id	sid	eid	entity	type
gs-737	1	1	georgian	NORP
gs-737	1	2	მეცნიერები	GPE
gs-737	1	3	4	CARDINAL
gs-737	1	4	georgian	NORP
gs-737	1	5	მეცნიერები	GPE
gs-737	1	6	4	CARDINAL
gs-737	1	7	1	CARDINAL
gs-737	1	8	2022	CARDINAL
gs-737	1	9	შორის	PERSON
gs-737	1	10	სერვისზე	GPE
gs-737	1	11	ორიენტაციის სკალა	ORG
gs-737	1	12	1988	DATE
gs-737	1	13	2017	DATE
gs-737	1	14	2011	DATE
gs-737	2	1	370	CARDINAL
gs-737	2	2	აფასებდნენ	ORG
gs-737	2	3	ორგანიზაციას	ORG
gs-737	2	4	სადაც	PERSON
gs-737	2	5	კვლევითი	NORP
gs-737	2	6	თავის მხრივ	PERSON
gs-737	2	7	გამოცდილება	DATE
gs-737	3	1	სერვისის კლიმატი	ORG
gs-737	3	2	გამოცდილება	DATE
gs-737	3	3	georgian	NORP
gs-737	3	4	მეცნიერები	GPE
gs-737	3	5	4	CARDINAL
gs-737	3	6	2022 74	DATE
gs-737	3	7	ზოგადი განსაზღვრება	PERSON
gs-737	3	8	მასში მოიაზრება	ORG
gs-737	3	9	სხვა	ORG
gs-737	3	10	კოტლერი	ORG
gs-737	3	11	2015	DATE
gs-737	4	1	სერვისის მიმწოდებლები	ORG
gs-737	4	2	ქცევის მონიტორინგს	GPE
gs-737	5	1	ხოლო მკვლევრებისათვის პირველ რიგში	ORG
gs-737	5	2	განსაზღვრა. მეცნიერთა	GPE
gs-737	5	3	ინდივიდუალურ	ORG
gs-737	5	4	ხოლო მკვლევართა	ORG
gs-737	5	5	ryan&ployhart	ORG
gs-737	5	6	2013	DATE
gs-737	7	1	გაზიარებულ შეხედულებებს	PERSON
gs-737	7	2	schneider et al.	PERSON
gs-737	7	3	2013	DATE
gs-737	7	4	განსაზღვრავს როგორც	ORG
gs-737	7	5	თანამშრომელთა	NORP
gs-737	8	1	რომელიც დაკავშირებულია	PERSON
gs-737	8	2	მომხმარებელთა მომსახურებასთან	PERSON
gs-737	8	3	აჯილდოებს	ORG
gs-737	8	4	მოელის თანამშრომლისგან	ORG
gs-737	8	5	schneider, 1990	ORG
gs-737	9	1	პირველად	PERSON
gs-737	9	2	hogan et al.	PERSON
gs-737	9	3	1985	DATE
gs-737	10	1	განსაზღვრავდნენ როგორც	ORG
gs-737	10	2	რომელიც გავლენას	PERSON
gs-737	10	3	შორის	GPE
gs-737	10	4	ურთიერთობაზე. თუმცა სერვისის	ORG
gs-737	10	5	კვლევაში ლიდერებად ორგანიზაციულ ფსიქოლოგიაში მიჩნეულნი არიან	PERSON
gs-737	10	6	ryan&ployhart	ORG
gs-737	10	7	2013	DATE
gs-737	11	1	განზომილებებისაგან შედგება სერვისის კლიმატი	ORG
gs-737	12	1	პირველ რიგში	ORG
gs-737	12	2	შექმნაში	ORG
gs-737	12	3	რადგან	GPE
gs-737	12	4	heskett	PERSON
gs-737	12	5	sasser	PERSON
gs-737	12	6	schlesinger, 1997	ORG
gs-737	12	7	kotter	PERSON
gs-737	12	8	heskett	PERSON
gs-737	12	9	1992	DATE
gs-737	12	10	schneider, 1990	ORG
gs-737	13	1	რეალიზდება ხოლმე სერვისის სტრატეგიაში	ORG
gs-737	13	2	სტანდარტებში	ORG
gs-737	13	3	როგორც	ORG
gs-737	13	4	შედეგია	ORG
gs-737	13	5	zeithaml	PERSON
gs-737	14	1	თავის georgian scientists/ქართველი	GPE
gs-737	14	2	მეცნიერები	GPE
gs-737	14	3	4	CARDINAL
gs-737	14	4	2022 75 მხრივ	QUANTITY
gs-737	14	5	ხარისხის სისტემა	ORG
gs-737	14	6	რამდენიმე სტრუქტურულ კომპონენტს	PERSON
gs-737	14	7	რომელშიც გამოიყოფა სერვისის	ORG
gs-737	14	8	სხვა	ORG
gs-737	14	9	lytle et al.	PERSON
gs-737	14	10	1998	DATE
gs-737	15	1	სერვისის	ORG
gs-737	15	2	ასევე თანამშრომლის	ORG
gs-737	18	1	ხარისხის	PERSON
gs-737	18	2	სენსიტიურობა	DATE
gs-737	18	3	სერვისის მიმწოდებელ	ORG
gs-737	18	4	ექნებათ	ORG
gs-737	22	1	სერვისის კლიმატის ერთ-ერთ განზომილებას წარმოადგენს	ORG
gs-737	22	2	hartline & ferrell	ORG
gs-737	22	3	1996	DATE
gs-737	24	1	მჭიდროდ უკავშირდება	FAC
gs-737	24	2	jonson, 1996	ORG
gs-737	25	1	შესრულებული სამუშაოს შეფასება	PERSON
gs-737	25	2	ასრულებს	FAC
gs-737	25	3	ხარისხის	PERSON
gs-737	25	4	სერვისის ტრენინგები მნიშვნელოვნად აუმჯობესებს სერვისზე თანამშრომელთა	ORG
