id	sid	eid	entity	type
hij-310	2	1	3	CARDINAL
hij-310	2	2	2022	CARDINAL
hij-310	2	3	2723-9535	CARDINAL
hij-310	2	4	1	CARDINAL
hij-310	2	5	1	CARDINAL
hij-310	2	6	boto simatupang 1	PERSON
hij-310	2	7	1 1	CARDINAL
hij-310	2	8	binus business school	ORG
hij-310	2	9	bina nusantara university	ORG
hij-310	2	10	jakarta	GPE
hij-310	2	11	indonesia	GPE
hij-310	2	12	26	CARDINAL
hij-310	2	13	april 2022	DATE
hij-310	2	14	14 july 2022	DATE
hij-310	2	15	03	CARDINAL
hij-310	2	16	20	CARDINAL
hij-310	2	17	indonesia	GPE
hij-310	2	18	one	CARDINAL
hij-310	5	1	2017	CARDINAL
hij-310	5	2	annual	DATE
hij-310	5	3	indonesia	GPE
hij-310	6	1	2,578	CARDINAL
hij-310	6	2	7	CARDINAL
hij-310	6	3	indonesia	GPE
hij-310	6	4	two	CARDINAL
hij-310	12	1	1	CARDINAL
hij-310	12	2	1-3	CARDINAL
hij-310	14	1	4-5	CARDINAL
hij-310	16	1	6	CARDINAL
hij-310	17	1	7	CARDINAL
hij-310	21	1	8	CARDINAL
hij-310	23	1	http://dx.doi.org/10.28991/hij-sp2022-03-05	ORG
hij-310	23	2	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	WORK_OF_ART
hij-310	26	1	3	CARDINAL
hij-310	26	2	2022	CARDINAL
hij-310	26	3	53	CARDINAL
hij-310	26	4	9	CARDINAL
hij-310	27	1	10	CARDINAL
hij-310	28	1	three	CARDINAL
hij-310	29	1	11	CARDINAL
hij-310	29	2	12-15	CARDINAL
hij-310	29	3	16	CARDINAL
hij-310	29	4	17	CARDINAL
hij-310	29	5	18-20	CARDINAL
hij-310	31	1	21–27	CARDINAL
hij-310	32	1	indonesia	GPE
hij-310	33	1	indonesia	GPE
hij-310	35	1	28	CARDINAL
hij-310	36	1	8	CARDINAL
hij-310	36	2	26	CARDINAL
hij-310	37	1	1	CARDINAL
hij-310	41	1	1	CARDINAL
hij-310	42	1	interfirm network	PERSON
hij-310	42	2	indonesia	GPE
hij-310	43	1	scopus	ORG
hij-310	43	2	indonesia	GPE
hij-310	44	1	2017	CARDINAL
hij-310	45	1	30	CARDINAL
hij-310	46	1	indonesia	GPE
hij-310	47	1	2	CARDINAL
hij-310	47	2	2.1	CARDINAL
hij-310	48	1	interfirm network	PERSON
hij-310	49	1	31	CARDINAL
hij-310	51	1	3	CARDINAL
hij-310	51	2	2022	CARDINAL
hij-310	52	1	liu et al	PERSON
hij-310	52	2	2021	CARDINAL
hij-310	53	1	34	CARDINAL
hij-310	56	1	24	CARDINAL
hij-310	58	1	34	CARDINAL
hij-310	59	1	indonesia	GPE
hij-310	59	2	1	CARDINAL
hij-310	59	3	1	CARDINAL
hij-310	60	1	2.2	CARDINAL
hij-310	63	1	35	CARDINAL
hij-310	64	1	25	CARDINAL
hij-310	67	1	37	CARDINAL
hij-310	69	1	38	CARDINAL
hij-310	70	1	39	CARDINAL
hij-310	72	1	40	CARDINAL
hij-310	73	1	41	CARDINAL
hij-310	74	1	2a	CARDINAL
hij-310	74	2	2b	CARDINAL
hij-310	74	3	2c	CARDINAL
hij-310	74	4	2.3	CARDINAL
hij-310	75	1	41	CARDINAL
hij-310	76	1	42	CARDINAL
hij-310	80	1	43	CARDINAL
hij-310	82	1	44	CARDINAL
hij-310	84	1	indonesia	GPE
hij-310	84	2	the indonesia stock exchange	ORG
hij-310	84	3	2012	DATE
hij-310	84	4	2016	DATE
hij-310	84	5	45	CARDINAL
hij-310	85	1	46	CARDINAL
hij-310	86	1	3a	CARDINAL
hij-310	88	1	3	CARDINAL
hij-310	88	2	2022	CARDINAL
hij-310	88	3	55	CARDINAL
hij-310	88	4	3b	CARDINAL
hij-310	90	1	3c	CARDINAL
hij-310	91	1	3	CARDINAL
hij-310	91	2	3.1	CARDINAL
hij-310	92	1	indonesia	GPE
hij-310	92	2	2020-2024	DATE
hij-310	92	3	47	CARDINAL
hij-310	93	1	indonesia 4.0	EVENT
hij-310	93	2	five	CARDINAL
hij-310	94	1	three	CARDINAL
hij-310	94	2	five	CARDINAL
hij-310	95	1	indonesia	GPE
hij-310	97	1	2017	CARDINAL
