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epaa-7088	59	8	importante de ese proceso de regulación	PERSON
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epaa-7088	59	14	y los resultados de dichas políticas	ORG
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epaa-7088	60	1	de los cambios conceptuales observados en el corpus analizado	ORG
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epaa-7088	61	5	donde se reconoce la necesidad de crear	ORG
epaa-7088	61	6	un programa nacional de “formación	ORG
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epaa-7088	61	12	un tercer momento se ubica entre 2006 y 2012 como de re-emergencia	ORG
epaa-7088	61	13	cuando se	ORG
epaa-7088	61	14	el concepto de formación	ORG
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epaa-7088	64	1	en ese mismo congreso	ORG
epaa-7088	64	2	antecedentes significativos para	ORG
epaa-7088	64	3	y darle una identidad al expansivo nms	PERSON
epaa-7088	65	1	uno de los seis	ORG
epaa-7088	65	2	del congreso	WORK_OF_ART
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epaa-7088	68	1	de los discursos de política federal para docentes en la secundaria alta en méxico	ORG
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epaa-7088	68	3	en ese sentido	ORG
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epaa-7088	68	6	y la intención de mejorar su preparación	ORG
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epaa-7088	68	8	el propósito de lograr las	ORG
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epaa-7088	69	1	cabe anotar que el documento del congreso se	PERSON
epaa-7088	69	2	definieron los conceptos de formación	ORG
epaa-7088	70	1	el primero ligado	ORG
epaa-7088	70	2	lo pedagógico	ORG
epaa-7088	70	3	el proceso por el que algunas	ORG
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epaa-7088	71	1	juzgadas desde importantes	ORG
epaa-7088	71	2	hasta esenciales para un	ORG
epaa-7088	71	3	en su papel de	PERSON
epaa-7088	71	4	el segundo	GPE
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epaa-7088	71	6	más precisamente “ponerse al día	PERSON
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epaa-7088	72	4	construir un programa	ORG
epaa-7088	72	5	pues incluyen elementos	ORG
epaa-7088	72	6	que buscaban intervenir en otros	ORG
epaa-7088	72	7	que pueden ser asociados al desarrollo	ORG
epaa-7088	72	8	1	CARDINAL
epaa-7088	72	9	aplicar el tronco común que	ORG
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epaa-7088	72	14	y los medios para “un sistema de autoaprendizaje”	ORG
epaa-7088	72	15	un	ORG
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epaa-7088	73	1	en este punto también	PERSON
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epaa-7088	74	2	1	CARDINAL
epaa-7088	74	3	que los	FAC
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epaa-7088	93	4	2000	DATE
epaa-7088	93	5	por el presidente panista fox	ORG
epaa-7088	93	6	en el programa nacional de educación 2001-2006	ORG
epaa-7088	93	7	propuso como uno de sus objetivos en el nms la	PERSON
epaa-7088	93	8	y el desarrollo del profesorado	PERSON
epaa-7088	93	9	una de cuyas líneas de acción fue	PERSON
epaa-7088	93	10	un programa de formación	ORG
epaa-7088	93	11	y actualización de profesores de la	PERSON
epaa-7088	93	12	incorpore en sus contenidos	ORG
epaa-7088	93	13	los avances de las humanidades	ORG
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epaa-7088	93	18	y de la formación basada en competencias laborales	ORG
epaa-7088	94	1	el programa considerará	ORG
