id	sid	eid	entity	type
gs-4281	1	1	microsoft	ORG
gs-4281	1	2	fullpdf07042025 georgian scientists/ქართველი	PERSON
gs-4281	1	3	მეცნიერები	GPE
gs-4281	1	4	7	CARDINAL
gs-4281	1	5	4	CARDINAL
gs-4281	1	6	248	CARDINAL
gs-4281	1	7	georgian	NORP
gs-4281	1	8	მეცნიერები	GPE
gs-4281	1	9	7	CARDINAL
gs-4281	1	10	4	CARDINAL
gs-4281	1	11	უჭირს	ORG
gs-4281	1	12	მაღალმხარჯველი	NORP
gs-4281	1	13	გეგეშიძე1	PERSON
gs-4281	1	14	გარაყანიძე2	PERSON
gs-4281	1	15	მაღრაძე3	PERSON
gs-4281	2	1	ადმინისტრაციულ მეცნირებათა სკოლის	ORG
gs-4281	2	2	2ეკონომიკის	CARDINAL
gs-4281	2	3	აკადემიის სამაგისტრო პროგრამის ასოცირებული	ORG
gs-4281	2	4	პროფესორი	GPE
gs-4281	2	5	პოლკოვნიკი	PERSON
gs-4281	2	6	თად.	ORG
gs-4281	2	7	577 478226	CARDINAL
gs-4281	2	8	3დოქტორანტი	CARDINAL
gs-4281	2	9	https://orcid.org/0009-0004-2478-7714	PERSON
gs-4281	2	10	სექტორის	PRODUCT
gs-4281	2	11	ბარიერებს	GPE
gs-4281	2	12	მაღალხარჯველი ტურისტების მოზიდვის გამოწვევებს	GPE
gs-4281	2	13	რომელიც მოიცავს	PERSON
gs-4281	2	14	როგორც ადამიანური კაპიტალის პრობლემებს	ORG
gs-4281	2	15	79	CARDINAL
gs-4281	2	16	1-დან 5	DATE
gs-4281	2	17	anova	ORG
gs-4281	2	18	გავლენა	GPE
gs-4281	2	19	შედეგებმა ცხადყო	PERSON
gs-4281	2	20	განსაკუთრებით	GPE
gs-4281	2	21	უზრუნველყოფის მნივშენლოვან	PERSON
gs-4281	2	22	ცვლილებებს	PERSON
gs-4281	2	23	დაფუძნებულ	DATE
gs-4281	2	24	ინტეგრაციას	ORG
gs-4281	3	1	georgian	NORP
gs-4281	3	2	მეცნიერები	GPE
gs-4281	3	3	7	CARDINAL
gs-4281	3	4	4	CARDINAL
gs-4281	3	5	249	CARDINAL
gs-4281	3	6	სადაც მაღალმხარჯველი	PERSON
gs-4281	3	7	განხორციელდა მსოფლიო	PERSON
gs-4281	3	8	wttc-ის	GPE
gs-4281	3	9	საფუძველზე	PERSON
gs-4281	3	10	რაც აჩვენებს	PERSON
gs-4281	3	11	ინვესტიციას ახორციელებენ ადამიანური	ORG
gs-4281	3	12	ღირებულებაზე-ორიენტირებულ	GPE
gs-4281	3	13	შემთხვევაში	FAC
gs-4281	3	14	მაღალიმხარჯველი	CARDINAL
gs-4281	3	15	მდგრადი განვითარება	DATE
gs-4281	3	16	მამოძრავებელი ძალა	ORG
gs-4281	3	17	განსაკუთრებით	GPE
gs-4281	3	18	2010-იანი	CARDINAL
gs-4281	3	19	ნახევრიდან.	ORG
gs-4281	3	20	ეკონომიკაში ფინანსურად იზრდება	ORG
gs-4281	3	21	მოგზაურობები განსაკუთრებით	GPE
gs-4281	3	22	ცნობილია უფრო	PERSON
gs-4281	3	23	სადაც	PERSON
gs-4281	3	24	ხელუხლებელი ბუნებრივი	PERSON
gs-4281	3	25	უნიკალური გეოგრაფიული	GPE
gs-4281	3	26	საერთაშორისო ვიზიტორთა	ORG
gs-4281	3	27	9.3	CARDINAL
gs-4281	3	28	2019	CARDINAL
gs-4281	3	29	2024	CARDINAL
gs-4281	4	1	შეაფერხა	GPE
gs-4281	4	2	თუმცა პოსტპანდემიურმა აღდგენამ რიგ	ORG
gs-4281	4	3	გამოქვეყნდა წინა	ORG
gs-4281	4	4	აჩვენა.	CARDINAL
gs-4281	4	5	2024	DATE
gs-4281	4	6	2024	CARDINAL
gs-4281	4	7	საერთაშორისო ვიზიტორთა	ORG
gs-4281	5	1	6.4	CARDINAL
gs-4281	5	2	5%-ით	CARDINAL
gs-4281	5	3	5.05	CARDINAL
gs-4281	5	4	2 211 ლარი.	QUANTITY
gs-4281	5	5	4-5-ჯერ	CARDINAL
gs-4281	5	6	ისეთ მიმართულებებს	PERSON
gs-4281	5	7	დანახარჯი დღეში	PERSON
gs-4281	5	8	განსაზღვრავს	GPE
gs-4281	5	9	ეფექტს	GPE
gs-4281	5	10	georgian	NORP
gs-4281	5	11	მეცნიერები	GPE
gs-4281	5	12	7	CARDINAL
gs-4281	5	13	4	CARDINAL
gs-4281	5	14	250	CARDINAL
gs-4281	5	15	ვიზიტორთა	ORG
gs-4281	5	16	დამატებითი	NORP
gs-4281	5	17	მასობრივი	GPE
gs-4281	5	18	ქვეყანა	PERSON
