id	sid	eid	entity	type
epaa-6207	1	1	el programa sectorial de educación de méxico 2020	ORG
epaa-6207	1	2	un	ORG
epaa-6207	1	3	de su	PERSON
epaa-6207	1	4	y consistencia interna página	PERSON
epaa-6207	1	5	7	CARDINAL
epaa-6207	1	6	26	CARDINAL
epaa-6207	1	7	26	CARDINAL
epaa-6207	1	8	de políticas	ORG
epaa-6207	1	9	revista académica	PERSON
epaa-6207	1	10	por pares	ORG
epaa-6207	1	11	de acceso	PERSON
epaa-6207	1	12	multilingüe	GPE
epaa-6207	1	13	arizona	GPE
epaa-6207	1	14	state university	ORG
epaa-6207	1	15	29	CARDINAL
epaa-6207	1	16	108	CARDINAL
epaa-6207	1	17	23	CARDINAL
epaa-6207	1	18	de agosto 2021 issn 1068-2341 el programa sectorial de educación de méxico 2020:	ORG
epaa-6207	1	19	un	ORG
epaa-6207	1	20	de su	PERSON
epaa-6207	1	21	y consistencia interna miguel ángel casillas	PERSON
epaa-6207	1	22	alvarado centro de investigación e innovación en educación superior universidad	ORG
epaa-6207	1	23	veracruzana	GPE
epaa-6207	1	24	méxico	GPE
epaa-6207	1	25	sergio gerardo malaga-villegas instituto de investigación	PERSON
epaa-6207	1	26	de baja	GPE
epaa-6207	1	27	california méxico & fabio	ORG
epaa-6207	1	28	pedagógica veracruzana	PERSON
epaa-6207	1	29	méxico citación: casillas	ORG
epaa-6207	1	30	s., & fuentes	ORG
epaa-6207	1	31	f.	PERSON
epaa-6207	1	32	2021	CARDINAL
epaa-6207	2	1	el programa sectorial de educación de méxico 2020	ORG
epaa-6207	2	2	un	ORG
epaa-6207	2	3	de su	PERSON
epaa-6207	2	4	y consistencia interna	PERSON
epaa-6207	3	1	archivos analíticos de políticas educativas	PERSON
epaa-6207	3	2	29(108	CARDINAL
epaa-6207	4	1	el programa sectorial de educación es un instrumento de política pública que	ORG
epaa-6207	4	2	las	GPE
epaa-6207	4	3	expresadas en el plan nacional de desarrollo sobre el sector educativo	PERSON
epaa-6207	5	1	su contenido	PERSON
epaa-6207	5	2	los problemas públicos	ORG
epaa-6207	5	3	y las acciones de gobierno para resolverlos	ORG
epaa-6207	6	1	la secretaría de educación pública es la dependencia facultada	ORG
epaa-6207	6	2	por ley para su elaboración y ejecución en un periodo de seis años	ORG
epaa-6207	7	1	en este artículo se expone el análisis	ORG
epaa-6207	7	2	al programa http://epaa.asu.edu/ojs/	PERSON
epaa-6207	7	3	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-6207	8	1	29	CARDINAL
epaa-6207	8	2	108 2	CARDINAL
epaa-6207	8	3	sectorial de educación 2020-2024 de méxico	ORG
epaa-6207	8	4	partir de focalizar la	ORG
epaa-6207	8	5	lógica causa-efecto	PERSON
epaa-6207	8	6	y consistencia interna	PERSON
epaa-6207	8	7	correspondencia lógica-secuencial	PERSON
epaa-6207	8	8	entre los elementos que	ORG
epaa-6207	8	9	lo integran	PERSON
epaa-6207	9	1	los hallazgos dejan ver que	ORG
epaa-6207	9	2	el diagnóstico del programa es impreciso	GPE
epaa-6207	9	3	que los	ORG
epaa-6207	10	1	guardan correspondencia	PERSON
epaa-6207	10	2	la enunciación de los objetivos	ORG
epaa-6207	10	3	y que una cantidad	PERSON
epaa-6207	10	4	puntuales adolecen de metas para el 2024	ORG
epaa-6207	10	5	lo que dificulta medir la efectividad de la acción	PERSON
epaa-6207	10	6	la	GPE
epaa-6207	10	7	la ciudadanía	GPE
epaa-6207	11	1	el estudio se inscribe dentro de las investigaciones que abordan temas que	ORG
epaa-6207	11	2	el diseño e implementación de políticas educativas	ORG
epaa-6207	12	1	palabras clave	ORG
epaa-6207	12	2	política educativa	ORG
epaa-6207	12	3	programa sectorial de educación	ORG
epaa-6207	12	4	méxico mexico's	ORG
epaa-6207	12	5	2020	DATE
epaa-6207	12	6	mexico	GPE
epaa-6207	14	1	mexico	GPE
epaa-6207	14	2	six-year	DATE
epaa-6207	15	1	mexico	GPE
epaa-6207	15	2	2020-2024	DATE
epaa-6207	16	1	2024	DATE
epaa-6207	19	1	mexico	GPE
epaa-6207	19	2	programa setorial de educação 2020	ORG
epaa-6207	19	3	uma análise de sua causalidade e consistência interna resumo	ORG
epaa-6207	19	4	programa setorial de educação é	ORG
epaa-6207	19	5	instrumento de política pública que	ORG
epaa-6207	19	6	de forma programática	ORG
epaa-6207	19	7	decisões expressas no plano nacional de desenvolvimento	ORG
epaa-6207	20	1	seu conteúdo	ORG
epaa-6207	20	2	problemas públicos e	ORG
epaa-6207	20	3	ações governamentais para solucioná-los	PERSON
epaa-6207	21	1	o ministério da educação pública é o órgão competente	PERSON
epaa-6207	21	2	por lei para	PERSON
epaa-6207	21	3	de seis anos	PERSON
epaa-6207	21	4	neste artigo	PERSON
epaa-6207	22	1	programa setorial de educação 2020-2024	ORG
epaa-6207	22	2	lógica de causa-efeito	ORG
epaa-6207	22	3	correspondência lógico-sequencial	PERSON
epaa-6207	22	4	entre	GPE
epaa-6207	23	1	mostram que	ORG
epaa-6207	23	2	o diagnóstico	PERSON
epaa-6207	23	3	é impreciso	PERSON
epaa-6207	23	4	que os indicadores e parâmetros não correspondem ao	ORG
epaa-6207	23	5	objetivos	DATE
epaa-6207	23	6	de ações específicas carece de metas para 2024, o que dificulta	ORG
epaa-6207	23	7	uso de recursos	PERSON
epaa-6207	23	8	e complica	PERSON
epaa-6207	23	9	de contas aos cidadãos	ORG
epaa-6207	24	1	faz parte da pesquisa que aborda questões que	ORG
epaa-6207	24	2	formulação e implementação de políticas	ORG
epaa-6207	25	1	governo	PERSON
epaa-6207	25	2	política educacional	PERSON
epaa-6207	25	3	programa setorial de educação	ORG
epaa-6207	25	4	méxico el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	25	5	3	CARDINAL
epaa-6207	25	6	el programa sectorial de educación de méxico 2020	ORG
epaa-6207	25	7	un	ORG
epaa-6207	25	8	de su	PERSON
epaa-6207	25	9	y consistencia interna el 6 de julio del 2020	PERSON
epaa-6207	25	10	en el sitio	ORG
epaa-6207	25	11	federación	PERSON
epaa-6207	25	12	el programa sectorial de educación de méxico 2020-2024	ORG
epaa-6207	25	13	2020),1	CARDINAL
epaa-6207	25	14	como tal	PERSON
epaa-6207	25	15	siete consideraciones	PERSON
epaa-6207	25	16	cuatro artículos de decreto	PERSON
epaa-6207	26	1	del decreto se destaca que	PERSON
epaa-6207	26	2	el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	26	3	del cumplimiento de	PERSON
epaa-6207	26	4	fue	ORG
epaa-6207	26	5	por la secretaría de educación pública	ORG
epaa-6207	26	6	los ejes generales	ORG
epaa-6207	26	7	nacional de desarrollo 20192024 (	ORG
epaa-6207	26	8	dof/pnd	ORG
epaa-6207	26	9	2019	DATE
epaa-6207	27	1	de la administración pública	ORG
epaa-6207	28	1	el documento del decreto fue	PERSON
epaa-6207	28	2	22	CARDINAL
epaa-6207	28	3	del mismo año	ORG
epaa-6207	28	4	por el presidente de méxico	ORG
epaa-6207	28	5	el secretario de hacienda	ORG
epaa-6207	28	6	crédito público	ORG
epaa-6207	28	7	la secretaria de la función pública	ORG
epaa-6207	28	8	y el secretario de educación pública	PERSON
epaa-6207	29	1	por imperio de ley	ORG
epaa-6207	29	2	la implementación	PERSON
epaa-6207	29	3	del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	29	4	en méxico debe producir afectaciones en la administración	ORG
epaa-6207	29	5	y la operación de las dependencias	PERSON
epaa-6207	29	6	del gobierno	PERSON
epaa-6207	29	7	y gobiernos estatales en materia educativa	PERSON
epaa-6207	29	8	y repercutir	ORG
epaa-6207	29	9	en la dinámica	ORG
epaa-6207	29	10	y personal de los usuarios de los servicios educativos	ORG
epaa-6207	30	1	dada la	PERSON
epaa-6207	30	2	de las pretensiones enunciadas en el pse/20-24	ORG
epaa-6207	30	3	y operación del sistema educativo nacional	PERSON
epaa-6207	30	4	y de sus potenciales implicaciones directas e indirectas	ORG
epaa-6207	30	5	mediano y largo plazo	PERSON
epaa-6207	30	6	en más de 36 millones de personas,2 su revisión	ORG
epaa-6207	30	7	escrutinio y estudio resultan	PERSON
epaa-6207	30	8	tareas ciudadanas	GPE
epaa-6207	30	9	un	ORG
epaa-6207	30	10	político democrático	PERSON
epaa-6207	30	11	y participativo	PERSON
epaa-6207	31	1	en este artículo se expone	PERSON
epaa-6207	31	2	un	ORG
epaa-6207	31	3	crítico del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	31	4	y consistencia interna de sus planteamientos	PERSON
epaa-6207	32	1	el objetivo principal consiste en mostrar el ejercicio realizado	ORG
epaa-6207	32	2	los resultados	GPE
epaa-6207	32	3	y los elementos de propuesta	ORG
epaa-6207	32	4	ello contribuir	ORG
epaa-6207	32	5	superación de las	FAC
epaa-6207	32	6	aseveraciones desde lugares	ORG
epaa-6207	32	7	comunes	ORG
epaa-6207	32	8	y juicios apriorísticos acerca del documento	PERSON
epaa-6207	32	9	o de lo realizado o no realizado en otros periodos de gobierno	PERSON
epaa-6207	33	1	la intención	ORG
epaa-6207	33	2	radica en aportar conocimiento	ORG
epaa-6207	33	3	y útil	PERSON
epaa-6207	33	4	el que la ciudadanía pueda exigir	ORG
epaa-6207	33	5	al gobierno el cumplimiento de lo expresado en el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	33	6	asimismo que transparente el uso de los recursos públicos y que rinda cuentas de sus acciones	ORG
epaa-6207	34	1	las coordenadas de intelección utilizadas para la lectura	ORG
epaa-6207	34	2	crítica del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	34	3	procedieron de los	ORG
epaa-6207	34	4	al campo de las políticas públicas de aguilar villanueva	ORG
epaa-6207	34	5	1992	DATE
epaa-6207	34	6	1992a	DATE
epaa-6207	34	7	1993	DATE
epaa-6207	34	8	2006	DATE
epaa-6207	34	9	2010	DATE
epaa-6207	34	10	parsons	PERSON
epaa-6207	34	11	2007	DATE
epaa-6207	35	1	2010	DATE
epaa-6207	35	2	de los	ORG
epaa-6207	35	3	y evaluación para el diseño de políticas de alonsoborrego	ORG
epaa-6207	35	4	y carrasco	PERSON
epaa-6207	35	5	2009	DATE
epaa-6207	35	6	de las	ORG
epaa-6207	35	7	la	GPE
epaa-6207	35	8	reformas educativas de flores-crespo	ORG
epaa-6207	35	9	2008 y 2011	DATE
epaa-6207	35	10	del castillo	PERSON
epaa-6207	35	11	2012	DATE
epaa-6207	36	1	y del castillo y azuma	PERSON
epaa-6207	36	2	2009	DATE
epaa-6207	36	3	y de las acciones	ORG
epaa-6207	36	4	orientadas al cambio institucional en educación de miranda	PERSON
epaa-6207	36	5	2004	DATE
epaa-6207	36	6	del castillo	PERSON
epaa-6207	36	7	2014	DATE
epaa-6207	37	1	y acosta	PERSON
epaa-6207	37	2	2014 y 2020	DATE
epaa-6207	38	1	el estudio se	ORG
epaa-6207	38	2	en las investigaciones que	ORG
epaa-6207	38	3	temas de política y gestión educativa	ORG
epaa-6207	38	4	específicamente en las que se analiza el diseño e implementación de políticas	ORG
epaa-6207	38	5	y sus repercusiones en la dinámica	PERSON
epaa-6207	38	6	institucional del gobierno y en la población	PERSON
epaa-6207	38	7	este trabajo forma parte de los avances de la	PERSON
epaa-6207	38	8	discursos pospolíticos en las reformas educativas en méxico en el siglo xxi	ORG
epaa-6207	38	9	fue inscrita en el departamento de investigación de la	ORG
epaa-6207	38	10	1	CARDINAL
epaa-6207	38	11	por	ORG
epaa-6207	38	12	economía del espacio	ORG
epaa-6207	38	13	de aquí en adelante se	ORG
epaa-6207	38	14	al programa sectorial de educación 2020-2024	ORG
epaa-6207	38	15	el acrónimo pse/20-24	PERSON
epaa-6207	38	16	y al plan nacional de desarrollo	PERSON
epaa-6207	38	17	2019-2024	DATE
epaa-6207	38	18	24	CARDINAL
epaa-6207	38	19	2	CARDINAL
epaa-6207	38	20	república mexicana	PERSON
epaa-6207	39	1	2018-2019	DATE
epaa-6207	39	2	sep, 2020	DATE
epaa-6207	40	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-6207	40	2	29	CARDINAL
epaa-6207	40	3	108	CARDINAL
epaa-6207	40	4	desde enero de 2019	ORG
epaa-6207	41	1	de este proyecto cuestiona qué discursos pospolíticos se	ORG
epaa-6207	42	1	en las reformas	ORG
epaa-6207	42	2	implementadas en méxico	ORG
epaa-6207	43	1	configuración identitaria del sujeto educativo	PERSON
epaa-6207	44	1	el objetivo	ORG
epaa-6207	44	2	consiste en conocer	ORG
epaa-6207	44	3	el modo en que	PERSON
epaa-6207	44	4	las políticas educativas	ORG
epaa-6207	44	5	expresadas en los documentos de política pública	ORG
epaa-6207	45	1	su contenido se	PERSON
epaa-6207	45	2	organizado en cuatro apartados	PERSON
epaa-6207	45	3	en el primero se exponen	ORG
epaa-6207	45	4	grosso modo	PERSON
epaa-6207	45	5	los fundamentos legales	PERSON
epaa-6207	45	6	las	GPE
epaa-6207	45	7	del programa sectorial	ORG
epaa-6207	45	8	el segundo se	GPE
epaa-6207	45	9	la estrategia analítica llevada	PERSON
epaa-6207	45	10	en el tercero se presenta el análisis	ORG
epaa-6207	45	11	al pse/20-24	PERSON
epaa-6207	45	12	y en el cuarto se expresan	ORG
epaa-6207	45	13	derivadas del análisis	PERSON
epaa-6207	46	1	fundamentos legales	PERSON
epaa-6207	46	2	del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	46	3	término se precisa que en méxico	PERSON
epaa-6207	46	4	un	ORG
epaa-6207	46	5	programa sectorial es un	ORG
epaa-6207	46	6	más amplio	PERSON
epaa-6207	46	7	denominado plan nacional de desarrollo	ORG
epaa-6207	46	8	pnd	ORG
epaa-6207	46	9	el cual está compuesto por	ORG
epaa-6207	46	10	un diagnóstico del estado	PERSON
epaa-6207	46	11	de la nación	ORG
epaa-6207	46	12	punto de partida	ORG
epaa-6207	46	13	/línea	NORP
epaa-6207	46	14	un conjunto de problemáticas específicas seleccionadas de cada	ORG
epaa-6207	46	15	de la administración pública	PERSON
epaa-6207	46	16	problemas públicos	ORG
epaa-6207	46	17	aspira arribar	PERSON
epaa-6207	46	18	imagen objetivo	PERSON
epaa-6207	46	19	y una serie de acciones	PERSON
epaa-6207	46	20	políticas públicas	ORG
epaa-6207	46	21	que el gobierno federal	ORG
epaa-6207	47	1	en la consecución de los	ORG
epaa-6207	47	2	del proyecto de nación expresados	ORG
epaa-6207	47	3	constitución	DATE
epaa-6207	48	1	el pnd es	ORG
epaa-6207	48	2	de sentido	PERSON
epaa-6207	48	3	la acción	GPE
epaa-6207	48	4	tiene su fundamento en el	PERSON
epaa-6207	48	5	y segundo párrafo	PERSON
epaa-6207	48	6	del artículo	ORG
epaa-6207	48	7	26	CARDINAL
epaa-6207	48	8	la	GPE
epaa-6207	48	9	política de los estados unidos mexicanos	ORG
epaa-6207	48	10	el estado organizará	ORG
epaa-6207	48	11	un sistema de planeación	ORG
epaa-6207	48	12	democrática del desarrollo nacional que	ORG
epaa-6207	48	13	imprima solidez	GPE
epaa-6207	48	14	dinamismo	GPE
epaa-6207	48	15	competitividad	GPE
epaa-6207	48	16	y equidad al crecimiento de la	PERSON
epaa-6207	48	17	economía para la independencia	ORG
epaa-6207	48	18	democratización política	PERSON
epaa-6207	48	19	será democrática	PERSON
epaa-6207	48	20	y deliberativa	ORG
epaa-6207	49	1	mediante los mecanismos de participación que establezca la ley	ORG
epaa-6207	49	2	las	GPE
epaa-6207	50	1	y demandas de la sociedad para	PERSON
epaa-6207	51	1	al	ORG
epaa-6207	52	1	habrá un	ORG
epaa-6207	52	2	al que se	ORG
epaa-6207	52	3	los	GPE
epaa-6207	52	4	de la administración pública	ORG
epaa-6207	53	1	2020	DATE