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epaa-7088	94	8	humanos entre las escuelas para generar redes que	ORG
epaa-7088	94	9	impulsen el desarrollo docente	ORG
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epaa-7088	94	15	el artículo 20, en principio	ORG
epaa-7088	94	16	parece abarcar otros niveles	ORG
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epaa-7088	94	18	las autoridades educativas	GPE
epaa-7088	94	19	en sus respectivos ámbitos de competencia	ORG
epaa-7088	94	20	el sistema nacional de formación	ORG
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epaa-7088	94	22	capacitación y superación profesional para maestros	PERSON
epaa-7088	95	1	de los discursos de política federal para docentes en la secundaria alta en méxico	ORG
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epaa-7088	104	6	13	CARDINAL
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epaa-7088	104	8	el sistema de educación	ORG
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epaa-7088	109	4	la conceptualización de la formación	ORG
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epaa-7088	116	1	también se	PERSON
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epaa-7088	116	3	sobre los perfiles del profesorado	ORG
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epaa-7088	120	4	seis mecanismos de gestión	ORG
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epaa-7088	120	10	la definición de un nuevo perfil basado en ocho	ORG
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epaa-7088	122	1	el programa de formación de docentes de educación	ORG
epaa-7088	122	2	así como la certificación de competencias docentes para la educación media superior (certidems	ORG
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epaa-7088	150	1	en términos conceptuales la lgspd resulta interesante porque se definen varios términos	PERSON
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epaa-7088	154	1	en dicho artículo algunas acciones que	ORG
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epaa-7088	155	1	en el artículo	ORG
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epaa-7088	193	18	que entre las acciones	ORG
epaa-7088	193	19	realizadas para el mejoramiento	PERSON
epaa-7088	193	20	del profesorado del nms	ORG
epaa-7088	193	21	han	NORP
epaa-7088	193	22	los cursos relativamente cortos	ORG
epaa-7088	193	23	8	CARDINAL
epaa-7088	193	24	10	CARDINAL
epaa-7088	193	25	asistieron en 2013	ORG
epaa-7088	193	26	el informe talis	PERSON
epaa-7088	193	27	2015	DATE
epaa-7088	193	28	80	CARDINAL
epaa-7088	193	29	ambos se pueden asociar	ORG
epaa-7088	193	30	el modelo de capacitación	ORG
epaa-7088	193	31	con el de formación	ORG
epaa-7088	193	32	en todos los periodos se parte de las “carencias	ORG
epaa-7088	193	33	del profesorado	PERSON
epaa-7088	193	34	trata de un	ORG
epaa-7088	193	35	para el que se han	PERSON
epaa-7088	194	1	incluso los cursos recientes ofertados	ORG
epaa-7088	194	2	por la coordinación sectorial de desarrollo académico	ORG
epaa-7088	194	3	reglas de operación	ORG
epaa-7088	195	1	del abordaje realizado para abonar	ORG
epaa-7088	196	1	en los periodos	ORG
epaa-7088	196	2	han marcado	ORG
epaa-7088	196	3	dimensiones generales de la	PERSON
epaa-7088	196	4	continua del profesorado	PERSON
epaa-7088	196	5	1	CARDINAL
epaa-7088	196	6	pedagógica y 2	PERSON
epaa-7088	196	7	la primera	ORG
epaa-7088	196	8	mayor énfasis	PERSON
epaa-7088	196	9	pero parece haber un	PERSON
epaa-7088	196	10	lo cual parece pertinente	PERSON
