id	sid	eid	entity	type
ecj-1265	1	1	materiale protetto da	PERSON
ecj-1265	3	1	elettronicamente senza l’autorizzazione scritta	ORG
ecj-1265	4	1	9	CARDINAL
ecj-1265	4	2	ge	ORG
ecj-1265	4	3	nc	GPE
ecj-1265	5	1	za zi	PERSON
ecj-1265	5	2	•	CARDINAL
ecj-1265	6	1	2	CARDINAL
ecj-1265	7	1	11	CARDINAL
ecj-1265	7	2	del mattino e il	PERSON
ecj-1265	7	3	pronto soccorso è piuttosto affollato	PERSON
ecj-1265	7	4	quando la centrale	ORG
ecj-1265	7	5	118	CARDINAL
ecj-1265	7	6	l’imminente arrivo di un	PERSON
ecj-1265	7	7	arresto cardiorespiratorio e	ORG
ecj-1265	7	8	uno dei	FAC
ecj-1265	7	9	appena completato il corso acls ed	ORG
ecj-1265	7	10	è impaziente di mettere	ORG
ecj-1265	7	11	pratica le conoscenze e le	ORG
ecj-1265	7	12	abilità acquisite	PERSON
ecj-1265	7	13	ma mentre attende l’arrivo	PERSON
ecj-1265	7	14	primario mi	PERSON
ecj-1265	7	15	assolutamente sicuro	PERSON
ecj-1265	7	16	casi il	PERSON
ecj-1265	7	17	gli infermieri	PERSON
ecj-1265	7	18	ci sono 20	PERSON
ecj-1265	7	19	pazienti	ORG
ecj-1265	7	20	io ne	FAC
ecj-1265	7	21	14	CARDINAL
ecj-1265	7	22	aperti che richiederanno	ORG
ecj-1265	7	23	nella prossima ora	PERSON
ecj-1265	8	1	il mio collega	PERSON
ecj-1265	8	2	esperto ecografista ed elettrocardiografista	PERSON
ecj-1265	8	3	di aiutarmi	PERSON
ecj-1265	8	4	avendo ancora	PERSON
ecj-1265	8	5	alcuna	GPE
ecj-1265	8	6	nella gestione avanzata delle vie aeree	PERSON
ecj-1265	8	7	d’altra parte	ORG
ecj-1265	8	8	di dover	FAC
ecj-1265	8	9	io	FAC
ecj-1265	8	10	l’arresto	ORG
ecj-1265	8	11	dovrò comunque affidare	PERSON
ecj-1265	8	12	hanno già minacciato	PERSON
ecj-1265	8	13	o errore	PERSON
ecj-1265	8	14	seguire le indicazioni della centrale e allertare subito il	PERSON
ecj-1265	8	15	e già che ci	ORG
ecj-1265	8	16	siamo	ORG
ecj-1265	8	17	anche il cardiologo	PERSON
ecj-1265	8	18	che mi sarà certamente richiesto	PERSON
ecj-1265	9	1	dall’inizio degli anni	PERSON
ecj-1265	9	2	novanta l’evoluzione dei servizi di	ORG
ecj-1265	9	3	intraed extraospedalieri	PERSON
ecj-1265	9	4	italia si caratterizza	PERSON
ecj-1265	9	5	un	ORG
ecj-1265	9	6	di acquisizione formale	PERSON
ecj-1265	9	7	da parte del personale medico e infermieristico	ORG
ecj-1265	9	8	di livelli di addestramento	PERSON
ecj-1265	9	9	sempre più avanzati	PERSON
ecj-1265	10	1	questo processo	PERSON
ecj-1265	10	2	implica elevati costi	ORG
ecj-1265	10	3	di risorse umane	ORG
ecj-1265	10	4	economiche e che è stato ulteriormente	ORG
ecj-1265	10	5	stimolato negli	ORG
ecj-1265	10	6	quattro anni dalla normativa ecm	PERSON
ecj-1265	10	7	pur avendo permesso	ORG
ecj-1265	10	8	servizi di emergenza di disporre di personale	PERSON
ecj-1265	10	9	gran parte certificato secondo standard formativi internazionali	ORG
ecj-1265	10	10	sta avendo	PERSON
ecj-1265	10	11	purtroppo	ORG
ecj-1265	10	12	inadeguate	ORG
ecj-1265	10	13	rispetto agli sforzi fatti e alle attese	PERSON