gs-4281	7	1	მაღალმხარჯველი	FAC
gs-4281	8	1	ლიტერატურის მიმოხილვა გლობალურ	ORG
gs-4281	8	2	2025	DATE
gs-4281	8	3	2024	CARDINAL
gs-4281	8	4	10	CARDINAL
gs-4281	8	5	10.9	CARDINAL
gs-4281	8	6	დოლარს	GPE
gs-4281	8	7	357	CARDINAL
gs-4281	8	8	1.9	CARDINAL
gs-4281	8	9	დოლარს მიაღწია	ORG
gs-4281	8	10	მეათე სამუშაო	GPE
gs-4281	8	11	გარდა	PERSON
gs-4281	8	12	წვლილისა	GPE
gs-4281	8	13	არხს.	DATE
gs-4281	8	14	მაღალმხარჯველი	NORP
gs-4281	8	15	საერთაშორისო	EVENT
gs-4281	8	16	ლიტერატურის მიხედვით	ORG
gs-4281	8	17	რომელიც ახორციელებს	PERSON
gs-4281	8	18	ვიზიტზე სამჯერ	ORG
gs-4281	8	19	2016	DATE
gs-4281	9	1	მათი ხარჯვის სტრუქტურა	ORG
gs-4281	9	2	კულტურულ აქტივობებს	PERSON
gs-4281	9	3	გამაჯანსაღებელ ტურიზმს	GPE
gs-4281	9	4	ტრანსპორტის	GPE
gs-4281	9	5	ეს სეგმენტი	PERSON
gs-4281	9	6	ხარისხის სამუშაო ადგილებს	PERSON
gs-4281	9	7	მაღალი ინვესტიციების შემოდინებას	ORG
gs-4281	9	8	განსაკუთრებით	GPE
gs-4281	9	9	oecd	ORG
gs-4281	9	10	2024	CARDINAL
gs-4281	10	1	მოზიდვა რამდენიმე აუცილებელ წინაპირობას	ORG
gs-4281	10	2	georgian	NORP
gs-4281	10	3	მეცნიერები	GPE
gs-4281	10	4	7	CARDINAL
gs-4281	10	5	4	CARDINAL
gs-4281	10	6	251	CARDINAL
gs-4281	10	7	ნიშური გამოცდილებები	PERSON
gs-4281	10	8	მაგალითებიდან	DATE
gs-4281	10	9	სადაც მაღალმხარჯველი	PERSON
gs-4281	12	1	60–70%-ს	NORP
gs-4281	12	2	დღიური დანახარჯი	PRODUCT
gs-4281	12	3	650	CARDINAL
gs-4281	12	4	6.2	CARDINAL
gs-4281	12	5	2024	CARDINAL
gs-4281	13	1	მრავალმა განვითარებადმა	PERSON
gs-4281	13	2	მასობრივი	GPE
gs-4281	13	3	არის	FAC
gs-4281	13	4	რაოდენობრივი ზრდის მიღწევა	PERSON
gs-4281	13	5	მოიზიდოს	GPE
gs-4281	13	6	საზოგადოებისათვის	GPE
gs-4281	13	7	დანახარჯი.	GPE
gs-4281	14	1	კულტურის	ORG
gs-4281	14	2	გარეშე	DATE
gs-4281	14	3	გავლენა	GPE
gs-4281	14	4	რჩება ადგილობრივ ეკონომიკაში:	PERSON
gs-4281	15	1	1ში	ORDINAL
gs-4281	15	2	georgian	NORP
gs-4281	15	3	მეცნიერები	GPE
gs-4281	15	4	7	CARDINAL
gs-4281	15	5	4	CARDINAL
gs-4281	15	6	252	CARDINAL
gs-4281	15	7	1	MONEY
gs-4281	15	8	კრიტერიუმი ღირებულებაზეორიენტირებული	PERSON
gs-4281	15	9	ვიზიტორთა	ORG
gs-4281	15	10	მაღალმხარჯველი	FAC
gs-4281	15	11	ხანგრძლივი	GPE
gs-4281	15	12	მასობრივი	GPE
gs-4281	15	13	გამოცდილება	DATE
gs-4281	15	14	შედეგი დაბალი დანამატი	ORG
gs-4281	15	15	იაპონია წყარო	PERSON
gs-4281	15	16	2023	CARDINAL
gs-4281	15	17	oecd	ORG
gs-4281	15	18	2023	CARDINAL
gs-4281	15	19	2022	CARDINAL
gs-4281	15	20	2022	CARDINAL
gs-4281	15	21	2021	CARDINAL
gs-4281	15	22	ანალიზის საფუძველზე	DATE
gs-4281	15	23	როგორც	ORG
gs-4281	15	24	მიხედვით	ORG
gs-4281	15	25	ამჟამად	ORG
gs-4281	15	26	ეფუძნება	DATE
gs-4281	15	27	მასობრივ ანუ ვიზიტორთა რაოდენობაზე	ORG
gs-4281	15	28	6,7	CARDINAL
gs-4281	15	29	წელიწადში	GPE
gs-4281	15	30	2 211	CARDINAL
gs-4281	16	1	ღირებულებაზე-ორიენტირებულ	PERSON
gs-4281	16	2	ხარისხის სტანდარტიზაცია	PERSON
gs-4281	16	3	ადამიანური კაპიტალის განვითარება	ORG
gs-4281	16	4	მაღალმხარჯველი	FAC
gs-4281	17	1	მოდელი	TIME
gs-4281	17	2	ტრანსფორმაციას რაოდენობრივი ზრდიდან ხარისხობრივ	ORG
gs-4281	17	3	გადაყავს	ORG
gs-4281	17	4	სადაც	PERSON
gs-4281	17	5	არაა რამდენი	QUANTITY
gs-4281	17	6	სარგებელს დატოვებს	ORG