epaa-6207	55	1	su racionalidad procede	PERSON
epaa-6207	55	2	del concepto de planeación nacional que se expresa en el párrafo	ORG
epaa-6207	55	3	1	CARDINAL
epaa-6207	55	4	2	CARDINAL
epaa-6207	55	5	3 de la ley de planeación	QUANTITY
epaa-6207	55	6	para los	PERSON
epaa-6207	55	7	ley se	PERSON
epaa-6207	55	8	por planeación nacional de desarrollo la ordenación racional y sistemática de acciones que	ORG
epaa-6207	55	9	al ejercicio de las	ORG
epaa-6207	55	10	del ejecutivo	ORG
epaa-6207	55	11	y promoción de la actividad económica	PERSON
epaa-6207	55	12	política	GPE
epaa-6207	55	13	de protección al ambiente	PERSON
epaa-6207	55	14	y aprovechamiento racional de los recursos naturales así como de ordenamiento	PERSON
epaa-6207	55	15	de los	ORG
epaa-6207	55	16	tiene como propósito la	PERSON
epaa-6207	55	17	transformación de la	PERSON
epaa-6207	55	18	del país	PERSON
epaa-6207	55	19	de conformidad	PERSON
epaa-6207	55	20	las normas	GPE
epaa-6207	55	21	principios	ORG
epaa-6207	56	1	metas	ORG
epaa-6207	56	2	estrategias y prioridades	PERSON
epaa-6207	56	3	basados en estudios de factibilidad	ORG
epaa-6207	56	4	y tiempos de ejecución	PERSON
epaa-6207	56	5	resultados	ORG
epaa-6207	57	1	2018	DATE
epaa-6207	57	2	2	CARDINAL
epaa-6207	57	3	el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	57	4	5	CARDINAL
epaa-6207	57	5	el pnd	ORG
epaa-6207	57	6	del ejecutivo	ORG
epaa-6207	57	7	las	GPE
epaa-6207	57	8	y acciones de gran	PERSON
epaa-6207	57	9	del gobierno	PERSON
epaa-6207	57	10	y las entidades que lo componen,3	ORG
epaa-6207	57	11	la	GPE
epaa-6207	57	12	tanto en lo dispuesto en el artículo 69 constitucional	ORG
epaa-6207	57	13	en el que se especifica que al inicio de las	ORG
epaa-6207	57	14	año de ejercicio del congreso	ORG
epaa-6207	57	15	el presidente de la república	ORG
epaa-6207	57	16	informe por escrito	ORG
epaa-6207	57	17	que guarda la administración pública del país	PERSON
epaa-6207	57	18	2020	DATE
epaa-6207	57	19	65	CARDINAL
epaa-6207	57	20	lo establecido en el artículo	ORG
epaa-6207	57	21	6º de la ley de planeación	QUANTITY
epaa-6207	57	22	en el que se explicita que este informe debe hacer	ORG
epaa-6207	57	23	mención expresa de las	WORK_OF_ART
epaa-6207	57	24	y los resultados obtenidos relacionados con	ORG
epaa-6207	57	25	la	GPE
epaa-6207	57	26	ejecución del plan nacional de desarrollo	ORG
epaa-6207	57	27	los	GPE
epaa-6207	57	28	en su caso	PERSON
epaa-6207	57	29	los	GPE
epaa-6207	57	30	2018	DATE
epaa-6207	57	31	3	CARDINAL
epaa-6207	58	1	si bien en lo dispuesto en el artículo	PERSON
epaa-6207	58	2	52	CARDINAL
epaa-6207	59	1	la secretaría de desarrollo social tiene la función de “dar seguimiento	ORG
epaa-6207	59	2	la	GPE
epaa-6207	59	3	ejecución del plan nacional de desarrollo	ORG
epaa-6207	59	4	de los programas nacional de desarrollo	ORG
epaa-6207	59	5	2018	DATE
epaa-6207	59	6	14	CARDINAL
epaa-6207	59	7	ambos	GPE
epaa-6207	59	8	al presidente	PERSON
epaa-6207	59	9	en los principales dispositivos jurídicos con los que cuenta la ciudadanía para exigir	ORG
epaa-6207	59	10	al gobierno el cumplimiento de lo expresado en el pnd	PERSON
epaa-6207	59	11	sobre todo	ORG
epaa-6207	59	12	cuando estos documentos	ORG
epaa-6207	59	13	también por mandato de ley	ORG
epaa-6207	59	14	de dominio	PERSON
epaa-6207	59	15	segundo término	PERSON
epaa-6207	59	16	un programa sectorial es un	ORG
epaa-6207	59	17	del pnd de un	ORG
epaa-6207	59	18	específico de la	PERSON
epaa-6207	59	19	administración pública	GPE
epaa-6207	59	20	2020	DATE
epaa-6207	59	21	el cual	ORG
epaa-6207	59	22	26	CARDINAL
epaa-6207	59	23	bis de la ley de planeación	ORG
epaa-6207	59	24	debe tener los siguientes elementos	ORG
epaa-6207	59	25	un diagnóstico general	ORG
epaa-6207	59	26	sobre la	PERSON
epaa-6207	59	27	problemática	GPE
epaa-6207	59	28	por el programa así como la perspectiva de largo plazo en congruencia con el plan	ORG
epaa-6207	59	29	los	GPE
epaa-6207	59	30	del programa	GPE
epaa-6207	59	31	las	GPE
epaa-6207	59	32	estrategias	GPE
epaa-6207	59	33	las estrategias para ejecutar	ORG
epaa-6207	59	34	las acciones que permitan lograr	ORG
epaa-6207	59	35	los	GPE
epaa-6207	59	36	del programa	GPE
epaa-6207	59	37	las líneas de acción que apoyen la implementación de las estrategias planteadas en cada programa indicando la dependencia	ORG
epaa-6207	59	38	o	DATE
epaa-6207	59	39	responsable de su ejecución	PERSON
epaa-6207	59	40	los indicadores	GPE
epaa-6207	59	41	que permitan dar seguimiento al logro de los	ORG
epaa-6207	59	42	del programa	GPE
epaa-6207	59	43	los demás que se	ORG
epaa-6207	59	44	en las disposiciones	ORG
epaa-6207	59	45	jurídicas aplicables	PERSON
epaa-6207	60	1	2018	DATE
epaa-6207	60	2	10	CARDINAL
epaa-6207	60	3	de los elementos anteriores resulta insuficiente	ORG
epaa-6207	60	4	en un programa sectorial	ORG
epaa-6207	60	5	de ahí que su sentido	PERSON
epaa-6207	60	6	nutra —además de lo dispuesto en la lp y la loapf	ORG
epaa-6207	60	7	los 53	GPE
epaa-6207	60	8	y responsabilidad hacendaria	PERSON
epaa-6207	60	9	de los cuales	ORG
epaa-6207	60	10	destacan	GPE
epaa-6207	60	11	los referidos	GPE
epaa-6207	60	12	estructura	ORG
epaa-6207	60	13	reglas de operación	ORG
epaa-6207	60	14	y sistema de evaluación del desempeño	PERSON
epaa-6207	61	1	3 estas dependencias y organismos	QUANTITY
epaa-6207	62	1	y capítulo ii de ley orgánica de la administración pública	PERSON
epaa-6207	62	2	de las secretarías de estado	ORG
epaa-6207	62	3	de las secretarías de estado	ORG
epaa-6207	62	4	jurídica del ejecutivo	PERSON
epaa-6207	62	5	2020	DATE
epaa-6207	63	1	4	CARDINAL
epaa-6207	63	2	30 de la	QUANTITY
epaa-6207	63	3	los	GPE
epaa-6207	63	4	deberán ser publicados en el diario oficial de la federación	ORG
epaa-6207	63	5	en los	ORG
epaa-6207	63	6	por las disposiciones	ORG
epaa-6207	63	7	al efecto emita	PERSON
epaa-6207	63	8	el ejecutivo federal	ORG
epaa-6207	64	1	en el caso de los	ORG
epaa-6207	64	2	y los especiales que	ORG
epaa-6207	64	3	el ejecutivo federal	ORG
epaa-6207	64	4	deberán publicarse dentro de los seis meses	ORG
epaa-6207	64	5	la	GPE
epaa-6207	64	6	2018	DATE
epaa-6207	65	1	10-11	CARDINAL
epaa-6207	66	1	la	GPE
epaa-6207	66	2	del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	66	3	vez que	PERSON
epaa-6207	66	4	el incumplimiento de lo dispuesto en este artículo acusa	ORG
epaa-6207	66	5	que le	ORG
epaa-6207	66	6	la	GPE
epaa-6207	66	7	sino también evidencia lo que aguilar denomina el común denominador de los defectos	ORG
epaa-6207	66	8	directivos de los gobiernos	ORG
epaa-6207	66	9	el cumplimiento de las	ORG
epaa-6207	66	10	y en la realización de los objetivos de importancia	ORG
epaa-6207	66	11	2010	DATE
epaa-6207	66	12	5	CARDINAL
epaa-6207	67	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-6207	67	2	29	CARDINAL
epaa-6207	67	3	108	CARDINAL
epaa-6207	67	4	6	CARDINAL
epaa-6207	67	5	estructura	ORG
epaa-6207	67	6	es el conjunto de categorías	ORG
epaa-6207	67	7	el cual	ORG
epaa-6207	67	8	las acciones que efectúan los	ORG
epaa-6207	67	9	de gasto para alcanzar sus	ORG
epaa-6207	67	10	las	GPE
epaa-6207	67	11	definidas en el plan nacional de desarrollo	ORG
epaa-6207	67	12	y en los	ORG
epaa-6207	67	13	y clasifica las acciones de los	PERSON
epaa-6207	67	14	de gasto para delimitar la aplicación del gasto y permite conocer el rendimiento esperado de la utilización de los recursos públicos	PERSON
epaa-6207	68	1	2019	DATE
epaa-6207	68	2	3	CARDINAL
epaa-6207	68	3	las	GPE
epaa-6207	68	4	las	GPE
epaa-6207	68	5	sujetan determinados	PERSON
epaa-6207	68	6	con el objeto de otorgar transparencia	ORG
epaa-6207	68	7	aplicación eficiente	ORG
epaa-6207	68	8	públicos	ORG
epaa-6207	69	1	2019	DATE
epaa-6207	69	2	6	CARDINAL
epaa-6207	69	3	sistema de evaluación del desempeño	ORG
epaa-6207	69	4	el conjunto de elementos	ORG
epaa-6207	69	5	de los programas	ORG
epaa-6207	69	6	bajo los principios de verificación del grado de cumplimiento de metas	ORG
epaa-6207	69	7	y objetivos	PERSON
epaa-6207	69	8	y de gestión que	ORG
epaa-6207	69	9	el impacto social de los	ORG
epaa-6207	69	10	y de los proyectos	ORG
epaa-6207	70	1	2019	DATE
epaa-6207	70	2	6	CARDINAL
epaa-6207	70	3	un programa sectorial	ORG
epaa-6207	70	4	por tanto	ORG
epaa-6207	70	5	como un	ORG
epaa-6207	70	6	y legalmente	PERSON
epaa-6207	70	7	contenido	PERSON
epaa-6207	70	8	problemas públicos	PERSON
epaa-6207	70	9	y las acciones de gobierno para resolverlos	ORG
epaa-6207	70	10	el instrumento de gobierno de un	ORG
epaa-6207	70	11	determinado de la administración pública	PERSON
epaa-6207	70	12	presupuestadas	GPE
epaa-6207	70	13	programadas	GPE
epaa-6207	71	1	de problemas públicos	PERSON
epaa-6207	71	2	y que	PERSON
epaa-6207	71	3	contempla datos y cifras	PERSON
epaa-6207	71	4	implementación de dichas acciones	ORG
epaa-6207	71	5	así como evaluar la capacidad de la	ORG
epaa-6207	71	6	del gobierno	PERSON
epaa-6207	72	1	desde esta perspectiva	ORG
epaa-6207	72	2	la operacionalización de las acciones en tiempo	ORG
epaa-6207	72	3	espacios determinados	GPE
epaa-6207	72	4	simboliza el principal desafío al que se enfrenta una autoridad al asumir una responsabilidad dentro de la administración pública	ORG
epaa-6207	73	1	en tercer término	PERSON
epaa-6207	73	2	en función de los	ORG
epaa-6207	73	3	su configuración como tal	PERSON
epaa-6207	73	4	las políticas públicas de un	ORG
epaa-6207	73	5	de la	PERSON
epaa-6207	73	6	administración pública	GPE
epaa-6207	74	1	los aportes de villarreal	ORG
epaa-6207	74	2	2010	DATE
epaa-6207	74	3	resultan	GPE
epaa-6207	74	4	para la comprensión de un programa sectorial desde la lógica de las políticas públicas	PERSON
epaa-6207	74	5	las	GPE
epaa-6207	74	6	concibe del siguiente modo	ORG
epaa-6207	74	7	el conjunto de acciones	ORG
epaa-6207	74	8	estructuradas de modo intencional y causal	PERSON
epaa-6207	74	9	en tanto se orientan	ORG
epaa-6207	74	10	realizar objetivos considerados de valor para la sociedad	ORG
epaa-6207	74	11	intencionalidad	ORG
epaa-6207	75	1	han sido definidas	PERSON
epaa-6207	75	2	por la interlocución que ha tenido	ORG
epaa-6207	75	3	entre gobierno y sectores de la ciudadanía	WORK_OF_ART
epaa-6207	75	4	acciones que han sido	PERSON
epaa-6207	75	5	por	ORG
epaa-6207	75	6	las autoridades	GPE
epaa-6207	75	7	acciones que	ORG
epaa-6207	75	8	por estos en asociación con actores sociales	ORG
epaa-6207	75	9	2010	DATE
epaa-6207	75	10	260	CARDINAL
epaa-6207	76	1	en el caso específico del programa sectorial de educación	ORG
epaa-6207	76	2	las contribuciones de flores-crespo resultan esenciales para su	ORG
epaa-6207	77	1	significación como el documento de política educativa5	PERSON
epaa-6207	77	2	cuando	ORG
epaa-6207	77	3	un curso de acciones	ORG
epaa-6207	78	1	desde el gobierno	PERSON
epaa-6207	78	2	pero recreado de manera constante	PERSON
epaa-6207	78	3	por los diversos	ORG
epaa-6207	78	4	y políticos	PERSON
epaa-6207	78	5	el propósito de cumplir las finalidades que	ORG
epaa-6207	78	6	5	CARDINAL
epaa-6207	78	7	lo mismo por políticas públicas en materia educativa	PERSON
epaa-6207	78	8	por políticas públicas	ORG
epaa-6207	78	9	y políticas educativas	ORG
epaa-6207	79	1	el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	79	2	7	CARDINAL
epaa-6207	79	3	flores-crespo	ORG
epaa-6207	79	4	2008	DATE
epaa-6207	79	5	16	CARDINAL
epaa-6207	80	1	desde esta concepción	PERSON
epaa-6207	80	2	una política educativa resulta de la intervención de una autoridad de gobierno en el sector educativo	ORG
epaa-6207	80	3	la finalidad de resolver un	ORG
epaa-6207	81	1	el pse	ORG
epaa-6207	81	2	por tanto	ORG
epaa-6207	81	3	se asume como el instrumento de política pública en materia educativa que	PERSON
epaa-6207	81	4	acrisola los intereses del gobierno con	ORG
epaa-6207	81	5	los intereses de la ciudadanía en una programática de acciones	ORG
epaa-6207	81	6	de ley debe ser sometido constantemente	ORG
epaa-6207	81	7	tal como lo	PERSON
epaa-6207	81	8	mandatan	ORG
epaa-6207	81	9	las leyes	GPE
epaa-6207	81	10	loapf	ORG
epaa-6207	81	11	lgds	ORG
epaa-6207	81	12	de las	ORG
epaa-6207	81	13	del sistema de evaluación	GPE
epaa-6207	81	14	2008	DATE
epaa-6207	81	15	del consejo nacional de evaluación de la política de desarrollo	ORG
epaa-6207	81	16	dispuesto en el artículo	ORG
epaa-6207	81	17	72	CARDINAL
epaa-6207	81	18	teniendo como principal elemento	PERSON
epaa-6207	81	19	de referencia la matriz de indicadores	PERSON
epaa-6207	81	20	estratégica que expresa en forma sencilla	ORG
epaa-6207	81	21	ordenada	GPE
epaa-6207	81	22	homogénea	GPE
epaa-6207	81	23	lógica interna de los	ORG
epaa-6207	81	24	alinea su contribución	PERSON
epaa-6207	81	25	los ejes de política pública	ORG
epaa-6207	82	1	del pnd	GPE
epaa-6207	82	2	y sus programas derivados	PERSON
epaa-6207	82	3	los	GPE
epaa-6207	82	4	de las dependencias y entidades	ORG
epaa-6207	82	5	y que coadyuva	ORG
epaa-6207	82	6	los	GPE
epaa-6207	82	7	y de gestión	ORG
epaa-6207	82	8	para el funcionamiento del sed	PERSON
epaa-6207	83	1	2008	DATE
epaa-6207	83	2	2	CARDINAL
epaa-6207	83	3	dado lo anterior	PERSON
epaa-6207	83	4	el pse no solo es el mapa de coordenadas de referencia para la autoridad educativa	ORG
epaa-6207	83	5	sino también	PERSON
epaa-6207	83	6	de la ciudadanía para exigir	ORG
epaa-6207	84	1	al gobierno	PERSON
epaa-6207	84	2	el cumplimiento de lo ahí dispuesto	PERSON
epaa-6207	84	3	y requerirles el uso	PERSON
epaa-6207	84	4	de los recursos públicos	ORG
epaa-6207	85	1	lógica	GPE
epaa-6207	85	2	el pse es el	FAC
epaa-6207	85	3	político de contraloría ciudadana para evaluar	ORG
epaa-6207	85	4	medir y calificar las acciones e inacciones de gobierno	ORG
epaa-6207	86	1	en el ámbito académico	ORG
epaa-6207	86	2	particularmente desde la investigación educativa	ORG
epaa-6207	86	3	el pse se significa como el referente empírico clave en los análisis que tratan temáticas inscritas en las áreas de política educativa	ORG
epaa-6207	86	4	y de gestión de la educación	ORG
epaa-6207	86	5	así también de los estudios que	ORG
epaa-6207	86	6	tópicos de índole teórico	ORG
epaa-6207	86	7	acerca de la	ORG
epaa-6207	86	8	del gobierno	PERSON
epaa-6207	86	9	la ciudadanía	GPE
epaa-6207	86	10	políticas orientadas	PERSON
epaa-6207	86	11	de problemas	PERSON
epaa-6207	86	12	el monopolio de lo público	PERSON
epaa-6207	86	13	i.a.	GPE
epaa-6207	86	14	de tipo metodológico	PERSON
epaa-6207	86	15	instrumentos de evaluación de los	ORG
epaa-6207	86	16	6	CARDINAL
