4267	367	3	j. m.	PERSON
epaa-4267	367	4	2012	DATE
epaa-4267	368	1	das escolas públicas de itabaiana	ORG
epaa-4267	368	2	revista brasileira de política e	PERSON
epaa-4267	368	3	administração da educação	ORG
epaa-4267	368	4	28(2	GPE
epaa-4267	368	5	479494	DATE
epaa-4267	369	1	costa	GPE
epaa-4267	369	2	j. a.	PERSON
epaa-4267	369	3	2015	CARDINAL
epaa-4267	370	1	gestão	GPE
epaa-4267	370	2	das escolas	PERSON
epaa-4267	370	3	contributos de análise organizacional	ORG
epaa-4267	371	1	revista brasileira de política e	PERSON
epaa-4267	371	2	administração da educação	ORG
epaa-4267	371	3	31(1	CARDINAL
epaa-4267	371	4	13-44	DATE
epaa-4267	372	1	https://doi.org/10.21573/vol31n12015.58912 darling-hammond	PERSON
epaa-4267	372	2	l.	GPE
epaa-4267	372	3	lapointe	PERSON
epaa-4267	372	4	meyerson	PERSON
epaa-4267	372	5	d.	NORP
epaa-4267	372	6	orr	PERSON
epaa-4267	372	7	m. t., & cohen	PERSON
epaa-4267	372	8	2007	DATE
epaa-4267	374	1	stanford	ORG
epaa-4267	374	2	stanford university	ORG
epaa-4267	374	3	stanford	ORG
epaa-4267	375	1	c., gu	PERSON
epaa-4267	375	2	q., & sammons	ORG
epaa-4267	375	3	2016	DATE
epaa-4267	377	1	quarterly	DATE
epaa-4267	377	2	52(2	CARDINAL
epaa-4267	377	3	221	CARDINAL
epaa-4267	378	1	d.	NORP
epaa-4267	378	2	harris, a.	ORG
epaa-4267	378	3	leithwood	PERSON
epaa-4267	378	4	2010	DATE
epaa-4267	379	1	10	CARDINAL
epaa-4267	380	1	nottingham:	ORG
epaa-4267	381	1	d.	NORP
epaa-4267	381	2	harris, a.	ORG
epaa-4267	381	3	leithwood	PERSON
epaa-4267	381	4	q.	PERSON
epaa-4267	381	5	kington	GPE
epaa-4267	381	6	a.	PERSON
epaa-4267	381	7	2009	DATE
epaa-4267	383	1	london	GPE
epaa-4267	384	1	k.	PERSON
epaa-4267	384	2	d.	NORP
epaa-4267	384	3	gu, q.	ORG
epaa-4267	384	4	brown	PERSON
epaa-4267	384	5	e., & ahtaridou	ORG
epaa-4267	384	6	e. (2011	ORG
epaa-4267	388	1	diamantopoulos, a.	PERSON
epaa-4267	388	2	p., & roth	ORG
epaa-4267	389	1	2008	DATE
epaa-4267	391	1	journal of business research	ORG
epaa-4267	391	2	61(12	CARDINAL
epaa-4267	391	3	1203-1218	DATE
epaa-4267	392	1	https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2008.01.009	CARDINAL
epaa-4267	392	2	m., fuchs	PERSON
epaa-4267	392	3	p., & kaiser	ORG
epaa-4267	392	4	s.	PERSON
epaa-4267	392	5	2012	DATE
epaa-4267	394	1	40	DATE
epaa-4267	394	2	434	CARDINAL
epaa-4267	394	3	a., & winklhofer, h. (2001	ORG
epaa-4267	396	1	269	CARDINAL
epaa-4267	397	1	https://doi.org/10.1509/jmkr.38.2.269.18845 el akremi	PERSON
epaa-4267	397	2	a.	GPE
epaa-4267	397	3	gond	PERSON
epaa-4267	397	4	j.-p.	GPE
epaa-4267	397	5	swaen	GPE
epaa-4267	397	6	de roeck	PERSON
epaa-4267	397	7	k., & igalens	ORG
epaa-4267	397	8	2018	DATE
epaa-4267	400	1	journal of management	ORG
epaa-4267	400	2	619-657	CARDINAL
epaa-4267	401	1	https://doi.org/10.1177/0149206315569311 faria	PERSON
epaa-4267	401	2	c. a. p.	PERSON
epaa-4267	401	3	2005	DATE
epaa-4267	402	1	a política da avaliação de políticas públicas	PERSON
epaa-4267	403	1	revista brasileira de ciências sociais	PERSON
epaa-4267	403	2	20(59	CARDINAL
epaa-4267	403	3	97	CARDINAL
epaa-4267	404	1	finkelstein	PERSON
epaa-4267	404	2	2008,	DATE
epaa-4267	404	3	september	DATE
epaa-4267	406	1	12th	ORDINAL
epaa-4267	406	2	tc1 & tc7	ORG
epaa-4267	407	1	3-5	CARDINAL
epaa-4267	408	1	annecy	PERSON
epaa-4267	408	2	listic	NORP
epaa-4267	409	1	http://toc.proceedings.com/06240webtoc.pdf franco	PERSON
epaa-4267	409	2	c., fernandes	PERSON
epaa-4267	409	3	j. f.	PERSON
epaa-4267	409	4	k.	PERSON
epaa-4267	409	5	barbosa	PERSON
epaa-4267	409	6	m. e., & alves	PERSON
epaa-4267	409	7	m. t. g.	PERSON
epaa-4267	409	8	2003	DATE
epaa-4267	410	1	2001	DATE
epaa-4267	411	1	estudos	ORG
epaa-4267	411	2	avaliação educacional	ORG
epaa-4267	411	3	28	DATE
epaa-4267	411	4	39	CARDINAL
epaa-4267	412	1	https://doi.org/10.18222/eae02820032169 garson	PERSON
epaa-4267	412	2	g. d.	PERSON
epaa-4267	412	3	2016	DATE
epaa-4267	415	1	j. f.	PERSON
epaa-4267	415	2	w. c.	PERSON
epaa-4267	415	3	babin	ORG
epaa-4267	415	4	b. j.	PERSON
epaa-4267	415	5	anderson	PERSON
epaa-4267	415	6	r. e.	PERSON
epaa-4267	415	7	r. l.	PERSON
epaa-4267	415	8	2009	DATE
epaa-4267	415	9	multivariada de dados	PERSON
epaa-4267	416	1	porto alegre	PERSON
epaa-4267	416	2	bookman	PERSON
epaa-4267	417	1	j. f.	PERSON
epaa-4267	417	2	ringle	ORG
epaa-4267	417	3	c. m.	PERSON
epaa-4267	417	4	2011	DATE
epaa-4267	418	1	19(2	DATE
epaa-4267	418	2	139	CARDINAL
epaa-4267	419	1	de políticas educativas vol	ORG
epaa-4267	419	2	27	CARDINAL
epaa-4267	419	3	102 23	CARDINAL
epaa-4267	419	4	j. f.	PERSON
epaa-4267	419	5	ringle	ORG
epaa-4267	419	6	c. m.	PERSON
epaa-4267	419	7	m.	PERSON
epaa-4267	419	8	2013	DATE
epaa-4267	421	1	46	DATE
epaa-4267	421	2	1	CARDINAL
epaa-4267	423	1	2011	DATE
epaa-4267	424	1	40 years	DATE
epaa-4267	425	1	125	CARDINAL
epaa-4267	426	1	2018	DATE
epaa-4267	427	1	africa	LOC
epaa-4267	428	1	educational management administration & leadership	ORG
epaa-4267	428	2	46(3	CARDINAL
epaa-4267	428	3	362	CARDINAL
epaa-4267	429	1	r. h. (	PERSON
epaa-4267	430	1	1980-1995	DATE
epaa-4267	431	1	k. leithwood & p. hallinger	ORG
epaa-4267	432	1	dordrecht	ORG
epaa-4267	432	2	kluwer	ORG
epaa-4267	433	1	r. h.	PERSON
epaa-4267	433	2	1998	DATE
epaa-4267	434	1	1980–1995	CARDINAL
epaa-4267	435	1	9(2	CARDINAL
epaa-4267	435	2	157	CARDINAL
epaa-4267	436	1	r.	NORP
epaa-4267	436	2	n., & kouhsari	ORG
epaa-4267	436	3	m. (	PERSON
epaa-4267	436	4	2018	DATE
epaa-4267	437	1	iran	GPE
epaa-4267	438	1	educational management administration & leadership	ORG
epaa-4267	438	2	46(5	CARDINAL
epaa-4267	438	3	800-819	QUANTITY
epaa-4267	439	1	hanushek	PERSON
epaa-4267	439	2	e. a.	PERSON
epaa-4267	439	3	kain	PERSON
epaa-4267	439	4	j. f., & rivkin	PERSON
epaa-4267	439	5	s. g.	PERSON
epaa-4267	439	6	2004	DATE
epaa-4267	441	1	39(2	CARDINAL
epaa-4267	441	2	326	CARDINAL
epaa-4267	442	1	j.	PERSON
epaa-4267	442	2	ringle	ORG
epaa-4267	442	3	c. m.	PERSON
epaa-4267	442	4	2015	DATE
epaa-4267	444	1	the academy of marketing science	ORG
epaa-4267	444	2	43	DATE
epaa-4267	444	3	115	CARDINAL
epaa-4267	445	1	j.	PERSON
epaa-4267	445	2	ringle	ORG
epaa-4267	445	3	c. m.	PERSON
epaa-4267	445	4	r. r.	PERSON
epaa-4267	445	5	2009	DATE
epaa-4267	447	1	20	CARDINAL
epaa-4267	447	2	277	CARDINAL
epaa-4267	448	1	hess	PERSON
epaa-4267	448	2	f. m.	PERSON
epaa-4267	448	3	a. p.	PERSON
epaa-4267	448	4	2007	DATE
epaa-4267	450	1	109(1	GPE
epaa-4267	450	2	244	CARDINAL
epaa-4267	451	1	inep instituto nacional de estudos e pesquisas	ORG
epaa-4267	451	2	teixeira	ORG
epaa-4267	452	1	2016	CARDINAL
epaa-4267	454	1	jarvis	PERSON
epaa-4267	454	2	d.	NORP
epaa-4267	454	3	mackenzie	GPE
epaa-4267	454	4	s., & podsakoff	ORG
epaa-4267	454	5	2003	DATE
epaa-4267	456	1	30(3	CARDINAL
epaa-4267	456	2	199	CARDINAL
epaa-4267	457	1	https://doi.org/10.1086/376806 lee	PERSON
epaa-4267	457	2	l.	PERSON
epaa-4267	457	3	s.	PERSON
epaa-4267	457	4	d., & robinson	ORG
epaa-4267	457	5	s. (2011	ORG
epaa-4267	459	1	international journal of accounting information systems	ORG
epaa-4267	459	2	12(4	CARDINAL
epaa-4267	459	3	305	CARDINAL
epaa-4267	460	1	begley	PERSON
epaa-4267	460	2	1992	DATE
epaa-4267	462	1	bristol	GPE
epaa-4267	463	1	leithwood	PERSON
epaa-4267	463	2	k., day	PERSON
