id	sid	eid	entity	type
epaa-7078	1	1	enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	1	2	entre la política	ORG
epaa-7078	1	3	05-02-2021	CARDINAL
epaa-7078	1	4	05-02-2022	CARDINAL
epaa-7078	1	5	14-07-2022	CARDINAL
epaa-7078	1	6	de políticas	ORG
epaa-7078	1	7	revista académica	PERSON
epaa-7078	1	8	por pares	ORG
epaa-7078	1	9	de acceso	PERSON
epaa-7078	1	10	multilingüe	GPE
epaa-7078	1	11	arizona	GPE
epaa-7078	1	12	30	CARDINAL
epaa-7078	1	13	148	CARDINAL
epaa-7078	1	14	4 de octubre 2022	ORG
epaa-7078	1	15	1068	CARDINAL
epaa-7078	1	16	entre la política	ORG
epaa-7078	1	17	educativa	ORG
epaa-7078	1	18	javier damián universidad	PERSON
epaa-7078	1	19	del papaloapan	GPE
epaa-7078	1	20	citación: damián	ORG
epaa-7078	1	21	j.	PERSON
epaa-7078	1	22	2022	CARDINAL
epaa-7078	2	1	enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	2	2	entre la política	ORG
epaa-7078	3	1	archivos analíticos de políticas educativas	PERSON
epaa-7078	3	2	30(148	CARDINAL
epaa-7078	5	1	incluyó	PERSON
epaa-7078	5	2	el tema del emprendimiento en la	GPE
epaa-7078	5	3	superior pública	ORG
epaa-7078	5	4	como una política educativa derivada de las recomendaciones de organismos internacionales	ORG
epaa-7078	6	1	el objetivo de la investigación es mostrar cómo se	ORG
epaa-7078	6	2	y educativos	PERSON
epaa-7078	6	3	para describir su correspondencia	PERSON
epaa-7078	6	4	las	GPE
epaa-7078	6	5	al respecto	PERSON
epaa-7078	7	1	mediante una investigación cualitativa	ORG
epaa-7078	7	2	participaron	ORG
epaa-7078	7	3	todos	GPE
epaa-7078	7	4	de la	ORG
epaa-7078	7	5	2015-2020	DATE
epaa-7078	7	6	quienes proporcionaron	ORG
epaa-7078	7	7	información mediante relatos de vida	PERSON
epaa-7078	7	8	realizadas durante los	PERSON
epaa-7078	7	9	cinco años de formación universitaria	ORG
epaa-7078	7	10	encontraron debilidades institucionales	PERSON
epaa-7078	7	11	el trabajo de los profesores que	ORG
epaa-7078	7	12	de los objetivos de la	ORG
epaa-7078	7	13	del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	7	14	además se identifica una brecha importante entre lo que dictan las políticas educativas que debe caracterizar este tipo de enseñanza con lo que realmente sucede en la	ORG
epaa-7078	8	1	palabras-clave	ORG
epaa-7078	8	2	educación en emprendimiento	PERSON
epaa-7078	8	3	mexico	GPE
epaa-7078	8	4	the end of the 20th century	DATE
epaa-7078	9	1	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-7078	9	2	30	CARDINAL
epaa-7078	9	3	148 2	CARDINAL
epaa-7078	10	1	2015-2020	DATE
epaa-7078	10	2	the five years	DATE
epaa-7078	12	1	ensinar empreendedorismo	PERSON
epaa-7078	12	2	entre	GPE
epaa-7078	12	3	século xx	PERSON
epaa-7078	12	4	empreendedorismo foi incluído	PERSON
epaa-7078	12	5	ensino	NORP
epaa-7078	12	6	como política educacional derivada	ORG
epaa-7078	12	7	das recomendações de organismos internacionais	PERSON
epaa-7078	13	1	o objetivo da pesquisa é mostrar como o ensino	PERSON
epaa-7078	13	2	empreendedorismo é assumido	PERSON
epaa-7078	13	3	pequena	PERSON
epaa-7078	13	4	e educacionais	ORG
epaa-7078	13	5	descrever sua	ORG
epaa-7078	13	6	políticas educacionais nesse sentido	ORG
epaa-7078	14	1	por meio de uma pesquisa qualitativa	ORG
epaa-7078	14	2	participaram todos	PERSON
epaa-7078	14	3	2015-2020	DATE
epaa-7078	14	4	que forneceram informações por meio de histórias de vida	ORG
epaa-7078	14	5	realizadas durante os	PERSON
epaa-7078	14	6	cinco anos de formação universitária	PERSON
epaa-7078	15	1	que limitam o	ORG
epaa-7078	15	2	ensino	PRODUCT
epaa-7078	15	3	além disso	PERSON
epaa-7078	15	4	identifica-se uma importante lacuna entre o que ditam	ORG
epaa-7078	15	5	devem caracterizar esse tipo de ensino com	ORG
epaa-7078	15	6	realmente acontece na práxis	PERSON
epaa-7078	16	1	palavras-chave:	ORG
epaa-7078	16	2	graduados	PERSON
epaa-7078	16	3	enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	16	4	entre la política	ORG
epaa-7078	16	5	educativa	ORG
epaa-7078	16	6	el tema del emprendimiento	GPE
epaa-7078	16	7	una baja generación de fuentes de empleo	PERSON
epaa-7078	16	8	y un incremento	PERSON
epaa-7078	16	9	en las tasas de desempleo	ORG
epaa-7078	17	1	en este contexto diversos organismos internacionales	ORG
epaa-7078	17	2	al emprendimiento como un	PERSON
epaa-7078	17	3	importante mecanismo para que	PERSON
epaa-7078	17	4	universitarios desarrollaran competencias para enfrentar	ORG
epaa-7078	17	5	dichas problemáticas mediante generar emprendimientos	ORG
epaa-7078	19	1	vez generaran fuentes de empleo para otros	PERSON
epaa-7078	19	2	al.	GPE
epaa-7078	19	3	2013	DATE
epaa-7078	20	1	derivado de las recomendaciones de diversos organismos internacionales	PERSON
epaa-7078	20	2	en méxico el sistema educativo público de nivel medio	ORG
epaa-7078	21	1	para impulsar la educación en emprendimiento	PERSON
epaa-7078	21	2	la mayoría de las carreras universitarias incluyen	PERSON
epaa-7078	21	3	asignaturas específicas del tema en su plan de estudios	ORG
epaa-7078	21	4	dando origen	PERSON
epaa-7078	21	5	de la universidad pública denominada la tercera misión	ORG
epaa-7078	21	6	misma que se agrega	PERSON
epaa-7078	21	7	las	GPE
epaa-7078	21	8	docencia e investigación y	PERSON
epaa-7078	21	9	que exige que las universidades en	ORG
epaa-7078	21	10	su forma y estructura tradicional	PERSON
epaa-7078	22	1	por lo tanto	ORG
epaa-7078	22	2	la política educativa	ORG
epaa-7078	22	3	exige	ORG
epaa-7078	22	4	las instituciones de educación superior (ies) públicas llevar	ORG
epaa-7078	22	5	varios estudios muestran las	ORG
epaa-7078	22	6	la	GPE
epaa-7078	22	7	mayoría de las ies públicas para cumplir con esta nueva tarea	ORG
epaa-7078	22	8	mismas que van desde la	PERSON
epaa-7078	22	9	preparación de los docentes para desarrollar los temas de emprendimiento	ORG
epaa-7078	22	10	débil sistema	PERSON
epaa-7078	22	11	organizativo	NORP
epaa-7078	22	12	carencia de infraestructura	PERSON
epaa-7078	22	13	al enseñanza del emprendimiento	FAC
epaa-7078	22	14	3	CARDINAL
epaa-7078	22	15	del país	PERSON
epaa-7078	22	16	2020	DATE
epaa-7078	23	1	es un tema emergente en el campo de la investigación tanto empresarial como educativa	ORG
epaa-7078	23	2	kumar & kumar	ORG
epaa-7078	23	3	2015	DATE
epaa-7078	24	1	en el caso que nos ocupa	ORG
epaa-7078	24	2	universitarios precarios es acorde con	ORG
epaa-7078	24	3	los objetivos de la política	GPE
epaa-7078	24	4	sobre emprendimiento	PERSON
epaa-7078	25	1	la pregunta en el contexto de operación de la licenciatura en ciencias empresariales y de los docentes que	ORG
epaa-7078	25	2	las asignaturas específicas	GPE
epaa-7078	25	3	relacionadas con el	GPE
epaa-7078	26	1	la carrera se cursa en 10	PERSON
epaa-7078	26	2	51	CARDINAL
epaa-7078	26	3	los estudiantes efectúan	GPE
epaa-7078	26	4	dos periodos de prácticas en las empresas al término del sexto	PERSON
epaa-7078	26	5	en el curso propedéutico los	ORG
epaa-7078	26	6	cursan la asignatura “taller de emprendedores	PERSON
epaa-7078	26	7	una duración de 80	PERSON
epaa-7078	26	8	horas	GPE
epaa-7078	26	9	la finalidad de que conozcan que el tema de emprendimiento estará presente durante su formación universitaria	ORG
epaa-7078	26	10	las asignaturas sobre emprendimiento en el plan de estudios son tres	ORG
epaa-7078	26	11	desarrollo	ORG
epaa-7078	26	12	y evaluación de proyectos de inversión	ORG
epaa-7078	26	13	seminario de simulación empresarial	ORG
epaa-7078	26	14	pero en el año	PERSON
epaa-7078	26	15	2018	DATE
epaa-7078	26	16	un	ORG
epaa-7078	26	17	y las asignaturas sobre emprendimiento	ORG
epaa-7078	26	18	cuatro	PERSON
epaa-7078	26	19	cultura empresarial	ORG
epaa-7078	26	20	desarrollo	ORG
epaa-7078	26	21	y evaluación de proyectos de inversión	ORG
epaa-7078	27	1	los diez profesores	ORG
epaa-7078	27	2	tienen maestría	PERSON
epaa-7078	27	3	ninguno tiene	ORG
epaa-7078	27	4	negocio propio	PERSON
epaa-7078	27	5	tampoco dirige una empresa de terceros ni efectúa trabajos de asesoría	PERSON
epaa-7078	27	6	o consultoría empresarial	PERSON
epaa-7078	28	1	el objetivo principal de la investigación es describir desde la opinión de los estudiantes	ORG
epaa-7078	28	2	la forma en la cual los profesores de una pequeña	FAC
epaa-7078	28	3	pública establecida en uno de los estados	ORG
epaa-7078	28	4	más pobres del país	PERSON
epaa-7078	28	5	enseñan emprendimiento	PERSON
epaa-7078	28	6	y evaluar su correspondencia con	PERSON
epaa-7078	28	7	los objetivos	GPE
epaa-7078	28	8	de la política educativa	ORG
epaa-7078	28	9	sobre la	FAC
epaa-7078	29	1	y su importancia la	PERSON
epaa-7078	29	2	empezó en 1938 en la universidad de kobe en japón y para 1947 se	ORG
epaa-7078	29	3	curso en la harvard business school	ORG
epaa-7078	29	4	2010	DATE
epaa-7078	30	1	para algunos	PERSON
epaa-7078	30	2	las actividades para que	ORG
epaa-7078	30	3	para convertir ideas creativas en acción empresarial	ORG
epaa-7078	30	4	es una competencia clave que contribuye	ORG
epaa-7078	30	5	para que logren su desarrollo personal	PERSON
epaa-7078	30	6	ciudadanía activa	PERSON
epaa-7078	31	1	por lo tanto debe ser incorporada	ORG
epaa-7078	31	2	lo largo del proceso de enseñanza aprendizaje en todas las disciplinas y en la formación	FAC
epaa-7078	31	3	la formación empresarial con	ORG
epaa-7078	31	4	de lucro	ORG
epaa-7078	31	5	ec	ORG
epaa-7078	31	6	2016	DATE
epaa-7078	32	1	para neck	PERSON
epaa-7078	32	2	brush & greene	ORG
epaa-7078	32	3	2014	DATE
epaa-7078	32	4	es un	ORG
epaa-7078	32	5	el cual los estudiantes practican la creación	ORG
epaa-7078	32	6	y actuación de oportunidades de creación de valor	PERSON
epaa-7078	33	1	para penaluna	PERSON
epaa-7078	33	2	2018	DATE
epaa-7078	33	3	persigue desarrollar las competencias emprendedoras de los estudiantes para que identifiquen oportunidades de negocios	ORG
epaa-7078	33	4	y generen empresas	ORG
epaa-7078	34	1	y hagan crecer	PERSON
epaa-7078	34	2	en tanto para otros es:	ORG
epaa-7078	35	1	el enfoque educativo que posibilita el crecimiento del potencial emprendedor de los estudiantes	ORG
epaa-7078	35	2	y contribuye al crecimiento	PERSON
epaa-7078	35	3	principalmente de las dimensiones intelectual	ORG
epaa-7078	35	4	de la	PERSON
epaa-7078	35	5	socioeconómico y laboral	PERSON
epaa-7078	36	1	el crecimiento de la inteligencia	ORG
epaa-7078	36	2	y de la innovación	PERSON
epaa-7078	36	3	anclado en el carácter	PERSON
epaa-7078	36	4	del ser humano	ORG
epaa-7078	36	5	y de su libertad	PERSON
epaa-7078	36	6	en segundo lugar	ORG
epaa-7078	36	7	el crecimiento social	ORG
epaa-7078	36	8	que promueve la relacionalidad más	ORG
epaa-7078	36	9	de la reciprocidad	PERSON
epaa-7078	36	10	el desarrollo de virtudes	ORG
epaa-7078	36	11	y para finalizar	PERSON
epaa-7078	36	12	el crecimiento moral	ORG
epaa-7078	36	13	que supone el desarrollo de la libertad e implica el crecimiento de la	ORG
epaa-7078	36	14	y el liderazgo	PERSON
epaa-7078	37	1	azqueta	PERSON
epaa-7078	37	2	2019	DATE
epaa-7078	37	3	517	CARDINAL
epaa-7078	37	4	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-7078	38	1	30	CARDINAL
epaa-7078	38	2	148	CARDINAL
epaa-7078	38	3	por trabajar en el tema por más de una década	ORG
epaa-7078	38	4	consideramos que la	PERSON
epaa-7078	38	5	el conjunto de actividades	ORG
epaa-7078	38	6	y pedagógicas presentes en la acción educativa	ORG
epaa-7078	38	7	dirigida y planeada	PERSON
epaa-7078	38	8	cuyo propósito es desarrollar competencias específicas	PERSON
epaa-7078	38	9	en los estudiantes para que identifiquen oportunidades de negocios	ORG
epaa-7078	38	10	convirtiéndoles en productos o servicios que satisfagan necesidades de la sociedad mediante la creación de empresas	ORG
epaa-7078	39	1	es una competencia clave que implica conocimientos	ORG
epaa-7078	39	2	en forma imbricada	PERSON
epaa-7078	39	3	dando origen	PERSON
epaa-7078	39	4	2018	DATE
epaa-7078	39	5	1	CARDINAL
epaa-7078	39	6	creatividad	ORG
epaa-7078	39	7	visión	GPE
epaa-7078	39	8	ética y pensamiento sostenible	PERSON
epaa-7078	39	9	valorar ideas	PERSON
epaa-7078	39	10	2	CARDINAL
epaa-7078	39	11	movilización de recursos	PERSON
epaa-7078	39	12	educación financiera y económica	ORG
epaa-7078	40	1	3	CARDINAL
epaa-7078	40	2	planificación y gestión	PERSON
epaa-7078	40	3	trabajar con otros	ORG
epaa-7078	40	4	aprender de la experiencia	ORG
epaa-7078	40	5	iniciativa	ORG
epaa-7078	40	6	y el riesgo	PERSON
epaa-7078	41	1	el national centre	ORG
epaa-7078	41	2	2018	DATE
epaa-7078	41	3	menciona que	PERSON
epaa-7078	41	4	las ies deben diseñar estrategias	ORG
epaa-7078	41	5	con organizaciones	ORG
epaa-7078	41	6	grupos culturalmente diversos o	ORG
epaa-7078	41	7	de los estudiantes	ORG
epaa-7078	42	1	ir más	PERSON
epaa-7078	42	2	de los conocimientos	ORG
epaa-7078	42	3	para desarrollar capacidades	PERSON