epaa-6207	86	17	acerca del seguimiento	ORG
epaa-6207	86	18	y evaluación del pnd y de los	PERSON
epaa-6207	86	19	los	GPE
epaa-6207	86	20	siguientes dan cuenta de ello	PERSON
epaa-6207	86	21	en el párrafo	ORG
epaa-6207	86	22	3	CARDINAL
epaa-6207	86	23	9 de la	QUANTITY
epaa-6207	86	24	se dispone que	PERSON
epaa-6207	86	25	de hacienda	PERSON
epaa-6207	86	26	crédito público	ORG
epaa-6207	86	27	dará seguimiento	ORG
epaa-6207	86	28	los avances de las dependencias	ORG
epaa-6207	86	29	de la administración pública	ORG
epaa-6207	86	30	federal en el logro de los	ORG
epaa-6207	86	31	por la ley federal de presupuesto	ORG
epaa-6207	86	32	y responsabilidad hacendaria	PERSON
epaa-6207	86	33	2018	DATE
epaa-6207	86	34	4	CARDINAL
epaa-6207	86	35	también	ORG
epaa-6207	86	36	52	CARDINAL
epaa-6207	86	37	lgds	ORG
epaa-6207	86	38	establece que el “seguimiento a la	ORG
epaa-6207	86	39	ejecución del plan nacional de desarrollo	ORG
epaa-6207	86	40	de los programas nacional de desarrollo	ORG
epaa-6207	86	41	2018	DATE
epaa-6207	86	42	14	CARDINAL
epaa-6207	87	1	integrada por las secretaría de estado	ORG
epaa-6207	87	2	y en el artículo	ORG
epaa-6207	87	3	110	CARDINAL
epaa-6207	87	4	del capítulo “evaluación	FAC
epaa-6207	87	5	del desempeño	PERSON
epaa-6207	87	6	del grado de cumplimiento de objetivos	ORG
epaa-6207	87	7	y de gestión que permitan conocer los resultados de la aplicación de los recursos públicos federales	ORG
epaa-6207	88	1	2019	DATE
epaa-6207	88	2	4	CARDINAL
epaa-6207	89	1	7	CARDINAL
epaa-6207	89	2	el artículo	ORG
epaa-6207	89	3	72	CARDINAL
epaa-6207	89	4	de la ley general de desarrollo	ORG
epaa-6207	89	5	del consejo nacional de evaluación de la política de desarrollo social	ORG
epaa-6207	89	6	que podrá	ORG
epaa-6207	89	7	por sí mismo o	ORG
epaa-6207	89	8	través de uno	ORG
epaa-6207	89	9	varios organismos independientes del	PERSON
epaa-6207	89	10	del programa	PERSON
epaa-6207	89	11	revisar periódicamente el	GPE
epaa-6207	89	12	del objetivo	ORG
epaa-6207	89	13	de los programas	ORG
epaa-6207	89	14	de la política de desarrollo social	ORG
epaa-6207	89	15	para corregirlos	PERSON
epaa-6207	89	16	modificarlos	GPE
epaa-6207	89	17	adicionarlos	GPE
epaa-6207	89	18	reorientarlos o suspenderlos	PERSON
epaa-6207	90	1	2018	DATE
epaa-6207	90	2	16	CARDINAL
epaa-6207	91	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-6207	91	2	29	CARDINAL
epaa-6207	91	3	108	CARDINAL
epaa-6207	91	4	implementación de políticas educativas	ORG
epaa-6207	91	5	i.a.	GPE
epaa-6207	91	6	y de carácter	PERSON
epaa-6207	91	7	políticos y marcos legales	PERSON
epaa-6207	91	8	i.a.	GPE
epaa-6207	91	9	en los diferentes	ORG
epaa-6207	91	10	subsistemas y modalidades de la	PERSON
epaa-6207	92	1	también es cierto que la investigación	ORG
epaa-6207	92	2	y el estudio de las políticas públicas en educación han demostrado que	PERSON
epaa-6207	92	3	legales enunciadas	ORG
epaa-6207	92	4	han	NORP
epaa-6207	93	1	en méxico los	ORG
epaa-6207	93	2	y los	ORG
epaa-6207	93	3	han cumplido antes que una función	ORG
epaa-6207	93	4	una propiamente de planificación	PERSON
epaa-6207	94	1	durante los más de 70	ORG
epaa-6207	94	2	de gobierno del partido revolucionario institucional	PERSON
epaa-6207	94	3	pri	ORG
epaa-6207	94	4	los llamados gobiernos de la transición	PERSON
epaa-6207	94	5	del partido acción nacional	ORG
epaa-6207	94	6	y movimiento regeneración nacional	PERSON
epaa-6207	94	7	morena	PERSON
epaa-6207	94	8	los planes de desarrollo	ORG
epaa-6207	94	9	problemas de construcción	ORG
epaa-6207	94	10	y congruencia interna	PERSON
epaa-6207	94	11	eso era justamente lo que se criticaba como base de la improvisación	ORG
epaa-6207	94	12	de la	PERSON
epaa-6207	94	13	del gobierno	PERSON
epaa-6207	94	14	el gobierno	ORG
epaa-6207	94	15	cambie justamente esa situación	ORG
epaa-6207	95	1	la investigación educativa	ORG
epaa-6207	95	2	con el análisis de estas temáticas	ORG
epaa-6207	95	3	sino también aportar conocimiento útil que	PERSON
epaa-6207	95	4	la	GPE
epaa-6207	95	5	mejora continua de la toma de decisiones	PERSON
epaa-6207	95	6	la hechura de políticas públicas	ORG
epaa-6207	95	7	y la puesta en marcha de políticas	PERSON
epaa-6207	96	1	lo aquí expuesto tiene esta finalidad	PERSON
epaa-6207	97	1	estrategia analítica en el campo de la investigación educativa en méxico	PERSON
epaa-6207	97	2	y consistencia interna del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	97	3	en los estudios que indagan en el diseño	ORG
epaa-6207	97	4	operación o resultados de la política	ORG
epaa-6207	97	5	2003	DATE
epaa-6207	97	6	20),8	CARDINAL
epaa-6207	97	7	investigación	GPE
epaa-6207	97	8	sobre políticas educativas	ORG
epaa-6207	97	9	en las indagaciones que tratan el proceso de configuración	ORG
epaa-6207	97	10	diseño e implementación	PERSON
epaa-6207	97	11	y sus respectivos cursos de acción	PERSON
epaa-6207	97	12	rivera	PERSON
epaa-6207	97	13	2013	DATE
epaa-6207	97	14	40	CARDINAL
epaa-6207	98	1	la revisión realizada en el área de políticas	PERSON
epaa-6207	98	2	de los estados de conocimiento del consejo mexicano de investigación educativa	ORG
epaa-6207	98	3	de las décadas	ORG
epaa-6207	98	4	1992-2003	DATE
epaa-6207	98	5	2002-2011	DATE
epaa-6207	98	6	pocos registros que aborden directa o subordinadamente la	WORK_OF_ART
epaa-6207	98	7	de las lógicas que articulan un	FAC
epaa-6207	98	8	programa sectorial de educación	ORG
epaa-6207	98	9	un	ORG
epaa-6207	98	10	número de casos que	ORG
epaa-6207	98	11	tanto al proceso de implementación como	PERSON
epaa-6207	98	12	de los	ORG
epaa-6207	98	13	y políticas públicas en materia educativa	ORG
epaa-6207	99	1	un	ORG
epaa-6207	99	2	metodológico	NORP
epaa-6207	99	3	y diverso acerca de las políticas públicas	ORG
epaa-6207	99	4	y las políticas educativas	ORG
epaa-6207	99	5	resulta escasa la producción investigativa que	ORG
epaa-6207	99	6	las teorías	GPE
epaa-6207	99	7	la	GPE
epaa-6207	99	8	y el sentido de lo público implícitos	PERSON
epaa-6207	99	9	en un documento de política pública	ORG
epaa-6207	99	10	como lo es un	PERSON
epaa-6207	100	1	8	CARDINAL
epaa-6207	100	2	y villa distinguen que los estudios acerca de las políticas	PERSON
epaa-6207	100	3	en méxico durante la	PERSON
epaa-6207	100	4	1992-2002	DATE
epaa-6207	100	5	pueden ubicarse en tres categorías: a) investigación para la política	ORG
epaa-6207	100	6	investigación de la política	PERSON
epaa-6207	100	7	investigación acerca de los	PERSON
epaa-6207	100	8	para la toma de decisiones	ORG
epaa-6207	101	1	dicen lo	PERSON
epaa-6207	101	2	por	ORG
epaa-6207	101	3	encuentra la investigación educativa que se realiza con	ORG
epaa-6207	101	4	el propósito de aportar insumos de conocimiento para definir la política educativa en un espacio	ORG
epaa-6207	101	5	investigación para la política	ORG
epaa-6207	101	6	generalmente son estudios de diagnóstico	ORG
epaa-6207	101	7	por otro	ORG
epaa-6207	101	8	está la investigación de la política	PERSON
epaa-6207	101	9	sobre su diseño	PERSON
epaa-6207	101	10	su operación o	PERSON
epaa-6207	101	11	sus resultados	ORG
epaa-6207	101	12	investigación de la política	ORG
epaa-6207	102	1	también	PERSON
epaa-6207	103	1	identifica una tercera cuestión	PERSON
epaa-6207	103	2	la relación entre investigación	ORG
epaa-6207	103	3	y políticas educativas	ORG
epaa-6207	104	1	sobre el uso y	PERSON
epaa-6207	104	2	para la toma de decisiones de política educativa	ORG
epaa-6207	105	1	y villa	PERSON
epaa-6207	105	2	2003	DATE
epaa-6207	105	3	20	CARDINAL
epaa-6207	106	1	el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	106	2	9	CARDINAL
epaa-6207	106	3	academicista	ORG
epaa-6207	106	4	como tampoco en la lógica de la dictadura de los	ORG
epaa-6207	106	5	denomina así por acosta	PERSON
epaa-6207	106	6	2020	DATE
epaa-6207	106	7	sino	NORP
epaa-6207	106	8	inerradicabilidad de las	ORG
epaa-6207	106	9	de la	ORG
epaa-6207	106	10	del gobierno en el espacio público	PERSON
epaa-6207	106	11	través de políticas públicas	ORG
epaa-6207	107	1	vez el carácter inerradicable de las	PERSON
epaa-6207	107	2	de las políticas educativas en la población	ORG
epaa-6207	107	3	1999	DATE
epaa-6207	107	4	y de la existencia de políticas públicas de diseño e implementación defectuosa	ORG
epaa-6207	107	5	aguilar	GPE
epaa-6207	107	6	2010	DATE
epaa-6207	107	7	la mirada en el proceso de hechura de las políticas antes de que se expresen en un programa	FAC
epaa-6207	107	8	y de que se materialicen en acciones gubernamentales	ORG
epaa-6207	108	1	dado que en méxico la fase de diseño de las políticas	ORG
epaa-6207	108	2	en términos de cabrero	ORG
epaa-6207	108	3	2000	DATE
epaa-6207	108	4	es muy difusa y de que la	PERSON
epaa-6207	108	5	gobernanza,10 en el sentido	ORG
epaa-6207	108	6	2003, 2010,	DATE
epaa-6207	108	7	2013	DATE
epaa-6207	108	8	está limitada	ORG
epaa-6207	108	9	el poder político gubernamental	ORG
epaa-6207	108	10	una de las rutas de la observancia e incidencia ciudadana —para reducir y eliminar	ORG
epaa-6207	108	11	el carácter monopólico del gobierno sobre los asuntos públicos	PERSON
epaa-6207	108	12	así también para contribuir	ORG
epaa-6207	108	13	la rendición de cuentas	ORG
epaa-6207	108	14	y transparencia del uso de los recursos públicos— consiste en la revisión crítica de los documentos de política pública	PERSON
epaa-6207	108	15	como lo es el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	108	16	como lo refiere flores-crespo	PERSON
epaa-6207	108	17	si entendiésemos mejor cómo	ORG
epaa-6207	108	18	construye la política	PERSON
epaa-6207	108	19	qué teoría está detrás de ella	ORG
epaa-6207	108	20	cómo se	ORG
epaa-6207	108	21	las decisiones en cada	ORG
epaa-6207	108	22	y cómo se	PERSON
epaa-6207	108	23	validan socialmente esas políticas	ORG
epaa-6207	108	24	los	GPE
epaa-6207	108	25	y críticos podríamos dar mejor en el blanco	ORG
epaa-6207	108	26	flores-crespo	ORG
epaa-6207	108	27	2017	DATE
epaa-6207	108	28	19	CARDINAL
epaa-6207	109	1	el trabajo analítico realizado se centró en el pse/20-24	ORG
epaa-6207	109	2	y consistencia interna entre los elementos que lo integran	ORG
epaa-6207	110	1	el ejercicio partió de asumir la lógica causaefecto como la relación necesaria sine	ORG
epaa-6207	110	2	del documento	PERSON
epaa-6207	110	3	también de concebir	ORG
epaa-6207	110	4	que debe advertirse de la causalidad	ORG
epaa-6207	110	5	entre	GPE
epaa-6207	110	6	los	GPE
epaa-6207	110	7	estrategias prioritarias	PERSON
epaa-6207	110	8	asimismo de distinguir que causalidad	ORG
epaa-6207	110	9	y consistencia interna no solo deben denotar estabilidad	PERSON
epaa-6207	110	10	mediano y largo plazo de lo	PERSON
epaa-6207	110	11	sino también	GPE
epaa-6207	110	12	las condiciones de operación para la realización de las acciones	ORG
epaa-6207	111	1	lógica se	PERSON
epaa-6207	111	2	una revisión exhaustiva de la estructura	PERSON
epaa-6207	111	3	y contenidos	PERSON
epaa-6207	111	4	del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	111	5	y ejercicios de correlación	PERSON
epaa-6207	111	6	correspondencia lógica-secuencial	PERSON
epaa-6207	111	7	la factibilidad	PERSON
epaa-6207	111	8	y medición de la operacionalización de las acciones	PERSON
epaa-6207	111	9	elaboraron	ORG
epaa-6207	111	10	de comparación	PERSON
epaa-6207	111	11	de las líneas	ORG
epaa-6207	111	12	al 2024	PERSON
epaa-6207	112	1	en el siguiente	ORG
epaa-6207	112	2	apartado	GPE
epaa-6207	112	3	da cuenta del resultado del análisis realizado	ORG
epaa-6207	113	1	y de consistencia en principio	PERSON
epaa-6207	113	2	el contenido del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	113	3	estructura	ORG
epaa-6207	113	4	1.	CARDINAL
epaa-6207	113	5	índice	ORG
epaa-6207	113	6	2	CARDINAL
epaa-6207	113	7	fundamento normativo de elaboración del programa	ORG
epaa-6207	114	1	3	CARDINAL
epaa-6207	114	2	y acrónimos	PERSON
epaa-6207	114	3	4	CARDINAL
epaa-6207	114	4	origen de los recursos para la	ORG
epaa-6207	114	5	instrumentación	GPE
epaa-6207	114	6	del programa	PERSON
epaa-6207	114	7	5	CARDINAL
epaa-6207	114	8	6	CARDINAL
epaa-6207	114	9	7	CARDINAL
epaa-6207	115	1	estrategias prioritarias	PERSON
epaa-6207	115	2	8	CARDINAL
epaa-6207	116	1	metas para el bienestar	ORG
epaa-6207	116	2	9	CARDINAL
epaa-6207	116	3	visión de largo	PERSON
epaa-6207	116	4	10	CARDINAL
epaa-6207	118	1	de los contenidos que integran la	ORG
epaa-6207	118	2	del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	118	3	y de consistencia interna se concentró en la lógica causa-efecto	PERSON
epaa-6207	118	4	lógica	GPE
epaa-6207	118	5	entre los siguientes	ORG
epaa-6207	118	6	datos de diagnóstico	PERSON
epaa-6207	118	7	objetivo prioritario	PERSON
epaa-6207	118	8	estrategias prioritarias	PERSON
epaa-6207	119	1	el trabajo analítico focalizó	ORG
epaa-6207	119	2	por tanto	ORG
epaa-6207	119	3	del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	119	4	vez que en éste	ORG
epaa-6207	119	5	9	CARDINAL
epaa-6207	119	6	para acosta	PERSON
epaa-6207	119	7	la dictadura de los indicadores se	ORG
epaa-6207	119	8	preocupación métrica que se colocó en el centro de las políticas públicas	WORK_OF_ART
epaa-6207	119	9	2020	DATE
epaa-6207	119	10	14	CARDINAL
epaa-6207	119	11	del siglo xxi	FAC
epaa-6207	120	1	10	CARDINAL
epaa-6207	120	2	gobernanza es una de las nociones clave en el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	121	1	6.1	CARDINAL
epaa-6207	121	2	generar las condiciones de	ORG
epaa-6207	121	3	del sistema educativo nacional para	ORG
epaa-6207	121	4	el aprendizaje de las niñas	ORG
epaa-6207	121	5	niños	GPE
epaa-6207	121	6	jóvenes y adultos	PERSON
epaa-6207	122	1	2020	DATE
epaa-6207	122	2	35	CARDINAL
epaa-6207	123	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-6207	123	2	29	CARDINAL
epaa-6207	123	3	108	CARDINAL
epaa-6207	123	4	10	CARDINAL
epaa-6207	123	5	expresión que aglutina el propósito superior de la política educativa de la	ORG
epaa-6207	123	6	administración	ORG
epaa-6207	123	7	la cual consiste en “garantizar el pleno	ORG
epaa-6207	123	8	ejercicio	GPE
epaa-6207	123	9	lo cual implica brindar una educación de excelencia en todos	PERSON
epaa-6207	123	10	apuntalada en cinco dimensiones esenciales de la calidad	ORG
epaa-6207	123	11	2020	DATE
epaa-6207	123	12	10	CARDINAL
epaa-6207	124	1	los elementos de referencia que recuperamos como puntos de partida fueron	ORG
epaa-6207	124	2	por	ORG
epaa-6207	124	3	objetivo prioritario	PERSON