epaa-4267	463	3	harris, a., & hopkins	ORG
epaa-4267	463	4	2006	DATE
epaa-4267	464	1	seven	CARDINAL
epaa-4267	465	1	nottingham:	ORG
epaa-4267	466	1	leithwood	PERSON
epaa-4267	466	2	louis, k. s.	PERSON
epaa-4267	466	3	anderson	GPE
epaa-4267	466	4	s., & wahlstrom	ORG
epaa-4267	466	5	2004	DATE
epaa-4267	468	1	new york	GPE
epaa-4267	468	2	the wallace foundation	ORG
epaa-4267	469	1	leithwood	ORG
epaa-4267	469	2	k.	PERSON
epaa-4267	469	3	patten	GPE
epaa-4267	469	4	s., & jantzi	ORG
epaa-4267	469	5	d.	GPE
epaa-4267	469	6	2010	DATE
epaa-4267	471	1	quarterly	DATE
epaa-4267	471	2	46(5	CARDINAL
epaa-4267	471	3	671-706	QUANTITY
epaa-4267	471	4	j. c. (	PERSON
epaa-4267	471	5	2008	DATE
epaa-4267	472	1	organização e gestão da escola	PERSON
epaa-4267	472	2	teoria e prática	PERSON
epaa-4267	472	3	5a	CARDINAL
epaa-4267	474	1	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	474	2	24	CARDINAL
epaa-4267	474	3	2000	DATE
epaa-4267	475	1	perspectivas da gestão	PERSON
epaa-4267	475	2	implicações quanto à formulação de seus	ORG
epaa-4267	476	1	17(72	CARDINAL
epaa-4267	476	2	11	CARDINAL
epaa-4267	477	1	lück	ORG
epaa-4267	477	2	2009	DATE
epaa-4267	478	1	dimensões da gestão	PERSON
epaa-4267	478	2	e suas competências	ORG
epaa-4267	479	1	curitiba	ORG
epaa-4267	479	2	editora positivo	PERSON
epaa-4267	480	1	mackenzie	GPE
epaa-4267	480	2	s. b.	PERSON
epaa-4267	480	3	podsakoff	GPE
epaa-4267	480	4	m., & podsakoff	ORG
epaa-4267	480	5	2011	DATE
epaa-4267	482	1	quarterly	DATE
epaa-4267	482	2	293-334	QUANTITY
epaa-4267	483	1	https://doi.org/10.2307/23044045 matthews	ORG
epaa-4267	483	2	l.	PERSON
epaa-4267	483	3	j. f., & matthews	PERSON
epaa-4267	483	4	r. (	PERSON
epaa-4267	483	5	2018	DATE
epaa-4267	487	1	28(1	CARDINAL
epaa-4267	487	2	1-13	DATE
epaa-4267	488	1	montes-de-oca-o'reilly, a., & camarena	PERSON
epaa-4267	488	2	2010	DATE
epaa-4267	489	1	mexican	NORP
epaa-4267	490	1	18(12	CARDINAL
epaa-4267	490	2	131	CARDINAL
epaa-4267	491	1	ninković	GPE
epaa-4267	491	2	s. r., & florić	PERSON
epaa-4267	491	3	o. č.	PERSON
epaa-4267	492	1	k.	PERSON
epaa-4267	492	2	2018	DATE
epaa-4267	494	1	educational management administration &	ORG
epaa-4267	494	2	46(1	CARDINAL
epaa-4267	494	3	49	CARDINAL
epaa-4267	495	1	2013	DATE
epaa-4267	497	1	17(1	CARDINAL
epaa-4267	497	2	33	CARDINAL
epaa-4267	498	1	ringle	ORG
epaa-4267	498	2	c. m.	PERSON
epaa-4267	498	3	silva	PERSON
epaa-4267	498	4	d. da	PERSON
epaa-4267	498	5	2014	DATE
epaa-4267	499	1	modelagem de equações	PERSON
epaa-4267	499	2	smartpls	ORG
epaa-4267	500	1	revista brasileira de marketing	PERSON
epaa-4267	500	2	edição especial	ORG
epaa-4267	500	3	13(2	CARDINAL
epaa-4267	500	4	56	CARDINAL
epaa-4267	502	1	hohepa	PERSON
epaa-4267	502	2	m., & lloyd	ORG
epaa-4267	502	3	2009	DATE
epaa-4267	504	1	auckland	GPE
epaa-4267	504	2	new zealand	GPE
epaa-4267	504	3	university of auckland.	ORG
epaa-4267	505	1	gu, q., day	ORG
epaa-4267	505	2	c., & ko	ORG
epaa-4267	505	3	j. (	PERSON
epaa-4267	505	4	2011	DATE
epaa-4267	506	1	england	GPE
epaa-4267	507	1	83	CARDINAL
epaa-4267	508	1	m. p.,	PERSON
epaa-4267	508	2	e. l.	PERSON
epaa-4267	508	3	2014	DATE
epaa-4267	510	1	na educação	ORG
epaa-4267	510	2	básica brasileira	PERSON
epaa-4267	511	1	revista portuguesa de educação	ORG
epaa-4267	511	2	27(1	CARDINAL
epaa-4267	511	3	7	CARDINAL
epaa-4267	512	1	https://doi.org/10.21814/rpe.4295 silva	PERSON
epaa-4267	512	2	l. g. a.	PERSON
epaa-4267	512	3	m. f. (	PERSON
epaa-4267	512	4	2012	DATE
epaa-4267	513	1	na escola pública:	ORG
epaa-4267	513	2	à gestão	GPE
epaa-4267	513	3	à autonomia e à organização	ORG
epaa-4267	514	1	revista brasileira de política e	PERSON
epaa-4267	514	2	administração da educação	ORG
epaa-4267	514	3	28(3	DATE
epaa-4267	514	4	665-681	CARDINAL
epaa-4267	515	1	pela educação	ORG
epaa-4267	516	1	2016	CARDINAL
epaa-4267	517	1	anuário brasileiro da educação	PERSON
epaa-4267	517	2	2016	DATE
epaa-4267	518	1	t. d.	NORP
epaa-4267	518	2	p., & sanga	ORG
epaa-4267	518	3	2017	CARDINAL
epaa-4267	519	1	confucian	NORP
epaa-4267	519	2	vietnam	GPE
epaa-4267	520	1	educational management administration & leadership	ORG
epaa-4267	520	2	77-100	CARDINAL
epaa-4267	521	1	unesco	ORG
epaa-4267	522	1	2014	DATE
epaa-4267	523	1	el liderazgo escolar en america	ORG
epaa-4267	523	2	y el caribe	GPE
epaa-4267	525	1	santiago	PERSON
epaa-4267	526	1	unesco	ORG
epaa-4267	527	1	n., & ahlemann	ORG
epaa-4267	527	2	f.	PERSON
epaa-4267	527	3	2010	DATE
epaa-4267	529	1	11(2	CARDINAL
epaa-4267	529	2	5-40	CARDINAL
epaa-4267	530	1	k. f., & ottesen	PERSON
epaa-4267	530	2	2011	DATE
epaa-4267	532	1	15(3	DATE
epaa-4267	532	2	255-270	CARDINAL
epaa-4267	533	1	arquivos analíticos de políticas educativas vol	ORG
epaa-4267	534	1	27	CARDINAL
epaa-4267	534	2	102	CARDINAL
epaa-4267	534	3	m., & oliveira	ORG
epaa-4267	534	4	d. a.	PERSON
epaa-4267	534	5	2018	DATE
epaa-4267	535	1	avaliação nacional e internacional no brasil:	ORG
epaa-4267	535	2	entre o pisa e o	ORG
epaa-4267	535	3	ideb.	ORG
epaa-4267	536	1	educação & realidade	ORG
epaa-4267	536	2	43(4	DATE
epaa-4267	536	3	1343-1362	DATE
epaa-4267	537	1	m., odekerken-schröder	PERSON
epaa-4267	537	2	g., & van oppen	ORG
epaa-4267	537	3	2009	DATE
epaa-4267	538	1	pls	NORP
epaa-4267	539	1	quarterly	DATE
epaa-4267	539	2	33(1	CARDINAL
epaa-4267	539	3	177	CARDINAL
epaa-4267	540	1	d. j.	PERSON
epaa-4267	540	2	a. c.	PERSON
epaa-4267	540	3	p. b.	PERSON
epaa-4267	540	4	loughry	GPE
epaa-4267	540	5	m. l.	PERSON
epaa-4267	540	6	m. w.	PERSON
epaa-4267	540	7	2015	DATE
epaa-4267	542	1	18(4	CARDINAL
epaa-4267	542	2	704–737	CARDINAL
epaa-4267	543	1	avaliação	QUANTITY
epaa-4267	543	2	26	CARDINAL
epaa-4267	543	3	selecionadas dos	PERSON
epaa-4267	543	4	contextuais de diretor	ORG
epaa-4267	543	5	da pergunta/ afirmativa pergunta/afirmativa 8 indique	ORG
epaa-4267	543	6	o	DATE
epaa-4267	543	7	de pós-graduação de mais alta	PERSON
epaa-4267	543	8	que você possui	ORG
epaa-4267	544	1	15	CARDINAL
epaa-4267	544	2	por quanto	ORG
epaa-4267	544	3	você trabalhou	PERSON
epaa-4267	544	4	como professor	ORG
epaa-4267	544	5	antes de se tornar diretor	PERSON
epaa-4267	544	6	16	CARDINAL
epaa-4267	545	1	17	CARDINAL
epaa-4267	545	2	anos você é diretor(a	PERSON
epaa-4267	545	3	desta escola	ORG
epaa-4267	546	1	18	CARDINAL
epaa-4267	546	2	na área de educação	ORG
epaa-4267	546	3	20	CARDINAL
epaa-4267	546	4	se você participou de alguma atividade de desenvolvimento profissional nos últimos dois anos	ORG
epaa-4267	546	5	como você	ORG
epaa-4267	546	6	o impacto da participação em sua atividade como diretor	PERSON
epaa-4267	546	7	27	CARDINAL
epaa-4267	546	8	qual foi	PERSON
epaa-4267	546	9	desta escola que	ORG
epaa-4267	546	10	participou	ORG
epaa-4267	546	11	das atividades de formação	PERSON
epaa-4267	546	12	continuada que você	ORG
epaa-4267	546	13	nos últimos dois anos	ORG
epaa-4267	547	1	28	CARDINAL
epaa-4267	547	2	qual é o	PERSON
epaa-4267	547	3	nesta escola	ORG
epaa-4267	548	1	29	CARDINAL
epaa-4267	548	2	por	ORG
epaa-4267	548	3	da escola e da comunidade que	PERSON
epaa-4267	548	4	objetivo acompanhar	PERSON
epaa-4267	548	5	neste ano	PERSON
epaa-4267	548	6	quantas vezes se reuniu	ORG
epaa-4267	549	1	30	CARDINAL