epaa-7078	42	4	y comportamientos emprendedores en los estudiantes	ORG
epaa-7078	42	5	ec	ORG
epaa-7078	42	6	2011	DATE
epaa-7078	43	1	palabras la	PERSON
epaa-7078	43	2	es desarrollar una cultura	ORG
epaa-7078	43	3	y competencias por	PERSON
epaa-7078	43	4	para y sobre el espíritu empresarial	PERSON
epaa-7078	43	5	mismas que exigen que el estudiante deje de ser un	PERSON
epaa-7078	44	1	por lo	ORG
epaa-7078	44	2	¿pueden los estudiantes aplicar sus ideas de emprendimiento durante su formación universitaria	ORG
epaa-7078	45	1	asumen los profesores la	ORG
epaa-7078	45	2	en los siguientes apartados discutimos	ORG
epaa-7078	45	3	ambas	ORG
epaa-7078	45	4	interrogantes	PRODUCT
epaa-7078	46	1	enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	46	2	implica desarrollar competencias	ORG
epaa-7078	46	3	sobre	GPE
epaa-7078	46	4	y exige que	PERSON
epaa-7078	46	5	el profesor	ORG
epaa-7078	46	6	seleccione el enfoque pedagógico	ORG
epaa-7078	46	7	permitan alcanzar sus objetivos	ORG
epaa-7078	46	8	gibb & price	ORG
epaa-7078	46	9	2014	DATE
epaa-7078	47	1	fuera el esquema donde el alumno	ORG
epaa-7078	47	2	y concluye con	PERSON
epaa-7078	47	3	asignatura de emprendimiento mediante una evaluación	PERSON
epaa-7078	47	4	de negocios donde concretizan los niveles de apropiación de conocimientos	ORG
epaa-7078	47	5	y resultados de aprendizaje	PERSON
epaa-7078	47	6	por otras asignaturas convencionales como mercadotecnia	ORG
epaa-7078	47	7	finanzas	GPE
epaa-7078	47	8	comunicación	ORG
epaa-7078	47	9	entre otras (	ORG
epaa-7078	47	10	gibb & price	ORG
epaa-7078	47	11	2014	DATE
epaa-7078	48	1	de allí que	ORG
epaa-7078	48	2	desde el diseño	ORG
epaa-7078	48	3	para la ee	PERSON
epaa-7078	48	4	un	ORG
epaa-7078	48	5	de enseñanza aprendizaje más	ORG
epaa-7078	48	6	su forma de	PERSON
epaa-7078	48	7	y la lógica para desarrollar los temas	ORG
epaa-7078	48	8	esmi et al.	PERSON
epaa-7078	48	9	2015	DATE
epaa-7078	49	1	neck & greene	ORG
epaa-7078	49	2	2011	DATE
epaa-7078	49	3	que los profesores de emprendimiento deben	ORG
epaa-7078	49	4	uso de recursos	PERSON
epaa-7078	49	5	externos para obtener resultados eficaces	ORG
epaa-7078	49	6	pirhofer & wieser	ORG
epaa-7078	49	7	2016	CARDINAL
epaa-7078	49	8	mencionan que internamente puede	PERSON
epaa-7078	49	9	el aprendizaje basado en problemas	ORG
epaa-7078	49	10	abp	ORG
epaa-7078	49	11	los alumnos deben aprender emprendimiento haciéndolo	PERSON
epaa-7078	49	12	y ejemplos de la vida	PERSON
epaa-7078	49	13	uso de estudios de caso	PERSON
epaa-7078	49	14	juegos de rol	ORG
epaa-7078	49	15	uso de las	PERSON
epaa-7078	49	16	y colaboración entre la	ORG
epaa-7078	49	17	y los agentes públicos	ORG
epaa-7078	49	18	y privados	PERSON
epaa-7078	49	19	el emprendimiento	PERSON
epaa-7078	49	20	el uso de enfoques	PERSON
epaa-7078	49	21	basados en la experiencia pues mason &	ORG
epaa-7078	49	22	2013	DATE
epaa-7078	49	23	tienen más probabilidades de ser aplicados en forma	PERSON
epaa-7078	50	1	al respecto baume	ORG
epaa-7078	50	2	2009	DATE
epaa-7078	50	3	habla de un nuevo enfoque para la	PERSON
epaa-7078	50	4	ee en cinco dimensiones del aprendizaje	ORG
epaa-7078	50	5	1	CARDINAL
epaa-7078	50	6	incluida la inteligencia emocional	ORG
epaa-7078	50	7	2	CARDINAL
epaa-7078	50	8	preparación para el “modo de vida	PERSON
epaa-7078	50	9	del empresario	PERSON
epaa-7078	50	10	valores empresariales y formas de hacer	PERSON
epaa-7078	50	11	las cosas	GPE
epaa-7078	50	12	comunicar cosas	PERSON
epaa-7078	50	13	y aprender cosas de forma	PERSON
epaa-7078	50	14	3	CARDINAL
epaa-7078	50	15	comportamiento y gestión empresarial en diferentes	ORG
epaa-7078	50	16	sólo en el empresarial	ORG
epaa-7078	50	17	4	CARDINAL
epaa-7078	50	18	5 de ideas	QUANTITY
epaa-7078	50	19	y realización de oportunidades y	PERSON
epaa-7078	50	20	5	CARDINAL
epaa-7078	50	21	gestión empresarial	ORG
epaa-7078	50	22	y estratégica	PERSON
epaa-7078	51	1	para obtener los mejores resultados gibb & price	PERSON
epaa-7078	51	2	2014	DATE
epaa-7078	51	3	mencionan que es necesario que los	PERSON
epaa-7078	51	4	los resultados que se deben alcanzar	ORG
epaa-7078	51	5	que los temas de las asignaturas de emprendimiento hagan	ORG
epaa-7078	51	6	1	CARDINAL
epaa-7078	52	1	1	CARDINAL
epaa-7078	52	2	1	CARDINAL
epaa-7078	52	3	comportamiento	ORG
epaa-7078	52	4	actitud y desarrollo de habilidades empresariales desarrollar la búsqueda de oportunidades	PERSON
epaa-7078	52	5	toma de iniciativa	ORG
epaa-7078	52	6	compromiso para hacer	ORG
epaa-7078	52	7	las cosas	GPE
epaa-7078	52	8	autonomía	ORG
epaa-7078	52	9	toma de decisiones bajo riesgo	ORG
epaa-7078	52	10	capacidad para crear redes	PERSON
epaa-7078	52	11	pensamiento estratégico	ORG
epaa-7078	52	12	capacidad de negociación	PERSON
epaa-7078	52	13	capacidad de venta	ORG
epaa-7078	52	14	persuasión y orientación al logro	PERSON
epaa-7078	53	1	2	CARDINAL
epaa-7078	53	2	crear empatía con	ORG
epaa-7078	53	3	el mundo de la vida empresarial experimentar o	FAC
epaa-7078	53	4	el mundo de los negocios	ORG
epaa-7078	53	5	trabajar bajo presión	PERSON
epaa-7078	53	6	soledad	GPE
epaa-7078	53	7	la gestión holística	ORG
epaa-7078	53	8	experimentar el estar	ORG
epaa-7078	53	9	de confianza y	PERSON
epaa-7078	53	10	aprender haciendo	PERSON
epaa-7078	53	11	resolver problemas	PERSON
epaa-7078	54	1	3	CARDINAL
epaa-7078	54	2	valores empresariales clave	PERSON
epaa-7078	54	3	los valores empresariales clave como el sentido de independencia	GPE
epaa-7078	54	4	autodidactismo	GPE
epaa-7078	54	5	orientación	GPE
epaa-7078	54	6	las tareas	GPE
epaa-7078	54	7	creer que las recompensas llegan	ORG
epaa-7078	54	8	el propio esfuerzo	PERSON
epaa-7078	54	9	y el trabajo duro	PERSON
epaa-7078	54	10	que	ORG
epaa-7078	54	11	las	GPE
epaa-7078	54	12	en los acuerdos	ORG
epaa-7078	54	13	el	GPE
epaa-7078	54	14	del conocimiento	PERSON
epaa-7078	54	15	y la confianza	ORG
epaa-7078	54	16	libertad de acción	ORG
epaa-7078	54	17	el individuo	ORG
epaa-7078	55	1	4	CARDINAL
epaa-7078	55	2	motivación para la carrera empresarial comprender	PERSON
epaa-7078	55	3	los beneficios de una carrera empresarial en relación con el ser empleado	ORG
epaa-7078	55	4	empresariales como amigos e imágenes de	PERSON
epaa-7078	56	1	5	CARDINAL
epaa-7078	56	2	comprensión de los procesos de entrada	ORG
epaa-7078	56	3	y tareas de la empresa	PERSON
epaa-7078	56	4	de creación de una empresa	ORG
epaa-7078	56	5	desde la	ORG
epaa-7078	56	6	hasta la supervivencia	PERSON
epaa-7078	56	7	comprensión de los retos que	ORG
epaa-7078	56	8	cada	GPE
epaa-7078	56	9	y la forma de manejarlos	PERSON
epaa-7078	57	1	6	CARDINAL
epaa-7078	57	2	competencias genéricas de emprendimiento crear la capacidad de encontrar una idea	PERSON
epaa-7078	57	3	ver los problemas como oportunidades	ORG
epaa-7078	57	4	identificar	ORG
epaa-7078	57	5	las	GPE
epaa-7078	57	6	que influir en cualquier desarrollo	ORG
epaa-7078	57	7	crear el "	ORG
epaa-7078	57	8	quién	PERSON
epaa-7078	57	9	aprender de las relaciones	ORG
epaa-7078	57	10	evaluar las necesidades de desarrollo de la empresa	ORG
epaa-7078	57	11	saber dónde buscar las respuestas	ORG
epaa-7078	57	12	desarrollar autoconocimiento emocional	ORG
epaa-7078	57	13	gestionar las emociones	ORG
epaa-7078	57	14	manejar las relaciones	ORG
epaa-7078	57	15	de los clientes	ORG
epaa-7078	58	1	7	CARDINAL
epaa-7078	58	2	para los emprendimientos ver los productos	ORG
epaa-7078	58	3	combinaciones de beneficios	ORG
epaa-7078	58	4	desarrollar un paquete	ORG
epaa-7078	58	5	de servicios	ORG
epaa-7078	58	6	fijar el	GPE
epaa-7078	58	7	del producto o servicio	GPE
epaa-7078	58	8	identificar	ORG
epaa-7078	58	9	los clientes	GPE
epaa-7078	58	10	evaluar	ORG
epaa-7078	58	11	y aprender de la competencia	PERSON
epaa-7078	58	12	controlar el entorno con recursos limitados	ORG
epaa-7078	58	13	estrategias de ventas adecuada	ORG
epaa-7078	58	14	para el rendimiento de las	PERSON
epaa-7078	58	15	y gestionarlas	PERSON
epaa-7078	58	16	desarrollar un	PERSON
epaa-7078	58	17	de negocio como instrumento racional	ORG
epaa-7078	58	18	adquirir un sistema adecuado para gestionar la	ORG
epaa-7078	58	19	los egresos	GPE
epaa-7078	58	20	ingresos	GPE
epaa-7078	58	21	buen contable	PERSON
epaa-7078	58	22	gestionar los requisitos legales	ORG
epaa-7078	59	1	8	CARDINAL
epaa-7078	59	2	gestión de las relaciones	ORG
epaa-7078	59	3	identificar agentes clave que influyen en cualquier empresa	ORG
epaa-7078	59	4	las necesidades de todas las	PERSON
epaa-7078	59	5	interesadas en la fase de inicio	ORG
epaa-7078	59	6	aprender de ellos	PERSON
epaa-7078	59	7	manera de construir y gestionar la relación	ORG
epaa-7078	59	8	archivos analíticos de políticas educativas vol.	PERSON
epaa-7078	59	9	30	CARDINAL
epaa-7078	59	10	148 6	CARDINAL
epaa-7078	59	11	y adaptado de gibb & price	PERSON
epaa-7078	59	12	2014	DATE
epaa-7078	60	1	de igual forma esmi	PERSON
epaa-7078	60	2	marzoughi & torkzadeh	ORG
epaa-7078	60	3	2015	CARDINAL
epaa-7078	60	4	proponen organizar los métodos de enseñanza para el emprendimiento en tres	ORG
epaa-7078	60	5	1	CARDINAL
epaa-7078	60	6	y grabación de vídeos	PERSON
epaa-7078	60	7	clases especializadas	ORG
epaa-7078	60	8	prácticas en pequeñas empresas	ORG
epaa-7078	60	9	entre otros	ORG
epaa-7078	60	10	2	CARDINAL
epaa-7078	60	11	interactivos	GPE
epaa-7078	60	12	aprendizaje	ORG
epaa-7078	60	13	al proceso	PERSON
epaa-7078	60	14	aprender de los errores	ORG
epaa-7078	60	15	discusión en grupo	ORG
epaa-7078	60	16	creación de redes	PERSON
epaa-7078	60	17	aprendizaje basado en problemas	ORG
epaa-7078	60	18	aprendizaje práctico	PERSON
epaa-7078	60	19	3	CARDINAL
epaa-7078	60	20	juegos de rol	ORG
epaa-7078	60	21	talleres de formación	ORG
epaa-7078	60	22	proyectos de investigación	ORG
epaa-7078	60	23	prácticas	GPE
epaa-7078	60	24	planificación empresarial	PERSON
epaa-7078	60	25	proyectos de inversión	ORG
epaa-7078	60	26	y experiencia práctica	PERSON
epaa-7078	61	1	al respecto la european commission	ORG
epaa-7078	61	2	2014	DATE
epaa-7078	61	3	1	CARDINAL
epaa-7078	61	4	persigue desarrollar actitudes	PERSON
epaa-7078	61	5	al estudiante identificar una oportunidad de negocios	PERSON
epaa-7078	61	6	2	CARDINAL
epaa-7078	61	7	los	GPE
epaa-7078	61	8	emprendimiento si no lo	PERSON
epaa-7078	61	9	3	CARDINAL
epaa-7078	61	10	activos para	PERSON
epaa-7078	61	11	la	GPE
epaa-7078	61	12	y la innovación	PERSON
epaa-7078	61	13	4	DATE
epaa-7078	61	14	de aprendizaje de la vida	ORG
epaa-7078	61	15	5	CARDINAL
epaa-7078	61	16	más	ORG
epaa-7078	61	17	de las universidades	ORG
epaa-7078	61	18	en las empresas	ORG
epaa-7078	61	19	y en la	ORG
epaa-7078	61	20	6	CARDINAL
epaa-7078	61	21	las empresas	GPE
epaa-7078	61	22	y otros agentes involucrados en el tema	ORG
epaa-7078	62	1	altan	ORG
epaa-7078	62	2	2015	DATE
epaa-7078	62	3	recomienda que en la	PERSON
epaa-7078	62	4	para desarrollar y explotar	PERSON
epaa-7078	62	5	mezclando estudiantes del área de negocios	PERSON
epaa-7078	62	6	estudiantes de otras	ORG
epaa-7078	62	7	que tengan diferentes	ORG
epaa-7078	63	1	el profesor de emprendimiento	ORG
epaa-7078	63	2	sus características la	ORG
epaa-7078	63	3	presenta muchas exigencias	PERSON
epaa-7078	63	4	principalmente en los	ORG
epaa-7078	63	5	y sus actitudes	PERSON
epaa-7078	63	6	hacia el emprendimiento	PERSON
epaa-7078	63	7	kumar & kumar	ORG
epaa-7078	63	8	2015	DATE
epaa-7078	63	9	pesonen & remes	ORG
epaa-7078	63	10	2012	DATE
epaa-7078	64	1	al respecto eva	PERSON
epaa-7078	64	2	2019	DATE
epaa-7078	64	3	menciona que	PERSON
epaa-7078	64	4	un	ORG
epaa-7078	64	5	de emprendimiento es entusiasta	PERSON
epaa-7078	64	6	rompe los viejos patrones	ORG
epaa-7078	64	7	una fuerza para el cambio	ORG
epaa-7078	64	8	como guía otorgando	PERSON
epaa-7078	64	9	libertad necesaria para desarrollar sus habilidades emprendedoras	ORG
epaa-7078	64	10	para ayudar	ORG
epaa-7078	64	11	los	GPE
epaa-7078	64	12	desarrollar habilidades empresariales necesarias como identificar posibilidades en lugar de problemas y aprender	PERSON
epaa-7078	64	13	utilizar sus conocimientos	ORG
epaa-7078	64	14	fuera del aula	PERSON
epaa-7078	65	1	la european commission	ORG
epaa-7078	65	2	ec	ORG
epaa-7078	65	3	2011	DATE
epaa-7078	65	4	señala que las	ORG
epaa-7078	65	5	del profesor de emprendimiento	ORG
epaa-7078	65	6	características personales y	GPE
epaa-7078	65	7	apoyadas por la	PRODUCT
epaa-7078	65	8	formación del profesor	ORG
epaa-7078	67	1	cuidado mucho el perfil de los docentes que enseñan emprendimiento	PERSON
epaa-7078	67	2	2018	DATE
epaa-7078	67	3	afirma que en europa los	ORG
epaa-7078	67	4	y tareas de estos profesores	ORG
epaa-7078	67	5	por los	ORG
epaa-7078	67	6	por el institute of enterprise	ORG
epaa-7078	67	7	iee	GPE
epaa-7078	67	8	2016	DATE
