id	sid	eid	entity	type
epaa-6926	1	1	nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	1	2	austeridad inteligente	PERSON
epaa-6926	2	1	tecnologías digitales	PERSON
epaa-6926	2	2	14-05-2021	CARDINAL
epaa-6926	2	3	28-01	CARDINAL
epaa-6926	2	4	28-01	CARDINAL
epaa-6926	2	5	y equidad archivos analíticos de políticas	PERSON
epaa-6926	2	6	revista académica	PERSON
epaa-6926	2	7	por pares	ORG
epaa-6926	2	8	de acceso	PERSON
epaa-6926	2	9	multilingüe	GPE
epaa-6926	2	10	arizona	GPE
epaa-6926	2	11	30	CARDINAL
epaa-6926	2	12	116	CARDINAL
epaa-6926	2	13	de agosto 2022 issn 1068-2341 ¿nuevo keynesianismo	ORG
epaa-6926	2	14	austeridad inteligente	PERSON
epaa-6926	3	1	tecnologías digitales	PERSON
epaa-6926	3	2	covid-19 geo saura universitat de barcelona españa	PERSON
epaa-6926	3	3	de catalunya españa & jordi adell	ORG
epaa-6926	3	4	jaume	PERSON
epaa-6926	3	5	e., & adell	ORG
epaa-6926	3	6	j.	PERSON
epaa-6926	3	7	2022	CARDINAL
epaa-6926	4	1	¿nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	4	2	austeridad inteligente	PERSON
epaa-6926	5	1	tecnologías digitales	PERSON
epaa-6926	5	2	archivos analíticos de políticas educativas	PERSON
epaa-6926	6	1	este artículo forma	PERSON
epaa-6926	6	2	del número especial	ORG
epaa-6926	6	3	y equidad	PERSON
epaa-6926	6	4	carmen rodríguez-martínez	PERSON
epaa-6926	6	5	javier marreroacosta	PERSON
epaa-6926	6	6	diego martín-alonso	PERSON
epaa-6926	7	1	encuentra su última expresión en una agenda tecnoeducativa que	PERSON
epaa-6926	7	2	organizada en redes políticas	ORG
epaa-6926	7	3	distintas ramificaciones en cada país	ORG
epaa-6926	7	4	gobierna	PERSON
epaa-6926	7	5	los sujetos de buena parte del mundo	ORG
epaa-6926	8	1	entre sus tendencias más	ORG
epaa-6926	8	2	encuentra la expansión de los mercados hacia	ORG
epaa-6926	8	3	cada	GPE
epaa-6926	8	4	vez más esferas de la	PERSON
epaa-6926	8	5	plataformas digitales	PERSON
epaa-6926	8	6	los procesos de valorización de los datos de maestros	FAC
epaa-6926	8	7	y estudiantes	PERSON
epaa-6926	8	8	así como dinámicas de privatización	PERSON
epaa-6926	8	9	desregulación que	PERSON
epaa-6926	9	1	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	9	2	30	CARDINAL
epaa-6926	10	1	116	CARDINAL
epaa-6926	10	2	3 habían	QUANTITY
epaa-6926	10	3	primera década de austeridad	ORG
epaa-6926	11	1	el objetivo del artículo es analizar el desplazamiento del poder público hacia el	PERSON
epaa-6926	11	2	privado y el bloqueo de soluciones pedagógicas	PERSON
epaa-6926	11	3	alternativas al mercado	PERSON
epaa-6926	11	4	digitales en la política educativa española	ORG
epaa-6926	12	1	además de un	ORG
epaa-6926	12	2	de los contratos públicos	ORG
epaa-6926	12	3	la metodología se basa	PERSON
epaa-6926	12	4	en los	LOC
epaa-6926	12	5	de la etnografía en red	ORG
epaa-6926	12	6	crítico del discurso	PERSON
epaa-6926	13	1	los resultados	GPE
epaa-6926	13	2	que los mecanismos europeos para	ORG
epaa-6926	13	3	las	GPE
epaa-6926	13	4	digitales en educación	ORG
epaa-6926	13	5	o	DATE
epaa-6926	13	6	materializan en importantes	ORG
epaa-6926	13	7	agendas programáticas para digitalizar la educación que	ORG
epaa-6926	13	8	terminan reforzando	GPE
epaa-6926	13	9	los capitalistas nacionales	ORG
epaa-6926	14	1	palabras clave:	ORG
epaa-6926	14	2	política educativa	ORG
epaa-6926	14	3	capitalismo digital	ORG
epaa-6926	14	4	redes políticas	ORG
epaa-6926	16	1	the previous decade	DATE
epaa-6926	17	1	spanish	NORP
epaa-6926	19	1	european	NORP
epaa-6926	19	2	spanish	NORP
epaa-6926	21	1	educacional pós-covid-19	PERSON
epaa-6926	21	2	sua última expressão numa	ORG
epaa-6926	21	3	agenda tecnoeducativa que	ORG
epaa-6926	21	4	cada	GPE
epaa-6926	21	5	corporações tecnológicas	PERSON
epaa-6926	21	6	governa	PERSON
epaa-6926	21	7	de uma grande parte	ORG
epaa-6926	22	1	entre	GPE
epaa-6926	22	2	suas tendências mais significativas estão	ORG
epaa-6926	22	3	dos mercados para cada vez mais esferas da educação através	PERSON
epaa-6926	22	4	de plataformas digitais	PERSON
epaa-6926	22	5	processos de	ORG
epaa-6926	23	1	e alunos	PERSON
epaa-6926	23	2	bem como	PERSON
epaa-6926	23	3	desregulamentação que não tinham sido	ORG
epaa-6926	23	4	primeira década de austeridade	ORG
epaa-6926	24	1	disto	NORP
epaa-6926	24	2	o objetivo	PERSON
epaa-6926	24	3	artigo é	ORG
epaa-6926	24	4	público para	PERSON
epaa-6926	24	5	privado e o	PERSON
epaa-6926	24	6	bloqueio de soluções pedagógicas	ORG
epaa-6926	24	7	alternativas ao mercado como resultado da introdução das tecnologias digitais na	PERSON
epaa-6926	25	1	para além de uma análise detalhada dos contratos públicos	ORG
epaa-6926	25	2	metodologia baseia	PERSON
epaa-6926	25	3	abordagens analíticas da etnografia em	ORG
epaa-6926	25	4	discurso crítico.	PERSON
epaa-6926	26	1	resultados mostram que os	ORG
epaa-6926	26	2	digital na educação	ORG
epaa-6926	26	3	europeus nextgenerationue	PERSON
epaa-6926	26	4	programáticas para digitalizar	ORG
epaa-6926	26	5	por reforçar os capitalistas	ORG
epaa-6926	27	1	¿nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	28	1	4	CARDINAL
epaa-6926	28	2	política educacional	PERSON
epaa-6926	28	3	capitalismo digital	ORG
epaa-6926	28	4	entre	GPE
epaa-6926	28	5	las	GPE
epaa-6926	28	6	dinámicas	NORP
epaa-6926	28	7	y las tecnologías digitales la coyuntura económica	ORG
epaa-6926	28	8	es el producto de la	ORG
epaa-6926	28	9	del capitalismo hacia la	PERSON
epaa-6926	28	10	económicos	GPE
epaa-6926	28	11	la búsqueda de beneficios	ORG
epaa-6926	28	12	privados	ORG
epaa-6926	28	13	y los movimientos cíclicos provocados por	ORG
epaa-6926	28	14	las	GPE
epaa-6926	28	15	del sistema	GPE
epaa-6926	29	1	desde la	ORG
epaa-6926	29	2	financiera en los albores	ORG
epaa-6926	29	3	del nuevo milenio	ORG
epaa-6926	29	4	ambos procesos cíclicos han dado lugar	ORG
epaa-6926	29	5	una	ORG
epaa-6926	29	6	tecnológica	GPE
epaa-6926	29	7	cual se presenta como la solución de los enormes problemas de acumulación del capitalismo	PERSON
epaa-6926	30	1	el estallido financiero de 2006	GPE
epaa-6926	30	2	y en un proceso que se	ORG
epaa-6926	30	3	hasta la	PERSON
epaa-6926	30	4	segunda guerra mundial	PERSON
epaa-6926	30	5	cuando los grandes capitales vieron en la llamada “nueva economía digital	ORG
epaa-6926	30	6	un espacio para continuar expandiendo	ORG
epaa-6926	30	7	los mercados	GPE
epaa-6926	30	8	hacia	GPE
epaa-6926	30	9	vez más	PERSON
epaa-6926	30	10	de la vida	ORG
epaa-6926	30	11	de este modo	PERSON
epaa-6926	30	12	las empresas de software	ORG
epaa-6926	30	13	han ido colocando en el centro de la	PERSON
epaa-6926	31	1	covid-19	DATE
epaa-6926	32	1	acentuar la culminación de esos procesos de acumulación	ORG
epaa-6926	32	2	a través de las tecnologías digitales que	ORG
epaa-6926	32	3	han ido	PERSON
epaa-6926	32	4	desarrollando durante los últimos	ORG
epaa-6926	32	5	setenta años	ORG
epaa-6926	33	1	por un lado	ORG
epaa-6926	33	2	esto se ha debido esencialmente a que el techo de gasto en el sector público	ORG
epaa-6926	33	3	o	DATE
epaa-6926	33	4	las políticas de austeridad impuestas tras los rescates financieros de los países europeos	ORG
epaa-6926	34	1	en destrozar el precario andamiaje	ORG
epaa-6926	34	2	del estado del bienestar que había	ORG
epaa-6926	34	3	al neoliberalismo	PERSON
epaa-6926	35	1	reacción al	PERSON
epaa-6926	35	2	además de continuar con	ORG
epaa-6926	35	3	los procesos de expansión del capitalismo	ORG
epaa-6926	35	4	las tecnologías	GPE
epaa-6926	35	5	digitales de silicon valley como la única alternativa	ORG
epaa-6926	35	6	en un momento en que el sector público mostraba sus carencias	ORG
epaa-6926	36	1	por ello	ORG
epaa-6926	36	2	no resulta aventurado afirmar	ORG
epaa-6926	36	3	que en los	ORG
epaa-6926	36	4	al lucro	PERSON
epaa-6926	36	5	produciendo los avances más significativos de la privatización	ORG
epaa-6926	36	6	mundial	PERSON
epaa-6926	36	7	2020	DATE
epaa-6926	36	8	caballo de los procesos de la llamada	ORG
epaa-6926	36	9	transformación	GPE
epaa-6926	36	10	2011	DATE
epaa-6926	37	1	bajo las	PERSON
epaa-6926	37	2	que profetizan sobre los beneficios de semejante revolución en los medios de producción podemos	ORG
epaa-6926	37	3	dinámicas	NORP
epaa-6926	37	4	del sistema capitalista	PERSON
epaa-6926	37	5	como el replanteamiento de la educación como se si tratara de una “experiencia para el cliente	ORG
epaa-6926	38	1	esto es	ORG
epaa-6926	38	2	más que alumnos o profesores existen consumidores	PERSON
epaa-6926	39	1	por otro lado	ORG
epaa-6926	39	2	en el ámbito de la práctica pedagógica	ORG
epaa-6926	39	3	también podemos	PERSON
epaa-6926	39	4	tecnología digital en todos	ORG
epaa-6926	39	5	las	GPE
epaa-6926	39	6	de las instituciones educativas	ORG
epaa-6926	39	7	cambiando fundamentalmente su forma de operar y de proporcionar el	PERSON
epaa-6926	39	8	público de la educación	ORG
epaa-6926	39	9	adell	ORG
epaa-6926	39	10	2020	DATE
epaa-6926	39	11	9	CARDINAL
epaa-6926	40	1	como muestran	PERSON
epaa-6926	40	2	prolíficos	NORP
epaa-6926	40	3	que toman como ejemplo la reformas en dinamarca	ORG
epaa-6926	40	4	la digitalización de la administración	PERSON
epaa-6926	40	5	públicas	GPE
epaa-6926	40	6	y el despliegue de la inteligencia	GPE
epaa-6926	40	7	en la gestión de servicios públicos	ORG
epaa-6926	40	8	transformado fundamentalmente la	ORG
epaa-6926	40	9	economía política del estado del bienestar	ORG
epaa-6926	40	10	privatizando una infraestructura clave para	PERSON
epaa-6926	40	11	el crecimiento de las	ORG
epaa-6926	40	12	industrias de tecnología educativa	ORG
epaa-6926	40	13	collington	ORG
epaa-6926	40	14	2021	DATE
epaa-6926	41	1	consideramos que existen tres	ORG
epaa-6926	41	2	dinámicas	NORP
epaa-6926	41	3	varios apartados	GPE
epaa-6926	41	4	que sirven para	ORG
epaa-6926	41	5	cómo los procesos de digitalización del sector público	ORG
epaa-6926	41	6	los avances de la privatización educativa	FAC
epaa-6926	42	1	o lo que es lo mismo	PERSON
epaa-6926	42	2	nuevas dinámicas de privatización que nos llevan	ORG
epaa-6926	42	3	educativa	ORG
epaa-6926	42	4	hacia la privatización educativa digital	ORG
epaa-6926	43	1	primera dinámica es lo que comprendemos como la creación de una suerte de	PERSON
epaa-6926	43	2	este término	PERSON
epaa-6926	43	3	nos queremos referir al conjunto de estrategias	PERSON
epaa-6926	43	4	y discursivas de las	ORG
epaa-6926	43	5	componen la industria edtech	ORG
epaa-6926	43	6	complejo educativo	ORG
epaa-6926	43	7	1994	DATE
epaa-6926	43	8	y entre las que	ORG
epaa-6926	43	9	destacan	GPE
epaa-6926	43	10	las	GPE
epaa-6926	43	11	google	ORG
epaa-6926	43	12	amazon	ORG
epaa-6926	43	13	archivos analíticos de políticas educativas	PERSON
epaa-6926	43	14	30	CARDINAL
epaa-6926	44	1	116	CARDINAL
epaa-6926	44	2	5	CARDINAL
epaa-6926	44	3	facebook	ORG
epaa-6926	44	4	y microsoft	PERSON
epaa-6926	44	5	para configurar y expandir sus	PERSON
epaa-6926	44	6	en los sistemas educativos públicos	ORG
epaa-6926	44	7	y alvi	PERSON
epaa-6926	44	8	2019	DATE
epaa-6926	44	9	selwyn et al.	ORG
epaa-6926	44	10	2019	DATE
epaa-6926	45	1	además de orientar	ORG
epaa-6926	45	2	transformación digital de los ecosistemas de enseñanza hacia sus intereses de mercado	ORG
epaa-6926	45	3	los	GPE
epaa-6926	45	4	tecnológicos	NORP
epaa-6926	45	5	los cambios en las	ORG
epaa-6926	45	6	y regulaciones de todo el mundo	PERSON
epaa-6926	45	7	mercantil	GPE
epaa-6926	45	8	hacia	GPE
epaa-6926	45	9	vez más espacios geográficos o territoriales	PERSON
epaa-6926	46	1	uno de los	PERSON
epaa-6926	46	2	discursivos presentes en estas	PERSON
epaa-6926	46	3	de “los bastardos de la ilustración	ORG
epaa-6926	46	4	2019	DATE
epaa-6926	46	5	sociedad	GPE
epaa-6926	46	6	alcanzado el grado máximo de progreso	PERSON
epaa-6926	47	1	que parten de aquello que jasanoff	ORG
epaa-6926	47	2	y kim	PERSON
epaa-6926	47	3	2009	DATE
epaa-6926	47	4	han abordado	PERSON
epaa-6926	48	1	estamos	NORP
epaa-6926	48	2	unas nuevas retóricas globales proprivatización que proyectan e imaginan cambios futuros en la educación que	ORG
epaa-6926	48	3	tanto sociales como tecnológicos	ORG
epaa-6926	49	1	los	GPE
epaa-6926	49	2	con una literatura que reflexiona sobre la producción cultural	ORG
epaa-6926	49	3	esferas sociales	GPE
epaa-6926	50	1	nadie como morozov	PERSON
epaa-6926	50	2	2013	DATE
epaa-6926	50	3	desde el famoso	ORG
epaa-6926	50	4	solucionismo tecnológico”	PERSON
epaa-6926	50	5	alcanzado tanto	PERSON
epaa-6926	50	6	la	GPE
epaa-6926	50	7	el capitalismo se presenta a	ORG
epaa-6926	50	8	de modernización	PERSON
epaa-6926	50	9	al mercado de una legitimidad política tal que lo muestra como la única manera de institucionalizar	PERSON
epaa-6926	50	10	los beneficios	GPE
epaa-6926	50	11	morozov	ORG
epaa-6926	50	12	2021	DATE
epaa-6926	51	1	una segunda dinámica pro-privatización presente en el diseño corporativo de las tecnologías	PERSON
epaa-6926	51	2	de las nuevas formas de redes políticas de gobernanza digital	ORG
epaa-6926	52	1	aquí nos referimos	PERSON
epaa-6926	52	2	las	GPE
epaa-6926	52	3	público-privadas	ORG
epaa-6926	52	4	que las dotan de contenido que	ORG
epaa-6926	52	5	dirigiendo los cambios tecnológicos en educación	ORG
epaa-6926	52	6	conforman mediante gobiernos	PERSON
epaa-6926	52	7	de riesgo	PERSON
epaa-6926	52	8	para decidir y poner en marcha los	PERSON
epaa-6926	52	9	tecnológicos en educación	ORG
epaa-6926	53	1	que los cambios políticos en los sistemas educativos	ORG
epaa-6926	53	2	de gran impacto para	PERSON
epaa-6926	53	3	configurar los sistemas	ORG
epaa-6926	53	4	sólo	ORG
epaa-6926	53	5	han	NORP
epaa-6926	53	6	para crear el marco jurídico que	PERSON
epaa-6926	53	7	facilite el desplazamiento de riqueza desde el sector	ORG
epaa-6926	53	8	privado hacia el	PERSON
epaa-6926	53	9	público	PERSON
epaa-6926	53	10	regan y khwaja	PERSON
epaa-6926	53	11	2019	DATE
epaa-6926	54	1	tras la	PERSON
epaa-6926	54	2	ello pudo verse de manera aún si cabe más clara	ORG
epaa-6926	54	3	pues emergieron	ORG
epaa-6926	54	4	gran rapidez	PERSON
epaa-6926	54	5	tipologías de redes políticas de	ORG
epaa-6926	54	6	digital para dar respuesta	ORG
epaa-6926	54	7	las	GPE
epaa-6926	54	8	para desarrollar procesos de enseñanza más	PERSON
epaa-6926	54	9	de las aulas	ORG
epaa-6926	54	10	físicas (saura	EVENT
epaa-6926	54	11	2020	DATE
epaa-6926	55	1	denominamos como	PERSON
epaa-6926	56	1	aquí se hace alusión	PERSON
epaa-6926	56	2	las	GPE
epaa-6926	56	3	de ganancia de	PERSON
