id	sid	eid	entity	type
harmonia-852	1	1	2	CARDINAL
harmonia-852	1	2	2	CARDINAL
harmonia-852	1	3	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	1	4	dan pemikiran	PERSON
harmonia-852	1	5	seni organisasi seni pertunjukan	PERSON
harmonia-852	1	6	kajian	NORP
harmonia-852	2	1	abstrak memasuki	ORG
harmonia-852	2	2	millenium ketiga	PERSON
harmonia-852	2	3	teknologi	ORG
harmonia-852	2	4	informasi	GPE
harmonia-852	2	5	atau	PERSON
harmonia-852	2	6	semua organisasi tidak	PERSON
harmonia-852	2	7	organisasi seni pertunjukan untuk lebih	PERSON
harmonia-852	2	8	dan peningkatan kualitas terus	PERSON
harmonia-852	2	9	organisasi seni harus mengoptimalkan nsi sumber daya manusia	PERSON
harmonia-852	2	10	dalam mendorong	PERSON
harmonia-852	2	11	dan kecakapan	PERSON
harmonia-852	2	12	serta perencanaan	PERSON
harmonia-852	2	13	secara	PRODUCT
harmonia-852	3	1	untuk memenuhi harapan-harapan	PERSON
harmonia-852	3	2	dan kepuasan	PERSON
harmonia-852	4	1	upaya mengimplementasikan sistem manajemen kontemporer adalah suatu pendekatan	ORG
harmonia-852	4	2	yang seharusnya	PERSON
harmonia-852	4	3	oleh organisasi masa	ORG
harmonia-852	4	4	ini yaitu untuk memperbaiki	PERSON
harmonia-852	4	5	dan meningkatkan	PERSON
harmonia-852	6	1	organisasi	GPE
harmonia-852	6	2	seni pertunjukan	ORG
harmonia-852	7	1	saat ini bidang	PERSON
harmonia-852	7	2	seni di indoensia	GPE
harmonia-852	7	3	pada tantangan yang berat	PERSON
harmonia-852	8	1	ini berkaitan dengan upaya-upaya seni dapat dijadikan sebagai sebuah industri	PERSON
harmonia-852	8	2	seni yang merupakans alah	PERSON
harmonia-852	8	3	satu cabang kebudayaan memungkinkan	ORG
harmonia-852	8	4	dikembangkan sebagai industri	ORG
harmonia-852	8	5	akan tetapi kondisi seni di	ORG
harmonia-852	8	6	indonesia	GPE
harmonia-852	8	7	belum sebagaimana yang diharapkan.	ORG
harmonia-852	9	1	seni pertunjukan yang ada di	PERSON
harmonia-852	9	2	indonesia	GPE
harmonia-852	9	3	satu kesenian yang paling	ORG
harmonia-852	9	4	mungkin paling dapat	PERSON
harmonia-852	9	5	khalayak yang	PERSON
harmonia-852	9	6	lebih	GPE
harmonia-852	9	7	besar tidak hanya di dalam negeri tetapi di luar negeri	PERSON
harmonia-852	10	1	harapan bahwa kesenian * staf	PERSON
harmonia-852	10	2	pengajar	ORG
harmonia-852	10	3	jurusan sendratasik fbs	PERSON
harmonia-852	10	4	semarang	GPE
harmonia-852	10	5	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	10	6	2001	DATE
harmonia-852	10	7	49	DATE
harmonia-852	10	8	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	10	9	dan pemikiran	PERSON
harmonia-852	10	10	seni	GPE
harmonia-852	10	11	indonesia	GPE
harmonia-852	10	12	lebih	GPE
harmonia-852	10	13	dapat hadir di tengah khlayak	ORG
harmonia-852	10	14	yang lebih besar lagi	PERSON
harmonia-852	10	15	kayam	PERSON
harmonia-852	11	1	untuk dapat mewujudkan itu semua	PERSON
harmonia-852	11	2	adalah pembenahan sistem organisasi	ORG
harmonia-852	12	1	organsiasi sangat berperan untuk	PERSON
harmonia-852	12	2	dan suburnya kesenian	PERSON
harmonia-852	13	1	harapan ke depan melalui organisasi akan	PERSON
harmonia-852	13	2	kualitas baik pelaku maupun produk yang	ORG
harmonia-852	13	3	dihasilkannya	DATE
harmonia-852	14	1	pada akhirnya akan selalu berupaya meningkatkan	PERSON
harmonia-852	14	2	dan memberi kepuasan pada pelanggan	PERSON
harmonia-852	15	1	b. manajemen mutu	ORG
harmonia-852	15	2	manajemen mutu terpadu	ORG
harmonia-852	15	3	barang dan manusia yang	PERSON
harmonia-852	15	4	dalam usaha perbaikan terus	PERSON
harmonia-852	15	5	atau seluruh	PERSON
harmonia-852	15	6	di semua tingkat maupun bagian	PERSON
harmonia-852	15	7	ikut berpartisipasi	PERSON
harmonia-852	15	8	dan bertanggung jawab terhadap	PERSON
harmonia-852	15	9	kualitas produk atau jasa yang	ORG
harmonia-852	15	10	dihasilkan	GPE
harmonia-852	16	1	mutu menyangkut kualitas	ORG
harmonia-852	16	2	semua aspek	PERSON
harmonia-852	16	3	dalam organisasi	PERSON
harmonia-852	17	1	manajemen berarti setiap orang dalam suatu institusi	PERSON
harmonia-852	17	2	dan peran yang mereka miliki	PERSON
harmonia-852	17	3	tanggung	GPE
harmonia-852	17	4	jawab yang diembannya	PERSON
harmonia-852	17	5	dalam sallis	PERSON
harmonia-852	17	6	1993:35	CARDINAL
harmonia-852	18	1	kriteria untuk keberhasilan	PERSON
harmonia-852	18	2	yaitu	PERSON
harmonia-852	18	3	1	CARDINAL
harmonia-852	18	4	kesadaran akan kualitas	PERSON
harmonia-852	18	5	dan berorientasi pada semua tingkat	PERSON
harmonia-852	18	6	2	CARDINAL
harmonia-852	18	7	sifat kemanusiaan	PERSON
harmonia-852	18	8	3	CARDINAL
harmonia-852	18	9	memberikan wewenang di semua tingat	PERSON
harmonia-852	18	10	dan 4	PERSON
harmonia-852	18	11	harus diterapkan secara menyeluruh yang meliputi	PERSON
harmonia-852	18	12	kebijakan	GPE
harmonia-852	18	13	dan tradisi	PERSON