epaa-4267	549	2	além de você	ORG
epaa-4267	549	3	quem participa	ORG
epaa-4267	550	1	o conselho de classe é um órgão	PERSON
epaa-4267	550	2	por todos	ORG
epaa-4267	550	3	professores que lecionam	PERSON
epaa-4267	550	4	cada turma	PERSON
epaa-4267	551	1	neste ano e nesta escola	PERSON
epaa-4267	551	2	quantas vezes se reuniu	ORG
epaa-4267	551	3	o conselho de classe	PERSON
epaa-4267	552	1	32	CARDINAL
epaa-4267	552	2	ano e nesta escola	ORG
epaa-4267	552	3	como se deu	PERSON
epaa-4267	553	1	41	CARDINAL
epaa-4267	553	2	escola	ORG
epaa-4267	553	3	há alguma ação para	ORG
epaa-4267	553	4	das taxas de abandono	PERSON
epaa-4267	554	1	42	CARDINAL
epaa-4267	554	2	nesta escola	ORG
epaa-4267	554	3	há alguma ação para	ORG
epaa-4267	554	4	das taxas de reprovação	PERSON
epaa-4267	555	1	44	CARDINAL
epaa-4267	555	2	nesta escola	PERSON
epaa-4267	555	3	que frequência você discute com	ORG
epaa-4267	555	4	medidas	PERSON
epaa-4267	555	5	o objetivo de melhorar o ensino e	PERSON
epaa-4267	555	6	dos alunos	PERSON
epaa-4267	556	1	são desenvolvidas	ORG
epaa-4267	556	2	atividades para minimizar	PERSON
epaa-4267	556	3	ano e nesta escola	ORG
epaa-4267	556	4	45	CARDINAL
epaa-4267	556	5	para tentar	PERSON
epaa-4267	557	1	46	DATE
epaa-4267	557	2	são	ORG
epaa-4267	557	3	por comunicação da escola	ORG
epaa-4267	558	1	47	CARDINAL
epaa-4267	558	2	são chamados à escola para conversar sobre	ORG
epaa-4267	560	1	48	CARDINAL
epaa-4267	560	2	são chamados à escola para conversar sobre	ORG
epaa-4267	561	1	49	CARDINAL
epaa-4267	561	2	escola envia alguém à casa	ORG
epaa-4267	562	1	qual frequência você desenvolveu	ORG
epaa-4267	562	2	seguintes atividades neste ano e nesta escola	ORG
epaa-4267	562	3	50	CARDINAL
epaa-4267	562	4	desenvolveu atividades	PERSON
epaa-4267	563	1	51	CARDINAL
epaa-4267	563	2	desenvolveu atividades	PERSON
epaa-4267	564	1	52	CARDINAL
epaa-4267	564	2	desenvolveu projetos	PERSON
epaa-4267	564	3	temáticos	PERSON
epaa-4267	564	4	meio ambiente	PERSON
epaa-4267	565	1	53	CARDINAL
epaa-4267	565	2	neste ano	PERSON
epaa-4267	565	3	escola	ORG
epaa-4267	565	4	eventos para a comunidade	ORG
epaa-4267	566	1	54	CARDINAL
epaa-4267	566	2	desta escola são utilizados	ORG
epaa-4267	566	3	para eventos	PERSON
epaa-4267	566	4	pela comunidade	PERSON
epaa-4267	567	1	55	CARDINAL
epaa-4267	567	2	neste ano	PERSON
epaa-4267	567	3	escola	ORG
epaa-4267	568	1	por exemplo	ORG
epaa-4267	568	2	desenvolvendo atividades	PERSON
epaa-4267	568	3	da escola	PERSON
epaa-4267	569	1	tabela a-2 arquivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-4267	570	1	27	CARDINAL
epaa-4267	570	2	102 27	CARDINAL
epaa-4267	570	3	selecionadas dos	PERSON
epaa-4267	570	4	da pergunta/ afirmativa pergunta/	ORG
epaa-4267	570	5	51	CARDINAL
epaa-4267	570	6	neste ano e nesta escola	PERSON
epaa-4267	570	7	como se deu	PERSON
epaa-4267	571	1	52	CARDINAL
epaa-4267	571	2	o conselho de classe é um órgão	PERSON
epaa-4267	571	3	por todos	ORG
epaa-4267	571	4	professores que lecionam	PERSON
epaa-4267	571	5	cada turma	PERSON
epaa-4267	572	1	neste ano e nesta escola	PERSON
epaa-4267	572	2	quantas vezes se reuniu	ORG
epaa-4267	572	3	o conselho de classe	PERSON
epaa-4267	572	4	nesta escola	PERSON
epaa-4267	572	5	que frequência você	ORG
epaa-4267	572	6	53	CARDINAL
epaa-4267	572	7	planejamento	PERSON
epaa-4267	573	1	54	CARDINAL
epaa-4267	573	2	seus colegas	PERSON
epaa-4267	574	1	55	CARDINAL
epaa-4267	574	2	participou de reuniões	ORG
epaa-4267	574	3	colegas que trabalham	PERSON
epaa-4267	574	4	para a(o	PERSON
epaa-4267	574	5	leciona	PERSON
epaa-4267	575	1	56	CARDINAL
epaa-4267	575	2	participou	GPE
epaa-4267	575	3	sobre	GPE
epaa-4267	575	4	desenvolvimento da aprendizagem de determinados alunos	PERSON
epaa-4267	576	1	57	CARDINAL
epaa-4267	576	2	por exemplo	ORG
epaa-4267	577	1	nesta escola e neste ano	PERSON
epaa-4267	577	2	58	CARDINAL
epaa-4267	578	1	59 o(a	PERSON
epaa-4267	578	2	questões de qualidade de ensino sejam uma	ORG
epaa-4267	578	3	coletiva	ORG
epaa-4267	579	1	60	CARDINAL
epaa-4267	579	2	informa	PERSON
epaa-4267	579	3	professores sobre	PERSON
epaa-4267	579	4	possibilidades de aperfeiçoamento profissional	ORG
epaa-4267	580	1	61	CARDINAL
epaa-4267	580	2	dá atenção especial	PERSON
epaa-4267	580	3	dos alunos	PERSON
epaa-4267	581	1	62	CARDINAL
epaa-4267	581	2	dá atenção especial	PERSON
epaa-4267	582	1	63	CARDINAL
epaa-4267	582	2	dá atenção especial	PERSON
epaa-4267	582	3	da escola	PERSON
epaa-4267	583	1	64	CARDINAL
epaa-4267	583	2	anima e	PERSON
epaa-4267	583	3	motiva para o trabalho	ORG
epaa-4267	584	1	65	CARDINAL
epaa-4267	585	1	66	CARDINAL
epaa-4267	586	1	67	CARDINAL
epaa-4267	586	2	tenho	ORG
epaa-4267	587	1	68	CARDINAL
epaa-4267	587	2	das decisões relacionadas com meu trabalho	PERSON
epaa-4267	587	3	69	CARDINAL
epaa-4267	588	1	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	588	2	28	CARDINAL
epaa-4267	588	3	das características dos	PERSON
epaa-4267	588	4	informações básicas estas questões são sobre sua formação	PERSON
epaa-4267	588	5	experiência profissional e características funcionais	ORG
epaa-4267	589	1	pergunta/afirmativa n	ORG
epaa-4267	591	1	seu	ORG
epaa-4267	593	1	4.951 25,1 feminino	QUANTITY
epaa-4267	594	1	14.984	CARDINAL
epaa-4267	594	2	você poderia nos dizer	PERSON
epaa-4267	595	1	até 24 anos	PERSON
epaa-4267	596	1	44	CARDINAL
epaa-4267	597	1	333 1,7	CARDINAL
epaa-4267	598	1	3.998	CARDINAL
epaa-4267	599	1	8.770 44,4 de 50	CARDINAL
epaa-4267	600	1	3.952	CARDINAL
epaa-4267	600	2	55 anos ou mais	QUANTITY
epaa-4267	601	1	2.696	CARDINAL
epaa-4267	601	2	como você se considera?	ORG
epaa-4267	602	1	branco	ORG
epaa-4267	603	1	11.095 56,4 pardo	MONEY
epaa-4267	604	1	6.642 33,8	CARDINAL
epaa-4267	605	1	1.289 6,6	CARDINAL
epaa-4267	606	1	334 1,7	CARDINAL
epaa-4267	606	2	114 0,6	CARDINAL
epaa-4267	606	3	não quero declarar	PERSON
epaa-4267	607	1	144	CARDINAL
epaa-4267	607	2	não sei	PERSON
epaa-4267	608	1	44	CARDINAL
epaa-4267	608	2	qual é	ORG
epaa-4267	608	3	mais alto nível de escolaridade que você concluiu	ORG
epaa-4267	608	4	até	ORG
epaa-4267	609	1	ensino	WORK_OF_ART
epaa-4267	609	2	antigo 2.º grau	ORG
epaa-4267	610	1	19 0,1	CARDINAL
epaa-4267	610	2	ensino	WORK_OF_ART
epaa-4267	610	3	antigo 2.º grau	ORG
epaa-4267	611	1	206	CARDINAL
epaa-4267	611	2	ensino	PRODUCT
epaa-4267	611	3	outros	ORG
epaa-4267	611	4	antigo 2.º grau	ORG
epaa-4267	612	1	83	CARDINAL
epaa-4267	612	2	ensino	PRODUCT
epaa-4267	613	1	6.227 32,6 ensino	QUANTITY
epaa-4267	614	1	534	CARDINAL
epaa-4267	614	2	licenciatura	GPE
epaa-4267	614	3	matemática	GPE
epaa-4267	615	1	1.987	CARDINAL
epaa-4267	616	1	ensino superior outras licenciaturas.	PRODUCT
epaa-4267	617	1	5.584 29,2	CARDINAL
epaa-4267	618	1	1.338 7,0	MONEY
epaa-4267	618	2	anos você	PERSON
epaa-4267	618	3	obteve	PERSON
epaa-4267	618	4	nível de escolaridade	ORG
epaa-4267	620	1	2 anos	PERSON
epaa-4267	621	1	322 1,6	CARDINAL
epaa-4267	622	1	2.971 15,1 de 8	QUANTITY
epaa-4267	623	1	6.494	CARDINAL
epaa-4267	624	1	4.424 22,4	MONEY
epaa-4267	624	2	há mais de 20 anos	ORG
epaa-4267	625	1	5.512	CARDINAL
epaa-4267	625	2	o	DATE
epaa-4267	625	3	de pós-graduação de mais alta	PERSON
epaa-4267	625	4	que você possui	ORG