epaa-6207	124	4	como se indica en tabla	ORG
epaa-6207	124	5	1	CARDINAL
epaa-6207	124	6	las	GPE
epaa-6207	124	7	y parámetros del programa sectorial	PERSON
epaa-6207	124	8	como se presentan en la	ORG
epaa-6207	124	9	2	CARDINAL
epaa-6207	124	10	de inicio se precisa que se observa escasa correspondencia de sentido del pse/2024 entre los objetivos prioritarios	ORG
epaa-6207	124	11	las estrategias	GPE
epaa-6207	124	12	y las acciones	ORG
epaa-6207	124	13	1	CARDINAL
epaa-6207	124	14	las metas para el bienestar	ORG
epaa-6207	124	15	y los parámetros iniciales enunciadas en la tabla	PERSON
epaa-6207	125	1	2	CARDINAL
epaa-6207	125	2	1	CARDINAL
epaa-6207	125	3	de estrategias	ORG
epaa-6207	125	4	objetivo prioritario estrategias prioritarias acciones	ORG
epaa-6207	125	5	1	CARDINAL
epaa-6207	125	6	de la población en méxico	ORG
epaa-6207	125	7	que tenga como eje principal el interés superior de las niñas	ORG
epaa-6207	125	8	niños	PERSON
epaa-6207	125	9	y jóvenes	PERSON
epaa-6207	126	1	6	CARDINAL
epaa-6207	126	2	de la población en méxico	ORG
epaa-6207	126	3	una educación de excelencia	ORG
epaa-6207	126	4	del sistema educativo nacional	ORG
epaa-6207	127	1	7 63 3	DATE
epaa-6207	127	2	las	GPE
epaa-6207	127	3	fundamentales del proceso educativo	ORG
epaa-6207	127	4	con pleno	ORG
epaa-6207	127	5	sus derechos	ORG
epaa-6207	127	6	mejora continua	PERSON
epaa-6207	127	7	y vocación de servicio	PERSON
epaa-6207	128	1	4	CARDINAL
epaa-6207	128	2	generar entornos favorables para el proceso de enseñanzaaprendizaje en los diferentes	ORG
epaa-6207	128	3	del sistema educativo nacional	ORG
epaa-6207	129	1	4 36 5	DATE
epaa-6207	129	2	garantizar el	PERSON
epaa-6207	130	1	la cultura	FAC
epaa-6207	130	2	la	GPE
epaa-6207	130	3	población en méxico con énfasis en la integración de las comunidades escolares	ORG
epaa-6207	131	1	4	CARDINAL
epaa-6207	131	2	la	GPE
epaa-6207	131	3	y la participación de todos los sectores	ORG
epaa-6207	131	4	y grupos de la sociedad para	PERSON
epaa-6207	131	5	concretar la	ORG
epaa-6207	131	6	transformación	GPE
epaa-6207	131	7	del sistema educativo nacional	ORG
epaa-6207	131	8	centrada en el aprendizaje de las niñas	ORG
epaa-6207	131	9	niños	GPE
epaa-6207	131	10	jóvenes y adultos	PERSON
epaa-6207	132	1	5 48	CARDINAL
epaa-6207	132	2	elaboración propia	PERSON
epaa-6207	132	3	2020	DATE
epaa-6207	133	1	1	CARDINAL
epaa-6207	133	2	declara una relación de seis objetivos	PERSON
epaa-6207	133	3	30	CARDINAL
epaa-6207	133	4	estrategias	PERSON
epaa-6207	133	5	273	CARDINAL
epaa-6207	134	1	pone en tensión	ORG
epaa-6207	134	2	las	GPE
epaa-6207	134	3	para el bienestar	PERSON
epaa-6207	134	4	y los parámetros agrupados en la tabla	PERSON
epaa-6207	134	5	2	CARDINAL
epaa-6207	134	6	el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	134	7	11	CARDINAL
epaa-6207	134	8	2	CARDINAL
epaa-6207	134	9	para el bienestar	PERSON
epaa-6207	134	10	y parámetros meta para el bienestar parámetro	PERSON
epaa-6207	134	11	descripción 1.1	ORG
epaa-6207	135	1	tasa bruta de escolarización	ORG
epaa-6207	135	2	1.2	CARDINAL
epaa-6207	135	3	niñas	NORP
epaa-6207	135	4	y niños en programas para la primera infancia	PERSON
epaa-6207	136	1	1.3	CARDINAL
epaa-6207	136	2	atención educativa	ORG
epaa-6207	136	3	niñas	NORP
epaa-6207	136	4	y niños en programas para la primera infancia	PERSON
epaa-6207	137	1	2.1	CARDINAL
epaa-6207	137	2	porcentaje de eficiencia	ORG
epaa-6207	137	3	del sistema educativo	ORG
epaa-6207	137	4	2.2	CARDINAL
epaa-6207	137	5	al menos el nivel de dominio básico en la prueba pisa	PERSON
epaa-6207	138	1	2.3	CARDINAL
epaa-6207	139	1	3.1	CARDINAL
epaa-6207	140	1	tasa de crecimiento de la matrícula de escuelas para formación de docentes	ORG
epaa-6207	140	2	3.2	CARDINAL
epaa-6207	140	3	porcentaje de personal educativo beneficiado	ORG
epaa-6207	140	4	asignación de una plaza o	PERSON
epaa-6207	140	5	de selección	ORG
epaa-6207	140	6	por el sistema para la carrera de las maestras	ORG
epaa-6207	141	1	3.3	CARDINAL
epaa-6207	141	2	porcentaje de personal docente con estudios de tipo	ORG
epaa-6207	142	1	4.1	CARDINAL
epaa-6207	142	2	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	142	3	4.2	CARDINAL
epaa-6207	142	4	porcentaje de escuelas con equipamiento	ORG
epaa-6207	143	1	4.3	CARDINAL
epaa-6207	143	2	de educación primaria que	ORG
epaa-6207	143	3	cuentan con los libros de texto completos al inicio del ciclo escolar	ORG
epaa-6207	144	1	5.1	CARDINAL
epaa-6207	144	2	porcentaje de población de 18	PERSON
epaa-6207	144	3	y más	PERSON
epaa-6207	144	4	activa	ORG
epaa-6207	144	5	en el agregado urbano de 32 ciudades	ORG
epaa-6207	144	6	y más habitantes	ORG
epaa-6207	144	7	5.2	CARDINAL
epaa-6207	144	8	porcentaje de escuelas públicas de educación básica que	ORG
epaa-6207	144	9	cuentan con docente de educación física	ORG
epaa-6207	145	1	5.3	CARDINAL
epaa-6207	145	2	de alumnos de educación básica que asiste	PERSON
epaa-6207	145	3	docente de educación física	ORG
epaa-6207	146	1	6.1	CARDINAL
epaa-6207	146	2	cuenta con	ORG
epaa-6207	146	3	6.2	CARDINAL
epaa-6207	146	4	en educación como porcentaje del producto interno bruto	ORG
epaa-6207	146	5	6.3	CARDINAL
epaa-6207	146	6	porcentaje de personal docente	ORG
epaa-6207	146	7	y directivo de preescolar y primaria cuyo pago de nómina se realiza con	PERSON
epaa-6207	146	8	al fondo de aportaciones	ORG
epaa-6207	146	9	y gasto operativo	PERSON
epaa-6207	146	10	elaboración propia	PERSON
epaa-6207	146	11	2020	DATE
epaa-6207	147	1	en los siguientes subapartados se presenta cada objetivo prioritario del pse/20-24	ORG
epaa-6207	147	2	la configuración del problema público	PERSON
epaa-6207	147	3	en el mismo	ORG
epaa-6207	147	4	la	GPE
epaa-6207	147	5	entre estrategias	PERSON
epaa-6207	147	6	acciones	ORG
epaa-6207	147	7	y parámetros	PERSON
epaa-6207	147	8	así como el análisis correspondiente	PERSON
epaa-6207	148	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-6207	149	1	29	CARDINAL
epaa-6207	149	2	108 12	CARDINAL
epaa-6207	149	3	objetivo prioritario no	PERSON
epaa-6207	149	4	1	CARDINAL
epaa-6207	149	5	las niñas	GPE
epaa-6207	149	6	los niños	PERSON
epaa-6207	149	7	jóvenes y	PERSON
epaa-6207	150	1	disponen de oportunidades educativas	ORG
epaa-6207	150	2	lo cual incide en su bienestar y en el desarrollo del país	PERSON
epaa-6207	151	1	dentro del diagnóstico se señala lo	PERSON
epaa-6207	152	1	expansión de los servicios	ORG
epaa-6207	152	2	y los altos niveles de cobertura alcanzados en la educación básica nacional	ORG
epaa-6207	152	3	94.6%	PERCENT
epaa-6207	152	4	estima que cerca de 14.9%	ORG
epaa-6207	152	5	de las niñas	ORG
epaa-6207	152	6	niños y jóvenes indígenas de tres	PERSON
epaa-6207	152	7	17	CARDINAL
epaa-6207	152	8	asimismo	GPE
epaa-6207	152	9	31.7%	PERCENT
epaa-6207	152	10	de seis	PERSON
epaa-6207	152	11	17	CARDINAL
epaa-6207	152	12	algún tipo de discapacidad es analfabeta	PERSON
epaa-6207	153	1	2020	DATE
epaa-6207	153	2	19	CARDINAL
epaa-6207	153	3	las principales	GPE
epaa-6207	153	4	problemáticas detectadas en cada uno de los	ORG
epaa-6207	153	5	las siguientes	PERSON
epaa-6207	154	1	para el caso de educación	PERSON
epaa-6207	154	2	reconoce	ORG
epaa-6207	154	3	lo que se explica	PERSON
epaa-6207	154	4	por la concepción histórica que	ORG
epaa-6207	154	5	asociaba la atención en esta etapa	ORG
epaa-6207	154	6	un	ORG
epaa-6207	154	7	de las madres trabajadoras	ORG
epaa-6207	155	1	primaria y secundaria se indica que existen factores	PERSON
epaa-6207	155	2	inclusión y equidad	PERSON
epaa-6207	155	3	ya sea por falta de acceso	ORG
epaa-6207	155	4	un	ORG
epaa-6207	155	5	por	ORG
epaa-6207	155	6	diversas causas	PERSON
epaa-6207	155	7	entre ellas	PERSON
epaa-6207	155	8	los bajos resultados de aprendizaje	ORG
epaa-6207	156	1	comunitaria	GPE
epaa-6207	156	2	impartida en el medio	ORG
epaa-6207	156	3	ofrecen servicios educativos en localidades de alta	ORG
epaa-6207	156	4	y muy alta marginación	PERSON
epaa-6207	156	5	identificadas en el sistema	ORG
epaa-6207	156	6	en la educación comunitaria	ORG
epaa-6207	157	1	además de la cobertura en la que se reconoce que	ORG
epaa-6207	157	2	78.7%	PERCENT
epaa-6207	157	3	entre las jóvenes de 15	ORG
epaa-6207	157	4	17	CARDINAL
epaa-6207	157	5	otro aspecto urgente	WORK_OF_ART
epaa-6207	157	6	el abandono escolar	ORG
epaa-6207	157	7	el cual se estima en	ORG
epaa-6207	157	8	12.9%	PERCENT
epaa-6207	157	9	11.2%	PERCENT
epaa-6207	157	10	14.6%	PERCENT
epaa-6207	157	11	de los	ORG
epaa-6207	158	1	por otra parte	ORG
epaa-6207	158	2	reconoce que la educación superior sigue siendo un	ORG
epaa-6207	158	3	ya que la cobertura en este tipo educativo es de 39.7%	WORK_OF_ART
epaa-6207	159	1	de manera desigual en las entidades	ORG
epaa-6207	159	2	entre los grupos de la población	FAC
epaa-6207	160	1	en las condiciones anteriores	ORG
epaa-6207	160	2	el objetivo prioritario que	ORG
epaa-6207	161	1	población en méxico	ORG
epaa-6207	161	2	que tenga como eje principal el interés superior de las niñas	ORG
epaa-6207	161	3	niños	PERSON
epaa-6207	161	4	y jóvenes	PERSON
epaa-6207	162	1	3	CARDINAL
epaa-6207	162	2	entre	GPE
epaa-6207	162	3	estrategias prioritarias	GPE
epaa-6207	162	4	y parámetros	PERSON
epaa-6207	163	1	3	CARDINAL
epaa-6207	163	2	entre estrategias	ORG
epaa-6207	163	3	acciones	ORG
epaa-6207	163	4	y parámetros del objetivo prioritario	PERSON
epaa-6207	163	5	1	CARDINAL
epaa-6207	163	6	estrategias	PERSON
epaa-6207	163	7	1.1	CARDINAL
epaa-6207	164	1	ampliar las oportunidades educativas	ORG
epaa-6207	164	2	para cerrar	PERSON
epaa-6207	164	3	las	GPE
epaa-6207	164	4	sociales	GPE
epaa-6207	164	5	reducir las	ORG
epaa-6207	165	1	8 n.e	QUANTITY
epaa-6207	165	2	n.e	PERSON
epaa-6207	165	3	1.2	CARDINAL
epaa-6207	166	1	medidas para	GPE
epaa-6207	166	2	el ingreso	PERSON
epaa-6207	166	3	permanencia en el sistema educativo de las niñas	ORG
epaa-6207	166	4	niños	PERSON
epaa-6207	166	5	y jóvenes provenientes de grupos	PERSON
epaa-6207	166	6	la conclusión oportuna de sus estudios y permitan el desarrollo de trayectorias educativas completas	ORG
epaa-6207	167	1	10 n.e	QUANTITY
epaa-6207	167	2	n.e. el programa sectorial de educación de méxico	PERSON
epaa-6207	167	3	13	CARDINAL
epaa-6207	167	4	3	CARDINAL
epaa-6207	168	1	entre estrategias	ORG
epaa-6207	168	2	acciones	ORG
epaa-6207	168	3	y parámetros del objetivo prioritario	PERSON
epaa-6207	168	4	1	CARDINAL
epaa-6207	168	5	estrategias	PERSON
epaa-6207	168	6	1.3	CARDINAL
epaa-6207	169	1	y transformación de las instituciones educativas para que	ORG
epaa-6207	169	2	las necesidades de sus comunidades	ORG
epaa-6207	169	3	las	GPE
epaa-6207	169	4	de su contexto	PERSON
epaa-6207	170	1	8 n.e	QUANTITY
epaa-6207	170	2	n.e	PERSON
epaa-6207	170	3	1.4	CARDINAL
epaa-6207	171	1	garantizar condiciones de equidad	PERSON
epaa-6207	171	2	para todos	PERSON
epaa-6207	171	3	con énfasis	ORG
epaa-6207	171	4	en los	ORG
epaa-6207	172	1	8 n.e	QUANTITY
epaa-6207	172	2	n.e	PERSON
epaa-6207	172	3	1.5	CARDINAL
epaa-6207	172	4	asegurar que la población en rezago educativo adquiera	PRODUCT
epaa-6207	172	5	los	GPE
epaa-6207	172	6	y habilidades mínimas para acceder	PERSON
epaa-6207	172	7	condición de vida y oportunidades para el desarrollo	PERSON
epaa-6207	173	1	10	CARDINAL
epaa-6207	173	2	n.e	PERSON
epaa-6207	173	3	1.6. garantizar la obligatoriedad y gratuidad de la educación media	PERCENT
epaa-6207	173	4	para asegurar el acceso de adolescentes	PERSON
epaa-6207	173	5	y jóvenes al conocimiento	PERSON
epaa-6207	174	1	8 n.e	QUANTITY
epaa-6207	174	2	n.e. nota	PERSON
epaa-6207	174	3	n.e. significa	PERSON
epaa-6207	175	1	elaboración propia	PERSON
epaa-6207	175	2	2020	DATE
epaa-6207	176	1	de acuerdo	ORG
epaa-6207	176	2	3	CARDINAL
epaa-6207	176	3	ninguna de las estrategias	ORG
epaa-6207	176	4	por alguna meta o parámetro	ORG
epaa-6207	176	5	indicado en la	PERSON
epaa-6207	176	6	2	CARDINAL
epaa-6207	177	1	elementos de meta o parámetro	ORG
epaa-6207	177	2	que podrían asociarse	ORG
epaa-6207	177	3	de forma	PERSON
epaa-6207	177	4	atención de estas estrategias	ORG
epaa-6207	179	1	el primer caso es el de la	ORG
epaa-6207	179	2	prioritaria 1.1	PERSON
epaa-6207	180	1	o parámetros específicos	DATE
epaa-6207	180	2	que declaren la atención de oportunidades educativas	ORG
epaa-6207	180	3	para cerrar	PERSON
epaa-6207	180	4	reducir	ORG
epaa-6207	181	1	dentro de las expectativas	ORG
epaa-6207	181	2	en el elemento	GPE
epaa-6207	181	3	1.1.1	CARDINAL
epaa-6207	181	4	tasa bruta de escolarización	ORG
epaa-6207	181	5	2018	DATE
epaa-6207	181	6	84.2	CARDINAL
epaa-6207	181	7	para el año	PERSON
epaa-6207	181	8	2024	DATE
epaa-6207	181	9	90	CARDINAL
epaa-6207	181	10	un	ORG
epaa-6207	181	11	5.8%	PERCENT
epaa-6207	181	12	la línea base	GPE
epaa-6207	182	1	el segundo caso es el de la	ORG
epaa-6207	182	2	1.4	CARDINAL
epaa-6207	184	1	que lo atienda	PERSON
epaa-6207	184	2	el elemento de parámetro	ORG
epaa-6207	184	3	1.2.1	CARDINAL
epaa-6207	184	4	atención educativa	ORG
epaa-6207	184	5	niñas	NORP
epaa-6207	184	6	y niños en programas para la primera infancia	PERSON
epaa-6207	184	7	sólo ofrece información con respecto	ORG
epaa-6207	184	8	la línea	GPE
epaa-6207	184	9	y niños que	PERSON
epaa-6207	184	10	independientemente del nivel o	PERSON
epaa-6207	185	1	de cero	PERSON
epaa-6207	185	2	con una base de 8.7%	ORG
epaa-6207	185	3	5	CARDINAL
epaa-6207	185	4	con una base de 79.6%	ORG
epaa-6207	185	5	en ambos casos	ORG
epaa-6207	185	6	2024	DATE
epaa-6207	186	1	para el resto de las estrategias	PERSON
epaa-6207	186	2	1.2	CARDINAL
epaa-6207	186	3	1.3	CARDINAL
epaa-6207	186	4	1.5	CARDINAL
epaa-6207	187	1	1.6	CARDINAL
epaa-6207	187	2	y parámetros que	PERSON
epaa-6207	187	3	las atiendan directa o	GPE
epaa-6207	188	1	objetivo prioritario no	PERSON
epaa-6207	188	2	2	CARDINAL
epaa-6207	188	3	el segundo problema público que se identifica es que	ORG
epaa-6207	188	4	reciben una educación de calidad	PERSON
epaa-6207	188	5	relevante y pertinente en los diferentes	PERSON
epaa-6207	188	6	del sistema educativo nacional que	ORG
epaa-6207	188	7	su desarrollo humano	ORG
epaa-6207	189	1	en el diagnóstico correspondiente	PERSON
epaa-6207	189	2	el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	189	3	archivos analíticos de políticas educativas vol.	PERSON
epaa-6207	189	4	29	CARDINAL
epaa-6207	189	5	108	CARDINAL
epaa-6207	189	6	14	CARDINAL
epaa-6207	189	7	un claro rezago en el alcance de la excelencia educativa	ORG