epaa-7088	197	1	en segundo lugar	ORG
epaa-7088	197	2	en la dimensión pedagógica se reconoce la	ORG
epaa-7088	197	3	constructivista	GPE
epaa-7088	197	4	los modelos centrados en el aprendizaje	GPE
epaa-7088	197	5	y por competencias	ORG
epaa-7088	197	6	sobre todo con miras	ORG
epaa-7088	197	7	cumplir con el perfil docente del nms establecido en 2008	ORG
epaa-7088	197	8	esto	NORP
epaa-7088	197	9	ido	ORG
epaa-7088	197	10	contradictoriamente los discursos de las autoridades	ORG
epaa-7088	197	11	así como del profesorado	PERSON
epaa-7088	197	12	todavía guardan	PERSON
epaa-7088	197	13	poca coherencia	PERSON
epaa-7088	197	14	sus prácticas cotidianas en las aulas	ORG
epaa-7088	198	1	en tercer lugar	ORG
epaa-7088	198	2	pasado de una formación exclusivamente presencial	ORG
epaa-7088	198	3	una diversificación de modalidades	ORG
epaa-7088	198	4	pero parece destacarse la	PERSON
epaa-7088	198	5	la	GPE
epaa-7088	199	1	abandonando lo que en los	PERSON
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epaa-7088	199	4	aunque se han impulsado regularmente programas de titulación para quienes	PERSON
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epaa-7088	200	1	conclusiones las cuestiones que buscamos responder	ORG
epaa-7088	200	2	fueron	ORG
epaa-7088	200	3	1	CARDINAL
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epaa-7088	200	5	de las políticas	ORG
epaa-7088	200	6	dirigidas al profesorado del nms	PERSON
epaa-7088	201	1	al respecto	PERSON
epaa-7088	201	2	como se mostró en el desarrollo de los momentos revisados	PERSON
epaa-7088	201	3	presentó evidencia para destacar	ORG
epaa-7088	201	4	los cambios en el itinerario	ORG
epaa-7088	201	5	del profesorado en servicio del nms	ORG
epaa-7088	202	1	por una parte	ORG
epaa-7088	202	2	se pasó de concebir	ORG
epaa-7088	202	3	un programa de formación	ORG
epaa-7088	202	4	de desarrollo académico	ORG
epaa-7088	202	5	para volver	ORG
epaa-7088	202	6	los	GPE
epaa-7088	202	7	y acciones de 9	PERSON
epaa-7088	202	8	trata del estudio internacional sobre la	ORG
epaa-7088	202	9	y el aprendizaje	PERSON
epaa-7088	202	10	talis	NORP
epaa-7088	202	11	por sus siglas en inglés	ORG
epaa-7088	203	1	de los discursos de política federal para docentes en la secundaria alta en méxico	ORG
epaa-7088	203	2	14	CARDINAL
epaa-7088	203	3	actualización e incluso profesionalización docente	PERSON
epaa-7088	203	4	más que de formación	ORG
epaa-7088	204	1	en breve	ORG
epaa-7088	204	2	podría decirse que sigue habiendo cierta inestabilidad	ORG
epaa-7088	204	3	y las políticas se habían quedado en los textos hasta 2008	PERSON
epaa-7088	204	4	cuando se pasó	ORG
epaa-7088	204	5	los contextos	GPE
epaa-7088	204	6	de su puesta en marcha	PERSON
epaa-7088	204	7	estrategias formativas	ORG
epaa-7088	204	8	más	ORG
epaa-7088	204	9	menos	ORG
epaa-7088	204	10	con las de desarrollo profesional o docente	ORG
epaa-7088	204	11	2	CARDINAL
epaa-7088	204	12	el modelo de desarrollo docente que se	ORG
epaa-7088	204	13	consolidado en las últimas décadas	PERSON
epaa-7088	204	14	han	NORP
epaa-7088	205	1	si bien se ha buscado construir un programa de formación	PERSON
epaa-7088	205	2	capacitación docente de carácter nacional	ORG
epaa-7088	206	1	sido más un	PERSON
epaa-7088	206	2	o una buena intención	PERSON
epaa-7088	206	3	que otra cosa	ORG
epaa-7088	206	4	aunque destacamos dos hitos	PERSON
epaa-7088	207	1	por una parte	ORG
epaa-7088	207	2	el profordems de 2008	ORG
epaa-7088	207	3	el cual fue propiamente un programa de actualización	ORG
epaa-7088	207	4	2016	DATE