gs-4281	17	7	ქვეყნის ეკონომიკაში	ORG
gs-4281	17	8	ქვეყნის კონკურენტუნარიანობა	GPE
gs-4281	17	9	2003	DATE
gs-4281	17	10	განსაზღვრავს	GPE
gs-4281	17	11	1	CARDINAL
gs-4281	17	12	მიკროეკონომიკური	GPE
gs-4281	17	13	მაკროეკონომიკური სტაბილურობა	DATE
gs-4281	18	1	2	CARDINAL
gs-4281	18	2	დამხმარე	ORG
gs-4281	18	3	ბუნებრივი	GPE
gs-4281	19	1	georgian	NORP
gs-4281	19	2	მეცნიერები	GPE
gs-4281	19	3	7	CARDINAL
gs-4281	19	4	4	CARDINAL
gs-4281	19	5	253	CARDINAL
gs-4281	19	6	3	CARDINAL
gs-4281	19	7	ბაზარზე	GPE
gs-4281	19	8	შორის ტურისტების აღქმა	ORG
gs-4281	19	9	4	CARDINAL
gs-4281	19	10	რომელიც მოიცავს რეგულირებას	ORG
gs-4281	19	11	ritchie & crouch	ORG
gs-4281	19	12	2003	DATE
gs-4281	19	13	მიხედვით	GPE
gs-4281	19	14	ქვეყნის ტურიზმის კონკურენტუნარიანობა	FAC
gs-4281	19	15	მიწოდებისთვის.	CARDINAL
gs-4281	19	16	შემთხვევაში	GPE
gs-4281	19	17	2024	DATE
gs-4281	20	1	სტრუქტურულ ბარიერებს	PERSON
gs-4281	20	2	შემთხვევაში დამატებითი	PERSON
gs-4281	20	3	მასობრივი	GPE
gs-4281	20	4	მოითხოვენ	ORG
gs-4281	20	5	ინტეგრირებულ სერვისებს	PERSON
gs-4281	20	6	პერსონიზებულ გამოცდილებებს	PERSON
gs-4281	20	7	მეთოდოლოგია	ORG
gs-4281	20	8	ეფუძნება	DATE
gs-4281	20	9	რომელიც აერთიანებს	PERSON
gs-4281	20	10	თვისობრივი მეთოდით ექსპერტების შეფასებებს	PERSON
gs-4281	20	11	სპეციალური კითხვარის	PERSON
gs-4281	20	12	სექტორის	LOC
gs-4281	20	13	500	CARDINAL
gs-4281	20	14	ტურისტულ	ORG
gs-4281	20	15	gnta ბაზის მიხედვით	ORG
gs-4281	21	1	ნიმუშის	GPE
gs-4281	21	2	განსაზღვრა განხორციელდა საერთაშორისო	QUANTITY
gs-4281	21	3	95%-იანი	CARDINAL
gs-4281	21	4	40%-იანი	CARDINAL
gs-4281	21	5	განაწილებით.	ORG
gs-4281	22	1	რაოდენობა,78	ORG
gs-4281	22	2	კითხვარი.	CARDINAL
gs-4281	22	3	79	CARDINAL
gs-4281	22	4	ხასიათის	GPE
gs-4281	22	5	georgian	NORP
gs-4281	22	6	მეცნიერები	GPE
gs-4281	22	7	7	CARDINAL
gs-4281	22	8	4	CARDINAL
gs-4281	22	9	2025	CARDINAL
gs-4281	22	10	254	CARDINAL
gs-4281	22	11	მედინა	TIME
gs-4281	22	12	საქართველოსი ევროკავშირის	ORG
gs-4281	22	13	2019–2024	DATE
gs-4281	22	14	world travel & tourism council (wttc	ORG
gs-4281	22	15	2023–2024	DATE
gs-4281	22	16	united nations world tourism organization	ORG
gs-4281	22	17	2024	DATE
gs-4281	22	18	world bank	ORG
gs-4281	23	1	თვისობრივი	PERSON
gs-4281	23	2	20 ინტერვიუსა	DATE
gs-4281	23	3	3	CARDINAL
gs-4281	23	4	სასტუმროებისა	ORG
gs-4281	23	5	n=5	PERSON
gs-4281	23	6	მოქმედ პირებს	PERSON
gs-4281	23	7	n=5	PERSON
gs-4281	24	1	მოზიდვას	ORG
gs-4281	24	2	საინვესტიციო გარემოს	GPE
gs-4281	24	3	2024	CARDINAL
gs-4281	24	4	ხოლო სექტორმა	PERSON
gs-4281	24	5	190	CARDINAL
gs-4281	24	6	ათასი პირდაპირი სამუშაო ადგილი. ტურიზმის სექტორის	PERSON
gs-4281	24	7	79	CARDINAL
gs-4281	24	8	შეფასებებს ქულათა	PERSON
gs-4281	24	9	1	CARDINAL
gs-4281	24	10	5	CARDINAL
gs-4281	25	1	1	CARDINAL
gs-4281	25	2	1.73	CARDINAL
gs-4281	25	3	დაბალი ქულაა	ORG
gs-4281	25	4	აქვს 1,14	CARDINAL
gs-4281	26	1	2.10	CARDINAL
gs-4281	26	2	1,32	CARDINAL
gs-4281	26	3	2	MONEY
gs-4281	27	1	georgian	NORP
gs-4281	27	2	მეცნიერები	GPE
gs-4281	27	3	7	CARDINAL
gs-4281	27	4	4	CARDINAL
gs-4281	27	5	255	CARDINAL
gs-4281	27	6	2	MONEY