epaa-6926	56	4	de la industria privada	ORG
epaa-6926	56	5	más	ORG
epaa-6926	56	6	ofrecen la infraestructura pública	ORG
epaa-6926	56	7	un	ORG
epaa-6926	57	1	económicos directos mediante la	PERSON
epaa-6926	57	2	de datos educativos	PERSON
epaa-6926	57	3	para la	PERSON
epaa-6926	57	4	de los servicios digitales que	ORG
epaa-6926	57	5	necesitan los	FAC
epaa-6926	57	6	2020	DATE
epaa-6926	58	1	en otras palabras	ORG
epaa-6926	58	2	las	GPE
epaa-6926	58	3	soluciones tecnológicas	PERSON
epaa-6926	58	4	los gobiernos	GPE
epaa-6926	58	5	que van desde	ORG
epaa-6926	58	6	datos	ORG
epaa-6926	58	7	maquinaria tecnológica	PERSON
epaa-6926	58	8	pizarras digitales	ORG
epaa-6926	58	9	plataformas digitales	PERSON
epaa-6926	58	10	incluso tecnologías	PERSON
epaa-6926	58	11	digitales muy especializadas para el procesamiento	PERSON
epaa-6926	58	12	del big data	ORG
epaa-6926	59	1	aunque con ópticas	ORG
epaa-6926	59	2	y metodológicas diferentes	PERSON
epaa-6926	59	3	aquí entran en juego	PERSON
epaa-6926	59	4	por un lado	ORG
epaa-6926	59	5	las investigaciones	GPE
epaa-6926	59	6	han partido de la	ORG
epaa-6926	59	7	economía política para examinar	ORG
epaa-6926	59	8	las relaciones de mercado básicas de servicios-mercancías	ORG
epaa-6926	59	9	y selwyn	PERSON
epaa-6926	59	10	2018	DATE
epaa-6926	59	11	mirrlees y alvi	PERSON
epaa-6926	59	12	2019	DATE
epaa-6926	60	1	por	ORG
epaa-6926	60	2	otro lado	PERSON
epaa-6926	60	3	también forman parte los estudios más	ORG
epaa-6926	60	4	y valorización	PERSON
epaa-6926	60	5	y de anidamiento que posibilitan	ORG
epaa-6926	60	6	¿nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	61	1	6	CARDINAL
epaa-6926	61	2	2020	DATE
epaa-6926	61	3	komljenovic	PERSON
epaa-6926	61	4	2021	DATE
epaa-6926	62	1	ninguno de estos estudios	ORG
epaa-6926	62	2	afronta	GPE
epaa-6926	62	3	las problemáticas principales	GPE
epaa-6926	62	4	los entes	ORG
epaa-6926	62	5	públicos	ORG
epaa-6926	62	6	pueden	GPE
epaa-6926	62	7	tras décadas de austeridad	PERSON
epaa-6926	62	8	uso de una imaginación política significativa que les permita	PERSON
epaa-6926	62	9	los	GPE
epaa-6926	62	10	de silicon valley	ORG
epaa-6926	63	1	podrían destacarse dos procedimientos centrales para	PERSON
epaa-6926	63	2	fuerza con que	ORG
epaa-6926	63	3	especialmente las anteriores tres	ORG
epaa-6926	63	4	dinámicas	NORP
epaa-6926	63	5	pro-privatización de la	PERSON
epaa-6926	63	6	han	NORP
epaa-6926	63	7	por las tecnologías dentro de las aulas	ORG
epaa-6926	64	1	la apuesta casi	PERSON
epaa-6926	64	2	de las “plataformas educativas digitales	ORG
epaa-6926	65	1	un modo característico de privatizar la provisión de este servicio es	PERSON
epaa-6926	65	2	introducir	GPE
epaa-6926	65	3	infraestructuras privadas sobre las aulas virtuales que	ORG
epaa-6926	66	1	si bien los colegios siguen siendo de propiedad pública	ORG
epaa-6926	67	1	por actores corporativos	ORG
epaa-6926	67	2	la	GPE
epaa-6926	67	3	parte de las actividades dependen de google	ORG
epaa-6926	67	4	o microsoft	PERSON
epaa-6926	67	5	lo cual supone una forma de privatización que ha sido ampliamente criticada en los estudios recientes	PERSON
epaa-6926	67	6	2021	CARDINAL
epaa-6926	67	7	perrotta et al.	PERSON
epaa-6926	67	8	2020	DATE
epaa-6926	67	9	2021	CARDINAL
epaa-6926	68	1	cuando el	GPE
epaa-6926	68	2	funcionamiento de los colegios implica la existencia de una infraestructura privada que permita gestionar las herramientas digitales de apoyo	ORG
epaa-6926	68	3	la	GPE
epaa-6926	68	4	controla el acceso puede cargar	ORG
epaa-6926	69	1	más adecuada	PERSON
epaa-6926	69	2	los gobiernos	GPE
epaa-6926	69	3	o	DATE
epaa-6926	69	4	y permitir que estos puedan existir de manera virtual	ORG
epaa-6926	70	1	ello supone una privatización porque	ORG
epaa-6926	70	2	todos los servicios que	ORG
epaa-6926	70	3	antaño tenían lugar en los confines	ORG
epaa-6926	70	4	diseño del currículum	PERSON
epaa-6926	70	5	gestión de las asignaturas	ORG
epaa-6926	70	6	aplicaciones para calificar	ORG
epaa-6926	71	1	ahora dentro de las plataformas de silicon valley	ORG
epaa-6926	72	1	además	ORG
epaa-6926	72	2	todos	GPE
epaa-6926	72	3	los datos	ORG
epaa-6926	72	4	de las	ORG
epaa-6926	72	5	de los estudiantes en el entorno de una institución pública	ORG
epaa-6926	73	1	en segundo lugar	ORG
epaa-6926	73	2	en vez de mirar las relaciones de mercado	ORG
epaa-6926	73	3	y de ganancia de capital prestando únicamente atención	ORG
epaa-6926	73	4	la comercialización de los servicios	ORG
epaa-6926	73	5	y productos	PERSON
epaa-6926	73	6	una literatura emergente está abriendo nuevas vías para centrar	ORG
epaa-6926	73	7	de los datos digitales como activos	ORG
epaa-6926	73	8	una vez	PERSON
epaa-6926	73	9	de las plataformas digitales en educación	ORG
epaa-6926	73	10	y procesados	PERSON
epaa-6926	73	11	komljenovic	PERSON
epaa-6926	73	12	2020	DATE
epaa-6926	74	1	aunque las	ORG
epaa-6926	74	2	digitales y demás herramientas	ORG
epaa-6926	74	3	puedan ofrecer de modo gratuito	PERSON
epaa-6926	74	4	las	GPE
epaa-6926	74	5	los gobiernos	GPE
epaa-6926	74	6	al ser los datos propiedad de las empresas	ORG
epaa-6926	74	7	éstos pueden ser procesados	ORG
epaa-6926	74	8	y utilizados para generar nuevas ganancias de futuro gracias	PERSON
epaa-6926	74	9	los	GPE
epaa-6926	74	10	productores y emprendedores	PERSON
epaa-6926	74	11	2020	DATE
epaa-6926	75	1	visión de análisis	PERSON
epaa-6926	75	2	sobre la valorización de los datos está estrechamente relacionada con	FAC
epaa-6926	75	3	han abordado los datos de las	ORG
epaa-6926	75	4	materia prima de las relaciones de producción contemporáneas	ORG
epaa-6926	75	5	2016	DATE
epaa-6926	75	6	que el capitalismo digital se basa en extraer	ORG
epaa-6926	75	7	los datos obtenidos	ORG
epaa-6926	75	8	medio que lo haga posible	PERSON
epaa-6926	75	9	para convertirlos en capital	PERSON
epaa-6926	75	10	2020a	DATE
epaa-6926	76	1	ahora bien	PERSON
epaa-6926	76	2	que los procesos de valorización de datos	ORG
epaa-6926	76	3	desde el paradigma marxista	ORG
epaa-6926	76	4	o similares	PERSON
epaa-6926	76	5	pues están	ORG
epaa-6926	76	6	centrado en la producción	ORG
epaa-6926	76	7	morozov	GPE
epaa-6926	76	8	2021	DATE
epaa-6926	77	1	más bien	PERSON
epaa-6926	77	2	la agencia creativa de estudiantes	ORG
epaa-6926	77	3	las	GPE
epaa-6926	77	4	tecnológicas durante el tiempo en el aula	PERSON
epaa-6926	77	5	uno de los pocos espacios de la vida de las	ORG
epaa-6926	77	6	este fenómeno	PERSON
epaa-6926	77	7	va más	FAC
epaa-6926	77	8	de la mera producción de plusvalía	PERSON
epaa-6926	77	9	por parte de los	ORG
epaa-6926	77	10	y abre un terreno para pensar qué aspectos en la creación de valor harto distintos	ORG
epaa-6926	77	11	el “ser-para-uno	ORG
epaa-6926	78	1	digamos que	PERSON
epaa-6926	78	2	autorrealizarse en edades	ORG
epaa-6926	78	3	está siendo valorizado	PERSON
epaa-6926	78	4	por los conglomerados	ORG
epaa-6926	78	5	tecnológicos bajo los discursos de la transformación digital	ORG
epaa-6926	79	1	la operación política que facilita esta suerte de archivos analíticos de políticas educativas	ORG
epaa-6926	79	2	30	CARDINAL
epaa-6926	80	1	116	CARDINAL
epaa-6926	80	2	7	CARDINAL
epaa-6926	80	3	información sobre las que cada vez más	ORG
epaa-6926	80	4	erigen nuestras vidas	ORG
epaa-6926	81	1	estas tres dinámicas	PERSON
epaa-6926	81	2	las	GPE
epaa-6926	81	3	han	NORP
epaa-6926	81	4	entre la comunidad	ORG
epaa-6926	81	5	y prácticas que ofrecen respuestas	ORG
epaa-6926	82	1	incapaces de articular una imaginación política alternativa	ORG
epaa-6926	82	2	los gobiernos	GPE
epaa-6926	82	3	han	NORP
epaa-6926	82	4	posturas corporativas para mostrar que	ORG
epaa-6926	82	5	reducir las	ORG
epaa-6926	82	6	y generar	PERSON
epaa-6926	82	7	equidad en las escuelas aún está en sus agendas	PERSON
epaa-6926	83	1	rara vez se	PERSON
epaa-6926	83	2	que los gobiernos han aceptado	FAC
epaa-6926	83	3	las soluciones de silicon valley	GPE
epaa-6926	83	4	austeridad educativa	WORK_OF_ART
epaa-6926	83	5	2020	DATE
epaa-6926	84	1	en el caso de los gobiernos europeos	ORG
epaa-6926	84	2	incapaces de aumentar	ORG
epaa-6926	84	3	la financiación	PERSON
epaa-6926	84	4	debido al techo de gasto impuesto por	PERSON
epaa-6926	84	5	y otros mecanismos de austeridad	ORG
epaa-6926	84	6	tras el estallido	GPE
epaa-6926	84	7	la única opción	PERSON
epaa-6926	84	8	respetuosa con la libertad de los mercados	ORG
epaa-6926	84	9	entregar	ORG
epaa-6926	84	10	las infraestructuras	GPE
epaa-6926	84	11	de las grandes tecnológicas	ORG
epaa-6926	85	1	en teoría	ORG
epaa-6926	85	2	ello ahorrará costes	ORG
epaa-6926	85	3	procesos más	PERSON
epaa-6926	85	4	que crea la burocracia	ORG
epaa-6926	86	1	como veremos	PERSON
epaa-6926	86	2	si bien la forma de envolver estos	PERSON
epaa-6926	86	3	ser nueva	ORG
epaa-6926	86	4	han estado presentes en la privatización	ORG
epaa-6926	86	5	educativa desde sus inicios en el siglo pasado	ORG
epaa-6926	87	1	aunque la expansión de estas nuevas dinámicas	PERSON
epaa-6926	87	2	digital en educación es global	ORG
epaa-6926	87	3	los	GPE
epaa-6926	87	4	que generan dependen de los contextos	ORG
epaa-6926	87	5	heterogéneos en los diversos sistemas	ORG
epaa-6926	88	1	esto se debe	ORG
epaa-6926	88	2	los diversos avances de las tecnologías digitales en cada sistema educativo	ORG
epaa-6926	88	3	las firmas de telecomunicación dentro de los	ORG
epaa-6926	88	4	las	GPE
epaa-6926	88	5	sociohistóricas de cada contexto	ORG
epaa-6926	88	6	han permitido avances de privatización educativa	ORG
epaa-6926	88	7	o menor intensidad	PERSON
epaa-6926	89	1	hasta el momento	PERSON
epaa-6926	89	2	atención en atender	ORG
epaa-6926	89	3	la	GPE
epaa-6926	89	4	de estas dinámicas	PERSON
epaa-6926	89	5	educativos específicos	PERSON
epaa-6926	90	1	por ello es necesario examinar estos cambios en un contexto específico	ORG
epaa-6926	90	2	y de ahí nace nuestra	PERSON
epaa-6926	90	3	pregunta de investigación	ORG
epaa-6926	90	4	está privatizando el sistema educativo español	PERSON
epaa-6926	90	5	través de las tecnologías digitales	ORG
epaa-6926	91	1	la metodología de esta investigación se	PERSON
epaa-6926	91	2	adaptación de dos	PERSON
epaa-6926	91	3	crítico del discurso	PERSON
epaa-6926	92	1	detallan los principios de los	ORG
epaa-6926	92	2	las diversas fases de la	ORG
epaa-6926	92	3	llevadas	PERSON
epaa-6926	92	4	los	GPE
epaa-6926	92	5	así como las herramientas	ORG
epaa-6926	92	6	en red	ORG
epaa-6926	92	7	howard	ORG
epaa-6926	92	8	2002	DATE
epaa-6926	92	9	aspectos metodológicos de los análisis de redes políticas con	ORG
epaa-6926	92	10	principios etnográficos	ORG
epaa-6926	92	11	este acercamiento analítico es apropiado para explorar	PERSON
epaa-6926	92	12	jessop	ORG
epaa-6926	92	13	2015	DATE
epaa-6926	92	14	políticos heterogéneos que se unifican en redes políticas	PERSON
epaa-6926	92	15	para configurar e implementar políticas que	PERSON
epaa-6926	92	16	cada vez	ORG
epaa-6926	92	17	más rápidas	PERSON
epaa-6926	92	18	y theodore	PERSON
epaa-6926	92	19	2015	DATE
epaa-6926	93	1	en la política educativa	ORG
epaa-6926	93	2	cada vez es más común	ORG
epaa-6926	93	3	adaptar la	PERSON
epaa-6926	93	4	para examinar con	ORG
epaa-6926	93	5	precisión los procesos de gobernanza de la	ORG
epaa-6926	94	1	la primera fase de la investigación consiste en seleccionar los principales textos	ORG
epaa-6926	94	2	digitalización	GPE
epaa-6926	94	3	del sistema educativo español para paliar los	ORG
epaa-6926	95	1	seleccionamos los cinco documentos que	ORG
epaa-6926	95	2	las políticas principales	GPE
epaa-6926	95	3	componen los	ORG
epaa-6926	95	4	digitalización	GPE
epaa-6926	95	5	del sistema educativo español	ORG
epaa-6926	95	6	nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	96	1	transformación	GPE
epaa-6926	96	2	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	96	3	2021a	DATE
epaa-6926	96	4	2025	PRODUCT
epaa-6926	96	5	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	96	6	2020a	DATE
epaa-6926	96	7	estrategia nacional de inteligencia	ORG
epaa-6926	96	8	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	96	9	2020b	DATE
epaa-6926	96	10	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	96	11	2020c	DATE
epaa-6926	97	1	2050	DATE
epaa-6926	97	2	para una estrategia nacional de largo	PERSON
epaa-6926	97	3	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	97	4	2021b	DATE
epaa-6926	98	1	para seleccionar	PERSON
epaa-6926	98	2	los principales actores	ORG
epaa-6926	98	3	políticos privados	PERSON
epaa-6926	98	4	y sus discursos	PERSON
epaa-6926	98	5	que	ORG
epaa-6926	98	6	junto al gobierno	PERSON
epaa-6926	98	7	están configurando dicha	ORG
epaa-6926	98	8	transformación	GPE
epaa-6926	98	9	del sistema educativo	ORG
epaa-6926	99	1	finalmente	PERSON
epaa-6926	99	2	se describen	PERSON
epaa-6926	99	3	las	GPE
epaa-6926	99	4	digital del sistema educativo español	ORG
epaa-6926	99	5	gobiernos	PERSON
epaa-6926	99	6	organismos internacionales	PERSON
epaa-6926	100	1	la segunda	PERSON
epaa-6926	100	2	centra en examinar	ORG
epaa-6926	100	3	las interconexiones entre esos actores	ORG
epaa-6926	100	4	políticos unificados en redes políticas de gobernanza	PERSON
epaa-6926	101	1	se seleccionan noventa y ocho nodos	PERSON
epaa-6926	101	2	treinta y cuatro aristas de interacción entre	PERSON
epaa-6926	101	3	las diversas tipologías de actores políticos que conforman la red de	ORG
epaa-6926	102	1	la segunda actividad	PERSON
epaa-6926	102	2	las conexiones red entre los nodos que componen los diferentes	ORG
epaa-6926	102	3	por medio de un	ORG
epaa-6926	102	4	con el software	ORG
epaa-6926	102	5	gephi como resultado de la matriz	PERSON
epaa-6926	103	1	por último	ORG
epaa-6926	103	2	analiza la matriz de adyacencia mediante factores de grado medio	ORG
epaa-6926	103	3	y de modularidad en el grafo	PERSON
epaa-6926	103	4	de los nodos	ORG
epaa-6926	103	5	que componen la red	ORG
epaa-6926	103	6	junto al cálculo de fuerzas que proporciona el algoritmo fruchterman-reingold	PERSON
epaa-6926	103	7	y reingold	PERSON
epaa-6926	103	8	1991	DATE
epaa-6926	104	1	la tercera fase analiza	ORG
epaa-6926	104	2	los nuevos mercados tecnoeducativos	ORG
epaa-6926	104	3	que se crean en la transformación	ORG
epaa-6926	104	4	del sistema educativo español	ORG
epaa-6926	105	1	primero	PERSON
epaa-6926	105	2	como parte de un	ORG
epaa-6926	105	3	tecnopolítico más amplio que encuentra en la economía política su	ORG
epaa-6926	106	1	empírico	PERSON