gs-737	25	5	როგორც	ORG
gs-737	25	6	რომელიც გულისხმობს	PERSON
gs-737	25	7	ბაზისური	DATE
gs-737	25	8	განზომილებაა მომხმარებლის	ORG
gs-737	26	1	თანამშრომელთ	ORDINAL
gs-737	26	2	დაჯილდოვებისა	PERSON
gs-737	26	3	აღიარების პოლიტიკა მნიშვნელოვნად უკავშირდება მომხმარებელთა	ORG
gs-737	26	4	გაუმჯობესებისათვის ძალიან მნიშვნელოვანია	PERSON
gs-737	26	5	სწორი კავშირების იდენტიფიცირება	ORG
gs-737	26	6	bowen & schneider	ORG
gs-737	26	7	2013	DATE
gs-737	27	1	საკითხის	PERSON
gs-737	27	2	როგორც	ORG
gs-737	27	3	აისახება თანამშრომელზე	FAC
gs-737	27	4	schneider et al.	PERSON
gs-737	27	5	1998	DATE
gs-737	28	1	გამომდინარე ჩვენ	GPE
gs-737	28	2	ვივარაუდეთ	ORDINAL
gs-737	28	3	უკავშირდება	DATE
gs-737	28	4	რამდენიმე ათწლეულია	ORG
gs-737	28	5	ადამიანური რესურსებისა	ORG
gs-737	29	1	მართვისა	ORG
gs-737	29	2	აკადემიურ სფეროშიც ჰპოვა ასახვა	ORG
gs-737	29	3	georgian	NORP
gs-737	29	4	მეცნიერები	GPE
gs-737	29	5	4	CARDINAL
gs-737	29	6	2022 76	DATE
gs-737	29	7	რაოდენობა. ჩვენი კვლევის	ORG
gs-737	29	8	სიახლე	NORP
gs-737	29	9	საკვლევად გამოგვეყენებინა მარკეტინგული მიდგომები	ORG
gs-737	29	10	გასაზომად შევარჩიეთ მარკეტინგის	ORG
gs-737	30	1	enps	PERSON
gs-737	30	2	რომელიც ზომავს	PERSON
gs-737	31	1	იმისა	GPE
gs-737	31	2	საზომი nps	PERSON
gs-737	31	3	აფასებს	PERSON
gs-737	31	4	კონკრეტულ	GPE
gs-737	32	1	2011	DATE
gs-737	34	1	დადებითად უკავშირდება თანამშრომელთა	ORG
gs-737	34	2	შრომით განწყობებს	PERSON
gs-737	34	3	liao & chuang	ORG
gs-737	34	4	2007	DATE
gs-737	34	5	liao, toya	ORG
gs-737	34	6	lepak, & hong	ORG
gs-737	34	7	2009	DATE
gs-737	35	1	ბოლო პერიოდში ადამიანური	PERSON
gs-737	35	2	ანალოგია	PERSON
gs-737	35	3	ემოციებს	PERSON
gs-737	35	4	განცდებს	ORG
gs-737	35	5	მიერ შემოთავაზებული ბენეფიტების მიმართ	PERSON
gs-737	35	6	მართვისა	ORG
gs-737	35	7	მისი საჭიროებების	ORG
gs-737	36	1	გამოიყენა	PERSON
gs-737	36	2	morgan, 2017)	ORG
gs-737	36	3	რომელიც მას ხსნიდა	ORG
gs-737	36	4	როგორც თანამშრომელზე სამი გარემოს	ORG
gs-737	36	5	ტექნოლოგიური გარემოს	GPE
gs-737	36	6	კულტური გარემოს	PERSON
gs-737	36	7	მეტად	NORP
gs-737	36	8	პოზიტიური	GPE
gs-737	37	1	მონაწილეები	GPE
gs-737	37	2	2021	CARDINAL
gs-737	37	3	370	CARDINAL
gs-737	37	4	თუმცა კვლევაში	PERSON
gs-737	37	5	სამივე ინსტრუმენტი	PERSON
gs-737	37	6	პრინიპით	GPE
gs-737	37	7	მონაწილეები	PERSON
gs-737	37	8	იყვნენ	NORP
gs-737	37	9	რომელთა სამუშაო	ORG
gs-737	37	10	მიმდინარე ორგანიზაციაში	ORG
gs-737	37	11	6	CARDINAL
gs-737	37	12	გამომდინარე	GPE
gs-737	37	13	მონაწილეები	GPE
gs-737	37	14	აუცილებლად უნდა ყოფილიყვნენ სერვისის მიმწოდებელ	PRODUCT
gs-737	37	15	გაგვეთვალიწინებინა შერჩევის სტრუქტურა	GPE
gs-737	37	16	როგორც უშუალოდ მომხმარებლებთან მომუშავე	ORG
gs-737	37	17	georgian	NORP
gs-737	37	18	მეცნიერები	GPE
gs-737	37	19	4	CARDINAL
gs-737	37	20	2022 77	DATE
gs-737	37	21	სპეციალისტები	ORG
gs-737	37	22	მიმწოდებელ	NORP
gs-737	37	23	მომუშავე	NORP
gs-737	38	1	19	CARDINAL
gs-737	38	2	50	CARDINAL
gs-737	38	3	29	CARDINAL
gs-737	38	4	კვლევაში	PERSON
gs-737	38	5	82%	PERCENT
gs-737	38	6	18%	PERCENT
gs-737	38	7	მომუშავე	ORG
gs-737	38	8	75%-ს	CARDINAL
gs-737	38	9	მიმდინარე კომპანიაში	PERSON
gs-737	38	10	3.5	CARDINAL
gs-737	38	11	კვლევაში წარმოდგენილნი	PERSON
gs-737	38	12	იყვნენ	NORP
gs-737	38	13	სხვადასხვა სფეროებში	PERSON