hij-310	98	1	48	CARDINAL
hij-310	99	1	indonesia	GPE
hij-310	100	1	liu et al	PERSON
hij-310	100	2	2021	CARDINAL
hij-310	101	1	34	CARDINAL
hij-310	103	1	2017	CARDINAL
hij-310	104	1	30	CARDINAL
hij-310	105	1	2017	DATE
hij-310	105	2	2020	DATE
hij-310	106	1	49	CARDINAL
hij-310	108	1	7	CARDINAL
hij-310	108	2	5	DATE
hij-310	108	3	54	DATE
hij-310	109	1	indonesia	GPE
hij-310	109	2	2017	CARDINAL
hij-310	109	3	33,577	CARDINAL
hij-310	109	4	30	CARDINAL
hij-310	109	5	4,903	CARDINAL
hij-310	109	6	14.6%	PERCENT
hij-310	109	7	indonesia	GPE
hij-310	110	1	7	CARDINAL
hij-310	110	2	two	CARDINAL
hij-310	111	1	2,578	CARDINAL
hij-310	111	2	52.5%	PERCENT
hij-310	111	3	indonesia	GPE
hij-310	111	4	7.7%	PERCENT
hij-310	111	5	indonesia	GPE
hij-310	112	1	55	CARDINAL
hij-310	113	1	3.2	CARDINAL
hij-310	114	1	8	CARDINAL
hij-310	115	1	indonesia	GPE
hij-310	116	1	1986	DATE
hij-310	117	1	56	CARDINAL
hij-310	118	1	3.3	CARDINAL
hij-310	119	1	30	CARDINAL
hij-310	120	1	34	CARDINAL
hij-310	122	1	1	CARDINAL
hij-310	122	2	0	CARDINAL
hij-310	122	3	57	CARDINAL
hij-310	123	1	58	CARDINAL
hij-310	123	2	59	CARDINAL
hij-310	124	1	48	CARDINAL
hij-310	125	1	indonesia	GPE
hij-310	125	2	30	CARDINAL
hij-310	125	3	3	CARDINAL
hij-310	125	4	2022 56	CARDINAL
hij-310	125	5	that year	DATE
hij-310	126	1	0	CARDINAL
hij-310	126	2	4	CARDINAL
hij-310	127	1	2020	DATE
hij-310	128	1	8	CARDINAL
hij-310	128	2	2020	DATE
hij-310	129	1	51	CARDINAL
hij-310	129	2	1	CARDINAL
hij-310	129	3	0	CARDINAL
hij-310	130	1	30	CARDINAL
hij-310	132	1	60	CARDINAL
hij-310	133	1	3.4	CARDINAL
hij-310	133	2	six	CARDINAL
hij-310	133	3	isic	GPE
hij-310	133	4	1	CARDINAL
hij-310	133	5	0	CARDINAL
hij-310	134	1	7	CARDINAL
hij-310	134	2	isic 20	ORG
hij-310	134	3	isic 21	ORG
hij-310	134	4	isic 26	ORG
hij-310	134	5	isic 27	ORG
hij-310	134	6	isic 28	ORG
hij-310	134	7	isic 29	FAC
hij-310	134	8	isic 30	ORG
hij-310	135	1	isic 20	ORG
hij-310	138	1	61	CARDINAL
hij-310	139	1	48	CARDINAL
hij-310	140	1	3.5	CARDINAL
hij-310	142	1	2	CARDINAL
hij-310	146	1	62	CARDINAL
hij-310	147	1	more than one	CARDINAL
hij-310	148	1	one	CARDINAL
hij-310	154	1	3.6	CARDINAL
hij-310	154	2	indonesia	GPE
hij-310	154	3	28	CARDINAL
hij-310	155	1	two	CARDINAL
hij-310	155	2	isic	GPE
hij-310	155	3	7	CARDINAL
hij-310	155	4	seven	CARDINAL
hij-310	155	5	isic 20	ORG
hij-310	155	6	isic 21	ORG
hij-310	155	7	isic 26	ORG
hij-310	155	8	isic 27	ORG
hij-310	155	9	isic 28	ORG
hij-310	155	10	isic 29	FAC
hij-310	155	11	isic 30	ORG
hij-310	156	1	on statistics indonesia	ORG
hij-310	156	2	33,577	CARDINAL
hij-310	156	3	2017	CARDINAL
hij-310	157	1	2	CARDINAL
hij-310	157	2	2	CARDINAL
hij-310	157	3	isic	GPE
hij-310	157	4	isic 20	ORG
hij-310	157	5	7,507	CARDINAL
hij-310	158	1	isic 19	ORG
hij-310	160	1	3	CARDINAL
hij-310	160	2	2022	CARDINAL
hij-310	160	3	2	CARDINAL
hij-310	160	4	2	CARDINAL
hij-310	160	5	3	CARDINAL
hij-310	160	6	indonesia	GPE
hij-310	160	7	as many as 22,239	CARDINAL
hij-310	160	8	33,577	CARDINAL
hij-310	160	9	66%	PERCENT
hij-310	161	1	second	ORDINAL
hij-310	161	2	6,435	CARDINAL
hij-310	161	3	19%	PERCENT
hij-310	161	4	4,903	CARDINAL
hij-310	161	5	15%	PERCENT