epaa-6926	106	2	este trabajo	PERSON
epaa-6926	106	3	la técnica de	PERSON
epaa-6926	106	4	diouf et al.	PERSON
epaa-6926	106	5	2019	DATE
epaa-6926	106	6	los datos de los boletines oficiales de contratación del estado español	ORG
epaa-6926	106	7	el fin de examinar	ORG
epaa-6926	106	8	las licitaciones públicas que	ORG
epaa-6926	106	9	han	GPE
epaa-6926	106	10	las principales	GPE
epaa-6926	106	11	de telecomunicación para digitalizar la educación pública mediante	ORG
epaa-6926	106	12	del gobierno	PERSON
epaa-6926	107	1	finalmente	PERSON
epaa-6926	107	2	los acuerdos que	ORG
epaa-6926	107	3	las diversas comunidades	ORG
epaa-6926	107	4	han	NORP
epaa-6926	107	5	y microsoft para el uso de sus respectivas	PERSON
epaa-6926	107	6	plataformas digitales en las escuelas	PERSON
epaa-6926	108	1	el objetivo de todo ello es trazar una conexión sobre los cambios en el “poder infraestructural	ORG
epaa-6926	108	2	nieborg y poell	PERSON
epaa-6926	108	3	2019	DATE
epaa-6926	108	4	y dilucidar cómo la	PERSON
epaa-6926	108	5	de la infraestructura básica	ORG
epaa-6926	108	6	hacia	GPE
epaa-6926	108	7	las grandes empresas de telecomunicaciones nacionales	ORG
epaa-6926	108	8	determinado la dirección de la digitalización hasta el punto de hacer	ORG
epaa-6926	108	9	la dependencia	GPE
epaa-6926	108	10	sobre	GPE
epaa-6926	108	11	las empresas tecnológicas	GPE
epaa-6926	109	1	crítico del discurso para analizar los discursos políticos hemos adaptado	PERSON
epaa-6926	109	2	algunas	GPE
epaa-6926	109	3	herramientas	ORG
epaa-6926	109	4	y principios metodológicos de la	PERSON
epaa-6926	109	5	crítico del discurso	PERSON
epaa-6926	109	6	y wodak	PERSON
epaa-6926	109	7	1997	DATE
epaa-6926	109	8	van dijk	ORG
epaa-6926	109	9	2006	DATE
epaa-6926	109	10	político del discurso	PERSON
epaa-6926	109	11	epd	ORG
epaa-6926	109	12	2011	DATE
epaa-6926	110	1	como es propio de estas investigaciones	PERSON
epaa-6926	110	2	el interés radica en examinar la relación dialéctica entre dos	ORG
epaa-6926	110	3	aspectos cruciales	PERSON
epaa-6926	110	4	y la	PERSON
epaa-6926	111	1	discurso	PERSON
epaa-6926	111	2	comprendida como las prácticas sociales que	ORG
epaa-6926	111	3	median entre los eventos	ORG
epaa-6926	111	4	y las estructuras de gobierno en las sociedades.	ORG
epaa-6926	112	1	críticos e interpretativos	ORG
epaa-6926	112	2	partimos de unos principios que	ORG
epaa-6926	112	3	focos de atención	PERSON
epaa-6926	113	1	nos centramos en cuatro aspectos	PERSON
epaa-6926	113	2	de poder	PERSON
epaa-6926	113	3	ideología	ORG
epaa-6926	114	1	primera tarea	PERSON
epaa-6926	114	2	pues	ORG
epaa-6926	114	3	es analizar cómo en la producción de los discursos siempre	ORG
epaa-6926	114	4	mediadas por la	PERSON
epaa-6926	114	5	foucault	ORG
epaa-6926	114	6	1969	DATE
epaa-6926	114	7	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	114	8	30	CARDINAL
epaa-6926	115	1	116	CARDINAL
epaa-6926	115	2	9	CARDINAL
epaa-6926	115	3	generan formas de gobierno en las estructuras	PERSON
epaa-6926	115	4	y en las subjetividades.	ORG
epaa-6926	116	1	para analizar las relaciones de poder	PERSON
epaa-6926	116	2	se presta especial atención	PERSON
epaa-6926	116	3	cómo se promueven en los discursos nuevas formas de gobernar para digitalizar la educación	ORG
epaa-6926	117	1	el análisis precisa interpretar la trama	ORG
epaa-6926	117	2	que justifica las relaciones de poder bajo una nueva	ORG
epaa-6926	117	3	gobernanza regida	PERSON
epaa-6926	117	4	por la implementación de las	ORG
epaa-6926	117	5	públicoprivadas	PRODUCT
epaa-6926	117	6	a su vez materializadas en redes políticas	PERSON
epaa-6926	117	7	y en los modos de gobernar las	ORG
epaa-6926	118	1	la segunda actividad está centrada en demostrar cómo en los discursos siempre existe una	PERSON
epaa-6926	118	2	ideología	FAC
epaa-6926	118	3	que se presenta a través de las narrativas de los grupos de poder que conforman las estructuras de la clase dominante	ORG
epaa-6926	118	4	2006	DATE
epaa-6926	119	1	los principios	GPE
epaa-6926	119	2	ideológicos que se desarrollan en los textos políticos	ORG
epaa-6926	119	3	de las siguientes	ORG
epaa-6926	119	4	capitalismo digital	ORG
epaa-6926	119	5	economía del dato	ORG
epaa-6926	119	6	competencias digitales e inteligencia	ORG
epaa-6926	120	1	actividad consiste en analizar un aspecto crucial en los epd	ORG
epaa-6926	120	2	la existencia de textos que ocultan su carácter político bajo razonamientos	PERSON
epaa-6926	120	3	que tratan de establecer	ORG
epaa-6926	120	4	arreglos discursivos bajo los esquemas	PERSON
epaa-6926	120	5	2011	DATE
epaa-6926	121	1	para ello	PERSON
epaa-6926	121	2	la manera en que los textos se elaboran es interpretada	ORG
epaa-6926	122	1	una visión	PERSON
epaa-6926	122	2	por una trama argumental que parte de la necesidad de cambio	ORG
epaa-6926	122	3	prácticas	PERSON
epaa-6926	122	4	y formas de actuar	PERSON
epaa-6926	122	5	para lograr determinados	PERSON
epaa-6926	122	6	objetivos	DATE
epaa-6926	123	1	por último	ORG
epaa-6926	123	2	las formas en las que un texto dialoga con otros discursos	ORG
epaa-6926	123	3	bajo “relaciones de poder	ORG
epaa-6926	123	4	dan forma	PERSON
epaa-6926	123	5	las	GPE
epaa-6926	123	6	las	GPE
epaa-6926	123	7	fairclough	ORG
epaa-6926	123	8	1992	DATE
epaa-6926	123	9	270	CARDINAL
epaa-6926	124	1	el foco del análisis aquí trataría de conectar las	PERSON
epaa-6926	124	2	los discursos	GPE
epaa-6926	124	3	que promueven algunos de los principales actores	ORG
epaa-6926	124	4	privados	ORG
epaa-6926	124	5	que forman parte de las redes políticas de gobernanza descritas	ORG
epaa-6926	125	1	para las tres primeras actividades	ORG
epaa-6926	125	2	políticos analizados	PERSON
epaa-6926	125	3	para digitalizar el sistema educativo	PERSON
epaa-6926	125	4	través de los cinco textos detallados previamente	ORG
epaa-6926	125	5	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	125	6	2020a	DATE
epaa-6926	125	7	2020b	DATE
epaa-6926	125	8	2020c	DATE
epaa-6926	125	9	2021a	DATE
epaa-6926	125	10	2021b	DATE
epaa-6926	126	1	el criterio de selección se	ORG
epaa-6926	126	2	basa en ser los textos más relevantes que el gobierno desarrolla para promover la	ORG
epaa-6926	126	3	transformación	GPE
epaa-6926	126	4	del sistema	GPE
epaa-6926	126	5	covid-19	DATE
epaa-6926	126	6	para la cuarta actividad	PERSON
epaa-6926	126	7	de las principales corporaciones	ORG
epaa-6926	126	8	ceoe	PERSON
epaa-6926	126	9	2017	CARDINAL
epaa-6926	126	10	por marca españa	ORG
epaa-6926	126	11	2019	DATE
epaa-6926	126	12	y fundación cotec	PERSON
epaa-6926	126	13	2017	CARDINAL
epaa-6926	127	1	el criterio de selección se	ORG
epaa-6926	127	2	basa en que	ORG
epaa-6926	127	3	políticos más relevantes de la red de gobernanza desarrollados previamente	PERSON
epaa-6926	127	4	de la digitalización educativa	ORG
epaa-6926	128	1	el desarrollo del análisis sobre los diversos discursos se ha sistematizado	ORG
epaa-6926	128	2	categorizado	ORG
epaa-6926	128	3	teniendo en cuenta los textos políticos	ORG
epaa-6926	128	4	de datos qsr nvivo	ORG
epaa-6926	128	5	12	CARDINAL
epaa-6926	129	1	para ello	PERSON
epaa-6926	129	2	han	NORP
epaa-6926	129	3	que conforman cuatro grandes categorías	ORG
epaa-6926	129	4	ia	GPE
epaa-6926	129	5	como arreglos tecnológicos para	ORG
epaa-6926	129	6	los estudiantes	FAC
epaa-6926	129	7	creación de nuevos mercados	ORG
epaa-6926	130	1	estas cuatro categorías conforman	PERSON
epaa-6926	130	2	las	GPE
epaa-6926	130	3	que conforman los	ORG
epaa-6926	131	1	¿nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	132	1	10	CARDINAL
epaa-6926	132	2	digital en europa y españa	ORG
epaa-6926	132	3	más grave para europa desde la	ORG
epaa-6926	132	4	segunda guerra mundial”1	PERSON
epaa-6926	133	1	con estas palabras	PERSON
epaa-6926	133	2	la otrora canciller del gobierno alemán	PERSON
epaa-6926	133	3	angela merkel	PERSON
epaa-6926	133	4	audiencia europea	PERSON
epaa-6926	133	5	18 de marzo de 2020	QUANTITY
epaa-6926	133	6	su primera alocución televisiva en	PERSON
epaa-6926	133	7	años de gobierno	ORG
epaa-6926	134	1	previsión	GPE
epaa-6926	134	2	del crecimiento económico de alemania	ORG
epaa-6926	134	3	por ende	ORG
epaa-6926	134	4	la del resto de europa	GPE
epaa-6926	135	1	la relación de la zona	PERSON
epaa-6926	135	2	entre el déficit público	ORG
epaa-6926	135	3	el pib había aumentado	ORG
epaa-6926	135	4	0,6%	PERCENT
epaa-6926	135	5	2019	DATE
epaa-6926	135	6	7,2%	PERCENT
epaa-6926	135	7	20202	DATE
epaa-6926	136	1	respuesta europea	PERSON
epaa-6926	136	2	llegó tres meses	ORG
epaa-6926	136	3	más tarde	PERSON
epaa-6926	136	4	anunciara como pandemia mundial	PERSON
epaa-6926	137	1	ursula von der leyen	PERSON
epaa-6926	137	2	europea presentó la respuesta europea denominada	ORG
epaa-6926	137	3	de recuperación para europa	ORG
epaa-6926	138	1	este es un	PERSON
epaa-6926	138	2	de rescate que conlleva una inversión económica de 750.000	ORG
epaa-6926	138	3	inversión en la historia de europa	PERSON
epaa-6926	138	4	para que los	ORG
epaa-6926	138	5	miembros de la	ORG
epaa-6926	138	6	europea puedan realizar profundos	ORG
epaa-6926	138	7	y así adaptar sus	ORG
epaa-6926	138	8	al futuro pospandémico	PERSON
epaa-6926	139	1	el instrumento más relevante de la inversión europea nextgenerationeu se denomina	ORG
epaa-6926	139	2	“mecanismo de recuperación	ORG
epaa-6926	140	1	es una inversión de 672.500	ORG
epaa-6926	140	2	euros	CARDINAL
epaa-6926	140	3	basados en fondos de inversión que tiene como objetivo apoyar las reformas e inversiones de los estados	ORG
epaa-6926	140	4	miembros	CARDINAL
epaa-6926	140	5	para lograr una recuperación	PERSON
epaa-6926	140	6	una transición	PERSON
epaa-6926	140	7	hacia sociedades más ecológicas	PERSON
epaa-6926	141	1	bajo mecanismos de control de gobernanza europea	PERSON
epaa-6926	141	2	cada país tiene la	PERSON
epaa-6926	141	3	capacidad de gastar los fondos	ORG
epaa-6926	141	4	adheridas	ORG
epaa-6926	141	5	los principios dictados	ORG
epaa-6926	141	6	españa	PERSON
epaa-6926	141	7	del mecanismo de recuperación	PERSON
epaa-6926	141	8	60.000	CARDINAL
epaa-6926	141	9	millones de euros en transferencias	ORG
epaa-6926	141	10	un máximo de 80.000	PERSON
epaa-6926	141	11	millones de euros en transferencias de préstamos	ORG
epaa-6926	142	1	70%	PERCENT
epaa-6926	142	2	de estas inversiones tienen que ser ejecutadas entre 2021 y 2022	ORG
epaa-6926	142	3	30%	PERCENT
epaa-6926	142	4	2026	CARDINAL
epaa-6926	143	1	para abordar	PERSON
epaa-6926	143	2	la ambiciosa	GPE
epaa-6926	143	3	transformación	GPE
epaa-6926	143	4	hacia la	ORG
epaa-6926	143	5	economía digital diseñada desde la	ORG
epaa-6926	143	6	gobernanza europea	PERSON
epaa-6926	143	7	el gobierno español pone en marcha una serie de políticas	ORG
epaa-6926	143	8	agendas programáticas discursivas de gran envergadura para transformar	PERSON
epaa-6926	143	9	el sistema educativo	ORG
epaa-6926	143	10	1	CARDINAL
epaa-6926	144	1	1 la digitalización	QUANTITY
epaa-6926	144	2	del plan marshall digital en españa nextgenerationeu inversiones económicas inversiones	ORG
epaa-6926	144	3	y programas de los fondos	ORG
epaa-6926	145	1	3.593	CARDINAL
epaa-6926	145	2	m€ competencias digitales	PERSON
epaa-6926	145	3	735	CARDINAL
epaa-6926	145	4	digital de la	ORG
epaa-6926	145	5	1.412 m€ competencias digitales para el empleo	MONEY
epaa-6926	145	6	1.256 m€	MONEY
epaa-6926	145	7	190	CARDINAL
epaa-6926	146	1	18 de marzo de 2020	QUANTITY
epaa-6926	147	1	merkel pide colaboración	PERSON
epaa-6926	147	2	segunda guerra mundial	PERSON
epaa-6926	148	1	2 https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-euro-indicators/-/2-22042021ap#:~:text=in%20the%20euro%20area%20the,from%2077.5%25%20to%2090.7%25 https://www.youtube.com/watch?v=pkbtc-vm58	QUANTITY
epaa-6926	149	1	77.5%25	CARDINAL
epaa-6926	150	1	77.5%25 to 90.7%25	CARDINAL
epaa-6926	150	2	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	150	3	30	CARDINAL
epaa-6926	151	1	116	CARDINAL
epaa-6926	151	2	11	CARDINAL
epaa-6926	151	3	inversiones	ORG
epaa-6926	151	4	estratégico de impulso	PERSON
epaa-6926	151	5	la	GPE
epaa-6926	153	1	de la población activa 1.220,3 m€ transformación digital de formación	ORG
epaa-6926	153	2	256.100m€	CARDINAL
epaa-6926	153	3	innovación e internacionalización de la	PERSON
epaa-6926	153	4	599 m€	QUANTITY
epaa-6926	153	5	2050	DATE
epaa-6926	154	1	para una estrategia nacional de largo	PERSON
epaa-6926	154	2	estrat	NORP
epaa-6926	154	3	egia nacio nal de intelig encia	ORG
epaa-6926	154	4	artifici al	PERSON
epaa-6926	154	5	2025	CARDINAL
epaa-6926	154	6	elaboración propia	PERSON
epaa-6926	155	1	capitalismo digital	PERSON
epaa-6926	155	2	agenda programática	ORG
epaa-6926	155	3	para digitalizar la educación gira en torno al mismo orden	PERSON
epaa-6926	155	4	bajo el esquema	PERSON
epaa-6926	156	1	al fin y al cabo	PERSON
epaa-6926	156	2	la	GPE
epaa-6926	156	3	del sistema	PERSON
epaa-6926	156	4	iniciada	GPE
epaa-6926	156	5	2008	DATE
epaa-6926	156	6	covid-19	PERSON
epaa-6926	156	7	seguir profundizando en la creación	ORG
epaa-6926	156	8	y extensión de nuevos mercados	PERSON
epaa-6926	157	1	para ello	PERSON
epaa-6926	157	2	los fondos	ORG
epaa-6926	157	3	nuevas inversiones	GPE
epaa-6926	157	4	para lograr sociedades y sistemas educativos más	PERSON
epaa-6926	158	1	a su vez	PERSON
epaa-6926	158	2	introducir los mercados mediante	ORG
epaa-6926	158	3	las tecnologías de última generación	GPE
epaa-6926	158	4	todo ese esquema	PERSON
epaa-6926	158	5	denominado el nuevo plan	PERSON
epaa-6926	158	6	marshall3	EVENT
epaa-6926	159	1	pero ahora	PERSON
epaa-6926	160	1	marshall industrial	ORG
epaa-6926	160	2	como el que	ORG
epaa-6926	160	3	los avances capitalistas	ORG
epaa-6926	160	4	segunda guerra mundial	PERSON
epaa-6926	160	5	sino del	LOC
epaa-6926	161	1	en sí	ORG
epaa-6926	161	2	estas políticas de inversión europeas	ORG
epaa-6926	161	3	la estrategia del viejo continente para que	PERSON
epaa-6926	161	4	los diversos	GPE
epaa-6926	161	5	modifiquen sus	PERSON
epaa-6926	161	6	y sistemas educativos	PERSON
epaa-6926	162	1	la intención es	PERSON
epaa-6926	162	2	cada	GPE
epaa-6926	162	3	país europeo	PERSON
epaa-6926	162	4	el cual hace un	ORG
epaa-6926	162	5	uso intensivo de tecnologías de procesamiento de cantidades	PERSON
epaa-6926	162	6	enormes de datos -algoritmos	ORG
epaa-6926	162	7	entre otros	FAC
epaa-6926	162	8	para llevar	PERSON