epaa-7078	68	1	dentro de los atributos principales están el ser un profesor innovador en sus enfoques de enseñanza utilizando diferentes	ORG
epaa-7078	68	2	pedagogías	GPE
epaa-7078	68	3	tareas de aprendizaje	ORG
epaa-7078	68	4	para motivar	PERSON
epaa-7078	68	5	los egresados emprendedores	ORG
epaa-7078	68	6	experiencia de los nuevos estudiantes destacando el impacto que	ORG
epaa-7078	68	7	han	NORP
epaa-7078	68	8	trabajar con empresarios	ORG
epaa-7078	68	9	agentes para	ORG
epaa-7078	68	10	los estudiantes para que	ORG
epaa-7078	68	11	el aprendizaje en emprendimiento con sus aspiraciones personales	ORG
epaa-7078	68	12	profesionales y laborales	PERSON
epaa-7078	69	1	las tareas	GPE
epaa-7078	69	2	más relevantes del profesor de emprendimiento	PERSON
epaa-7078	69	3	rutas para emprendimientos	ORG
epaa-7078	69	4	las habilidades empresariales de los	PERSON
epaa-7078	69	5	indicarles en qué	ORG
epaa-7078	69	6	qué tipo de empresa es más conveniente iniciar	ORG
epaa-7078	69	7	un negocio	ORG
epaa-7078	69	8	construir y desarrollar la experiencia de aprendizaje más	PERSON
epaa-7078	69	9	de los muros de la	ORG
epaa-7078	69	10	y de la evaluación interna	ORG
epaa-7078	69	11	lo que implica que los estudiantes	ORG
epaa-7078	69	12	o	DATE
epaa-7078	69	13	una incubadora de negocios	ORG
epaa-7078	70	1	debe influir en la institución	ORG
epaa-7078	70	2	compartiendo su	PERSON
epaa-7078	70	3	desarrollar una cultura	ORG
epaa-7078	71	1	otros	DATE
epaa-7078	71	2	entre los estudiantes el trabajo de los emprendedores	FAC
epaa-7078	71	3	de servir como historias inspiradoras	ORG
epaa-7078	71	4	y modelos de conducta para aumentar su compromiso emprendedor	PERSON
epaa-7078	71	5	2018	DATE
epaa-7078	72	1	algunos países antes de introducir la ee en las carreras universitarias	ORG
epaa-7078	72	2	ya contaba	PERSON
epaa-7078	72	3	2019	DATE
epaa-7078	72	4	mayoría de los casos subsiste el reto de lograr que el conjunto de profesores	ORG
epaa-7078	72	5	las competencias para desarrollar eficazmente	ORG
epaa-7078	72	6	los temas de forma teórica y práctica	ORG
epaa-7078	72	7	wan & mohammed	ORG
epaa-7078	72	8	2017	DATE
epaa-7078	73	1	por lo anterior resulta	ORG
epaa-7078	73	2	estudiar el papel de los	GPE
epaa-7078	73	3	el emprendimiento pues diversos estudios	ORG
epaa-7078	73	4	sus alumnos	PERSON
epaa-7078	73	5	su forma de pensar la	PERSON
epaa-7078	73	6	y el aprendizaje y	PERSON
epaa-7078	73	7	los	GPE
epaa-7078	73	8	que poseen	ORG
epaa-7078	73	9	sobre emprendimiento	PERSON
epaa-7078	73	10	eva	NORP
epaa-7078	73	11	2019	DATE
epaa-7078	74	1	metodología diseño de investigación	PERSON
epaa-7078	74	2	investigación es descriptiva	PERSON
epaa-7078	74	3	exploratoria	GPE
epaa-7078	74	4	abordarla desde el enfoque cualitativo pues de acuerdo	ORG
epaa-7078	74	5	2014	DATE
epaa-7078	74	6	43	CARDINAL
epaa-7078	74	7	que utiliza palabras	ORG
epaa-7078	74	8	gráficos e imágenes	ORG
epaa-7078	74	9	para estudiar diferentes objetos para	ORG
epaa-7078	74	10	por éste	ORG
epaa-7078	75	1	manera se da cuenta de las características del proceso de enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	75	2	por los estudiantes durante un periodo de cinco años	ORG
epaa-7078	77	1	biográfico narrativo	PERSON
epaa-7078	77	2	la técnica de relatos de vida	ORG
epaa-7078	77	3	reséndiz	NORP
epaa-7078	77	4	2018	DATE
epaa-7078	77	5	pues está permite captar la totalidad de la experiencia biográfica que tuvieron los estudiantes en el contexto escolar	PERSON
epaa-7078	77	6	los cambios en su vida durante su permanencia en la universidad	ORG
epaa-7078	77	7	sus ambigüedades	PERSON
epaa-7078	77	8	dudas y contradicciones	ORG
epaa-7078	77	9	su visión	PERSON
epaa-7078	77	10	las	GPE
epaa-7078	77	11	cuando fueron estudiantes	ORG
epaa-7078	78	1	todos	GPE
epaa-7078	78	2	de la licenciatura en ciencias empresariales	ORG
epaa-7078	78	3	2015-2020	DATE
epaa-7078	78	4	11	CARDINAL
epaa-7078	78	5	6 hombres	QUANTITY
epaa-7078	78	6	de una pequeña	PERSON
epaa-7078	78	7	pública en el estado de oaxaca	ORG
epaa-7078	78	8	quienes estuvieron	PERSON
epaa-7078	78	9	2005	DATE
epaa-7078	78	10	y proporcionar información sobre los tipos de saberes teóricos	ORG
epaa-7078	78	11	sobre emprendimiento	PERSON
epaa-7078	78	12	durante su formación universitaria	PERSON
epaa-7078	78	13	su imaginario	PERSON
epaa-7078	79	1	por la naturaleza cualitativa de la	ORG
epaa-7078	79	2	por	ORG
epaa-7078	79	3	contexto	ORG
epaa-7078	79	4	muy	PERSON
epaa-7078	79	5	2	CARDINAL
epaa-7078	79	6	de los egresados que participaron en el estudio	ORG
epaa-7078	79	7	la finalidad de que los lectores puedan contextualizar los resultados obtenidos	ORG
epaa-7078	80	1	durante su formación universitaria elaboraron	PERSON
epaa-7078	80	2	y comercializaron algún tipo de producto	ORG
epaa-7078	80	3	uno de manera	ORG
epaa-7078	80	4	y tres en un equipo de trabajo y, sólo	ORG
epaa-7078	80	5	estudiantes provenían de familias cuyos padres	ORG
epaa-7078	80	6	eran propietarios de negocios	ORG
epaa-7078	81	1	de su	PERSON
epaa-7078	81	2	sólo cuatro de los 17	ORG
epaa-7078	81	3	han	NORP
epaa-7078	81	4	su fuente de empleo mediante sus propios negocios	PERSON
epaa-7078	81	5	de éstos	ORG
epaa-7078	82	1	un equipo de trabajo	ORG
epaa-7078	82	2	aunque el emprendimiento	PERSON
epaa-7078	83	1	el resto de los egresados prefiere	ORG
epaa-7078	83	2	un empleo como auxiliar administrativo en empresas	ORG
epaa-7078	83	3	ubicadas fuera del estado de oaxaca y, en otros casos	WORK_OF_ART
epaa-7078	83	4	han	NORP
epaa-7078	83	5	emprender como una forma de generar ingresos	PERSON
epaa-7078	83	6	para su	PERSON
epaa-7078	84	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-7078	85	1	30	CARDINAL
epaa-7078	85	2	148	CARDINAL
epaa-7078	85	3	2	CARDINAL
epaa-7078	85	4	datos de los egresados participantes en el estudio	ORG
epaa-7078	85	5	zp ae sla	PERSON
epaa-7078	85	6	y ubicación alberto rural e indígena ninguna	ORG
epaa-7078	86	1	planta commscope	PERSON
epaa-7078	86	2	chihuahua brenda	ORG
epaa-7078	86	3	del hogar en comunidad de origen	ORG
epaa-7078	87	1	oaxaca carlos* urbana	PERSON
epaa-7078	87	2	y comercialización de pulseras aux	PERSON
epaa-7078	88	1	de calidad	PERSON
epaa-7078	88	2	de méxico	ORG
epaa-7078	89	1	piedras negras	ORG
epaa-7078	89	2	coahuila cupertino*	ORG
epaa-7078	89	3	urbana	GPE
epaa-7078	89	4	y comercialización de mermeladas gerente de tienda grupo coppel	PERSON
epaa-7078	89	5	tienda maría lombardo	PERSON
epaa-7078	90	1	oaxaca silvia	PERSON
epaa-7078	90	2	ninguna negocio propio ** establecimiento de venta de ropa de marca shein	ORG
epaa-7078	91	1	san juan	GPE
epaa-7078	91	2	bautista tuxtepec	PERSON
epaa-7078	91	3	oaxaca edgar* urbana	PERSON
epaa-7078	91	4	y comercialización de mermeladas	PERSON
epaa-7078	91	5	cuenca al día	ORG
epaa-7078	92	1	san juan	GPE
epaa-7078	92	2	bautista tuxtepec	PERSON
epaa-7078	92	3	oaxaca edna	PERSON
epaa-7078	92	4	la ingeniería en agronomía en un	ORG
epaa-7078	92	5	del tecnológico nacional de méxico	ORG
epaa-7078	93	1	san juan	GPE
epaa-7078	93	2	bautista tuxtepec	PERSON
epaa-7078	93	3	oaxaca erasmo	PERSON
epaa-7078	93	4	e indígena ninguna negocio	ORG
epaa-7078	94	1	de bebidas	ORG
epaa-7078	95	1	santa maría jacatepec	PERSON
epaa-7078	95	2	oaxaca esmeralda urbana	PERSON
epaa-7078	96	1	villa azueta	PERSON
epaa-7078	96	2	veracruz guadalupe urbana ninguna aux	ORG
epaa-7078	96	3	rec	GPE
epaa-7078	97	1	berries s.a. de c.v	ORG
epaa-7078	97	2	gómez farías	PERSON
epaa-7078	97	3	jalisco hortensia	PERSON
epaa-7078	97	4	urbana	PERSON
epaa-7078	97	5	y comercialización de mermeladas	PERSON
epaa-7078	98	1	san juan	GPE
epaa-7078	98	2	bautista tuxtepec	PERSON
epaa-7078	98	3	oaxaca juana urbana ninguna aux	PERSON
epaa-7078	98	4	centro de atención	PERSON
epaa-7078	99	1	san juan	GPE
epaa-7078	99	2	tuxtepec kerem	PERSON
epaa-7078	99	3	urbana ninguna aux.	ORG
epaa-7078	99	4	administrativo salón de belleza	ORG
epaa-7078	100	1	san juan	GPE
epaa-7078	100	2	bautista tuxtepec	PERSON
epaa-7078	100	3	oaxaca	GPE
epaa-7078	100	4	9	CARDINAL
epaa-7078	100	5	zp ae sla	PERSON
epaa-7078	100	6	y ubicación deysi urbana ninguna	PERSON
epaa-7078	101	1	encuentra	ORG
epaa-7078	101	2	mariela urbana ninguna aux	PERSON
epaa-7078	101	3	rec	GPE
epaa-7078	103	1	san juan	GPE
epaa-7078	103	2	bautista tuxtepec	PERSON
epaa-7078	103	3	oaxaca paulino	PERSON
epaa-7078	103	4	ninguna aux	ORG
epaa-7078	103	5	rec	GPE
epaa-7078	105	1	ciudad de méxico yadhira	ORG
epaa-7078	105	2	almacén de prod	ORG
epaa-7078	106	1	terminados	ORG
epaa-7078	107	1	de juárez	PERSON
epaa-7078	108	1	jalisco notas	ORG
epaa-7078	108	2	zp	ORG
epaa-7078	108	3	zona de procedencia	ORG
epaa-7078	108	4	antecedentes de emprendimiento	PERSON
epaa-7078	108	5	sla	ORG
epaa-7078	108	6	situación laboral	ORG
epaa-7078	109	1	elaboraron	ORG
epaa-7078	109	2	comercializaron algún producto durante la formación universitaria	ORG
epaa-7078	109	3	han	NORP
epaa-7078	109	4	un	ORG
epaa-7078	110	1	elaboración propia	PERSON
epaa-7078	111	1	categorías de	PERSON
epaa-7078	111	2	al ser una investigación cualitativa se	PERSON
epaa-7078	111	3	un modelo de investigación	ORG
epaa-7078	111	4	formuladas de manera sencilla	ORG
epaa-7078	111	5	pues el propósito	PERSON
epaa-7078	111	6	fue evaluar hipótesis	ORG
epaa-7078	111	7	o	DATE
epaa-7078	111	8	taylor et al.	PERSON
epaa-7078	111	9	2015	DATE
epaa-7078	112	1	por ser exploratoria	ORG
epaa-7078	112	2	sobre un tema en el cual las	ORG
epaa-7078	112	3	bien definidas	PERSON
epaa-7078	112	4	creswell, 1994	ORG
epaa-7078	113	1	lo que limita el utilizar hipótesis	PERSON
epaa-7078	113	2	gibbs	ORG
epaa-7078	113	3	2018	DATE
epaa-7078	113	4	niño	ORG
epaa-7078	113	5	2011	DATE
epaa-7078	114	1	bajo estos principios	PERSON
epaa-7078	114	2	la investigación	ORG
epaa-7078	114	3	con tres categorías de análisis 1	ORG
epaa-7078	114	4	su importancia para desarrollar competencias y habilidades	PERSON
epaa-7078	114	5	sobre el tema en los estudiantes universitarios	ORG
epaa-7078	114	6	2	CARDINAL
epaa-7078	114	7	enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	114	8	describiendo los elementos que	ORG
epaa-7078	114	9	implicados	PERSON
epaa-7078	114	10	las	GPE
epaa-7078	114	11	3	CARDINAL
epaa-7078	114	12	el profesor de emprendimiento	ORG
epaa-7078	115	1	estas categorías	PERSON
epaa-7078	115	2	de una teoría	ORG
epaa-7078	115	3	sino más bien se buscaron datos que fuesen relevantes	PERSON
epaa-7078	115	4	para generar conocimiento	PERSON
epaa-7078	115	5	sobre la	PERSON
epaa-7078	115	6	problemática estudiada	EVENT
epaa-7078	115	7	2018	DATE
epaa-7078	116	1	fueron	ORG
epaa-7078	116	2	la	GPE
epaa-7078	116	3	el objetivo	PERSON
epaa-7078	116	4	y las preguntas de investigación	ORG
epaa-7078	116	5	información obtenida	GPE
epaa-7078	116	6	fue	ORG
epaa-7078	116	7	identificar otros elementos temáticos	ORG
epaa-7078	116	8	o	DATE
epaa-7078	116	9	de indagación	PERSON
epaa-7078	116	10	y mendoza	PERSON
epaa-7078	116	11	2018	DATE
epaa-7078	116	12	izcara, 2014	DATE
epaa-7078	117	1	de datos	PERSON
epaa-7078	117	2	las fuentes de información fueron	ORG
epaa-7078	117	3	mediante documentos obtenidos	ORG
epaa-7078	117	4	cara	PERSON
epaa-7078	117	5	cara entre el investigador	ORG
epaa-7078	117	6	para ello se	PERSON
epaa-7078	117	7	todos	GPE
epaa-7078	117	8	de la cohorte que escribieran relatos de manera libre	ORG
epaa-7078	117	9	sobre	GPE
epaa-7078	117	10	actividades escolares relacionados	ORG
epaa-7078	117	11	el emprendimiento que	ORG
epaa-7078	117	12	fueron	ORG
epaa-7078	117	13	llevadas	NORP
epaa-7078	117	14	durante su estancia de cinco años en la	PERSON
epaa-7078	117	15	que enfatizaran en la medida de lo	PERSON
epaa-7078	117	16	en las actividades más relevantes	ORG
epaa-7078	117	17	para ellos	PERSON
epaa-7078	117	18	durante ese periodo.	PERSON
epaa-7078	118	1	la información fue complementada con	ORG
epaa-7078	118	2	algunas entrevistas	ORG
epaa-7078	118	3	mostraban actividades de emprendimiento	PERSON
epaa-7078	118	4	desarrolladas por	PERSON
epaa-7078	118	5	cuando fueron estudiantes.	ORG
epaa-7078	119	1	e interpretación de datos	ORG
epaa-7078	119	2	por el tipo de investigación	ORG
epaa-7078	119	3	y método empleado	PERSON
epaa-7078	119	4	los resultados	ORG
epaa-7078	119	5	por procedimientos estadísticos u otro tipo de cuantificación	ORG
epaa-7078	119	6	y luna	PERSON
epaa-7078	119	7	2014	DATE
epaa-7078	119	8	pues perseguimos obtener información para comprender	PERSON
epaa-7078	119	9	el sentido que les asignan los	PERSON
epaa-7078	120	1	para esta actividad se	PERSON
epaa-7078	120	2	la técnica de análisis de contenido en tres	PERSON
epaa-7078	120	3	1	CARDINAL
epaa-7078	120	4	de los relatos de los egresados	ORG
epaa-7078	120	5	para reducir y	PERSON