ecj-1265	11	1	infatti	GPE
ecj-1265	11	2	che la maggior parte del personale addestrato	ORG
ecj-1265	11	3	ma talora anche degli addestratori dei diversi corsi internazionali	PERSON
ecj-1265	11	4	o	DATE
ecj-1265	11	5	nazionali e locali	PERSON
ecj-1265	11	6	piccola	GPE
ecj-1265	11	7	nella pratica quotidiana le	PERSON
ecj-1265	11	8	vanificando così gran parte degli sforzi compiuti	PERSON
ecj-1265	12	1	questo stato di fatto richiede una riflessione	PERSON
ecj-1265	12	2	l’attivazione urgente di correttivi adeguati	ORG
ecj-1265	13	1	argomentazione che tutto dipenda dalla mancanza di una specifica scuola di	ORG
ecj-1265	13	2	specializzazione e che l’adozione di un	ORG
ecj-1265	13	3	basato sull’esecuzione	PERSON
ecj-1265	13	4	dei corsi di addestramento	PERSON
ecj-1265	13	5	internazionale non sia sufficiente	ORG
ecj-1265	13	6	del medico	PERSON
ecj-1265	13	7	identifica certamente una causa vera	PERSON
ecj-1265	13	8	ma non l’unica e neppure la più importante	PERSON
ecj-1265	13	9	non spiega tra l’altro il successo internazionale e l’efficacia del modello	PERSON
ecj-1265	13	10	cui la specialità	FAC
ecj-1265	13	11	di medicina	PERSON
ecj-1265	15	1	sostanziali della scarsa efficacia dei metodi formativi attualmente utilizzati vanno	ORG
ecj-1265	15	2	gravi incoerenze	ORG
ecj-1265	15	3	di ordine generale	PERSON
ecj-1265	15	4	specifiche delle	ORG
ecj-1265	15	5	altro anche	PERSON
ecj-1265	16	1	risultati attesi dalla scuola di specializzazione recentemente approvata	ORG
ecj-1265	17	1	il punto critico	PERSON
ecj-1265	17	2	esame	GPE
ecj-1265	17	3	va riconosciuto nella stupefacente discrepanza fra il modello	FAC
ecj-1265	17	4	quello operativo utilizzati nel nostro	ORG
ecj-1265	17	5	paese	NORP
ecj-1265	17	6	italia	GPE
ecj-1265	17	7	infatti	GPE
ecj-1265	17	8	nella maggior parte degli	ORG
ecj-1265	17	9	altri paesi	PERSON
ecj-1265	17	10	un	ORG
ecj-1265	17	11	di modello nordamericano	ORG
ecj-1265	17	12	basato sui corsi bls	PERSON
ecj-1265	17	13	acls (aha	ORG
ecj-1265	17	14	btls	ORG
ecj-1265	17	15	phtls	ORG
ecj-1265	17	16	atls	PERSON
ecj-1265	17	17	acs	ORG
ecj-1265	17	18	da altri corsi nazionali	PERSON
ecj-1265	17	19	contenuti e metodologia didattica	PERSON
ecj-1265	18	1	questo sistema	PERSON
ecj-1265	18	2	è finalizzato alla realizzazione di un	ORG
ecj-1265	18	3	operativo gestito dalla figura professionale	ORG
ecj-1265	18	4	autonomo nella gestione	PERSON
ecj-1265	18	5	iniziale di base e avanzata di ogni	PERSON
ecj-1265	19	1	di questo modello	PERSON
ecj-1265	19	2	soprattutto nei grandi ospedali	PERSON
ecj-1265	19	3	però modesta e lenta	ORG
ecj-1265	19	4	a favore del modello operativo tradizionale che prevede	PERSON
ecj-1265	19	5	franco tosato	PERSON
ecj-1265	19	6	di pronto soccorso	PERSON
ecj-1265	19	7	azienda	ORG
ecj-1265	19	8	di padova materiale protetto da	PERSON
ecj-1265	21	1	elettronicamente senza l’autorizzazione scritta	ORG