epaa-6926	162	9	de manera perfecta	ORG
epaa-6926	162	10	las	GPE
epaa-6926	162	11	extractivas de los datos	ORG
epaa-6926	163	1	el motivo es	LOC
epaa-6926	163	2	el sistema necesita	ORG
epaa-6926	163	3	asentar su	PERSON
epaa-6926	163	4	sobre	GPE
epaa-6926	163	5	y servicios digitales de todo tipo	ORG
epaa-6926	163	6	de las cosas	ORG
epaa-6926	163	7	coches autónomos	PERSON
epaa-6926	163	8	su recuperación en un momento de enorme	PERSON
epaa-6926	164	1	implica sentar toda una infraestructura tecnológica que permita el intercambio de 3	PERSON
epaa-6926	164	2	véase para detalles	PERSON
epaa-6926	165	1	eu	PERSON
epaa-6926	165	2	von der leyen	PERSON
epaa-6926	165	3	marshall	PERSON
epaa-6926	165	4	europe	LOC
epaa-6926	166	1	covid-19	PRODUCT
epaa-6926	166	2	europe	LOC
epaa-6926	167	1	https://www.dw.com/en/eus-von-der-leyen-calls-for-marshall-plan-for-europe/a-53021106	ORG
epaa-6926	168	1	nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	169	1	12	CARDINAL
epaa-6926	169	2	mercancías de manera rápida en todos los	ORG
epaa-6926	169	3	del mundo	PERSON
epaa-6926	169	4	plantin y punathambekar	PERSON
epaa-6926	169	5	2019	DATE
epaa-6926	169	6	sadowski	PERSON
epaa-6926	169	7	2020b	DATE
epaa-6926	170	1	el plan de digitalización de los gobiernos	ORG
epaa-6926	170	2	las inversiones suficientes para que	ORG
epaa-6926	170	3	el capitalismo se haga más veloz	ORG
epaa-6926	170	4	más fluido	PERSON
epaa-6926	171	1	en otro sentido	ORG
epaa-6926	171	2	las relaciones de poder presentes en los discursos sobre el progreso que salen de silicon valley se	ORG
epaa-6926	171	3	basan en perpetuar el neoliberalismo	ORG
epaa-6926	171	4	a través de políticas en las que todos los estados	ORG
epaa-6926	171	5	bajo la gobernanza de los	PERSON
epaa-6926	171	6	y supervisión desde europa	PERSON
epaa-6926	171	7	tienen que crear nuevos mercados basados en la digitalización de los sistemas educativos	ORG
epaa-6926	172	1	agenda programática del gobierno español se	PERSON
epaa-6926	172	2	fundamenta en la puesta en marcha de un	ORG
epaa-6926	172	3	gran cambio	PERSON
epaa-6926	172	4	que moderniza	WORK_OF_ART
epaa-6926	172	5	los instrumentos de inversión	ORG
epaa-6926	172	6	y de colaboración público-privada	ORG
epaa-6926	172	7	una gobernanza que permite articular	PERSON
epaa-6926	172	8	bien las	PERSON
epaa-6926	172	9	con las comunidades	ORG
epaa-6926	172	10	los gobiernos	GPE
epaa-6926	172	11	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	172	12	2021a	DATE
epaa-6926	173	1	en el caso que nos ocupa	ORG
epaa-6926	173	2	el objetivo	ORG
epaa-6926	173	3	mediante una rendición de cuentas que	PERSON
epaa-6926	173	4	lidera el gobierno central	ORG
epaa-6926	173	5	este modo de gobernanza quiere proyectar	PERSON
epaa-6926	173	6	nacionalista	NORP
epaa-6926	173	7	bandera española	GPE
epaa-6926	173	8	y el icono	PERSON
epaa-6926	173	9	que están en todos los planes de inversión y en todas las	ORG
epaa-6926	174	1	ello	ORG
epaa-6926	174	2	este sentimiento nacionalista tan	PERSON
epaa-6926	174	3	entre la sociedad se	EVENT
epaa-6926	174	4	través de nombrar	ORG
epaa-6926	174	5	las	GPE
epaa-6926	174	6	títulos del estilo	PERSON
epaa-6926	174	7	estrategia nacional de inteligencia	ORG
epaa-6926	174	8	2050	DATE
epaa-6926	175	1	del estado-nación que quiere imaginar el gobierno es también una forma de utilizar	ORG
epaa-6926	175	2	las tecnologías como terrenos	PERSON
epaa-6926	175	3	contra los movimientos históricos independentistas	ORG
epaa-6926	175	4	han visto	PERSON
epaa-6926	175	5	país vasco	PERSON
epaa-6926	175	6	galicia y andalucía	PERSON
epaa-6926	176	1	visión de estado centralizador	PERSON
epaa-6926	176	2	patria española	ORG
epaa-6926	176	3	que remite	ORG
epaa-6926	176	4	y gordon	PERSON
epaa-6926	176	5	2020	DATE
epaa-6926	176	6	sostienen como estrategias para	ORG
epaa-6926	176	7	un	ORG
epaa-6926	177	1	en el caso español	ORG
epaa-6926	177	2	el componente modernista encontraría	ORG
epaa-6926	177	3	expresión histórica en un largo historial de racismo	ORG
epaa-6926	177	4	y terrorismo de estado	PERSON
epaa-6926	177	5	representando un avance de esas	PERSON
epaa-6926	177	6	en españa desde el siglo	ORG
epaa-6926	177	7	hasta la	ORG
epaa-6926	177	8	2021	CARDINAL
epaa-6926	178	1	si miramos ahora	PERSON
epaa-6926	178	2	consolidación	GPE
epaa-6926	178	3	del intento previo	ORG
epaa-6926	178	4	2008	DATE
epaa-6926	178	5	y de los sistemas educativos	ORG
epaa-6926	179	1	como ejemplo de intertextualidad	PERSON
epaa-6926	179	2	2009	DATE
epaa-6926	179	3	europea desarrolló	GPE
epaa-6926	179	4	el documento	PERSON
epaa-6926	179	5	estrategia europea 2020	PERSON
epaa-6926	179	6	donde el primer principio de actuación	GPE
epaa-6926	179	7	crear	ORG
epaa-6926	179	8	basando	ORG
epaa-6926	179	9	el crecimiento en el conocimiento	ORG
epaa-6926	179	10	tanto en los productos como en los procesos	ORG
epaa-6926	179	11	marca la diferencia	PERSON
epaa-6926	179	12	se reforzarán	PERSON
epaa-6926	179	13	y la cohesión social	ORG
epaa-6926	179	14	aprovechando el potencial que encierran	ORG
epaa-6926	179	15	la educación	GPE
epaa-6926	179	16	la	GPE
epaa-6926	179	17	y la economía digital	ORG
epaa-6926	179	18	unión europea	PERSON
epaa-6926	179	19	2009	DATE
epaa-6926	179	20	4	CARDINAL
epaa-6926	180	1	intentona europea de la década	PERSON
epaa-6926	180	2	pero sí dejó	PERSON
epaa-6926	180	3	los principios	GPE
epaa-6926	180	4	discursivos que se	PERSON
epaa-6926	180	5	para salvar la	PERSON
epaa-6926	180	6	economía de mercado tras una nueva	ORG
epaa-6926	181	1	y ahora	PERSON
epaa-6926	181	2	a través de los fondos	ORG
epaa-6926	181	3	los	GPE
epaa-6926	181	4	tienen la obligación	PERSON
epaa-6926	181	5	de una vez por todas	PERSON
epaa-6926	181	6	de modernizar sus procesos de producción	ORG
epaa-6926	181	7	y sistemas educativos bajo reformas	PERSON
epaa-6926	181	8	desarrolladas mediante los principios de mercado de la economía digital	ORG
epaa-6926	182	1	resiliencia como subjetividad neoliberal la	ORG
epaa-6926	182	2	noción hegemónica del eje	PERSON
epaa-6926	182	3	de las políticas europeas para solventar la	ORG
epaa-6926	183	1	aunque es una noción conceptual que procede de los	PERSON
epaa-6926	183	2	de la década de los años	ORG
epaa-6926	183	3	setenta	GPE
epaa-6926	183	4	desde mediados de los noventa	PERSON
epaa-6926	183	5	organismos economicistas	PERSON
epaa-6926	183	6	como el fondo monetario internacional y el banco mundial la	PERSON
epaa-6926	183	7	para trasladarla	PERSON
epaa-6926	183	8	de superación de las	PERSON
epaa-6926	183	9	del capitalismo	PERSON
epaa-6926	183	10	walker & archivos analíticos de políticas educativas	ORG
epaa-6926	183	11	30	CARDINAL
epaa-6926	184	1	116	CARDINAL
epaa-6926	184	2	13	CARDINAL
epaa-6926	184	3	cooper, 2011	LAW
epaa-6926	185	1	si bien la noción de resiliencia comienza	PERSON
epaa-6926	185	2	tan diversos como el empresarial	ORG
epaa-6926	185	3	el sociosanitario	ORG
epaa-6926	186	1	el educativo	ORG
epaa-6926	186	2	ahora	ORG
epaa-6926	186	3	covid-19	DATE
epaa-6926	186	4	ya se ha	PERSON
epaa-6926	186	5	vuelto hegemónica	PERSON
epaa-6926	186	6	por	ORG
epaa-6926	186	7	incluso hacia la	PERSON
epaa-6926	186	8	cotidianidad del día	PERSON
epaa-6926	186	9	de modo amplio	PERSON
epaa-6926	186	10	más allá del ámbito de la	PERSON
epaa-6926	186	11	resiliencia se hegemoniza como la capacidad de las	ORG
epaa-6926	186	12	para solventar las adversidades	PERSON
epaa-6926	186	13	y recuperarse de una situación problemática	ORG
epaa-6926	186	14	o	DATE
epaa-6926	186	15	ya sea en situaciones tan dispares como	ORG
epaa-6926	186	16	una crisis económica	ORG
epaa-6926	186	17	un desahucio	ORG
epaa-6926	186	18	o	DATE
epaa-6926	186	19	la ruptura de una relación	ORG
epaa-6926	187	1	de modo global	PERSON
epaa-6926	187	2	hegemonizado como	PERSON
epaa-6926	187	3	central para repensar	ORG
epaa-6926	187	4	del capitalismo de desastre	PERSON
epaa-6926	188	1	en europa	GPE
epaa-6926	188	2	tomado como centro bajo el que articular el	PERSON
epaa-6926	188	3	del discurso	PERSON
epaa-6926	189	1	los fondos	ORG
epaa-6926	189	2	mecanismo de recuperación	PERSON
epaa-6926	189	3	parten	GPE
epaa-6926	189	4	desde su propio título	PERSON
epaa-6926	189	5	de la noción de resiliencia para	ORG
epaa-6926	189	6	covid-19	DATE
epaa-6926	189	7	de este modo	PERSON
epaa-6926	189	8	consolida como forma de gobierno neoliberal de las	ORG
epaa-6926	189	9	bajo su capacidad de adaptabilidad	PERSON
epaa-6926	189	10	las	GPE
epaa-6926	190	1	joseph	PERSON
epaa-6926	190	2	2013	DATE
epaa-6926	190	3	, 2010	DATE
epaa-6926	190	4	como la actualización de la	PERSON
epaa-6926	190	5	como forma de conducción de las	PERSON
epaa-6926	190	6	foucault	ORG
epaa-6926	190	7	1991	DATE
epaa-6926	190	8	donde ahora las políticas para	PERSON
epaa-6926	190	9	las	GPE
epaa-6926	190	10	las hace cada sujeto auto-responsabilizándose de superar los riesgos	ORG
epaa-6926	190	11	naturales	ORG
epaa-6926	190	12	y sociales	PERSON
epaa-6926	191	1	tecnología política más	ORG
epaa-6926	191	2	de la	PERSON
epaa-6926	191	3	para gobernar las	PERSON
epaa-6926	191	4	la	GPE
epaa-6926	191	5	individualidad	GPE
epaa-6926	191	6	el emprendimiento	PERSON
epaa-6926	191	7	marshall digital europeo	PERSON
epaa-6926	192	1	el discurso de larry	PERSON
epaa-6926	192	2	presidente de blackrock	ORG
epaa-6926	192	3	y asesor de la ue en las finanzas sostenibles de los fondos ambientales	PERSON
epaa-6926	192	4	sociales y de gobernanza	PERSON
epaa-6926	192	5	esg	ORDINAL
epaa-6926	192	6	por sus siglas en inglés	ORG
epaa-6926	192	7	representa un ejemplo narrativo de la noción de resiliencia	ORG
epaa-6926	192	8	por el que se rigen	ORG
epaa-6926	192	9	las inversiones de la	GPE
epaa-6926	192	10	es mucho más que	ORG
epaa-6926	192	11	resistir un impacto repentino en los mercados	ORG
epaa-6926	192	12	también significa	PERSON
epaa-6926	192	13	y abordar	PERSON
epaa-6926	192	14	los cambios	GPE
epaa-6926	193	1	dedico una gran parte de mi tiempo	PERSON
epaa-6926	193	2	clientes de todo el mundo y	ORG
epaa-6926	193	3	mi experiencia	PERSON
epaa-6926	193	4	de adaptación	PERSON
epaa-6926	193	5	de escuchar	ORG
epaa-6926	193	6	los	GPE
epaa-6926	193	7	realmente necesitan es lo que sigue impulsando el éxito de blackrock	PERSON
epaa-6926	194	1	blackrock	GPE
epaa-6926	194	2	2020	DATE
epaa-6926	194	3	14	CARDINAL
epaa-6926	194	4	plataformas digitales y redes políticas de gobernanza una vez centrada	PERSON
epaa-6926	194	5	atención en los imaginarios de las	ORG
epaa-6926	194	6	sección analizamos otras	ORG
epaa-6926	194	7	dinámicas	NORP
epaa-6926	194	8	pro-privatización de la	ORG
epaa-6926	194	9	raíz de la expansión de las tecnologías digitales para	ORG
epaa-6926	194	10	las	GPE
epaa-6926	195	1	examinamos la consolidación de los mercados	PERSON
epaa-6926	195	2	y de las plataformas digitales privadas en el sistema educativo público español	ORG
epaa-6926	196	1	exploramos la	ORG
epaa-6926	196	2	red política de gobernanza	FAC
epaa-6926	196	3	en la arena política educativa española	ORG
epaa-6926	197	1	mercados	ORG
epaa-6926	197	2	y plataformas digitales el elemento básico que hace posible	PERSON
epaa-6926	197	3	la extensión de una red de conectividad	ORG
epaa-6926	198	1	el programa	ORG
epaa-6926	198	2	escuelas conectadas	PERSON
epaa-6926	198	3	una cofinanciación a través de las inversiones	ORG
epaa-6926	198	4	de la	PERSON
epaa-6926	198	5	el programa operativo plurirregional de españa	ORG
epaa-6926	198	6	las comunidades	GPE
epaa-6926	198	7	y la empresa estatal red.es	ORG
epaa-6926	198	8	por ¿nuevo keynesianismo	ORG
epaa-6926	199	1	14	CARDINAL
epaa-6926	199	2	banda ancha de alta velocidad	PERSON
epaa-6926	199	3	todos	GPE
epaa-6926	199	4	los centros	GPE
epaa-6926	200	1	según la narrativa de escuelas conectadas	ORG
epaa-6926	200	2	la finalidad de la	GPE
epaa-6926	200	3	digital e impulsar una educación innovadora	ORG
epaa-6926	200	4	moderna y de calidad”4	PERSON
epaa-6926	200	5	32%	PERCENT
epaa-6926	200	6	20	CARDINAL
epaa-6926	200	7	29	CARDINAL
epaa-6926	200	8	está en riesgo de pobreza	ORG
epaa-6926	200	9	exclusión social.	ORG
epaa-6926	201	1	escuelas conectadas	PERSON
epaa-6926	201	2	las	GPE
epaa-6926	201	3	primeras	GPE
epaa-6926	201	4	importantes pro-privatización	ORG
epaa-6926	201	5	través de enormes ganancias económicas	ORG
epaa-6926	201	6	otorgadas bajo la creación de los mercados	PERSON
epaa-6926	202	1	las principales	GPE
epaa-6926	202	2	han	NORP
epaa-6926	202	3	las inversiones	GPE
epaa-6926	202	4	2	CARDINAL
epaa-6926	202	5	telefónica	PERSON
epaa-6926	203	1	2	CARDINAL
epaa-6926	203	2	escuelas conectadas	WORK_OF_ART
epaa-6926	203	3	público corporación andalucía	ORG
epaa-6926	203	4	460 074,01 telefónica aragón	PRODUCT
epaa-6926	203	5	desierto principado de asturias	ORG
epaa-6926	203	6	canarias	GPE
epaa-6926	203	7	14	MONEY
epaa-6926	203	8	502,49	DATE
epaa-6926	203	9	cantabria	GPE
epaa-6926	203	10	2	MONEY
epaa-6926	203	11	419,65	CARDINAL
epaa-6926	203	12	león	GPE
epaa-6926	203	13	028 400,81 orange castilla-la mancha	PRODUCT
epaa-6926	203	14	32	MONEY
epaa-6926	203	15	telefónica cataluña	PERSON
epaa-6926	203	16	6	MONEY
epaa-6926	203	17	ceuta	GPE
epaa-6926	203	18	470	MONEY
epaa-6926	203	19	telefónica comunidad de madrid	ORG
epaa-6926	203	20	orange comunidad	ORG
epaa-6926	203	21	administraciones comunidad	ORG
epaa-6926	203	22	valenciana	GPE
epaa-6926	203	23	€8 785	MONEY
epaa-6926	203	24	nunsys	ORG
epaa-6926	203	25	extremadura	ORG
epaa-6926	203	26	3 804 944,22	DATE
epaa-6926	203	27	ute innovasur	GPE
epaa-6926	203	28	712	CARDINAL
epaa-6926	203	29	islas	GPE
epaa-6926	203	30	€6 815 874,95	MONEY
epaa-6926	203	31	red educativa de melilla	ORG
epaa-6926	204	1	€4	MONEY
epaa-6926	204	2	desconocido país vasco sin acuerdo entre	PERSON
epaa-6926	204	3	región de murcia	ORG
epaa-6926	204	4	nota	ORG
epaa-6926	204	5	elabración propia	PERSON
epaa-6926	205	1	una vez instalada	PERSON
epaa-6926	205	2	el segundo elemento	ORG
epaa-6926	205	3	el gobierno para reducir	PERSON
epaa-6926	205	4	las	GPE
epaa-6926	205	5	digitales en educación es el dispositivo tecnológico: ordenador y/o	ORG
epaa-6926	206	1	una política de inversión económica de 260	ORG
epaa-6926	206	2	euros	CARDINAL
epaa-6926	206	3	de los fondos europeos basada en la dotación de 500.000	ORG
epaa-6926	206	4	4	CARDINAL
epaa-6926	206	5	https://www.red.es/redes/es/que-hacemos/e-educación https://www.red.es/redes/es/que-hacemos/e-educación archivos analíticos de políticas educativas	PERSON