epaa-7088	207	5	el arranque de la estrategia nacional de formación continua que	FAC
epaa-7088	207	6	sigue enfatizando la capacitación	ORG
epaa-7088	207	7	también podemos afirmar que	PERSON
epaa-7088	207	8	un	ORG
epaa-7088	207	9	esquema disperso	PERSON
epaa-7088	207	10	cada	GPE
epaa-7088	207	11	su propia oferta	PERSON
epaa-7088	207	12	generalmente presencial	ORG
epaa-7088	207	13	pero con la sems se	ORG
epaa-7088	207	14	un	ORG
epaa-7088	207	15	y para todo el nivel	PERSON
epaa-7088	207	16	que puso en marcha una oferta masiva en línea	ORG
epaa-7088	207	17	tecnocrática	PERSON
epaa-7088	207	18	2014	DATE
epaa-7088	207	19	técnico que demanda una solución en ese mismo sentido	ORG
epaa-7088	207	20	mediante una convocatoria	PERSON
epaa-7088	207	21	por sus servicios	ORG
epaa-7088	207	22	sobre todo entre 2014 y 2018	ORG
epaa-7088	207	23	los esquemas de evaluación	ORG
epaa-7088	207	24	de la	PERSON
epaa-7088	208	1	con el decreto de la	ORG
epaa-7088	208	2	2013	DATE
epaa-7088	208	3	establecieron dimensiones	PERSON
epaa-7088	208	4	parámetros e indicadores que parecían	ORG
epaa-7088	208	5	hacia el perfil docente del nms	GPE
epaa-7088	208	6	la	GPE
epaa-7088	208	7	por lo que las	ORG
epaa-7088	208	8	al profesorado se propusieron como la fuente de la que emanaría	ORG
epaa-7088	208	9	casi de modo natural el	ORG
epaa-7088	208	10	la	GPE
epaa-7088	208	11	de la formación de cada docente	ORG
epaa-7088	209	1	de acuerdo	ORG
epaa-7088	209	2	ortega y moreno	PERSON
epaa-7088	209	3	2018	DATE
epaa-7088	209	4	56	CARDINAL
epaa-7088	209	5	la estandarización va	GPE
epaa-7088	209	6	del reconocimiento de las diferencias	ORG
epaa-7088	209	7	caracterizan al profesorado del nms	PERSON
epaa-7088	210	1	en sus palabras	ORG
epaa-7088	210	2	el principal ajuste que requieren los procesos de evaluación que actualmente pautan	ORG
epaa-7088	210	3	la carrera de los profesores de la ems	ORG
epaa-7088	210	4	es su alineación	PERSON
epaa-7088	210	5	las características profesionales	GPE
epaa-7088	210	6	de práctica	PERSON
epaa-7088	210	7	la docencia en este tipo educativo	FAC
epaa-7088	211	1	3	CARDINAL
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epaa-7088	211	3	modelo dominante	PERSON
epaa-7088	211	4	una tendencia	PERSON
epaa-7088	211	5	la oferta	FAC
epaa-7088	211	6	docente mediante mecanismos homogeneizantes	ORG
epaa-7088	212	1	asimismo	GPE
epaa-7088	212	2	prevalece cierta tensión entre la oferta	ORG
epaa-7088	212	3	los subsistemas	GPE
epaa-7088	213	1	por la ahora denominada cosfac y la oferta interna	ORG
epaa-7088	213	2	que generalmente se	ORG
epaa-7088	213	3	sus intenciones	PERSON
epaa-7088	213	4	ésta	PERSON
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epaa-7088	213	6	ciertas necesidades de las autoridades	ORG
epaa-7088	213	7	y del profesorado	PERSON
epaa-7088	214	1	y la estrategia nacional de formación continua se	ORG
epaa-7088	214	2	un sistema de desarrollo profesional basado en el mérito	PERSON
epaa-7088	214	3	través de procesos cíclicos de evaluación estandarizados	ORG
epaa-7088	214	4	fincados en una serie de	ORG
epaa-7088	214	5	que buscaban	ORG
epaa-7088	214	6	el desempeño en aula	ORG
epaa-7088	215	1	de acuerdo	ORG
epaa-7088	215	2	2019	DATE
epaa-7088	215	3	137	CARDINAL
epaa-7088	215	4	ya que	PERSON
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epaa-7088	215	6	un	ORG
epaa-7088	215	7	para pasar un	PERSON
epaa-7088	215	8	identificó como un	PERSON
epaa-7088	215	9	por los resultados de una evaluación calificada como	ORG
epaa-7088	216	1	esto	ORG
epaa-7088	216	2	debido	ORG