epaa-4267	626	1	não fiz ou não completei curso de pós-graduação	PERSON
epaa-4267	627	1	3.045 15,5	CARDINAL
epaa-4267	627	2	mínimo 180 horas	ORG
epaa-4267	628	1	907 4,6	CARDINAL
epaa-4267	628	2	mínimo de 360 horas	ORG
epaa-4267	629	1	15.001 76,2	CARDINAL
epaa-4267	630	1	691 3,5	CARDINAL
epaa-4267	631	1	53 0,3	CARDINAL
epaa-4267	631	2	além da direção desta escola	ORG
epaa-4267	631	3	você exerce outra atividade que contribui para sua renda pessoal	ORG
epaa-4267	632	1	na área de educação	ORG
epaa-4267	633	1	4.527	CARDINAL
epaa-4267	633	2	da área de educação	ORG
epaa-4267	634	1	1.059 5,3	CARDINAL
epaa-4267	636	1	de políticas educativas vol	ORG
epaa-4267	636	2	27	CARDINAL
epaa-4267	636	3	102 29	CARDINAL
epaa-4267	636	4	tabela b-1 cont	PERSON
epaa-4267	636	5	estatística descritiva	PERSON
epaa-4267	636	6	das características dos	PERSON
epaa-4267	636	7	qual é	ORG
epaa-4267	637	1	como diretor	ORG
epaa-4267	637	2	nesta escola	ORG
epaa-4267	638	1	horas	GPE
epaa-4267	639	1	6.747	CARDINAL
epaa-4267	639	2	horas	ORG
epaa-4267	640	1	39	CARDINAL
epaa-4267	640	2	880 4,4	QUANTITY
epaa-4267	640	3	20	CARDINAL
epaa-4267	641	1	38	CARDINAL
epaa-4267	641	2	desta	ORG
epaa-4267	641	3	escola por meio de: concurso público apenas	ORG
epaa-4267	642	1	1.983 9,9	CARDINAL
epaa-4267	642	2	eleição	ORG
epaa-4267	643	1	4.809 24,1 indicação	MONEY
epaa-4267	644	1	6.497 32,6	CARDINAL
epaa-4267	644	2	processo seletivo apenas	ORG
epaa-4267	645	1	771 3,9	CARDINAL
epaa-4267	646	1	3.497 17,5	CARDINAL
epaa-4267	647	1	1.061 5,3	CARDINAL
epaa-4267	648	1	1.334 6,7	CARDINAL
epaa-4267	648	2	por quanto	ORG
epaa-4267	648	3	você trabalhou	PERSON
epaa-4267	648	4	como professor	ORG
epaa-4267	648	5	antes de se tornar diretor	PERSON
epaa-4267	649	1	187 0,9	QUANTITY
epaa-4267	649	2	menos de um ano	ORG
epaa-4267	649	3	103	CARDINAL
epaa-4267	650	1	333 1,7	CARDINAL
epaa-4267	650	2	3-5 anos	TIME
epaa-4267	651	1	1.489 7,5	CARDINAL
epaa-4267	651	2	6-10 anos	TIME
epaa-4267	652	1	4.581	CARDINAL
epaa-4267	652	2	11-15 anos	TIME
epaa-4267	653	1	5.296	CARDINAL
epaa-4267	653	2	16-20 anos	TIME
epaa-4267	654	1	4.222 21,2	CARDINAL
epaa-4267	655	1	3.745 18,8	CARDINAL
epaa-4267	656	1	menos de um ano	ORG
epaa-4267	657	1	3.626	CARDINAL
epaa-4267	657	2	1-2 anos	QUANTITY
epaa-4267	658	1	3.686 18,5	CARDINAL
epaa-4267	659	1	4.640	CARDINAL
epaa-4267	659	2	6-10 anos	TIME
epaa-4267	660	1	4.023	CARDINAL
epaa-4267	660	2	11-15 anos	TIME
epaa-4267	661	1	2.447 12,3	CARDINAL
epaa-4267	661	2	16-20 anos	QUANTITY
epaa-4267	662	1	917	CARDINAL
epaa-4267	662	2	4,6 mais de 20 anos	QUANTITY
epaa-4267	663	1	626	CARDINAL
epaa-4267	663	2	anos você é diretor(a	PERSON
epaa-4267	663	3	desta escola	ORG
epaa-4267	664	1	menos de um ano	ORG
epaa-4267	665	1	5.311	CARDINAL
epaa-4267	665	2	1-2 anos	QUANTITY
epaa-4267	666	1	4.453 22,3	CARDINAL
epaa-4267	666	2	3-5 anos	TIME
epaa-4267	667	1	4.825	CARDINAL
epaa-4267	667	2	6-10 anos	TIME
epaa-4267	668	1	3.229 16,2 11-15 anos	QUANTITY
epaa-4267	669	1	1.469 7,3	CARDINAL
epaa-4267	669	2	16-20 anos	QUANTITY
epaa-4267	670	1	462 2,3	CARDINAL
epaa-4267	671	1	243	CARDINAL
epaa-4267	671	2	há quantos anos você trabalha na área de educação	ORG
epaa-4267	672	1	menos de um ano	ORG
epaa-4267	673	1	54	CARDINAL
epaa-4267	673	2	1-2 anos	QUANTITY
epaa-4267	674	1	92 0,5	CARDINAL
epaa-4267	675	1	241	CARDINAL
epaa-4267	675	2	6-10 anos	TIME
epaa-4267	676	1	1.366 6,9	CARDINAL
epaa-4267	676	2	11-15 anos	TIME
epaa-4267	677	1	3.275 16,4	CARDINAL
epaa-4267	677	2	16-20 anos	QUANTITY
epaa-4267	678	1	3.839	CARDINAL
epaa-4267	679	1	nos últimos dois anos	ORG
epaa-4267	679	2	você organizou alguma atividade de formação	ORG
epaa-4267	679	3	continuada	GPE
epaa-4267	679	4	treinamento	GPE
epaa-4267	679	5	nesta escola	PERSON
epaa-4267	680	1	não	ORG
epaa-4267	681	1	5.671 28,9	CARDINAL
epaa-4267	682	1	30	CARDINAL
epaa-4267	683	1	estatística descritiva	PERSON
epaa-4267	683	2	das características dos	PERSON
epaa-4267	683	3	pergunta/afirmativa n	ORG
epaa-4267	683	4	qual foi	PERSON
epaa-4267	683	5	desta escola que	ORG
epaa-4267	683	6	participou	ORG
epaa-4267	683	7	das atividades de formação	PERSON
epaa-4267	683	8	continuada que você	ORG
epaa-4267	683	9	nos últimos dois anos	ORG
epaa-4267	684	1	foram	ORG
epaa-4267	684	2	organizadas atividades de formação	PRODUCT
epaa-4267	684	3	continuada	GPE
epaa-4267	685	1	4.998 25,5	CARDINAL
epaa-4267	685	2	poucos	NORP
epaa-4267	686	1	1.010 5,2	CARDINAL
epaa-4267	686	2	pouco menos da metade dos professores	PERSON
epaa-4267	687	1	985 5,0	CARDINAL
epaa-4267	687	2	pouco mais da metade dos professores	PERSON
epaa-4267	688	1	2.529 12,9	CARDINAL
epaa-4267	688	2	todos	GPE
epaa-4267	689	1	tabela b-2 estatística descritiva das características dos professores informações básicas estas questões são sobre sua formação	PERSON
epaa-4267	689	2	experiência profissional e características funcionais	ORG
epaa-4267	690	1	pergunta/afirmativa n	ORG
epaa-4267	692	1	seu	ORG
epaa-4267	694	1	25.288 23,0 feminino	QUANTITY
epaa-4267	695	1	77,0	CARDINAL
epaa-4267	695	2	você poderia nos dizer	PERSON
epaa-4267	696	1	até 24 anos	PERSON
epaa-4267	697	1	3.696 3,4	CARDINAL
epaa-4267	699	1	35.436	CARDINAL
epaa-4267	700	1	39.397	CARDINAL
epaa-4267	701	1	55 anos ou mais	QUANTITY
epaa-4267	702	1	7.846	CARDINAL
epaa-4267	702	2	como você se considera?	ORG
epaa-4267	703	1	branco	ORG
epaa-4267	704	1	59.178 54,2 pardo	MONEY
epaa-4267	705	1	36.855 33,8	CARDINAL
epaa-4267	706	1	8.530	CARDINAL
epaa-4267	707	1	2.368 2,2	CARDINAL
epaa-4267	708	1	683 0,6	CARDINAL
epaa-4267	709	1	1.016 0,9	CARDINAL
epaa-4267	709	2	não sei	PERSON
epaa-4267	710	1	515 0,5	CARDINAL
epaa-4267	710	2	qual é	ORG
epaa-4267	710	3	mais alto nível de escolaridade que você concluiu	ORG
epaa-4267	710	4	até	ORG
epaa-4267	711	1	ensino	WORK_OF_ART
epaa-4267	711	2	antigo 2.º grau	ORG
epaa-4267	712	1	183	CARDINAL
epaa-4267	712	2	ensino	WORK_OF_ART
epaa-4267	712	3	antigo 2.º grau	ORG
epaa-4267	713	1	2.621 2,4	CARDINAL
epaa-4267	713	2	ensino	PRODUCT
epaa-4267	713	3	outros	ORG
epaa-4267	713	4	antigo 2.º grau	ORG
epaa-4267	714	1	1.806 1,7	CARDINAL
epaa-4267	714	2	ensino	PRODUCT
epaa-4267	716	1	3.684	CARDINAL
epaa-4267	716	2	ensino	PRODUCT
epaa-4267	716	3	licenciatura	GPE
epaa-4267	716	4	matemática	GPE
epaa-4267	718	1	35,7	CARDINAL
epaa-4267	719	1	9.074 8,4	CARDINAL
epaa-4267	720	1	3.322 3,1	CARDINAL
epaa-4267	720	2	anos você	PERSON
epaa-4267	720	3	obteve	PERSON
epaa-4267	720	4	nível de escolaridade	ORG
epaa-4267	721	1	2 anos	PERSON
epaa-4267	722	1	6.835 6,2 de 2	QUANTITY
epaa-4267	723	1	31.288	ORG
epaa-4267	726	1	17.915 16,4	QUANTITY
epaa-4267	726	2	arquivos analíticos de políticas educativas vol.	ORG
epaa-4267	727	1	27	CARDINAL
epaa-4267	727	2	102 31	CARDINAL
epaa-4267	727	3	tabela b-1 cont	PERSON
epaa-4267	728	1	estatística descritiva	PERSON
epaa-4267	728	2	das características dos	PERSON
epaa-4267	728	3	pergunta/afirmativa n	ORG
epaa-4267	728	4	o	DATE
epaa-4267	728	5	de pós-graduação de mais alta	PERSON
epaa-4267	728	6	que você possui	ORG
epaa-4267	729	1	não fiz ou não completei curso de pós-graduação	PERSON
epaa-4267	730	1	38.353	CARDINAL
epaa-4267	730	2	34,7	CARDINAL
epaa-4267	730	3	mínimo 180 horas	ORG
