id	sid	eid	entity	type
ecj-1287	1	1	ecj agosto	PERSON
ecj-1287	1	2	materiale protetto da	PERSON
ecj-1287	3	1	elettronicamente senza l’autorizzazione scritta	ORG
ecj-1287	4	1	4	CARDINAL
ecj-1287	4	2	ge	ORG
ecj-1287	4	3	nc	GPE
ecj-1287	5	1	za zi	PERSON
ecj-1287	5	2	•	CARDINAL
ecj-1287	6	1	•	CARDINAL
ecj-1287	7	1	il soccorso sanitario	PERSON
ecj-1287	7	2	ormai da almeno	PERSON
ecj-1287	7	3	10	CARDINAL
ecj-1287	7	4	una dignità	PERSON
ecj-1287	7	5	al passato	PERSON
ecj-1287	7	6	mentre la	FAC
ecj-1287	7	7	risposta dei sistemi di emergenza e degli ospedali	ORG
ecj-1287	7	8	italia	GPE
ecj-1287	8	1	vorrei partire da questi	PERSON
ecj-1287	8	2	una reazione da parte dei lettori su questi argomenti	PERSON
ecj-1287	8	3	che almeno	PERSON
ecj-1287	9	1	ma andiamo	PERSON
ecj-1287	10	1	anni fa	PERSON
ecj-1287	10	2	è iniziata l’organizzazione dei	ORG
ecj-1287	10	3	sul territorio	PERSON
ecj-1287	10	4	anni hanno raggiunto livelli di operatività	PERSON
ecj-1287	11	1	oggi il vocabolo	PERSON
ecj-1287	11	2	un	ORG
ecj-1287	11	3	passato quando	GPE
ecj-1287	11	4	entrando nei locali del pronto soccorso	ORG
ecj-1287	11	5	sporco	PERSON
ecj-1287	12	1	ma il soccorso	PERSON
ecj-1287	12	2	caratteristiche costanti	PERSON
ecj-1287	12	3	al di là delle	PERSON
ecj-1287	12	4	possibile affrontare e risolvere	PERSON
ecj-1287	12	5	pronto soccorso	PERSON
ecj-1287	12	6	infuso	PERSON
ecj-1287	13	1	non si nega	ORG
ecj-1287	14	1	ma cosa	PERSON
ecj-1287	14	2	se il mezzo di soccorso venisse inviato	PERSON
ecj-1287	14	3	verso il luogo di una grande emergenza	PERSON
ecj-1287	15	1	delle grandi	PERSON
ecj-1287	15	2	questo caso le cose sono più	ORG
ecj-1287	15	3	di solito il sistema di soccorso	PERSON
ecj-1287	15	4	inviando molti mezzi e allertando gli ospedali	ORG
ecj-1287	16	1	ma agli occhi di esperti dell’argomento	PERSON
ecj-1287	16	2	il caotico affaccendarsi sulla scena di operatori senza ordini non	PERSON
ecj-1287	17	1	che si scherza si può credere che	FAC
ecj-1287	17	2	italia esistano	ORG
ecj-1287	17	3	118	CARDINAL
ecj-1287	17	4	che applicano	PERSON
ecj-1287	17	5	criteri dottrinali specifici	ORG
ecj-1287	17	6	ma	GPE
ecj-1287	17	7	ci svela che pochissimi sistemi attivano	PERSON
ecj-1287	17	8	caso di eventi	ORG
ecj-1287	18	1	dottrina esiste	PERSON
ecj-1287	18	2	sia da noi sia	PERSON
ecj-1287	18	3	ma purtroppo molti operatori sono ancorati al concetto che basta	PERSON
ecj-1287	18	4	un	ORG
ecj-1287	18	5	da aprire al bisogno	PERSON
ecj-1287	18	6	nella certezza che buste e protocolli siano sufficienti	ORG
ecj-1287	18	7	quei momenti	GPE
ecj-1287	19	1	il concetto è	PERSON
ecj-1287	19	2	purtroppo	PERSON
ecj-1287	20	1	esaminiamolo	PERSON
ecj-1287	20	2	•	CARDINAL
ecj-1287	20	3	118	CARDINAL
ecj-1287	20	4	hanno adottato	PERSON
ecj-1287	20	5	da paesi stranieri	PERSON
ecj-1287	20	6	la	GPE
ecj-1287	20	7	che ciò che funziona	PERSON
ecj-1287	20	8	possa funzionare da noi	PERSON
ecj-1287	20	9	fondo, perché no	ORG
ecj-1287	21	1	ma la cultura	PERSON
ecj-1287	21	2	di paesi diversi dal nostro si basa su sistemi	PERSON
ecj-1287	21	3	sperimentati	FAC
ecj-1287	21	4	che si avvalgono di criteri categorici di formazione e rispetto dei ruoli	PERSON
ecj-1287	21	5	una catena di comando	PERSON
ecj-1287	21	6	militare	ORG
ecj-1287	21	7	mi riferisco al sistema	PERSON
ecj-1287	21	8	mimms che contempla un grande numero di comandanti sul campo	ORG
ecj-1287	21	9	da noi	ORG
ecj-1287	21	10	tanto	GPE
ecj-1287	21	11	cara alle nostre	PERSON
ecj-1287	23	1	pensare che un	PERSON
ecj-1287	23	2	•	CARDINAL
ecj-1287	23	3	altri sistemi	PERSON
ecj-1287	23	4	senza farla seguire da procedure conosciute	PERSON
ecj-1287	23	5	cioè concretamente praticabili	ORG
ecj-1287	24	1	questa modalità spesso applica sistemi di	PERSON
ecj-1287	24	2	mi riferisco al fatto che negli	PERSON