epaa-6207	189	8	lo fundamenta	PERSON
epaa-6207	189	9	los bajos niveles de desempeño	ORG
epaa-6207	189	10	y rezago educativo en educación básica	ORG
epaa-6207	190	1	la eficiencia escolar en el modelo de tránsito	ORG
epaa-6207	191	1	estos argumentos	PERSON
epaa-6207	191	2	el objetivo prioritario se estableció como	PERSON
epaa-6207	191	3	de la población en méxico	ORG
epaa-6207	191	4	una educación de excelencia	ORG
epaa-6207	191	5	del sistema educativo nacional	ORG
epaa-6207	192	1	para lograr este objetivo	PERSON
epaa-6207	192	2	el pse indica que el compromiso del gobierno será	ORG
epaa-6207	192	3	de la educación en todos los tipos	ORG
epaa-6207	192	4	buscando la mejora continua”	PERSON
epaa-6207	192	5	las capacidades de gestión de las escuelas	ORG
epaa-6207	192	6	para que quienes realizan la práctica docente en las aulas puedan dedicarse principalmente	ORG
epaa-6207	192	7	las escuelas	GPE
epaa-6207	192	8	bibliotecas	GPE
epaa-6207	192	9	centros	ORG
epaa-6207	192	10	y otros espacios que se presten para dicho propósito	ORG
epaa-6207	193	1	2	CARDINAL
epaa-6207	193	2	objetivo prioritario le corresponde una meta para el bienestar y dos parámetros	PERSON
epaa-6207	194	1	4	CARDINAL
epaa-6207	194	2	entre	GPE
epaa-6207	194	3	estrategias prioritarias	PERSON
epaa-6207	194	4	y parámetros para el bienestar	PERSON
epaa-6207	195	1	4	CARDINAL
epaa-6207	195	2	entre estrategias	ORG
epaa-6207	195	3	acciones	ORG
epaa-6207	195	4	y parámetros del objetivo prioritario	PERSON
epaa-6207	195	5	2	CARDINAL
epaa-6207	195	6	estrategias	GPE
epaa-6207	195	7	2.1	CARDINAL
epaa-6207	196	1	garantizar que los	PERSON
epaa-6207	196	2	sean pertinentes	ORG
epaa-6207	196	3	los desafíos	GPE
epaa-6207	196	4	del siglo	ORG
epaa-6207	197	1	las	GPE
epaa-6207	197	2	niños	PERSON
epaa-6207	197	3	y jóvenes adquirir las	PERSON
epaa-6207	197	4	para su	PERSON
epaa-6207	198	1	9	CARDINAL
epaa-6207	198	2	n.e	PERSON
epaa-6207	198	3	2.2	CARDINAL
epaa-6207	199	1	instrumentar	PERSON
epaa-6207	199	2	pedagógicos	NORP
epaa-6207	199	3	inclusivos y pertinentes	PERSON
epaa-6207	199	4	los procesos de enseñanza	PERSON
epaa-6207	199	5	aprendizaje	ORG
epaa-6207	199	6	reciben las niñas	ORG
epaa-6207	199	7	niños	PERSON
epaa-6207	199	8	y jóvenes	PERSON
epaa-6207	200	1	10 n.e	QUANTITY
epaa-6207	200	2	n.e	PERSON
epaa-6207	200	3	2.3.	PERCENT
epaa-6207	201	1	las capacidades técnicas	GPE
epaa-6207	201	2	y de gestión de las escuelas para privilegiar la labor docente	ORG
epaa-6207	201	3	9 n.e	QUANTITY
epaa-6207	201	4	n.e	PERSON
epaa-6207	202	1	consolidar esquemas de acompañamiento	LAW
epaa-6207	202	2	y convivencia escolar orientados	ORG
epaa-6207	202	3	entre los tipos	FAC
epaa-6207	202	4	del sistema educativo nacional	ORG
epaa-6207	203	1	9 2.1	CARDINAL
epaa-6207	204	1	porcentaje de eficiencia	ORG
epaa-6207	204	2	del sistema educativo nacional	ORG
epaa-6207	204	3	2.3	CARDINAL
epaa-6207	205	1	porcentaje de abandono	ORG
epaa-6207	205	2	2.5	CARDINAL
epaa-6207	206	1	los resultados de las evaluaciones de logro educativo	ORG
epaa-6207	206	2	la toma de decisiones de las autoridades educativas	ORG
epaa-6207	206	3	para mejorar la calidad	PERSON
epaa-6207	206	4	y pertinencia de la educación	PERSON
epaa-6207	206	5	9 2.2	CARDINAL
epaa-6207	207	1	porcentaje de estudiantes que	ORG
epaa-6207	207	2	al menos el nivel de dominio básico en la prueba	PERSON
epaa-6207	207	3	pisa el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	207	4	15	CARDINAL
epaa-6207	207	5	4	CARDINAL
epaa-6207	208	1	entre estrategias	ORG
epaa-6207	208	2	acciones	ORG
epaa-6207	208	3	y parámetros del objetivo prioritario	PERSON
epaa-6207	208	4	2	CARDINAL
epaa-6207	208	5	estrategias	GPE
epaa-6207	208	6	parámetros 2.6	PERSON
epaa-6207	209	1	la democratización de la lectura como componente	PERSON
epaa-6207	209	2	para el	GPE
epaa-6207	209	3	y la construcción de una sociedad más justa e igualitaria	PERSON
epaa-6207	210	1	8 n.e	QUANTITY
epaa-6207	210	2	n.e	PERSON
epaa-6207	210	3	2.7	CARDINAL
epaa-6207	210	4	garantizar el derecho de la	PERSON
epaa-6207	210	5	población en méxico	ORG
epaa-6207	210	6	gozar de los beneficios del desarrollo de la ciencia	ORG
epaa-6207	210	7	innovación tecnológica	PERSON
epaa-6207	210	8	mediante el impulso	PERSON
epaa-6207	210	9	la	GPE
epaa-6207	210	10	investigación científica	FAC
epaa-6207	210	11	y tecnológica	PERSON
epaa-6207	211	1	10 n.e	QUANTITY
epaa-6207	211	2	n.e. nota	PERSON
epaa-6207	211	3	n.e. significa	PERSON
epaa-6207	212	1	elaboración propia	PERSON
epaa-6207	212	2	2020	DATE
epaa-6207	213	1	4	CARDINAL
epaa-6207	213	2	las estrategias	GPE
epaa-6207	213	3	2.1	CARDINAL
epaa-6207	213	4	2.2	CARDINAL
epaa-6207	213	5	2.3	CARDINAL
epaa-6207	213	6	2.6	CARDINAL
epaa-6207	213	7	2.7	CARDINAL
epaa-6207	213	8	atendidas directa	PERSON
epaa-6207	213	9	por alguna meta o parámetro	ORG
epaa-6207	214	1	2.4	CARDINAL
epaa-6207	214	2	2.5	CARDINAL
epaa-6207	214	3	atendidas directamente por la	PERSON
epaa-6207	214	4	2.1	CARDINAL
epaa-6207	214	5	2.3	CARDINAL
epaa-6207	214	6	2.2	CARDINAL
epaa-6207	214	7	2.3	CARDINAL
epaa-6207	214	8	tiene una frecuencia	PERSON
epaa-6207	215	1	en el pse se declara que la línea base de abandono escolar en el 2018	ORG
epaa-6207	215	2	0.5%	PERCENT
epaa-6207	215	3	educación primaria nacional	ORG
epaa-6207	215	4	4.6%	PERCENT
epaa-6207	215	5	14.5%	PERCENT
epaa-6207	215	6	8.4%	PERCENT
epaa-6207	217	1	para el año	PERSON
epaa-6207	217	2	2024	DATE
epaa-6207	217	3	esquemas de acompañamiento	ORG
epaa-6207	217	4	y convivencia escolar orientados	ORG
epaa-6207	218	1	segundo	ORG
epaa-6207	218	2	2.2	CARDINAL
epaa-6207	219	1	“porcentaje de estudiantes que obtienen al menos el nivel de dominio básico en la prueba pisa” tiene una frecuencia de medición trienal.	ORG
epaa-6207	220	1	5	CARDINAL
epaa-6207	220	2	presentan los pormenores para los casos de matemáticas	ORG
epaa-6207	220	3	lectura y ciencias	PERSON
epaa-6207	221	1	5	CARDINAL
epaa-6207	221	2	al menos el nivel de dominio básico en la prueba pisa	PERSON
epaa-6207	221	3	nivel de desagregación línea	ORG
epaa-6207	221	4	2015	CARDINAL
epaa-6207	221	5	2024	CARDINAL
epaa-6207	221	6	porcentaje de estudiantes que	ORG
epaa-6207	221	7	al menos el nivel de dominio básico en la prueba pisa	PERSON
epaa-6207	221	8	matemáticas	GPE
epaa-6207	221	9	matemáticas	GPE
epaa-6207	221	10	43.4 n.e	QUANTITY
epaa-6207	221	11	2.2.4	CARDINAL
epaa-6207	221	12	al menos el nivel de dominio básico en la prueba pisa – lectura	PERSON
epaa-6207	222	1	58.3 n.e	QUANTITY
epaa-6207	222	2	porcentaje de estudiantes que	ORG
epaa-6207	222	3	al menos el nivel de dominio básico en la prueba pisa – ciencias	PERSON
epaa-6207	223	1	ciencias	ORG
epaa-6207	223	2	52.2 n.e	PERSON
epaa-6207	223	3	nota	ORG
epaa-6207	223	4	n.e. significa	PERSON
epaa-6207	224	1	elaboración propia	PERSON
epaa-6207	224	2	2020	DATE
epaa-6207	225	1	5	CARDINAL
epaa-6207	225	2	la ausencia de una meta	PERSON
epaa-6207	225	3	2024	CARDINAL
epaa-6207	225	4	para este parámetro	PERSON
epaa-6207	225	5	del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	225	6	insumos para	PERSON
epaa-6207	225	7	la toma de decisiones de las autoridades educativas para mejorar la calidad y pertinencia de la educación	WORK_OF_ART
epaa-6207	226	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-6207	226	2	29	CARDINAL
epaa-6207	226	3	108	CARDINAL
epaa-6207	226	4	3	CARDINAL
epaa-6207	226	5	el tercer problema	ORG
epaa-6207	226	6	público señala que	ORG
epaa-6207	226	7	directivo y de supervisión	PERSON
epaa-6207	226	8	el reconocimiento	ORG
epaa-6207	226	9	la	GPE
epaa-6207	226	10	formación	ORG
epaa-6207	226	11	ni el apoyo necesarios para consolidarse como agentes fundamentales del proceso educativo y de la transformación	PERSON
epaa-6207	227	1	en los elementos de diagnóstico se plantea	ORG
epaa-6207	227	2	por una parte	ORG
epaa-6207	227	3	entre los contenidos de los	ORG
epaa-6207	227	4	y los diseños curriculares vigentes en la educación básica	ORG
epaa-6207	228	1	una disociación del egresado	PERSON
epaa-6207	228	2	realidad en las aulas	ORG
epaa-6207	228	3	y se pone en cuestión la calidad de esos contenidos al afirmar que con ellos	PERSON
epaa-6207	228	4	las posibilidades de aprendizaje de las	ORG
epaa-6207	228	5	así como el acceso al mercado laboral	PERSON
epaa-6207	228	6	y su contribución al desarrollo económico y social del país	PERSON
epaa-6207	228	7	por otra parte	ORG
epaa-6207	228	8	de manera pertinente y suficiente	ORG
epaa-6207	228	9	las necesidades	GPE
epaa-6207	228	10	del personal docente	ORG
epaa-6207	228	11	de supervisión y de asesoría	PERSON
epaa-6207	228	12	técnica pedagógica	PERSON
epaa-6207	228	13	además de que	ORG
epaa-6207	229	1	en una mejora de las prácticas de enseñanza en el aula	PERSON
epaa-6207	229	2	y también que el énfasis en	PERSON
epaa-6207	229	3	un docente investigador	ORG
epaa-6207	229	4	contribuyó	PERSON
epaa-6207	229	5	el tiempo	ORG
epaa-6207	229	6	momento en el que	ORG
epaa-6207	229	7	el sistema	GPE
epaa-6207	229	8	su cobertura	PERSON
epaa-6207	229	9	y los jóvenes recién incorporados requerían de una mayor atención	PERSON
epaa-6207	230	1	debido	ORG
epaa-6207	231	1	las	GPE
epaa-6207	231	2	fundamentales del proceso educativo	ORG
epaa-6207	231	3	con pleno	ORG
epaa-6207	231	4	sus derechos	ORG
epaa-6207	231	5	mejora continua	PERSON
epaa-6207	231	6	y vocación de servicio	PERSON
epaa-6207	232	1	del contenido	GPE
epaa-6207	232	2	2	CARDINAL
epaa-6207	232	3	para este objetivo prioritario se	PERSON
epaa-6207	232	4	4	CARDINAL
epaa-6207	232	5	estrategias	PERSON
epaa-6207	232	6	39	CARDINAL
epaa-6207	233	1	para la primera estrategia prioritaria	PERSON
epaa-6207	233	2	3.1	CARDINAL
epaa-6207	233	3	que la formación inicial desarrolle en las	ORG
epaa-6207	233	4	y los futuros docentes los conocimientos	ORG
epaa-6207	233	5	y valores necesarios para la educación integra	ORG
epaa-6207	233	6	10	CARDINAL
epaa-6207	234	1	misma que	PERSON
epaa-6207	234	2	tasa de crecimiento de la matrícula de escuelas para formación de docentes	WORK_OF_ART
epaa-6207	234	3	5.1 %	PERCENT
epaa-6207	235	1	meta que se pretende alcanzar para el 2024 es de 7.2 %	ORG
epaa-6207	235	2	lo que significa que se ha proyectado el 2.1%	PERSON
epaa-6207	235	3	de crecimiento de la	PERSON
epaa-6207	235	4	matrícula	GPE
epaa-6207	235	5	las 408	FAC
epaa-6207	235	6	formadoras de docentes en el país de aquí al finalizar la	ORG
epaa-6207	235	7	administración	PERSON
epaa-6207	235	8	2019-2024	DATE
epaa-6207	235	9	lo cual representa un incremento	PERSON
epaa-6207	235	10	anual	DATE
epaa-6207	235	11	decir	GPE
epaa-6207	235	12	el aumento de la	ORG
epaa-6207	235	13	todas las ies formadoras de maestras	FAC
epaa-6207	235	14	y maestros en méxico	PERSON
epaa-6207	236	1	acerca de la	ORG
epaa-6207	236	2	estrategia prioritaria	PERSON
epaa-6207	236	3	3.2	CARDINAL
epaa-6207	237	1	continua del personal docente	PERSON
epaa-6207	238	1	directivo y de supervisión para el óptimo desempeño de sus	PERSON
epaa-6207	238	2	continua del proceso de enseñanza-aprendizaje	PERSON
epaa-6207	238	3	10	CARDINAL
epaa-6207	239	1	el parámetro de medición se expresa como el “porcentaje de personal educativo beneficiado	ORG
epaa-6207	239	2	asignación de plaza o	ORG
epaa-6207	239	3	de selección	ORG
epaa-6207	239	4	por el sistema para la carrera de las maestras	ORG
epaa-6207	239	5	20.4%	PERCENT
epaa-6207	239	6	referencia al 2018	PERSON
epaa-6207	239	7	una meta consignada	ORG
epaa-6207	240	1	3.3	CARDINAL
epaa-6207	241	1	para la admisión	PERSON
epaa-6207	241	2	promoción y reconocimiento	PERSON
epaa-6207	241	3	evaluación diagnóstica	PERSON
epaa-6207	241	4	que favorezcan el desarrollo profesional de las maestras	ORG
epaa-6207	241	5	los maestros	GPE
epaa-6207	241	6	9	CARDINAL
epaa-6207	242	1	el parámetro de medición se expresa como el “porcentaje de personal docente con estudios de tipo	ORG
epaa-6207	243	1	lo cual indica continuidad	PERSON
epaa-6207	243	2	la política anterior	FAC
epaa-6207	243	3	específicamente acerca de que el ingreso	ORG
epaa-6207	243	4	promoción y reconocimiento del personal docente	PERSON
epaa-6207	243	5	técnico docente	PERSON
epaa-6207	243	6	asesor técnico pedagógico	PERSON
epaa-6207	243	7	la aplicación de evaluaciones	ORG
epaa-6207	244	1	desagrega en otros seis	ORG
epaa-6207	244	2	tal como se	PERSON
epaa-6207	244	3	muestra en la	ORG
epaa-6207	244	4	6	CARDINAL
epaa-6207	244	5	cada	GPE
epaa-6207	244	6	referencia al 2018	PERSON
epaa-6207	244	7	una meta consignada	ORG
epaa-6207	244	8	2024	DATE
epaa-6207	245	1	el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	245	2	17	CARDINAL
epaa-6207	245	3	6 parámetros	TIME
epaa-6207	245	4	al 2024	PERSON
epaa-6207	246	1	3.3	CARDINAL
epaa-6207	246	2	línea base	ORG
epaa-6207	246	3	2018	DATE
epaa-6207	246	4	2024 3.3.1	DATE
epaa-6207	247	1	porcentaje de personal docente con estudios de tipo	ORG
epaa-6207	248	1	79.6 n.e.	PERSON
epaa-6207	249	1	porcentaje de personal docente con estudios de tipo	ORG
epaa-6207	249	2	primaria	PERSON
epaa-6207	250	1	88.3 n.e	QUANTITY
epaa-6207	250	2	porcentaje de personal docente con estudios de tipo	ORG
epaa-6207	250	3	81.1 n.e. 3.3.4	PERSON
epaa-6207	250	4	porcentaje de personal docente con estudios de tipo superior posgrado	ORG
epaa-6207	250	5	6.4 n.e	QUANTITY
epaa-6207	250	6	porcentaje de personal docente con estudios de tipo superior posgrado	ORG
epaa-6207	250	7	primaria	ORG
epaa-6207	251	1	7.5 n.e	QUANTITY
epaa-6207	252	1	3.3.6	CARDINAL
epaa-6207	252	2	porcentaje de personal docente con estudios de tipo superior posgrado	ORG
epaa-6207	253	1	10.9 n.e	QUANTITY
epaa-6207	253	2	nota	ORG
epaa-6207	253	3	n.e. significa	PERSON
epaa-6207	254	1	elaboración propia	PERSON
epaa-6207	254	2	2020	DATE
epaa-6207	255	1	la última estrategia prioritaria de este objetivo	PERSON
epaa-6207	255	2	3.3.4	CARDINAL
epaa-6207	255	3	apoyar la gestión	PERSON
epaa-6207	255	4	del personal docente	ORG
epaa-6207	255	5	directivo y de supervisión	PERSON
epaa-6207	255	6	los centros	GPE
epaa-6207	255	7	educativos en todos	ORG
epaa-6207	255	8	la prestación del servicio	PERSON
epaa-6207	255	9	10	CARDINAL
epaa-6207	255	10	en ninguna de las fichas	ORG
epaa-6207	255	11	o cuadros	DATE
epaa-6207	255	12	para el bienestar	PERSON
epaa-6207	255	13	o	DATE
epaa-6207	255	14	proyectadas para el 2024 de estas acciones	PERSON
epaa-6207	255	15	realización	GPE