harmonia-852	18	14	1996:4-5	CARDINAL
harmonia-852	19	1	menejemen mutu	ORG
harmonia-852	19	2	sebagai sistem menejemen	ORG
harmonia-852	19	3	kontemorer disebut tqm	ORG
harmonia-852	20	1	tqm adalah suatu sistem manajemen yang berfokus kepada orang yang bertujuan untuk meningkatkan secara berkelanjutan teus	ORG
harmonia-852	20	2	dalam mulyadi	PERSON
harmonia-852	21	1	tqm	ORG
harmonia-852	21	2	1998:4	CARDINAL
harmonia-852	21	3	adalah suatu pndekatan	ORG
harmonia-852	21	4	menjalankan	GPE
harmonia-852	21	5	usaha yang mencoba	PERSON
harmonia-852	21	6	daya saing	PERSON
harmonia-852	21	7	organisasi melalui perbaikan terus	ORG
harmonia-852	21	8	atas produk	ORG
harmonia-852	21	9	jasa	ORG
harmonia-852	21	10	manusia	GPE
harmonia-852	21	11	proses	NORP
harmonia-852	21	12	dan lingkungan	PERSON
harmonia-852	22	1	kedua pendapat terebut	PERSON
harmonia-852	22	2	pada prinsipnya	PERSON
harmonia-852	22	3	bahwa tqm	ORG
harmonia-852	22	4	merupakan sistem	ORG
harmonia-852	22	5	yang mengangkat kualitas sebagai strategi	PERSON
harmonia-852	22	6	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	22	7	2001	DATE
harmonia-852	22	8	50	CARDINAL
harmonia-852	22	9	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	22	10	dan pemikiran	PERSON
harmonia-852	22	11	seni untuk memuaskan	ORG
harmonia-852	22	12	dengan melibatkan	PERSON
harmonia-852	22	13	anggota organisasi	ORG
harmonia-852	23	1	menurut sallis	PERSON
harmonia-852	23	2	tqm didefinisikan sebagai berikut	ORG
harmonia-852	23	3	tqm	ORG
harmonia-852	24	1	tqm adalah filosofi	ORG
harmonia-852	24	2	kemajuan ters	PERSON
harmonia-852	24	3	yang dapat	PERSON
harmonia-852	25	1	memiliki seperangkat alat yang praktis guna memenuhi kebutuhan	PERSON
harmonia-852	25	2	keinginan	GPE
harmonia-852	25	3	dan harapan	PERSON
harmonia-852	25	4	baik pada saat ini maupun pada masa depan	PERSON
harmonia-852	26	1	berdasarkan	GPE
harmonia-852	26	2	beberapa pengertian tersebut diatas	PERSON
harmonia-852	26	3	dapat disimpulkan bahwa tqm	PERSON
harmonia-852	26	4	adalah kegiatan	PERSON
harmonia-852	26	5	yang berkaitan dengan suatu usaha yang terus	PERSON
harmonia-852	27	1	dalam melakukan	PERSON
harmonia-852	27	2	secara benar pada langkah awal	ORG
harmonia-852	27	3	dan untuk seterusnya	PERSON
harmonia-852	28	1	penerapan unsur	PERSON
harmonia-852	28	2	tqm dalam	PERSON
harmonia-852	28	3	dan pembinaan	PERSON
harmonia-852	28	4	organisasi menurut	PERSON
harmonia-852	28	5	1993l35-41	CARDINAL
harmonia-852	28	6	1	CARDINAL
harmonia-852	28	7	2	CARDINAL
harmonia-852	28	8	3	CARDINAL
harmonia-852	28	9	4	CARDINAL
harmonia-852	28	10	kualitas dalam organisasi	PERSON
harmonia-852	29	1	c. kepemimpinan kepemimpinan adalah	PERSON
harmonia-852	29	2	aktivitas	NORP
harmonia-852	29	3	yang berusaha untuk mengubah perilaku orang banyak	PERSON
harmonia-852	29	4	dpat bekerja	PERSON
harmonia-852	29	5	sama untuk mencapai suatu tujuan	ORG
harmonia-852	30	1	dalam proses kepemimpian tersebut	PERSON
harmonia-852	30	2	seorang pimpinan mempunyai	PERSON
harmonia-852	30	3	memberi pengarahan	PERSON
harmonia-852	30	4	dan perilaku orang lain	PERSON
harmonia-852	30	5	serta menggerakkan orang lain untuk bekerja mencapai	PERSON
harmonia-852	30	6	sasaran organisasi	PERSON
harmonia-852	31	1	dalam pengelolaan	PERSON
harmonia-852	31	2	dan pembinaan untuk melaksanakan	PERSON
harmonia-852	31	3	dalam kepemimpinan terebut diatas	PERSON
harmonia-852	31	4	1995:2	CARDINAL
harmonia-852	32	1	memiliki pengetahuan diatas rata-rata	ORG
harmonia-852	32	2	orang yang	PERSON
harmonia-852	32	3	dan memiliki	PERSON
harmonia-852	32	4	dapat dipercaya dan berpegang	PERSON
harmonia-852	32	5	pada kebenaran	PERSON
harmonia-852	32	6	berani dan tegas	PERSON
harmonia-852	32	7	sehingga dapat diterima	PERSON
harmonia-852	32	8	dan dihormati oleh orang yang dipimpinnya	PERSON
harmonia-852	33	1	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	33	2	2001	DATE
harmonia-852	33	3	51	CARDINAL
harmonia-852	33	4	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	33	5	dan pemikiran	PERSON
harmonia-852	33	6	seni peters	PERSON
harmonia-852	33	7	dan austin dalam sallis	PERSON
harmonia-852	33	8	1993:87	CARDINAL
harmonia-852	33	9	bahwa pemimpin	PERSON
harmonia-852	33	10	dan simbol-simbol	PERSON
harmonia-852	33	11	memperhatikan	NORP
harmonia-852	33	12	mendorong otonom	PERSON
harmonia-852	33	13	dan memberi	PERSON
harmonia-852	33	14	menciptaan rasa kekeluargaan	PERSON
harmonia-852	33	15	dalam kepemimpinan	PERSON
harmonia-852	33	16	dan memiliki	PERSON
harmonia-852	34	1	gaya kepemimpinan	PERSON
harmonia-852	35	1	dalam kualitas	PERSON
harmonia-852	36	1	gaya kepemimpinan	PERSON
harmonia-852	36	2	adalah mengkomunikasikan visi dan misinya	PERSON
harmonia-852	36	3	serta	GPE