gs-737	38	14	დასაქმებულები.	CARDINAL
gs-737	39	1	1	CARDINAL
gs-737	39	2	მიხედვით	ORG
gs-737	39	3	16%	PERCENT
gs-737	39	4	20%	PERCENT
gs-737	39	5	23%	PERCENT
gs-737	39	6	18%	PERCENT
gs-737	39	7	23%	PERCENT
gs-737	39	8	გამოყენებით. კითხვარის	ORG
gs-737	39	9	linkedin	GPE
gs-737	39	10	8	CARDINAL
gs-737	39	11	რესპონდენტის ასაკის	PERSON
gs-737	39	12	რომელ ინდუსტრიაში მუშაობს	ORG
gs-737	39	13	ამჟამად	GPE
gs-737	39	14	მიმდინარე	GPE
gs-737	39	15	ფრონტ ოფისში მუშაობდა თუ ბექ ოფისში	ORG
gs-737	39	16	მიმდინარე სამსახურში სტაჟის	ORG
gs-737	39	17	გარდა	GPE
gs-737	39	18	კითხვარის	ORG
gs-737	39	19	მიერ	DATE
gs-737	39	20	35	CARDINAL
gs-737	39	21	დებულებისგან	GPE
gs-737	39	22	მესამე	GPE
gs-737	39	23	17	CARDINAL
gs-737	40	1	enps	PERSON
gs-737	41	1	ibm	ORG
gs-737	41	2	georgian	NORP
gs-737	41	3	მეცნიერები	GPE
gs-737	41	4	4	CARDINAL
gs-737	41	5	2022	CARDINAL
gs-737	41	6	გასაზომად	ORG
gs-737	41	7	1988	DATE
gs-737	42	1	სკალა	GPE
gs-737	42	2	მონაწილე	DATE
gs-737	42	3	აფასებდა	DATE
gs-737	42	4	ხარისხით.	ORG
gs-737	42	5	შედგება 10	ORG
gs-737	43	1	რომელიც თავის	PERSON
gs-737	43	2		CARDINAL
gs-737	43	3		CARDINAL
gs-737	44	1		CARDINAL
gs-737	44	2	სერვისის წახალისება	PERSON
gs-737	44	3	მოგვარება	GPE
gs-737	44	4	სერვისის ტექნოლოგიები	ORG
gs-737	44	5	სერვისის სტანდარტები	ORG
gs-737	44	6	კვლევაში გამოყენების მიზნით	ORG
gs-737	44	7	შინაარსობლივი ვალიდობის შემოწმებისა	ORG
gs-737	44	8	kaiser-meyer-olkin	ORG
gs-737	44	9	აჭარბებს	DATE
gs-737	44	10	რეკომენდირებულ ზღვარს -0.6-ს	PERSON
gs-737	44	11	2013	DATE
gs-737	45	1	595	CARDINAL
gs-737	45	2	5390	CARDINAL
gs-737	46	1	მივიღეთ ორიგინალური	PERSON
gs-737	47	1	რომელიც შედგებოდა	PERSON
gs-737	47	2	6	CARDINAL
gs-737	47	3	სადაც მენეჯმენტის	ORG
gs-737	48	1	მიერ მომხმარებელზე	GPE
gs-737	48	2	სერვისის ტექნოლოგიები	ORG
gs-737	49	1	70%-ს	CARDINAL
gs-737	49	2	47%	PERCENT
gs-737	49	3	კრონბახის	GPE
gs-737	49	4	0.97	CARDINAL
gs-737	50	1	ინსტრუმენტის სკალებს	GPE
gs-737	50	2	0.7	CARDINAL
gs-737	50	3	0.44-დან 0.8-მდე	CARDINAL
gs-737	51	1	რაც შეეხება	PERSON
gs-737	51	2	რადგან	GPE
gs-737	51	3	მჭიდროდ უკავშირდება ერთმანეთს	ORG
gs-737	51	4	შორის კორელაცია დადებითი უნდა	ORG
gs-737	51	5	შეფასდა პირსონის კორელაციის კოეფიციენტის გამოყენებით.	ORG
gs-737	51	6	კითხვარის	ORG
gs-737	51	7	სკალებს შორის	PERSON
gs-737	51	8	ინტერკორელაციები მოცემულია	ORG
gs-737	51	9	2	CARDINAL
gs-737	52	1	როგორც ცხრილიდან ჩანს	ORG
gs-737	52	2	სკალებს შორის	PERSON
gs-737	52	3	კორელაციები სტატისტიკურად სანდო	ORG
gs-737	52	4	georgian	NORP
gs-737	52	5	მეცნიერები	GPE
gs-737	52	6	4	CARDINAL
gs-737	52	7	2022 79	CARDINAL
gs-737	52	8	2	CARDINAL
gs-737	52	9	6 1	CARDINAL
gs-737	52	10	2	CARDINAL
gs-737	53	1	3	CARDINAL
gs-737	53	2	სერვისის	ORG
gs-737	53	3	ტექნოლოგია	PRODUCT
gs-737	54	1	4	CARDINAL
gs-737	56	1	5	CARDINAL
gs-737	56	2	6	CARDINAL
gs-737	56	3	.462	CARDINAL
gs-737	59	1	გამოცდილება	DATE
gs-737	59	2	საზომად კვლევაში	PERSON
gs-737	59	3	morgan, 2017	ORG
gs-737	59	4	შედგება 17	ORG
gs-737	59	5	მონაწილეები	GPE
gs-737	59	6	სადაც	PERSON
gs-737	59	7	1=სრულიად	CARDINAL
gs-737	59	8	3=ნეიტრალური(არც	CARDINAL
gs-737	59	9	4=ვეთანხმები	DATE
gs-737	59	10	5=სრულიად	CARDINAL
gs-737	59	11	კითხვარის	ORG
gs-737	59	12	3	CARDINAL
gs-737	60	1	სამი გარემოს	PERSON