epaa-7078	120	6	los datos	GPE
epaa-7078	120	7	escaso	PERSON
epaa-7078	120	8	el criterio de relevancia interpretativa	PERSON
epaa-7078	120	9	tójar	ORG
epaa-7078	120	10	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-7078	120	11	30	CARDINAL
epaa-7078	120	12	148	CARDINAL
epaa-7078	120	13	2006	DATE
epaa-7078	120	14	seleccionar sólo la pertinente que guardaba relación	ORG
epaa-7078	120	15	la	GPE
epaa-7078	120	16	y con los conceptos presentados en el marco teórico	ORG
epaa-7078	120	17	todo lo	PERSON
epaa-7078	120	18	permitió identificar en los relatos las líneas temáticas nucleares	ORG
epaa-7078	120	19	2	CARDINAL
epaa-7078	120	20	de los documentos	FAC
epaa-7078	120	21	y de las líneas temática nucleares que	ORG
epaa-7078	120	22	seis categorías de análisis	PERSON
epaa-7078	120	23	3	CARDINAL
epaa-7078	120	24	interpretación en sentido	ORG
epaa-7078	120	25	utilizando los contenidos	ORG
epaa-7078	120	26	de los relatos	ORG
epaa-7078	120	27	tal como el egresado	PERSON
epaa-7078	120	28	puntualmente sobre sí mismo	ORG
epaa-7078	120	29	sus actividades	PERSON
epaa-7078	120	30	donde se llevaron	ORG
epaa-7078	121	1	también en sentido latente pues	ORG
epaa-7078	121	2	lo largo del proceso de análisis e interpretación se procuró comparar lo descrito por los egresados con lo que los	ORG
epaa-7078	122	1	que debe caracterizar una buena enseñanza de ee y	ORG
epaa-7078	122	2	entre la praxis de la	FAC
epaa-7078	122	3	lo que	PERSON
epaa-7078	122	4	marcan	ORG
epaa-7078	122	5	las	GPE
epaa-7078	122	6	sobre el tema	PERSON
epaa-7078	123	1	resultados	ORG
epaa-7078	123	2	y discusión los resultados están organizados	ORG
epaa-7078	123	3	según	ORG
epaa-7078	123	4	las cinco categorías	ORG
epaa-7078	123	5	surgidas del análisis de contenido	GPE
epaa-7078	123	6	y procurando un orden cronológico:	PERSON
epaa-7078	123	7	desde que los egresados decidieron cursar esa carrera	ORG
epaa-7078	123	8	el curso propedéutico	ORG
epaa-7078	123	9	la formación universitaria y sus reflexiones como egresados	ORG
epaa-7078	123	10	sobre la	PERSON
epaa-7078	124	1	2007	DATE
epaa-7078	124	2	de las narrativas permite ver como las personas	ORG
epaa-7078	124	3	dan orden y sentido	PERSON
epaa-7078	124	4	los sucesos	GPE
epaa-7078	124	5	1992	DATE
epaa-7078	124	6	nos permiten percatarnos como cuentan los	ORG
epaa-7078	124	7	sus	ORG
epaa-7078	124	8	lo que enfatizan	PERSON
epaa-7078	124	9	su postura como protagonistas de cierta acción	PERSON
epaa-7078	124	10	dar cuenta de los momentos significativos en un lapso de tiempo	ORG
epaa-7078	125	1	razones para elegir la licenciatura en ciencias empresariales	PERSON
epaa-7078	125	2	primera categoría	PERSON
epaa-7078	125	3	las diversas causas que	PERSON
epaa-7078	125	4	los	GPE
epaa-7078	125	5	este programa de licenciatura del área de negocios	ORG
epaa-7078	125	6	información que resulta de importancia pues se afirma que un	ORG
epaa-7078	125	7	para que la	PERSON
epaa-7078	125	8	para desarrollar competencias emprendedoras	PERSON
epaa-7078	125	9	por eso toledano	ORG
epaa-7078	125	10	2006	DATE
epaa-7078	125	11	menciona que antes de desarrollar programas de emprendimiento se debe indagar lo anterior	ORG
epaa-7078	126	1	al respecto	ORG
epaa-7078	126	2	todos	GPE
epaa-7078	126	3	carrera	PERSON
epaa-7078	126	4	1	CARDINAL
epaa-7078	126	5	recibirían una formación multidisciplinaria	PERSON
epaa-7078	126	6	brindándoles mayores oportunidades laborales	ORG
epaa-7078	126	7	2	CARDINAL
epaa-7078	126	8	que los prepararía para ser emprendedores	FAC
epaa-7078	126	9	3	CARDINAL
epaa-7078	127	1	además	GPE
epaa-7078	127	2	los egresados antes de	ORG
epaa-7078	127	3	expectativas acerca de la	ORG
epaa-7078	127	4	mostrando una disposición	PERSON
epaa-7078	127	5	hacia estos cursos	ORG
epaa-7078	127	6	lo que pudo contribuir	PERSON
epaa-7078	127	7	a su buen desempeño	PERSON
epaa-7078	127	8	universitaria y	PERSON
epaa-7078	127	9	los	GPE
epaa-7078	127	10	el trabajo de los temas de emprendimiento	ORG
epaa-7078	128	1	3	CARDINAL
epaa-7078	128	2	razones para	PERSON
epaa-7078	128	3	la carrera de ciencias empresariales razones para	ORG
epaa-7078	128	4	la carrera de ciencias empresariales 1.	ORG
epaa-7078	129	1	es una carrera multidisciplinaria	PERSON
epaa-7078	129	2	brinda las herramientas	ORG
epaa-7078	129	3	para emprender una idea de negocio que contribuya al desarrollo económico de la región	PERSON
epaa-7078	129	4	para el mejor desempeño en la vida laboral	ORG
epaa-7078	129	5	y para el autoempleo	PERSON
epaa-7078	130	1	2	CARDINAL
epaa-7078	130	2	una carrera multidisciplinaria	ORG
epaa-7078	130	3	que ofrece aprendizaje	ORG
epaa-7078	130	4	las	GPE
epaa-7078	130	5	área del conocimiento	PERSON
epaa-7078	130	6	otra razón fue	ORG
epaa-7078	130	7	todas	GPE
epaa-7078	130	8	las herramientas para poder emprender	ORG
epaa-7078	130	9	como una alternativa	ORG
epaa-7078	130	10	para el desarrollo	PERSON
epaa-7078	130	11	y económico del estudiante	PERSON
epaa-7078	130	12	11	CARDINAL
epaa-7078	130	13	razones para cursar	PERSON
epaa-7078	130	14	la carrera de ciencias empresariales poner	ORG
epaa-7078	130	15	su propia	PERSON
epaa-7078	130	16	decida tener independencia económica	PERSON
epaa-7078	130	17	y contribuya al desarrollo económico de donde uno radica	PERSON
epaa-7078	130	18	josé	PERSON
epaa-7078	131	1	3	CARDINAL
epaa-7078	131	2	te permite desempeñarte en diferentes	ORG
epaa-7078	131	3	para crear tu propia empresa	PERSON
epaa-7078	131	4	sobre	GPE
epaa-7078	131	5	las operaciones que se realizan en cada una de las	ORG
epaa-7078	131	6	que la componen	ORG
epaa-7078	132	1	4	CARDINAL
epaa-7078	132	2	adquirir conocimientos de emprendimiento	PERSON
epaa-7078	132	3	concretar ideas de emprendimiento	PERSON
epaa-7078	133	1	5	CARDINAL
epaa-7078	133	2	es una carrera que no solo te prepara para ser un	PERSON
epaa-7078	133	3	buen empleado	PERSON
epaa-7078	133	4	está diseñada para que	PERSON
epaa-7078	133	5	un	ORG
epaa-7078	133	6	y generes tu propio negocio	PERSON
epaa-7078	133	7	libni	GPE
epaa-7078	134	1	elaboración propia el emprendimiento durante la etapa de aspirante esta categoría	PERSON
epaa-7078	134	2	las actividades relacionadas	PERSON
epaa-7078	134	3	el emprendimiento que desarrollaron	ORG
epaa-7078	134	4	durante el curso propedéutico	ORG
epaa-7078	135	1	por políticas de la ies	ORG
epaa-7078	135	2	todos	GPE
epaa-7078	135	3	los	GPE
epaa-7078	136	1	la carrera de ciencias empresariales deben acreditar	ORG
epaa-7078	136	2	propedéutico de ocho semanas	ORG
epaa-7078	136	3	que incluye la asignatura “taller de emprendimiento	ORG
epaa-7078	136	4	que sienta las	ORG
epaa-7078	136	5	del tema y pone de manifiesto que su formación universitaria incluirá	PERSON
epaa-7078	136	6	el emprendimiento tal como lo	ORG
epaa-7078	136	7	recomiendan esmi	PERSON
epaa-7078	136	8	marzoughi & torkzadeh	ORG
epaa-7078	136	9	2015	CARDINAL
epaa-7078	137	1	al respecto	PERSON
epaa-7078	137	2	pocos egresados refieren en sus historias	PERSON
epaa-7078	137	3	desarrollados en este etapa	ORG
epaa-7078	137	4	indicativo del escaso nivel de influencia en su imaginario	PERSON
epaa-7078	137	5	que los proyectos se	ORG
epaa-7078	137	6	quedaron en ideas	ORG
epaa-7078	137	7	sin seguimiento	ORG
epaa-7078	137	8	por parte de los profesores:	ORG
epaa-7078	137	9	de negocio para la	ORG
epaa-7078	137	10	elaboración de cocadas y de gelatina	PERSON
epaa-7078	137	11	de mosaico	PERSON
epaa-7078	137	12	de la región	ORG
epaa-7078	137	13	diabéticas pues la concentración de azúcares sería mínima	PERSON
epaa-7078	137	14	por su parte libni recuerda que	ORG
epaa-7078	137	15	propedéutico se elaboraron	ORG
epaa-7078	137	16	bordadas para mujer elaboradas	ORG
epaa-7078	137	17	mano	ORG
epaa-7078	138	1	todos	GPE
epaa-7078	138	2	los proyectos	GPE
epaa-7078	138	3	fueron ideas de negocios plasmadas en un	ORG
epaa-7078	138	4	escrito tal como lo recordó brenda	PERSON
epaa-7078	138	5	aunque únicamente se	ORG
epaa-7078	138	6	quedó en la elaboración de un escrito	ORG
epaa-7078	138	7	brindó la oportunidad de	ORG
epaa-7078	138	8	una visión más amplia	PERSON
epaa-7078	138	9	sobre el emprendimiento	PERSON
epaa-7078	139	1	la contribución de esta asignatura en la	PERSON
epaa-7078	139	2	fue escasa pues	ORG
epaa-7078	139	3	a las ideas de emprendimiento	ORG
epaa-7078	139	4	cuando los	ORG
epaa-7078	139	5	matricularon	ORG
epaa-7078	139	6	otras asignaturas relacionadas	WORK_OF_ART
epaa-7078	139	7	el tema	GPE
epaa-7078	139	8	su única función fue llenar	PERSON
epaa-7078	139	9	un espacio de tiempo en el horario escolar	ORG
epaa-7078	140	1	al	ORG
epaa-7078	141	1	por lo tanto	ORG
epaa-7078	141	2	es necesario que los profesores	ORG
epaa-7078	141	3	los resultados que se deben alcanzar	ORG
epaa-7078	141	4	mediano y largo plazo	PERSON
epaa-7078	141	5	vigilando los contenidos temáticos	ORG
epaa-7078	141	6	de las asignaturas de emprendimiento	ORG
epaa-7078	141	7	y dar seguimiento	PERSON
epaa-7078	141	8	los resultados	GPE
epaa-7078	141	9	gibb & price	ORG
epaa-7078	141	10	2014	DATE
epaa-7078	142	1	el emprendimiento duramente la	PERSON
epaa-7078	142	2	las narrativas de los egresados	ORG
epaa-7078	142	3	sobre	GPE
epaa-7078	142	4	sobre	GPE
epaa-7078	142	5	llevadas	GPE
epaa-7078	142	6	en los cinco años de la carrera	ORG
epaa-7078	142	7	presenta cuatro subcategorías	PERSON
epaa-7078	142	8	referidas al tipo o naturaleza de las	PERSON
epaa-7078	142	9	y proyectos en empresas	ORG
epaa-7078	142	10	actividades de emprendimiento	ORG
epaa-7078	142	11	actividades para identificar oportunidades de negocios	ORG
epaa-7078	143	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-7078	143	2	30	CARDINAL
epaa-7078	143	3	148	CARDINAL
epaa-7078	143	4	y proyectos en empresas reales este tipo de prácticas se llevaron	ORG
epaa-7078	143	5	asignaturas cursadas	PERSON
epaa-7078	143	6	estancias profesionales y prácticas	PERSON
epaa-7078	144	1	prácticas derivadas de asignaturas cursadas	PERSON
epaa-7078	145	1	4	CARDINAL
epaa-7078	145	2	muestra que los egresados	ORG
epaa-7078	145	3	recuerdan seis de 50	PERSON
epaa-7078	145	4	12%	PERCENT
epaa-7078	145	5	un escaso trabajo de los profesores pues en la gran mayoría de las asignaturas el tema de emprendimiento puede trabajarse de manera específica	ORG
epaa-7078	146	1	las asignaturas más aludidas	PERSON
epaa-7078	146	2	fueron	ORG
epaa-7078	146	3	dos: auditoria administrativa	WORK_OF_ART
epaa-7078	146	4	donde recuerdan que efectuaron proyectos para evaluar la situación de las organizaciones mediante	ORG
epaa-7078	146	5	diagnósticos administrativos	PERSON
epaa-7078	146	6	identificar fortalezas	PERSON
epaa-7078	146	7	y debilidades en diversas	PERSON
epaa-7078	146	8	las	GPE
epaa-7078	146	9	encontradas y	PERSON
epaa-7078	146	10	en segundo lugar	ORG
epaa-7078	146	11	administración	ORG
epaa-7078	146	12	desarrollo	ORG
epaa-7078	146	13	y capacitación de personal	ORG
epaa-7078	146	14	que detectaron necesidades de capacitación en las empresas	ORG
epaa-7078	146	15	un plan de capacitación	ORG
epaa-7078	147	1	las asignaturas anteriores	ORG
epaa-7078	147	2	el emprendimiento	PERSON
epaa-7078	147	3	los	GPE
epaa-7078	147	4	para desarrollar competencias emprendedoras	PERSON
epaa-7078	147	5	aquellas acordes al emprendimiento	PERSON
epaa-7078	147	6	y estrategia publicitaria y promocional	PERSON
epaa-7078	147	7	fueron	ORG
epaa-7078	147	8	mencionadas	PRODUCT
epaa-7078	148	1	4	CARDINAL
epaa-7078	148	2	asignaturas y actividades relacionadas	PERSON
epaa-7078	148	3	el emprendimiento auditoria administrativa 1	ORG
epaa-7078	149	1	para conocer y determinar los	PERSON
epaa-7078	149	2	el proceso de mantenimiento de las unidades	ORG
epaa-7078	149	3	siniestradas	GPE
epaa-7078	149	4	de acuerdo	ORG
epaa-7078	149	5	los	GPE
epaa-7078	149	6	por méxico	ORG
epaa-7078	149	7	nissan tuxtepec	ORG
epaa-7078	149	8	por debajo del tiempo	ORG
epaa-7078	149	9	josé	PERSON
epaa-7078	150	1	2	CARDINAL
epaa-7078	150	2	un diagnóstico administrativo en aldea verde	ORG
epaa-7078	150	3	carlos	PERSON
epaa-7078	151	1	3	CARDINAL
epaa-7078	151	2	identificar fortalezas	PERSON
epaa-7078	151	3	y debilidades de la escuela de estilismo	PERSON
epaa-7078	151	4	imagen	ORG
epaa-7078	151	5	un	ORG
epaa-7078	151	6	y percepción de su marca	PERSON
epaa-7078	152	1	de la chinantla	FAC
epaa-7078	152	2	al finalizar se	PERSON
epaa-7078	152	3	una presentación dónde se explicaron	PERSON
epaa-7078	152	4	los problemas encontrados en la	ORG
epaa-7078	152	5	y las propuestas de solución	ORG
epaa-7078	152	6	libni	GPE
epaa-7078	153	1	administración	PERSON
epaa-7078	153	2	desarrollo	ORG
epaa-7078	153	3	y capacitación de personal 1	ORG
epaa-7078	153	4	del ahorro	ORG
epaa-7078	153	5	en donde detectamos necesidades de capacitación de esa empresa y después impartir una capacitación al personal	ORG