epaa-6207	255	16	y efectividad de estas acciones ni tampoco el uso de los	PERSON
epaa-6207	255	17	para su ejecución	PERSON
epaa-6207	256	1	objetivo prioritario	PERSON
epaa-6207	257	1	4	CARDINAL
epaa-6207	257	2	el cuarto problema público indica que	ORG
epaa-6207	257	3	públicas de los diferentes	ORG
epaa-6207	257	4	del sistema educativo nacional carecen de entornos favorables para el proceso de enseñanza-aprendizaje	ORG
epaa-6207	258	1	este problema se	PERSON
epaa-6207	258	2	destaca en el pse/20-24	ORG
epaa-6207	258	3	por	ORG
epaa-6207	258	4	más caracterizado	ORG
epaa-6207	258	5	en los elementos de diagnóstico que otros problemas	ORG
epaa-6207	259	1	se especifica	PERSON
epaa-6207	259	2	por una parte	ORG
epaa-6207	259	3	el país existe un número importante de planteles	ORG
epaa-6207	259	4	cuentan	GPE
epaa-6207	259	5	los	GPE
epaa-6207	259	6	mínimos para asegurar el aprendizaje	ORG
epaa-6207	259	7	también que la	PERSON
epaa-6207	259	8	infraestructura física	PERSON
epaa-6207	259	9	el equipamiento de las escuelas públicas presentan un grave rezago que se agudiza	ORG
epaa-6207	259	10	la falta de mantenimiento	ORG
epaa-6207	259	11	por fenómenos naturales	ORG
epaa-6207	259	12	y sociales	PERSON
epaa-6207	259	13	asimismo que	PERSON
epaa-6207	259	14	necesitan espacios dignos	PERSON
epaa-6207	260	1	para desarrollar	PERSON
epaa-6207	260	2	las	GPE
epaa-6207	260	3	dinámicas	GPE
epaa-6207	260	4	cotidianas	PERSON
epaa-6207	260	5	por otra	ORG
epaa-6207	260	6	de desarticulación institucional en la atención	ORG
epaa-6207	260	7	al deterioro de la infraestructura de las escuelas	PERSON
epaa-6207	260	8	así como una evidente desvinculación entre	PERSON
epaa-6207	260	9	las tendencias de desarrollo pedagógico	ORG
epaa-6207	260	10	y el diseño de espacios educativos	PERSON
epaa-6207	260	11	la infraestructura	PERSON
epaa-6207	260	12	así como escasa transparencia en su aplicación	ORG
epaa-6207	261	1	las escuelas	GPE
epaa-6207	261	2	ubicadas en comunidades rurales tienen	ORG
epaa-6207	263	1	para su mantenimiento	PERSON
epaa-6207	263	2	y optimización	PERSON
epaa-6207	263	3	por lo cual	ORG
epaa-6207	263	4	las necesidades	GPE
epaa-6207	263	5	como baños funcionales	PERSON
epaa-6207	263	6	electricidad y acceso	PERSON
epaa-6207	263	7	así como instalaciones elementales para las	ORG
epaa-6207	263	8	discapacidad	PERSON
epaa-6207	263	9	destinados en administraciones	ORG
epaa-6207	263	10	al mejoramiento de las	PERSON
epaa-6207	263	11	físicas de las	ORG
epaa-6207	263	12	y al acceso	PERSON
epaa-6207	263	13	servicios básicos	ORG
epaa-6207	263	14	el estado de precariedad en que se encuentran la	ORG
epaa-6207	263	15	mayoría de los	ORG
epaa-6207	263	16	archivos analíticos de políticas educativas vol.	PERSON
epaa-6207	264	1	29	CARDINAL
epaa-6207	264	2	108	CARDINAL
epaa-6207	264	3	públicos	ORG
epaa-6207	264	4	sigue siendo una de las debilidades más arraigadas del sen	PERSON
epaa-6207	265	1	resultado de lo	PERSON
epaa-6207	266	1	generar entornos favorables para el proceso de enseñanzaaprendizaje en los diferentes tipos	WORK_OF_ART
epaa-6207	266	2	del sistema educativo nacional	ORG
epaa-6207	266	3	para el cual se	PERSON
epaa-6207	266	4	cuatro estrategias	PERSON
epaa-6207	266	5	como se expresa en la tabla 1	ORG
epaa-6207	266	6	para la primera estrategia prioritaria	PERSON
epaa-6207	266	7	4.1	CARDINAL
epaa-6207	266	8	asegurar las condiciones de infraestructura física educativa	ORG
epaa-6207	266	9	necesarias para el desarrollo	PERSON
epaa-6207	266	10	efectivo de las actividades académicas	ORG
epaa-6207	266	11	10	CARDINAL
epaa-6207	267	1	el parámetro de medición se establece como el “porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	267	2	básicos	ORG
epaa-6207	267	3	cada	GPE
epaa-6207	267	4	referencia al 2018	PERSON
epaa-6207	267	5	2024	CARDINAL
epaa-6207	267	6	7	CARDINAL
epaa-6207	267	7	para planteles de educación	ORG
epaa-6207	267	8	y de educación media superior	ORG
epaa-6207	267	9	los servicios básicos siguientes	ORG
epaa-6207	267	10	agua potable	PERSON
epaa-6207	267	11	electricidad	ORG
epaa-6207	267	12	lavabo de manos e	ORG
epaa-6207	267	13	adaptadas para	PERSON
epaa-6207	267	14	discapacidad	PERSON
epaa-6207	268	1	cabe destacar que en el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	268	2	se afirma que “casi un tercio de las escuelas de educación básica	PERSON
epaa-6207	268	3	presentan	GPE
epaa-6207	268	4	y otras tantas carencias asociadas al bienestar”	ORG
epaa-6207	268	5	así también que	PERSON
epaa-6207	268	6	“existen escuelas que funcionan con estructuras atípicas que no se apegan	ORG
epaa-6207	268	7	la	GPE
epaa-6207	268	8	alrededor de la mitad	ORG
epaa-6207	268	9	cuentan	GPE
epaa-6207	268	10	desagüe	GPE
epaa-6207	268	11	y una cuarta parte de ellas	PERSON
epaa-6207	268	12	las	GPE
epaa-6207	268	13	las	GPE
epaa-6207	268	14	y las escuelas comunitarias	ORG
epaa-6207	268	15	así como los telebachilleratos comunitarios	ORG
epaa-6207	268	16	que requieren de manera urgente	ORG
epaa-6207	268	17	y fondos	ORG
epaa-6207	268	18	para la construcción	PERSON
epaa-6207	268	19	reconstrucción	PERSON
epaa-6207	268	20	mantenimiento	GPE
epaa-6207	268	21	lo cual	PERSON
epaa-6207	268	22	línea base de cada parámetro desagregado en el 2018	ORG
epaa-6207	268	23	aumento en el porcentaje de la proyección al 2024	ORG
epaa-6207	268	24	el exiguo incremento	ORG
epaa-6207	268	25	anual	DATE
epaa-6207	268	26	por una parte los datos al 2018	ORG
epaa-6207	268	27	dan cuenta de una	PERSON
epaa-6207	269	1	el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	269	2	al pasado inmediato	ORG
epaa-6207	269	3	los mismos datos permiten distinguir escasa correspondencia entre la	ORG
epaa-6207	269	4	el discreto avance propuesto	ORG
epaa-6207	269	5	por la autoridad educativa	ORG
epaa-6207	269	6	lo cual	ORG
epaa-6207	269	7	anual	DATE
epaa-6207	269	8	para cada parámetro	ORG
epaa-6207	270	1	también es necesario mencionar que en cada ficha de este parámetro	ORG
epaa-6207	270	2	y las desagregadas	PERSON
epaa-6207	270	3	se añade una	PERSON
epaa-6207	271	1	observación bajo el rubro	ORG
epaa-6207	271	2	nota sobre la meta	ORG
epaa-6207	271	3	2024	CARDINAL
epaa-6207	271	4	de diversas instancias de la administración pública	ORG
epaa-6207	271	5	la	GPE
epaa-6207	271	6	de los gobiernos	FAC
epaa-6207	272	1	7 parámetros	TIME
epaa-6207	272	2	al 2024	PERSON
epaa-6207	273	1	estrategia 4.1.	PERSON
epaa-6207	274	1	línea	PERSON
epaa-6207	274	2	2018	DATE
epaa-6207	274	3	al 2024	PERSON
epaa-6207	274	4	al 2024	PERSON
epaa-6207	274	5	anual 4.1.1	DATE
epaa-6207	275	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	275	2	servicios básicos básica	ORG
epaa-6207	275	3	agua potable	GPE
epaa-6207	276	1	71.7 80.0	QUANTITY
epaa-6207	277	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	277	2	servicios básicos básica	ORG
epaa-6207	277	3	electricidad	ORG
epaa-6207	278	1	86.7 95	CARDINAL
epaa-6207	278	2	8.3 1.66 4.1.3	CARDINAL
epaa-6207	279	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	279	2	servicios básicos básica	ORG
epaa-6207	280	1	85.7 90	CARDINAL
epaa-6207	280	2	4.3 .86 4.1.4	PRODUCT
epaa-6207	281	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	281	2	servicios básicos básica	ORG
epaa-6207	281	3	lavabo de mano	ORG
epaa-6207	281	4	8.3 1.66 4.1.5	CARDINAL
epaa-6207	282	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	282	2	servicios básicos básica	ORG
epaa-6207	282	3	adaptadas para	PERSON
epaa-6207	282	4	discapacidad	PERSON
epaa-6207	283	1	23.1 30	CARDINAL
epaa-6207	283	2	6.9 1.38	CARDINAL
epaa-6207	283	3	el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	283	4	19	CARDINAL
epaa-6207	283	5	7	CARDINAL
epaa-6207	284	1	parámetros	PERSON
epaa-6207	284	2	línea base	ORG
epaa-6207	284	3	al 2024	PERSON
epaa-6207	285	1	estrategia 4.1.	PERSON
epaa-6207	286	1	línea	PERSON
epaa-6207	286	2	2018	DATE
epaa-6207	286	3	al 2024	PERSON
epaa-6207	286	4	al 2024	PERSON
epaa-6207	286	5	4.1.6	CARDINAL
epaa-6207	287	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	287	2	servicios básicos media superior	ORG
epaa-6207	288	1	74.8 80	CARDINAL
epaa-6207	289	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	289	2	servicios básicos media superior	ORG
epaa-6207	289	3	electricidad	ORG
epaa-6207	290	1	85.1	CARDINAL
epaa-6207	291	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	291	2	servicios básicos media superior	ORG
epaa-6207	292	1	82.2 90	CARDINAL
epaa-6207	292	2	7.8 1.56 4.1.9	QUANTITY
epaa-6207	293	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	293	2	servicios básicos media superior	ORG
epaa-6207	293	3	lavabo de manos	ORG
epaa-6207	294	1	76.0	CARDINAL
epaa-6207	294	2	4.1.10	CARDINAL
epaa-6207	295	1	porcentaje de escuelas con	ORG
epaa-6207	295	2	servicios básicos media superior	ORG
epaa-6207	296	1	adaptadas para	PERSON
epaa-6207	296	2	discapacidad	PERSON
epaa-6207	297	1	elaboración propia	PERSON
epaa-6207	297	2	2020	DATE
epaa-6207	298	1	acerca de la	ORG
epaa-6207	298	2	estrategia prioritaria	PERSON
epaa-6207	298	3	4.2	CARDINAL
epaa-6207	299	1	la oferta de espacios educativos para ampliar la cobertura de los servicios educativos	FAC
epaa-6207	299	2	atención prioritaria	PERSON
epaa-6207	299	3	las	GPE
epaa-6207	299	4	marginación y violencia	PERSON
epaa-6207	299	5	consignadas	GPE
epaa-6207	299	6	2024	DATE
epaa-6207	300	1	lo que significa que	PERSON
epaa-6207	300	2	realización	GPE
epaa-6207	300	3	y efectividad de estas acciones ni tampoco el uso de los	PERSON
epaa-6207	300	4	para su ejecución	PERSON
epaa-6207	301	1	4.3	CARDINAL
epaa-6207	301	2	garantizar el equipamiento	PERSON
epaa-6207	301	3	adecuado de los centros educativos	ORG
epaa-6207	301	4	el máximo logro de los	PERSON
epaa-6207	301	5	nueve acciones	PERSON
epaa-6207	301	6	el primero denominado “porcentaje de escuelas con equipamiento	ORG
epaa-6207	301	7	el cual se desagrega en seis parámetros más	ORG
epaa-6207	301	8	cada	GPE
epaa-6207	301	9	referencia al 2018	PERSON
epaa-6207	301	10	2024	CARDINAL
epaa-6207	301	11	tal como se expresa en la	ORG
epaa-6207	301	12	8	CARDINAL
epaa-6207	301	13	y en los que se consigna como equipamiento	ORG
epaa-6207	301	14	básico para planteles de educación básica	ORG
epaa-6207	301	15	y de educación media superior	ORG
epaa-6207	301	16	discapacidad	PERSON
epaa-6207	301	17	computadoras e	ORG
epaa-6207	301	18	el segundo	GPE
epaa-6207	301	19	“porcentaje de escuelas de educación primaria que cuentan con los libros de texto completos al inicio del ciclo escolar	ORG
epaa-6207	301	20	vinculado únicamente	PERSON
epaa-6207	301	21	una acción puntual	PERSON
epaa-6207	301	22	la de “asegurar la disponibilidad de recursos escolares	ORG
epaa-6207	301	23	materiales didácticos	PERSON
epaa-6207	301	24	guías para maestras	PERSON
epaa-6207	301	25	y maestros	PERSON
epaa-6207	301	26	en las escuelas	ORG
epaa-6207	301	27	con énfasis en aquellas que	ORG
epaa-6207	301	28	una proporción importante de las	ORG
epaa-6207	302	1	cabe precisar que en el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	302	2	se afirma que en función de	PERSON
epaa-6207	302	3	capacidad instalada en ciertos niveles	ORG
epaa-6207	302	4	el grado de deterioro de la infraestructura	ORG
epaa-6207	302	5	por el uso intensivo	ORG
epaa-6207	302	6	y escaso mantenimiento	PERSON
epaa-6207	302	7	la antigüedad de los inmuebles	ORG
epaa-6207	302	8	así como el efecto negativo de los fenómenos naturales	ORG
epaa-6207	302	9	los que los	ORG
epaa-6207	302	10	este aspecto determinante de la calidad de la	PERSON
epaa-6207	302	11	lo cual	PERSON
epaa-6207	302	12	la ausencia de metas	ORG
epaa-6207	302	13	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-6207	303	1	29	CARDINAL
epaa-6207	303	2	108	CARDINAL
epaa-6207	303	3	por el énfasis dado en el programa	ORG
epaa-6207	303	4	al equipamiento11 y los escasos	PERSON
epaa-6207	303	5	datos consignados	PERSON
epaa-6207	303	6	y medirse las acciones	PERSON
epaa-6207	303	7	para la atención de este problema	ORG
epaa-6207	304	1	la ausencia de metas proyectadas para el 2024	PERSON
epaa-6207	305	1	precisión la	PERSON
epaa-6207	305	2	realización	GPE
epaa-6207	305	3	y efectividad de estas acciones	PERSON
epaa-6207	305	4	como tampoco saber el uso de los recursos presupuestados	ORG
epaa-6207	305	5	para su ejecución	PERSON
epaa-6207	306	1	8 parámetros	TIME
epaa-6207	306	2	al 2024	PERSON
epaa-6207	307	1	4.3	CARDINAL
epaa-6207	307	2	línea base	ORG
epaa-6207	307	3	2018	DATE
epaa-6207	307	4	al 2024	PERSON
epaa-6207	307	5	al 2024	PERSON
epaa-6207	307	6	anual 4.2.1	DATE
epaa-6207	308	1	porcentaje de escuelas con equipamiento	ORG
epaa-6207	308	2	básico básica	ORG
epaa-6207	308	3	discapacidad	PERSON
epaa-6207	309	1	12.1	CARDINAL
epaa-6207	309	2	para la obtención de los	PERSON
epaa-6207	310	1	4.2.2	CARDINAL
epaa-6207	310	2	porcentaje de escuelas con equipamiento	ORG
epaa-6207	310	3	básico básica	ORG
epaa-6207	310	4	computadoras	ORG
epaa-6207	311	1	54.3	CARDINAL
epaa-6207	311	2	4.2.3	CARDINAL
epaa-6207	312	1	porcentaje de escuelas con equipamiento	ORG
epaa-6207	312	2	básico básica	ORG
epaa-6207	313	1	37.7	CARDINAL
epaa-6207	313	2	4.2.4	CARDINAL
epaa-6207	314	1	porcentaje de escuelas con equipamiento	ORG
epaa-6207	314	2	discapacidad	PERSON
epaa-6207	315	1	2.3	CARDINAL
epaa-6207	316	1	4.2.5	CARDINAL
epaa-6207	317	1	porcentaje de escuelas con equipamiento	ORG
epaa-6207	317	2	básico media superior	ORG
epaa-6207	317	3	computadoras	ORG
epaa-6207	318	1	68.8	CARDINAL
epaa-6207	319	1	porcentaje de escuelas con equipamiento	ORG
epaa-6207	320	1	50.3	CARDINAL
epaa-6207	320	2	elaboración propia	PERSON
epaa-6207	320	3	2020	DATE
epaa-6207	321	1	la última estrategia prioritaria de este objetivo	PERSON
epaa-6207	321	2	4.4	CARDINAL
epaa-6207	322	1	propiciar la transformación de las escuelas en comunidades educativas	PERSON
epaa-6207	322	2	para el aprendizaje	PERSON
epaa-6207	322	3	y la reconstrucción del tejido	ORG
epaa-6207	322	4	por	ORG
epaa-6207	322	5	nueve acciones	PERSON
epaa-6207	323	1	en ninguna de las fichas	ORG
epaa-6207	323	2	o cuadros	DATE
epaa-6207	323	3	para el bienestar	PERSON
epaa-6207	323	4	o	DATE
epaa-6207	323	5	los parámetros de medición	FAC
epaa-6207	323	6	proyectadas para el 2024	PERSON
epaa-6207	323	7	lo cual indica que no será	ORG
epaa-6207	323	8	medir la	WORK_OF_ART
epaa-6207	323	9	realización y efectividad de estas acciones	PERSON