gs-737	60	2	2020	DATE
gs-737	61	1	მიმდინარე	GPE
gs-737	61	2	სტრუქტურა ძირითადი	ORG
gs-737	61	3	აჭარბებს	DATE
gs-737	61	4	0.6-ს. სტატისტიკურად	GPE
gs-737	61	5	136	CARDINAL
gs-737	61	6	33620	DATE
gs-737	61	7	მივიღეთ ორიგინალური	ORG
gs-737	62	1	რომელიც შედგებოდა	PERSON
gs-737	62	2	2	CARDINAL
gs-737	62	3	რომელშიც	GPE
gs-737	63	1	ტექნოლოგიური გარემოს შემაფასებელი დებულებები	ORG
gs-737	63	2	აქვს	CARDINAL
gs-737	64	1	59%-ს	CARDINAL
gs-737	64	2	ვერსიის კითხვარის	PERSON
gs-737	64	3	კრონბახის	GPE
gs-737	64	4	მაღალია	ORG
gs-737	64	5	0.94-ის	CARDINAL
gs-737	65	1	ჩატარდა კითხვარის დებულებათა	ORG
gs-737	65	2	georgian	NORP
gs-737	65	3	მეცნიერები	GPE
gs-737	65	4	4	CARDINAL
gs-737	65	5	2022 80	CARDINAL
gs-737	65	6	0.5-დან	CARDINAL
gs-737	66	1	რომელიც შეფასდა სკალების ურთიერკორელაციით	ORG
gs-737	66	2	370)=0.79	CARDINAL
gs-737	67	1	კვლევაში	PERSON
gs-737	67	2	enps სკალა	PERSON
gs-737	67	3	რომელიც აფასებს	PERSON
gs-737	67	4	მიმართ.	DATE
gs-737	67	5	ერთდებულებიანია	PERSON
gs-737	67	6	0	CARDINAL
gs-737	67	7	სკალაზე აფასებს	PERSON
gs-737	67	8	როგორც	ORG
gs-737	67	9	2011	DATE
gs-737	68	1	enps	PERSON
gs-737	68	2	დასტურდება enps სკალასა	ORG
gs-737	68	3	ბრენდის	NORP
gs-737	68	4	სხვა	ORG
gs-737	69	1	პირსონის კორელაციის	PERSON
gs-737	69	2	0.59-მდე.	TIME
gs-737	69	3	2018	DATE
gs-737	69	4	როგორც ორგანიზაციის	ORG
gs-737	69	5	დასაქმებულს შრომით	DATE
gs-737	69	6	განწყობებს შორის	PERSON
gs-737	69	7	რისთვისაც პირველ ეტაპზე საკვლევ კონსტრუქტებს შორის კორელაციურ	ORG
gs-737	69	8	ჰიპოთეზა(h1	ORG
gs-737	69	9	პოზიტიური აღქმა დადებითად უკავშირდება	ORG
gs-737	70	1	მაღალი დადებითი კორელაციაა:	ORG
gs-737	71	1	191)=0.75	CARDINAL
gs-737	71	2	მაღალია სერვისის	ORG
gs-737	71	3	მაღალია	GPE
gs-737	71	4	პოზიტიური სამუშაო	PERSON
gs-737	71	5	გამოცდილება	DATE
gs-737	71	6	თანამშრომელთა საჭიროებების დაკმაყოფილების	ORG
gs-737	72	1	სხვადასხვა განზომილებებსა	PERSON
gs-737	72	2	3	CARDINAL
gs-737	73	1	georgian	NORP
gs-737	73	2	მეცნიერები	GPE
gs-737	73	3	4	CARDINAL
gs-737	73	4	2022 81	CARDINAL
gs-737	73	5	3	CARDINAL
gs-737	73	6	სერვისის კლიმატისა	ORG
gs-737	73	7	1	CARDINAL
gs-737	73	8	2	CARDINAL
gs-737	74	1	3	CARDINAL
gs-737	74	2	სერვისის	ORG
gs-737	74	3	ტექნოლოგია	PRODUCT
gs-737	75	1	4	CARDINAL
gs-737	77	1	5	CARDINAL
gs-737	77	2	6	CARDINAL
gs-737	77	3	.462	CARDINAL
gs-737	77	4	7	CARDINAL
gs-737	78	1	8 ფიზიკური	TIME
gs-737	78	2	.392	CARDINAL
gs-737	80	1	სერვისის კლიმატისა	ORG
gs-737	80	2	დასადგენად ჩავატარეთ	PERSON
gs-737	80	3	პრედიქტორია	GPE
gs-737	80	4	r2=56,3%	PERCENT
gs-737	80	5	f(1	GPE
gs-737	80	6	190)=243,3	DATE
gs-737	80	7	p<0.000	ORG
gs-737	81	1	სერვისის კლიმატის აღქმა თანამშრომლის	ORG
gs-737	81	2	56,3%-ს	CARDINAL
gs-737	82	1	ასევე ჩავატარეთ მრავლობითი	ORG
gs-737	82	2	გავლენას ახდენს თანამშრომლის პოზიტიური	ORG
gs-737	83	1	წრფივი	PERSON
gs-737	83	2	ანალიზის შედეგები მოცემულია	ORG
gs-737	83	3	4	CARDINAL
gs-737	83	4	გამოცდილება	DATE
gs-737	83	5	სერვისის კლიმატი არასტანდარტიზებუ	ORG
gs-737	85	1	8.429 5.181	MONEY
gs-737	85	2	.358	CARDINAL
gs-737	85	3	.460	CARDINAL
gs-737	85	4	.386 .105	CARDINAL
gs-737	85	5	.065	PRODUCT
gs-737	85	6	ტექნოლოგია	ORG
gs-737	85	7	.906	ORG
gs-737	85	8	2.870 .005	CARDINAL
gs-737	85	9	.850 .397 სერვისის	ORG
gs-737	85	10	.134	CARDINAL
gs-737	86	1	4.223 .000	CARDINAL