ecj-1287	24	3	anni molti	PERSON
ecj-1287	24	4	enti	ORG
ecj-1287	24	5	privati hanno attivato	PERSON
ecj-1287	24	6	i cui programmi di	ORG
ecj-1287	24	7	al bls	PERSON
ecj-1287	24	8	alle suture chirurgiche nei campi	ORG
ecj-1287	24	9	alle malattie infettive	PERSON
ecj-1287	24	10	che per quanto	ORG
ecj-1287	24	11	non rientrano tra le competenze dei medici che devono affrontare	ORG
ecj-1287	25	1	di incidente ferroviario	PERSON
ecj-1287	25	2	• molti	MONEY
ecj-1287	25	3	dei sistemi di emergenza si sono ammantati di un’aura di autoreferenzialità nel campo della medicina dei disastri	PERSON
ecj-1287	26	1	mi riferisco	PERSON
ecj-1287	26	2	che nulla hanno da spartire con	PERSON
ecj-1287	26	3	chi si è costruito un’esperienza	PERSON
ecj-1287	27	1	operativa	DATE
ecj-1287	27	2	culturale	ORG
ecj-1287	27	3	negli anni	PERSON
ecj-1287	27	4	condivisa con colleghi stranieri e	ORG
ecj-1287	27	5	convalidata da confronti	PERSON
ecj-1287	27	6	campo manageriale e organizzativo	LOC
ecj-1287	28	1	credo occorra considerare con attenzione queste cril’emergenza	ORG
ecj-1287	28	2	antonio morra direttore	PERSON
ecj-1287	29	1	dell’emergenza direzione generale	PERSON
ecj-1287	29	2	torino materiale protetto da	PERSON
ecj-1287	31	1	elettronicamente senza l’autorizzazione scritta	ORG
ecj-1287	32	1	5	CARDINAL
ecj-1287	33	1	ge	ORG
ecj-1287	33	2	nc	GPE
ecj-1287	34	1	za zi	PERSON
ecj-1287	34	2	•	CARDINAL
ecj-1287	35	1	•	CARDINAL
ecj-1287	36	1	tiche e ricordare che si migliora attraverso la valutazione degli errori e il coraggio di attuare	ORG
ecj-1287	36	2	cambiamenti	ORG
ecj-1287	37	1	vorrei però dire che la	PERSON
ecj-1287	37	2	carico degli operatori	ORG
ecj-1287	37	3	responsabili	ORG
ecj-1287	37	4	testa	PERSON
ecj-1287	38	1	una parte di colpa	PERSON
ecj-1287	38	2	agli enti e agli organi istituzionali che devono vigilare e indirizzare	PERSON
ecj-1287	38	3	una reale capacità di intervento	ORG
ecj-1287	38	4	basata sui numeri ma soprattutto sulla qualità	PERSON
ecj-1287	39	1	non può essere affrontata come un’emergenza ordinaria	ORG
ecj-1287	40	1	ma necessita di una mentalità specifica che si acquisisce	PERSON
ecj-1287	40	2	l’applicazione della dottrina	ORG
ecj-1287	40	3	l’adattabilità delle componenti	ORG
ecj-1287	40	4	la verifica dei risultati	FAC
ecj-1287	40	5	verifica vera che spesso richiede coscienza	ORG
ecj-1287	40	6	coraggio e umiltà	ORG
ecj-1287	40	7	almeno	GPE
ecj-1287	40	8	senso culturale	ORG
ecj-1287	41	1	il	PERSON
ecj-1287	41	2	della protezione civile	PERSON
ecj-1287	41	3	le regioni	ORG
ecj-1287	41	4	le aziende sanitarie e marginalmente	ORG
ecj-1287	41	5	il ministero	PERSON
ecj-1287	41	6	della	PERSON
ecj-1287	41	7	cui hanno lasciato	PERSON
ecj-1287	41	8	118	CARDINAL
ecj-1287	41	9	gli stessi ospedali	PERSON
ecj-1287	42	1	promuovere la cultura necessaria	PERSON
ecj-1287	42	2	di quegli	PERSON
ecj-1287	43	1	il panorama non mi sembra confortante	PERSON
ecj-1287	43	2	ma spesso	PERSON
ecj-1287	43	3	si hanno dopo molti anni di confronti	PERSON
ecj-1287	43	4	sistemi che funzionano o che comunque	PERSON
ecj-1287	43	5	corretta applicazione di quei criteri di dottrina già esistenti	PERSON
ecj-1287	43	6	che se applicati	ORG
ecj-1287	43	7	nel modo giusto contribuiscono	PERSON
ecj-1287	43	8	più efficace la	ORG
ecj-1287	43	9	qualità del nostro lavoro	ORG
ecj-1287	44	1	i danni che gli	ORG
ecj-1287	44	2	alla collettività	ORG
ecj-1287	44	3	di cui noi facciamo	ORG
ecj-1287	44	4	pieno titolo	PERSON
ecj-1287	45	1	ci ricorda	PERSON
ecj-1287	45	2	della vita umana	PERSON
ecj-1287	45	3	nel primo viene deriso	PERSON
ecj-1287	45	4	nel secondo combattuto	PERSON
ecj-1287	45	5	nel terzo è considerato ovvio	ORG
ecj-1287	46	1	decisioni e responsabilità nella	ORG
ecj-1287	47	1	courmayeur	NORP
ecj-1287	47	2	2007	DATE