epaa-6207	323	10	como tampoco saber el uso de los recursos presupuestados	ORG
epaa-6207	323	11	para su ejecución	PERSON
epaa-6207	324	1	objetivo prioritario	PERSON
epaa-6207	325	1	5	CARDINAL
epaa-6207	325	2	el quinto problema público establece que “en méxico	PERSON
epaa-6207	325	3	la cultura	FAC
epaa-6207	326	1	la práctica del deporte en la población	FAC
epaa-6207	327	1	el diagnóstico	PERSON
epaa-6207	327	2	la práctica de actividades	ORG
epaa-6207	327	3	por parte de las niñas	ORG
epaa-6207	327	4	niños	PERSON
epaa-6207	327	5	y jóvenes es limitada	PERSON
epaa-6207	327	6	lo que repercute en problemas de salud que afectan	PERSON
epaa-6207	327	7	tanto el desarrollo	GPE
epaa-6207	327	8	físico como mental	ORG
epaa-6207	328	1	el sedentarismo	GPE
epaa-6207	328	2	y la obesidad se han convertido en grandes preocupaciones de 11	PERSON
epaa-6207	328	3	como la unesco	ORG
epaa-6207	329	1	el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	329	2	21	CARDINAL
epaa-6207	330	1	por lo	ORG
epaa-6207	331	1	la cultura	FAC
epaa-6207	332	1	la	GPE
epaa-6207	332	2	población en méxico con énfasis en la integración de las comunidades escolares	ORG
epaa-6207	332	3	para lo cual se enuncian	PERSON
epaa-6207	332	4	cuatro estrategias	PERSON
epaa-6207	333	1	5.1	CARDINAL
epaa-6207	334	1	las actividades	GPE
epaa-6207	334	2	deportivas y lúdicas en las escuelas del sistema educativo nacional como medios para el aprendizaje	PERSON
epaa-6207	334	3	y la integración de la comunidad escolar— se enuncian ocho acciones	ORG
epaa-6207	334	4	declara una meta verificable	PERSON
epaa-6207	334	5	18	CARDINAL
epaa-6207	334	6	y más	PERSON
epaa-6207	334	7	activa	ORG
epaa-6207	334	8	en el agregado urbano de 32 ciudades	ORG
epaa-6207	334	9	y más habitantes	PERSON
epaa-6207	335	1	en el instituto nacional de estadística	ORG
epaa-6207	335	2	y geografía	PERSON
epaa-6207	335	3	si en 2018 es el 41.7%	ORG
epaa-6207	335	4	45%	PERCENT
epaa-6207	335	5	2024	DATE
epaa-6207	335	6	argumento	PERSON
epaa-6207	335	7	diferencia el objetivo en	PERSON
epaa-6207	335	8	51.1%	PERCENT
epaa-6207	335	9	38.9%	PERCENT
epaa-6207	336	1	el indicador	ORG
epaa-6207	336	2	por mucho las posibilidades de las	ORG
epaa-6207	336	3	y la educación nacional	ORG
epaa-6207	336	4	ya que refiere	PERSON
epaa-6207	336	5	una proporción de toda la población	ORG
epaa-6207	336	6	mayores de 18	ORG
epaa-6207	336	7	por lo que sería técnicamente imposible que	ORG
epaa-6207	336	8	las	GPE
epaa-6207	336	9	deportivas y lúdicas	PERSON
epaa-6207	336	10	sobre todo en función de que la	ORG
epaa-6207	336	11	el sistema educativo nacional atiende	ORG
epaa-6207	336	12	menores de edad	ORG
epaa-6207	337	1	para la segunda estrategia prioritaria	PERSON
epaa-6207	337	2	5.2	CARDINAL
epaa-6207	338	1	la participación de todos	PERSON
epaa-6207	338	2	los grupos sociales en los programas de cultura física	ORG
epaa-6207	338	3	situación de vulnerabilidad para propiciar la cohesión social	ORG
epaa-6207	338	4	establece una meta	PERSON
epaa-6207	338	5	del porcentaje de escuelas públicas de educación básica que	ORG
epaa-6207	338	6	cuentan con docente de educación física	ORG
epaa-6207	339	1	retórica	GPE
epaa-6207	339	2	del gobierno	PERSON
epaa-6207	339	3	y al servicio comunitario	PERSON
epaa-6207	339	4	los sectores que	ORG
epaa-6207	339	5	han	NORP
epaa-6207	339	6	los grupos sociales con mayores índices de pobreza	ORG
epaa-6207	339	7	en los que tienen lugar los casos más	ORG
epaa-6207	339	8	de desnutrición	PERSON
epaa-6207	339	9	y de obesidad	PERSON
epaa-6207	340	1	el indicador	ORG
epaa-6207	340	2	2024	CARDINAL
epaa-6207	340	3	32.7%	PERCENT
epaa-6207	340	4	en primaria	ORG
epaa-6207	340	5	51.7%	PERCENT
epaa-6207	340	6	32.3%	PERCENT
epaa-6207	341	1	estrategia prioritaria	PERSON
epaa-6207	341	2	5.3	CARDINAL
epaa-6207	342	1	física como medio para alcanzar	ORG
epaa-6207	342	2	asisten	ORG
epaa-6207	342	3	docente de educación física	ORG
epaa-6207	343	1	para el 2024	PERSON
epaa-6207	343	2	2018	DATE
epaa-6207	343	3	propone que sea	ORG
epaa-6207	343	4	63.3%	PERCENT
epaa-6207	344	1	estrategia prioritaria	PERSON
epaa-6207	344	2	5.4	CARDINAL
epaa-6207	344	3	proyectos deportivos de alto rendimiento en las disciplinas olímpicas y no olímpicas	ORG
epaa-6207	344	4	del talento deportivo	PERSON
epaa-6207	344	5	nueve acciones	PERSON
epaa-6207	345	1	alguna tendencia esperada que permitan hacer	ORG
epaa-6207	345	2	el efecto de las acciones de gobierno	ORG
epaa-6207	346	1	cabe destacar que	PERSON
epaa-6207	346	2	de modo deliberado la	PERSON
epaa-6207	346	3	de profesores de educación física para los sectores sociales más desfavorecidos de la educación nacional:	ORG
epaa-6207	346	4	y el servicio comunitario	PERSON
epaa-6207	347	1	objetivo prioritario	PERSON
epaa-6207	348	1	6	CARDINAL
epaa-6207	348	2	el sexto problema	ORG
epaa-6207	349	1	público establece que “las decisiones de política educativa	ORG
epaa-6207	349	2	han	NORP
epaa-6207	349	3	tomadas de forma vertical	PERSON
epaa-6207	349	4	y desarticulada	PERSON
epaa-6207	349	5	todos los	ORG
epaa-6207	349	6	sectores	GPE
epaa-6207	349	7	y grupos de la sociedad	PERSON
epaa-6207	349	8	repercutiendo de forma negativa en el aprendizaje de las niñas	ORG
epaa-6207	349	9	niños	GPE
epaa-6207	349	10	jóvenes y	PERSON
epaa-6207	350	1	en el diagnóstico del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	350	2	la educación en méxico	ORG
epaa-6207	350	3	las	GPE
epaa-6207	350	4	sociales y económicas	PERSON
epaa-6207	351	1	las tasas de analfabetismo	GPE
epaa-6207	351	2	las	GPE
epaa-6207	351	3	en el logro educativo de los	ORG
epaa-6207	351	4	también se menciona que	PERSON
epaa-6207	351	5	“las políticas que se impulsaron	ORG
epaa-6207	351	6	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-6207	352	1	29	CARDINAL
epaa-6207	352	2	108	CARDINAL
epaa-6207	352	3	22 estuvieron	QUANTITY
epaa-6207	352	4	acompañadas de esquemas	ORG
epaa-6207	352	5	de coordinación	PERSON
epaa-6207	352	6	su operación y resultados sostenibles	PERSON
epaa-6207	352	7	y se afirma que “los diversos esfuerzos realizados en administraciones pasadas	PERSON
epaa-6207	353	1	para crear	PERSON
epaa-6207	353	2	información necesaria para una gestión educativa	ORG
epaa-6207	353	3	han	NORP
epaa-6207	354	1	y la participación de todos los sectores	ORG
epaa-6207	354	2	y grupos de la sociedad para	PERSON
epaa-6207	354	3	concretar la	ORG
epaa-6207	354	4	transformación	GPE
epaa-6207	354	5	del sistema educativo nacional	ORG
epaa-6207	354	6	centrada en el aprendizaje de las niñas	ORG
epaa-6207	354	7	niños	GPE
epaa-6207	354	8	jóvenes y adultos	PERSON
epaa-6207	354	9	el cual se pretende lograr	ORG
epaa-6207	354	10	seis estrategias prioritarias	ORG
epaa-6207	355	1	6.1	CARDINAL
epaa-6207	356	1	generar las condiciones de	ORG
epaa-6207	356	2	del sistema educativo nacional para	ORG
epaa-6207	356	3	el aprendizaje de las niñas	ORG
epaa-6207	356	4	niños	GPE
epaa-6207	356	5	jóvenes y adultos	PERSON
epaa-6207	356	6	10	CARDINAL
epaa-6207	357	1	el indicador de medición se declara como “porcentaje de matrícula que cuenta con registro nominal en el sistema de información	ORG
epaa-6207	357	2	mientras que las metas para el 2024	ORG
epaa-6207	357	3	92.5%	PERCENT
epaa-6207	357	4	42%	PERCENT
epaa-6207	358	1	aquí se observa lo	PERSON
epaa-6207	358	2	por una parte	ORG
epaa-6207	358	3	la	GPE
epaa-6207	358	4	o uso nulo de un	PERSON
epaa-6207	358	5	de la	ORG
epaa-6207	358	6	matrícula estudiantil	GPE
epaa-6207	358	7	o de un sistema de información educativa	PERSON
epaa-6207	358	8	por otra	ORG
epaa-6207	358	9	la escasa correspondencia de sentido entre el objetivo prioritario	ORG
epaa-6207	358	10	la estrategia prioritaria y	PERSON
epaa-6207	358	11	consignadas	GPE
epaa-6207	358	12	escaso incremento de la	PERSON
epaa-6207	358	13	matrícula de educación media superior	ORG
epaa-6207	359	1	el segunda estrategia prioritaria	PERSON
epaa-6207	359	2	6.2	CARDINAL
epaa-6207	360	1	la integración	PERSON
epaa-6207	360	2	sistematización y análisis de la	PERSON
epaa-6207	360	3	del sistema educativo nacional de manera oportuna	ORG
epaa-6207	360	4	la gestión educativa	ORG
epaa-6207	360	5	10	CARDINAL
epaa-6207	360	6	acciones prioritarias sin meta	PERSON
epaa-6207	360	7	al 2024	PERSON
epaa-6207	361	1	sobre la línea	PERSON
epaa-6207	361	2	que es del 3.5%	ORG
epaa-6207	361	3	el indicador de medición se enuncia como el “gasto federal en educación como porcentaje del producto interno bruto”	ORG
epaa-6207	361	4	precisar el año	PERSON
epaa-6207	362	1	observa que el indicador de medición no causa sentido de correspondencia	ORG
epaa-6207	362	2	la construcción de un sistema de información	ORG
epaa-6207	362	3	sino	NORP
epaa-6207	362	4	el gasto en educación	ORG
epaa-6207	362	5	también es evidente la falta del incremento del gasto público en este objetivo	ORG
epaa-6207	362	6	por lo que resulta	ORG
epaa-6207	362	7	sin el recurso necesario para tal acción	ORG
epaa-6207	363	1	estrategia prioritaria	PERSON
epaa-6207	363	2	6.3	CARDINAL
epaa-6207	364	1	la cultura de la transparencia	FAC
epaa-6207	364	2	y la protección de datos personales	ORG
epaa-6207	364	3	así como el conocimiento en los educandos de su	ORG
epaa-6207	364	4	al acceso	PERSON
epaa-6207	364	5	la información pública	ORG
epaa-6207	364	6	la consolidación de un gobierno abierto	ORG
epaa-6207	364	7	nueve acciones	PERSON
epaa-6207	364	8	prioritarias	NORP
epaa-6207	365	1	el indicador de medición se enuncia como “porcentaje de personal docente	ORG
epaa-6207	365	2	y directivo de preescolar y primaria cuyo pago de nómina se realiza con	PERSON
epaa-6207	365	3	al fondo de aportaciones	ORG
epaa-6207	365	4	y gasto operativo	PERSON
epaa-6207	366	1	sobre la línea	PERSON
epaa-6207	366	2	75.1%	PERCENT
epaa-6207	366	3	al 2024	PERSON
epaa-6207	366	4	especifica una tendencia esperada de tipo ascendente	PERSON
epaa-6207	367	1	para este objetivo prioritario se	PERSON
epaa-6207	367	2	explicitan	ORG
epaa-6207	367	3	estrategias prioritarias más	PERSON
epaa-6207	367	4	la primera	ORG
epaa-6207	367	5	6.4	CARDINAL
epaa-6207	368	1	la coordinación	PERSON
epaa-6207	368	2	para la puesta en marcha del nuevo acuerdo educativo nacional	PERSON
epaa-6207	368	3	10	CARDINAL
epaa-6207	368	4	prioritarias pero	WORK_OF_ART
epaa-6207	369	1	hacia el 2024	PERSON
epaa-6207	369	2	6.5	CARDINAL
epaa-6207	369	3	para detonar	PERSON
epaa-6207	369	4	cambio de paradigma en la gestión	ORG
epaa-6207	369	5	del sistema educativo nacional	ORG
epaa-6207	369	6	prioritarias pero ninguna meta ni tendencia esperada para el 2024	WORK_OF_ART
epaa-6207	370	1	deficiencias en su formulación	PERSON
epaa-6207	370	2	incluso en su retórica	PERSON
epaa-6207	370	3	pues establece como fin	PERSON
epaa-6207	370	4	la transformación de la	FAC
epaa-6207	370	5	cuando lo explicitado	PERSON
epaa-6207	370	6	asuntos de gestión	ORG
epaa-6207	370	7	además de que no se	ORG
epaa-6207	370	8	entre una buena y eficiente gestión	ORG
epaa-6207	370	9	del aprendizaje de los estudiantes	ORG
epaa-6207	371	1	el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	371	2	23	CARDINAL
epaa-6207	371	3	conclusiones una primera conclusión	ORG
epaa-6207	371	4	todas luces	ORG
epaa-6207	371	5	mayoría de las	ORG
epaa-6207	371	6	de las	ORG
epaa-6207	372	1	además de lo	ORG
epaa-6207	372	2	7	CARDINAL
epaa-6207	372	3	1.1.1	CARDINAL
epaa-6207	373	1	tasa bruta de escolarización	ORG
epaa-6207	373	2	2018	DATE
epaa-6207	373	3	84.2	CARDINAL
epaa-6207	373	4	para el año	PERSON
epaa-6207	373	5	2024	DATE
epaa-6207	373	6	90	CARDINAL
epaa-6207	373	7	un	ORG
epaa-6207	373	8	5.8%	PERCENT
epaa-6207	374	1	3.1	CARDINAL
epaa-6207	374	2	que la formación inicial desarrolle en las	ORG
epaa-6207	374	3	y los futuros docentes los conocimientos	ORG
epaa-6207	374	4	y valores necesarios para la educación íntegra	ORG
epaa-6207	375	1	10	CARDINAL
epaa-6207	375	2	ésta se	PERSON
epaa-6207	376	1	tasa de crecimiento de la matrícula de escuelas para formación de docentes	WORK_OF_ART
epaa-6207	376	2	5.1 %	PERCENT
epaa-6207	377	1	meta que se pretende alcanzar para el 2024 es de 7.2%	ORG
epaa-6207	377	2	ello significa que se ha proyectado el 2.1%	ORG
epaa-6207	377	3	de crecimiento de la matrícula	PERSON
epaa-6207	378	1	entre	GPE
epaa-6207	378	2	los	GPE
epaa-6207	378	3	estrategias prioritarias	PERSON
epaa-6207	378	4	de las líneas	ORG
epaa-6207	378	5	al 2024	PERSON
epaa-6207	378	6	aquí se propuso realizar un	PERSON
epaa-6207	378	7	critico del pse/20-24	PERSON
epaa-6207	378	8	lo integran	PERSON
epaa-6207	379	1	de este ejercicio derivaron	ORG
epaa-6207	379	2	diversas conclusiones	ORG
epaa-6207	379	3	las cuales se agruparon en tres dimensiones	ORG
epaa-6207	379	4	consistencia	PERSON
epaa-6207	379	5	diseño y observancia	PERSON
epaa-6207	380	1	consistencia	PERSON
epaa-6207	381	1	el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	381	2	con escasa correspondencia técnica entre los elementos que lo integran	ORG
epaa-6207	382	1	por una parte	ORG
epaa-6207	382	2	la falta de precisión en la definición de los problemas educativos como problemas públicos	ORG
epaa-6207	382	3	la invocación	PERSON
epaa-6207	382	4	como causa de los mismos	ORG
epaa-6207	382	5	el neoliberalismo	ORG
epaa-6207	382	6	den cuenta de la eficiencia	ORG
epaa-6207	382	7	y eficacia de la	PERSON
epaa-6207	382	8	de las administraciones pasadas	ORG
epaa-6207	382	9	al diagnóstico como un	ORG
epaa-6207	382	10	preciso	ORG
epaa-6207	382	11	riguroso y argumentado	PERSON
epaa-6207	382	12	del país	PERSON
epaa-6207	382	13	por otra parte	ORG
epaa-6207	382	14	el uso de cifras	ORG
epaa-6207	382	15	un	ORG
epaa-6207	382	16	analítico específico desdibuja la	PERSON
epaa-6207	382	17	de los problemas educativos	ORG
epaa-6207	382	18	visión	GPE
epaa-6207	382	19	expresada en los tres últimos	ORG
epaa-6207	382	20	del epílogo	GPE
epaa-6207	382	21	del documento	PERSON
epaa-6207	383	1	diseño	PERSON
epaa-6207	384	1	el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	384	2	hechura defectuosa en la causalidad de las estrategias prioritarias	PERSON
epaa-6207	384	3	las acciones	GPE
epaa-6207	385	1	con la que se consignan los parámetros desagregados	ORG
epaa-6207	385	2	guarda un nivel de correspondencia	PERSON
epaa-6207	385	3	la	GPE
epaa-6207	385	4	numeración	GPE
epaa-6207	385	5	dada en las estrategia prioritarias	ORG
epaa-6207	385	6	lo cual dificulta	PERSON
epaa-6207	385	7	imposibilita el	GPE