hij-310	162	1	only 15%	PERCENT
hij-310	162	2	indonesia	GPE
hij-310	162	3	30%	PERCENT
hij-310	163	1	16%	PERCENT
hij-310	163	2	54%	PERCENT
hij-310	164	1	3	CARDINAL
hij-310	164	2	indonesian	NORP
hij-310	164	3	4	CARDINAL
hij-310	164	4	4,903	CARDINAL
hij-310	164	5	isic 20	ORG
hij-310	164	6	1,515	CARDINAL
hij-310	165	1	10	CARDINAL
hij-310	165	2	33	CARDINAL
hij-310	165	3	926 1507 744	CARDINAL
hij-310	165	4	566 1545 506	CARDINAL
hij-310	166	1	22239 6435	DATE
hij-310	166	2	4903	DATE
hij-310	166	3	o	DATE
hij-310	166	4	3	CARDINAL
hij-310	166	5	2022	CARDINAL
hij-310	166	6	isic 21	ORG
hij-310	167	1	3	CARDINAL
hij-310	167	2	7	CARDINAL
hij-310	167	3	indonesia 4.0	EVENT
hij-310	167	4	indonesia	GPE
hij-310	168	1	4	CARDINAL
hij-310	169	1	indonesia	GPE
hij-310	169	2	2017 4	DATE
hij-310	169	3	1	CARDINAL
hij-310	171	1	2	CARDINAL
hij-310	171	2	1	CARDINAL
hij-310	171	3	2(a	CARDINAL
hij-310	171	4	3(a	CARDINAL
hij-310	172	1	1	CARDINAL
hij-310	172	2	1 2 3 4	CARDINAL
hij-310	172	3	1.0000	CARDINAL
hij-310	172	4	0.6603 1.0000	MONEY
hij-310	172	5	0.5995 0	ORG
hij-310	172	6	4115	DATE
hij-310	173	1	1.0000	CARDINAL
hij-310	173	2	0.4344 0	ORG
hij-310	173	3	4107	DATE
hij-310	173	4	0.5844 1.0000	MONEY
hij-310	173	5	17.7029	CARDINAL
hij-310	173	6	0.1241	MONEY
hij-310	173	7	1.6265	CARDINAL
hij-310	173	8	0.3297	MONEY
hij-310	173	9	12.5148	CARDINAL
hij-310	173	10	max	PERSON
hij-310	173	11	23.8772	CARDINAL
hij-310	173	12	4 1	CARDINAL
hij-310	173	13	2578	CARDINAL
hij-310	175	1	2	CARDINAL
hij-310	176	1	coef	PERSON
hij-310	178	1	95%	PERCENT
hij-310	179	1	0.0091	MONEY
hij-310	179	2	0.1639 0.0107	MONEY
hij-310	179	3	0.2237 0.0169	MONEY
hij-310	179	4	0.0402 0.0032	MONEY
hij-310	179	5	0.0564	CARDINAL
hij-310	181	1	0.0028	CARDINAL
hij-310	182	1	1%	PERCENT
hij-310	184	1	20 21	TIME
hij-310	184	2	29 30	CARDINAL
hij-310	184	3	1515 378 506	CARDINAL
hij-310	184	4	200	CARDINAL
hij-310	184	5	o	DATE
hij-310	184	6	isic hightech	ORG
hij-310	184	7	3	CARDINAL
hij-310	184	8	2022	CARDINAL
hij-310	184	9	0.3530	CARDINAL
hij-310	184	10	0.01	CARDINAL
hij-310	184	11	1	CARDINAL
hij-310	185	1	0.1639	MONEY
hij-310	185	2	0.01	CARDINAL
hij-310	185	3	2a	CARDINAL
hij-310	186	1	2b	CARDINAL
hij-310	187	1	0.0366	MONEY
hij-310	187	2	0.01	CARDINAL
hij-310	187	3	2c	CARDINAL
hij-310	188	1	1	CARDINAL
hij-310	188	2	0.3530	CARDINAL
hij-310	188	3	2c	CARDINAL
hij-310	188	4	0.0366	CARDINAL
hij-310	189	1	0.0402p < 0.01	CARDINAL
hij-310	189	2	3a	CARDINAL
hij-310	190	1	0.01	CARDINAL
hij-310	191	1	two	CARDINAL
hij-310	191	2	3b	CARDINAL
hij-310	192	1	0.01	CARDINAL
hij-310	192	2	3c	CARDINAL
hij-310	192	3	two	CARDINAL
hij-310	193	1	2c	CARDINAL
hij-310	193	2	3c	CARDINAL
hij-310	193	3	0.0159	CARDINAL
hij-310	193	4	0.01	CARDINAL
hij-310	194	1	two	CARDINAL
hij-310	195	1	two	CARDINAL
hij-310	199	1	5	CARDINAL
hij-310	200	1	one	CARDINAL
hij-310	200	2	32	CARDINAL
hij-310	201	1	65	CARDINAL
hij-310	203	1	66	CARDINAL
hij-310	203	2	67	CARDINAL
hij-310	207	1	68	CARDINAL
hij-310	207	2	69	CARDINAL
hij-310	208	1	70	CARDINAL
hij-310	212	1	8	CARDINAL
hij-310	214	1	71	CARDINAL
hij-310	215	1	2018	DATE
hij-310	216	1	72	CARDINAL
hij-310	217	1	debicki et al	PERSON