epaa-7088	216	3	económicos en cada subsistema	ORG
epaa-7088	217	1	debido	ORG
epaa-7088	217	2	los diversos esquemas de contratación los más perjudicados suelen ser las/os	ORG
epaa-7088	217	3	docentes de tiempo parcial	ORG
epaa-7088	217	4	20	CARDINAL
epaa-7088	217	5	la mayoría en todo el nms	PERSON
epaa-7088	217	6	2011	DATE
epaa-7088	218	1	asimismo	PERSON
epaa-7088	218	2	al no existir en todos los subsistemas esquemas de incentivos	ORG
epaa-7088	218	3	lo que sucede es que se han venido	PERSON
epaa-7088	218	4	las	GPE
epaa-7088	218	5	de las plantillas docentes	ORG
epaa-7088	218	6	especialmente para las instituciones de tipo archivos analíticos de políticas educativas	ORG
epaa-7088	218	7	30	CARDINAL
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epaa-7088	219	2	tecnológico	ORG
epaa-7088	219	3	como el conalep	PERSON
epaa-7088	219	4	y blanco	PERSON
epaa-7088	219	5	2014	DATE
epaa-7088	219	6	entre	GPE
epaa-7088	220	1	consecuencias indeseables	ORG
epaa-7088	221	1	por una parte	ORG
epaa-7088	221	2	si bien	PERSON
epaa-7088	221	3	consenso en la necesidad de establecer	PERSON
epaa-7088	221	4	un sistema de formación continua	ORG
epaa-7088	221	5	y contextualizada que contribuya	PERSON
epaa-7088	221	6	y al aprendizaje del estudiantado	PERSON
epaa-7088	221	7	poco ayuda que no haya claridad	ORG
epaa-7088	221	8	ni un	PERSON
epaa-7088	221	9	sólido en el uso de los conceptos	ORG
epaa-7088	221	10	pues en buena parte de los documentos revisados se utiliza indistintamente formación	ORG
epaa-7088	221	11	capacitación o actualización	ORG
epaa-7088	221	12	o bien se	PERSON
epaa-7088	221	13	utilizan de modo inconsistente	PERSON
epaa-7088	221	14	por lo que existe una visión limitada	ORG
epaa-7088	221	15	y acrítica al respecto	PERSON
epaa-7088	221	16	así también lo reconoce el nuevo organismo	PERSON
epaa-7088	221	17	encargado de emitir	PERSON
epaa-7088	221	18	las directrices de la política de formación del profesorado en la escolarización obligatoria	ORG
epaa-7088	221	19	2020	DATE
epaa-7088	221	20	63	CARDINAL
epaa-7088	222	1	pasos significativos hacia este	PERSON
epaa-7088	222	2	ya que en ella	PERSON
epaa-7088	222	3	el modelo de capacitación para	ORG
epaa-7088	222	4	una evaluación situada	ORG
epaa-7088	222	5	que promueva el aprendizaje colaborativo en el contexto escolar	ORG
epaa-7088	222	6	incluso considerando las condiciones	PERSON
epaa-7088	223	1	en breve	ORG
epaa-7088	223	2	una perspectiva basada en la formación	ORG
epaa-7088	223	3	ni con	PERSON
epaa-7088	223	4	el cambio de 2019 de la lgspd10	ORG
epaa-7088	223	5	que desde entonces se denomina ley	ORG
epaa-7088	223	6	del sistema para la	PERSON
epaa-7088	223	7	carrera de las maestras	ORG
epaa-7088	223	8	de dicha ley se eliminaron	ORG
epaa-7088	223	9	los temas de las evaluaciones de desempeño	ORG
epaa-7088	223	10	y sus consecuencias negativas respecto	ORG
epaa-7088	224	1	por otro lado	ORG
epaa-7088	224	2	el modelo de cursos	ORG
epaa-7088	224	3	desarticulados y de poca	PERSON
epaa-7088	224	4	nula coherencia para el desempeño	PERSON
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epaa-7088	225	1	una capacitación	ORG
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epaa-7088	225	3	o tecnocrática	PERSON
epaa-7088	225	4	las implicaciones políticas inherentes al trabajo docente	ORG
epaa-7088	225	5	de este modo	PERSON
epaa-7088	225	6	las complejidades	GPE
epaa-7088	225	7	las	GPE
epaa-7088	225	8	que implica la	ORG
epaa-7088	225	9	formación del profesorado	ORG
epaa-7088	225	10	entendido como un proceso de transformación	ORG