gs-737	86	2	.217	CARDINAL
gs-737	86	3	.378	CARDINAL
gs-737	86	4	.706	DATE
gs-737	86	5	შენიშვნა:	ORG
gs-737	86	6	დამოკიდებული ცვლადი	ORG
gs-737	86	7	გამოცდილება	DATE
gs-737	86	8	georgian	NORP
gs-737	86	9	მეცნიერები	GPE
gs-737	86	10	4	CARDINAL
gs-737	86	11	2022	CARDINAL
gs-737	86	12	82	CARDINAL
gs-737	86	13	პოზიტიური აღქმა დადებითად უკავშირდება	ORG
gs-737	86	14	enps	PERSON
gs-737	86	15	ინდექსს შორის პირსონის კორელაციის	ORG
gs-737	86	16	0.6-ის	CARDINAL
gs-737	86	17	191)=0.6	CARDINAL
gs-737	87	1	კლიმატის აღქმა	DATE
gs-737	87	2	მაღალია თანამშრომლის ლოიალობის	ORG
gs-737	87	3	მეტად უწევს	PERSON
gs-737	90	1	5	CARDINAL
gs-737	90	2	5	CARDINAL
gs-737	90	3	სერვისის კლიმატის სკალებსა	ORG
gs-737	90	4	enps	PERSON
gs-737	90	5	შორის	PERSON
gs-737	90	6	1	CARDINAL
gs-737	90	7	1	CARDINAL
gs-737	90	8	2	CARDINAL
gs-737	91	1	3	CARDINAL
gs-737	91	2	სერვისის	ORG
gs-737	91	3	ტექნოლოგია	PRODUCT
gs-737	92	1	4	CARDINAL
gs-737	94	1	5	CARDINAL
gs-737	94	2	6	CARDINAL
gs-737	94	3	.462	CARDINAL
gs-737	94	4	7	CARDINAL
gs-737	95	1	სერვისის კლიმატსა	ORG
gs-737	95	2	შესასწავლად ჩავატარეთ წრფივი	PERSON
gs-737	95	3	კარგი პრედიქტორია	ORG
gs-737	95	4	r2=36%	PERCENT
gs-737	95	5	f(1	PERSON
gs-737	95	6	p<0.000	ORG
gs-737	96	1	სერვისის	ORG
gs-737	96	2	კლიმატის პოზიტიური აღქმა თანამშრომლის ლოიალობის ქულათა	ORG
gs-737	96	3	36%-ს	CARDINAL
gs-737	96	4	ცალკეული ფაქტორების პრედიქტორული	ORG
gs-737	96	5	წრფივი	ORG
gs-737	96	6	შემთხვევაშიც სერვისის	ORG
gs-737	96	7	სხვადასხვა განზომილებებიდან	ORG
gs-737	96	8	georgian	NORP
gs-737	96	9	მეცნიერები	GPE
gs-737	96	10	4	CARDINAL
gs-737	96	11	2022	CARDINAL
gs-737	96	12	83	CARDINAL
gs-737	97	1	ანალიზის შედეგები მოცემულია	ORG
gs-737	97	2	6	CARDINAL
gs-737	98	1	6	CARDINAL
gs-737	99	1	1.071	CARDINAL
gs-737	100	1	.074	CARDINAL
gs-737	100	2	.833 .406	CARDINAL
gs-737	100	3	.100	CARDINAL
gs-737	100	4	1.47 .143	CARDINAL
gs-737	100	5	ტექნოლოგია	ORG
gs-737	100	6	.065 .145	DATE
gs-737	100	7	1.94	CARDINAL
gs-737	100	8	.095	CARDINAL
gs-737	100	9	.352	CARDINAL
gs-737	100	10	3.86 .000	CARDINAL
gs-737	100	11	.045	CARDINAL
gs-737	100	12	შენიშვნა	ORG
gs-737	100	13	დამოკიდებული ცვლადი თანამშრომლის	ORG
gs-737	100	14	enps	PERSON
gs-737	100	15	გამოცდილება	DATE
gs-737	100	16	enps	PERSON
gs-737	100	17	შორის მაღალი დადებითი კორელაციაა:	ORG
gs-737	100	18	p<0.000	ORG
gs-737	101	1	წრფივი	PERSON
gs-737	101	2	ანალიზით	PERSON
gs-737	101	3	გამოცდილება	DATE
gs-737	101	4	62,9%-ს	CARDINAL
gs-737	101	5	r2=62,9%	PERCENT
gs-737	101	6	f(1	PERSON
gs-737	101	7	189))=320,6	CARDINAL
gs-737	101	8	p<0.000	ORG
gs-737	102	1	გამოცდილება	DATE
gs-737	102	2	რომელ	ORG
gs-737	102	3	აქვს	CARDINAL
gs-737	102	4	7	CARDINAL
gs-737	102	5	შედეგებიდან	DATE
gs-737	102	6	თანამშრომლის მიერ	ORG
gs-737	102	7	როგორც კარგი დამსაქმებელის რეკომენდაციას	ORG
gs-737	102	8	georgian	NORP
gs-737	102	9	მეცნიერები	GPE
gs-737	102	10	4	CARDINAL
gs-737	102	11	2022	CARDINAL
gs-737	102	12	84 ვიდრე ფიზიკური	TIME
gs-737	102	13	7	CARDINAL
gs-737	102	14	გამოცდილება	DATE
gs-737	104	1	0.524	CARDINAL
gs-737	104	2	0.156	CARDINAL
gs-737	104	3	7.052	MONEY
gs-737	104	4	0.115	CARDINAL
gs-737	104	5	0.321	MONEY
gs-737	104	6	შენიშვნა	ORG
gs-737	104	7	დამოკიდებული ცვლადი თანამშრომლის	ORG
gs-737	104	8	enps	PERSON