harmonia-852	36	4	penilaian organisasi	PERSON
harmonia-852	36	5	lembaga kepada	PERSON
harmonia-852	36	6	lain serta mengajak anggota oganisasi	PERSON
harmonia-852	36	7	dan pelanggan untuk mendewasakan diri	PERSON
harmonia-852	37	1	menurut sallis	PERSON
harmonia-852	37	2	memiliki visi	PERSON
harmonia-852	37	3	dan misi	PERSON
harmonia-852	37	4	serta mampu menerjemahkan	PERSON
harmonia-852	37	5	menjadi kebijakan-kebijakan	PERSON
harmonia-852	37	6	yang jelas dan mempunyai tujuan khusus	PERSON
harmonia-852	38	1	konsep pemimpin	PERSON
harmonia-852	38	2	pendidikan	GPE
harmonia-852	38	3	berwawasan menejemen mutu	ORG
harmonia-852	38	4	adalah semua orang yang berada pada berbagai	PERSON
harmonia-852	38	5	tanggung jawab	GPE
harmonia-852	38	6	peningkatan kualitas suatu	PERSON
harmonia-852	38	7	lembaga pendidikan	ORG
harmonia-852	39	1	tanpa kepemimpinan di berbagai	PERSON
harmonia-852	39	2	dalam lingkungan	PERSON
harmonia-852	39	3	pendidikan	GPE
harmonia-852	39	4	proses peningkatan dan perbaikan kualitas tidak mungkin dapat	ORG
harmonia-852	40	1	oleh karena itu	PERSON
harmonia-852	40	2	manajemen mutu	PERSON
harmonia-852	41	1	dari atas ke bawah	PERSON
harmonia-852	42	1	yang memegang peranan penting dalam menjelaskan	PERSON
harmonia-852	42	2	misi dan visi kepada bawahannya	PERSON
harmonia-852	42	3	mampu membudayakan kualitas di lingkungannya	PERSON
harmonia-852	43	1	misi	PERSON
harmonia-852	43	2	salah satu	ORG
harmonia-852	44	1	cara yang tepat untuk mewujudkan visi organisasi	PERSON
harmonia-852	45	1	misi juga	PERSON
harmonia-852	45	2	salah satu cara untuk menjaga eksistensi suatu organisasi	ORG
harmonia-852	46	1	misi yang dirumuskan	PERSON
harmonia-852	46	2	gambaran lingkungan	PERSON
harmonia-852	46	3	yang	GPE
harmonia-852	46	4	mencerminkan	GPE
harmonia-852	46	5	akan menjadi suatu	ORG
harmonia-852	46	6	organisasi yang	PERSON
harmonia-852	46	7	dapat menghasilkan	ORG
harmonia-852	46	8	produk atau jasa yang berkualitas	PERSON
harmonia-852	47	1	lain pemimpin	PERSON
harmonia-852	47	2	organisasi seni pertunjukan yang	PERSON
harmonia-852	47	3	bercirikan menejemen mutu	ORG
harmonia-852	47	4	harus memiliki misi	PERSON
harmonia-852	47	5	dan visi	PERSON
harmonia-852	47	6	serta mampu	PERSON
harmonia-852	47	7	menterjemahkan	ORG
harmonia-852	47	8	menjadi kebijakan-kebijakan	ORG
harmonia-852	47	9	yang jelas dan mempunyai tujuan khusus	PERSON
harmonia-852	48	1	visi untuk memfokuskan aktivitas	PERSON
harmonia-852	49	1	yang dapat memberikan arah yang jelas tentang organisasi di masa depan	PERSON
harmonia-852	49	2	visi organisasi dapat	PERSON
harmonia-852	49	3	memberikan gambaran kondisi yang akan dicapai	ORG
harmonia-852	49	4	oeh organisasi di masa	ORG
harmonia-852	49	5	depan melalui misi yang telah dipilihnya.	PERSON
harmonia-852	50	1	dengan visi	PERSON
harmonia-852	51	1	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	51	2	2001	DATE
harmonia-852	51	3	52	CARDINAL
harmonia-852	51	4	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	51	5	dan pemikiran	PERSON
harmonia-852	51	6	seni yang jelas	PERSON
harmonia-852	51	7	diharapkan tiap-tiap	PERSON
harmonia-852	51	8	memberikan kontribusinya dengan spesialisasinya masing-masing	PERSON
harmonia-852	51	9	dalam mewujudkan apa yang digambarkan dalam visinya	PERSON
harmonia-852	52	1	organisasi seni pertunjukan jika tidak ingin	PERSON
harmonia-852	52	2	ditinggalkan	GPE
harmonia-852	52	3	oleh para	ORG
harmonia-852	52	4	hendaknya	NORP
harmonia-852	52	5	kepemimpinan yang berkualitas	PERSON
harmonia-852	53	1	maka pemimpin	PERSON
harmonia-852	53	2	organisasi seni dalam proses meningkatkan kualitas	PERSON
harmonia-852	53	3	organisasi harus	PERSON
harmonia-852	53	4	memiliki	ORG
harmonia-852	53	5	terhadap kualitas	PERSON
harmonia-852	54	1	untuk mewujudkan visi dan misi	PERSON
harmonia-852	54	2	hendaknya	NORP
harmonia-852	54	3	memperhatikan hal-hal sebagai	ORG
harmonia-852	54	4	1	CARDINAL
harmonia-852	54	5	berkomunikasi secara luas sehingga dapat	PERSON
harmonia-852	54	6	pendekatan	PERSON
harmonia-852	54	7	dan	PERSON
harmonia-852	54	8	pada waktu dan situasi yang tepat	PERSON
harmonia-852	55	1	2	CARDINAL
harmonia-852	55	2	menjamin bahwa kebutuhan	PERSON
harmonia-852	55	3	dan harapan	PERSON
harmonia-852	55	4	kebijaksanaan dalam pelaksanaan	PERSON
harmonia-852	55	5	3	CARDINAL
harmonia-852	56	1	menjamin adanya	PERSON
harmonia-852	56	2	organisasi yang jelas	PERSON
harmonia-852	56	3	begitu pula	PERSON
harmonia-852	56	4	tanggung	GPE
harmonia-852	56	5	jawab dan pendelegasian	PERSON
harmonia-852	56	6	wewenang yang sesuai dengan keahliannya	PERSON
harmonia-852	57	1	oleh akrena itu	PERSON
harmonia-852	57	2	seorang pemimpin	PERSON
harmonia-852	57	3	memiliki visi	PERSON