hij-310	218	1	2020	DATE
hij-310	219	1	73	CARDINAL
hij-310	221	1	74	CARDINAL
hij-310	221	2	indonesia	GPE
hij-310	222	1	indonesian	NORP
hij-310	223	1	three	CARDINAL
hij-310	224	1	first	ORDINAL
hij-310	224	2	indonesian	NORP
hij-310	227	1	3	CARDINAL
hij-310	227	2	2022	CARDINAL
hij-310	227	3	60	CARDINAL
hij-310	227	4	indonesian	NORP
hij-310	228	1	46	CARDINAL
hij-310	229	1	second	ORDINAL
hij-310	231	1	indonesian	NORP
hij-310	232	1	37	CARDINAL
hij-310	232	2	75	CARDINAL
hij-310	233	1	third	ORDINAL
hij-310	233	2	indonesian	NORP
hij-310	235	1	indonesian	NORP
hij-310	236	1	indonesia	GPE
hij-310	238	1	indonesian	NORP
hij-310	238	2	indonesian	NORP
hij-310	238	3	76	CARDINAL
hij-310	239	1	6	CARDINAL
hij-310	240	1	indonesia	GPE
hij-310	240	2	7	CARDINAL
hij-310	241	1	indonesian	NORP
hij-310	247	1	first	ORDINAL
hij-310	247	2	one year	DATE
hij-310	247	3	2021	CARDINAL
hij-310	249	1	second	ORDINAL
hij-310	249	2	secondary	ORDINAL
hij-310	250	1	7.1	CARDINAL
hij-310	251	1	b.s.	GPE
hij-310	251	2	a.b.	GPE
hij-310	251	3	a.b.	GPE
hij-310	251	4	b.s.	GPE
hij-310	252	1	7.2	CARDINAL
hij-310	253	1	7.3	CARDINAL
hij-310	254	1	republic of indonesia 2022	ORG
hij-310	254	2	tirta n. mursitama	PERSON
hij-310	255	1	hightech	ORG
hij-310	256	1	3	CARDINAL
hij-310	256	2	2022	CARDINAL
hij-310	257	1	institutional review board	ORG
hij-310	257	2	indonesia	GPE
hij-310	258	1	7.5	CARDINAL
hij-310	259	1	8	CARDINAL
hij-310	259	2	1	CARDINAL
hij-310	259	3	j., & vahlne	ORG
hij-310	259	4	j. e.	PERSON
hij-310	259	5	2009	DATE
hij-310	260	1	uppsala	GPE
hij-310	261	1	journal of international business studies	ORG
hij-310	261	2	40(9	CARDINAL
hij-310	261	3	1411–1431	CARDINAL
hij-310	263	1	2	CARDINAL
hij-310	263	2	liu	PERSON
hij-310	263	3	j., sheng	PERSON
hij-310	263	4	s.	PERSON
hij-310	263	5	m.	PERSON
hij-310	263	6	2021	CARDINAL
hij-310	265	1	92	CARDINAL
hij-310	266	1	doi:10.1016/j.indmarman.2020.11.010	ORG
hij-310	267	1	3	CARDINAL
hij-310	267	2	k. e., & peng	PERSON
hij-310	267	3	m. w.	PERSON
hij-310	267	4	2016	DATE
hij-310	269	1	journal of international business studies	ORG
hij-310	269	2	47(1	DATE
hij-310	269	3	3–22	CARDINAL
hij-310	271	1	4	CARDINAL
hij-310	271	2	r.	PERSON
hij-310	271	3	2012	DATE
hij-310	273	1	2(1	CARDINAL
hij-310	274	1	gsj.1025	PRODUCT
hij-310	275	1	5	CARDINAL
hij-310	275	2	wang	ORG
hij-310	275	3	s. l.	PERSON
hij-310	275	4	luo	PERSON
hij-310	275	5	x.	GPE
hij-310	275	6	sun	PERSON
hij-310	275	7	j., & maksimov	ORG
hij-310	275	8	2014	DATE
hij-310	277	1	journal of international business studies	ORG
hij-310	277	2	45(2	DATE
hij-310	277	3	111–130	CARDINAL
hij-310	279	1	6	CARDINAL
hij-310	279	2	j., johanson	PERSON
hij-310	279	3	j., & johanson	ORG
hij-310	279	4	2014	DATE
hij-310	282	1	doi:10.1016/j.ibusrev.2013.08.002	ORG
hij-310	283	1	2004	DATE
hij-310	285	1	journal of development economics	ORG
hij-310	285	2	397–416	CARDINAL
hij-310	286	1	doi:10.1016	PERSON
hij-310	287	1	8	CARDINAL
hij-310	287	2	m.	PERSON
hij-310	287	3	m., & torres-solé	ORG
hij-310	287	4	2020	DATE
hij-310	289	1	spain	GPE
hij-310	290	1	switzerland	GPE
hij-310	290	2	1–22	CARDINAL
hij-310	292	1	9	CARDINAL