gs-737	104	9	anova	ORG
gs-737	104	10	გამოყენებით შევადარეთ	PERSON
gs-737	104	11	f(5	GPE
gs-737	105	1	ვაჭრობისა	GPE
gs-737	105	2	m=3.18	PRODUCT
gs-737	105	3	sd=0.59	PERSON
gs-737	105	4	თანამშრომლები აფასებდნენ თავიანთი ორგანიზაციის სერვისის	ORG
gs-737	105	5	m=3.61	PRODUCT
gs-737	106	1	მიხედვით განსხვავებები სერვისის	ORG
gs-737	106	2	მონაწილეები	GPE
gs-737	106	3	სპეციალისტები	ORG
gs-737	106	4	პროცესში ჩართული	PERSON
gs-737	107	1	სტატისტიკურად სანდო სხვაობა	ORG
gs-737	107	2	f(2	ORG
gs-737	107	3	188)=6.29	CARDINAL
gs-737	107	4	p<0.002	ORG
gs-737	108	1	აფასებდა უშუალოდ	EVENT
gs-737	108	2	კლიენტების მომსახურე	ORG
gs-737	108	3	როგორც სერვისის	ORG
gs-737	108	4	georgian	GPE
gs-737	108	5	მეცნიერები	GPE
gs-737	108	6	4	CARDINAL
gs-737	108	7	2022 85	CARDINAL
gs-737	108	8	შორის გარდა	PERSON
gs-737	108	9	მიერ მომხმარებელზე	GPE
gs-737	108	10	გამოხატავენ	GPE
gs-737	108	11	მიმართ.	DATE
gs-737	108	12	განხილვა როგორც სერვისის	ORG
gs-737	108	13	განიხილავს ისეთ	ORG
gs-737	108	14	ცვლადებს შორის	GPE
gs-737	108	15	სერვისის კლიმატი	ORG
gs-737	108	16	კომპანიის მიერ	LAW
gs-737	109	1	bowen & schneider	ORG
gs-737	109	2	2014	DATE
gs-737	110	1	ასპექტში სერვისის კლიმატი	ORG
gs-737	110	2	როგორც	ORG
gs-737	110	3	ხოლო შრომითი კმაყოფილება	ORG
gs-737	110	4	ცვლადი სერვისის კლიმატსა	ORG
gs-737	110	5	თანამშრომელთა კმაყოფილებასთან	ORG
gs-737	110	6	თვითეფექტიანობასთან	GPE
gs-737	110	7	0.69	CARDINAL
gs-737	110	8	0.4	CARDINAL
gs-737	110	9	robinson et al	PERSON
gs-737	110	10	2011	DATE
gs-737	110	11	robinson l& williamson	ORG
gs-737	110	12	2014	DATE
gs-737	111	1	რადგან ჩვეს	ORG
gs-737	112	1	შესწავლილი კონსტრუქტები თანამშრომლის	ORG
gs-737	112	2	გამოცდილება	DATE
gs-737	112	3	ხოლო თანამშრომელთა შრომით	ORG
gs-737	112	4	დადებით	DATE
gs-737	112	5	2018	DATE
gs-737	113	1	კვლევაში	GPE
gs-737	113	2	როგორც ვივარაუდეთ ჰიპოთეზებში სერვისის კლიმატსა	ORG
gs-737	113	3	შორის კორელაცია	PERSON
gs-737	113	4	მაღალია	ORG
gs-737	113	5	0.75	CARDINAL
gs-737	113	6	0.6	CARDINAL
gs-737	114	1	გავლენას ახდენს ორგანიზაციის	ORG
gs-737	114	2	როგორც ჩანს	ORG
gs-737	114	3	დადებით	DATE
gs-737	114	4	ხედვას	ORG
gs-737	114	5	როგორც სერვისის	ORG
gs-737	114	6	კლიმატის ერთიანი ქულის ვარიაციაში	ORG
gs-737	114	7	47%-ს 70%	PERCENT
gs-737	115	1	როგორც თანამშრომლის გამოცდილებისათვის	ORG
gs-737	115	2	ბრენდისადმი	GPE
gs-737	115	3	როგორც ჩანს	ORG
gs-737	115	4	თანამშრომლებს ეამაყებათ ისეთ	ORG
gs-737	115	5	ორგანიზაციაში	GPE
gs-737	115	6	georgian	NORP
gs-737	115	7	მეცნიერები	GPE
gs-737	115	8	4	CARDINAL
gs-737	115	9	2022 86	DATE
gs-737	115	10	ასაბუთებს მომხმარებელზე	PERSON
gs-737	115	11	ასეთ	GPE
gs-737	115	12	თამამად უწევენ რეკომენდაციას	PERSON
gs-737	115	13	შედეგი ეხმაურება liao & chuang -ის	ORG
gs-737	115	14	2007	DATE
gs-737	115	15	სადაც	PERSON
gs-737	115	16	გავლენა აქვს	ORG
gs-737	115	17	სერვისის კლიმატზე	ORG
gs-737	116	1	ფაქტორი	GPE
gs-737	116	2	გამოცდილებისა	GPE
gs-737	116	3	ორგანიზაციას რეკომენდაციას	ORG
gs-737	116	4	როგორც	ORG
gs-737	116	5	მენეჯმენტისათვის საყურადღებო	TIME
gs-737	116	6	რომელიც რესპოდენტთა ჯგუფების ანალიზმა	PERSON
gs-737	116	7	სერვისის მიმწოდებელ თანამშრომლებს	ORG
gs-737	116	8	ხარისხის	PERSON
gs-737	116	9	რომელიც დანერგილი აქვს	PERSON
gs-737	116	10	ეხება	DATE
gs-737	116	11	როგორც ადამიანი	ORG