epaa-6207	385	8	entre las acciones	FAC
epaa-6207	385	9	de medición establecido	PERSON
epaa-6207	385	10	la dimensión estratégica se diluye	PERSON
epaa-6207	385	11	la escasa programática	GPE
epaa-6207	385	12	de las acciones puntuales para la consecución de las metas	ORG
epaa-6207	385	13	al 2024	PERSON
epaa-6207	385	14	una retórica que	ORG
epaa-6207	385	15	destaca la gravedad de los problemas	ORG
epaa-6207	385	16	al pasado de manera imprecisa	ORG
epaa-6207	385	17	pues ubica en el mismo nivel enunciativo a	PERSON
epaa-6207	385	18	de hace treinta años	ORG
epaa-6207	385	19	de la administración	ORG
epaa-6207	385	20	o	DATE
epaa-6207	385	21	el establecimiento de las	ORG
epaa-6207	385	22	argumenta aquellas acciones puntuales que adolecen de metas al 2024 y que solo se forman	ORG
epaa-6207	385	23	un	ORG
epaa-6207	385	24	asimismo	PERSON
epaa-6207	385	25	las	GPE
epaa-6207	386	1	el horizonte educativo	ORG
epaa-6207	386	2	entre	GPE
epaa-6207	386	3	las acciones	GPE
epaa-6207	386	4	los	GPE
epaa-6207	386	5	y las metas al 2024	ORG
epaa-6207	386	6	sobre todo para operacionalizar el proyecto educativo emblemático del	ORG
epaa-6207	386	7	escuela mexicana	PERSON
epaa-6207	387	1	observancia	PERSON
epaa-6207	388	1	el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	388	2	transparencia y rendición de cuentas	PERSON
epaa-6207	388	3	acerca de las acciones de gobierno en materia educativa	ORG
epaa-6207	388	4	resultará un	ORG
epaa-6207	388	5	tanto para las dependencias de gobierno facultadas	ORG
epaa-6207	388	6	por ley para ello	ORG
epaa-6207	388	7	como para la observancia	ORG
epaa-6207	388	8	debido	ORG
epaa-6207	388	9	la insuficiencia de metas en la acciones puntuales	ORG
epaa-6207	388	10	la ambigüedad de los indicadores de medición	ORG
epaa-6207	388	11	correspondencia	ORG
epaa-6207	388	12	entre el problema público	GPE
epaa-6207	388	13	las	GPE
epaa-6207	388	14	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-6207	389	1	29	CARDINAL
epaa-6207	389	2	108	CARDINAL
epaa-6207	389	3	24	CARDINAL
epaa-6207	389	4	estrategias	PERSON
epaa-6207	389	5	y las acciones puntuales	ORG
epaa-6207	390	1	los datos	ORG
epaa-6207	390	2	pueden ser utilizados	PERSON
epaa-6207	390	3	como referentes para un	ORG
epaa-6207	390	4	analítico del gasto público	PERSON
epaa-6207	390	5	y el cambio organizacional	PERSON
epaa-6207	391	1	las enunciaciones	GPE
epaa-6207	391	2	por tanto	ORG
epaa-6207	391	3	pueden ser significadas como deseos o aspiraciones	ORG
epaa-6207	391	4	y difícilmente como políticas educativas	PERSON
epaa-6207	391	5	finalmente	PERSON
epaa-6207	391	6	generales se	ORG
epaa-6207	391	7	concluye lo	PERSON
epaa-6207	392	1	el pse/20-24	PERSON
epaa-6207	392	2	por las estructuras	ORG
epaa-6207	392	3	intereses	ORG
epaa-6207	392	4	proyectos en curso	ORG
epaa-6207	392	5	leyes y disposiciones	PERSON
epaa-6207	392	6	tradiciones	ORG
epaa-6207	392	7	y prácticas consuetudinarias que	PERSON
epaa-6207	392	8	y en muchos casos tienen	ORG
epaa-6207	393	1	continuidad en el nuevo gobierno	ORG
epaa-6207	393	2	para la ciudadanía es un	PERSON
epaa-6207	393	3	ambiguo	ORG
epaa-6207	393	4	para la transparencia en el uso de los	PERSON
epaa-6207	393	5	y la rendición de cuentas precisa	PERSON
epaa-6207	393	6	y detallada	ORG
epaa-6207	393	7	desprovista de indicadores y elementos de información para observar y evaluar si las	PERSON
epaa-6207	393	8	del gobierno se	PERSON
epaa-6207	393	9	han	NORP
epaa-6207	393	10	y en qué medida	ORG
epaa-6207	393	11	está sucediendo	PERSON
epaa-6207	394	1	de compromisos claros	PERSON
epaa-6207	394	2	2024	CARDINAL
epaa-6207	394	3	una estrategia política del gobierno que le permite gobernar sobre la	PERSON
epaa-6207	394	4	del sentido	ORG
epaa-6207	394	5	y rendición de cuentas	ORG
epaa-6207	394	6	la	GPE
epaa-6207	395	1	un pse de este cuño	ORG
epaa-6207	395	2	los compromisos	GPE
epaa-6207	395	3	la nación	GPE
epaa-6207	395	4	resulta infructuoso como fundamento clave de la planeación	ORG
epaa-6207	395	5	del ejercicio	PERSON
epaa-6207	395	6	del gasto público	PERSON
epaa-6207	395	7	de las reglas de operación y de la evaluación de las acciones gubernamentales	ORG
epaa-6207	395	8	imposibilita que el pueblo	ORG
epaa-6207	395	9	del gobierno	PERSON
epaa-6207	396	1	referencias acosta	PERSON
epaa-6207	396	2	a.	PERSON
epaa-6207	396	3	2014	DATE
epaa-6207	397	1	el futuro de la	PERSON
epaa-6207	398	1	revista iberoamericana de educación superior	PERSON
epaa-6207	398	2	5(13	CARDINAL
epaa-6207	398	3	91-100	CARDINAL
epaa-6207	399	1	2020	DATE
epaa-6207	400	1	autonomía universitaria y estatalidad	PERSON
epaa-6207	401	1	revista de la	PERSON
epaa-6207	401	2	1-23	CARDINAL
epaa-6207	402	1	http://resu.anuies.mx/ojs/index.php/resu/article/view/1025 aguilar	PERSON
epaa-6207	402	2	1992	DATE
epaa-6207	403	1	el estudio de las políticas públicas	ORG
epaa-6207	404	1	miguel ángel	PERSON
epaa-6207	405	1	aguilar	PERSON
epaa-6207	405	2	1992a	ORDINAL
epaa-6207	406	1	la hechura de las políticas públicas	PERSON
epaa-6207	407	1	miguel ángel	PERSON
epaa-6207	408	1	aguilar	PERSON
epaa-6207	408	2	l.	PERSON
epaa-6207	408	3	1993	DATE
epaa-6207	409	1	la implementación de las políticas	PERSON
epaa-6207	409	2	públicas	GPE
epaa-6207	410	1	miguel ángel	PERSON
epaa-6207	411	1	aguilar	PERSON
epaa-6207	411	2	2003	DATE
epaa-6207	412	1	públicos	NORP
epaa-6207	412	2	y agenda de gobierno	PERSON
epaa-6207	413	1	miguel a ́ngel	PERSON
epaa-6207	414	1	aguilar	PERSON
epaa-6207	414	2	2006	DATE
epaa-6207	415	1	gobernanza y gestión pública	PERSON
epaa-6207	416	1	aguilar	PERSON
epaa-6207	416	2	2010	DATE
epaa-6207	417	1	gobernanza	PERSON
epaa-6207	417	2	el nuevo proceso de gobernar	ORG
epaa-6207	418	1	fundación friedrich	PERSON
epaa-6207	419	1	alonso-borrego	PERSON
epaa-6207	419	2	c., & carrasco	ORG
epaa-6207	419	3	r.	NORP
epaa-6207	419	4	2009	DATE
epaa-6207	420	1	inferencia	PERSON
epaa-6207	420	2	y evaluación de políticas	ORG
epaa-6207	420	3	metodología y aplicaciones	PERSON
epaa-6207	421	1	j. pérez	PERSON
epaa-6207	422	1	metodología y diseño de estudios	PERSON
epaa-6207	422	2	para la evaluación de políticas públicas	ORG
epaa-6207	423	1	25-52	CARDINAL
epaa-6207	424	1	antoni bosch	PERSON
epaa-6207	425	1	cabrero	PERSON
epaa-6207	425	2	2000	DATE
epaa-6207	426	1	hechura de las políticas públicas en méxico:	ORG
epaa-6207	426	2	límites de las	ORG
epaa-6207	426	3	sciences en contextos cultural	ORG
epaa-6207	427	1	gestión	ORG
epaa-6207	427	2	y política pública	ORG
epaa-6207	427	3	2(9	CARDINAL
epaa-6207	427	4	189	CARDINAL
epaa-6207	428	1	del castillo	PERSON
epaa-6207	428	2	g.	PERSON
epaa-6207	428	3	2012	DATE
epaa-6207	429	1	las políticas educativas en méxico desde una	ORG
epaa-6207	430	1	de política pública	ORG
epaa-6207	430	2	gobernabilidad y gobernanza	PERSON
epaa-6207	431	1	magis	PERSON
epaa-6207	431	2	revista internacional de investigación en educación	PERSON
epaa-6207	431	3	4(9	CARDINAL
epaa-6207	431	4	637	CARDINAL
epaa-6207	432	1	del castillo	PERSON
epaa-6207	432	2	g., & azuma	ORG
epaa-6207	432	3	a.	PERSON
epaa-6207	432	4	2009	DATE
epaa-6207	433	1	la reforma y	PERSON
epaa-6207	433	2	las políticas	ORG
epaa-6207	433	3	impacto en la supervisión escolar	ORG
epaa-6207	435	1	del castillo	PERSON
epaa-6207	435	2	g., & valenti	ORG
epaa-6207	435	3	2014	DATE
epaa-6207	436	1	reforma educativa	PERSON
epaa-6207	439	1	2018	DATE
epaa-6207	440	1	ley de planeación	PERSON
epaa-6207	441	1	el programa sectorial de educación de méxico	ORG
epaa-6207	441	2	25	CARDINAL
epaa-6207	441	3	dof/pnd	ORG
epaa-6207	442	1	2019	DATE
epaa-6207	443	1	nacional de desarrollo méxico	ORG
epaa-6207	445	1	2020	DATE
epaa-6207	446	1	programa sectorial de educación 2020-2024	ORG
epaa-6207	448	1	2008	DATE
epaa-6207	449	1	sistema de evaluación del desempeño	PERSON
epaa-6207	451	1	2018	DATE
epaa-6207	452	1	ley general de desarrollo	PERSON
epaa-6207	454	1	2020	DATE
epaa-6207	455	1	constitución política de los estados unidos	PERSON
epaa-6207	457	1	2019	DATE
epaa-6207	458	1	ley federal de presupuesto	PERSON
epaa-6207	458	2	y responsabilidad hacendaria	PERSON
epaa-6207	460	1	2020	DATE
epaa-6207	461	1	ley orgánica de la	PERSON
epaa-6207	461	2	administración pública	GPE
epaa-6207	462	1	2008	DATE
epaa-6207	463	1	de política pública en educación	ORG
epaa-6207	463	2	línea de investigación	ORG
epaa-6207	464	1	universidad iberoamericana	PERSON
epaa-6207	465	1	flores-crespo	PERSON
epaa-6207	465	2	2011	DATE
epaa-6207	466	1	de política educativa	ORG
epaa-6207	466	2	un nuevo impulso	ORG
epaa-6207	467	1	revista mexicana de investigación educativa	PERSON
epaa-6207	467	2	16	CARDINAL
epaa-6207	467	3	50	CARDINAL
epaa-6207	467	4	687-698	CARDINAL
epaa-6207	468	1	f.	PERSON
epaa-6207	468	2	2004	DATE
epaa-6207	469	1	la reforma de la política educativa	PERSON
epaa-6207	469	2	gestión	ORG
epaa-6207	470	1	revista sociológica	PERSON
epaa-6207	470	2	19(54	CARDINAL
epaa-6207	470	3	77	CARDINAL
epaa-6207	471	1	f. y pedró	PERSON
epaa-6207	471	2	i. (1999)	ORG
epaa-6207	472	1	las reformas educativas	ORG
epaa-6207	474	1	política y comparada	PERSON
epaa-6207	475	1	buenos aires	PERSON
epaa-6207	475	2	argentina	GPE
epaa-6207	476	1	rivera	PERSON
epaa-6207	476	2	l.	PERSON
epaa-6207	476	3	a.	PERSON
epaa-6207	476	4	2013	DATE
epaa-6207	477	1	investigación	GPE
epaa-6207	477	2	sobre	GPE
epaa-6207	477	3	las políticas de la educación básica	ORG
epaa-6207	478	1	a. maldonado	PERSON
epaa-6207	479	1	educación y ciencia:	PERSON
epaa-6207	479	2	y producción de conocimiento	PERSON
epaa-6207	479	3	2002-2011	DATE
epaa-6207	480	1	méxico	ORG
epaa-6207	480	2	anuies-consejo mexicano de investigación educativa	ORG
epaa-6207	481	1	villarreal	ORG
epaa-6207	481	2	e. c.	PERSON
epaa-6207	481	3	2010	DATE
epaa-6207	482	1	políticas públicas	ORG
epaa-6207	483	1	en e. villarreal y v. martínez	PERSON
epaa-6207	485	1	disciplinas	GPE
epaa-6207	486	1	méxico	ORG
epaa-6207	487	1	m. y villa	PERSON
epaa-6207	487	2	2003	DATE
epaa-6207	488	1	políticas educativas	PERSON
epaa-6207	489	1	méxico	ORG
epaa-6207	489	2	consejo mexicano de investigación educativa	ORG
epaa-6207	490	1	sobre los autores	ORG
epaa-6207	490	2	miguel ángel casillas	PERSON
epaa-6207	490	3	alvarado universidad	ORG
epaa-6207	490	4	veracruzana mcasillias@uv.mx	ORG
epaa-6207	490	5	por la école des hautes	ORG
epaa-6207	490	6	études en sciences sociales	ORG
epaa-6207	491	1	investigador de tiempo completo en el centro de investigación e innovación en educación superior	ORG
epaa-6207	492	1	del sistema nacional de investigadores	PERSON
epaa-6207	492	2	coordinador de relaciones	PERSON
epaa-6207	492	3	9	CARDINAL
epaa-6207	493	1	de investigación educativa	ORG
epaa-6207	494	1	líneas de investigación	PERSON
epaa-6207	494	2	historia institucional	ORG
epaa-6207	494	3	y agentes educativos	PERSON
epaa-6207	496	1	https://orcid.org/0000-0001-8194-7666 https://orcid.org/0000-0001-8194-7666	PERSON
epaa-6207	496	2	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-6207	496	3	29	CARDINAL
epaa-6207	496	4	108	CARDINAL
epaa-6207	496	5	26	CARDINAL
epaa-6207	496	6	sergio gerardo malaga-villegas	PERSON
epaa-6207	496	7	en ciencias en la especialidad de investigaciones	ORG
epaa-6207	496	8	por el	PERSON
epaa-6207	496	9	del cinvestav-ipn	PERSON
epaa-6207	496	10	investigador de tiempo completo en el instituto de investigación	ORG
epaa-6207	496	11	de baja	GPE
epaa-6207	496	12	california	GPE
epaa-6207	497	1	del sistema nacional de investigadores	PERSON
epaa-6207	498	1	coordinador del área temática	PERSON
epaa-6207	498	2	10	CARDINAL
epaa-6207	499	1	política y gestión de la educación en el consejo mexicano de investigación educativa	PERSON
epaa-6207	500	1	línea de investigación:	PERSON
epaa-6207	500	2	de políticas educativas énfasis en sujetos educativos	ORG
epaa-6207	500	3	y temas emergentes	PERSON
epaa-6207	500	4	investigación educativa	ORG
epaa-6207	501	1	https://orcid.org/0000-0002-3281-1241 fabio fuentes navarro	PERSON
epaa-6207	501	2	mediación pedagógica	PERSON
epaa-6207	501	3	la salle	ORG
epaa-6207	501	4	costa rica	GPE
epaa-6207	502	1	profesor de tiempo completo en el departamento de investigación de la	PERSON
epaa-6207	502	2	pedagógica veracruzana	PERSON
epaa-6207	503	1	integrante permanente del programa de análisis	PERSON
epaa-6207	503	2	político de discurso e investigación	PERSON
epaa-6207	503	3	y miembro de la sociedad	PERSON
epaa-6207	503	4	mexicana de educación comparada	ORG
epaa-6207	504	1	líneas de investigación	PERSON
epaa-6207	504	2	políticas de formación	ORG
epaa-6207	504	3	actualización y profesionalización del profesorado	PERSON
epaa-6207	504	4	lo político y producción de	PERSON
epaa-6207	505	1	archivos analíticos de políticas educativas	PERSON
epaa-6207	505	2	29	CARDINAL
epaa-6207	505	3	108	CARDINAL
epaa-6207	505	4	23	CARDINAL
epaa-6207	505	5	de agosto 2021 issn 1068-2341 los	ORG
epaa-6207	505	6	pueden copiar	ORG
epaa-6207	505	7	mostrar	ORG
epaa-6207	505	8	distribuir	PERSON
epaa-6207	505	9	y adaptar este articulo	PERSON
epaa-6207	505	10	y cuando se de crédito	PERSON
epaa-6207	505	11	de políticas educativas	ORG
epaa-6207	505	12	los cambios se	ORG
epaa-6207	505	13	y la misma licencia se aplica al trabajo derivada	ORG
epaa-6207	506	1	más detalles de la licencia de creative commons se encuentran en	PERSON
epaa-6207	506	2	otro uso debe ser aprobado en conjunto	PERSON
epaa-6207	506	3	por el autor	ORG
epaa-6207	507	1	la sección en español para sud américa de aape	ORG
epaa-6207	507	2	publicada	GPE
epaa-6207	507	3	mary lou fulton	PERSON
epaa-6207	507	4	arizona state university	ORG
epaa-6207	507	5	y la	ORG
epaa-6207	507	6	de san andrés de argentina	ORG
epaa-6207	508	1	los artículos que aparecen en aape	ORG
epaa-6207	508	2	clasificación integrada de revistas científicas	PERSON
epaa-6207	508	3	eric	PERSON
epaa-6207	508	4	h.w. wilson	PERSON
epaa-6207	508	5	pubmed	ORG
epaa-6207	508	6	qualis a1	PERSON
epaa-6207	508	7	brazil	GPE
epaa-6207	508	8	scimago journal rank	ORG
epaa-6207	508	9	scopus	ORG
epaa-6207	508	10	china	GPE
epaa-6207	509	1	sobre el consejo	PERSON
epaa-6207	509	2	de epaa	PERSON
epaa-6207	509	3	por	ORG
epaa-6207	509	4	y sugerencias contacte	PERSON
epaa-6207	509	5	fischman@asu.edu síganos en epaa	ORG
epaa-6207	509	6	@epaa_aape	PERSON
epaa-6207	510	1	http://www.doaj.org/ http://www.doaj.org/ https://epaa.asu.edu/ojs/about/editorialteam https://www.facebook.com/epaaaape	PERSON