epaa-6926	206	6	30	CARDINAL
epaa-6926	207	1	116	CARDINAL
epaa-6926	207	2	15	CARDINAL
epaa-6926	207	3	estudiantes para	ORG
epaa-6926	208	1	el gobierno español ha emitido	ORG
epaa-6926	208	2	medidas paliativas	PERSON
epaa-6926	208	3	el fin de reducir las	ORG
epaa-6926	208	4	digitales denominadas “suministro de soluciones de puesto educativo en el hogar para centros educativos	ORG
epaa-6926	209	1	inversiones en concurso de competitividad entre los principales	PERSON
epaa-6926	209	2	tienen la capacidad de proporcionar	PERSON
epaa-6926	209	3	tecnológicos en las aulas	ORG
epaa-6926	210	1	3	CARDINAL
epaa-6926	210	2	de las principales	ORG
epaa-6926	210	3	y los beneficios obtenidos de las inversiones de los fondos económicos europeos	ORG
epaa-6926	211	1	3	CARDINAL
epaa-6926	212	1	público corporación cataluña lote 1	ORG
epaa-6926	212	2	6	MONEY
epaa-6926	212	3	2	CARDINAL
epaa-6926	212	4	€8 020	MONEY
epaa-6926	212	5	telefónica	PERSON
epaa-6926	212	6	1	CARDINAL
epaa-6926	212	7	€ 657 507,12 lote 2	MONEY
epaa-6926	212	8	2	MONEY
epaa-6926	212	9	360,33 lote 3	LAW
epaa-6926	212	10	€4 029 106,27 lote 4	MONEY
epaa-6926	212	11	€556 273,24	MONEY
epaa-6926	212	12	telefónica telefónica telefónica telefónica	PERSON
epaa-6926	212	13	andalucía	GPE
epaa-6926	212	14	64 485	CARDINAL
epaa-6926	212	15	galicia	GPE
epaa-6926	212	16	090,08	CARDINAL
epaa-6926	212	17	asturias	GPE
epaa-6926	212	18	baleares	GPE
epaa-6926	212	19	ceuta	GPE
epaa-6926	212	20	y melilla	PERSON
epaa-6926	212	21	comunidad valenciana	ORG
epaa-6926	212	22	madrid	GPE
epaa-6926	212	23	navarra y país vasco lote 1	PERSON
epaa-6926	212	24	€2 132	MONEY
epaa-6926	212	25	€3 048 748,28 lote 3	MONEY
epaa-6926	212	26	24	MONEY
epaa-6926	212	27	4	CARDINAL
epaa-6926	212	28	1	MONEY
epaa-6926	212	29	€7 878	MONEY
epaa-6926	212	30	cantabria lote 1	WORK_OF_ART
epaa-6926	212	31	€1 860	MONEY
epaa-6926	212	32	2	CARDINAL
epaa-6926	212	33	1	MONEY
epaa-6926	212	34	teknoservice algoritmos	PERSON
epaa-6926	213	1	elabración propia	PERSON
epaa-6926	213	2	junto	ORG
epaa-6926	213	3	los mercados	GPE
epaa-6926	213	4	que proporcionan	ORG
epaa-6926	214	1	maquinaria	GPE
epaa-6926	214	2	tecnológica del hardware básico	PERSON
epaa-6926	214	3	para desarrollar la	PERSON
epaa-6926	214	4	también se	ORG
epaa-6926	215	1	política pública de las dos principales	ORG
epaa-6926	215	2	de sus principales servicios digitales	ORG
epaa-6926	216	1	las	GPE
epaa-6926	216	2	digitales google	ORG
epaa-6926	216	3	y microsoft 365	PERSON
epaa-6926	216	4	las que luchan por entrar en los	PERSON
epaa-6926	216	5	centros	ORG
epaa-6926	217	1	la	GPE
epaa-6926	217	2	del sistema educativo	ORG
epaa-6926	217	3	el uso de las	PERSON
epaa-6926	217	4	los centros	GPE
epaa-6926	217	5	sino que dependen de los acuerdos de gobierno con	ORG
epaa-6926	217	6	cada	GPE
epaa-6926	217	7	4	CARDINAL
epaa-6926	218	1	nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	219	1	16	CARDINAL
epaa-6926	219	2	4	CARDINAL
epaa-6926	219	3	y microsoft	PERSON
epaa-6926	219	4	365 en los centros educativos	ORG
epaa-6926	219	5	y microsoft baleares google canarias google castilla y león microsoft cataluña google comunidad de madrid	PERSON
epaa-6926	219	6	microsoft	ORG
epaa-6926	219	7	valenciana microsoft	ORG
epaa-6926	219	8	google	ORG
epaa-6926	219	9	galicia microsoft	PERSON
epaa-6926	219	10	google navarra google	ORG
epaa-6926	219	11	país vasco google nota	ORG
epaa-6926	219	12	elaboración propia por último	PERSON
epaa-6926	219	13	que en la naturaleza de estos programas se encuentra la privatización de las infraestructuras tecnológicas	ORG
epaa-6926	220	1	como escuelas conectadas u	PERSON
epaa-6926	220	2	han conseguido alcanzar cierto éxito en los últimos años	ORG
epaa-6926	220	3	ello es gracias	ORG
epaa-6926	221	1	además	ORG
epaa-6926	221	2	existe un largo historial de privatizaciones en este	ORG
epaa-6926	221	3	ámbito	DATE
epaa-6926	221	4	iniciadas desde la	ORG
epaa-6926	221	5	red universitaria rediris	ORG
epaa-6926	221	6	la	GPE
epaa-6926	221	7	primera plataforma	EVENT
epaa-6926	221	8	alternativa	GPE
epaa-6926	221	9	silicon valley	LOC
epaa-6926	221	10	creada incluso antes de que telefónica	ORG
epaa-6926	221	11	imaginara que internet era	PERSON
epaa-6926	221	12	2020	DATE
epaa-6926	222	1	red política de gobernanza	ORG
epaa-6926	222	2	digital para poder	ORG
epaa-6926	222	3	desarrollar la digitalización del sistema educativo español el gobierno configura una nueva	PERSON
epaa-6926	222	4	covid-19	PERSON
epaa-6926	222	5	1	CARDINAL
epaa-6926	222	6	una amalgama de actores políticos públicos	PERSON
epaa-6926	222	7	y privados	PERSON
epaa-6926	222	8	muy diversos:	PERSON
epaa-6926	222	9	empresas del ibex-35	ORG
epaa-6926	222	10	de organismos	PERSON
epaa-6926	222	11	entidades bancarias e instituciones públicas	ORG
epaa-6926	223	1	políticos de la gobernanza en red	PERSON
epaa-6926	223	2	de actuación diversas que	PERSON
epaa-6926	223	3	tienen diversas	PERSON
epaa-6926	224	1	archivos analíticos de políticas educativas	PERSON
epaa-6926	224	2	30	CARDINAL
epaa-6926	225	1	116	CARDINAL
epaa-6926	225	2	17	CARDINAL
epaa-6926	225	3	1	CARDINAL
epaa-6926	225	4	redes políticas de gobernanza	PERSON
epaa-6926	225	5	digital en la	ORG
epaa-6926	225	6	política española nota	ORG
epaa-6926	225	7	elaboración propia	PERSON
epaa-6926	226	1	algunas	ORG
epaa-6926	226	2	ofrecen soluciones tecnológicas introduciendo	PERSON
epaa-6926	226	3	de ganancias de	PERSON
epaa-6926	226	4	directas	ORG
epaa-6926	227	1	este es el caso de las	PERSON
epaa-6926	227	2	beneficiarias de los contratos públicos	ORG
epaa-6926	227	3	telefónica	PERSON
epaa-6926	228	1	un	ORG
epaa-6926	228	2	en los nuevos mercados tecnoeducativos	ORG
epaa-6926	228	3	también inciden	PERSON
epaa-6926	228	4	en la	ORG
epaa-6926	228	5	política para ofrecer soluciones discursivas respecto	ORG
epaa-6926	228	6	la	GPE
epaa-6926	228	7	docente y al manejo de herramientas	PERSON
epaa-6926	228	8	fundación telefónica	PERSON
epaa-6926	228	9	fundación vodafone	PERSON
epaa-6926	228	10	y fundación orange	PERSON
epaa-6926	229	1	junto	ORG
epaa-6926	229	2	las anteriores	GPE
epaa-6926	230	1	fundación bbva	PERSON
epaa-6926	230	2	y fundación caixabank	PERSON
epaa-6926	230	3	también actores	PERSON
epaa-6926	230	4	políticos de gran protagonismo en la	PERSON
epaa-6926	230	5	elaboración de ¿nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	231	1	18	CARDINAL
epaa-6926	232	1	en otros casos	ORG
epaa-6926	232	2	fundación bertelsmann	PERSON
epaa-6926	232	3	que lidera el lobby	PERSON
epaa-6926	232	4	alianza por la formación	ORG
epaa-6926	232	5	numerosas cámaras de comercio	PERSON
epaa-6926	232	6	fundación princesa de girona	WORK_OF_ART
epaa-6926	232	7	y una	PERSON
epaa-6926	233	1	cantidad de asociaciones empresariales	PERSON
epaa-6926	233	2	centros privados de fp	ORG
epaa-6926	233	3	que presionan en la reforma de una formación	ORG
epaa-6926	234	1	uno de los aspectos centrales de la red política de gobernanza	ORG
epaa-6926	234	2	las	GPE
epaa-6926	234	3	público-privadas	ORG
epaa-6926	234	4	el gobierno para dirigir	ORG
epaa-6926	234	5	las	GPE
epaa-6926	235	1	un ejemplo de app dentro de la red política es el caso de haz	PERSON
epaa-6926	235	2	alianza por la educación	ORG
epaa-6926	235	3	conformada por fundaciones	ORG
epaa-6926	235	4	tan diversas como google	PERSON
epaa-6926	235	5	fundación vodafone	PERSON
epaa-6926	235	6	fundación caixabank	PERSON
epaa-6926	235	7	fundación universitaria san pablo	PERSON
epaa-6926	235	8	isdi	ORG
epaa-6926	235	9	novartis	LOC
epaa-6926	235	10	samsung	ORG
epaa-6926	235	11	que tiene como	ORG
epaa-6926	235	12	el futuro de la sociedad española	ORG
epaa-6926	235	13	donde la transformación digital de los centros educativos en españa es una	ORG
epaa-6926	236	1	de sus prioridades5	PERSON
epaa-6926	237	1	en el	GPE
epaa-6926	237	2	año de la pandemia global	PERSON
epaa-6926	237	3	el gobierno le encomendó la	ORG
epaa-6926	237	4	primera gran	PERSON
epaa-6926	237	5	avalada y presentada	ORG
epaa-6926	237	6	por la ministra de educación6	ORG
epaa-6926	238	1	alianza por la formación	ORG
epaa-6926	238	2	que lidera el gobierno junto	ORG
epaa-6926	238	3	políticos muy diversos	PERSON
epaa-6926	238	4	sindicatos	ORG
epaa-6926	238	5	organismos públicos	PERSON
epaa-6926	238	6	que siguen los principios	ORG
epaa-6926	238	7	ideológicos para la transformación de la formación	ORG
epaa-6926	238	8	previamente el lobby que	PERSON
epaa-6926	238	9	fundación bertelsmann	PERSON
epaa-6926	239	1	en otros casos	ORG
epaa-6926	239	2	como microsoft	PERSON
epaa-6926	239	3	y telefónica	ORG
epaa-6926	239	4	además de ser piezas importantes de los mercados	ORG
epaa-6926	239	5	unifican en una red de menor incidencia	ORG
epaa-6926	239	6	pero sí	PERSON
epaa-6926	239	7	ia denominada	GPE
epaa-6926	239	8	“escuela de pensamiento	ORG
epaa-6926	239	9	lidera el gobierno	PERSON
epaa-6926	239	10	del organismo público instituto nacional de	PERSON
epaa-6926	239	11	y de formación del profesorado	PERSON
epaa-6926	240	1	para incorporar	PERSON
epaa-6926	240	2	muy precisas que dicen cómo	PERSON
epaa-6926	240	3	que integrar en el currículum oficial de la	ORG
epaa-6926	240	4	y el pensamiento computacional	PERSON
epaa-6926	240	5	adell et al.	ORG
epaa-6926	240	6	2019	DATE
epaa-6926	241	1	red política de gobernanza también da cuenta de la emergencia de nuevos	FAC
epaa-6926	241	2	política española	PERSON
epaa-6926	241	3	como es el caso de esadeecpol7	ORG
epaa-6926	241	4	de políticas	ORG
epaa-6926	241	5	basadas en la evidencia para ofrecer soluciones de gobierno	ORG
epaa-6926	242	1	lucas cortázar	PERSON
epaa-6926	242	2	uno de los miembros de esadeecpol	ORG
epaa-6926	242	3	actúa como parte de la gobernanza	ORG
epaa-6926	242	4	2050	DATE
epaa-6926	242	5	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	242	6	2021b	DATE
epaa-6926	243	1	ello	ORG
epaa-6926	243	2	demuestra que en la red	ORG
epaa-6926	243	3	política también	PERSON
epaa-6926	243	4	misma vez que	PERSON
epaa-6926	243	5	y privados	PERSON
epaa-6926	243	6	o	DATE
epaa-6926	243	7	de gran relevancia	PERSON
epaa-6926	244	1	junto al miembro	PERSON
epaa-6926	244	2	del nuevo	PERSON
epaa-6926	244	3	lo que denominan	PERSON
epaa-6926	244	4	conquistar la vanguardia educativa	ORG
epaa-6926	244	5	una agenda	PERSON
epaa-6926	244	6	5	CARDINAL
epaa-6926	245	1	6	CARDINAL
epaa-6926	245	2	de la	ORG
epaa-6926	245	3	privada de élite	ORG
epaa-6926	245	4	toni roldán	PERSON
epaa-6926	246	1	como un centro de pensamiento que tiene como	PERSON
epaa-6926	246	2	objetivos liderar la	PERSON
epaa-6926	246	3	del país	PERSON
epaa-6926	246	4	de las políticas basadas en evidencias	ORG
epaa-6926	247	1	diciembre de 2019	DATE
epaa-6926	247	2	y su primer trabajo estuvo dedicado	PERSON
epaa-6926	247	3	la	GPE
epaa-6926	247	4	2020	DATE
epaa-6926	248	1	tecnocráticos basados en los principios de las políticas educativas en evidencias está teniendo una fuerte incidencia en la elaboración de las	PERSON
epaa-6926	248	2	desbancando el protagonismo que el think	ORG
epaa-6926	248	3	fundación para el análisis de los estudios sociales	PERSON
epaa-6926	248	4	por	ORG
epaa-6926	248	5	josé maría aznar	PERSON
epaa-6926	248	6	española durante las últimas	ORG
epaa-6926	248	7	décadas (	ORG
epaa-6926	248	8	véase saura	ORG
epaa-6926	248	9	2015	DATE
epaa-6926	249	1	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	249	2	30	CARDINAL
epaa-6926	250	1	116	CARDINAL
epaa-6926	250	2	19	CARDINAL
epaa-6926	250	3	para proyectar la españa nacional de 2050	PERSON
epaa-6926	250	4	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	250	5	2021b	DATE
epaa-6926	250	6	por ideólogos individuales que entran	ORG
epaa-6926	250	7	formar parte de la red política de gobernanza	ORG
epaa-6926	250	8	mariano fernández enguita	PERSON
epaa-6926	250	9	de madrid	ORG
epaa-6926	250	10	ferrer blanco	ORG
epaa-6926	250	11	marc fuster	PERSON
epaa-6926	250	12	y banco mundial	PERSON
epaa-6926	250	13	anton de grauwe	PERSON
epaa-6926	250	14	unesco	NORP
epaa-6926	251	1	celorrio	PERSON
epaa-6926	251	2	fundación	ORG
epaa-6926	251	3	jaume bofill	PERSON
epaa-6926	251	4	eva	NORP
epaa-6926	251	5	josé	ORG
epaa-6926	251	6	montalbán castilla	DATE
epaa-6926	251	7	juan manuel moreno olmedilla	PERSON
epaa-6926	251	8	banco mundial	ORG
epaa-6926	251	9	y revista cuadernos de pedagogía	ORG
epaa-6926	253	1	competencias digitales para el mercado e inteligencia	ORG
epaa-6926	253	2	para la economía del dato en este apartado regresamos de nuevo	PERSON
epaa-6926	253	3	el foco de atención en los	ORG
epaa-6926	253	4	de las	ORG
epaa-6926	254	1	para ello	PERSON
epaa-6926	254	2	analizamos los discursos más significativos que	ORG
epaa-6926	254	3	las	GPE
epaa-6926	254	4	programáticas para el desarrollo de la competencia digital orientada	ORG
epaa-6926	254	5	los intereses	GPE
epaa-6926	254	6	trata de una de las competencias	ORG
epaa-6926	254	7	básicas del currículum de la	PERSON
epaa-6926	254	8	obligatoria	GPE
epaa-6926	254	9	impulsada	GPE
epaa-6926	254	10	unión europea	PERSON
epaa-6926	254	11	y los big data de la economía del dato	ORG
epaa-6926	255	1	formación en competencias digitales dirigidas hacia el mercado para introducir nuevos procesos de formación	ORG
epaa-6926	255	2	la agenda programática española parte un	ORG
epaa-6926	255	3	práctico	ORG
epaa-6926	255	4	digital que afrontan	ORG
epaa-6926	255	5	ciudadanos y empresas	ORG
epaa-6926	255	6	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	255	7	2020c	DATE
epaa-6926	255	8	p.10	GPE
epaa-6926	256	1	otra de las narrativas que incide en el mismo razonamiento	PERSON
epaa-6926	256	2	expone que las	ORG
epaa-6926	256	3	han	NORP
epaa-6926	256	4	los retos	GPE
epaa-6926	256	5	pendientes para reforzar la vertebración social	PERSON
epaa-6926	256	6	y ecológica de nuestro país	ORG
epaa-6926	256	7	del conjunto de la sociedad	ORG
epaa-6926	256	8	las oportunidades que proporciona la nueva	ORG
epaa-6926	256	9	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	256	10	2020a	DATE
epaa-6926	256	11	6	CARDINAL
epaa-6926	257	1	para solucionar esa problemática	PERSON
epaa-6926	257	2	que tiene como meta disminuir	ORG
epaa-6926	257	3	las	GPE
epaa-6926	257	4	el eje discursivo se fundamenta en argumentos instrumentales que se basan en formar	PERSON