gs-737	116	12	არა როგორც	ORG
gs-737	117	1	ანალოგიური	PERSON
gs-737	117	2	lytle	ORG
gs-737	117	3	1998	DATE
gs-737	118	1	რომელიც ჩატარდა	PERSON
gs-737	118	2	საბანკო სფერო	ORG
gs-737	118	3	კვლევაში	GPE
gs-737	118	4	ვაჭრობის თანამშრომლების	ORG
gs-737	118	5	მიერ თავიანთი ორგანიზაციების	ORG
gs-737	118	6	კლიმატის აღქმა მეტად	ORG
gs-737	118	7	სფეროს	GPE
gs-737	118	8	დასკვნა თეორიული	ORG
gs-737	118	9	საფუძველზე შეიძლება	PERSON
gs-737	118	10	როგორც	ORG
gs-737	118	11	სერვისზე	DATE
gs-737	118	12	მიერ	TIME
gs-737	118	13	მჭიდროდ უკავშირდება	ORG
gs-737	118	14	დასკვნა	NORP
gs-737	119	1	ბოლო დროს	PERSON
gs-737	119	2	თანამშრომელთა	GPE
gs-737	119	3	georgian	NORP
gs-737	119	4	მეცნიერები	GPE
gs-737	119	5	4	CARDINAL
gs-737	119	6	2022 87	DATE
gs-737	119	7	შესაძლოა იყოს სერვისის	ORG
gs-737	119	8	საკითხებზე თანამრომლებთან არასაკმარისი	PERSON
gs-737	119	9	ხარისხის უზრუნველყოფის სისტემა	PERSON
gs-737	120	1	იქნება	DATE
gs-737	120	2	ხედვაში	GPE
gs-737	120	3	მისიებსა	GPE
gs-737	120	4	აქცენტის კეთება	ORG
gs-737	120	5	არამედ მომხმარებელზე	PERSON
gs-737	120	6	სტიმულირებაზე.	GPE
gs-737	120	7	ვალიდური	ORG
gs-737	121	1	serv*or	NORP
gs-737	121	2	რომელიც შეიძლება	PERSON
gs-737	121	3	ორგანაზაციის	GPE
gs-737	121	4	სხვადასხვა მიზნით.	PERSON
gs-737	121	5	გამოიყენება	CARDINAL
gs-737	121	6	როგორც თანამშრომელთა სერვისზე ორიენტაციის	ORG
gs-737	121	7	საზომი	GPE
gs-737	121	8	გამოიყენება	CARDINAL
gs-737	121	9	გარემოებებში.	DATE
gs-737	121	10	საბანკო	GPE
gs-737	121	11	მიმწოდებელ კომპანიებზე	ORG
gs-737	122	1	შეიძლება კომპანიებმა გამოიყენონ	PERSON
gs-737	122	2	როგორც	ORG
gs-737	122	3	არა	ORG
gs-737	122	4	შეადარონ	ORG
gs-737	122	5	სხვადასხვა დეპარტამენტები	PERSON
gs-737	122	6	ასევე საინტერესოა ხოლმე	PERSON
gs-737	122	7	სერვისზე	GPE
gs-737	122	8	აღმოჩენის	DATE
gs-737	122	9	შემთხვევაში კომპანიას	ORG
gs-737	123	1	სადაც დაბალი ქულები აქვს. სერვისის	ORG
gs-737	123	2	შემდეგ. მოცემული კვლევის	PERSON
gs-737	123	3	შეზღუდვად	GPE
gs-737	123	4	განსხვავებულ ინდუსტრიებზე	PERSON
gs-737	124	1	პრინციპით. georgian	GPE
gs-737	124	2	მეცნიერები	GPE
gs-737	124	3	4	CARDINAL
gs-737	124	4	2022 88	DATE
gs-737	124	5	conant	GPE
gs-737	124	6	j., &parasuraman	ORG
gs-737	124	7	a.	PERSON
gs-737	124	8	1991	DATE
gs-737	126	1	the academy of marketing science,19	ORG
gs-737	126	2	3)(summer	CARDINAL
gs-737	126	3	255	CARDINAL
gs-737	127	1	10.1177/009207039101900309	CARDINAL
gs-737	127	2	d.e.& schneider	ORG
gs-737	127	3	b. a(2014	PERSON
gs-737	128	1	journal of service research	ORG
gs-737	129	1	17	CARDINAL
gs-737	129	2	5–22	DATE
gs-737	129	3	doi:10.1177/1094670513491633 hartline	PERSON
gs-737	129	4	m., & ferrell	ORG
gs-737	129	5	1996	DATE
gs-737	131	1	52–70	CARDINAL
gs-737	132	1	10.2307/1251901 hogan	PERSON
gs-737	132	2	j., hogan	PERSON
gs-737	132	3	r., & busch	ORG
gs-737	132	4	c. m.	PERSON
gs-737	132	5	1984	DATE
gs-737	134	1	69(1	CARDINAL
gs-737	134	2	167–173	CARDINAL
gs-737	135	1	10.1037/0021-9010.69.1.167	CARDINAL
gs-737	135	2	j.	GPE
gs-737	135	3	earl sasser	PERSON
gs-737	135	4	jr.	PERSON
gs-737	135	5	& schlesinger	PERSON
gs-737	135	6	l (1997	DATE
gs-737	137	1	new york	GPE
gs-737	137	2	johnson	PERSON
gs-737	137	3	j. w.	PERSON
gs-737	137	4	1996	DATE
gs-737	139	1	831–851	CARDINAL