gs-4281	27	7	სექტორის	FAC
gs-4281	27	8	1	CARDINAL
gs-4281	27	9	აქვს	CARDINAL
gs-4281	27	10	1.73	CARDINAL
gs-4281	27	11	არის	LOC
gs-4281	27	12	2.1	CARDINAL
gs-4281	27	13	სახელმწიფოს	NORP
gs-4281	27	14	2.72 3	DATE
gs-4281	27	15	2.63	CARDINAL
gs-4281	27	16	დივერსიფიკაციის	ORG
gs-4281	27	17	4	CARDINAL
gs-4281	27	18	ტურისტულ	ORG
gs-4281	27	19	აქვს	CARDINAL
gs-4281	27	20	2.65	CARDINAL
gs-4281	27	21	კერძო	GPE
gs-4281	27	22	სექტორებს შორის თანამშრომლობა	PERSON
gs-4281	27	23	2.71	CARDINAL
gs-4281	27	24	არის	PRODUCT
gs-4281	27	25	2.61	CARDINAL
gs-4281	27	26	1 1.39	CARDINAL
gs-4281	27	27	ეფუძნება	FAC
gs-4281	27	28	ჰიპოთეზის	PERSON
gs-4281	27	29	სექტორის	FAC
gs-4281	27	30	ორი	ORG
gs-4281	27	31	დადგინდეს	GPE
gs-4281	27	32	3	CARDINAL
gs-4281	27	33	მონაცემები.	ORG
gs-4281	27	34	აქვს	CARDINAL
gs-4281	27	35	2.73	CARDINAL
gs-4281	27	36	3	CARDINAL
gs-4281	27	37	რაც მიუთითებს	PERSON
gs-4281	27	38	აფასებს	PERSON
gs-4281	27	39	ფინანსებზე	PERSON
gs-4281	27	40	ასიმეტრია მიუთითებს	PERSON
gs-4281	27	41	+0.518 მიუთითებს	PERSON
gs-4281	27	42	აფასებს უკეთესად	PERSON
gs-4281	28	1	2–3	DATE
gs-4281	28	2	2.10	CARDINAL
gs-4281	28	3	დაბალ	GPE
gs-4281	28	4	1	CARDINAL
gs-4281	28	5	ხშირი შეფასება უარყოფითია	PERSON
gs-4281	28	6	1.32	CARDINAL
gs-4281	28	7	georgian	NORP
gs-4281	28	8	მეცნიერები	GPE
gs-4281	28	9	7	CARDINAL
gs-4281	28	10	4	CARDINAL
gs-4281	28	11	256	CARDINAL
gs-4281	28	12	ფართო	NORP
gs-4281	28	13	მარცხნივ	ORG
gs-4281	28	14	გადახრილ	NORP
gs-4281	29	1	3	MONEY
gs-4281	29	2	ფინანსებზე	PERSON
gs-4281	30	1	2.73 2.1	CARDINAL
gs-4281	30	2	3 2	CARDINAL
gs-4281	30	3	2 1	CARDINAL
gs-4281	30	4	0.81 1.32	CARDINAL
gs-4281	30	5	0.518 0.898	CARDINAL
gs-4281	30	6	1.277	CARDINAL
gs-4281	30	7	0.444	CARDINAL
gs-4281	30	8	79 79	CARDINAL
gs-4281	30	9	ეფუძნება	DATE
gs-4281	30	10	ფინანსებზე	PERSON
gs-4281	30	11	არის	LOC
gs-4281	30	12	პრობლემა	PERSON
gs-4281	30	13	შორის შემდეგია	PERSON
gs-4281	30	14	3.637	CARDINAL
gs-4281	30	15	0.0004	CARDINAL
gs-4281	30	16	სტატისტიკურად მნიშვნელოვანია	LOC
gs-4281	31	1	ნაკლებია	PERSON
gs-4281	31	2	განსხვავება	ORG
gs-4281	31	3	არსებობს	DATE
gs-4281	31	4	საშუალოებს შორის	PERSON
gs-4281	31	5	ფინანსებზე	PERSON
gs-4281	31	6	შემდგ	GPE
gs-4281	31	7	13.228	CARDINAL
gs-4281	31	8	0.0004	CARDINAL
gs-4281	31	9	ნაკლებია რაც სტატისტიკურად მნიშვნელოვანია	PERSON
gs-4281	31	10	აღიქმება	DATE
gs-4281	32	1	ფინანსებზე	PERSON
gs-4281	32	2	შორის შემდეგია	PERSON
gs-4281	32	3	+0,315	DATE
gs-4281	32	4	0.429	CARDINAL
gs-4281	32	5	95%	PERCENT
gs-4281	32	6	0.47	CARDINAL
gs-4281	32	7	1.535	CARDINAL
gs-4281	32	8	georgian	NORP
gs-4281	32	9	მეცნიერები	GPE
gs-4281	32	10	7	CARDINAL
gs-4281	32	11	4	CARDINAL
gs-4281	32	12	95%	PERCENT
gs-4281	32	13	2.11-დან	CARDINAL
gs-4281	32	14	0.96-მდე.	CARDINAL
gs-4281	32	15	1.535	CARDINAL
gs-4281	32	16	საფუძველზე	DATE
gs-4281	32	17	დავასკვნა	ORG
gs-4281	32	18	მეტი	GPE
gs-4281	32	19	აქვს	CARDINAL
gs-4281	32	20	0.429	CARDINAL
gs-4281	32	21	არის სტატისტიკურად	ORG
gs-4281	33	1	უკეთესია	PERSON
gs-4281	33	2	მიღებაში მხოლოდ ამ ცვლადით.	PERSON
gs-4281	33	3	საზოგადოებრივ ტრანსპორტი	PERSON