hij-310	292	2	li	PERSON
hij-310	292	3	2011	DATE
hij-310	294	1	46(3	CARDINAL
hij-310	294	2	381–393	CARDINAL
hij-310	295	1	doi:10.1016/j.jwb.2010.07.012	ORG
hij-310	296	1	10	CARDINAL
hij-310	296	2	r., & zahra	ORG
hij-310	296	3	s. a.	PERSON
hij-310	296	4	2007	DATE
hij-310	298	1	journal of international business studies	ORG
hij-310	298	2	333–352	CARDINAL
hij-310	300	1	11	CARDINAL
hij-310	300	2	j. b.	PERSON
hij-310	300	3	d. j.	PERSON
hij-310	300	4	m. (	PERSON
hij-310	300	5	2011	DATE
hij-310	302	1	1299–1315	CARDINAL
hij-310	304	1	12	CARDINAL
hij-310	304	2	1991	DATE
hij-310	306	1	journal of management	ORG
hij-310	306	2	17(1	CARDINAL
hij-310	306	3	doi:10.1177/014920639101700108	PERSON
hij-310	307	1	13	CARDINAL
hij-310	307	2	s. a.	PERSON
hij-310	307	3	r. p.	PERSON
hij-310	307	4	1982	DATE
hij-310	309	1	the bell journal of economics	ORG
hij-310	309	2	13(2	CARDINAL
hij-310	309	3	418	CARDINAL
hij-310	310	1	14	CARDINAL
hij-310	310	2	penrose	GPE
hij-310	310	3	e., & penrose	ORG
hij-310	310	4	e. t.	PERSON
hij-310	310	5	2009	DATE
hij-310	311	1	4th	ORDINAL
hij-310	312	1	oxford university press	ORG
hij-310	312	2	oxford	NORP
hij-310	312	3	united kingdom	GPE
hij-310	313	1	15	CARDINAL
hij-310	313	2	1984	DATE
hij-310	315	1	strategic management journal	ORG
hij-310	315	2	5(2	DATE
hij-310	315	3	171–180	CARDINAL
hij-310	317	1	16	CARDINAL
hij-310	317	2	mahoney	ORG
hij-310	317	3	j. t.	PERSON
hij-310	317	4	j. r.	PERSON
hij-310	317	5	1992	DATE
hij-310	319	1	strategic management journal	ORG
hij-310	319	2	13(5	CARDINAL
hij-310	319	3	363–380	CARDINAL
hij-310	320	1	17	CARDINAL
hij-310	320	2	d. j.	PERSON
hij-310	320	3	g., & shuen	ORG
hij-310	320	4	1997	DATE
hij-310	322	1	strategic management journal	ORG
hij-310	322	2	18(7	DATE
hij-310	322	3	509-533	CARDINAL
hij-310	323	1	18	CARDINAL
hij-310	323	2	j., wright	PERSON
hij-310	323	3	m., & ketchen	ORG
hij-310	323	4	d. j.	PERSON
hij-310	323	5	2001	DATE
hij-310	324	1	ten years after 1991	DATE
hij-310	325	1	journal of management	ORG
hij-310	325	2	27(6	CARDINAL
hij-310	325	3	625–641	CARDINAL
hij-310	327	1	19	CARDINAL
hij-310	327	2	j.	PERSON
hij-310	327	3	j. c., & groen	PERSON
hij-310	327	4	a. j.	PERSON
hij-310	327	5	2010	DATE
hij-310	329	1	journal of management	ORG
hij-310	329	2	36(1	CARDINAL
hij-310	329	3	349–372	CARDINAL
hij-310	331	1	hightech	ORG
hij-310	332	1	3	CARDINAL
hij-310	332	2	2022 62	DATE
hij-310	333	1	20	CARDINAL
hij-310	333	2	r. l.	PERSON
hij-310	333	3	j. e. (	PERSON
hij-310	333	4	2001	DATE
hij-310	335	1	academy of management review	ORG
hij-310	335	2	26(1	CARDINAL
hij-310	336	1	doi:10.5465	GPE
hij-310	337	1	21	CARDINAL
hij-310	337	2	a.	PERSON
hij-310	337	3	2015	CARDINAL
hij-310	339	1	18	CARDINAL
hij-310	339	2	1–25	CARDINAL
hij-310	340	1	doi:10.1016/j.accinf.2015.04.002	ORG
hij-310	341	1	22	CARDINAL
hij-310	341	2	a. s.	PERSON
hij-310	341	3	kumar	PERSON
hij-310	341	4	& singh	ORG
hij-310	341	5	d.	GPE
hij-310	341	6	2014	DATE
hij-310	343	1	49(1	CARDINAL
hij-310	343	2	12–20	CARDINAL
hij-310	344	1	doi:10.1016	GPE
hij-310	345	1	23	CARDINAL
hij-310	345	2	x.	GPE
hij-310	345	3	k. d., & filatotchev	PERSON