harmonia-852	57	4	misi serta	PERSON
harmonia-852	57	5	tujuan yang jelas	PERSON
harmonia-852	58	1	dengan demikian	PERSON
harmonia-852	58	2	seorang pemimpin	PERSON
harmonia-852	58	3	mempunyai	ORG
harmonia-852	58	4	kebijakan	GPE
harmonia-852	58	5	yang kuat untuk kegiatan	PERSON
harmonia-852	58	6	organisasi dalam meningkatkan kualitas	PERSON
harmonia-852	58	7	dan pembinaan sehingga mampu menghasilkan kualitas produk	PERSON
harmonia-852	58	8	jasa yang dapat memuaskan	PERSON
harmonia-852	59	1	berkaitan dengan	PERSON
harmonia-852	59	2	organisasi seni	PERSON
harmonia-852	59	3	dan misi	PERSON
harmonia-852	59	4	yang jelas sebagai	PERSON
harmonia-852	59	5	kebijakan dalam pengelolaan	PERSON
harmonia-852	59	6	dan pembinaan	PERSON
harmonia-852	60	1	d. fokus pada pelanggan	ORG
harmonia-852	60	2	organisasi seni saat sekarang menghadapi tantangan	PERSON
harmonia-852	60	3	dalam membina	PERSON
harmonia-852	60	4	kemitraan	PERSON
harmonia-852	60	5	dengan para pelanggan	PERSON
harmonia-852	61	1	karena pada umumnya pelanggan tidak memperoleh informasi dari organisasi tentang jasa dan kualtias produk serinci mungkin	ORG
harmonia-852	62	1	oleh karena itu	PERSON
harmonia-852	62	2	seni sebagai	ORG
harmonia-852	62	3	yang berkaitan dengan	PERSON
harmonia-852	63	1	organisasi seni sebagai	ORG
harmonia-852	63	2	yang berkaitan dengan berkesenian perlu membuna hubungan dengan pelanggannya	PERSON
harmonia-852	64	1	dengan kata lain bahwa organsiasi	PERSON
harmonia-852	64	2	seni harus menerapkan	ORG
harmonia-852	64	3	manajemen yang mampu	PERSON
harmonia-852	65	1	misi pokok	PERSON
harmonia-852	65	2	organisasi yang	PERSON
harmonia-852	65	3	menerangkan menejemen mutu	ORG
harmonia-852	65	4	adalah organisasi dalam aktivitasnya berupaya	PERSON
harmonia-852	65	5	memenuhi	DATE
harmonia-852	65	6	segala kebutuhan	PERSON
harmonia-852	65	7	dan keinginan	PERSON
harmonia-852	66	1	dalam sallis	PERSON
harmonia-852	66	2	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	66	3	2001	DATE
harmonia-852	66	4	53	CARDINAL
harmonia-852	66	5	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	66	6	dan pemikiran	PERSON
harmonia-852	66	7	seni 1993	DATE
harmonia-852	66	8	48	CARDINAL
harmonia-852	66	9	meningkatkan kualitas secara terus	PERSON
harmonia-852	66	10	untuk menghadapi berbagai persaingan	PERSON
harmonia-852	66	11	kehidupan di masa depan	ORG
harmonia-852	66	12	khususnya persaingan	PERSON
harmonia-852	66	13	dalam dunia kerja	PERSON
harmonia-852	67	1	dalam menjalankan organisasi	ORG
harmonia-852	67	2	kualitas	ORG
harmonia-852	67	3	dan pembinaan	PERSON
harmonia-852	67	4	harus mampu	PERSON
harmonia-852	70	1	pihak yang menyediakann	PERSON
harmonia-852	70	2	dan menyajikan	PERSON
harmonia-852	70	3	barang atau jasa	PERSON
harmonia-852	71	1	disamping itu	PERSON
harmonia-852	71	2	dan menghayati barang atau jasa yang diterimanya	PERSON
harmonia-852	71	3	dan memberikan imbalan kepada yang menyediakan dan menyajikan	PERSON
harmonia-852	71	4	barang atau jasa	PERSON
harmonia-852	72	1	imbalan yang diterima dari	PERSON
harmonia-852	72	2	materi	PERSON
harmonia-852	72	3	uang	ORG
harmonia-852	72	4	apresiasi	GPE
harmonia-852	72	5	atau partisipasi	PERSON
harmonia-852	73	1	pihak yang menydiakan	PERSON
harmonia-852	73	2	dan menyajikan	PERSON
harmonia-852	73	3	barang atau jsa berusaha	PERSON
harmonia-852	73	4	secara	PRODUCT
harmonia-852	73	5	dan memahami	PERSON
harmonia-852	73	6	sehingga pihak manajemen dapat menyediakan	PERSON
harmonia-852	73	7	dan menyajikan yang sebaik-baiknya dalam arti memuaskan pelanggan-pelanggannya	PERSON
harmonia-852	74	1	1995:2	CARDINAL
harmonia-852	74	2	pihak yang	PERSON
harmonia-852	74	3	barang atau jasa yang sesuai dengan kebutuhannya	PERSON
harmonia-852	74	4	mempergunakan	GPE
harmonia-852	74	5	barang atau jasa itu secara langsung atau tidak langsung	PERSON
harmonia-852	74	6	dan menghayati	PERSON
harmonia-852	74	7	barang atau jasa serta	PERSON
harmonia-852	74	8	memberikan	ORG
harmonia-852	74	9	imbalan	ORG
harmonia-852	74	10	pihak yang menyediakan	PERSON
harmonia-852	74	11	dan menyajikan	PERSON
harmonia-852	74	12	barang atau jasa	PERSON
harmonia-852	75	1	pada dasarnya	PERSON
harmonia-852	75	2	terdiri atas dua macam	ORG
harmonia-852	75	3	yaitu	GPE
harmonia-852	75	4	dan eksternal	PERSON
harmonia-852	76	1	dari tiga kategori	ORG
harmonia-852	76	2	yaitu	GPE
harmonia-852	76	3	dan pelanggan	PERSON
harmonia-852	77	1	dalam organisasi seni	PERSON
harmonia-852	77	2	dan pembina	PERSON
harmonia-852	77	3	karena mereka juga berkepentingan atas jasa organisasi	PERSON
harmonia-852	78	1	dan pembina	PERSON
harmonia-852	78	2	merupakan	GPE
harmonia-852	78	3	dalam pembinaan	PERSON
harmonia-852	78	4	organisasi dan seniman	PERSON
harmonia-852	79	1	dalam proses	PERSON