epaa-4267	731	1	mínimo de 360 horas	ORG
epaa-4267	732	1	62.445 56,4	MONEY
epaa-4267	733	1	2.983 2,7	CARDINAL
epaa-4267	734	1	224	CARDINAL
epaa-4267	734	2	área temática	ORG
epaa-4267	734	3	de pós-graduação de mais alta	PERSON
epaa-4267	734	4	que você possui	ORG
epaa-4267	735	1	não fiz ou não completei curso de pós-graduação	PERSON
epaa-4267	736	1	39.648 35,9	CARDINAL
epaa-4267	736	2	enfatizando alfabetização	PERSON
epaa-4267	737	1	3.644 3,3	CARDINAL
epaa-4267	737	2	enfatizando linguística e	ORG
epaa-4267	739	1	14,7 educação	DATE
epaa-4267	739	2	enfatizando educação matemática	ORG
epaa-4267	740	1	15.860 14,4	CARDINAL
epaa-4267	741	1	28,8	CARDINAL
epaa-4267	741	2	outras áreas que não	ORG
epaa-4267	741	3	3.309 3,0	CARDINAL
epaa-4267	741	4	há quantos anos você trabalha como	ORG
epaa-4267	742	1	meu primeiro ano	PERSON
epaa-4267	742	2	3.771	CARDINAL
epaa-4267	743	1	4.930	CARDINAL
epaa-4267	743	2	3-5 anos	TIME
epaa-4267	744	1	12.076	CARDINAL
epaa-4267	744	2	6-10 anos.	TIME
epaa-4267	745	1	17,2 11-15 anos	TIME
epaa-4267	746	1	22.569	CARDINAL
epaa-4267	746	2	16-20 anos	TIME
epaa-4267	747	1	19.014 16,9 mais de 20 anos	MONEY
epaa-4267	748	1	nesta escola	PERSON
epaa-4267	749	1	meu primeiro ano	PERSON
epaa-4267	750	1	20,1 1-2 anos	QUANTITY
epaa-4267	751	1	3-5 anos	TIME
epaa-4267	752	1	22.066	CARDINAL
epaa-4267	752	2	6-10 anos	TIME
epaa-4267	753	1	22.574	CARDINAL
epaa-4267	753	2	11-15 anos	TIME
epaa-4267	754	1	14.798 13,2 16-20	CARDINAL
epaa-4267	755	1	8.383	CARDINAL
epaa-4267	756	1	7.477 6,7	CARDINAL
epaa-4267	756	2	durante	ORG
epaa-4267	756	3	últimos dois anos	PERSON
epaa-4267	756	4	você participou de qualquer um dos	PERSON
epaa-4267	756	5	foi	PERSON
epaa-4267	757	1	cursos/oficinas sobre metodologias de ensino na sua área de atuação	ORG
epaa-4267	759	1	15,2	CARDINAL
epaa-4267	759	2	e não houve impacto	ORG
epaa-4267	760	1	11.066	CARDINAL
epaa-4267	760	2	pequeno impacto	PERSON
epaa-4267	761	1	25.547 22,7	CARDINAL
epaa-4267	761	2	e houve um impacto moderado	ORG
epaa-4267	762	1	41.938	CARDINAL
epaa-4267	762	2	e houve um grande impacto	ORG
epaa-4267	763	1	14,9	CARDINAL
epaa-4267	763	2	cursos/oficinas sobre outros tópicos em educação	ORG
epaa-4267	763	3	não participei	PERSON
epaa-4267	764	1	26.625 24,4	CARDINAL
epaa-4267	764	2	e não houve impacto	ORG
epaa-4267	765	1	10.259 9,4	CARDINAL
epaa-4267	765	2	pequeno impacto	PERSON
epaa-4267	766	1	24.419 22,4	CARDINAL
epaa-4267	766	2	e houve um impacto moderado	ORG
epaa-4267	767	1	34.906 32,0	CARDINAL
epaa-4267	767	2	e houve um grande impacto	ORG
epaa-4267	768	1	11,7 avaliação da influência da	QUANTITY
epaa-4267	768	2	32	CARDINAL
epaa-4267	768	3	selecionadas	PERSON
epaa-4267	768	4	para formar	PERSON
epaa-4267	768	5	condições para	ORG
epaa-4267	768	6	da pergunta/ afirmativa pergunta/afirmativa 8 indique	ORG
epaa-4267	768	7	o	DATE
epaa-4267	768	8	de pós-graduação de mais alta	PERSON
epaa-4267	768	9	que você possui	ORG
epaa-4267	769	1	15	CARDINAL
epaa-4267	769	2	por quanto	ORG
epaa-4267	769	3	você trabalhou	PERSON
epaa-4267	769	4	como professor	ORG
epaa-4267	769	5	antes de se tornar diretor	PERSON
epaa-4267	769	6	16	CARDINAL
epaa-4267	770	1	17	CARDINAL
epaa-4267	770	2	anos você é diretor(a	PERSON
epaa-4267	770	3	desta escola	ORG
epaa-4267	771	1	18	CARDINAL
epaa-4267	771	2	na área de educação	ORG
epaa-4267	771	3	20	CARDINAL
epaa-4267	771	4	se você participou de alguma atividade de desenvolvimento profissional nos últimos dois anos	ORG
epaa-4267	771	5	como você	ORG
epaa-4267	771	6	o impacto da participação em sua atividade como diretor	PERSON
epaa-4267	771	7	28	CARDINAL
epaa-4267	772	1	qual é o	PERSON
epaa-4267	772	2	nesta escola	ORG
epaa-4267	773	1	29	CARDINAL
epaa-4267	773	2	por	ORG
epaa-4267	773	3	da escola e da comunidade que	PERSON
epaa-4267	773	4	objetivo acompanhar	PERSON
epaa-4267	773	5	neste ano	PERSON
epaa-4267	773	6	quantas vezes se reuniu	ORG
epaa-4267	774	1	30	CARDINAL
epaa-4267	774	2	além de você	ORG
epaa-4267	774	3	quem participa	ORG
epaa-4267	775	1	o conselho de classe é um órgão	PERSON
epaa-4267	775	2	por todos	ORG
epaa-4267	775	3	professores que lecionam	PERSON
epaa-4267	775	4	cada turma	PERSON
epaa-4267	776	1	neste ano e nesta escola	PERSON
epaa-4267	776	2	quantas vezes se reuniu	ORG
epaa-4267	776	3	o conselho de classe	PERSON
epaa-4267	777	1	32	CARDINAL
epaa-4267	777	2	ano e nesta escola	ORG
epaa-4267	777	3	como se deu	PERSON
epaa-4267	778	1	41	CARDINAL
epaa-4267	778	2	escola	ORG
epaa-4267	778	3	há alguma ação para	ORG
epaa-4267	778	4	das taxas de abandono	PERSON
epaa-4267	779	1	42	CARDINAL
epaa-4267	779	2	nesta escola	ORG
epaa-4267	779	3	há alguma ação para	ORG
epaa-4267	779	4	das taxas de reprovação	PERSON
epaa-4267	780	1	44	CARDINAL
epaa-4267	780	2	nesta escola	PERSON
epaa-4267	780	3	que frequência você discute com	ORG
epaa-4267	780	4	medidas	PERSON
epaa-4267	780	5	o objetivo de melhorar o ensino e	PERSON
epaa-4267	780	6	dos alunos	PERSON
epaa-4267	781	1	são desenvolvidas	ORG
epaa-4267	781	2	atividades para minimizar	PERSON
epaa-4267	781	3	ano e nesta escola	ORG
epaa-4267	781	4	45	CARDINAL
epaa-4267	781	5	para tentar	PERSON
epaa-4267	782	1	selecionadas	PERSON
epaa-4267	782	2	para formar	PERSON
epaa-4267	782	3	de ensino e aprendizagem	ORG
epaa-4267	782	4	pelos docentes	PERSON
epaa-4267	782	5	d4	ORG
epaa-4267	782	6	da pergunta/ afirmativa pergunta/	ORG
epaa-4267	782	7	51	CARDINAL
epaa-4267	782	8	neste ano e nesta escola	PERSON
epaa-4267	782	9	como se deu	PERSON
epaa-4267	783	1	52	CARDINAL
epaa-4267	783	2	o conselho de classe é um órgão	PERSON
epaa-4267	783	3	por todos	ORG
epaa-4267	783	4	professores que lecionam	PERSON
epaa-4267	783	5	cada turma	PERSON
epaa-4267	783	6	neste ano e nesta escola	PERSON
epaa-4267	783	7	quantas vezes se reuniu	ORG
epaa-4267	783	8	o conselho de classe	PERSON
epaa-4267	783	9	nesta escola	PERSON
epaa-4267	783	10	que frequência você	ORG
epaa-4267	783	11	53	CARDINAL
epaa-4267	783	12	planejamento	PERSON
epaa-4267	784	1	54	CARDINAL
epaa-4267	784	2	seus colegas	PERSON
epaa-4267	785	1	55	CARDINAL
epaa-4267	785	2	participou de reuniões	ORG
epaa-4267	785	3	colegas que trabalham	PERSON
epaa-4267	785	4	mesma série para a(o	ORG
epaa-4267	785	5	leciona	PERSON
epaa-4267	786	1	56	CARDINAL
epaa-4267	786	2	participou	GPE
epaa-4267	786	3	sobre	GPE
epaa-4267	786	4	desenvolvimento da aprendizagem de determinados alunos	PERSON
epaa-4267	787	1	57	CARDINAL
epaa-4267	787	2	por exemplo	ORG
epaa-4267	788	1	arquivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-4267	788	2	27	CARDINAL
epaa-4267	788	3	102 33	CARDINAL
epaa-4267	788	4	tabela c-3 pergunta selecionada	PERSON
epaa-4267	788	5	para formar	PERSON
epaa-4267	788	6	da qualidade	ORG
epaa-4267	788	7	da pergunta/ afirmativa pergunta/afirmativa 27	ORG
epaa-4267	788	8	qual foi	PERSON
epaa-4267	788	9	desta escola que	ORG
epaa-4267	788	10	participou	ORG
epaa-4267	788	11	das atividades de formação	PERSON
epaa-4267	788	12	continuada que você	ORG
epaa-4267	788	13	nos últimos dois anos	ORG
epaa-4267	789	1	tabela c-4 perguntas selecionadas	PERSON
epaa-4267	789	2	para formar	PERSON