epaa-7078	154	1	2	CARDINAL
epaa-7078	154	2	dimos una capacitación en la empresa pinturas de la	PERSON
epaa-7078	154	3	sus	ORG
epaa-7078	154	4	sobre atención al cliente y ventas	PERSON
epaa-7078	155	1	3	CARDINAL
epaa-7078	155	2	tienda de autoservicio súper d´bodega se	ORG
epaa-7078	155	3	un diagnóstico de necesidades de capacitación para determinar en qué área	ORG
epaa-7078	157	1	1	CARDINAL
epaa-7078	157	2	la creación de un	PERSON
epaa-7078	157	3	y buscar canales de distribución de un	PERSON
epaa-7078	157	4	de miel de valle nacional para	PERSON
epaa-7078	157	5	el desarrollo de su pequeño negocio	ORG
epaa-7078	158	1	2	CARDINAL
epaa-7078	158	2	para identificar el mercado	PERSON
epaa-7078	158	3	los	GPE
epaa-7078	159	1	estrategia publicitaria y promocional 1	PERSON
epaa-7078	160	1	hechas de harina	ORG
epaa-7078	160	2	proyecto en la asignatura	ORG
epaa-7078	161	1	estudio de mercados	ORG
epaa-7078	161	2	13 1	DATE
epaa-7078	161	3	elaboración de helados	PERSON
epaa-7078	161	4	para aplicar los conocimientos de la materia en una idea de negocio	ORG
epaa-7078	161	5	erasmo	ORG
epaa-7078	162	1	2	CARDINAL
epaa-7078	162	2	artículos para el hogar	PERSON
epaa-7078	162	3	cortinas	ORG
epaa-7078	162	4	en colaboración con	ORG
epaa-7078	162	5	las artesanas de san	GPE
epaa-7078	163	1	1	CARDINAL
epaa-7078	163	2	elaboración de raspados	PERSON
epaa-7078	163	3	erasmo	ORG
epaa-7078	164	1	2	CARDINAL
epaa-7078	164	2	la elaboración de presupuestos para una empresa de pulseras	PERSON
epaa-7078	164	3	aprendimos la importancia del control de los	PERSON
epaa-7078	165	1	elaboración propia	PERSON
epaa-7078	166	1	los proyectos	GPE
epaa-7078	166	2	asignaturas mencionadas	PERSON
epaa-7078	166	3	un	ORG
epaa-7078	166	4	característico fue el ser un producto de una sola asignatura	ORG
epaa-7078	166	5	entre los profesores para gestar	ORG
epaa-7078	166	6	proyectos de	ORG
epaa-7078	166	7	donde los estudiantes pusieran en práctica los conocimientos de distintas asignaturas y dar continuidad	ORG
epaa-7078	167	1	carrera	PERSON
epaa-7078	167	2	se caracteriza	PERSON
epaa-7078	167	3	por qué	ORG
epaa-7078	167	4	las asignaturas	GPE
epaa-7078	167	5	al desarrollo de competencias de	ORG
epaa-7078	167	6	tal como lo recomiendan gibb &	PERSON
epaa-7078	167	7	2014	DATE
epaa-7078	168	1	estancias profesionales	PERSON
epaa-7078	169	1	que los estudiantes	FAC
epaa-7078	169	2	cierto periodo de tiempo en las empresas para aplicar los conocimientos teóricos	ORG
epaa-7078	169	3	la dinámica de las	PERSON
epaa-7078	169	4	el funcionamiento	PERSON
epaa-7078	169	5	del mercado de trabajo	ORG
epaa-7078	169	6	y desarrollar habilidades para el emprendimiento	PERSON
epaa-7078	169	7	ganapathy & sundaram	ORG
epaa-7078	169	8	2020	DATE
epaa-7078	169	9	de allí que	ORG
epaa-7078	169	10	sean esenciales para desarrollar competencias	ORG
epaa-7078	169	11	y específicas para los negocios en el futuro emprendedor	ORG
epaa-7078	169	12	ismail	PERSON
epaa-7078	169	13	2018	DATE
epaa-7078	170	1	5	CARDINAL
epaa-7078	170	2	muestra	ORG
epaa-7078	170	3	el escaso vínculo entre la ies	ORG
epaa-7078	170	4	establecidas en la zona	ORG
epaa-7078	170	5	pues los	ORG
epaa-7078	170	6	sólo	ORG
epaa-7078	170	7	recuerdan siete	PERSON
epaa-7078	170	8	cinco privadas y dos públicas	ORG
epaa-7078	170	9	de tamaño pequeño	ORG
epaa-7078	170	10	donde fungieron como auxiliares o ayudantes en departamentos de niveles medios	ORG
epaa-7078	170	11	postventa	GPE
epaa-7078	170	12	ingresos	GPE
epaa-7078	170	13	administrativas de carácter	FAC
epaa-7078	170	14	lo que resultó una limitante para desarrollar competencias	ORG
epaa-7078	170	15	y habilidades emprendedoras de mayor importancia	PERSON
epaa-7078	171	1	2018	DATE
epaa-7078	171	2	en el sentido de que existe una política educativa	ORG
epaa-7078	171	3	bien definida al respecto	PERSON
epaa-7078	171	4	praxis existen limitantes	ORG
epaa-7078	171	5	para llevarla	PERSON
epaa-7078	171	6	pues en la zona donde se	ORG
epaa-7078	171	7	la ies existe un	ORG
epaa-7078	171	8	empresarial	ORG
epaa-7078	171	9	por micro	ORG
epaa-7078	171	10	y pequeñas empresas que no permiten que los estudiantes desarrollen en	ORG
epaa-7078	171	11	medida habilidades de emprendimiento	PERSON
epaa-7078	172	1	5 empresas	ORG
epaa-7078	172	2	realizaron	ORG
epaa-7078	172	3	estancias profesionales y actividades realizadas compañía	PERSON
epaa-7078	172	4	mexicana de traslado de valores	ORG
epaa-7078	172	5	1	CARDINAL
epaa-7078	173	1	al departamento de almacén para auxiliar al encargado	PERSON
epaa-7078	173	2	haciendo inventarios	ORG
epaa-7078	173	3	registros en la plataforma de sap para las órdenes de salidas	ORG
epaa-7078	173	4	y entradas de materiales y, en el área de mantenimiento realizando informes de los vehículos que	ORG
epaa-7078	173	5	para el mantenimiento	PERSON
epaa-7078	173	6	llevar un	PERSON
epaa-7078	173	7	detallado de todas las	PERSON
epaa-7078	173	8	los datos de históricos del sistema	ORG
epaa-7078	173	9	josé	PERSON
epaa-7078	174	1	2	CARDINAL
epaa-7078	174	2	sobre el proceso de	GPE
epaa-7078	174	3	la contratación del mismo	GPE
epaa-7078	174	4	cursos de capacitación al personal de nuevo ingreso	ORG
epaa-7078	174	5	asimismo	GPE
epaa-7078	174	6	capacitación de reforzamiento	ORG
epaa-7078	174	7	determinada antigüedad y control de nóminas	PERSON
epaa-7078	174	8	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-7078	174	9	30	CARDINAL
epaa-7078	174	10	148	CARDINAL
epaa-7078	174	11	mexicana de traslado de valores	ORG
epaa-7078	174	12	cometra	NORP
epaa-7078	174	13	nissan	ORG
epaa-7078	174	14	tuxtepec 1	DATE
epaa-7078	175	1	internas de certificación	ORG
epaa-7078	175	2	todas las	GPE
epaa-7078	175	3	un	ORG
epaa-7078	175	4	buen desempeño	PERSON
epaa-7078	175	5	pues tuve la	PERSON
epaa-7078	175	6	oportunidad de generar un nuevo proceso	ORG
epaa-7078	176	1	internas dando una aportación	PERSON
epaa-7078	176	2	al departamento de carrocería	ORG
epaa-7078	176	3	de mano de obra	PERSON
epaa-7078	176	4	y de trabajos realizados	PERSON
epaa-7078	176	5	por el departamento para detectar la rentabilidad y proponer estrategias que ayudaran	ORG
epaa-7078	176	6	ser más rentables	ORG
epaa-7078	176	7	josé	PERSON
epaa-7078	177	1	2	CARDINAL
epaa-7078	177	2	apoyando al administrador de procesos de calidad	PERSON
epaa-7078	177	3	realizar	ORG
epaa-7078	177	4	internas de certificación de calidad	ORG
epaa-7078	178	1	en mi segundo periodo estuve apoyando al gerente del área de postventa en realizar un	PERSON
epaa-7078	178	2	del departamento de carrocería	ORG
epaa-7078	178	3	para determinar si tal departamento	PERSON
epaa-7078	178	4	representaba	GPE
epaa-7078	178	5	beneficios	ORG
epaa-7078	178	6	económicos	GPE
epaa-7078	178	7	la	GPE
epaa-7078	178	8	más un	PERSON
epaa-7078	178	9	de mejora	PERSON
epaa-7078	178	10	hortensia	ORG
epaa-7078	179	1	1	CARDINAL
epaa-7078	179	2	y mi función	PERSON
epaa-7078	179	3	capturar los ingresos del restaurante	ORG
epaa-7078	179	4	las nóminas de los	ORG
epaa-7078	179	5	y ayudar	PERSON
epaa-7078	179	6	erasmo	ORG
epaa-7078	179	7	1	CARDINAL
epaa-7078	180	1	de recepción	PERSON
epaa-7078	180	2	desarrollando actividades como emisión de facturas	ORG
epaa-7078	180	3	uso de sistemas de facturación	PERSON
epaa-7078	180	4	de hospedaje	PERSON
epaa-7078	180	5	control contable de los	ORG
epaa-7078	180	6	comparación de ventas	ORG
epaa-7078	180	7	promoción de los servicios	ORG
epaa-7078	180	8	entre otros	ORG
epaa-7078	181	1	cerveza artesanal caballero imperial 1.	ORG
epaa-7078	181	2	realizando actividades básicamente administrativas	PERSON
epaa-7078	181	3	mariela	PERSON
epaa-7078	182	1	organismos públicos	PERSON
epaa-7078	182	2	1	CARDINAL
epaa-7078	182	3	jacatepec en el área de obras públicas	ORG
epaa-7078	182	4	y desarrollo agropecuario	ORG
epaa-7078	182	5	mis funciones era ayudar en lo que	ORG
epaa-7078	182	6	erasmo	ORG
epaa-7078	183	1	2	CARDINAL
epaa-7078	183	2	en la secretaría de agricultura	ORG
epaa-7078	183	3	tarea fue administrativa	ORG
epaa-7078	183	4	ayudaba con la captura	ORG
epaa-7078	183	5	organización	ORG
epaa-7078	183	6	y manejo de papeles	PERSON
epaa-7078	183	7	mariela	PERSON
epaa-7078	184	1	elaboración propia prácticas	PERSON
epaa-7078	185	1	estas actividades	PERSON
epaa-7078	185	2	importantes para desarrollar competencias emprendedoras	PERSON
epaa-7078	185	3	por tanto	ORG
epaa-7078	185	4	deben incluirse en los métodos de enseñanza	ORG
epaa-7078	185	5	esmi et al.	PERSON
epaa-7078	185	6	2015	DATE
epaa-7078	186	1	encontró que los profesores	ORG
epaa-7078	186	2	escaso uso de éstas	PERSON
epaa-7078	186	3	práctica en mexicana de abarrotes	ORG
epaa-7078	186	4	y en matusa	ORG
epaa-7078	186	5	para observar cómo	PERSON
epaa-7078	186	6	su proceso de recepción de materiales	PERSON
epaa-7078	186	7	y los equipos que utilizaban para el manejo	ORG
epaa-7078	186	8	y distribución de los	ORG
epaa-7078	187	1	una excelente estrategia de enseñanza para el emprendimiento	PERSON
epaa-7078	187	2	al.	GPE
epaa-7078	187	3	2012	DATE
epaa-7078	187	4	los relatos	GPE
epaa-7078	187	5	dan evidencia que los profesores	ORG
epaa-7078	187	6	importancia debida	GPE
epaa-7078	188	1	otro tipo de actividades	PERSON
epaa-7078	188	2	un egresado refirió	ORG
epaa-7078	188	3	niños de nivel secundaria sobre temas de emprendimiento	ORG
epaa-7078	188	4	y desarrollo de un pequeño negocio	PERSON
epaa-7078	188	5	agregando que	PERSON
epaa-7078	188	6	recibió una invitación de unos profesores que impartían un	PERSON
epaa-7078	188	7	de emprendimiento	PERSON
epaa-7078	188	8	infantil en una casa hogar	ORG
epaa-7078	188	9	lejos de reconocer el aporte de las	PERSON
epaa-7078	188	10	mencionan sharif	PERSON
epaa-7078	188	11	jamshidian	NORP
epaa-7078	188	12	enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	188	13	15	CARDINAL
epaa-7078	188	14	2011	DATE
epaa-7078	188	15	de los métodos de enseñanza de los profesores	ORG
epaa-7078	188	16	resultando necesario	ORG
epaa-7078	188	17	su uso	PERSON
epaa-7078	189	1	innovación y creatividad en	PERSON
epaa-7078	189	2	formación	ORG
epaa-7078	189	3	universitaria las actividades de emprendimiento	ORG
epaa-7078	189	4	fueron clasificadas de acuerdo	ORG
epaa-7078	189	5	y grado de innovación	PERSON
epaa-7078	189	6	y creatividad	PERSON
epaa-7078	189	7	pues como afirman radovic & nikitovic	ORG
epaa-7078	189	8	2020	DATE
epaa-7078	189	9	espera que como producto de los conocimientos	ORG
epaa-7078	189	10	durante su formación universitaria y por su experiencia	PERSON
epaa-7078	189	11	los estudiantes	GPE
epaa-7078	189	12	ideas de negocios originales	ORG
epaa-7078	189	13	muestren un	PERSON
epaa-7078	190	1	en un	ORG
epaa-7078	190	2	grupo están las actividades sobre la	ORG
epaa-7078	190	3	y comercialización de productos	PERSON
epaa-7078	190	4	y comercialización de raspados hechos de frutas naturales de la región	PERSON
epaa-7078	190	5	para poner en prácticas nuestras habilidades en ventas	PERSON
epaa-7078	190	6	mejorar algunas cuestiones personales que nos impiden	ORG
epaa-7078	190	7	el medio universitario	ORG
epaa-7078	190	8	sociedad	GPE
epaa-7078	190	9	ya que	PERSON
epaa-7078	191	1	y comerciantes de la región	PERSON
epaa-7078	191	2	en tanto	ORG
epaa-7078	191	3	otra egresada añade	ORG
epaa-7078	191	4	el lanzamiento de raspados	ORG
epaa-7078	191	5	nos permitió conocer	PERSON
epaa-7078	191	6	todas las	GPE
epaa-7078	191	7	que se deben considerar al realizar el presupuesto sobre un	ORG
epaa-7078	191	8	y la toma de decisiones al momento de adquirir un	ORG
epaa-7078	192	1	otros	DATE
epaa-7078	192	2	recuerdan que elaboraron otros tipos de productos	ORG
epaa-7078	192	3	de mermeladas artesanales	PERSON
epaa-7078	192	4	hemos tenido	ORG
epaa-7078	192	5	oportunidad de comercializarla en pequeña escala	ORG
epaa-7078	192	6	hortensia	ORG
epaa-7078	192	7	en tanto	ORG
epaa-7078	192	8	en el mismo rubro alguien recordó la actividad de “elaborar donas	ORG
epaa-7078	192	9	hechas de harina	ORG
epaa-7078	192	10	para una mejor salud	PERSON
epaa-7078	192	11	y evitar el sobrepeso	ORG
epaa-7078	192	12	nos	PERSON
epaa-7078	192	13	talento mercadológico y publicitario	PERSON
epaa-7078	192	14	edna	PERSON
epaa-7078	193	1	en las actividades de elaboración	ORG
epaa-7078	193	2	y comercialización de productos	PERSON
epaa-7078	193	3	carlos recordó	PERSON
epaa-7078	193	4	para el hogar	PERSON
epaa-7078	193	5	otra egresada que participó en la misma actividad agregó	ORG
epaa-7078	193	6	fue la venta de artículos de interiores para el hogar	ORG
epaa-7078	193	7	cortinas	ORG
epaa-7078	193	8	tapetes	ORG
epaa-7078	193	9	entre otros	FAC
epaa-7078	193	10	las artesanas de san	GPE