harmonia-852	79	2	organisasi ini	PERSON
harmonia-852	79	3	dan pembina	PERSON
harmonia-852	79	4	yang menentukan kualitas prodes	PERSON
harmonia-852	79	5	yang diharapkan akan berdampak pula	PERSON
harmonia-852	79	6	terhadap kualitas	PERSON
harmonia-852	79	7	produk sehingga semua pelangan merasa puas	ORG
harmonia-852	80	1	dalam pengelolaan	PERSON
harmonia-852	80	2	dan pembinan seniman	PERSON
harmonia-852	80	3	pihak yang menyediakan	PERSON
harmonia-852	80	4	dan menyajikan	PERSON
harmonia-852	80	5	barang atau jasa organisasi seni kepada	PERSON
harmonia-852	80	6	adalah mitra yang masingmasing mempunyai peran partisipatif	PERSON
harmonia-852	81	1	dalam organisasi seni adalah	PERSON
harmonia-852	81	2	dan pengguna langsung jasa yang diberikan	PERSON
harmonia-852	81	3	yaitu	GPE
harmonia-852	81	4	jasa pembinaan	ORG
harmonia-852	81	5	jasa	ORG
harmonia-852	81	6	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	81	7	2001	DATE
harmonia-852	81	8	54	DATE
harmonia-852	81	9	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	81	10	dan pemikiran seni admininstrasi	PERSON
harmonia-852	81	11	jasa kebijakan	ORG
harmonia-852	81	12	umum.	GPE
harmonia-852	82	1	dalam organsiasi seni adalah anggota karena	PERSON
harmonia-852	82	2	anggota	ORG
harmonia-852	82	3	merupakan	GPE
harmonia-852	82	4	yang menerima jasa selama di organisasi	ORG
harmonia-852	82	5	dan langsung mempergunakannya	PERSON
harmonia-852	83	1	pelangan	PERSON
harmonia-852	83	2	adalah pihak-pihka	PERSON
harmonia-852	83	3	yang berkepentingan atas jasa	PERSON
harmonia-852	83	4	seni walaupun tidak menerima	ORG
harmonia-852	83	5	atau mempergunakannya	PERSON
harmonia-852	83	6	secara langsung	PERSON
harmonia-852	84	1	pelangan sekunder	ORG
harmonia-852	84	2	adalah pemerintah	PERSON
harmonia-852	84	3	organisasi lain	PERSON
harmonia-852	84	4	dan	PERSON
harmonia-852	84	5	karena mereka juga berkepentingan atas jasa organisasi seni	PERSON
harmonia-852	85	1	pihak-pihak yang menerima	ORG
harmonia-852	85	2	dan mempergunakan jasa organisasi sni ecara tidak langsung	PERSON
harmonia-852	85	3	yaitumelalui hasil pembinaan organisasi	PERSON
harmonia-852	86	1	duia kerja merupakan	ORG
harmonia-852	86	2	yang utama	PERSON
harmonia-852	87	1	imbalan yang diberikan oleh	PERSON
harmonia-852	87	2	organisasi	GPE
harmonia-852	87	3	yaitu partisipasi	GPE
harmonia-852	87	4	dana atau peralatan	PERSON
harmonia-852	88	1	upaya meningkatkan hubungan dengan pelanggan dalam	PERSON
harmonia-852	88	2	dan pembinaan	PERSON
harmonia-852	88	3	dikembangkan erja	PERSON
harmonia-852	88	4	sama dengan berbagai pihak	ORG
harmonia-852	89	1	hal ini	PERSON
harmonia-852	89	2	dan pembinaan dapat terus	PERSON
harmonia-852	90	1	demming	PERSON
harmonia-852	90	2	dalam sallis	PERSON
harmonia-852	90	3	1993:48	DATE
harmonia-852	90	4	kembankan kerjasama yang baik dengan	PERSON
harmonia-852	90	5	dan semua yang	PERSON
harmonia-852	90	6	dalam pengelolaan	PERSON
harmonia-852	90	7	serta merencanakan	ORG
harmonia-852	90	8	penggunaan semua peralatan	PERSON
harmonia-852	90	9	dalam rangka usaha meningkatkan	PERSON
harmonia-852	90	10	dan kualitas	PERSON
harmonia-852	90	11	produk yang	PERSON
harmonia-852	90	12	dihasilkan	GPE
harmonia-852	91	1	hal tersebut	PERSON
harmonia-852	91	2	mengimplementasikan bahwa pengelolaan	ORG
harmonia-852	91	3	dan pembinaan seniman	PERSON
harmonia-852	91	4	dan mengembangkan	PERSON
harmonia-852	91	5	antar seniman	PERSON
harmonia-852	91	6	pembina dan	PERSON
harmonia-852	92	1	jadi	PERSON
harmonia-852	92	2	setiap orang yang	PERSON
harmonia-852	92	3	dalam pengelolaan	PERSON
harmonia-852	92	4	dan pembinaan mempunyai	PERSON
harmonia-852	92	5	tanggung	GPE
harmonia-852	92	6	sesuai dengan kedudukan	PERSON
harmonia-852	92	7	atau fungsinya	PERSON
harmonia-852	92	8	baik sebagai pimpinan	ORG
harmonia-852	92	9	maupun artis	PERSON
harmonia-852	93	1	dengan kata lain	PERSON
harmonia-852	93	2	dalam pengelolaan	PERSON
harmonia-852	93	3	dan pembinaan	PERSON
harmonia-852	93	4	semua komponen	PERSON
harmonia-852	93	5	di dalam meningkatkan	PERSON
harmonia-852	93	6	sumber daya manusia	PERSON
harmonia-852	93	7	satu kesatuan yang	PERSON
harmonia-852	94	1	untuk lebih	PERSON
harmonia-852	94	2	kemitraan	GPE
harmonia-852	94	3	pada gambar di bawah ini	PERSON
harmonia-852	94	4	gambar hubungan	PERSON
harmonia-852	94	5	dikembangkan dari gambar proses sirkulasi	PERSON
harmonia-852	94	6	no.2/mei-agustus	PRODUCT
harmonia-852	94	7	2001 55	DATE
harmonia-852	94	8	organisasi seni	PERSON
harmonia-852	94	9	orang lain	PERSON
harmonia-852	95	1	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	95	2	dan pemikiran	PERSON
harmonia-852	95	3	seni berdasarkan	ORG
harmonia-852	95	4	kemitraan	GPE
harmonia-852	95	5	atau hubungan	PERSON