epaa-4267	789	3	construção de relacionamento dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	789	4	d7	NORP
epaa-4267	789	5	da pergunta/ afirmativa pergunta/afirmativa	ORG
epaa-4267	789	6	escola e neste ano	ORG
epaa-4267	789	7	58	CARDINAL
epaa-4267	790	1	59 o(a	PERSON
epaa-4267	790	2	questões de qualidade de ensino sejam uma	ORG
epaa-4267	790	3	coletiva	ORG
epaa-4267	791	1	60	CARDINAL
epaa-4267	791	2	informa	PERSON
epaa-4267	791	3	professores sobre	PERSON
epaa-4267	791	4	possibilidades de aperfeiçoamento profissional	ORG
epaa-4267	792	1	61	CARDINAL
epaa-4267	792	2	dá atenção especial	PERSON
epaa-4267	792	3	dos alunos	PERSON
epaa-4267	793	1	62	CARDINAL
epaa-4267	793	2	dá atenção especial	PERSON
epaa-4267	794	1	63	CARDINAL
epaa-4267	794	2	dá atenção especial	PERSON
epaa-4267	794	3	da escola	PERSON
epaa-4267	795	1	64	CARDINAL
epaa-4267	795	2	anima e	PERSON
epaa-4267	795	3	motiva para o trabalho	ORG
epaa-4267	796	1	65	CARDINAL
epaa-4267	797	1	66	CARDINAL
epaa-4267	798	1	67	CARDINAL
epaa-4267	798	2	tenho	ORG
epaa-4267	799	1	68	CARDINAL
epaa-4267	799	2	das decisões relacionadas com meu trabalho	PERSON
epaa-4267	799	3	69	CARDINAL
epaa-4267	800	1	avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	800	2	34	CARDINAL
epaa-4267	800	3	tabela c-5	ORG
epaa-4267	800	4	perguntas	ORG
epaa-4267	800	5	selecionadas	GPE
epaa-4267	800	6	para formar	PERSON
epaa-4267	800	7	construção de relacionamento dentro da comunidade	ORG
epaa-4267	800	8	d7	NORP
epaa-4267	800	9	da pergunta/ afirmativa pergunta/afirmativa	ORG
epaa-4267	800	10	qual frequência são desenvolvidas	ORG
epaa-4267	800	11	atividades para minimizar	PERSON
epaa-4267	800	12	ano e nesta escola	ORG
epaa-4267	800	13	46	CARDINAL
epaa-4267	800	14	são	ORG
epaa-4267	800	15	por comunicação da escola	ORG
epaa-4267	801	1	47	CARDINAL
epaa-4267	801	2	são chamados à escola para conversar sobre	ORG
epaa-4267	803	1	48	CARDINAL
epaa-4267	803	2	são chamados à escola para conversar sobre	ORG
epaa-4267	804	1	49	CARDINAL
epaa-4267	804	2	escola envia alguém à casa	ORG
epaa-4267	805	1	qual frequência você desenvolveu	ORG
epaa-4267	805	2	seguintes atividades neste ano e nesta escola	ORG
epaa-4267	805	3	50	CARDINAL
epaa-4267	805	4	desenvolveu atividades	PERSON
epaa-4267	806	1	51	CARDINAL
epaa-4267	806	2	desenvolveu atividades	PERSON
epaa-4267	807	1	52	CARDINAL
epaa-4267	807	2	desenvolveu projetos	PERSON
epaa-4267	807	3	temáticos	PERSON
epaa-4267	807	4	meio ambiente	PERSON
epaa-4267	808	1	53	CARDINAL
epaa-4267	808	2	neste ano	PERSON
epaa-4267	808	3	escola	ORG
epaa-4267	808	4	eventos para a comunidade	ORG
epaa-4267	809	1	54	CARDINAL
epaa-4267	809	2	desta escola são utilizados	ORG
epaa-4267	809	3	para eventos	PERSON
epaa-4267	809	4	pela comunidade	PERSON
epaa-4267	810	1	55	CARDINAL
epaa-4267	810	2	neste ano	PERSON
epaa-4267	810	3	escola	ORG
epaa-4267	811	1	por exemplo	ORG
epaa-4267	811	2	desenvolvendo atividades	PERSON
epaa-4267	811	3	da escola	PERSON
epaa-4267	812	1	arquivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-4267	812	2	27	CARDINAL
epaa-4267	812	3	102	CARDINAL
epaa-4267	812	4	35	CARDINAL
epaa-4267	812	5	#matricula e mudou_dir	ORG
epaa-4267	812	6	respostas avaliação indicador	ORG
epaa-4267	812	7	7	CARDINAL
epaa-4267	812	8	1	CARDINAL
epaa-4267	812	9	mais alunos	PERSON
epaa-4267	812	10	mais baixos da escala socioeconômica	FAC
epaa-4267	812	11	7	CARDINAL
epaa-4267	812	12	mais alunos	PERSON
epaa-4267	812	13	nos níveis mais elevados de posse de bens domésticos	ORG
epaa-4267	812	14	renda	GPE
epaa-4267	812	15	contratação de serviços domésticos e escolaridade de pais	ORG
epaa-4267	812	16	seu	ORG
epaa-4267	812	17	quanto maior o grupo	ORG
epaa-4267	812	18	desempenho e	ORG
epaa-4267	812	19	negativo	ORG
epaa-4267	812	20	quanto maior	ORG
epaa-4267	812	21	grupo da escola	ORG
epaa-4267	812	22	menor o desempenho	ORG
epaa-4267	813	1	número de alunos matriculados	PERSON
epaa-4267	813	2	no 9º ano	CARDINAL
epaa-4267	813	3	#	CARDINAL
epaa-4267	813	4	quantidade de alunos matriculados	ORG
epaa-4267	813	5	no 9º	CARDINAL
epaa-4267	813	6	cada	GPE
epaa-4267	813	7	escola pesquisada quanto maior	ORG
epaa-4267	813	8	o número de alunos matriculados	PERSON
epaa-4267	813	9	no 9º	CARDINAL
epaa-4267	813	10	desempenho	ORG
epaa-4267	813	11	e quanto maior	ORG
epaa-4267	813	12	o número de matrículas	PERSON
epaa-4267	813	13	menor o desempenho	ORG
epaa-4267	813	14	seja negativo	PERSON
epaa-4267	814	1	mudança de diretor nos	ORG
epaa-4267	814	2	mudou_dir	ORG
epaa-4267	814	3	0	CARDINAL
epaa-4267	814	4	escolas que não tiveram mudança de diretor	ORG
epaa-4267	814	5	tabela d-2 variáveis dummy para formas de acesso ao cargo de diretor	PERSON
epaa-4267	814	6	categorias dummy	ORG
epaa-4267	814	7	eleito indica seleção	ORG
epaa-4267	814	8	indic concurso público apenas	ORG
epaa-4267	814	9	1	CARDINAL
epaa-4267	814	10	0	CARDINAL
epaa-4267	814	11	0	CARDINAL
epaa-4267	815	1	0	CARDINAL
epaa-4267	815	2	36	CARDINAL
epaa-4267	815	3	tabela d-3 variáveis dummy para escolas por região	PERSON
epaa-4267	815	4	brasil variável categorias dummy	PERSON
epaa-4267	816	1	reg_n	CARDINAL
epaa-4267	816	2	1	CARDINAL
epaa-4267	816	3	1	CARDINAL
epaa-4267	816	4	de políticas educativas vol	ORG
epaa-4267	817	1	27	CARDINAL
epaa-4267	817	2	102	CARDINAL
epaa-4267	817	3	37	CARDINAL
epaa-4267	817	4	apêndice e tabela	ORG
epaa-4267	817	5	entre	GPE
epaa-4267	817	6	seu próprio	ORG
epaa-4267	817	7	construto d2 d4	PERSON
epaa-4267	817	8	interno desemp rc	PERSON
epaa-4267	821	1	0,1261 0,0838 dir_q027_1 0,2878 0,1038 1 0,1502 0,1658 0,1776 0,1293 dir_q029_1 0,3645 0,1362	PERSON
epaa-4267	823	1	0,181 0,1301	QUANTITY
epaa-4267	825	1	0,109 0,1133	QUANTITY
epaa-4267	828	1	0,1306	CARDINAL
epaa-4267	830	1	0,103	CARDINAL
epaa-4267	831	1	0,0496 0,0352 0,7207 0,2038	QUANTITY
epaa-4267	832	1	0,059	CARDINAL
epaa-4267	832	2	0,1361 0,0501 0,0527	ORG
epaa-4267	833	1	ideb13	ORG
epaa-4267	840	1	0,766 0,0662 0,3381	QUANTITY
epaa-4267	842	1	0,415 0,1264 0,8298	QUANTITY
epaa-4267	843	1	0,2536	CARDINAL
epaa-4267	843	2	0,3635 0,128 0,8895	MONEY
epaa-4267	844	1	0,7821 0,201	CARDINAL
epaa-4267	844	2	mediaq064_1	CARDINAL
epaa-4267	844	3	0,342 0,1177 0,8679	CARDINAL
epaa-4267	844	4	mediaq065_1	ORG
epaa-4267	845	1	0,063 0,7068 0,1126	MONEY
epaa-4267	845	2	0,0305 0,0424 mediaq067_1	NORP
epaa-4267	846	1	38	CARDINAL
epaa-4267	846	2	e-2 critério de fornell-larcker validado	PERSON
epaa-4267	846	3	contendo	GPE
epaa-4267	846	4	raiz	GPE
epaa-4267	846	5	na diagonal d2 d4	FAC
epaa-4267	846	6	interno desemp rc rp d2	PERSON
epaa-4267	847	1	0	CARDINAL
epaa-4267	850	1	0,0600	DATE
epaa-4267	852	1	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-4267	853	1	27	CARDINAL
epaa-4267	853	2	102	CARDINAL
epaa-4267	853	3	sobre	GPE
epaa-4267	853	4	regina ramos	PERSON
epaa-4267	854	1	doutora	PERSON
epaa-4267	854	2	pela	PERSON
epaa-4267	854	3	mestre	GPE
epaa-4267	854	4	pelo latec/uff	PERSON
epaa-4267	854	5	pós-graduada	GPE
epaa-4267	855	1	planejamento	PERSON
epaa-4267	855	2	implementação e gestão	PERSON
epaa-4267	855	3	pelo lante	PERSON
epaa-4267	855	4	engenharia elétrica pela uff.	PERSON
epaa-4267	856	1	deborah moraes	PERSON
epaa-4267	856	2	grande rio –	ORG