epaa-7088	225	11	múltiples negociaciones	PERSON
epaa-7088	225	12	la tentación de plenitud	PERSON
epaa-7088	226	1	en breve	ORG
epaa-7088	226	2	sostenemos que en tanto prevalezca la	ORG
epaa-7088	226	3	técnica	GPE
epaa-7088	226	4	de capacitación no creemos que mejoraran sustantivamente	ORG
epaa-7088	226	5	los	GPE
epaa-7088	226	6	del profesorado para transformar sus prácticas de aula y	ORG
epaa-7088	226	7	por ende	ORG
epaa-7088	226	8	los aprendizajes esperados	GPE
epaa-7088	226	9	por el alumnado	ORG
epaa-7088	227	1	de acuerdo con cordero	ORG
epaa-7088	227	2	el desafío	GPE
epaa-7088	227	3	el aprendizaje	ORG
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epaa-7088	227	5	dignas de trabajo	PERSON
epaa-7088	228	1	dicho sistema debe estar articulado en el ámbito	PERSON
epaa-7088	228	2	y en las entidades	ORG
epaa-7088	228	3	según los contextos de cada subsistema	ORG
epaa-7088	228	4	un sistema de apoyo y asesoramiento	PERSON
epaa-7088	228	5	efectivo	ORG
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epaa-7088	228	8	formen en su contexto de actuación	PERSON
epaa-7088	228	9	2019	DATE
epaa-7088	228	10	138	CARDINAL
epaa-7088	229	1	que cada docente tenga la posibilidad de acceder	ORG
epaa-7088	229	2	las necesidades de cada	ORG
epaa-7088	229	3	y de las escuelas en las que se desempeña	ORG
epaa-7088	230	1	de formación situada en la escuela es importante considerar el conocimiento del medio	ORG
epaa-7088	230	2	y el contexto de las	PERSON
epaa-7088	230	3	10	CARDINAL
epaa-7088	230	4	16	CARDINAL
epaa-7088	230	5	la posibilidad de que la escuela	ORG
epaa-7088	230	6	el intercambio de experiencias	ORG
epaa-7088	230	7	y de trabajo en conjunto entre las escuelas de cada zona escolar	ORG
epaa-7088	230	8	esto desapareció en la nueva ley	ORG
epaa-7088	231	1	asimismo	GPE
epaa-7088	231	2	los artículos 22	GPE
epaa-7088	231	3	53	CARDINAL
epaa-7088	231	4	sobre tutorías	ORG
epaa-7088	231	5	para docentes de nuevo ingreso	PERSON
epaa-7088	231	6	y para regularizar	PERSON
epaa-7088	232	1	lo segundo	PERSON
epaa-7088	232	2	y lo primero quedó en el capítulo	PERSON
epaa-7088	233	1	cierta contradicción	PERSON
epaa-7088	233	2	pues el artículo 77	PERSON
epaa-7088	233	3	docente de nuevo ingreso recibirá por dos años	PERSON
epaa-7088	233	4	y en el caso del nms el artículo 82 dice que está sujeta	ORG
epaa-7088	233	5	las necesidades	GPE
epaa-7088	233	6	tal vez debería	PERSON
epaa-7088	233	7	decir que según las posibilidades	ORG
epaa-7088	234	1	de los discursos de política federal para docentes en la secundaria alta en méxico	ORG
epaa-7088	234	2	16	CARDINAL
epaa-7088	234	3	este sentido	PERSON
epaa-7088	234	4	el proceso formativo	ORG
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epaa-7088	234	6	el profesorado indague	ORG
epaa-7088	234	7	acerca de cómo la	ORG
epaa-7088	234	8	práctica docente construye diferentes	PERSON
epaa-7088	234	9	tipos de oportunidades de aprendizaje	ORG
epaa-7088	234	10	y de vida para sus estudiantes	ORG
epaa-7088	234	11	aguilar nery	PERSON
epaa-7088	234	12	2015	DATE
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epaa-7088	235	4	de formación continua situado	ORG
epaa-7088	235	5	colectivo y de largo aliento	ORG
epaa-7088	235	6	esto implica que	ORG
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epaa-7088	235	19	2018	DATE
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epaa-7088	236	1	el reto de configurar	ORG
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epaa-7088	236	3	la diversidad	GPE
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