harmonia-852	95	6	hubungan	GPE
harmonia-852	95	7	antara	GPE
harmonia-852	95	8	organisasi seni dan para pelanggannya pada hakikatnya	PERSON
harmonia-852	95	9	adalah mitra	PERSON
harmonia-852	96	1	e. perbaikan terus	PERSON
harmonia-852	96	2	pesatnya	GPE
harmonia-852	96	3	perkembangan	GPE
harmonia-852	96	4	dan komunikasi	PERSON
harmonia-852	96	5	pada perubahan	PERSON
harmonia-852	96	6	organisasi	GPE
harmonia-852	97	1	pimpinan organisasi harus tangga	PERSON
harmonia-852	97	2	dan selalu melakukan perbaikan	PERSON
harmonia-852	98	1	semakin cepat	PERSON
harmonia-852	98	2	maka pimpinan harus segera	ORG
harmonia-852	98	3	melakukan perbaikan	ORG
harmonia-852	99	1	perbaikan terus	ORG
harmonia-852	99	2	dilakukan dengantujuan untuk mengubah dan membuat sesuatu	PRODUCT
harmonia-852	99	3	selalu lebih baik/. perbaikan terus	ORG
harmonia-852	99	4	diterapkan pada proses produk	ORG
harmonia-852	99	5	karya seni	PERSON
harmonia-852	99	6	dan organisasi	PERSON
harmonia-852	100	1	prinsip perbaikan	PERSON
harmonia-852	100	2	harus terus	ORG
harmonia-852	100	3	dilakukan	ORG
harmonia-852	100	4	baik terhadap proses produk maupun orang yang melaksanakan	ORG
harmonia-852	101	1	pendekatan perbaikan terus	ORG
harmonia-852	101	2	untuk mengikut	PERSON
harmonia-852	102	1	maka perbaikan terus	ORG
harmonia-852	102	2	dalam menejemen mutu	ORG
harmonia-852	102	3	dapat diselesaikan	ORG
harmonia-852	103	1	melalui serangkaian kegiatan dalam	PERSON
harmonia-852	103	2	skala	GPE
harmonia-852	103	3	kecil yang menguntungkan	PERSON
harmonia-852	103	4	di jepang untuk mengungkapkan pendekatan perbaikan terus	PERSON
harmonia-852	103	5	dapat diartikan sebagai perbaikan setahap demi setahap	ORG
harmonia-852	104	1	lebih luas	PERSON
harmonia-852	104	2	dan mengandung	PERSON
harmonia-852	104	3	sifat inspirasi yang	PERSON
harmonia-852	104	4	semua aspek	PERSON
harmonia-852	104	5	tetapi pelaksanaannya	PERSON
harmonia-852	104	6	skala kecil dan emnguntungkan	PERSON
harmonia-852	104	7	wellington	GPE
harmonia-852	104	8	1998:32	DATE
harmonia-852	105	1	salah satu alat yang menjadi sarana	ORG
harmonia-852	105	2	untuk memperbaiki	PERSON
harmonia-852	105	3	yang dikemukakan deming dalam	PERSON
harmonia-852	105	4	1997:52	CARDINAL
harmonia-852	105	5	cek	ORG
harmonia-852	106	1	ini pihak pengelola	PERSON
harmonia-852	106	2	dapat menemukan masalah-masalah yang	PERSON
harmonia-852	106	3	berkaiatn	GPE
harmonia-852	106	4	erat dengan visi dan misi organisasi	PERSON
harmonia-852	107	1	dalam menentukan masalah yang akan diperbaiki piminan mengidentifikasi kegiatan	PERSON
harmonia-852	107	2	dan proses perbaikan	PERSON
harmonia-852	108	1	dari kegiata perencanaan ini	PERSON
harmonia-852	108	2	ditentukan perbaikan	PERSON
harmonia-852	108	3	yang menjadi	PERSON
harmonia-852	109	1	yang dilakukan adalah	PERSON
harmonia-852	109	2	atau mengumpulkan	PERSON
harmonia-852	109	3	untuk menentukan perbaikan	ORG
harmonia-852	109	4	yang mungkin dilakukan dan diinginkan sebagai bahan dalam analisis	PERSON
harmonia-852	110	1	dalam	PERSON
harmonia-852	110	2	ini pimpinan harus	PERSON
harmonia-852	110	3	dapat menganalisis	PERSON
harmonia-852	110	4	dan menafsirkan	PERSON
harmonia-852	110	5	informasi sebagai	ORG
harmonia-852	110	6	kesimpulan sehingga perbaikan yang dilakukan sesuai dengan	ORG
harmonia-852	111	1	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	111	2	2001	DATE
harmonia-852	111	3	56	CARDINAL
harmonia-852	111	4	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	111	5	dan pemikiran seni	PERSON
harmonia-852	111	6	ini pimpinan harus	PERSON
harmonia-852	111	7	dapat menafsirkan informasi yang telah	ORG
harmonia-852	111	8	dikumpulkan	NORP
harmonia-852	111	9	untuk mengetahui apakah perbaikan yang dilakukan dapat	PERSON
harmonia-852	111	10	membawa hasil atau tidak	FAC
harmonia-852	112	1	ini pula	PERSON
harmonia-852	112	2	mengenai	ORG
harmonia-852	112	3	yang berada dalam tanggung jawabnya	PERSON
harmonia-852	113	1	tindak	PRODUCT
harmonia-852	113	2	berikutnya yang harus dilakukan dari hasil ketiga	ORG
harmonia-852	114	1	secara tepat tindakan dapat	PERSON
harmonia-852	114	2	perubahan proses yang telah	PERSON
harmonia-852	114	3	atau dianalisis	PERSON
harmonia-852	115	1	pada tahap	PERSON
harmonia-852	115	2	apa yang akan difokuskan pada	PERSON
harmonia-852	116	1	dengan demikian	PERSON
harmonia-852	116	2	dapat disimpulkan	PERSON
harmonia-852	116	3	bahwa pelaksanaan pdca dalam proses perbaikan terus	PERSON
harmonia-852	116	4	masalah dan pemecahannya	PERSON
harmonia-852	116	5	dan implementasi pemecahan serta evaluasi ulang dan pengulangan proses	PERSON
harmonia-852	116	6	dengan	PERSON
harmonia-852	116	7	menerapkan	ORG
harmonia-852	116	8	pdca maka pengelola	PERSON