gs-4281	33	4	საჯარო/კერძო თანამშრომლობას	PERSON
gs-4281	33	5	3	CARDINAL
gs-4281	34	1	4.00	CARDINAL
gs-4281	34	2	მიმართულებით. თუ მოვახდენთ კორელაციურ	ORG
gs-4281	34	3	3	CARDINAL
gs-4281	34	4	სახელმწიფოს	NORP
gs-4281	34	5	7	CARDINAL
gs-4281	34	6	კერძო	GPE
gs-4281	34	7	სექტორებს შორის თანამშრომლობა	PERSON
gs-4281	34	8	pearson	PERSON
gs-4281	34	9	0,87	CARDINAL
gs-4281	34	10	პოზიტიური კავშირი	PERSON
gs-4281	34	11	0.902	CARDINAL
gs-4281	34	12	kendall tau	PERSON
gs-4281	34	13	838	CARDINAL
gs-4281	34	14	საფუძველზე	DATE
gs-4281	34	15	არსებობს ძალიან	ORG
gs-4281	34	16	ეს ნიშნავს	PERSON
gs-4281	35	1	დარწმუნებულად	NORP
gs-4281	35	2	დადებითად	GPE
gs-4281	36	1	შედეგი მიუთითებს	PERSON
gs-4281	36	2	საერთო მენეჯმენტით	PERSON
gs-4281	36	3	ხარისხით.	ORG
gs-4281	37	1	კერძო	GPE
gs-4281	37	2	ეფექტურია სარეკლამო	PERSON
gs-4281	37	3	საჭიროა ერთობლივად	PERSON
gs-4281	37	4	georgian	NORP
gs-4281	37	5	მეცნიერები	GPE
gs-4281	37	6	7	CARDINAL
gs-4281	37	7	4	CARDINAL
gs-4281	37	8	258	CARDINAL
gs-4281	37	9	რომელიც	GPE
gs-4281	37	10	გამოვლენაში დაგვეხმარება	GPE
gs-4281	37	11	რაც სტატისტიკურად მნიშვნელოვანია	ORG
gs-4281	37	12	0,0002	CARDINAL
gs-4281	38	1	cohen’s d 0,602	ORG
gs-4281	38	2	0.05	CARDINAL
gs-4281	38	3	რაც მიუთითებს	PERSON
gs-4281	38	4	განსხვავებაა	GPE
gs-4281	38	5	შეფასებებს შორის	PERSON
gs-4281	40	1	ორივეს გათვალისწინება:	ORG
gs-4281	40	2	შეიძლება იყოს	PERSON
gs-4281	40	3	4	MONEY
gs-4281	40	4	2024	CARDINAL
gs-4281	40	5	2024	CARDINAL
gs-4281	40	6	2024	CARDINAL
gs-4281	40	7	ვიზიტორთა	ORG
gs-4281	40	8	6.4	CARDINAL
gs-4281	40	9	28	CARDINAL
gs-4281	40	10	2,211	CARDINAL
gs-4281	40	11	760	CARDINAL
gs-4281	40	12	2,900	CARDINAL
gs-4281	40	13	2,400	CARDINAL
gs-4281	40	14	ევრო	NORP
gs-4281	40	15	5.05	CARDINAL
gs-4281	40	16	6.2	CARDINAL
gs-4281	40	17	6.8	CARDINAL
gs-4281	40	18	8.50%	PERCENT
gs-4281	40	19	7.90%	PERCENT
gs-4281	40	20	10.10%	PERCENT
gs-4281	40	21	12%	PERCENT
gs-4281	40	22	60%	PERCENT
gs-4281	40	23	54%	PERCENT
gs-4281	40	24	ეფუძნება	DATE
gs-4281	40	25	2024	CARDINAL
gs-4281	40	26	სტატისტიკურ	ORG
gs-4281	40	27	მიუხედავად	GPE
gs-4281	40	28	რაოდენობრივი ზრდისა	GPE
gs-4281	40	29	წილის	DATE
gs-4281	40	30	georgian	GPE
gs-4281	40	31	მეცნიერები	GPE
gs-4281	40	32	7	CARDINAL
gs-4281	40	33	4	CARDINAL
gs-4281	40	34	259	CARDINAL
gs-4281	40	35	7%	PERCENT
gs-4281	40	36	პიკს	PERSON
gs-4281	40	37	57%	PERCENT
gs-4281	41	1	სექტორის მდგრადობას.	FAC
gs-4281	41	2	სააგენტოს	ORG
gs-4281	41	3	ტურისტთა	PERSON
gs-4281	41	4	25%	PERCENT
gs-4281	41	5	კვება	ORG
gs-4281	41	6	21%	PERCENT
gs-4281	41	7	15%	PERCENT
gs-4281	41	8	10%	PERCENT
gs-4281	41	9	5%	PERCENT
gs-4281	42	1	18%	PERCENT
gs-4281	43	1	საერთაშორისო	ORG
gs-4281	44	1	marriott	GPE
gs-4281	44	2	hilton	GPE
gs-4281	44	3	kempinski მხოლოდ	PERSON
gs-4281	44	4	დაბალი ხარისხის საკომუნიკაციო ინფრასტრუქტურა	ORG
gs-4281	44	5	მობილური ქსელი	PERSON
gs-4281	45	1	სექტორის	PRODUCT
gs-4281	45	2	2024	CARDINAL
gs-4281	45	3	32%	PERCENT
gs-4281	45	4	ხარისხის უთანაბრობას	PERSON
gs-4281	45	5	რაც პირდაპირ აისახება ტურისტის ხარჯვით	ORG
gs-4281	45	6	ქცევაზე. დაახლოებით	PERSON