epaa-6926	257	5	población en competencias digitales instrumentales	ORG
epaa-6926	257	6	dirigidas	GPE
epaa-6926	257	7	los	GPE
epaa-6926	258	1	argumenta de forma	PRODUCT
epaa-6926	258	2	que	ORG
epaa-6926	258	3	las competencias digitales en los “sistemas de educación	ORG
epaa-6926	258	4	formación	ORG
epaa-6926	258	5	esenciales para llegar	PERSON
epaa-6926	258	6	todas las	LOC
epaa-6926	258	7	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	258	8	2020c	DATE
epaa-6926	258	9	desde la educación obligatoria hasta la	ORG
epaa-6926	259	1	un aspecto central	ORG
epaa-6926	259	2	para lograr	PERSON
epaa-6926	259	3	las inversiones	GPE
epaa-6926	259	4	dirigidas directamente hacia el ámbito privado mediante programas para el desarrollo de competencias digitales	ORG
epaa-6926	259	5	bajo lo que	PERSON
epaa-6926	259	6	denominan como reskilling	PERSON
epaa-6926	259	7	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	259	8	2020c	DATE
epaa-6926	260	1	ejemplos discursivos de los	PERSON
epaa-6926	260	2	crítica	PERSON
epaa-6926	260	3	véase	GPE
epaa-6926	260	4	por ejemplo	ORG
epaa-6926	260	5	y mcgregor	PERSON
epaa-6926	260	6	2016	DATE
epaa-6926	260	7	2016	DATE
epaa-6926	260	8	que capacite para vivir	ORG
epaa-6926	260	9	y trabajar en una sociedad	PERSON
epaa-6926	260	10	economía está dominada por una serie de grandes multinacionales tecnológicas	ORG
epaa-6926	260	11	que proyectan en el sistema educativo una ideología de mercado bajo los postulados de la economía digital	ORG
epaa-6926	261	1	también manifestaciones	PERSON
epaa-6926	261	2	que proyectan que	ORG
epaa-6926	261	3	rápida	GPE
epaa-6926	261	4	digital de la	ORG
epaa-6926	261	5	sociedad	GPE
epaa-6926	261	6	las competencias digitales en herramientas	ORG
epaa-6926	261	7	básicas para poder aprovechar las oportunidades que	PERSON
epaa-6926	261	8	ofrece desde el punto de vista económico	ORG
epaa-6926	261	9	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	261	10	2020c	DATE
epaa-6926	261	11	3	CARDINAL
epaa-6926	262	1	el gobierno	PERSON
epaa-6926	262	2	y el plan nacional de competencias digitales	ORG
epaa-6926	262	3	un extracto narrativo ¿nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	263	1	20	CARDINAL
epaa-6926	263	2	que interrelaciona	ORG
epaa-6926	263	3	las competencias digitales	PERSON
epaa-6926	263	4	los actuales estudiantes pueden convertirse en agentes para la digitalización de las empresas	WORK_OF_ART
epaa-6926	263	5	por ejemplo	ORG
epaa-6926	263	6	en las prácticas empresariales y de la	ORG
epaa-6926	263	7	al tratarse de una generación con	PERSON
epaa-6926	263	8	competencias digitales mayores que el resto de la	ORG
epaa-6926	263	9	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	263	10	2020c	DATE
epaa-6926	263	11	39	CARDINAL
epaa-6926	264	1	bajo la gobernanza	PERSON
epaa-6926	264	2	el gobierno español justifica la introducción de las competencias digitales para seguir	PERSON
epaa-6926	264	3	los principios de	ORG
epaa-6926	264	4	estrategia digital europea	WORK_OF_ART
epaa-6926	264	5	reconoce la necesidad de	PERSON
epaa-6926	264	6	de tecnologías	PERSON
epaa-6926	264	7	digitales para promover una economía	ORG
epaa-6926	264	8	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	264	9	2020c	DATE
epaa-6926	264	10	4	CARDINAL
epaa-6926	265	1	la agenda programática proclama	ORG
epaa-6926	265	2	las	GPE
epaa-6926	265	3	como nuevas relaciones de poder	ORG
epaa-6926	265	4	basadas en la	PERSON
epaa-6926	265	5	de que sean las empresas las que se dediquen	ORG
epaa-6926	265	6	sus futuros	ORG
epaa-6926	266	1	de estos principios de gobernanza	ORG
epaa-6926	266	2	un	ORG
epaa-6926	266	3	público-privada será clave	ORG
epaa-6926	266	4	para la	PERSON
epaa-6926	266	5	de las necesidades	ORG
epaa-6926	266	6	y el desarrollo de las diferentes	PERSON
epaa-6926	266	7	medidas y proyectos de los	PERSON
epaa-6926	266	8	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	266	9	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	266	10	2020c	DATE
epaa-6926	266	11	7	CARDINAL
epaa-6926	267	1	sobre competencias digitales	PERSON
epaa-6926	267	2	con otros textos de lobbies	ORG
epaa-6926	267	3	que en los últimos años	ORG
epaa-6926	267	4	han	NORP
epaa-6926	267	5	para lograr estas mismas metas	PERSON
epaa-6926	268	1	desde el	PERSON
epaa-6926	268	2	por marca españa	ORG
epaa-6926	268	3	2019	DATE
epaa-6926	268	4	4	CARDINAL
epaa-6926	268	5	elaboraron estos principios de formación digital para el mercado afirmando la necesidad de que	ORG
epaa-6926	268	6	y capacitación de alta calidad	ORG
epaa-6926	268	7	los cambios de competencias	ORG
epaa-6926	268	8	por el mercado de trabajo	ORG
epaa-6926	269	1	misma línea	PERSON
epaa-6926	269	2	la ceoe	GPE
epaa-6926	269	3	2017	CARDINAL
epaa-6926	269	4	lo largo de todo su discurso conecta la necesidad de digitalizar la educación	ORG
epaa-6926	269	5	través de nociones como “innovación	ORG
epaa-6926	269	6	para una formación	PERSON
epaa-6926	269	7	docente dirigida	ORG
epaa-6926	269	8	hacia	GPE
epaa-6926	269	9	los avances de la tecnología digital en el mercado empresarial	ORG
epaa-6926	270	1	incluso los principales discursos de la iniciativa de la formación	ORG
epaa-6926	270	2	basada en la digitalización	ORG
epaa-6926	270	3	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	270	4	2020a	DATE
epaa-6926	270	5	han	NORP
epaa-6926	270	6	la	GPE
epaa-6926	270	7	última década por la	ORG
epaa-6926	270	8	la finalidad de lograr la estrecha relación entre la formación	ORG
epaa-6926	270	9	la	GPE
epaa-6926	270	10	misma lógica de mercado que	PERSON
epaa-6926	270	11	la fp tradicional es que en la	ORG
epaa-6926	270	12	y ello implica que	ORG
epaa-6926	270	13	profesionales los	GPE
epaa-6926	270	14	y en tu centro de formación	PERSON
epaa-6926	271	1	inteligencia	PERSON
epaa-6926	271	2	solucionismo la	ORG
epaa-6926	271	3	expresión del solucionismo	PERSON
epaa-6926	271	4	cuando se revela el desastre de los	PERSON
epaa-6926	271	5	y desregulación	PERSON
epaa-6926	271	6	las escuelas	GPE
epaa-6926	271	7	públicas	GPE
epaa-6926	271	8	administran para servir al lucro privado	ORG
epaa-6926	272	1	debido	ORG
epaa-6926	272	2	alternativas políticas	PERSON
epaa-6926	272	3	ni tiempo	PERSON
epaa-6926	272	4	ni financiación debido al techo de gasto impuesto	PERSON
epaa-6926	272	5	por la austeridad	ORG
epaa-6926	272	6	la	GPE
epaa-6926	272	7	única	GPE
epaa-6926	272	8	sería aplicar	ORG
epaa-6926	272	9	herramientas digitales para corregir	ORG
epaa-6926	272	10	el daño	PERSON
epaa-6926	273	1	los	GPE
epaa-6926	273	2	que definen como neutral	ORG
epaa-6926	273	3	para evitar la política	ORG
epaa-6926	273	4	por	ORG
epaa-6926	273	5	medidas	GPE
epaa-6926	273	6	postideológicas	FAC
epaa-6926	273	7	mantienen girando las	PERSON
epaa-6926	273	8	2020	DATE
epaa-6926	274	1	debido al	PERSON
epaa-6926	274	2	en el caso español se	ORG
epaa-6926	274	3	digitales basadas en datos e inteligencia	ORG
epaa-6926	274	4	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	274	5	2020c	DATE
epaa-6926	274	6	9	CARDINAL
epaa-6926	275	1	así manifiesta el gobierno el esquema básico de “problema-solución	PERSON
epaa-6926	275	2	bajo el que la	PERSON
epaa-6926	275	3	un	ORG
epaa-6926	276	1	la agenda programática nacional para la	ORG
epaa-6926	276	2	ia en las aulas manifiesta un	ORG
epaa-6926	276	3	discurso solucionista que	PERSON
epaa-6926	276	4	capacidad de modernizar los	ORG
epaa-6926	276	5	nuestro país	PERSON
epaa-6926	276	6	planteándose como una nueva	PERSON
epaa-6926	276	7	viejos retos y nuevos desafíos en educación	PERSON
epaa-6926	276	8	impulsando 8	ORG
epaa-6926	276	9	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	276	10	30	CARDINAL
epaa-6926	277	1	116	CARDINAL
epaa-6926	277	2	21	CARDINAL
epaa-6926	277	3	el aprendizaje personalizado	ORG
epaa-6926	277	4	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	277	5	2020b	DATE
epaa-6926	277	6	32	CARDINAL
epaa-6926	278	1	de la españa de 2050	ORG
epaa-6926	278	2	el gobierno sostiene que	ORG
epaa-6926	278	3	trabajar	ORG
epaa-6926	278	4	las	GPE
epaa-6926	278	5	y el desarrollo	PERSON
epaa-6926	278	6	tecnológico	ORG
epaa-6926	278	7	competitiva de aquellos sistemas educativos más versátiles	ORG
epaa-6926	278	8	y más centrados en la adquisición de competencias que en la memorización de contenidos	ORG
epaa-6926	278	9	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	278	10	2021b	DATE
epaa-6926	278	11	109	CARDINAL
epaa-6926	279	1	el recurso discursivo para justificar esta privatización encubierta parte de que	ORG
epaa-6926	279	2	hacia	GPE
epaa-6926	279	3	las tecnologías	GPE
epaa-6926	279	4	ia	GPE
epaa-6926	279	5	y lógica	PERSON
epaa-6926	280	1	desde las etapas tempranas	ORG
epaa-6926	280	2	del ciclo educativo	ORG
epaa-6926	280	3	así como en la formación del personal docente	ORG
epaa-6926	280	4	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	281	1	2020b	DATE
epaa-6926	281	2	34	CARDINAL
epaa-6926	282	1	a su vez	PERSON
epaa-6926	282	2	nos permitirá	PERSON
epaa-6926	282	3	un aprendizaje más	ORG
epaa-6926	282	4	adaptado al	PERSON
epaa-6926	282	5	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	282	6	2021b	DATE
epaa-6926	282	7	112	CARDINAL
epaa-6926	283	1	incluso los principios	ORG
epaa-6926	283	2	ideológicos para	ORG
epaa-6926	283	3	la	GPE
epaa-6926	283	4	ia	GPE
epaa-6926	283	5	se desarrollan	GPE
epaa-6926	283	6	el fin de “convertir	ORG
epaa-6926	283	7	transformación	GPE
epaa-6926	283	8	hacia una economía del dato	PERSON
epaa-6926	283	9	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	283	10	2020a	DATE
epaa-6926	283	11	69	CARDINAL
epaa-6926	284	1	y como siguen desde el gobierno	PERSON
epaa-6926	284	2	todas estas	PERSON
epaa-6926	284	3	ideas están sustentadas a través de las luchas geopolíticas que argumentan que la ia es “	ORG
epaa-6926	284	4	un	ORG
epaa-6926	284	5	importante de crecimiento económico mediante un	PERSON
epaa-6926	284	6	sistema político	PERSON
epaa-6926	285	1	todos	GPE
epaa-6926	285	2	ideológicos descansan	PERSON
epaa-6926	285	3	al igual que una parte de los estudios críticos sobre economía política	ORG
epaa-6926	285	4	2020	DATE
epaa-6926	285	5	2016	DATE
epaa-6926	285	6	los datos	GPE
epaa-6926	285	7	la materia	PERSON
epaa-6926	285	8	el potencial de ser reconvertidos en activos de futuro	ORG
epaa-6926	286	1	lógica	GPE
epaa-6926	286	2	las relaciones de poder para lograr estas	ORG
epaa-6926	286	3	siguen dictaminadas bajo la gobernanza que europa impone	PERSON
epaa-6926	286	4	propuesta europea	PERSON
epaa-6926	286	5	compartida por españa	ORG
epaa-6926	286	6	apoya en la creación de un	ORG
epaa-6926	286	7	de excelencia para la	ORG
epaa-6926	286	8	economía del dato	ORG
epaa-6926	286	9	ia	GPE
epaa-6926	286	10	que integre los esfuerzos de la ue	ORG
epaa-6926	286	11	de los estados	ORG
epaa-6926	286	12	miembros	CARDINAL
epaa-6926	286	13	y de las regiones	ORG
epaa-6926	286	14	así como del sector privado	ORG
epaa-6926	286	15	lo largo de toda la cadena de valor	ORG
epaa-6926	287	1	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	287	2	2020a	DATE
epaa-6926	287	3	68	CARDINAL
epaa-6926	287	4	para ello	PERSON
epaa-6926	287	5	de nuevo se mantiene que	ORG
epaa-6926	287	6	colaboración público-privada	PERSON
epaa-6926	287	7	mediante el solucionismo	GPE
epaa-6926	287	8	tecnológico de la	PERSON
epaa-6926	287	9	ia	GPE
epaa-6926	287	10	y las técnicas de big data	ORG
epaa-6926	287	11	será el medio para la actualización del mercado	ORG
epaa-6926	288	1	de nuevo	PERSON
epaa-6926	288	2	para introducir los datos	ORG
epaa-6926	289	1	en las escuelas	ORG
epaa-6926	289	2	colaboración público-privada será clave	PERSON
epaa-6926	289	3	para la	PERSON
epaa-6926	289	4	de las necesidades	ORG
epaa-6926	289	5	y clasificación de las	PERSON
epaa-6926	289	6	formativas	NORP
epaa-6926	289	7	gobierno de españa	ORG
epaa-6926	289	8	2020c	DATE
epaa-6926	289	9	7	CARDINAL
epaa-6926	290	1	de las	FAC
epaa-6926	290	2	programáticas para	ORG
epaa-6926	290	3	la	GPE
epaa-6926	290	4	ia	GPE
epaa-6926	290	5	ya habían sido elaboradas durante el último lustro	PERSON
epaa-6926	290	6	través de las principales	ORG
epaa-6926	291	1	la ceoe publicó	ORG
epaa-6926	291	2	un informe en 2017 para digitalizar la sociedad española que	ORG
epaa-6926	291	3	marcaba	GPE
epaa-6926	291	4	los	GPE
epaa-6926	291	5	pasos de la agenda programática determinista:	ORG
epaa-6926	291	6	todo lo que	PERSON
epaa-6926	291	7	pueda analizar se	PERSON
epaa-6926	291	8	2017	DATE
epaa-6926	291	9	11	CARDINAL
epaa-6926	292	1	con esas premisas instiga	ORG
epaa-6926	292	2	la creación de app para el intercambio de datos	ORG
epaa-6926	292	3	y el fomento de la ia	PERSON
epaa-6926	292	4	el procesamiento de información datificada para que pueda	ORG
epaa-6926	292	5	tecnologías	GPE
epaa-6926	292	6	servicios o productos	PERSON
epaa-6926	292	7	posibilidad de ser comercializados	ORG
epaa-6926	292	8	2017	DATE
epaa-6926	292	9	124	CARDINAL
epaa-6926	293	1	para lograr estas	PERSON
epaa-6926	293	2	metas de introducir la ia en las aulas	ORG
epaa-6926	293	3	como medio de generar	PERSON
epaa-6926	293	4	hicieron otras	ORG
epaa-6926	293	5	para poder generar estrategias nacionales	ORG
epaa-6926	293	6	para la lucha geopolítica en la que españa debería posicionarse	PERSON
epaa-6926	294	1	por marca españa	ORG
epaa-6926	294	2	2019	DATE
epaa-6926	294	3	manifestando de que en	ORG
epaa-6926	294	4	nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	295	1	22	CARDINAL
epaa-6926	295	2	clara y definida de ia en comparación	PERSON
epaa-6926	295	3	por marca españa	ORG
epaa-6926	295	4	2019	DATE
epaa-6926	295	5	4	CARDINAL
epaa-6926	296	1	configurando una agenda tecnoeducativa basada en proyección práctica para	ORG
epaa-6926	296	2	introducir la	FAC
epaa-6926	296	3	ia	GPE
epaa-6926	296	4	y la digitalización en las aulas con el fin de luchar	ORG
epaa-6926	297	1	fundación cotec en 2017 instigó una serie de recomendaciones	PERSON
epaa-6926	298	1	el big data en educación con el fin de convertir	ORG
epaa-6926	299	1	fundación cotec	PERSON
epaa-6926	299	2	2017	CARDINAL
epaa-6926	299	3	los datos	GPE
epaa-6926	299	4	como el petróleo del siglo	ORG
epaa-6926	300	1	7	CARDINAL
epaa-6926	300	2	las necesidades de las	ORG
epaa-6926	300	3	el contenido educativo	ORG
epaa-6926	300	4	del sector	GPE
epaa-6926	300	5	es clave para definir los	ORG
epaa-6926	300	6	que permitan cubrir	ORG
