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ecj-1307	11	3	hanno mostrato di influenzare	PERSON
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ecj-1307	12	1	mi occuperò anche della soluzione di problemi	PERSON
ecj-1307	12	2	quanto decidere e risolvere problemi sono attività strettamente collegate	PERSON
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ecj-1307	18	13	consistente nel fatto che le modalità	ORG
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ecj-1307	20	4	al.2, che vide coinvolti pazienti	ORG
ecj-1307	20	5	studenti della stanford business school e medici	ORG
ecj-1307	21	1	comportava la scelta fra una terapia	PERSON
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ecj-1307	23	1	luigi baldi professore ordinario di psicologia generale	PERSON
ecj-1307	23	2	università cattolica di milano sintesi l’ articolo prende	ORG
ecj-1307	23	3	esame alcune condizioni che hanno mostrato di influenzare	ORG
ecj-1307	23	4	modo significativo il processo decisionale e confronta	PERSON
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ecj-1307	23	6	quanto attività tra loro collegate	PERSON
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ecj-1307	35	4	che avevano conoscenze sia di statistica	ORG
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ecj-1307	41	14	o	DATE
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ecj-1307	51	3	qualche momento dopo	PERSON
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ecj-1307	52	1	lo sventurato episodio accadde anni fa	ORG
ecj-1307	52	2	l’aspetto saliente	PERSON
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ecj-1307	52	4	la verità del punto	PERSON
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ecj-1307	68	2	qualcuno venisse chiesto se nei centri storici delle grandi città italiane sono più	ORG
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ecj-1307	82	1	cui	GPE
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ecj-1307	82	3	abituati	ORG
ecj-1307	82	4	considerare gli	ORG
ecj-1307	82	5	della vita	PERSON
ecj-1307	82	6	quotidiana possono	PERSON
ecj-1307	82	7	funzionale5	GPE
ecj-1307	83	1	un suo esperimento	ORG
ecj-1307	83	2	duncker chiese	PERSON
ecj-1307	83	3	dei soggetti di fissare	ORG
ecj-1307	83	4	una candela	PERSON
ecj-1307	83	5	avendo	GPE
ecj-1307	83	6	una scatola di puntine da disegno e una bustina di fiammiferi minerva:	ORG
ecj-1307	83	7	ne seguì che circa	ORG
ecj-1307	83	8	50%	PERCENT
ecj-1307	84	1	rese	NORP
ecj-1307	84	2	conto che la scatola poteva essere	ORG
ecj-1307	84	3	usasoluzioni erronee soluzione corretta fig	ORG
ecj-1307	85	1	1	CARDINAL
ecj-1307	85	2	il problema	PERSON
ecj-1307	85	3	dei nove punti di maier	PERSON
ecj-1307	85	4	da darley jm et al	PERSON
ecj-1307	85	5	fondamenti di psicologia	PERSON
ecj-1307	85	6	il mulino	PERSON
ecj-1307	85	7	1998	DATE
ecj-1307	86	1	materiale protetto da	PERSON
ecj-1307	88	1	elettronicamente senza l’autorizzazione scritta	ORG
ecj-1307	89	1	organizzazione e formazione	PERSON
ecj-1307	89	2	21	CARDINAL
ecj-1307	90	1	ge	ORG
ecj-1307	90	2	nc	GPE
ecj-1307	91	1	za zi	PERSON