ecj-1265	22	1	10	CARDINAL
ecj-1265	23	1	ge	ORG
ecj-1265	23	2	nc	GPE
ecj-1265	24	1	za zi	PERSON
ecj-1265	24	2	•	CARDINAL
ecj-1265	25	1	2	CARDINAL
ecj-1265	26	1	la gestione dei pazienti critici	ORG
ecj-1265	26	2	la presenza	PERSON
ecj-1265	26	3	pronto soccorso	PERSON
ecj-1265	26	4	l’immediata disponibilità di diversi	ORG
ecj-1265	26	5	ognuno con	PERSON
ecj-1265	26	6	suoi specifici ambiti di competenza	ORG
ecj-1265	26	7	il mancato rispetto di questo ordine di cose da parte dei medici di pronto soccorso viene quasi sempre pesantemente scoraggiato	PERSON
ecj-1265	26	8	spesso	PERSON
ecj-1265	26	9	da specifiche	PERSON
ecj-1265	26	10	quando non addirittura	PERSON
ecj-1265	27	1	tali situazioni	GPE
ecj-1265	27	2	delle abilità	PERSON
ecj-1265	27	3	nei corsi internazionali	ORG
ecj-1265	27	4	un	ORG
ecj-1265	27	5	energie e tali	ORG
ecj-1265	27	6	abilità saranno rapidamente perdute	PERSON
ecj-1265	27	7	assenza di una pratica routinaria	PERSON
ecj-1265	28	1	dall’opportunità di mantenere il sistema tradizionale di tipo polispecialistico	PERSON
ecj-1265	28	2	quello monospecialistico basato sul medico d’urgenza	ORG
ecj-1265	29	1	resta innegabile il fatto che il successo di un	PERSON
ecj-1265	29	2	formativo dipenda dal modello operativo che si intende	ORG
ecj-1265	29	3	l’operatività di un	PERSON
ecj-1265	29	4	polispecialistico tradizionale richiederà	PERSON
ecj-1265	29	5	infatti	GPE
ecj-1265	29	6	formativa	ORG
ecj-1265	29	7	specifica e diversa da quella	PERSON
ecj-1265	29	8	invece sarà utile ed efficace	PERSON
ecj-1265	29	9	quelle realtà	ORG
ecj-1265	29	10	cui sia prevista una riorganizzazione di tutto il sistema	ORG
ecj-1265	29	11	senso monospecialistico	PERSON
ecj-1265	29	12	del quale il programma	ORG
ecj-1265	29	13	siano attuati	PERSON
ecj-1265	29	14	maniera parallela e consensuale	PERSON
ecj-1265	30	1	su questo punto	PERSON
ecj-1265	30	2	necessaria innanzitutto una chiara e ferma	PERSON
ecj-1265	30	3	della direzione del pronto soccorso e sanitaria	PERSON
ecj-1265	30	4	questo presupposto rappresenta	PERSON
ecj-1265	30	5	infatti	GPE
ecj-1265	30	6	la condizione preliminare indispensabile alla realizzazione di un	ORG
ecj-1265	30	7	che si presenta complesso e costellato di ostacoli non	PERSON
ecj-1265	30	8	e soprattutto	PERSON
ecj-1265	30	9	di ordine culturale	PERSON
ecj-1265	30	10	politico e corporativo	PERSON
ecj-1265	30	11	dalla necessaria	PERSON
ecj-1265	30	12	di ruoli e competenze fra le	PERSON
ecj-1265	30	13	nella gestione	ORG
ecj-1265	30	14	da questo punto di vista	PERSON
ecj-1265	30	15	o	DATE
ecj-1265	30	16	l’applicazione pratica delle abilità	PERSON
ecj-1265	30	17	nei corsi	ORG
ecj-1265	32	1	sotto l’aspetto tecnico la	PERSON
ecj-1265	32	2	di un sistema tradizionale	PERSON
ecj-1265	32	3	un sistema monospecialistico prevede	ORG
ecj-1265	32	4	come condizione necessaria alla riuscita del progetto	ORG