epaa-6926	300	7	las necesidades	GPE
epaa-6926	300	8	12	CARDINAL
epaa-6926	301	1	por marca españa	ORG
epaa-6926	301	2	2019	DATE
epaa-6926	301	3	recomienda la necesidad de elaborar	PERSON
epaa-6926	301	4	para la digitalización de españa	PERSON
epaa-6926	301	5	para adaptar el sistema educativo	PERSON
epaa-6926	302	1	conclusiones en este trabajo se ha denominado	ORG
epaa-6926	302	2	europeo	GPE
epaa-6926	302	3	los fondos	GPE
epaa-6926	302	4	covid-19	DATE
epaa-6926	302	5	si bien las	PERSON
epaa-6926	302	6	pueden resultar odiosas	ORG
epaa-6926	302	7	el intento de este texto es reafirmar que las grandes inversiones	ORG
epaa-6926	302	8	y agendas programáticas previstas desde los estados-nación difícilmente desembocará en una suerte de giro keynesiano o en una actualización del término estado-emprendedor	PERSON
epaa-6926	303	1	más bien al contrario	PERSON
epaa-6926	303	2	las retóricas dirigidas a la	ORG
epaa-6926	303	3	transformación	GPE
epaa-6926	303	4	digital de la administración pública en	ORG
epaa-6926	303	5	y de los	PERSON
epaa-6926	303	6	abren una nueva forma de privatización	PERSON
epaa-6926	303	7	del estado del bienestar	ORG
epaa-6926	303	8	o incluso lo que llamamos	PERSON
epaa-6926	304	1	el solucionismo del que hacen	PERSON
epaa-6926	304	2	las políticas	GPE
epaa-6926	304	3	restaurar los mecanismos de acumulación puestos en crisis con	ORG
epaa-6926	304	4	el estallido de la	GPE
epaa-6926	305	1	al igual que en otras épocas históricas	ORG
epaa-6926	305	2	el sistema	GPE
epaa-6926	305	3	cuyo único	PERSON
epaa-6926	305	4	el mercado hasta	ORG
epaa-6926	305	5	vez más	PERSON
epaa-6926	305	6	de la vida	ORG
epaa-6926	306	1	un	ORG
epaa-6926	306	2	acercamiento para comprender	PERSON
epaa-6926	306	3	las tecnologías	PERSON
epaa-6926	306	4	en el sistema educativo español	ORG
epaa-6926	307	1	más allá de los discursos que	PERSON
epaa-6926	307	2	reciente como algo novedoso	ORG
epaa-6926	307	3	olvidando que todo presente tiene una herencia histórica	PERSON
epaa-6926	307	4	marshall digital	PERSON
epaa-6926	307	5	por europa para	ORG
epaa-6926	308	1	una comparación	PERSON
epaa-6926	308	2	entre ambos procesos históricos	ORG
epaa-6926	308	3	podríamos hablar de que los fondos europeos representan	ORG
epaa-6926	308	4	segundo rescate	ORG
epaa-6926	308	5	el primero como tragedia	ORG
epaa-6926	308	6	el segundo como farsa	ORG
epaa-6926	308	7	de este modo	PERSON
epaa-6926	308	8	si la	ORG
epaa-6926	308	9	techo al gasto público y una reforma laboral que	PERSON
epaa-6926	308	10	profundizaba en la precariedad de la mano de obra	ORG
epaa-6926	308	11	la	GPE
epaa-6926	308	12	de los servicios públicos	ORG
epaa-6926	308	13	un ápice de esta realidad	PERSON
epaa-6926	309	1	más bien	PERSON
epaa-6926	309	2	ambos procesos se han tratado de legitimar gracias	PERSON
epaa-6926	309	3	las tecnologías	GPE
epaa-6926	310	1	de un lado	PERSON
epaa-6926	310	2	las lógicas de privatización	GPE
epaa-6926	310	3	han	NORP
epaa-6926	310	4	la infraestructura educativa básica	ORG
epaa-6926	310	5	que los servicios digitales del futuro sean públicos	ORG
epaa-6926	310	6	al mismo tiempo que	PERSON
epaa-6926	310	7	en este caso mediante alusiones	ORG
epaa-6926	310	8	las	GPE
epaa-6926	311	1	una de las	PERSON
epaa-6926	311	2	más notables de los	ORG
epaa-6926	311	3	han	NORP
epaa-6926	311	4	económicos en españa es que las herramientas digitales instrumentalizan la noción de resiliencia para crear un	PERSON
epaa-6926	311	5	el consumidor soberano de servicios educativos	ORG
epaa-6926	312	1	como no podía ser de otro modo	ORG
epaa-6926	312	2	el rol de la	PERSON
epaa-6926	312	3	europea es consolidar	GPE
epaa-6926	312	4	controlar las inversiones	ORG
epaa-6926	312	5	y políticas de los diversos países	ORG
epaa-6926	312	6	para que realicen profundas transformaciones	PERSON
epaa-6926	312	7	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	313	1	30	CARDINAL
epaa-6926	314	1	116	CARDINAL
epaa-6926	314	2	23	CARDINAL
epaa-6926	314	3	de los principios	ORG
epaa-6926	314	4	ideológicos que marca la agenda tecnoeducativa	ORG
epaa-6926	314	5	atada	PERSON
epaa-6926	314	6	las	GPE
epaa-6926	314	7	los gobiernos	GPE
epaa-6926	314	8	las soluciones	GPE
epaa-6926	314	9	para digitalizar la educación	PERSON
epaa-6926	315	1	el gobierno español	ORG
epaa-6926	315	2	los principios	GPE
epaa-6926	315	3	ideológicos de la	FAC
epaa-6926	315	4	de políticas públicas	ORG
epaa-6926	315	5	la	GPE
epaa-6926	316	1	2050	DATE
epaa-6926	316	2	estrategia nacional de inteligencia	ORG
epaa-6926	316	3	la agenda españa digital 2025	ORG
epaa-6926	316	4	transformar	GPE
epaa-6926	316	5	el sistema educativo para	ORG
epaa-6926	316	6	las ganancias de los	GPE
epaa-6926	316	7	quienes se siguen enriqueciendo con este proceso	ORG
epaa-6926	317	1	este discurso suele	PERSON
epaa-6926	317	2	mediante la apelación constante	ORG
epaa-6926	317	3	las tecnologías	GPE
epaa-6926	317	4	pueden	GPE
epaa-6926	317	5	las	GPE
epaa-6926	317	6	digitales acentuadas	ORG
epaa-6926	317	7	covid-19	DATE
epaa-6926	317	8	además de nutrir de beneficios	ORG
epaa-6926	317	9	las	GPE
epaa-6926	317	10	este movimiento pretende proyectar el sentimiento	ORG
epaa-6926	317	11	nacionalista	NORP
epaa-6926	317	12	y símbolos como la bandera nacional que verifican un nuevo control	PERSON
epaa-6926	318	1	resulta paradigmático aclarar que	ORG
epaa-6926	318	2	el aspecto central de la	ORG
epaa-6926	318	3	transformación	GPE
epaa-6926	318	4	del sistema educativo en la arena	ORG
epaa-6926	318	5	política española sea una práctica tan	ORG
epaa-6926	318	6	propia	ORG
epaa-6926	318	7	la expansión de dinámicas	PERSON
epaa-6926	318	8	la progresiva delegación de funciones públicas	ORG
epaa-6926	318	9	los capitalistas nacionales	ORG
epaa-6926	318	10	antaño	ORG
epaa-6926	318	11	estas lógicas	PERSON
epaa-6926	318	12	y otros protagonistas	ORG
epaa-6926	318	13	las editoriales de libros de texto	ORG
epaa-6926	318	14	por ejemplo	ORG
epaa-6926	318	15	siguen facturando al estado la misma cantidad de libros de texto de papel	ORG
epaa-6926	318	16	pese	NORP
epaa-6926	319	1	las tecnologías	GPE
epaa-6926	319	2	digitales dotan	GPE
epaa-6926	319	3	la agenda corporativa de un carácter estético de primer orden	ORG
epaa-6926	319	4	privadas de las empresas	ORG
epaa-6926	319	5	más tecnológicas que didácticas	ORG
epaa-6926	319	6	forma más	ORG
epaa-6926	319	7	del progreso humano	ORG
epaa-6926	320	1	que en el fondo de esta	ORG
epaa-6926	320	2	encuentra la consolidación de nuevas redes políticas que	ORG
epaa-6926	320	3	delimitan	ORG
epaa-6926	320	4	las	GPE
epaa-6926	320	5	posibles de los gobiernos	ORG
epaa-6926	320	6	los	GPE
epaa-6926	320	7	en plataformas privadas	ORG
epaa-6926	321	1	red política de gobernanza	FAC
epaa-6926	321	2	digital analizada en este artículo	ORG
epaa-6926	321	3	políticos muy diversos que tienen una fuerte incidencia	PERSON
epaa-6926	321	4	la hora de elaborar las	ORG
epaa-6926	322	1	por	ORG
epaa-6926	322	2	políticos privados	PERSON
epaa-6926	322	3	organismos internacionales	PERSON
epaa-6926	322	4	emprendedores	GPE
epaa-6926	322	5	unifican para elaborar	WORK_OF_ART
epaa-6926	322	6	la	GPE
epaa-6926	322	7	las	GPE
epaa-6926	322	8	para digitalizar la educación	PERSON
epaa-6926	323	1	podría decirse que estas redes políticas de gobernanza	ORG
epaa-6926	323	2	digital representan una	ORG
epaa-6926	323	3	estructural situada en la política educativa española	ORG
epaa-6926	323	4	bajo lo que jessop	PERSON
epaa-6926	323	5	2015	DATE
epaa-6926	324	1	precisa de gobernanza en red verificaría	PERSON
epaa-6926	324	2	que la composición de los actores políticos que participan en el diseño	ORG
epaa-6926	324	3	y puesta en marcha de las políticas	ORG
epaa-6926	324	4	vez más heterogéneos	PERSON
epaa-6926	324	5	por medio de redes políticas	ORG
epaa-6926	324	6	muy	PERSON
epaa-6926	325	1	la configuración de estas políticas	PERSON
epaa-6926	325	2	además	ORG
epaa-6926	325	3	tiene lugar	PERSON
epaa-6926	325	4	las	GPE
epaa-6926	325	5	y theodore	PERSON
epaa-6926	325	6	2015	DATE
epaa-6926	325	7	lo cual refleja la fase más	PERSON
epaa-6926	325	8	donde las políticas	ORG
epaa-6926	325	9	vez más	PERSON
epaa-6926	325	10	o	DATE
epaa-6926	325	11	elaboradas con	ORG
epaa-6926	325	12	urgencia debido	PERSON
epaa-6926	325	13	la falta de imaginación política	ORG
epaa-6926	326	1	además	GPE
epaa-6926	326	2	los resultados que	GPE
epaa-6926	326	3	redes políticas demuestran que los actores	PERSON
epaa-6926	326	4	aumentando la dificultad en el análisis	ORG
epaa-6926	327	1	mientras ganan concursos públicos en los que	ORG
epaa-6926	327	2	una pieza clave de los nuevos mercados	PERSON
epaa-6926	327	3	misma vez	PERSON
epaa-6926	327	4	incluso parte de un importante lobby	PERSON
epaa-6926	327	5	que presiona para transformar	ORG
epaa-6926	327	6	bajo la proyección de sus intereses de mercado	PERSON
epaa-6926	328	1	nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	329	1	24	CARDINAL
epaa-6926	329	2	del gobierno español para digitalizar la educación se desarrolla	ORG
epaa-6926	329	3	configurada	GPE
epaa-6926	329	4	formación en competencias digitales	ORG
epaa-6926	329	5	como centros de modernidad y proyección social	ORG
epaa-6926	330	1	las competencias digitales	PERSON
epaa-6926	330	2	tienen como objetivo adaptar la	PERSON
epaa-6926	330	3	formación de los estudiantes	ORG
epaa-6926	330	4	las necesidades	GPE
epaa-6926	330	5	del mercado laboral	ORG
epaa-6926	331	1	y si bien las retóricas maximalistas	PERSON
epaa-6926	331	2	sobre la inteligencia	ORG
epaa-6926	331	3	o	DATE
epaa-6926	331	4	el big data se fundamentan en el	ORG
epaa-6926	331	5	por lograr que el país pueda	ORG
epaa-6926	331	6	en la escala	ORG
epaa-6926	331	7	competitiva mundial de la	ORG
epaa-6926	331	8	del dato	GPE
epaa-6926	331	9	pueden	GPE
epaa-6926	331	10	olvidarse	CARDINAL
epaa-6926	331	11	el contexto	ORG
epaa-6926	331	12	analógico de partida	ORG
epaa-6926	332	1	esto es	ORG
epaa-6926	332	2	por muchas competencias digitales que	ORG
epaa-6926	332	3	aprendan niños y niñas en los colegios	PERSON
epaa-6926	332	4	uno de cada tres se	ORG
epaa-6926	332	5	encuentra condenado	ORG
epaa-6926	332	6	la parte más baja de la	ORG
epaa-6926	332	7	jerarquía socioeconómica	PERSON
epaa-6926	333	1	en el fondo	ORG
epaa-6926	333	2	la digitalización de la educación pública	PERSON
epaa-6926	333	3	la movilidad	PERSON
epaa-6926	333	4	ni siquiera	PERSON
epaa-6926	333	5	desigualdad en el acceso	ORG
epaa-6926	333	6	sino el	GPE
epaa-6926	333	7	de los	ORG
epaa-6926	334	1	para lograr las importantes transformaciones	PERSON
epaa-6926	334	2	digitales se apuesta	ORG
epaa-6926	334	3	por los acuerdos público-privados	ORG
epaa-6926	334	4	para canalizar los recursos	PERSON
epaa-6926	334	5	un mecanismo que encuentra en la delegación de funciones públicas al	PERSON
epaa-6926	334	6	especialmente definir políticas	ORG
epaa-6926	334	7	su único motivo de ser	PERSON
epaa-6926	335	1	han	NORP
epaa-6926	335	2	hasta el momento evidencias empíricas que	PERSON
epaa-6926	335	3	ilustren cómo la	FAC
epaa-6926	335	4	de la educación pública derive en mejoras sociales	ORG
epaa-6926	335	5	sino	NORP
epaa-6926	335	6	lo contrario	PERSON
epaa-6926	336	1	con todo ello	ORG
epaa-6926	336	2	presentado uno de los primeros análisis	PERSON
epaa-6926	336	3	sobre la	FAC
epaa-6926	336	4	transformación	GPE
epaa-6926	336	5	del bienestar	PERSON
epaa-6926	336	6	el objetivo de que	ORG
epaa-6926	336	7	para analizar los avances de las	PERSON
epaa-6926	336	8	dinámicas	NORP
epaa-6926	336	9	pro-privatización en otras geografías	ORG
epaa-6926	336	10	el amplio	PERSON
epaa-6926	336	11	escrutinio y crítica que requieren los	PERSON
epaa-6926	336	12	por la expansión de las tecnológicas digitales en el ámbito de la educación	ORG
epaa-6926	337	1	referencias adell	PERSON
epaa-6926	337	2	j. (2020	ORG
epaa-6926	338	1	prólogo	PERSON
epaa-6926	338	2	transformación	GPE
epaa-6926	338	3	aquí y ahora	PERSON
epaa-6926	339	1	en m. area	PERSON
epaa-6926	339	2	dir	GPE
epaa-6926	339	3	digit@l	ORG
epaa-6926	340	1	los	GPE
epaa-6926	340	2	didácticos en la red	ORG
epaa-6926	341	1	9-13	CARDINAL
epaa-6926	343	1	adell	PERSON
epaa-6926	343	2	j.	PERSON
epaa-6926	343	3	m. a.	PERSON
epaa-6926	343	4	esteve, f. & valdeolivas	ORG
epaa-6926	343	5	2019	DATE
epaa-6926	344	1	sobre el pensamiento	GPE
epaa-6926	346	1	revista iberoamericana de educacio	PERSON
epaa-6926	346	2	22(1	TIME
epaa-6926	346	3	171	CARDINAL
epaa-6926	346	4	186	CARDINAL
epaa-6926	346	5	k.	PERSON
epaa-6926	346	6	m., & artyushina	ORG
epaa-6926	346	7	2020	DATE
epaa-6926	348	1	41(5	CARDINAL
epaa-6926	348	2	468–487	DATE
epaa-6926	349	1	blackrock	GPE
epaa-6926	350	1	2020	DATE
epaa-6926	351	1	blackrock	GPE
epaa-6926	351	2	annual	DATE
epaa-6926	352	1	a.	PERSON
epaa-6926	352	2	2020	DATE
epaa-6926	353	1	dos acuerdos	PERSON
epaa-6926	353	2	para la	PERSON
epaa-6926	353	3	una propuesta	PERSON
epaa-6926	356	1	https://www.esade.edu/ecpol/es/publicaciones/dos-acuerdos-educativos-para-lalegislatura/ cancela	PERSON
epaa-6926	356	2	e.	PERSON
epaa-6926	356	3	2019	DATE
epaa-6926	357	1	despertar del sueño tecnológico	PERSON
epaa-6926	358	1	cancela	PERSON
epaa-6926	358	2	2020	DATE
epaa-6926	359	1	la mercantilización de la	PERSON
epaa-6926	359	2	educación pública en españa tras la covid-19	ORG
epaa-6926	360	1	la marea	PERSON
epaa-6926	361	1	https://www.lamarea.com/2020/06/22/la-mercantilizacion-de-la-educacion-publica-en-espana-tras-la-covid-19/ https://www.lamarea.com/2020/06/22/la-mercantilizacion-de-la-educacion-publica-en-espana-tras-la-covid-19/	LOC
epaa-6926	361	2	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	361	3	30	CARDINAL
epaa-6926	361	4	116	CARDINAL
epaa-6926	361	5	25	CARDINAL
epaa-6926	361	6	e., & jiménez	ORG
epaa-6926	361	7	2020	DATE
epaa-6926	362	1	economía política del capitalismo digital en españa	ORG
epaa-6926	363	1	25	CARDINAL
epaa-6926	363	2	m. https://instituto25m.info/wp-content/uploads/2020/12/economi%cc%81apoli%cc%81tica-del-capitalismo-digital.pdf castañeda	PERSON
epaa-6926	363	3	l., & selwyn	ORG
epaa-6926	363	4	2018	DATE
epaa-6926	365	1	15(1	CARDINAL
epaa-6926	366	1	ceoe	PERSON
epaa-6926	367	1	2017	CARDINAL
epaa-6926	368	1	2020	DATE
epaa-6926	369	1	la digitalización de la sociedad española	PERSON
epaa-6926	370	1	r.	NORP
epaa-6926	370	2	2021	CARDINAL
epaa-6926	373	1	1	CARDINAL
epaa-6926	374	1	m., grimaldi	ORG