gs-4281	45	7	2,1/5	CARDINAL
gs-4281	45	8	2/5	CARDINAL
gs-4281	45	9	მოდა 1/5	CARDINAL
gs-4281	45	10	1,32	CARDINAL
gs-4281	47	1	თუმცა მათი წვდომა	ORG
gs-4281	47	2	მკაცრია	DATE
gs-4281	47	3	1,73/5	CARDINAL
gs-4281	47	4	2/5	CARDINAL
gs-4281	47	5	მოდა 1/5	CARDINAL
gs-4281	47	6	0,81	DATE
gs-4281	48	1	აქვს 3,4/7	DATE
gs-4281	48	2	5	MONEY
gs-4281	49	1	2024	CARDINAL
gs-4281	49	2	georgian	GPE
gs-4281	49	3	მეცნიერები	GPE
gs-4281	49	4	7	CARDINAL
gs-4281	49	5	4	CARDINAL
gs-4281	49	6	4%	PERCENT
gs-4281	49	7	როცა ხორვატიაში	PERSON
gs-4281	49	8	მაჩვენებელი 11%ზე	DATE
gs-4281	49	9	5	MONEY
gs-4281	49	10	3.6	CARDINAL
gs-4281	49	11	7 5.4	CARDINAL
gs-4281	49	12	დაბალი ადამიანური	ORG
gs-4281	49	13	7 4.9	CARDINAL
gs-4281	49	14	ბუნებრივი	ORG
gs-4281	49	15	5.5	CARDINAL
gs-4281	49	16	3.4	CARDINAL
gs-4281	49	17	travel &	ORG
gs-4281	49	18	2024	CARDINAL
gs-4281	49	19	ფონზე ქვეყნის კონკურენტუნარიანობას ზღუდავს მმართველობითი	ORG
gs-4281	50	1	საფუძველზე	DATE
gs-4281	51	1	რის გამოც ქვეყნის	PERSON
gs-4281	51	2	55–60%	PERCENT
gs-4281	52	1	ტრანსპორტი	PERSON
gs-4281	52	2	სუსტი	GPE
gs-4281	52	3	მიმართულებით. ფინანსური	ORG
gs-4281	53	1	სუსტი	GPE
gs-4281	53	2	სტრატეგია	PERSON
gs-4281	53	3	როგორც cheap destination	ORG
gs-4281	53	4	რაც ეწინააღმდეგება	PERSON
gs-4281	53	5	georgian	GPE
gs-4281	53	6	მეცნიერები	GPE
gs-4281	53	7	7	CARDINAL
gs-4281	53	8	4	CARDINAL
gs-4281	53	9	261	CARDINAL
gs-4281	53	10	სექტორის გამოწვევები უფრო ღრმაა	ORG
gs-4281	53	11	რაც ნიშნავს	PERSON
gs-4281	53	12	საჭიროებს	GPE
gs-4281	53	13	5-ვარსკვლავიანი	CARDINAL
gs-4281	53	14	ასეთი ობიექტები	FAC
gs-4281	53	15	თბილისზეა	ORG
gs-4281	53	16	ხარისხის ინდექსის	PERSON
gs-4281	53	17	მიხედვით	ORG
gs-4281	53	18	3.9	CARDINAL
gs-4281	53	19	oecd	ORG
gs-4281	53	20	2023	CARDINAL
gs-4281	54	1	ფინანსური	PERSON
gs-4281	55	1	მცირე ბიზნესების შეზღუდული წვდომა	ORG
gs-4281	55	2	სტაბილურობა	TIME
gs-4281	55	3	სექტორის	FAC
gs-4281	55	4	წარმატებულ ქვეყნებში	PERSON
gs-4281	55	5	საგადასახადო კოდექსის თანახმად მცირე	ORG
gs-4281	55	6	სტატუსით ფუნქციონირება	PERSON
gs-4281	55	7	1%	PERCENT
gs-4281	55	8	ითვალისწინებს 500 000	CARDINAL
gs-4281	55	9	700 000	CARDINAL
gs-4281	56	1	100 000	QUANTITY
gs-4281	56	2	12	CARDINAL
gs-4281	56	3	გაიაროს	PERSON
gs-4281	56	4	რეგისტრაცია	PERSON
gs-4281	56	5	ბუღალტრის მომსახურებას.	PERSON
gs-4281	56	6	სუსტი	GPE
gs-4281	57	1	57%	PERCENT
gs-4281	57	2	ნიშნავს	PERSON
gs-4281	57	3	სასტუმროები	GPE
gs-4281	57	4	მაღალი ხარჯვის სეგმენტი	ORG
gs-4281	57	5	მთელი	NORP
gs-4281	57	6	განმავლობაში	GPE
gs-4281	57	7	მოქმედ პროდუქტებს	LOC
gs-4281	57	8	რომელიც მოიცავს	ORG
gs-4281	57	9	შეხვედრებს	PERSON
gs-4281	57	10	მიერ თანამშრომლებისთვის	ORG
gs-4281	57	11	როგორც ბონუსს	PERSON
gs-4281	57	12	georgian	NORP
gs-4281	57	13	მეცნიერები	GPE
gs-4281	57	14	7	CARDINAL
gs-4281	57	15	4	CARDINAL
gs-4281	57	16	262	CARDINAL
gs-4281	57	17	სავაჭრო შოუებს	GPE
gs-4281	58	1	აქვს	DATE
gs-4281	58	2	ტურისტულ სტატისტიკას შევადარებთ დეტალები წარმოდგენილია	ORG
gs-4281	58	3	6	MONEY
gs-4281	58	4	შესაძლებელია დავასკვნათ	PERSON
gs-4281	58	5	მოდელი	TIME
gs-4281	58	6	ჯერ კიდევ პირველ საფეხურზეა	ORG