ecj-1265	32	5	un	ORG
ecj-1265	32	6	dell’organico medico e infermieristico graduato sullo stato di avanzamento	PERSON
ecj-1265	32	7	del programma	GPE
ecj-1265	33	1	riferimento	GPE
ecj-1265	33	2	a quest’ultimo punto che va segnalata un’altra criticità responsabile della scarsa efficacia di tanti	ORG
ecj-1265	33	3	progetti di formazione	PERSON
ecj-1265	33	4	molti casi	PERSON
ecj-1265	33	5	forse la maggioranza	PERSON
ecj-1265	33	6	infatti	GPE
ecj-1265	33	7	pronto soccorso lavorano con	ORG
ecj-1265	33	8	fra le risorse disponibili	ORG
ecj-1265	34	1	precoce dei pazienti più	ORG
ecj-1265	34	2	al personale specialistico rispettivamente competente	ORG
ecj-1265	35	1	un	ORG
ecj-1265	35	2	di pronto soccorso	PERSON
ecj-1265	35	3	di riorganizzazione monospecialistica	ORG
ecj-1265	35	4	cui il carico di lavoro dei singoli medici	PERSON
ecj-1265	35	5	l’innesco	GPE
ecj-1265	35	6	la	GPE
ecj-1265	36	1	di questo fenomeno potrebbe impedire il mantenimento e il	PERSON
ecj-1265	36	2	delle abilità	PERSON
ecj-1265	36	3	la pratica quotidiana	PERSON
ecj-1265	36	4	con gli ovvi	ORG
ecj-1265	36	5	deleteri effetti	PERSON
ecj-1265	36	6	dello sforzo	PERSON
ecj-1265	37	1	rispettati questi presupposti generali	PERSON
ecj-1265	37	2	relativi all’omogeneità dei modelli formativi e	ORG
ecj-1265	37	3	organizzativi pianificati e	ORG
ecj-1265	37	4	ai carichi di lavoro richiesti	ORG
ecj-1265	37	5	l’efficacia di un progetto	PERSON
ecj-1265	37	6	anche alle sue	ORG
ecj-1265	37	7	modalità organizzative	ORG
ecj-1265	37	8	che non possono ridursi	ORG
ecj-1265	37	9	disordinata	GPE
ecj-1265	37	10	comunemente praticata	PERSON
ecj-1265	37	11	ma richiedono il rispetto dei seguenti	PERSON
ecj-1265	37	12	precisi criteri di esecuzione	PERSON
ecj-1265	37	13	•	CARDINAL
ecj-1265	37	14	integrazione dei livelli di formazione del personale medico e infermieristico	ORG
ecj-1265	37	15	•	CARDINAL
ecj-1265	37	16	predefinizione delle priorità di	ORG
ecj-1265	37	17	esecuzione dei diversi corsi	ORG
ecj-1265	37	18	•	CARDINAL
ecj-1265	37	19	esecuzione dei corsi	ORG
ecj-1265	38	1	riferimento al primo punto appare ovvio affermare che la	PERSON
ecj-1265	38	2	collaborazione operativa fra medici e	ORG
ecj-1265	38	3	infermieri richiede livelli di	ORG
ecj-1265	38	4	armonici	GPE
ecj-1265	38	5	integrati e adeguati alle rispettive funzioni	PERSON
ecj-1265	38	6	di questa regola	PERSON
ecj-1265	38	7	situazioni	ORG
ecj-1265	38	8	di difficile gestione quali la	ORG
ecj-1265	38	9	coesistenza di infermieri	PERSON
ecj-1265	38	10	esempio acls	PERSON
ecj-1265	38	11	con medici non ancora formati	ORG
ecj-1265	38	12	o	DATE
ecj-1265	38	13	più frequentemente	GPE
ecj-1265	38	14	di medici	PERSON
ecj-1265	38	15	questa funzione	PERSON
ecj-1265	38	16	un	ORG
ecj-1265	38	17	molto più	PERSON
ecj-1265	38	18	nell’implementazione pratica dei piani formativi si riferisce al secondo punto	ORG