epaa-7078	193	11	un producto para promover la cultura	ORG
epaa-7078	193	12	un	ORG
epaa-7078	194	1	y refiere que también elaboraron “pulseras,	PERSON
epaa-7078	194	2	aprendimos la importancia del control de los	PERSON
epaa-7078	194	3	ingresos en una empresa	ORG
epaa-7078	194	4	y las vendieron en	ORG
epaa-7078	195	1	de oferta de servicios	ORG
epaa-7078	195	2	un egresado relata que fue el “lanzamiento de un	ORG
epaa-7078	195	3	que permitió conocer el proceso para llevarlo	ORG
epaa-7078	195	4	definir el perfil del cliente	PERSON
epaa-7078	195	5	características del producto	GPE
epaa-7078	196	1	un	ORG
epaa-7078	196	2	cabo actividades para generar ingresos	ORG
epaa-7078	196	3	para su manutención	PERSON
epaa-7078	196	4	vender productos o servicios digitales	ORG
epaa-7078	196	5	un	ORG
epaa-7078	196	6	negocio de consultoría	PERSON
epaa-7078	196	7	ibe	ORG
epaa-7078	196	8	periódico el	GPE
epaa-7078	197	1	los relatos anteriores muestran que	ORG
epaa-7078	197	2	fueron altamente tradicionales	ORG
epaa-7078	197	3	con escasos	ORG
epaa-7078	197	4	bajos grados de creatividad e innovación	ORG
epaa-7078	197	5	centradas en la producción	ORG
epaa-7078	197	6	y venta de alimentos sencillos generalmente preocupados	ORG
epaa-7078	197	7	los productores	GPE
epaa-7078	197	8	de las materias primas y en la salud de sus consumidores	ORG
epaa-7078	198	1	la	PERSON
epaa-7078	198	2	carrera se caracteriza por	PERSON
epaa-7078	198	3	y el pensamiento lógico para gestar actividades emprendedoras reales	PERSON
epaa-7078	198	4	radovic & nikitovic	ORG
epaa-7078	198	5	2020	DATE
epaa-7078	198	6	pues muy pocos egresados de las	PERSON
epaa-7078	198	7	han	NORP
epaa-7078	198	8	de vida	ORG
epaa-7078	199	1	por lo anterior	ORG
epaa-7078	199	2	es necesario que los profesores	ORG
epaa-7078	199	3	la	GPE
epaa-7078	199	4	juega un	ORG
epaa-7078	199	5	importante en el proceso empresarial y que	PERSON
epaa-7078	199	6	un	ORG
epaa-7078	199	7	nivel de disposición creativa	ORG
epaa-7078	199	8	pueden mantener una	PERSON
epaa-7078	199	9	confianza en sí mismas y una actitud positiva en el proceso empresarial	PERSON
epaa-7078	199	10	anjum et al.	FAC
epaa-7078	199	11	2021	CARDINAL
epaa-7078	200	1	actividades para detectar oportunidades de negocios archivos analíticos de políticas educativas vol.	ORG
epaa-7078	200	2	30	CARDINAL
epaa-7078	200	3	148	CARDINAL
epaa-7078	200	4	identificar oportunidades para generar ideas de negocios es básico en la educación empresarial	ORG
epaa-7078	200	5	por lo cual se debe vigilar que	ORG
epaa-7078	200	6	los estudiantes desarrollen dicha competencia	ORG
epaa-7078	200	7	karimi	PERSON
epaa-7078	200	8	2014	DATE
epaa-7078	201	1	las actividades para desarrollar esta competencia	PERSON
epaa-7078	201	2	los egresados refieren que	ORG
epaa-7078	201	3	para determinar cómo aprovechar los recursos disponibles:	PERSON
epaa-7078	201	4	del papaloapan	GPE
epaa-7078	201	5	para conocer el proceso de elaboración	PERSON
epaa-7078	201	6	y detectar posibilidades de	PERSON
epaa-7078	201	7	su presentación	PERSON
epaa-7078	201	8	brenda	PERSON
epaa-7078	202	1	fomentó mediante algunas asignaturas	ORG
epaa-7078	203	1	las oportunidades de negocio	ORG
epaa-7078	203	2	libni	GPE
epaa-7078	203	3	o	DATE
epaa-7078	203	4	“realización de proyectos de inversión durante la carrera	ORG
epaa-7078	203	5	erasmo	ORG
epaa-7078	203	6	en tanto otros recuerdan que fue mediante “viajes de estudios	ORG
epaa-7078	203	7	conferencias en congresos como y	PERSON
epaa-7078	205	1	los	GPE
epaa-7078	205	2	recuerdan serias	GPE
epaa-7078	205	3	capacidad de identificar oportunidades de negocios	ORG
epaa-7078	205	4	la mayoría de los proyectos [	WORK_OF_ART
epaa-7078	205	5	fueron	ORG
epaa-7078	205	6	buscaba principalmente el entregar el trabajo para aprobar	ORG
epaa-7078	205	7	la materia	PERSON
epaa-7078	205	8	o bien que fueron	PERSON
epaa-7078	205	9	proyectos de inversión	ORG
epaa-7078	205	10	para cuestiones	PERSON
epaa-7078	205	11	otros recuerdan que ellos	ORG
epaa-7078	205	12	existentes tal como lo refiere guadalupe:	PERSON
epaa-7078	205	13	en ocasiones los proyectos se desarrollan en base	ORG
epaa-7078	205	14	otros de manera tajante mencionan que los profesores	FAC
epaa-7078	205	15	técnicas específicas para identificar oportunidades teniéndolo	ORG
epaa-7078	205	16	que	ORG
epaa-7078	205	17	realizamos en las materias que cursamos en los diferentes	ORG
epaa-7078	205	18	nosotros de manera	ORG
epaa-7078	205	19	detectamos alguna oportunidad de negocio en nuestro entorno	PERSON
epaa-7078	205	20	mariela	PERSON
epaa-7078	206	1	enseñanza en emprendimiento que se imparte en esta ies se caracteriza por	ORG
epaa-7078	206	2	y convertir una	PERSON
epaa-7078	207	1	es una capacidad que	ORG
epaa-7078	207	2	un	ORG
epaa-7078	207	3	los	GPE
epaa-7078	207	4	al tanto de los factores que	ORG
epaa-7078	207	5	capacidad como el conocimiento previo	PERSON
epaa-7078	207	6	las capacidades	GPE
epaa-7078	207	7	y creativas de los estudiantes en aspectos tales como conocimientos previos de los problemas de los clientes	ORG
epaa-7078	207	8	formas de servir al mercado	ORG
epaa-7078	207	9	y la tecnología	PERSON
epaa-7078	207	10	habilidad para la	ORG
epaa-7078	207	11	y escaneo de información en la	PERSON
epaa-7078	207	12	para descubrir oportunidades de negocios tal como lo recomiendan abu & azmi	ORG
epaa-7078	207	13	2017	DATE
epaa-7078	208	1	egresado mencionó alguna técnica	PERSON
epaa-7078	208	2	por los profesores	ORG
epaa-7078	208	3	lo que hace suponer que éstos	PERSON
epaa-7078	208	4	poco saben de la existencia de técnicas para dicho propósito	ORG
epaa-7078	208	5	2015	DATE
epaa-7078	209	1	participación en eventos y congresos otro	PERSON
epaa-7078	209	2	usaron los profesores para enseñar	ORG
epaa-7078	209	3	fue la organización de un	ORG
epaa-7078	209	4	interno de carácter	PERSON
epaa-7078	209	5	y de asistencia obligatoria para los estudiantes	ORG
epaa-7078	209	6	las jornadas de ciencias empresariales	ORG
epaa-7078	209	7	desde su opinión obtuvieron	PERSON
epaa-7078	209	8	los siguientes beneficios	ORG
epaa-7078	209	9	carrera	PERSON
epaa-7078	209	10	conferencistas	ORG
epaa-7078	209	11	para que nos platicaran sus experiencias en el ámbito emprendedor	PERSON
epaa-7078	209	12	lo que nos	PERSON
epaa-7078	209	13	y nos impulsaba	ORG
epaa-7078	209	14	para darnos cuenta que	ORG
epaa-7078	209	15	por más pequeña que sea puede materializarse	ORG
epaa-7078	209	16	brenda	PERSON
epaa-7078	209	17	la forma de participación	ORG
epaa-7078	209	18	fue altamente pasiva pues	ORG
epaa-7078	209	19	sino que	NORP
epaa-7078	209	20	fui público	ORG
epaa-7078	209	21	y se obtuvo	PERSON
epaa-7078	209	22	un	ORG
epaa-7078	209	23	más amplio	PERSON
epaa-7078	209	24	sobre el tema del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	209	25	paulino	PERSON
epaa-7078	210	1	los estudiantes	FAC
epaa-7078	210	2	la obligación de asistir	FAC
epaa-7078	210	3	dicho evento	PERSON
epaa-7078	210	4	limitándose	GPE
epaa-7078	210	5	por lo cual hay que cuestionar el impacto de este evento en la formación de emprendedores	ORG
epaa-7078	211	1	un egresado recuerda que expuso su ideas de negocio en este evento	ORG
epaa-7078	211	2	llegaban	ORG
epaa-7078	211	3	compartir sus experiencias cuando iniciaron sus negocios	ORG
epaa-7078	211	4	y la presentación de nuestras ideas de negocio en la	PERSON
epaa-7078	211	5	libni	GPE
epaa-7078	211	6	fueron más	ORG
epaa-7078	211	7	de la exposición de la idea de negocios pues	ORG
epaa-7078	211	8	una egresada presentó un	ORG
epaa-7078	211	9	un proyecto enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	211	10	17	CARDINAL
epaa-7078	211	11	y hubo una exposición donde se	PERSON
epaa-7078	211	12	explicaba	GPE
epaa-7078	211	13	los	GPE
epaa-7078	211	14	nuestro producto	PERSON
epaa-7078	211	15	mariela	PERSON
epaa-7078	212	1	un escaso uso de eventos internos para impulsar el emprendimiento	PERSON
epaa-7078	212	2	todo indica que quien	PERSON
epaa-7078	212	3	carrera	GPE
epaa-7078	212	4	y los profesores no	ORG
epaa-7078	212	5	pues byabashaija & katono	ORG
epaa-7078	212	6	2011	DATE
epaa-7078	212	7	aseguran que la participación de los empresarios	PERSON
epaa-7078	212	8	en los eventos	ORG
epaa-7078	212	9	universitarios es bastante	ORG
epaa-7078	212	10	el emprendimiento entre los estudiantes	ORG
epaa-7078	213	1	un	ORG
epaa-7078	213	2	uso de eventos	PERSON
epaa-7078	213	3	externos organizados	PERSON
epaa-7078	213	4	por organismos públicos y privados relacionados	ORG
epaa-7078	213	5	el emprendimiento	GPE
epaa-7078	213	6	entre los que	ORG
epaa-7078	213	7	lo menos	PERSON
epaa-7078	213	8	semana nacional del emprendedor	ORG
epaa-7078	213	9	ciudad de méxico	ORG
epaa-7078	213	10	por la secretaría de economía	ORG
epaa-7078	213	11	del entonces instituto nacional del emprendedor	ORG
epaa-7078	213	12	donde los egresados mencionaron	ORG
epaa-7078	213	13	que los beneficios que recibieron fueron	ORG
epaa-7078	213	14	conocer en las conferencias magistrales formas de financiamiento	PERSON
epaa-7078	213	15	más detallado	PERSON
epaa-7078	213	16	como perder el miedo al	PERSON
epaa-7078	213	17	un negocio	ORG
epaa-7078	213	18	como sobrevivir en un mundo tan competitivo	ORG
epaa-7078	213	19	generar innovación constante	ORG
epaa-7078	214	1	o bien conocer sobre programas de financiamiento	PERSON
epaa-7078	214	2	y la forma de obtenerlos	PERSON
epaa-7078	214	3	para ser beneficiario de los mismos	PERSON
epaa-7078	214	4	emprendedores que narraban sus anécdotas al incursionar en el emprendimiento	ORG
epaa-7078	214	5	relacionadas	ORG
epaa-7078	214	6	el emprendimiento en méxico	ORG
epaa-7078	215	1	rumbo emprendedor	PERSON
epaa-7078	215	2	evento	GPE
epaa-7078	215	3	impulsado	GPE
epaa-7078	215	4	por el instituto oaxaqueño del emprendedor	ORG
epaa-7078	215	5	donde los egresados mencionaron que pudieron	ORG
epaa-7078	215	6	las empresas	GPE
epaa-7078	215	7	cómo funcionan las	ORG
epaa-7078	215	8	edna	PERSON
epaa-7078	215	9	bien para	PERSON
epaa-7078	215	10	nos compartieron su proceso	PERSON
epaa-7078	215	11	para emprender	PERSON
epaa-7078	215	12	yadhira	PERSON
epaa-7078	216	1	conectando emprendedores en oaxaca	ORG
epaa-7078	216	2	ciudad de oaxaca	ORG
epaa-7078	216	3	evento	GPE
epaa-7078	216	4	por fomento social	ORG
epaa-7078	216	5	y ecológico citibanamex	PERSON
epaa-7078	216	6	y el iodemc	PERSON
epaa-7078	216	7	donde un egresado dijo	ORG
epaa-7078	217	1	di cuenta que existen alternativas de financiamiento para ideas de negocios	ORG
epaa-7078	217	2	además de que expandió	ORG
epaa-7078	217	3	mi perspectiva	PERSON
epaa-7078	217	4	del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	217	5	en tanto	ORG
epaa-7078	217	6	para conocer como hicieron	PERSON
epaa-7078	217	7	los empresarios para poder llegar hasta	ORG
epaa-7078	217	8	han	NORP
epaa-7078	217	9	edna	PERSON
epaa-7078	218	1	premio	ORG
epaa-7078	218	2	la	GPE
epaa-7078	218	3	evento impulsado	ORG
epaa-7078	218	4	por ies e instituciones	ORG
epaa-7078	218	5	civiles del municipio para reconocer el talento emprendedor en los estudiantes universitarios	PERSON
epaa-7078	218	6	donde los egresados consideraron que	ORG
epaa-7078	218	7	nos	PERSON
epaa-7078	218	8	ver nuestras capacidades	ORG
epaa-7078	218	9	que tanto hemos	ORG
epaa-7078	218	10	lo largo de la carrera	ORG
epaa-7078	218	11	el objetivo de cada una de las materias	PERSON
epaa-7078	218	12	ya que aunque pensamos que	PERSON
epaa-7078	218	13	la práctica	GPE
epaa-7078	218	14	de manera directa o	ORG
epaa-7078	218	15	nos ayudan en las ideas de negocio	ORG
epaa-7078	218	16	silvia	PERSON
epaa-7078	218	17	para otros representó la oportunidad de obtener recursos como capital semilla para	ORG
epaa-7078	218	18	un	ORG
epaa-7078	218	19	de ganar el concurso	ORG
epaa-7078	219	1	proyecto emprendedor	ORG
epaa-7078	219	2	50,000.00	MONEY
epaa-7078	219	3	para llevar	PERSON
epaa-7078	219	4	cupertino	GPE
epaa-7078	220	1	en menor medida	PERSON
epaa-7078	220	2	mencionaron tres eventos externos más	ORG
epaa-7078	220	3	1	CARDINAL
epaa-7078	220	4	oaxaca	GPE
epaa-7078	220	5	por la universidad de la sierra sur	ORG
epaa-7078	220	6	en el cual una egresada recuerda	ORG
epaa-7078	220	7	misma carrera y conocí su visión en cuanto al desarrollo de proyectos aprovechando	PERSON
epaa-7078	220	8	de su región	PERSON
epaa-7078	220	9	brenda	PERSON
epaa-7078	220	10	2	CARDINAL
epaa-7078	220	11	encuentro	GPE
epaa-7078	220	12	donde un egresado dijo: “conocí chavos de mi edad compartiendo sus ideas o proyectos que habían realizado e investigaciones	ORG
epaa-7078	220	13	hechas por catedráticos	ORG
epaa-7078	220	14	3	CARDINAL
epaa-7078	220	15	oaxaca	DATE
epaa-7078	220	16	ciudad de oaxaca	ORG
epaa-7078	220	17	por el iodemc	ORG