gs-737	139	2	10.1111	CARDINAL
gs-737	139	3	6570.1996.tb02451.x	CARDINAL
gs-737	139	4	j.,& heskett	ORG
gs-737	139	5	j.	PERSON
gs-737	139	6	1992	DATE
gs-737	141	1	new york	GPE
gs-737	141	2	liao, h., & chuang	ORG
gs-737	141	3	a.	PERSON
gs-737	141	4	2007	DATE
gs-737	143	1	92(4	CARDINAL
gs-737	143	2	1006–1019	DATE
gs-737	144	1	10.1037/0021-9010.92.4.1006	CARDINAL
gs-737	144	2	liao, h., toya	ORG
gs-737	144	3	k.	PERSON
gs-737	144	4	lepak	PERSON
gs-737	144	5	d. p.	PERSON
gs-737	144	6	& hong	GPE
gs-737	144	7	2009	DATE
gs-737	147	1	371–391	CARDINAL
gs-737	148	1	10.1037/a0013504 lytle	MONEY
gs-737	148	2	r. s.	PERSON
gs-737	148	3	w., & mokwa	ORG
gs-737	148	4	m. p.	PERSON
gs-737	148	5	1998	DATE
gs-737	149	1	serv∗or	PERSON
gs-737	150	1	455–489	CARDINAL
gs-737	151	1	1 0.1016	CARDINAL
gs-737	151	2	j.	PERSON
gs-737	151	3	2017	CARDINAL
gs-737	151	4	john wiley & sons, inc.	ORG
gs-737	151	5	hoboken	GPE
gs-737	151	6	new jersey reichheld	GPE
gs-737	151	7	f.	PERSON
gs-737	151	8	2011	DATE
gs-737	152	1	harvard business press	ORG
gs-737	152	2	boston robinson	GPE
gs-737	152	3	l.	GPE
gs-737	152	4	neeley	GPE
gs-737	152	5	s.e.	GPE
gs-737	152	6	williamson	PERSON
gs-737	152	7	2011	DATE
gs-737	153	1	25	CARDINAL
gs-737	153	2	2	CARDINAL
gs-737	154	1	90-100	CARDINAL
gs-737	155	1	robinson l.	PERSON
gs-737	156	1	2014	DATE
gs-737	156	2	quarterly	DATE
gs-737	156	3	35:2	CARDINAL
gs-737	156	4	155	CARDINAL
gs-737	156	5	10.1080/15332969.2014.885369	CARDINAL
gs-737	156	6	a. m.	PERSON
gs-737	156	7	r. e.	PERSON
gs-737	156	8	2013	DATE
gs-737	158	1	i. weiner(ed.	PERSON
gs-737	159	1	john wiley & sons, inc.	ORG
gs-737	159	2	new jersey	GPE
gs-737	160	1	schneider	ORG
gs-737	160	2	1990	DATE
gs-737	162	1	b. schneider	PERSON
gs-737	162	2	383	CARDINAL
gs-737	163	1	san francisco	GPE
gs-737	163	2	jossey-bass schneider	PERSON
gs-737	163	3	j., & cox	ORG
gs-737	163	4	1992	DATE
gs-737	164	1	77	CARDINAL
gs-737	164	2	5	CARDINAL
gs-737	164	3	705	CARDINAL
gs-737	165	1	10.1037/00219010.77.5.705	CARDINAL
gs-737	165	2	georgian	NORP
gs-737	165	3	მეცნიერები	GPE
gs-737	165	4	4	CARDINAL
gs-737	165	5	2022 89	DATE
gs-737	165	6	s. s.	PERSON
gs-737	165	7	m. c.	PERSON
gs-737	165	8	1998	DATE
gs-737	167	1	83(2	CARDINAL
gs-737	167	2	150–163	CARDINAL
gs-737	168	1	10.1037/0021-9010.83.2.150	PERCENT
gs-737	168	2	b.	PERSON
gs-737	168	3	ehrhart	GPE
gs-737	168	4	m., & macey	ORG
gs-737	168	5	w.	PERSON
gs-737	168	6	2013	DATE
gs-737	170	1	annual	DATE
gs-737	171	1	64	CARDINAL
gs-737	171	2	2013	DATE
gs-737	171	3	361–388	CARDINAL
gs-737	172	1	10.1146	CARDINAL
gs-737	172	2	julie.	PERSON
gs-737	173	1	2013	DATE
gs-737	174	1	spss	ORG
gs-737	176	1	mcgraw-hill yaneva	ORG
gs-737	176	2	m. (	PERSON
gs-737	176	3	2018	DATE
gs-737	177	1	nps	GPE
gs-737	178	1	european journal of economics	ORG
gs-737	178	2	4(1	CARDINAL
gs-737	178	3	221	CARDINAL
gs-737	179	1	ejes-2018-0024	DATE
gs-737	179	2	2015	CARDINAL
gs-737	180	1	2020	DATE
gs-737	181	1	2018	DATE
gs-737	182	1	ივ.ჯავახიშვილის	DATE
gs-737	182	2	medea sologhashvili	PERSON
gs-737	182	3	tbilisi state university	ORG
gs-737	183	1	three	CARDINAL
gs-737	183	2	lytle	ORG
gs-737	183	3	1988	DATE
gs-737	183	4	2017	DATE
gs-737	183	5	2011	DATE
gs-737	184	1	370	CARDINAL
gs-737	185	1	georgian	NORP