epaa-4267	857	1	http://orcid.org/0000-0003-4813-9741 professora	PERSON
epaa-4267	857	2	ppga	PERSON
epaa-4267	857	3	doutora em engenharia de produção	ORG
epaa-4267	857	4	mestre em educação	ORG
epaa-4267	857	5	pela	PERSON
epaa-4267	857	6	pela	PERSON
epaa-4267	857	7	rj e em direito	PERSON
epaa-4267	857	8	pela	PERSON
epaa-4267	858	1	luis faria duarte	PERSON
epaa-4267	858	2	grande rio	ORG
epaa-4267	858	3	comissão nacional de energia	ORG
epaa-4267	858	4	analista	PERSON
epaa-4267	858	5	c&t na comissão nacional de energia	ORG
epaa-4267	858	6	administração na	PERSON
epaa-4267	858	7	grande rio (	ORG
epaa-4267	858	8	mestre em administração	ORG
epaa-4267	858	9	informática educativa	ORG
epaa-4267	858	10	uva	FAC
epaa-4267	859	1	luiz alexandre valadão de souza	PERSON
epaa-4267	859	2	grande rio	ORG
epaa-4267	859	3	docente no	PERSON
epaa-4267	859	4	doutorando	GPE
epaa-4267	859	5	administração na	PERSON
epaa-4267	859	6	grande rio (	ORG
epaa-4267	859	7	mestre	GPE
epaa-4267	859	8	pela	PERSON
epaa-4267	860	1	física	PERSON
epaa-4267	861	1	mailto:verreg28@gmail.com	NORP
epaa-4267	862	1	mailto:luiz.alexandre.valadao@gmail.com	PERSON
epaa-4267	862	2	http://orcid.org/0000-0002-0565-7250 avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	862	3	40	CARDINAL
epaa-4267	862	4	arquivos analíticos de políticas educativas	ORG
epaa-4267	862	5	27	CARDINAL
epaa-4267	862	6	setembro	DATE
epaa-4267	862	7	2019	DATE
epaa-4267	862	8	issn 1068-2341	PERSON
epaa-4267	862	9	exibir	ORG
epaa-4267	862	10	distribuir e adaptar este artigo	PERSON
epaa-4267	862	11	desde que o trabalho	ORG
epaa-4267	863	1	de políticas educativas	ORG
epaa-4267	863	2	são identificadas e	ORG
epaa-4267	863	3	licença aplica-se ao trabalho derivado	PERSON
epaa-4267	864	1	más informação da licença de creative commons encontram-se	PERSON
epaa-4267	864	2	por	ORG
epaa-4267	864	3	mary lou fulton	PERSON
epaa-4267	864	4	arizona state university	ORG
epaa-4267	865	1	são	ORG
epaa-4267	865	2	por circ	ORG
epaa-4267	865	3	clasificación integrada de revistas científicas	PERSON
epaa-4267	865	4	h.w. wilson	PERSON
epaa-4267	865	5	eric	PERSON
epaa-4267	865	6	qualis a1	PERSON
epaa-4267	865	7	scimago journal	ORG
epaa-4267	865	8	scopus	ORG
epaa-4267	865	9	china	GPE
epaa-4267	866	1	epaa	ORG
epaa-4267	866	2	facebook	ORG
epaa-4267	867	1	http://www.doaj.org/ https://www.facebook.com/epaaaape	PERSON
epaa-4267	867	2	arquivos analíticos de políticas educativas vol.	ORG
epaa-4267	867	3	27	CARDINAL
epaa-4267	867	4	102 41	CARDINAL
epaa-4267	867	5	arquivos analíticos de políticas educativas conselho editorial	ORG
epaa-4267	867	6	gustavo e. fischman	PERSON
epaa-4267	867	7	arizona state university	ORG
epaa-4267	867	8	editoras associadas:	PERSON
epaa-4267	867	9	iwakami beltrao	PERSON
epaa-4267	867	10	brazil	GPE
epaa-4267	867	11	geovana mendonça lunardi mendes	PERSON
epaa-4267	867	12	estado de santa catarina	ORG
epaa-4267	867	13	gilberto josé miranda	PERSON
epaa-4267	867	14	de uberlândia	ORG
epaa-4267	867	15	brazil	GPE
epaa-4267	867	16	marcia pletsch	PERSON
epaa-4267	867	17	sandra regina	PERSON
epaa-4267	867	18	afonso	PERSON
epaa-4267	867	19	minho portugal	PERSON
epaa-4267	867	20	alexandre fernandez vaz universidade	PERSON
epaa-4267	867	21	federal de santa catarina	ORG
epaa-4267	867	22	brasil josé augusto pacheco	PERSON
epaa-4267	867	23	minho	PERSON
epaa-4267	867	24	portugal	GPE
epaa-4267	867	25	maria barros sá	PERSON
epaa-4267	867	26	algarve	GPE
epaa-4267	867	27	portugal	GPE
epaa-4267	867	28	regina célia linhares hostins	PERSON
epaa-4267	867	29	brasil jane paiva	PERSON
epaa-4267	867	30	brasil maria helena bonilla universidade	PERSON
epaa-4267	867	31	da bahia brasil	PERSON
epaa-4267	867	32	macedo gomes universidade	PERSON
epaa-4267	867	33	de pernambuco brasil	ORG
epaa-4267	867	34	paulo alberto santos vieira	PERSON
epaa-4267	867	35	estado de mato grosso	ORG
epaa-4267	867	36	brasil rosa maria bueno fischer	PERSON
epaa-4267	867	37	brasil jefferson mainardes	PERSON
epaa-4267	867	38	estadual de ponta grossa	ORG
epaa-4267	867	39	brasil fabiany de cássia	PERSON
epaa-4267	867	40	brasil alice	PERSON
epaa-4267	867	41	casimiro lopes	PERSON
epaa-4267	867	42	brasil jader janer moreira lopes	PERSON
epaa-4267	867	43	fluminense e universidade federal de juiz de fora	ORG
epaa-4267	867	44	brasil antónio teodoro	PERSON
epaa-4267	867	45	lusófona	GPE
epaa-4267	867	46	portugal	GPE
epaa-4267	867	47	suzana feldens	ORG
epaa-4267	867	48	schwertner centro universitário univates	ORG
epaa-4267	867	49	brasil debora nunes	PERSON
epaa-4267	867	50	brasil lílian	PERSON
epaa-4267	867	51	valle universidade	ORG
epaa-4267	867	52	brasil flávia	PERSON
epaa-4267	867	53	miller	ORG
epaa-4267	867	54	motta	PERSON
epaa-4267	867	55	brasil alda junqueira marin pontifícia universidade	ORG
epaa-4267	867	56	católica de são paulo	ORG
epaa-4267	867	57	brasil alfredo veiga-neto	PERSON
epaa-4267	867	58	brasil dalila	PERSON
epaa-4267	868	1	andrade oliveira universidade	PERSON
epaa-4267	868	2	de minas gerais	ORG
epaa-4267	868	3	brasil avaliação da influência da	PERSON
epaa-4267	868	4	de políticas	ORG
epaa-4267	868	5	consejo	ORG
epaa-4267	868	6	gustavo e. fischman	PERSON
epaa-4267	868	7	arizona state university) editores asociados:	ORG
epaa-4267	868	8	armando alcántara santuario	PERSON
epaa-4267	868	9	universidad nacional autónoma de méxico	ORG
epaa-4267	868	10	angelica buendia	PERSON
epaa-4267	868	11	metropolitan autonomous university	ORG
epaa-4267	868	12	alejandra falabella	PERSON
epaa-4267	868	13	alberto hurtado	PERSON
epaa-4267	868	14	veronica gottau	PERSON
epaa-4267	868	15	di tella	PERSON
epaa-4267	868	16	antonio luzon	PERSON
epaa-4267	868	17	josé luis ramírez	PERSON
epaa-4267	868	18	paula	PERSON
epaa-4267	868	19	universidad de san andrés	ORG
epaa-4267	868	20	maria alejandra tejada-gómez	PERSON
epaa-4267	868	21	javeriana	GPE
epaa-4267	868	22	colombia	GPE
epaa-4267	868	23	claudio	PERSON
epaa-4267	868	24	metropolitana de ciencias de la educación	ORG
epaa-4267	868	25	chile ana maría	PERSON
epaa-4267	868	26	garcía de fanelli centro de estudios de estado	ORG
epaa-4267	868	27	conicet	ORG
epaa-4267	868	28	argentina miriam rodríguez vargas	PERSON
epaa-4267	868	29	de tamaulipas	ORG
epaa-4267	868	30	méxico	ORG
epaa-4267	868	31	miguel ángel arias ortega	PERSON
epaa-4267	868	32	de la ciudad de méxico	ORG
epaa-4267	868	33	juan carlos gonzález faraco	PERSON
epaa-4267	868	34	josé gregorio rodríguez	PERSON
epaa-4267	868	35	nacional de colombia	ORG
epaa-4267	868	36	colombia	GPE
epaa-4267	868	37	besalú costa universitat	ORG
epaa-4267	868	38	de girona	PERSON
epaa-4267	868	39	españa maría clemente linuesa universidad de salamanca	PERSON
epaa-4267	868	40	españa mario rueda beltrán instituto de investigaciones	PERSON
epaa-4267	868	41	y la educación	ORG
epaa-4267	868	42	unam	ORG
epaa-4267	868	43	méxico	GPE
epaa-4267	869	1	de barcelona	PERSON
epaa-4267	869	2	españa jaume martínez bonafé	PERSON
epaa-4267	869	3	españa josé luis san fabián maroto universidad de oviedo	PERSON
epaa-4267	869	4	antonio bolívar boitia	PERSON
epaa-4267	870	1	españa alejandro márquez jiménez instituto de investigaciones sobre la	PERSON