ecj-1307	91	2	•	CARDINAL
ecj-1307	94	1	quando però la	PERSON
ecj-1307	94	2	scatola venne presentata vuota	ORG
ecj-1307	94	3	con le puntine	ORG
ecj-1307	94	4	sul tavolo	ORG
ecj-1307	94	5	la soluzione divenne	PERSON
ecj-1307	95	1	la scatola piena di puntine comporta uno	ORG
ecj-1307	95	2	cui la scatola non	FAC
ecj-1307	96	1	mentre la scatola	FAC
ecj-1307	96	2	comporta uno spazio del problema più appropriato	PERSON
ecj-1307	96	3	cui la scatola	FAC
ecj-1307	97	1	e può essere usata per risolvere il quesito	ORG
ecj-1307	97	2	strategie decisionali	PERSON
ecj-1307	97	3	ci si domanda se siano	PERSON
ecj-1307	97	4	strategie decisionali ottimali e se da tali lavori si possano	ORG
ecj-1307	97	5	spunti che aiutino nel processo di scelta	ORG
ecj-1307	98	1	una risposta si può trovare	PERSON
ecj-1307	98	2	nella teoria dell’utilità multi-attributiva6	PERSON
ecj-1307	98	3	che viene considerata «il sistema di riferimento classico	PERSON
ecj-1307	98	4	strategie decisionali ottimali»7	PERSON
ecj-1307	99	1	girotto e legrenzi	PERSON
ecj-1307	99	2	1999	DATE
ecj-1307	99	3	fasi	GPE
ecj-1307	99	4	del processo decisionale	GPE
ecj-1307	100	1	sono le seguenti	PERSON
ecj-1307	100	2	•	CARDINAL
ecj-1307	100	3	identificare le dimensioni	ORG
ecj-1307	100	4	gli attributi rilevanti	PERSON
ecj-1307	100	5	•	CARDINAL
ecj-1307	100	6	una decisione riguardo	PERSON
ecj-1307	100	7	agli attributi	PERSON
ecj-1307	100	8	•	CARDINAL
ecj-1307	100	9	ogni opzione	ORG
ecj-1307	100	10	• scegliere l’azione che ha riportato il valore di utilità totale più	QUANTITY
ecj-1307	101	1	prendiamo	ORG
ecj-1307	101	2	esame il caso di una persona che si trovi	ORG
ecj-1307	101	3	decidere fra più	ORG
ecj-1307	101	4	di acquisto di un appartamento	PERSON
ecj-1307	101	5	innanzi tutto individuare gli aspetti rilevanti	ORG
ecj-1307	101	6	tra cui il prezzo d’acquisto	PERSON
ecj-1307	101	7	il numero delle stanze	PERSON
ecj-1307	101	8	la posizione	FAC
ecj-1307	101	9	rispetto al centro della città	PERSON
ecj-1307	101	10	la distanza dai servizi pubblici	ORG
ecj-1307	101	11	negozi, servizi sanitari ecc.	ORG
ecj-1307	101	12	ogni appartamento sarà poi valutato sugli attributi rilevanti	PERSON
ecj-1307	101	13	medesima scala di valutazione	PERSON
ecj-1307	102	1	si usa una scala da 1	ORG
ecj-1307	102	2	10	CARDINAL
ecj-1307	102	3	un	ORG
ecj-1307	102	4	può venire valutato	PERSON
ecj-1307	102	5	6	CARDINAL
ecj-1307	102	6	sulla dimensione dell’attributo prezzo	PERSON
ecj-1307	102	7	9	CARDINAL
ecj-1307	102	8	quanto riguarda la posizione	PERSON
ecj-1307	102	9	8	CARDINAL
ecj-1307	102	10	dai servizi ecc	ORG
ecj-1307	102	11	il decisore	PERSON
ecj-1307	102	12	è quindi	PERSON
ecj-1307	102	13	grado di computare la	PERSON
ecj-1307	102	14	complessiva	GPE
ecj-1307	102	15	di ogni alternativa7	ORG
ecj-1307	103	1	l’approccio appena descritto presenterebbe alcuni punti deboli	PERSON
ecj-1307	103	2	fra cui il	ORG
ecj-1307	103	3	carico eccessivo	PERSON
ecj-1307	103	4	memoria di lavoro	PERSON
ecj-1307	103	5	soprattutto se il numero	PERSON
ecj-1307	103	6	degli attributi	PERSON