epaa-7078	220	18	donde dijeron que se presentaron	ORG
epaa-7078	220	19	y presentación de personajes importantes como marcus	ORG
epaa-7078	220	20	y tania ross que nos	PERSON
epaa-7078	220	21	sobre como permanecer en el mercado	ORG
epaa-7078	220	22	ya que	PERSON
epaa-7078	222	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-7078	222	2	30	CARDINAL
epaa-7078	222	3	148	CARDINAL
epaa-7078	222	4	en los eventos	ORG
epaa-7078	222	5	externos los egresados	ORG
epaa-7078	222	6	nunca expusieron alguna idea de negocios	ORG
epaa-7078	222	7	además	ORG
epaa-7078	222	8	la asistencia	ORG
epaa-7078	222	9	no fue obligatoria pues la	ORG
epaa-7078	223	1	no cubrió gastos de traslado	ORG
epaa-7078	223	2	alimentación para los estudiantes	PERSON
epaa-7078	223	3	externos presentan limitantes pues	ORG
epaa-7078	223	4	aquellos estudiantes que	PERSON
epaa-7078	223	5	poseen recursos monetarios pueden viajar para beneficiarse de estas experiencias	ORG
epaa-7078	223	6	por lo cual es necesario atender	ORG
epaa-7078	223	7	situación pues diversos estudios refieren la importancia de que los estudiantes	ORG
epaa-7078	223	8	eventos donde participe la comunidad	ORG
epaa-7078	223	9	empresarial para que	ORG
epaa-7078	223	10	quién es quién en los negocios	PERSON
epaa-7078	223	11	dudas y	PERSON
epaa-7078	223	12	su motivación para emprender	PERSON
epaa-7078	223	13	liñán et al.	PERSON
epaa-7078	223	14	2011	DATE
epaa-7078	224	1	el trabajo de los profesores que enseñan	ORG
epaa-7078	224	2	esta cuarta categoría	ORG
epaa-7078	224	3	las características principales	GPE
epaa-7078	224	4	por parte de los profesores	ORG
epaa-7078	225	1	las narrativas de los egresados	ORG
epaa-7078	225	2	muestran un trabajo altamente tradicional que	ORG
epaa-7078	225	3	del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	225	4	proponen gibb & price	ORG
epaa-7078	225	5	2014	DATE
epaa-7078	225	6	supervisión de avances	PERSON
epaa-7078	227	1	privilegian	NORP
epaa-7078	227	2	contenidos altamente teóricos	PERSON
epaa-7078	227	3	solicitando	GPE
epaa-7078	227	4	los estudiantes los apliquen en algún proyecto de negocios:	ORG
epaa-7078	227	5	teórica que debe contener el proyecto y explican la estructura lógica que se debe seguir	ORG
epaa-7078	228	1	los estudiantes	FAC
epaa-7078	228	2	alguna idea de negocio	PERSON
epaa-7078	228	3	el profesor	ORG
epaa-7078	228	4	los asesora	GPE
epaa-7078	228	5	sobre la viabilidad	FAC
epaa-7078	228	6	el profesor	ORG
epaa-7078	228	7	evalúa si se	PERSON
epaa-7078	228	8	todos	GPE
epaa-7078	228	9	los	GPE
epaa-7078	228	10	vistos en clases para su desarrollo	ORG
epaa-7078	228	11	brenda	PERSON
epaa-7078	229	1	una vez que	PERSON
epaa-7078	229	2	y definen una idea de negocios	PERSON
epaa-7078	229	3	el profesor espera que la desarrollen	ORG
epaa-7078	229	4	según los criterios establecidos en la teoría	ORG
epaa-7078	229	5	un	ORG
epaa-7078	229	6	al mismo	PERSON
epaa-7078	229	7	nos daba	PERSON
epaa-7078	229	8	información teórica sobre cómo	ORG
epaa-7078	229	9	realizarlo	ORG
epaa-7078	229	10	y nosotros como alumnos pensábamos en el proyecto que queremos realizar y mientras se desarrollaba van surgiendo dudas el cual el profesor	ORG
epaa-7078	229	11	mariela	PERSON
epaa-7078	230	1	supervisan avances de las	PERSON
epaa-7078	230	2	y una evaluación sumativa	ORG
epaa-7078	230	3	donde los estudiantes entregan	ORG
epaa-7078	230	4	un proyecto de emprendimiento concluido	ORG
epaa-7078	230	5	un proyecto para el final de semestre en donde concentraremos todo lo aprendido en el trayecto del semestre	ORG
epaa-7078	230	6	100 %	PERCENT
epaa-7078	230	7	hortensia	ORG
epaa-7078	230	8	la forma de entrega es impresa	FAC
epaa-7078	230	9	hacen una presentación	PERSON
epaa-7078	230	10	los proyectos	GPE
epaa-7078	230	11	del semestre	GPE
epaa-7078	230	12	el concentrado de las	ORG
epaa-7078	230	13	y resultados	PERSON
epaa-7078	230	14	y/o exposiciones finales”	ORG
epaa-7078	230	15	además la estructura de los proyectos deben	ORG
epaa-7078	230	16	los criterios de los profesores	ORG
epaa-7078	230	17	sin cabida	ORG
epaa-7078	230	18	la	GPE
epaa-7078	230	19	los profesores pretenden que contengan todo o la	ORG
epaa-7078	230	20	del contenido desarrollado en clase	ORG
epaa-7078	231	1	la forma de evaluar algunas veces es subjetivamente	ORG
epaa-7078	231	2	los trabajos mejor desarrollados	ORG
epaa-7078	231	3	ello puede generar inconformidad en el resto	ORG
epaa-7078	231	4	del alumnado	GPE
epaa-7078	232	1	la estructura de un proyecto de emprendimiento	ORG
epaa-7078	232	2	elaboración de un	PERSON
epaa-7078	232	3	de negocios que sirve para	ORG
epaa-7078	232	4	el grado de desarrollo de capacidades de emprendimiento	ORG
epaa-7078	232	5	kumar & kumar	ORG
epaa-7078	232	6	2015	DATE
epaa-7078	233	1	lo mencionan pesonen & remes	ORG
epaa-7078	233	2	2012	DATE
epaa-7078	233	3	que los profesores	ORG
epaa-7078	234	1	muestran evidencias de su interés por	PERSON
epaa-7078	235	1	beneficios obtenidos de la	ORG
epaa-7078	235	2	última categoría da cuenta	PERSON
epaa-7078	235	3	sobre los beneficios que la	ORG
epaa-7078	235	4	del emprendimiento les ha	PERSON
epaa-7078	235	5	al menos cuatro formas	PERSON
epaa-7078	235	6	algunos consideran que les brinda las herramientas	ORG
epaa-7078	235	7	para enfrentar el problema del desempleo o	PERSON
epaa-7078	235	8	las bajas tasas de inserción laboral al concluir la carrera	ORG
epaa-7078	235	9	que una vez egresados	ORG
epaa-7078	235	10	de la carrera tenga[mos	ORG
epaa-7078	235	11	un	ORG
epaa-7078	235	12	al cual	ORG
epaa-7078	235	13	ya que la falta de empleos en	PERSON
epaa-7078	235	14	nuestro país es muy alta	PERSON
epaa-7078	235	15	enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	235	16	19	CARDINAL
epaa-7078	235	17	ello contribuir	ORG
epaa-7078	235	18	la generación de empleos	ORG
epaa-7078	235	19	brenda	PERSON
epaa-7078	235	20	o bien que	PERSON
epaa-7078	235	21	el emprendimiento en los jóvenes es muy beneficioso ya que es una fuente por el cual se adquiere	WORK_OF_ART
epaa-7078	235	22	y se aplican	ORG
epaa-7078	235	23	muchos conocimientos	PERSON
epaa-7078	235	24	además de ser de mucho apoyo para jóvenes que	ORG
epaa-7078	235	25	edna	PERSON
epaa-7078	236	1	en el plano personal otros consideran que los	ORG
epaa-7078	236	2	en la cultura	ORG
epaa-7078	236	3	para el éxito	PERSON
epaa-7078	236	4	temor	GPE
epaa-7078	236	5	los	GPE
epaa-7078	236	6	al llevar	ORG
epaa-7078	236	7	al iniciar	ORG
epaa-7078	236	8	un	ORG
epaa-7078	236	9	somos dinámicos	PERSON
epaa-7078	236	10	en el aspecto de que somos más	ORG
epaa-7078	236	11	tenemos más fuerza de voluntad	PERSON
epaa-7078	236	12	somos más	PERSON
epaa-7078	236	13	y tenemos muchas ideas locas en las cuales incursionar	ORG
epaa-7078	236	14	los	GPE
epaa-7078	236	15	otra egresada dijo que les fue útil	ORG
epaa-7078	236	16	ser más	ORG
epaa-7078	236	17	y tener menos temor para	PERSON
epaa-7078	236	18	otra egresada de manera amplia afirma que	ORG
epaa-7078	236	19	nos permite crear soluciones novedosas	ORG
epaa-7078	236	20	y creativas	ORG
epaa-7078	236	21	presentan	GPE
epaa-7078	236	22	nos ayuda	PERSON
epaa-7078	236	23	abrir las expectativas	ORG
epaa-7078	236	24	y perder el miedo al fracaso	PERSON
epaa-7078	236	25	y a lo nuevo	PERSON
epaa-7078	236	26	silvia	PERSON
epaa-7078	236	27	al hacerte cargo de tus propias acciones	ORG
epaa-7078	236	28	carlos	PERSON
epaa-7078	237	1	varios egresados consideran que tiene impacto de	ORG
epaa-7078	237	2	alcance beneficiando	PERSON
epaa-7078	237	3	la	GPE
epaa-7078	237	4	para el mejoramiento de las condiciones en la sociedad	PERSON
epaa-7078	237	5	y que es de gran ayuda para detonar la	PERSON
epaa-7078	237	6	economía local puesto que mediante	ORG
epaa-7078	237	7	desde jóvenes vamos	WORK_OF_ART
epaa-7078	237	8	propio autoempleo y generar también	PERSON
epaa-7078	237	9	contribuyendo	ORG
epaa-7078	237	10	del país y llevando	PERSON
epaa-7078	237	11	el desarrollo económico	ORG
epaa-7078	237	12	josé	PERSON
epaa-7078	238	1	consideran que les brinda la	ORG
epaa-7078	238	2	oportunidad de tener independencia	ORG
epaa-7078	238	3	mejores ingresos comparado con	PERSON
epaa-7078	238	4	un	ORG
epaa-7078	238	5	empleo	PRODUCT
epaa-7078	238	6	ser tu propio jefe y	PERSON
epaa-7078	238	7	existen apoyos de muchas dependencias de gobierno	PERSON
epaa-7078	238	8	erasmo	ORG
epaa-7078	238	9	otro egresado comentó	PERSON
epaa-7078	238	10	para poder generar un	PERSON
epaa-7078	239	1	paulino	PERSON
epaa-7078	239	2	también evita	PERSON
epaa-7078	239	3	tomar la decisión de migrar en busca de espacios laborales “podemos ser creadores de nuestra propia fuente de ingresos	ORG
epaa-7078	239	4	otras ciudades	ORG
epaa-7078	239	5	para buscar trabajo ya que lo oferta laboral es escasa en nuestra ciudad de origen	PERSON
epaa-7078	239	6	hortensia	ORG
epaa-7078	240	1	los resultados obtenidos	ORG
epaa-7078	240	2	una aproximación de las	PERSON
epaa-7078	240	3	del emprendimiento en una ies pública pequeña	ORG
epaa-7078	240	4	contextos socioeconómicos con serias limitantes	ORG
epaa-7078	240	5	cuyos resultados pueden servir como punto de partida para indagar lo que ocurre en otras ies públicas del estado de oaxaca que operan en las mismas condiciones	ORG
epaa-7078	241	1	el siguiente	ORG
epaa-7078	241	2	apartado presenta las conclusiones más relevantes que	ORG
epaa-7078	241	3	han	NORP
epaa-7078	241	4	y que dan cuenta de lo que es la educación en emprendimiento en la práctica en una ies en	PERSON
epaa-7078	241	5	lo que debería ser	PERSON
epaa-7078	241	6	según la política educativa al respecto	ORG
epaa-7078	242	1	conclusiones la política educativa de	ORG
epaa-7078	242	2	el emprendimiento en la educación superior pública en méxico presenta serias	FAC
epaa-7078	242	3	y desafíos	PERSON
epaa-7078	242	4	que se tomó como caso de estudio ubicada en contextos socioeconómicos precarios	ORG
epaa-7078	243	1	todo indica que dicha política	ORG
epaa-7078	243	2	consistido en asignar	ORG
epaa-7078	243	3	nueva misión	PERSON
epaa-7078	243	4	técnicos e infraestructura para llevarla	ORG
epaa-7078	244	1	el estudio muestra en el caso	ORG
epaa-7078	244	2	está altamente condicionada	PERSON
epaa-7078	244	3	por la forma de trabajo de los profesores quiénes	ORG
epaa-7078	244	4	aprovechan los recursos para enseñar	FAC
epaa-7078	244	5	sobre el tema	GPE
epaa-7078	244	6	encargar	GPE
epaa-7078	244	7	los estudiantes algunos proyectos y visitas	ORG
epaa-7078	244	8	empresas pequeñas establecidas en la ciudad	ORG
epaa-7078	244	9	asistencia en algunas ocasiones de los estudiantes	ORG
epaa-7078	244	10	sobre emprendimiento donde escasamente participan exponiendo alguna idea de negocios o un prototipo de algún producto	WORK_OF_ART
epaa-7078	245	1	archivos analíticos de políticas educativas vol	PERSON
epaa-7078	246	1	30	CARDINAL
epaa-7078	246	2	148 20	CARDINAL
epaa-7078	246	3	según	ORG
epaa-7078	246	4	los relatos de los egresados	ORG
epaa-7078	246	5	durante los cinco años de permanencia en la	ORG
epaa-7078	246	6	los	GPE
epaa-7078	246	7	evidencias de una preocupación constante para buscar métodos diferentes	PERSON
epaa-7078	246	8	creativos e innovadores	GPE
epaa-7078	246	9	que fueran más	ORG
epaa-7078	246	10	de la	PERSON
epaa-7078	246	11	pues ésta se centra en enseñar	PERSON
epaa-7078	246	12	la estructura de un proyecto de emprendimiento	ORG
epaa-7078	246	13	con su respectivo plan de negocios	PERSON
epaa-7078	246	14	descuidando otros aspectos importantes como	ORG
epaa-7078	246	15	el desarrollo de	ORG
epaa-7078	246	16	blandas	GPE
epaa-7078	246	17	o	DATE
epaa-7078	246	18	que resultan de gran importancia para el futuro emprendedor	ORG
epaa-7078	247	1	concluye que el gran	PERSON
epaa-7078	247	2	los estudiantes	GPE
epaa-7078	247	3	el concepto de emprender en lugar de	ORG
epaa-7078	247	4	situación que requiere que utilicen pedagogías	ORG
epaa-7078	247	5	fomenten el aprendizaje práctico	ORG
epaa-7078	247	6	el intercambio	ORG
epaa-7078	247	7	el juego de	ORG
epaa-7078	247	8	la resolución creativa de problemas	ORG
epaa-7078	247	9	pues todos	PERSON
epaa-7078	247	10	éstos resultan ser esenciales para	PERSON
epaa-7078	247	11	y desarrollar las capacidades emprendedoras de los estudiantes	PERSON
epaa-7078	248	1	obstante que los egresados atribuyen	ORG
epaa-7078	248	2	varias ventajas	PERSON
epaa-7078	248	3	la	GPE
epaa-7078	248	4	de su	PERSON
epaa-7078	248	5	han	NORP
epaa-7078	248	6	de convertirse en emprendedores	ORG
epaa-7078	248	7	por lo cual habría	ORG
epaa-7078	248	8	el impacto de dicha formación	ORG
epaa-7078	248	9	y mediano plazo	PERSON
epaa-7078	248	10	como una opción profesional.	PERSON
epaa-7078	249	1	claro en este estudio en	ORG
epaa-7078	249	2	la existencia de una gran brecha entre lo que dictan las políticas	PERSON