epaa-4267	870	2	y la educación	ORG
epaa-4267	870	3	unam	ORG
epaa-4267	870	4	méxico jurjo torres santomé	PERSON
epaa-4267	870	5	josé joaquín brunner	PERSON
epaa-4267	870	6	diego portales	ORG
epaa-4267	870	7	chile maría guadalupe olivier	ORG
epaa-4267	870	8	universidad pedagógica nacional	ORG
epaa-4267	870	9	méxico yengny	ORG
epaa-4267	870	10	marisol silva laya	PERSON
epaa-4267	870	11	iberoamericana	GPE
epaa-4267	870	12	méxico damián canales	PERSON
epaa-4267	870	13	instituto nacional para la evaluación de la educación	ORG
epaa-4267	870	14	méxico miguel pereyra	PERSON
epaa-4267	870	15	universidad de granada	ORG
epaa-4267	870	16	españa ernesto treviño	PERSON
epaa-4267	870	17	veracruzana	GPE
epaa-4267	870	18	méxico gabriela de la cruz	PERSON
epaa-4267	870	19	de méxico mónica pini universidad nacional de san martín	ORG
epaa-4267	870	20	argentina ernesto treviño villarreal universidad	PERSON
epaa-4267	870	21	diego portales santiago	ORG
epaa-4267	870	22	antonio delgado fuentes	PERSON
epaa-4267	870	23	iberoamericana	GPE
epaa-4267	870	24	méxico	GPE
epaa-4267	870	25	omar orlando pulido chaves instituto para la investigación	PERSON
epaa-4267	870	26	y el desarrollo pedagógico	PERSON
epaa-4267	870	27	de barcelona	PERSON
epaa-4267	870	28	españa inés dussel	PERSON
epaa-4267	870	29	diecinvestav	GPE
epaa-4267	870	30	méxico	GPE
epaa-4267	870	31	josé ignacio rivas	PERSON
epaa-4267	870	32	universidad de san andrés	ORG
epaa-4267	870	33	argentina pedro	PERSON
epaa-4267	870	34	crespo universidad	PERSON
epaa-4267	870	35	iberoamericana	GPE
epaa-4267	870	36	méxico	GPE
epaa-4267	870	37	juan carlos yáñez	PERSON
epaa-4267	870	38	velazco universidad de colima	PERSON
epaa-4267	870	39	méxico	ORG
epaa-4267	870	40	de políticas educativas vol	ORG
epaa-4267	870	41	27	CARDINAL
epaa-4267	870	42	102 43	CARDINAL
epaa-4267	870	43	audrey amrein-beardsley	PERSON
epaa-4267	870	44	arizona state university	ORG
epaa-4267	870	45	gustavo e. fischman	PERSON
epaa-4267	870	46	arizona state university	ORG
epaa-4267	870	47	david carlson	PERSON
epaa-4267	870	48	lauren harris	PERSON
epaa-4267	870	49	eugene judson	PERSON
epaa-4267	870	50	mirka koro-ljungberg	PERSON
epaa-4267	870	51	scott marley	PERSON
epaa-4267	870	52	molly ott	PERSON
epaa-4267	870	53	iveta silova	PERSON
epaa-4267	870	54	arizona state university	ORG
epaa-4267	870	55	cristina alfaro san diego	PERSON
epaa-4267	870	56	amy garrett dikkers university	PERSON
epaa-4267	870	57	north carolina	GPE
epaa-4267	870	58	wilmington gloria m. rodriguez university of california	PERSON
epaa-4267	870	59	gary anderson	PERSON
epaa-4267	870	60	new york university	ORG
epaa-4267	870	61	arizona state university	ORG
epaa-4267	870	62	r. anthony rolle university	PERSON
epaa-4267	870	63	houston	GPE
epaa-4267	870	64	michael w. apple university of wisconsin	PERSON
epaa-4267	870	65	madison ronald glass university	PERSON
epaa-4267	870	66	california	GPE
epaa-4267	870	67	santa cruz a. g.	GPE
epaa-4267	871	1	washington state university	ORG
epaa-4267	871	2	jeff	PERSON
epaa-4267	871	3	university of toronto	ORG
epaa-4267	872	1	canada	GPE
epaa-4267	872	2	jacob p. k.	PERSON
epaa-4267	873	1	university of louisville patricia sánchez university of university of texas	ORG
epaa-4267	873	2	san antonio	GPE
epaa-4267	873	3	aaron bevanot suny albany	PERSON
epaa-4267	873	4	eric m. haas	PERSON
epaa-4267	873	5	janelle scott university of california	ORG
epaa-4267	873	6	berkeley	GPE
epaa-4267	873	7	david c. berliner	PERSON
epaa-4267	873	8	arizona	GPE
epaa-4267	873	9	julian vasquez heilig	PERSON
epaa-4267	873	10	california state university	ORG
epaa-4267	873	11	sacramento	GPE
epaa-4267	873	12	jack schneider university of	ORG
epaa-4267	873	13	massachusetts lowell henry	GPE
epaa-4267	873	14	boston	GPE
epaa-4267	873	15	kimberly kappler hewitt university of north carolina	ORG
epaa-4267	873	16	greensboro	GPE
epaa-4267	873	17	noah sobe	PERSON
epaa-4267	874	1	loyola university	ORG
epaa-4267	874	2	casey cobb university of connecticut aimee	ORG
epaa-4267	874	3	howley ohio university nelly p. stromquist university of maryland arnold danzig	ORG
epaa-4267	874	4	san jose	GPE
epaa-4267	874	5	steve klees university of maryland	PERSON
epaa-4267	874	6	jaekyung lee suny	PERSON
epaa-4267	874	7	buffalo benjamin superfine university of illinois	ORG
epaa-4267	874	8	chicago	GPE
epaa-4267	874	9	linda darling-hammond	PERSON
epaa-4267	874	10	stanford university	ORG
epaa-4267	874	11	jessica nina lester	PERSON
epaa-4267	874	12	indiana university	ORG
epaa-4267	874	13	adai	ORG
epaa-4267	874	14	virginia commonwealth university	ORG
epaa-4267	874	15	elizabeth h. debray university	PERSON
epaa-4267	874	16	georgia	GPE
epaa-4267	874	17	amanda e. lewis university of illinois	PERSON
epaa-4267	874	18	chicago	GPE
epaa-4267	874	19	a. chris torres	PERSON
epaa-4267	874	20	michigan	GPE
epaa-4267	874	21	david e. dematthews university of texas	PERSON
epaa-4267	874	22	austin chad r. lochmiller	PERSON
epaa-4267	874	23	indiana university tina trujillo university of california	ORG
epaa-4267	874	24	berkeley chad d'entremont rennie center for education research &	ORG
epaa-4267	874	25	christopher lubienski	PERSON
epaa-4267	874	26	indiana	GPE
epaa-4267	874	27	federico r. waitoller university	PERSON
epaa-4267	874	28	illinois	GPE
epaa-4267	874	29	chicago	GPE
epaa-4267	874	30	john diamond university of wisconsin	PERSON
epaa-4267	874	31	madison sarah	PERSON
epaa-4267	874	32	indiana university	ORG
epaa-4267	874	33	larisa warhol university of connecticut	ORG
epaa-4267	874	34	matthew di carlo albert shanker institute	PERSON
epaa-4267	874	35	william j. mathis university of colorado	PERSON
epaa-4267	874	36	boulder	GPE
epaa-4267	874	37	john weathers university of colorado	ORG
epaa-4267	874	38	colorado springs	GPE
epaa-4267	874	39	dorn arizona state university	ORG
epaa-4267	874	40	michele s. moses university	PERSON
epaa-4267	874	41	boulder kevin welner university of colorado	ORG
epaa-4267	874	42	boulder	GPE
epaa-4267	874	43	michael j. dumas university	PERSON
epaa-4267	874	44	berkeley	GPE
epaa-4267	874	45	julianne moss deakin university	ORG
epaa-4267	874	46	australia	GPE
epaa-4267	874	47	terrence g. wiley	PERSON
epaa-4267	874	48	kathy escamilla university of colorado	ORG
epaa-4267	874	49	boulder	GPE
epaa-4267	874	50	sharon nichols university	PERSON
epaa-4267	874	51	texas	GPE
epaa-4267	874	52	san antonio	GPE
epaa-4267	874	53	john willinsky	PERSON
epaa-4267	874	54	stanford university	ORG
epaa-4267	874	55	ben-gurion university	PERSON
epaa-4267	874	56	negev	GPE
epaa-4267	874	57	eric parsons university	PERSON
epaa-4267	874	58	jennifer r. wolgemuth university of south	PERSON
epaa-4267	874	59	florida	GPE
epaa-4267	874	60	melissa lynn freeman	PERSON
epaa-4267	874	61	adams state college	ORG
epaa-4267	874	62	amanda u. potterton university of kentucky kyo	ORG
epaa-4267	874	63	yamashiro claremont graduate university	ORG
epaa-4267	874	64	rachael gabriel university of connecticut	ORG
epaa-4267	874	65	susan l. robertson	PERSON
epaa-4267	874	66	bristol university	ORG
epaa-4267	874	67	miri yemini tel	PERSON
epaa-4267	874	68	israel	GPE