ecj-1265	39	1	rappresentato dal mancato rispetto di un preciso e	PERSON
ecj-1265	39	2	ordine di	PERSON
ecj-1265	39	3	esecuzione dei diversi corsi	ORG
ecj-1265	39	4	questo infatti dovrebbe essere	PERSON
ecj-1265	39	5	accordo allo stesso sistema di priorità	ORG
ecj-1265	39	6	abc di base e avanzato che è	PERSON
ecj-1265	39	7	nel trattamento	PERSON
ecj-1265	39	8	dovrebbero quindi	PERSON
ecj-1265	40	1	mentre ai corsi specifici relativi	ORG
ecj-1265	40	2	alla valutazione del c	PERSON
ecj-1265	40	3	elettrocardiografia	PERSON
ecj-1265	40	4	dovrebbe accedere	ORG
ecj-1265	40	5	personale già formato nelle	PERSON
ecj-1265	40	6	di valutazione e	PERSON
ecj-1265	40	7	dell’a e del b.	PERSON
ecj-1265	40	8	caso contrario infatti si verrebbero	ORG
ecj-1265	40	9	formare	ORG
ecj-1265	40	10	di difficile inserimento nei	PERSON
ecj-1265	40	11	dell’emergenza ove il medico di pronto soccorso	PERSON
ecj-1265	42	1	elettronicamente senza l’autorizzazione scritta	ORG
ecj-1265	43	1	11	CARDINAL
ecj-1265	44	1	ge	ORG
ecj-1265	44	2	nc	GPE
ecj-1265	45	1	za zi	PERSON
ecj-1265	45	2	•	CARDINAL
ecj-1265	46	1	2	CARDINAL
ecj-1265	47	1	diografista	PERSON
ecj-1265	47	2	un ruolo tra l’altro spesso non accettato dal team	ORG
ecj-1265	47	3	il gestore delle vie aeree	PERSON
ecj-1265	47	4	che pretende	ORG
ecj-1265	47	5	consulenza specialistica	PERSON
ecj-1265	47	6	del cardiologo e del radiologo	PERSON
ecj-1265	48	1	di tali situazioni sarebbero lo stravolgimento della	ORG
ecj-1265	48	2	del pronto soccorso e	PERSON
ecj-1265	48	3	delle abilità	PERSON
ecj-1265	48	4	nei corsi nella funzione parziale e	ORG
ecj-1265	48	5	di supporto alla gestione dei pazienti stabili	ORG
ecj-1265	49	1	la terza peculiarità organizzativa	ORG
ecj-1265	49	2	che migliora	PERSON
ecj-1265	49	3	l’efficacia dei corsi	PERSON
ecj-1265	49	4	blocchi	GPE
ecj-1265	49	5	maggioranza del personale destinatario	ORG
ecj-1265	49	6	questa modalità di	PERSON
ecj-1265	49	7	infatti	ORG
ecj-1265	49	8	meccanismi di cooperazione e confronto fra	PERSON
ecj-1265	49	9	positivi sia nella fase di	ORG
ecj-1265	49	10	al corso	PERSON
ecj-1265	49	11	sia nella	ORG
ecj-1265	49	12	di applicazione pratica delle abilità	PERSON
ecj-1265	50	1	contro	GPE
ecj-1265	50	2	gravi disarmonie organizzative che comportano ampie e	PERSON
ecj-1265	50	3	dell’operatività del sistema	GPE
ecj-1265	50	4	secondo il grado e tipo di preparazione	PERSON
ecj-1265	50	5	del personale	PERSON
ecj-1265	50	6	servizio nei diversi	ORG
ecj-1265	50	7	di cooperazione fra colleghi	ORG
ecj-1265	51	1	il risultato	PERSON
ecj-1265	51	2	sarà ancora una volta l’inapplicabilità pratica delle abilità	PERSON
ecj-1265	51	3	e la progressiva perdita delle stesse	ORG
ecj-1265	52	1	pronto soccorso e migliorare l’efficacia dei programmi	PERSON
ecj-1265	52	2	sono rappresentati da:	PERSON
ecj-1265	52	3	•	CARDINAL