epaa-7078	249	3	de lo que debe caracterizar	PERSON
epaa-7078	249	4	la	GPE
epaa-7078	249	5	lo que realmente acontece al	PERSON
epaa-7078	249	6	y espacios universitarios	ORG
epaa-7078	249	7	derivado de los resultados	ORG
epaa-7078	249	8	quedan sobre la mesa del debate tres interrogantes importantes que necesitan respuesta mediante	PERSON
epaa-7078	249	9	¿cómo entienden	ORG
epaa-7078	249	10	carrera de la ies la	PERSON
epaa-7078	250	1	y cómo se	PERSON
epaa-7078	252	1	adoptar nuevos métodos	ORG
epaa-7078	252	2	pedagógicos	NORP
epaa-7078	252	3	para la	PERSON
epaa-7078	252	4	la respuesta	PERSON
epaa-7078	252	5	las interrogantes anteriores permitirá dar cuenta de manera más profunda sobre otras	ORG
epaa-7078	252	6	esta ies cumpla los objetivos de las políticas	ORG
epaa-7078	252	7	sobre del tema del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	253	1	referencias abu	PERSON
epaa-7078	253	2	m. & azmi	ORG
epaa-7078	253	3	a.	PERSON
epaa-7078	253	4	2017	CARDINAL
epaa-7078	255	1	2nd	ORDINAL
epaa-7078	256	1	altan	GPE
epaa-7078	256	2	m. (	PERSON
epaa-7078	256	3	2015	DATE
epaa-7078	257	1	6(2	CARDINAL
epaa-7078	258	1	anjum	PERSON
epaa-7078	258	2	t.	GPE
epaa-7078	258	3	farrukh	PERSON
epaa-7078	258	4	m.	PERSON
epaa-7078	258	5	j.	PERSON
epaa-7078	258	6	2021	CARDINAL
epaa-7078	260	1	7(11	CARDINAL
epaa-7078	260	2	1-13	DATE
epaa-7078	261	1	https://doi.org/10.3390/joitmc7010011	ORG
epaa-7078	261	2	z., kiani	PERSON
epaa-7078	261	3	m., & imanipour	ORG
epaa-7078	261	4	2012	DATE
epaa-7078	263	1	2(1	CARDINAL
epaa-7078	263	2	2	CARDINAL
epaa-7078	264	1	a., & naval	ORG
epaa-7078	264	2	2019	DATE
epaa-7078	265	1	para el emprendimiento	PERSON
epaa-7078	265	2	una propuesta para el desarrollo humano	PERSON
epaa-7078	266	1	revista española de pedagogía	PERSON
epaa-7078	266	2	517	CARDINAL
epaa-7078	266	3	m.	PERSON
epaa-7078	266	4	w.	PERSON
epaa-7078	266	5	mccallum	PERSON
epaa-7078	266	6	mcmullan	PERSON
epaa-7078	266	7	l.	PERSON
epaa-7078	266	8	weicht	PERSON
epaa-7078	266	9	r., & price	ORG
epaa-7078	266	10	a.	PERSON
epaa-7078	266	11	2018	DATE
epaa-7078	268	1	the european union	ORG
epaa-7078	269	1	baume	GPE
epaa-7078	269	2	2009	DATE
epaa-7078	271	1	leeds metropolitan university	ORG
epaa-7078	272	1	https://doi.org/10.3390/joitmc7010011	ORG
epaa-7078	272	2	enseñanza del	PERSON
epaa-7078	272	3	21	CARDINAL
epaa-7078	272	4	w. & katono	ORG
epaa-7078	272	5	i.	PERSON
epaa-7078	272	6	2011	DATE
epaa-7078	273	1	uganda	GPE
epaa-7078	274	1	16(1	CARDINAL
epaa-7078	274	2	127	CARDINAL
epaa-7078	275	1	http://doi.org/10.1142/s1084946711001768 bertaux	PERSON
epaa-7078	275	2	d. (	GPE
epaa-7078	275	3	2005	DATE
epaa-7078	276	1	los relatos de vida:	ORG
epaa-7078	276	2	perspectiva etnosociológica	ORG
epaa-7078	277	1	bellatera	PERSON
epaa-7078	279	1	2014	DATE
epaa-7078	280	1	educación en emprendimiento	PERSON
epaa-7078	281	1	guía del educador	PERSON
epaa-7078	282	1	creswell	PERSON
epaa-7078	282	2	j.	PERSON
epaa-7078	282	3	2009	DATE
epaa-7078	286	1	2020	DATE
epaa-7078	287	1	el emprendimiento en el contexto de la	PERSON
epaa-7078	287	2	la voz de los estudiantes	ORG
epaa-7078	288	1	innovación educativa	ORG
epaa-7078	288	2	20(84	CARDINAL
epaa-7078	288	3	9	CARDINAL
epaa-7078	289	1	damián	PERSON
epaa-7078	289	2	j. (	ORG
epaa-7078	289	3	2018	DATE
epaa-7078	290	1	las empresas	GPE
epaa-7078	290	2	y su aporte en el desarrollo de competencias laborales en estudiantes universitarios	PERSON
epaa-7078	291	1	en l. de la cueva & m. valencia	PERSON
epaa-7078	291	2	retos compartidos para crecimiento y desarrollo de las	PERSON
epaa-7078	292	1	34	CARDINAL
epaa-7078	293	1	red durango de investigadores educativos	ORG
epaa-7078	293	2	díaz	PERSON
epaa-7078	293	3	a., & luna, a.	ORG
epaa-7078	294	1	2016	CARDINAL
epaa-7078	295	1	metodología de la investigación educativa	PERSON
epaa-7078	296	1	aproximaciones para comprender	PERSON
epaa-7078	296	2	sus estrategias	PERSON
epaa-7078	297	1	ediciones díaz de santos-universidad	ORG
epaa-7078	297	2	de tlaxcala.	PERSON
epaa-7078	298	1	2016	DATE
epaa-7078	300	1	erasmus/european union	ORG
epaa-7078	301	1	escudero	GPE
epaa-7078	301	2	c., & cortez	ORG
epaa-7078	301	3	2018	DATE
epaa-7078	302	1	para la investigación científica	PERSON
epaa-7078	303	1	universidad técnica de machala	PERSON
epaa-7078	304	1	esmi	PERSON
epaa-7078	304	2	k.	PERSON
epaa-7078	304	3	r., & torkzadeh	ORG
epaa-7078	304	4	j. (	PERSON
epaa-7078	304	5	2015	CARDINAL
epaa-7078	306	1	3(4	CARDINAL
epaa-7078	306	2	172	CARDINAL
epaa-7078	307	1	european commission	ORG
epaa-7078	307	2	ec	ORG
epaa-7078	308	1	2011	DATE
epaa-7078	311	1	european commision	ORG
epaa-7078	312	1	2016	CARDINAL
epaa-7078	313	1	europe	LOC
epaa-7078	314	1	eurydice	ORG
epaa-7078	315	1	the european union	ORG
epaa-7078	317	1	eva	NORP
epaa-7078	317	2	l.	PERSON
epaa-7078	317	3	2019	DATE
epaa-7078	319	1	2	CARDINAL
epaa-7078	320	1	a.	PERSON
epaa-7078	320	2	m., & wallina	ORG
epaa-7078	320	3	j. (	PERSON
epaa-7078	320	4	2019	DATE
epaa-7078	322	1	554-566	CARDINAL
epaa-7078	323	1	ganapathy	PERSON
epaa-7078	323	2	s., & sundaram	ORG
epaa-7078	323	3	2020	DATE
epaa-7078	325	1	clio	PERSON
epaa-7078	325	2	annual	DATE
epaa-7078	325	3	6(7	CARDINAL
epaa-7078	325	4	38	CARDINAL
epaa-7078	326	1	gibbs	PERSON
epaa-7078	326	2	2018	DATE
epaa-7078	329	1	https://dx.doi.org/10.4135/9781849208574 gibb	PERSON
epaa-7078	329	2	a., & price	ORG
epaa-7078	329	3	a.	PERSON
epaa-7078	329	4	2014	DATE
epaa-7078	332	1	r., & mendoza	ORG
epaa-7078	332	2	2018	DATE
epaa-7078	333	1	metodología de la	PERSON
epaa-7078	333	2	las rutas cuantitativa	ORG
epaa-7078	334	1	mcgraw hill interamericana.	ORG
epaa-7078	336	1	2016	CARDINAL
epaa-7078	338	1	ismail	PERSON
epaa-7078	338	2	2018	DATE
epaa-7078	340	1	helpdesk	ORG
epaa-7078	341	1	university of birmingham	ORG
epaa-7078	342	1	s.	PERSON
epaa-7078	342	2	2014	DATE
epaa-7078	343	1	de investigación cualitativa	ORG
epaa-7078	345	1	karimi	PERSON
epaa-7078	345	2	s.	PERSON
epaa-7078	345	3	m., & mulder	ORG
epaa-7078	345	4	m.	PERSON
epaa-7078	345	5	2014	DATE
epaa-7078	347	1	s/n	PRODUCT
epaa-7078	347	2	1-17	DATE
epaa-7078	348	1	katayama	GPE
epaa-7078	348	2	r.	PERSON
epaa-7078	348	3	2014	DATE
epaa-7078	349	1	la investigación cualitativa	ORG
epaa-7078	350	1	estrategias y técnicas	PERSON
epaa-7078	351	1	garcilaso de la vega	ORG
epaa-7078	352	1	kohler	ORG
epaa-7078	352	2	2007	DATE
epaa-7078	355	1	http://doi.org/10.1142/s1084946711001768	PERSON
epaa-7078	355	2	https://doi.org/10.1080/15700763.2019.1668021 https://doi.org/10.1080/0022 https://campus.ioee.uk/national-enterprise-standards/ https://opendocs.ids.ac.uk/opendocs/handle/20.500.12413/13848	PERSON
epaa-7078	355	3	de políticas educativas vol.	ORG
epaa-7078	355	4	30	CARDINAL
epaa-7078	355	5	148 22 kumar	QUANTITY
epaa-7078	355	6	m., & kumar	ORG
epaa-7078	355	7	s.	PERSON
epaa-7078	355	8	2015	CARDINAL
epaa-7078	357	1	5(1	CARDINAL
epaa-7078	357	2	21	CARDINAL
epaa-7078	358	1	liñán, f.	ORG
epaa-7078	358	2	rodríguez	ORG
epaa-7078	358	3	j., & rueda	ORG
epaa-7078	358	4	j. (2011	ORG
epaa-7078	360	1	7(2	CARDINAL
epaa-7078	360	2	195	CARDINAL
epaa-7078	361	1	c., & arshed	ORG
epaa-7078	361	2	2013	DATE
epaa-7078	364	1	27(6	CARDINAL
epaa-7078	364	2	449	CARDINAL
epaa-7078	365	1	j.	PERSON
epaa-7078	365	2	2015	DATE
epaa-7078	367	1	enschede	ORG
epaa-7078	367	2	2018	DATE
epaa-7078	369	1	2018	DATE
epaa-7078	371	1	neck, h., & greene	ORG
epaa-7078	371	2	2011	DATE
epaa-7078	373	1	49(1	CARDINAL
epaa-7078	373	2	55–70	CARDINAL
epaa-7078	374	1	2014	DATE
epaa-7078	376	1	edward elga	ORG
epaa-7078	377	1	niño	PERSON
epaa-7078	377	2	2011	DATE
epaa-7078	378	1	metodología de la investigación	PERSON
epaa-7078	379	1	diseño y ejecución	PERSON
epaa-7078	380	1	de la u. penaluna	ORG
epaa-7078	380	2	a.	PERSON
epaa-7078	380	3	2018	DATE
epaa-7078	382	1	pesonen	PERSON
epaa-7078	382	2	a., & remes	ORG
epaa-7078	382	3	2012	DATE
epaa-7078	384	1	3(1	CARDINAL
epaa-7078	384	2	1-13	DATE
epaa-7078	385	1	https://doi.org/10.3402/aie.v3i0.17292	CARDINAL
epaa-7078	385	2	radovic	PERSON
epaa-7078	385	3	m. & nikitovic	ORG
epaa-7078	385	4	z.	PERSON
epaa-7078	385	5	2020	DATE
epaa-7078	387	1	24(5	CARDINAL
epaa-7078	387	2	1-7	DATE
epaa-7078	388	1	reséndiz	NORP
epaa-7078	388	2	r. (	PERSON
epaa-7078	388	3	2018	DATE
epaa-7078	389	1	biografía	PERSON
epaa-7078	389	2	metodológicos	PRODUCT
epaa-7078	390	1	m. tarrés	PERSON
epaa-7078	390	2	sobre la	PERSON
epaa-7078	390	3	tradición cualitativa en la investigación	ORG
epaa-7078	391	1	127	CARDINAL
epaa-7078	392	1	el colegio de méxico-flacso	ORG
epaa-7078	393	1	g., & ochberg	ORG
epaa-7078	393	2	r.	NORP
epaa-7078	393	3	1992	DATE
epaa-7078	396	1	yale university press samwel	ORG
epaa-7078	396	2	e. (	ORG
epaa-7078	396	3	2010	DATE
epaa-7078	398	1	20	CARDINAL
epaa-7078	399	1	m.	PERSON
epaa-7078	399	2	jamshidian	NORP
epaa-7078	399	3	a.	PERSON
epaa-7078	399	4	2011	DATE
epaa-7078	400	1	iranian	NORP
epaa-7078	401	1	11(3	CARDINAL
epaa-7078	401	2	87106	DATE
epaa-7078	402	1	sofoluwe	PERSON
epaa-7078	402	2	raimi	PERSON
epaa-7078	402	3	l., & ajewole	ORG
epaa-7078	402	4	t.	GPE
epaa-7078	402	5	2013	DATE
epaa-7078	403	1	nigeria	GPE
epaa-7078	404	1	journal of business administration	ORG
epaa-7078	404	2	3(1	CARDINAL
epaa-7078	404	3	25-50	CARDINAL
epaa-7078	405	1	taylor	PERSON
epaa-7078	405	2	s.	PERSON
epaa-7078	405	3	bogdan, r., & devault	PERSON
epaa-7078	405	4	2015	DATE
epaa-7078	407	1	wiley	PERSON
epaa-7078	408	1	tójar	GPE
epaa-7078	408	2	j. (2006	GPE
epaa-7078	409	1	investigación cualitativa	PERSON
epaa-7078	409	2	y actuar	PERSON
epaa-7078	410	1	la muralla s. a. toledano	ORG
epaa-7078	410	2	2006	DATE
epaa-7078	411	1	las perspectivas empresariales de los estudiantes	PERSON
epaa-7078	411	2	un	ORG
epaa-7078	412	1	revista de educación	PERSON
epaa-7078	412	2	341	CARDINAL
epaa-7078	412	3	803	CARDINAL
epaa-7078	413	1	wan	PERSON
epaa-7078	413	2	w., & mohammed	ORG
epaa-7078	413	3	2017	CARDINAL
epaa-7078	415	1	saudi journal of business	ORG
epaa-7078	415	2	enseñanza del emprendimiento	PERSON
epaa-7078	415	3	23	CARDINAL
epaa-7078	415	4	2(8	CARDINAL
epaa-7078	415	5	787-794	CARDINAL
epaa-7078	416	1	javier damián simón	PERSON
epaa-7078	416	2	del papaloapan	PERSON
epaa-7078	416	3	por el centro de investigación	ORG
epaa-7078	416	4	del estado de morelos	ORG
epaa-7078	416	5	máster en ciencias de la	ORG
epaa-7078	416	6	por el instituto de estudios universitarios a. c. (ieu	ORG
epaa-7078	416	7	máster en administración por la	ORG
epaa-7078	416	8	de guerrero	PERSON
epaa-7078	416	9	especialista en investigación educativa	ORG
epaa-7078	416	10	por el tecnológico nacional de méxico	ORG
epaa-7078	416	11	docencia en educación técnica	ORG
epaa-7078	416	12	por el tecnológico nacional de méxico	ORG
epaa-7078	416	13	acapulco	GPE
epaa-7078	417	1	profesor investigador de la	PERSON
epaa-7078	417	2	del papaloapan	GPE
epaa-7078	417	3	al departamento de ciencias	PERSON
epaa-7078	418	1	del sistema nacional de investigadores nivel	PERSON
epaa-7078	418	2	del consejo nacional de ciencia	ORG
epaa-7078	418	3	y tecnología	PERSON
epaa-7078	419	1	líneas de investigación de interés	PERSON
epaa-7078	419	2	1	CARDINAL
epaa-7078	419	3	2	CARDINAL
epaa-7078	420	1	de políticas educativas volumen	ORG
epaa-7078	420	2	30	CARDINAL
epaa-7078	420	3	148	CARDINAL
epaa-7078	420	4	4 de octubre 2022	ORG
epaa-7078	420	5	1068	CARDINAL
epaa-7078	420	6	pueden copiar	ORG
epaa-7078	420	7	mostrar	ORG
epaa-7078	420	8	distribuir	PERSON
epaa-7078	420	9	y cuando se de crédito	PERSON
epaa-7078	420	10	de políticas educativas	ORG
epaa-7078	420	11	los cambios se	ORG
epaa-7078	420	12	y la misma licencia se aplica al trabajo derivada	ORG
epaa-7078	421	1	más detalles de la licencia de creative commons se encuentran en	PERSON
epaa-7078	421	2	otro uso debe ser aprobado en conjunto	PERSON
epaa-7078	421	3	por el autor	ORG
epaa-7078	422	1	la sección en español para sud américa de aape	ORG
epaa-7078	422	2	publicada	GPE
epaa-7078	422	3	mary lou fulton	PERSON
epaa-7078	422	4	arizona state university	ORG
epaa-7078	422	5	y la	ORG
epaa-7078	422	6	de san andrés de argentina	ORG
epaa-7078	423	1	los artículos que aparecen en aape	ORG
epaa-7078	423	2	clasificación integrada de revistas científicas	PERSON
epaa-7078	423	3	eric	PERSON
epaa-7078	423	4	h.w. wilson	PERSON
epaa-7078	423	5	pubmed	ORG
epaa-7078	423	6	qualis a1	PERSON
epaa-7078	423	7	brazil	GPE
epaa-7078	423	8	scimago journal rank	ORG
epaa-7078	423	9	scopus	ORG
epaa-7078	423	10	china	GPE
epaa-7078	424	1	sobre le consejo	PERSON
epaa-7078	424	2	por	ORG
epaa-7078	424	3	y sugerencias contacte	PERSON
epaa-7078	424	4	fischman@asu.edu síganos en epaa	ORG
epaa-7078	425	1	http://www.doaj.org/ http://www.doaj.org/	PERSON