ecj-1307	103	7	molto elevato	PERSON
ecj-1307	103	8	il fatto che non sempre il	PERSON
ecj-1307	103	9	consapevole di quali siano gli attributi rilevanti	PERSON
ecj-1307	103	10	la possibilità che la valutazione degli attributi si modifichi nel	ORG
ecj-1307	103	11	dell’appartamento può subire una drastica diminuzione del punteggio di desiderabilità	PERSON
ecj-1307	103	12	perché nei paraggi viene costruita una centrale	PERSON
ecj-1307	104	1	che consentono di semplificare il processo decisionale8	PERSON
ecj-1307	104	2	di esse	PERSON
ecj-1307	104	3	strategie compensatorie possono essere utilizzate	ORG
ecj-1307	104	4	quando chi prende la decisione può	PERSON
ecj-1307	104	5	di qualcosa su un’alternativa	PERSON
ecj-1307	104	6	dal momento che ciò	ORG
ecj-1307	104	7	da qualcos’altro su	PERSON
ecj-1307	105	1	tornare all’appartamento	ORG
ecj-1307	105	2	chi	GPE
ecj-1307	105	3	di accontentarsi di un	PERSON
ecj-1307	105	4	più piccolo	ORG
ecj-1307	105	5	quanto la minore superficie è compensata da un	PERSON
ecj-1307	106	1	una seconda classe di strategie	ORG
ecj-1307	106	2	dette non compensatorie	ORG
ecj-1307	106	3	quando la	FAC
ecj-1307	106	4	compensazione fra gli attributi	ORG
ecj-1307	106	5	non è possibile	ORG
ecj-1307	107	1	questa categoria appartengono le	ORG
ecj-1307	107	2	strategie di eliminazione	ORG
ecj-1307	108	1	legrenzi7	DATE
ecj-1307	108	2	utilizzato da tversky9	PERSON
ecj-1307	108	3	considerata la più importante delle strategie	ORG
ecj-1307	109	1	il primo aspetto selezionato può essere	PERSON
ecj-1307	109	2	la trasmissione automatica	PERSON
ecj-1307	109	3	ciò	ORG
ecj-1307	109	4	tutte le auto che non hanno	ORG
ecj-1307	110	1	un altro aspetto	ORG
ecj-1307	110	2	3.000	MONEY
ecj-1307	110	3	viene preso	PERSON
ecj-1307	110	4	considerazione e	GPE
ecj-1307	110	5	il cui prezzo eccede questo limite sono	PERSON
ecj-1307	111	1	il processo continua	PERSON
ecj-1307	111	2	tutte le	PERSON
ecj-1307	111	3	tranne una vengono eliminate»7	PERSON
ecj-1307	112	1	tversky	CARDINAL
ecj-1307	112	2	kahneman	NORP
ecj-1307	113	1	1981	DATE
ecj-1307	113	2	211	CARDINAL
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ecj-1307	114	1	2	CARDINAL
ecj-1307	114	2	mcneil	PERSON
ecj-1307	114	3	pauker sg	ORG
ecj-1307	114	4	tversky a.	PERSON
ecj-1307	115	1	new england journal of medicine	ORG
ecj-1307	115	2	1982	DATE
ecj-1307	115	3	21	CARDINAL
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ecj-1307	116	1	3	CARDINAL
ecj-1307	116	2	tversky	CARDINAL
ecj-1307	116	3	shafir	ORG
ecj-1307	117	1	1992	DATE
ecj-1307	117	2	3	CARDINAL
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ecj-1307	118	3	psicologia generale	PERSON
ecj-1307	119	1	il mulino	PERSON
ecj-1307	119	2	2001	DATE
ecj-1307	120	1	5	CARDINAL
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ecj-1307	122	2	cambridge university press	ORG
ecj-1307	122	3	cambridge	GPE
ecj-1307	122	4	1986	DATE
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ecj-1307	123	3	psicologia del pensiero	PERSON
ecj-1307	123	4	il mulino	PERSON
ecj-1307	123	5	1999	DATE
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