ecj-1265	52	4	fondamentali	NORP
ecj-1265	52	5	la gestione dei pazienti critici e specificamente l’intubazione	ORG
ecj-1265	52	6	l’applicazione di questa manovra	ORG
ecj-1265	52	7	non tanto tecnici	ORG
ecj-1265	52	8	quanto soprattutto di ordine psicologico	PERSON
ecj-1265	52	9	l’ostacolo più	FAC
ecj-1265	52	10	da parte dei medici di pronto soccorso del ruolo effettivo di	ORG
ecj-1265	52	11	da ogni singolo medico	PERSON
ecj-1265	52	12	il cui	PERSON
ecj-1265	52	13	spesso non è sufficiente	PERSON
ecj-1265	52	14	delle abilità	PERSON
ecj-1265	52	15	•	CARDINAL
ecj-1265	52	16	di un	PERSON
ecj-1265	52	17	di riferimento aderente agli standard internazionali	PERSON
ecj-1265	52	18	semplice e periodicamente aggiornato	ORG
ecj-1265	52	19	integrativo dei corsi internazionali che	ORG
ecj-1265	52	20	scoperte molte emergenze sanitarie	PERSON
ecj-1265	53	1	sulla base di queste considerazioni non dovrebbe quindi tanto	PERSON
ecj-1265	53	2	la	GPE
ecj-1265	53	3	scarsa efficacia degli sforzi formativi fin	ORG
ecj-1265	53	4	qui fatti	PERSON
ecj-1265	53	5	quanto il fatto che qualche buon risultato sia comunque stato ottenuto	PERSON
ecj-1265	54	1	infatti credere che la semplice	PERSON
ecj-1265	54	2	di programmi	ORG
ecj-1265	54	3	sull’esecuzione disordinata di corsi	ORG
ecj-1265	54	4	porti automaticamente	PERSON
ecj-1265	54	5	senso monospecialistico dei modelli e delle prassi organizzative e	ORG
ecj-1265	54	6	di ruoli e competenze	ORG
ecj-1265	55	1	11	CARDINAL
ecj-1265	55	2	del mattino quando la centrale	PERSON
ecj-1265	55	3	118	CARDINAL
ecj-1265	55	4	l’imminente arrivo	PERSON
ecj-1265	55	5	pronto soccorso di un	PERSON
ecj-1265	55	6	appena completato il corso acls	ORG
ecj-1265	55	7	mentre attende l’arrivo	PERSON
ecj-1265	55	8	dell’ambulanza	ORG
ecj-1265	55	9	dover	GPE
ecj-1265	55	10	una situazione così critica	ORG
ecj-1265	55	11	ma si tranquillizza pensando	PERSON
ecj-1265	55	12	del mio primario	PERSON
ecj-1265	55	13	disposto che spetta	ORG
ecj-1265	55	14	al medico di pronto soccorso la gestione di questi pazienti	PERSON
ecj-1265	56	1	questi	PERSON
ecj-1265	56	2	d’altra parte	ORG
ecj-1265	56	3	mi hanno insegnato	PERSON
ecj-1265	56	4	ma anche	PERSON
ecj-1265	56	5	al loro arrivo nel	PERSON
ecj-1265	57	1	gli infermieri	PERSON
ecj-1265	58	1	ci sono	PERSON
ecj-1265	58	2	7	CARDINAL
ecj-1265	58	3	colleghi potranno	PERSON
ecj-1265	58	4	io	ORG
ecj-1265	58	5	sarò impegnato con l’arresto	PERSON
ecj-1265	58	6	essi inoltre	PERSON
ecj-1265	58	7	potranno anche darmi una mano se	PERSON
ecj-1265	58	8	ne avessi bisogno	PERSON
ecj-1265	58	9	non c’è alcun motivo	ORG
ecj-1265	58	10	non iniziare adesso	PERSON
ecj-1265	58	11	svolgere il mio nuovo ruolo di	PERSON
ecj-1265	59	1	non diventare sempre così	ORG
ecj-1265	59	2	ma sicuramente molto può e deve essere fatto	PERSON
ecj-1265	59	3	migliorare quella attuale	PERSON