hij-310	345	4	i.	PERSON
hij-310	345	5	2013	DATE
hij-310	347	1	journal of management	ORG
hij-310	347	2	39(1	CARDINAL
hij-310	347	3	27–47	CARDINAL
hij-310	347	4	doi:10.1177/0149206312445926	NORP
hij-310	348	1	24	CARDINAL
hij-310	348	2	t. n.	GPE
hij-310	348	3	2006	DATE
hij-310	349	1	indonesia	GPE
hij-310	350	1	asia pacific journal of management	ORG
hij-310	350	2	23(4	CARDINAL
hij-310	350	3	537–557	CARDINAL
hij-310	351	1	25	CARDINAL
hij-310	351	2	a., & saleh	ORG
hij-310	351	3	a. s.	PERSON
hij-310	351	4	2020	DATE
hij-310	353	1	635–654	CARDINAL
hij-310	355	1	26	CARDINAL
hij-310	355	2	singh	GPE
hij-310	355	3	d. a.	PERSON
hij-310	355	4	2009	DATE
hij-310	357	1	18(4	CARDINAL
hij-310	357	2	321–330	CARDINAL
hij-310	357	3	doi:10.1016/j.ibusrev.2009.03.002	GPE
hij-310	358	1	27	CARDINAL
hij-310	358	2	marano	PERSON
hij-310	358	3	j. (	PERSON
hij-310	358	4	2019	DATE
hij-310	359	1	u.s.	GPE
hij-310	360	1	28(4	CARDINAL
hij-310	360	2	785–795	CARDINAL
hij-310	361	1	doi:10.1016/j.ibusrev.2019.03.003	GPE
hij-310	362	1	28	CARDINAL
hij-310	362	2	n., & miranda	ORG
hij-310	362	3	j. (2020	PERSON
hij-310	364	1	journal of economics	ORG
hij-310	364	2	29(1	CARDINAL
hij-310	364	3	3–30	CARDINAL
hij-310	365	1	doi:10.1111	ORG
hij-310	366	1	29	CARDINAL
hij-310	368	1	30	CARDINAL
hij-310	368	2	indonesia	GPE
hij-310	369	1	2022	CARDINAL
hij-310	370	1	badan pusat statistik	PERSON
hij-310	372	1	february 2022	DATE
hij-310	373	1	31	CARDINAL
hij-310	373	2	g., & marvasi	ORG
hij-310	373	3	e.	GPE
hij-310	373	4	2016	DATE
hij-310	375	1	disei	PERSON
hij-310	375	2	14	CARDINAL
hij-310	375	3	1-20	CARDINAL
hij-310	375	4	university of florence	ORG
hij-310	375	5	florence	GPE
hij-310	375	6	italy	GPE
hij-310	376	1	32	CARDINAL
hij-310	376	2	g., & marvasi	ORG
hij-310	376	3	2018	DATE
hij-310	377	1	tuscany	GPE
hij-310	378	1	international economics	ORG
hij-310	378	2	154	CARDINAL
hij-310	378	3	86–107	DATE
hij-310	378	4	doi:10.1016	NORP
hij-310	379	1	33	CARDINAL
hij-310	379	2	s., & pietrobelli	ORG
hij-310	379	3	2018	DATE
hij-310	380	1	gvcs	PERSON
hij-310	380	2	latin america	LOC
hij-310	381	1	small business economics	ORG
hij-310	381	2	917–935	CARDINAL
hij-310	383	1	34	CARDINAL
hij-310	383	2	l.	GPE
hij-310	383	3	j., & mousavi	ORG
hij-310	383	4	m. m.	PERSON
hij-310	383	5	2021	CARDINAL
hij-310	384	1	africa	LOC
hij-310	385	1	journal of international management	ORG
hij-310	385	2	27(1	CARDINAL
hij-310	385	3	100810	DATE
hij-310	386	1	doi:10.1016/j.intman.2020.100810	ORG
hij-310	387	1	35	CARDINAL
hij-310	387	2	m.	PERSON
hij-310	387	3	s.	PERSON
hij-310	387	4	liang	PERSON
hij-310	387	5	z., & shapiro	ORG
hij-310	387	6	2019	DATE
hij-310	388	1	national institutional systems	ORG
hij-310	389	1	54(4	CARDINAL
hij-310	389	2	244–257	CARDINAL
hij-310	390	1	doi:10.1016/j.jwb.2018.03.003	GPE
hij-310	391	1	36	CARDINAL
hij-310	391	2	s.	PERSON
hij-310	391	3	s.	GPE
hij-310	391	4	mcnaughton	PERSON
hij-310	391	5	r. b.	PERSON
hij-310	391	6	t., majocchi,	ORG
hij-310	391	7	a., & zucchella	ORG
hij-310	391	8	a.	PERSON
hij-310	391	9	2013	DATE
hij-310	392	1	italian	NORP
hij-310	394	1	37	CARDINAL
hij-310	394	2	stolzenburg	GPE