harmonia-852	116	9	dan pembina	PERSON
harmonia-852	116	10	dapat membuat perubahan untuk perbaikan	PERSON
harmonia-852	116	11	menjadi lebih baik	ORG
harmonia-852	117	1	berkaitan dengan	PERSON
harmonia-852	117	2	organisasi seni pertunjukan	PERSON
harmonia-852	117	3	seluruh staf	ORG
harmonia-852	117	4	anggota	ORG
harmonia-852	118	1	peneliti dan lain-lain dapat mengidentifikasi masalah-masalah yang	PERSON
harmonia-852	118	2	harus diperbaiki dalam pengembangan kualitas karya seni	PERSON
harmonia-852	119	1	berdasarkan masalah-masalah yang ada	ORG
harmonia-852	119	2	pimpinan dan pelatih	PERSON
harmonia-852	119	3	dapat menentukan	ORG
harmonia-852	120	1	yang akan dilakukan	PERSON
harmonia-852	121	1	kegiatan	GPE
harmonia-852	121	2	melakukan perbaikan yang telah	ORG
harmonia-852	121	3	dilakukan dalam	PERSON
harmonia-852	121	4	dan pembinaan apakah mempunyai dampak terhadap	PERSON
harmonia-852	121	5	seluruh organisasi	ORG
harmonia-852	122	1	apabila	PERSON
harmonia-852	122	2	kemajuan perlu ditindaklanjuti	PERSON
harmonia-852	122	3	langkah berikutnya	PERSON
harmonia-852	123	1	f. organisasi sistem	PERSON
harmonia-852	123	2	organisasi yang	PERSON
harmonia-852	123	3	diterapkan	GPE
harmonia-852	124	1	adalah budaya kualitas berorganisasi	PERSON
harmonia-852	125	1	budaya kualitas	PERSON
harmonia-852	125	2	adalah sistem nilai	ORG
harmonia-852	126	1	yang dapat menghasilkan suatu	PERSON
harmonia-852	126	2	kondusif bagi	ORG
harmonia-852	126	3	dan perbaikan kualitas secara terus	PERSON
harmonia-852	126	4	dan devis	PERSON
harmonia-852	126	5	dalam tjiptono	PERSON
harmonia-852	126	6	1998	DATE
harmonia-852	126	7	45	CARDINAL
harmonia-852	127	1	sedang budaya	PERSON
harmonia-852	127	2	organisasi merupakan suatu perwujudan	ORG
harmonia-852	127	3	sehari-hari dari nilai dan kebiasaan	PERSON
harmonia-852	127	4	yang mendasari	PERSON
harmonia-852	127	5	organisasi tersebut	PERSON
harmonia-852	128	1	itu semua sebenarnya tercermin	PERSON
harmonia-852	128	2	pada bagaimana	PERSON
harmonia-852	128	3	dan harapan pimpinan terhadap organisasi	PERSON
harmonia-852	129	1	budaya itu	PERSON
harmonia-852	129	2	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	129	3	2001 57	DATE
harmonia-852	129	4	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	129	5	dan pemikiran	PERSON
harmonia-852	129	6	seni sendiri	PERSON
harmonia-852	129	7	untuk mempersatukan suatu organisasi dan menjamin bahwa para anggotanya	ORG
harmonia-852	129	8	dapat berperilaku sesuai dengan norma	PERSON
harmonia-852	130	1	perubahan budaya	PERSON
harmonia-852	130	2	dalam kehidupan berorganisasi	PERSON
harmonia-852	130	3	yaitu	GPE
harmonia-852	130	4	perubahan sikap	PERSON
harmonia-852	130	5	dan metode kerja	PERSON
harmonia-852	131	1	perubahan budaya	PERSON
harmonia-852	131	2	tidak hanya	PERSON
harmonia-852	131	3	perubahan perilaku tetapi juga suatu cara pandang dalam	ORG
harmonia-852	131	4	organisasi yang	PERSON
harmonia-852	131	5	dan dipimpin	PERSON
harmonia-852	132	1	dalam perubahan budaya	PERSON
harmonia-852	132	2	terhadap kualitas	PERSON
harmonia-852	132	3	perlu	ORG
harmonia-852	132	4	dan didukung semua pihak dalam organisasi	PERSON
harmonia-852	133	1	untuk itu	PERSON
harmonia-852	133	2	dapat menunjukkan perilaku	ORG
harmonia-852	133	3	dan aktivitas	PERSON
harmonia-852	133	4	yang sesuai dengan harapan	PERSON
harmonia-852	134	1	organisasi yang memiliki budaya kualitas	PERSON
harmonia-852	134	2	adalah organisasi yang memiliki ciri-ciri	PERSON
harmonia-852	134	3	komunikasi yang terbuka dan terus	PERSON
harmonia-852	134	4	kemitraan	GPE
harmonia-852	134	5	yang saling mendukung	PERSON
harmonia-852	134	6	pendekatan kepastian	PERSON
harmonia-852	134	7	dalam proses	PERSON
harmonia-852	134	8	dan mengatasi masalah	PERSON
harmonia-852	134	9	obsesi terhadap perbaikan terus	ORG
harmonia-852	134	10	dan pemberdayaan	PERSON
harmonia-852	134	11	dalam organisasi	PERSON
harmonia-852	134	12	menginginkan masukan	PERSON
harmonia-852	134	13	dan feedback dari pelanggan	PERSON
harmonia-852	134	14	1997	DATE
harmonia-852	134	15	84	CARDINAL
harmonia-852	135	1	menurut sallis	PERSON
harmonia-852	135	2	1999	DATE
harmonia-852	135	3	40	CARDINAL
harmonia-852	135	4	dapat dilakukan melalui dua hal	PERSON
harmonia-852	135	5	yaitu	GPE
harmonia-852	135	6	1	CARDINAL
harmonia-852	136	1	kerja yang nyaman	PERSON
harmonia-852	136	2	peralatan	GPE
harmonia-852	136	3	sistem	ORG
harmonia-852	136	4	dan prosedur kerja yang	PERSON
harmonia-852	137	1	kerja yang mengelilingi atau di sekitarnya dapat berpengaruh	PERSON
harmonia-852	137	2	kemampuannya untuk bekerja	ORG
harmonia-852	137	3	secara wajar	PERSON
harmonia-852	137	4	dan efisien	PERSON
harmonia-852	138	1	kerja yang dapat menghasilkan kualitas tersebut	PERSON