epaa-6926	374	2	e., & landri	ORG
epaa-6926	374	3	2021	CARDINAL
epaa-6926	376	1	62(1	CARDINAL
epaa-6926	377	1	diouf	PERSON
epaa-6926	377	2	r.	NORP
epaa-6926	377	3	sarr	GPE
epaa-6926	377	4	e. n.	PERSON
epaa-6926	377	5	birregah	GPE
epaa-6926	377	6	m., & mbaye	ORG
epaa-6926	377	7	s. n.	PERSON
epaa-6926	377	8	2019	DATE
epaa-6926	379	1	2019	CARDINAL
epaa-6926	379	2	6040-6042	CARDINAL
epaa-6926	380	1	https://doi.org/10.1109/bigdata47090.2019.9005594	CARDINAL
epaa-6926	380	2	a., & mcgregor	ORG
epaa-6926	380	3	2016	DATE
epaa-6926	382	1	60(1	CARDINAL
epaa-6926	382	2	131–147	CARDINAL
epaa-6926	383	1	n.	PERSON
epaa-6926	383	2	1992	DATE
epaa-6926	385	1	269–293	CARDINAL
epaa-6926	386	1	i., & fairclough	ORG
epaa-6926	386	2	2011	DATE
epaa-6926	387	1	uk	GPE
epaa-6926	387	2	2008	DATE
epaa-6926	388	1	discourse & society	ORG
epaa-6926	388	2	22(3	CARDINAL
epaa-6926	388	3	243–268	LANGUAGE
epaa-6926	389	1	n., & wodak	ORG
epaa-6926	389	2	r.	PERSON
epaa-6926	389	3	1997	DATE
epaa-6926	391	1	t. van dijk	GPE
epaa-6926	392	1	2	CARDINAL
epaa-6926	393	1	258–284	CARDINAL
epaa-6926	395	1	foucault	ORG
epaa-6926	395	2	m.	PERSON
epaa-6926	395	3	1969	DATE
epaa-6926	396	1	l'archéologie du savoir	PERSON
epaa-6926	397	1	gallimard	PERSON
epaa-6926	398	1	foucault	ORG
epaa-6926	398	2	m. (	PERSON
epaa-6926	398	3	1991	DATE
epaa-6926	400	1	g. burchell	PERSON
epaa-6926	400	2	c. gordon	PERSON
epaa-6926	400	3	miller	ORG
epaa-6926	401	1	foucault	ORG
epaa-6926	401	2	two	CARDINAL
epaa-6926	401	3	michel foucault	PERSON
epaa-6926	403	1	hemel hempstead.	ORG
epaa-6926	404	1	fourcade	ORG
epaa-6926	404	2	m., & gordon	ORG
epaa-6926	404	3	2020	DATE
epaa-6926	406	1	1(1	CARDINAL
epaa-6926	406	2	78–108	ORG
epaa-6926	407	1	t. m. j., & reingold	PERSON
epaa-6926	407	2	e. m.	PERSON
epaa-6926	407	3	1991	DATE
epaa-6926	409	1	21(11	CARDINAL
epaa-6926	409	2	1129–1164	CARDINAL
epaa-6926	410	1	fundación cotec	PERSON
epaa-6926	411	1	2017	CARDINAL
epaa-6926	412	1	generación de talento	PERSON
epaa-6926	413	1	fundación cotec para la innovación	PERSON
epaa-6926	414	1	gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	415	1	2020a	DATE
epaa-6926	416	1	2025	CARDINAL
epaa-6926	418	1	2020b	DATE
epaa-6926	419	1	estrategia nacional de inteligencia	ORG
epaa-6926	420	1	a_v1_0 gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	421	1	2020c	DATE
epaa-6926	422	1	nacional de competencias digitales	ORG
epaa-6926	423	1	https://portal.mineco.gob.es/recursosarticulo/mineco/ministerio/ficheros/210127_plan	PERSON
epaa-6926	423	2	https://doi.org/10.1109/bigdata47090.2019.9005594	PRODUCT
epaa-6926	423	3	nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	424	1	26	CARDINAL
epaa-6926	425	1	2021a	DATE
epaa-6926	426	1	de recuperación	PERSON
epaa-6926	426	2	transformación	GPE
epaa-6926	427	1	https://www.lamoncloa.gob.es/temas/fondos-recuperacion/documents/160621plan_recuperacion_transformacion_resiliencia gobierno de españa	PERSON
epaa-6926	428	1	2021b	CARDINAL
epaa-6926	429	1	2050	DATE
epaa-6926	430	1	para una estrategia nacional de largo	PERSON
epaa-6926	431	1	https://www.lamoncloa.gob.es/presidente/actividades/documents/2021/200521estrategia_espana_2050.pdf howard	PERSON
epaa-6926	431	2	2002	DATE
epaa-6926	433	1	4(4	CARDINAL
epaa-6926	433	2	550	CARDINAL
epaa-6926	434	1	jasanoff	ORG
epaa-6926	434	2	s., & kim	ORG
epaa-6926	434	3	s. h.	PERSON
epaa-6926	434	4	2009	DATE
epaa-6926	435	1	the united states	GPE
epaa-6926	435	2	south korea	GPE
epaa-6926	436	1	minerva	PERSON
epaa-6926	436	2	47(2	DATE
epaa-6926	436	3	119–146	CARDINAL
epaa-6926	436	4	jessop	GPE
epaa-6926	436	5	b.	PERSON
epaa-6926	436	6	2015	DATE
epaa-6926	439	1	jiménez	PERSON
epaa-6926	439	2	a., & cancela	ORG
epaa-6926	439	3	2021	CARDINAL
epaa-6926	440	1	spain	GPE
epaa-6926	441	1	surveillance & society	ORG
epaa-6926	441	2	19(3	DATE
epaa-6926	442	1	joseph	PERSON
epaa-6926	442	2	j.	PERSON
epaa-6926	442	3	2013	DATE
epaa-6926	444	1	1(1	CARDINAL
epaa-6926	444	2	38–52	CARDINAL
epaa-6926	445	1	https://doi.org/10.1080/21693293.2013.765741 komljenovic	PERSON
epaa-6926	445	2	j. (2020	PERSON
epaa-6926	447	1	1–17	CARDINAL
epaa-6926	448	1	https://doi.org/10.1007/s10734-02000639-7 komljenovic	PERSON
epaa-6926	448	2	j.	PERSON
epaa-6926	448	3	2021	CARDINAL
epaa-6926	450	1	46(3	CARDINAL
epaa-6926	450	2	320–332	CARDINAL
epaa-6926	451	1	lorite, a.	ORG
epaa-6926	451	2	2020	DATE
epaa-6926	452	1	rediris	PERSON
epaa-6926	452	2	historia de la privatización de la	PERSON
epaa-6926	452	3	española	NORP
epaa-6926	452	4	silicon valley	LOC
epaa-6926	453	1	el salto	ORG
epaa-6926	454	1	http://www.elsaltodiario.com/tecnologia/rediris-historiaprivatizacion-plataforma-espanola-alternativa-silicon-valley mirrlees	ORG
epaa-6926	454	2	t., & alvi	ORG
epaa-6926	454	3	s.	PERSON
epaa-6926	454	4	2019	DATE
epaa-6926	455	1	edtech inc.	ORG
epaa-6926	458	1	morozov	PERSON
epaa-6926	458	2	e.	GPE
epaa-6926	458	3	2013	DATE
epaa-6926	460	1	publicaffairs	PERSON
epaa-6926	461	1	morozov	GPE
epaa-6926	461	2	2020	DATE
epaa-6926	464	1	https://www.theguardian.com/commentisfree/2020/apr/15/techcoronavirus-surveilance-state-digital-disrupt morozov	PERSON
epaa-6926	464	2	e.	PERSON
epaa-6926	464	3	2021	CARDINAL
epaa-6926	466	1	canal de youtube de uc berkeley	ORG
epaa-6926	467	1	morozov	GPE
epaa-6926	467	2	e.	GPE
epaa-6926	467	3	e., & jiménez	ORG
epaa-6926	467	4	a.	PERSON
epaa-6926	467	5	2021	CARDINAL
epaa-6926	468	1	capitalismo digital	PERSON
epaa-6926	468	2	las posibles salidas	PERSON
epaa-6926	469	1	traducción e introducción	PERSON
epaa-6926	469	2	jiménez	PERSON
epaa-6926	470	1	teknokultura	PERSON
epaa-6926	471	1	revista de cultura	ORG
epaa-6926	471	2	18(2	CARDINAL
epaa-6926	471	3	211–217	CARDINAL
epaa-6926	472	1	por marca españa	ORG
epaa-6926	473	1	2019	DATE
epaa-6926	474	1	y la	PERSON
epaa-6926	476	1	el ámbito educativo	ORG
epaa-6926	477	1	multinacionales	PERSON
epaa-6926	477	2	por marca españa	ORG
epaa-6926	478	1	2010	DATE
epaa-6926	480	1	39(4	CARDINAL
epaa-6926	480	2	488–509	CARDINAL
epaa-6926	481	1	l.	PERSON
epaa-6926	481	2	2016	DATE
epaa-6926	484	1	163–174	CARDINAL
epaa-6926	484	2	j., & theodore	ORG
epaa-6926	484	3	n.	PERSON
epaa-6926	484	4	2015	DATE
epaa-6926	485	1	3rd	ORDINAL
epaa-6926	486	1	university of minnesota	ORG
epaa-6926	489	1	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	489	2	30	CARDINAL
epaa-6926	490	1	116	CARDINAL
epaa-6926	490	2	27	CARDINAL
epaa-6926	490	3	c., gulson	GPE
epaa-6926	490	4	k. n.	PERSON
epaa-6926	490	5	williamson	PERSON
epaa-6926	490	6	2020	DATE
epaa-6926	492	1	62(1	CARDINAL
epaa-6926	492	2	97–113	CARDINAL
epaa-6926	493	1	a. g.	PERSON
epaa-6926	493	2	1994	DATE
epaa-6926	494	1	11(2	CARDINAL
epaa-6926	494	2	85	CARDINAL
epaa-6926	494	3	https://doi.org/10.1300/j025v11n02_08 plantin	PERSON
epaa-6926	494	4	j., & punathambekar	ORG
epaa-6926	494	5	a.	PERSON
epaa-6926	494	6	2019	DATE
epaa-6926	496	1	culture & society	ORG
epaa-6926	496	2	41(2	CARDINAL
epaa-6926	496	3	163–174	DATE
epaa-6926	497	1	https://doi.org/10.1177/0163443718818376 regan	PERSON
epaa-6926	497	2	m., & khwaja	ORG
epaa-6926	497	3	e. t.	PERSON
epaa-6926	497	4	2019	DATE
epaa-6926	499	1	1000–1023	DATE
epaa-6926	500	1	https://doi.org/10.1177/1478210318819495 sadowski	ORG
epaa-6926	500	2	j.	PERSON
epaa-6926	500	3	2020a	DATE
epaa-6926	503	1	sadowski	PERSON
epaa-6926	503	2	j. (	PERSON
epaa-6926	503	3	2020b	DATE
epaa-6926	505	1	562	CARDINAL
epaa-6926	506	1	2015	CARDINAL
epaa-6926	508	1	neoliberalismo de faes en la	PERSON
epaa-6926	509	1	23(107	CARDINAL
epaa-6926	509	2	1–15	CARDINAL
epaa-6926	510	1	2020	DATE
epaa-6926	511	1	digital en educación	ORG
epaa-6926	511	2	covid-19	PERSON
epaa-6926	511	3	unesco	ORG
epaa-6926	511	4	google	ORG
epaa-6926	511	5	facebook	ORG
epaa-6926	511	6	y microsoft	PERSON
epaa-6926	512	1	teknokultura	PERSON
epaa-6926	513	1	revista de cultura	ORG
epaa-6926	513	2	17(2	CARDINAL
epaa-6926	513	3	159–168	CARDINAL
epaa-6926	514	1	https://doi.org/10.5209/tekn.69547 saura	PERSON
epaa-6926	514	2	díez-gutiérrez	PERSON
epaa-6926	514	3	e. j.	PERSON
epaa-6926	514	4	2021	CARDINAL
epaa-6926	515	1	innovación tecno-educativa	PERSON
epaa-6926	516	1	plataformas digitales	PERSON
epaa-6926	516	2	datos y formación docente.	PERSON
epaa-6926	517	1	reice	PERSON
epaa-6926	518	1	revista iberoamericana	PERSON
epaa-6926	519	1	sobre calidad	PERSON
epaa-6926	519	2	eficacia y cambio en educación	PERSON
epaa-6926	519	3	111–124	DATE
epaa-6926	520	1	selwyn, n., hillman	ORG
epaa-6926	520	2	t.	GPE
epaa-6926	520	3	r.	NORP
epaa-6926	520	4	ferreira	GPE
epaa-6926	520	5	g.	PERSON
epaa-6926	520	6	knox	PERSON
epaa-6926	520	7	j.	PERSON
epaa-6926	520	8	f., & sancho-gil	ORG
epaa-6926	520	9	j. m.	PERSON
epaa-6926	520	10	2019	DATE
epaa-6926	522	1	2020s	DATE
epaa-6926	523	1	45(1	CARDINAL
epaa-6926	523	2	1–6	CARDINAL
epaa-6926	524	1	https://doi.org/10.1080/17439884.2020.1694945 srnicek	PERSON
epaa-6926	524	2	2016	DATE
epaa-6926	527	1	unión europea	PERSON
epaa-6926	528	1	2009	DATE
epaa-6926	529	1	documento de trabajo de la	PERSON
epaa-6926	529	2	comisión europea	PERSON
epaa-6926	530	1	sobre la	PERSON
epaa-6926	530	2	2020	DATE
epaa-6926	531	1	t. a.	GPE
epaa-6926	531	2	2006	DATE
epaa-6926	533	1	11(2	CARDINAL
epaa-6926	533	2	115–140	CARDINAL
epaa-6926	535	1	j.	PERSON
epaa-6926	535	2	nieborg	GPE
epaa-6926	535	3	d., & poell	ORG
epaa-6926	535	4	thomas.	PERSON
epaa-6926	535	5	2019	DATE
epaa-6926	537	1	8(2	CARDINAL
epaa-6926	538	1	j., & cooper	ORG
epaa-6926	538	2	2011	DATE
epaa-6926	540	1	143–160	CARDINAL
epaa-6926	541	1	d.	NORP
epaa-6926	541	2	ferraris	GPE
epaa-6926	541	3	2011	DATE
epaa-6926	542	1	billion-dollar	MONEY
epaa-6926	543	1	1	CARDINAL
epaa-6926	543	2	68	DATE
epaa-6926	545	1	218–236	CARDINAL
epaa-6926	546	1	williamson	PERSON
epaa-6926	546	2	2018b	DATE
epaa-6926	549	1	williamson	PERSON
epaa-6926	549	2	2020	DATE
epaa-6926	550	1	covid-19	ORG
epaa-6926	552	1	zuboff, s.	ORG
epaa-6926	552	2	2019	DATE
epaa-6926	554	1	publicaffairs	PERSON
epaa-6926	556	1	https://doi.org/10.14507/epaa.v23.2106 https://doi.org/10.5209/tekn.69547 https://doi.org/10.15366/reice2021.19.4.007	PERSON
epaa-6926	557	1	nuevo keynesianismo	PERSON
epaa-6926	558	1	28	CARDINAL
epaa-6926	559	1	sobre los autores geo saura universitat de barcelona	FAC
epaa-6926	559	2	geo saura es serra hunter	PERSON
epaa-6926	559	3	intentando capturar	ORG
epaa-6926	559	4	los avances del capitalismo en su	PERSON
epaa-6926	559	5	y la neoliberalización de la política	PERSON
epaa-6926	560	1	universitat	ORG
epaa-6926	560	2	de catalunya	ORG
epaa-6926	560	3	de catalunya	ORG
epaa-6926	561	1	escrito libros	PERSON
epaa-6926	561	2	artículos e informes sobre el impacto sociológico de las tecnologías	ORG
epaa-6926	561	3	destacando el despertar del sueño tecnológico	PERSON
epaa-6926	561	4	economía política del capitalismo digital en españa	ORG
epaa-6926	561	5	25	CARDINAL
epaa-6926	561	6	para la democracia	PERSON
epaa-6926	562	1	jordi adell	PERSON
epaa-6926	562	2	jaume	PERSON
epaa-6926	563	1	jordi@uji.es	NORP
epaa-6926	563	2	de tecnología	PERSON
epaa-6926	564	1	y didáctica de las	PERSON
epaa-6926	564	2	sociales	GPE
epaa-6926	564	3	la	GPE
epaa-6926	564	4	jaume i de castellón	PERSON
epaa-6926	565	1	sus líneas de investigación se	PERSON
epaa-6926	565	2	en la formación	ORG
epaa-6926	565	3	y en el desarrollo de la	PERSON
epaa-6926	565	4	digital docente desde una perspectiva críti ca	ORG
epaa-6926	565	5	pedagogías emergentes posdigitales	PERSON
epaa-6926	565	6	y políticas públicas sobre tecnologías digitales en el sistema educativo.	ORG
epaa-6926	566	1	sobre los editores	ORG
epaa-6926	566	2	rodríguez-martínez	ORG
epaa-6926	566	3	de la	PERSON
epaa-6926	567	1	sus líneas de investigación se desarrollan en formación del profesorado	PERSON
epaa-6926	567	2	y género	PERSON
epaa-6926	568	1	javier marrero-acosta	PERSON
epaa-6926	568	2	catedrático de didáctica	PERSON
epaa-6926	569	1	sus líneas de trabajo e investigación se	PERSON
epaa-6926	570	1	centran principalmente en el estudio	ORG
epaa-6926	570	2	y subjetividad en educación	PERSON
epaa-6926	571	1	https://orcid.org/0000-0002-1589-6335 https://orcid.org/0000-0002-6852-3567 https://orcid.org/0000-0003-4369-6485 https://orcid.org/0000-0002-0423-458x https://orcid.org/0000-0002-1589-6335 archivos	TIME
epaa-6926	571	2	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	571	3	30	CARDINAL
epaa-6926	572	1	116	CARDINAL
epaa-6926	572	2	29	CARDINAL
epaa-6926	572	3	diego martín-alonso	PERSON
epaa-6926	572	4	el departamento de didáctica	ORG
epaa-6926	573	1	sus líneas de investigación se	PERSON
epaa-6926	574	1	centran en el estudio de las políticas	ORG
epaa-6926	574	2	los saberes docentes	GPE
epaa-6926	574	3	la formación	ORG
epaa-6926	575	1	y equidad archivos analíticos de políticas educativas volumen	PERSON
epaa-6926	575	2	30	CARDINAL
epaa-6926	575	3	116	CARDINAL
epaa-6926	575	4	de agosto 2022 issn 1068-2341	ORG
epaa-6926	575	5	pueden copiar	ORG
epaa-6926	575	6	mostrar	ORG
epaa-6926	575	7	distribuir	PERSON
epaa-6926	575	8	y cuando se de crédito	PERSON
epaa-6926	575	9	de políticas educativas	ORG
epaa-6926	575	10	los cambios se	ORG
epaa-6926	576	1	y la misma licencia se aplica al trabajo derivada	ORG
epaa-6926	577	1	más detalles de la licencia de creative commons se encuentran en	PERSON
epaa-6926	577	2	otro uso debe ser aprobado en conjunto	PERSON
epaa-6926	577	3	por el autor	ORG
epaa-6926	578	1	la sección en español para sud américa de aape	ORG
epaa-6926	578	2	publicada	GPE
epaa-6926	578	3	mary lou fulton	PERSON
epaa-6926	578	4	arizona state university	ORG
epaa-6926	578	5	y la	ORG
epaa-6926	578	6	de san andrés de argentina	ORG
epaa-6926	579	1	los artículos que aparecen en aape	ORG
epaa-6926	579	2	clasificación integrada de revistas científicas	PERSON
epaa-6926	579	3	eric	PERSON
epaa-6926	579	4	h.w. wilson	PERSON
epaa-6926	579	5	pubmed	ORG
epaa-6926	579	6	qualis a1	PERSON
epaa-6926	579	7	brazil	GPE
epaa-6926	579	8	scimago journal rank	ORG
epaa-6926	579	9	scopus	ORG
epaa-6926	579	10	china	GPE
epaa-6926	580	1	sobre el consejo	PERSON
epaa-6926	580	2	de epaa	PERSON
epaa-6926	580	3	por	ORG
epaa-6926	580	4	y sugerencias contacte	PERSON
epaa-6926	580	5	fischman@asu.edu síganos en epaa	ORG
epaa-6926	580	6	@epaa_aape	PERSON
epaa-6926	581	1	http://www.doaj.org/ http://www.doaj.org/ https://epaa.asu.edu/ojs/about/editorialteam https://www.facebook.com/epaaaape	PERSON