gs-4281	58	7	6	MONEY
gs-4281	59	1	სექტორის სამიზნე ქვეყნებთან შედარება	FAC
gs-4281	59	2	2,900 € 2,100 € 760 €	MONEY
gs-4281	59	3	85%	PERCENT
gs-4281	59	4	62% <25%	PERCENT
gs-4281	59	5	სუსტი	GPE
gs-4281	60	1	მიერ	TIME
gs-4281	60	2	ეფუძნება	DATE
gs-4281	60	3	2024	CARDINAL
gs-4281	60	4	სექტორის მდგრადი განვითარება	ORG
gs-4281	60	5	საჭიროებს	GPE
gs-4281	60	6	ტრანსფორმაციას სამი ძირითადი	ORG
gs-4281	61	1	გადავიდეს რაოდენობრივი	PERSON
gs-4281	61	2		CARDINAL
gs-4281	61	3	ინტეგრაციას ეკონომიკურ	FAC
gs-4281	61	4		CARDINAL
gs-4281	61	5		CARDINAL
gs-4281	61	6	კერძო სექტორის	PERSON
gs-4281	61	7	georgian	NORP
gs-4281	61	8	მეცნიერები	GPE
gs-4281	61	9	7	CARDINAL
gs-4281	61	10	4	CARDINAL
gs-4281	61	11	263	CARDINAL
gs-4281	61	12	სასტუმროებისა	ORG
gs-4281	62	1	სექტორის	PRODUCT
gs-4281	62	2	უმთავრესი ფაქტორია ადამიანური რესურსი.	ORG
gs-4281	62	3	როგორც „authentic premium destination	ORG
gs-4281	62	4		CARDINAL
gs-4281	62	5	ინტელექტის	ORG
gs-4281	62	6		CARDINAL
gs-4281	62	7	esg ინტეგრაცია	FAC
gs-4281	62	8	მაღალმხარჯველი	NORP
gs-4281	62	9	სულ უფრო	PERSON
gs-4281	62	10	მეტად ითხოვს მდგრადობას	PERSON
gs-4281	62	11	ეკოლოგიურ პასუხისმგებლობას. საქართველომ	PERSON
gs-4281	62	12	esg სტანდარტებზე	ORG
gs-4281	62	13	განახლებადი ენერგია	ORG
gs-4281	62	14	სექტორი იმყოფება	ORG
gs-4281	62	15	ეტაპზე რაოდენობრივი	PERSON
gs-4281	62	16	მნიშვნელოვანია 1	DATE
gs-4281	63	1	2	CARDINAL
gs-4281	64	1	3	CARDINAL
gs-4281	65	1	მაღალი ხარჯვის სეგმენტი	ORG
gs-4281	65	2	4	CARDINAL
gs-4281	65	3	5	CARDINAL
gs-4281	66	1	ბრენდის პოზიციონერებმა	ORG
gs-4281	66	2	georgian	NORP
gs-4281	66	3	მეცნიერები	GPE
gs-4281	66	4	7	CARDINAL
gs-4281	66	5	4	CARDINAL
gs-4281	66	6	264	CARDINAL
gs-4281	66	7		CARDINAL
gs-4281	67	1		CARDINAL
gs-4281	67	2	სასტუმროებისა	ORG
gs-4281	67	3		CARDINAL
gs-4281	67	4	საერთაშორისო	ORG
gs-4281	67	5	მაგალითად swiss hotel management	ORG
gs-4281	67	6	les roches	ORG
gs-4281	67	7	სხვა	ORG
gs-4281	67	8		CARDINAL
gs-4281	67	9	ინტეგრაცია	GPE
gs-4281	67	10		CARDINAL
gs-4281	68	1	79	CARDINAL
gs-4281	68	2	რაოდენობრივად ტურისტული	ORG
gs-4281	68	3	ფოკუს ჯგუფებს.	ORG
gs-4281	69	1	არის გათვალისწინებული უშუალოდ	LOC
gs-4281	69	2	საბანკო	GPE
gs-4281	70	1	არაა	CARDINAL
gs-4281	70	2	კონკრეტულ მიკრორეგიონებზე	ORG
gs-4281	70	3	ტურისტულ სეგმენტებზე	PERSON
gs-4281	71	1	რომელიც	NORP
gs-4281	71	2	ეფუძნება	DATE
gs-4281	71	3	თვისობრივი	ORG
gs-4281	71	4	მაღალმხარჯველი	NORP
gs-4281	71	5	სექტორის	FAC
gs-4281	71	6	იმპლემენტაციის კვლევა	PERSON
gs-4281	71	7	georgian	NORP
gs-4281	71	8	მეცნიერები	GPE
gs-4281	71	9	7	CARDINAL
gs-4281	71	10	4	CARDINAL
gs-4281	71	11	265	CARDINAL
gs-4281	71	12	m., & osti	ORG
gs-4281	71	13	l.	PERSON
gs-4281	71	14	2016	CARDINAL
gs-4281	73	1	22(2	CARDINAL
gs-4281	73	2	247	CARDINAL
gs-4281	73	3	262	CARDINAL
gs-4281	73	4	z.	PERSON
gs-4281	73	5	e., & maghradze	ORG
gs-4281	73	6	2024	CARDINAL
gs-4281	74	1	european	NORP
gs-4281	75	1	journal economics	ORG
gs-4281	75	2	11-12(2024	DATE
gs-4281	75	3	55	DATE
gs-4281	76	1	2014	DATE
gs-4281	76	2	georgia	GPE
gs-4281	77	1	2024	CARDINAL
gs-4281	78	1	georgia	GPE
gs-4281	78	2	2024	DATE