harmonia-852	138	2	adalah sistem	ORG
harmonia-852	138	3	dan prosedur kerja	PERSON
harmonia-852	138	4	2	CARDINAL
harmonia-852	138	5	membutuhkan dorongan	PERSON
harmonia-852	138	6	penghargaan atas keberhasilan	PERSON
harmonia-852	138	7	atau prestasi	PERSON
harmonia-852	138	8	pemimpin yang menghargai	PERSON
harmonia-852	138	9	dan membimbing	PERSON
harmonia-852	138	10	sukses yang lebih besar	PERSON
harmonia-852	139	1	dari uraian di atas	PERSON
harmonia-852	139	2	dapat disimpulkan bahwa budaya kualitas mengandung	PERSON
harmonia-852	139	3	sikap norma	GPE
harmonia-852	139	4	nilai	GPE
harmonia-852	139	5	tradisi	GPE
harmonia-852	139	6	dan harapan yang dapat meningkatkan suatu kualitas	PERSON
harmonia-852	140	1	untuk menghasilkan kualitas	PERSON
harmonia-852	140	2	dan pembinaan	PERSON
harmonia-852	140	3	maka	ORG
harmonia-852	140	4	kerja yang kondusif dalam sistem	ORG
harmonia-852	140	5	dan prosedur kerja semua yang	PERSON
harmonia-852	140	6	dalam menciptakan budaya kualitas	PERSON
harmonia-852	141	1	selain itu	PERSON
harmonia-852	141	2	adanya dorongan	PERSON
harmonia-852	141	3	dan penghargaan atas prestasi yang dicapai	PERSON
harmonia-852	141	4	dengan cara meningkatkan	PERSON
harmonia-852	141	5	dan memberdayakan	PERSON
harmonia-852	141	6	yangt erlibat	PERSON
harmonia-852	141	7	dalam organsiasi secara luas sehingga dapat	PERSON
harmonia-852	141	8	memiliki kemampuan	ORG
harmonia-852	141	9	dalam menghasilkan kualitas	PERSON
harmonia-852	142	1	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	142	2	2001	DATE
harmonia-852	142	3	58	DATE
harmonia-852	142	4	harmonia jurnal pengetahuan	GPE
harmonia-852	142	5	dan pemikiran	PERSON
harmonia-852	142	6	seni g.	PERSON
harmonia-852	142	7	dunia	ORG
harmonia-852	142	8	seni saat ini bila tidak	ORG
harmonia-852	142	9	ingin ditinggalkan oleh penikmatnya	ORG
harmonia-852	142	10	maka	ORG
harmonia-852	142	11	setiap organisasi selalu tanggap	ORG
harmonia-852	142	12	terhadap perubahan	PERSON
harmonia-852	142	13	terutama perbahan eksternal	ORG
harmonia-852	143	1	hal ini	PERSON
harmonia-852	143	2	bahwa pelanggan telah	PERSON
harmonia-852	143	3	perubahan yang	PERSON
harmonia-852	144	1	dengan demikian	PERSON
harmonia-852	144	2	manajemen perlu mengubah	PERSON
harmonia-852	144	3	paradigma	ORG
harmonia-852	144	4	dan tindakan dalam	PERSON
harmonia-852	144	5	menjalankan	GPE
harmonia-852	144	6	organisasi dapat	PERSON
harmonia-852	144	7	persaingan masa depan	ORG
harmonia-852	145	1	berkaitan dengan upaya	PERSON
harmonia-852	145	2	peningkatan mutu terus	PERSON
harmonia-852	145	3	dan kepuasan pada pelanggan	PERSON
harmonia-852	145	4	dalam pengelolaan	PERSON
harmonia-852	145	5	dan pembinaan	PERSON
harmonia-852	145	6	seni juga perlu menyesuaikan dengan perkembangan zaman	ORG
harmonia-852	145	7	khususnya prospek	PERSON
harmonia-852	145	8	seni pertunjukan dimasa mendatang	PERSON
harmonia-852	145	9	dapat selalu bersaing	PERSON
harmonia-852	145	10	dan mengikuti	PERSON
harmonia-852	145	11	pesatnya kemajuan	PERSON
harmonia-852	146	1	daftar pustaka creech	PERSON
harmonia-852	147	1	1996	DATE
harmonia-852	148	1	lima pilar manajemen mutu	ORG
harmonia-852	149	1	terjemahan	PERSON
harmonia-852	149	2	jakarta	GPE
harmonia-852	149	3	bina rupa	PERSON
harmonia-852	149	4	aksara kayam	PERSON
harmonia-852	149	5	umar.	PERSON
harmonia-852	149	6	1992	DATE
harmonia-852	150	1	pentingnya	ORG
harmonia-852	150	2	seni pertunjukan sebagai wahana	ORG
harmonia-852	150	3	tempat kita di jagad raya	PERSON
harmonia-852	151	1	dalam laporan temu	PERSON
harmonia-852	151	2	13	CARDINAL
harmonia-852	151	3	dan 14	PERSON
harmonia-852	151	4	november 1992	DATE
harmonia-852	152	1	masyarakat seni pertunjukan	PERSON
harmonia-852	153	1	mulyadi	PERSON
harmonia-852	154	1	1998	DATE
harmonia-852	156	1	yogyakarta	GPE
harmonia-852	157	1	aditya media sallis	PERSON
harmonia-852	157	2	edward.	PERSON
harmonia-852	157	3	1993	DATE
harmonia-852	159	1	london	GPE
harmonia-852	159	2	kajian	NORP
harmonia-852	159	3	soewarso harjo	ORG
harmonia-852	159	4	1997	DATE
harmonia-852	161	1	yogyakarta	GPE
harmonia-852	162	1	andi	PERSON
harmonia-852	162	2	dan anastasia diana	PERSON
harmonia-852	163	1	1998	DATE
harmonia-852	165	1	yogyakarta	GPE
harmonia-852	166	1	andi	PERSON
harmonia-852	166	2	1995	DATE
harmonia-852	167	1	mutu perguruan tinggi	PERSON
harmonia-852	168	1	dalam management mutu	ORG
harmonia-852	168	2	di perguruan tinggi	PERSON
harmonia-852	169	1	jakarta	GPE
harmonia-852	170	1	pendidikan tinggi wellington	ORG
harmonia-852	170	2	patricia. 1988	PERSON
harmonia-852	171	1	strategi kaizen	PERSON
harmonia-852	171	2	untuk kepedulian pada pelanngan	PERSON
harmonia-852	172	1	batam	ORG
harmonia-852	172	2	no.2/mei-agustus	ORG
harmonia-852	172	3	2001 59	DATE