hij-310	394	3	koopman	PERSON
hij-310	394	4	r. b.	PERSON
hij-310	394	5	s.	PERSON
hij-310	394	6	2019	DATE
hij-310	396	1	42(5	CARDINAL
hij-310	396	2	1467–1494	CARDINAL
hij-310	397	1	doi:10.1111	ORG
hij-310	398	1	38	CARDINAL
hij-310	398	2	& zuniga	ORG
hij-310	398	3	2012	DATE
hij-310	399	1	six	CARDINAL
hij-310	399	2	latin american	NORP
hij-310	400	1	40(2	DATE
hij-310	400	2	273–290	CARDINAL
hij-310	401	1	doi:10.1016	GPE
hij-310	402	1	39	CARDINAL
hij-310	402	2	barasa	GPE
hij-310	402	3	l.	GPE
hij-310	402	4	knoben	ORG
hij-310	402	5	j., vermeulen	ORG
hij-310	402	6	kimuyu	GPE
hij-310	402	7	b.	PERSON
hij-310	402	8	2017	CARDINAL
hij-310	403	1	east africa	GPE
hij-310	404	1	46(1	CARDINAL
hij-310	404	2	280–291	CARDINAL
hij-310	405	1	doi:10.1016/j.respol.2016.11.008	ORG
hij-310	406	1	40	CARDINAL
hij-310	406	2	v. m., cadogan	PERSON
hij-310	406	3	j. w.	PERSON
hij-310	406	4	m., & kadić-maglajlić	ORG
hij-310	406	5	s.	PERSON
hij-310	406	6	2013	DATE
hij-310	408	1	21(4	DATE
hij-310	409	1	jim.13.0052	PERSON
hij-310	410	1	41	CARDINAL
hij-310	410	2	m. y.	PERSON
hij-310	410	3	w.	PERSON
hij-310	410	4	p., & newbery	ORG
hij-310	410	5	r.	PERSON
hij-310	410	6	2019	DATE
hij-310	411	1	algeria	GPE
hij-310	412	1	thunderbird international business review	ORG
hij-310	412	2	61(1	CARDINAL
hij-310	412	3	43–60	DATE
hij-310	413	1	tie.21972	GPE
hij-310	414	1	42	CARDINAL
hij-310	414	2	j. w.	PERSON
hij-310	414	3	& beamish	PERSON
hij-310	414	4	w.	PERSON
hij-310	414	5	2001	DATE
hij-310	416	1	strategic management journal	ORG
hij-310	416	2	22(6	CARDINAL
hij-310	416	3	7	CARDINAL
hij-310	416	4	565–586	CARDINAL
hij-310	418	1	43	CARDINAL
hij-310	418	2	a. h. a.	PERSON
hij-310	418	3	genc	ORG
hij-310	418	4	o. f., bin mohamad	PERSON
hij-310	418	5	& ahmed	PERSON
hij-310	418	6	z. u.	PERSON
hij-310	418	7	2019	DATE
hij-310	420	1	malaysian	NORP
hij-310	421	1	asia pacific journal of marketing	ORG
hij-310	421	2	31(1	CARDINAL
hij-310	421	3	128–156	CARDINAL
hij-310	422	1	doi:10.1108/apjml-12-2017-0345	ORG
hij-310	424	1	3	CARDINAL
hij-310	424	2	2022 63	CARDINAL
hij-310	424	3	44	CARDINAL
hij-310	424	4	luo	PERSON
hij-310	424	5	2018	DATE
hij-310	425	1	china	GPE
hij-310	426	1	73	CARDINAL
hij-310	426	2	184–194	CARDINAL
hij-310	426	3	doi:10.1016/j.econmod.2018.03.015	ORG
hij-310	427	1	45	CARDINAL
hij-310	427	2	j. h., & marciano	ORG
hij-310	427	3	2019	DATE
hij-310	428	1	indonesia	GPE
hij-310	429	1	16th	ORDINAL
hij-310	429	2	2019	DATE
hij-310	431	1	46	CARDINAL
hij-310	431	2	benito-osorio	GPE
hij-310	431	3	d.	NORP
hij-310	431	4	guerras-martín	PERSON
hij-310	431	5	l. á	PERSON
hij-310	431	6	zúñiga-vicente	ORG
hij-310	431	7	j. á	ORG
hij-310	431	8	2016	CARDINAL
hij-310	432	1	spain	GPE
hij-310	433	1	25(2	CARDINAL
hij-310	433	2	548–558	CARDINAL
hij-310	433	3	doi:10.1016	PERSON
hij-310	434	1	47	CARDINAL
hij-310	434	2	bappenas	GPE
hij-310	435	1	2020	DATE
hij-310	436	1	2020-2024	DATE
hij-310	437	1	the republic of	GPE
hij-310	437	2	303	CARDINAL
hij-310	439	1	june 2022	DATE
hij-310	440	1	48	CARDINAL
hij-310	440	2	c. h.	GPE
hij-310	440	3	yu, l., & zhu	PERSON
hij-310	440	4	2017	CARDINAL
hij-310	442	1	journal of management	ORG