gs-4281	79	1	tbilisi	GPE
gs-4281	79	2	national statistics office	ORG
gs-4281	79	3	georgia	GPE
gs-4281	80	1	10	CARDINAL
gs-4281	80	2	2025	DATE
gs-4281	81	1	2024	CARDINAL
gs-4281	82	1	2023–2024	CARDINAL
gs-4281	83	1	georgian	NORP
gs-4281	84	1	https://gnta.ge/statistics/ kulendran	PERSON
gs-4281	84	2	n., & dwyer	ORG
gs-4281	84	3	l.	PERSON
gs-4281	84	4	2009	DATE
gs-4281	85	1	australian	NORP
gs-4281	86	1	275–284	CARDINAL
gs-4281	88	1	2022	CARDINAL
gs-4281	89	1	croatia	GPE
gs-4281	89	2	2030	DATE
gs-4281	90	1	zagreb	ORG
gs-4281	91	1	10	CARDINAL
gs-4281	91	2	2025	DATE
gs-4281	92	1	oecd	ORG
gs-4281	92	2	2023	CARDINAL
gs-4281	93	1	2023	CARDINAL
gs-4281	94	1	oecd	ORG
gs-4281	95	1	15	CARDINAL
gs-4281	95	2	2025	DATE
gs-4281	96	1	oecd	ORG
gs-4281	96	2	2024	CARDINAL
gs-4281	97	1	oecd	ORG
gs-4281	97	2	2024	CARDINAL
gs-4281	99	1	10	CARDINAL
gs-4281	99	2	2025	DATE
gs-4281	99	3	ritchie	PERSON
gs-4281	99	4	j. r. b.	PERSON
gs-4281	99	5	g. i.	PERSON
gs-4281	99	6	2003	DATE
gs-4281	101	1	cabi	PERSON
gs-4281	102	1	thailand	GPE
gs-4281	103	1	2023	CARDINAL
gs-4281	104	1	thailand	GPE
gs-4281	104	2	2023–2027	CARDINAL
gs-4281	105	1	bangkok	GPE
gs-4281	107	1	2024	CARDINAL
gs-4281	108	1	22	CARDINAL
gs-4281	108	2	3	CARDINAL
gs-4281	109	1	madrid	GPE
gs-4281	109	2	united nations world tourism organization	ORG
gs-4281	110	1	10	CARDINAL
gs-4281	110	2	2025	DATE
gs-4281	110	3	georgian	NORP
gs-4281	110	4	მეცნიერები	GPE
gs-4281	110	5	7	CARDINAL
gs-4281	110	6	4	CARDINAL
gs-4281	110	7	266	CARDINAL
gs-4281	111	1	2023	CARDINAL
gs-4281	112	1	georgia	GPE
gs-4281	112	2	2023	DATE
gs-4281	113	1	washington	GPE
gs-4281	113	2	dc	GPE
gs-4281	113	3	the world bank	ORG
gs-4281	114	1	4f3e9	CARDINAL
gs-4281	115	1	2024	CARDINAL
gs-4281	116	1	travel &	ORG
gs-4281	116	2	2024	CARDINAL
gs-4281	117	1	geneva	GPE
gs-4281	118	1	https://www3.weforum.org/docs/wef_travel_and_tourism_development_index_202 4.pdf	ORG
gs-4281	118	2	10	CARDINAL
gs-4281	118	3	2025	DATE
gs-4281	119	1	2024	CARDINAL
gs-4281	120	1	2024	CARDINAL
gs-4281	121	1	london	GPE
gs-4281	121	2	world travel & tourism council	ORG
gs-4281	122	1	https://wttc.org/research/economic-impact world travel & tourism council	ORG
gs-4281	123	1	2025	CARDINAL
gs-4281	125	1	10	CARDINAL
gs-4281	125	2	2025	DATE
gs-4281	125	3	georgia	GPE
gs-4281	125	4	gegeshidze1	PERSON
gs-4281	125	5	garakanidze2	GPE
gs-4281	125	6	nino maghradze3	ORG
gs-4281	126	1	the university of georgia	ORG
gs-4281	126	2	2ph.d	CARDINAL
gs-4281	126	3	ma	PERSON
gs-4281	126	4	ret	ORG
gs-4281	126	5	d. agmashenebeli defense academy	ORG
gs-4281	126	6	3phd	CARDINAL
gs-4281	126	7	the university of georgia	ORG
gs-4281	126	8	georgia	GPE
gs-4281	128	1	79	CARDINAL
gs-4281	128	2	1 to 5	CARDINAL
gs-4281	129	1	anova	ORG
gs-4281	133	1	georgian	NORP
gs-4281	133	2	მეცნიერები	GPE
gs-4281	133	3	7	CARDINAL
gs-4281	133	4	4	CARDINAL
gs-4281	133	5	267	CARDINAL
gs-4281	134	1	spain	GPE
gs-4281	134	2	croatia	GPE
gs-4281	134	3	portugal	GPE
gs-4281	134	4	singapore	GPE
gs-4281	135	1	oecd	ORG
gs-4281	135	2	wttc	ORG
gs-4281	136	1	georgia	GPE