hij-310	442	2	2118–2146	CARDINAL
hij-310	444	1	49	CARDINAL
hij-310	444	2	r.	NORP
hij-310	444	3	2016	CARDINAL
hij-310	446	1	john wiley & sons	ORG
hij-310	446	2	hoboken	GPE
hij-310	446	3	united states	GPE
hij-310	447	1	50	CARDINAL
hij-310	447	2	m. a.	PERSON
hij-310	447	3	s. k.	PERSON
hij-310	447	4	2020	DATE
hij-310	447	5	indonesia	GPE
hij-310	448	1	6(8	CARDINAL
hij-310	448	2	4494	DATE
hij-310	449	1	doi:10.1016	GPE
hij-310	450	1	51	CARDINAL
hij-310	450	2	2020	DATE
hij-310	451	1	indonesia	GPE
hij-310	452	1	journal of asian economics	ORG
hij-310	452	2	69	CARDINAL
hij-310	452	3	101218	DATE
hij-310	453	1	doi:10.1016/j.asieco.2020.101218	ORG
hij-310	454	1	52	CARDINAL
hij-310	454	2	rachbini	NORP
hij-310	454	3	e. m.	PERSON
hij-310	454	4	2020	DATE
hij-310	456	1	huffpost	PERSON
hij-310	457	1	june 2022	DATE
hij-310	458	1	53	CARDINAL
hij-310	458	2	sabri	GPE
hij-310	458	3	m.	PERSON
hij-310	458	4	n. d.	PERSON
hij-310	458	5	w., & panennungi	ORG
hij-310	458	6	m. a.	PERSON
hij-310	458	7	2018	DATE
hij-310	459	1	indonesia	GPE
hij-310	460	1	malaysian	NORP
hij-310	460	2	189–207	CARDINAL
hij-310	461	1	54	CARDINAL
hij-310	461	2	s.	PERSON
hij-310	461	3	2008	DATE
hij-310	462	1	indonesian	NORP
hij-310	463	1	428–446	CARDINAL
hij-310	464	1	doi:10.1111	ORG
hij-310	465	1	55	CARDINAL
hij-310	465	2	t. n.	GPE
hij-310	465	3	simatupang	PERSON
hij-310	465	4	b., & bandur	ORG
hij-310	465	5	a.	PERSON
hij-310	465	6	2021	CARDINAL
hij-310	466	1	indonesia	GPE
hij-310	467	1	2021	CARDINAL
hij-310	468	1	doi:10.1109	NORP
hij-310	470	1	56	CARDINAL
hij-310	470	2	n., & ramanujam	ORG
hij-310	470	3	1986	DATE
hij-310	472	1	academy of management review	ORG
hij-310	472	2	11(4	DATE
hij-310	472	3	801–814	PERSON
hij-310	473	1	doi:10.5465	GPE
hij-310	474	1	57	CARDINAL
hij-310	474	2	reddy	ORG
hij-310	474	3	k.	PERSON
hij-310	474	4	chundakkadan	PERSON
hij-310	474	5	r., & sasidharan	ORG
hij-310	474	6	s.	PERSON
hij-310	474	7	2021	CARDINAL
hij-310	476	1	small business economics	ORG
hij-310	476	2	57(4	DATE
hij-310	476	3	1995–2015	DATE
hij-310	478	1	58	CARDINAL
hij-310	478	2	xie	GPE
hij-310	478	3	z., & li	ORG
hij-310	478	4	j. (	PERSON
hij-310	478	5	2018	DATE
hij-310	480	1	journal of international business studies	ORG
hij-310	480	2	222–245	CARDINAL
hij-310	482	1	59	CARDINAL
hij-310	482	2	a.	PERSON
hij-310	482	3	2019	DATE
hij-310	484	1	13(1	CARDINAL
hij-310	484	2	171–198	CARDINAL
hij-310	486	1	60	CARDINAL
hij-310	486	2	j., & rodrigues	ORG
hij-310	486	3	s. b.	PERSON
hij-310	486	4	2005	DATE
hij-310	487	1	chinese	NORP
hij-310	488	1	1(3	CARDINAL
hij-310	488	2	381–410	CARDINAL
hij-310	489	1	doi:10.1111/j.1740-8784.2005.0020a.x	ORG
hij-310	490	1	61	CARDINAL
hij-310	490	2	m., kale	PERSON
hij-310	490	3	2009	DATE
hij-310	494	1	62	CARDINAL
hij-310	494	2	s., & wardoyo	ORG
hij-310	494	3	2012	DATE
hij-310	496	1	bekasi	PERSON
hij-310	496	2	intermedia personalia utama	ORG
hij-310	496	3	jakarta	GPE
hij-310	496	4	indonesia	GPE
hij-310	497	1	indonesian	NORP
hij-310	498	1	63	CARDINAL
hij-310	498	2	kline	GPE
hij-310	498	3	r. b.	PERSON
hij-310	498	4	2015	DATE
hij-310	499	1	4th	ORDINAL
hij-310	500	1	guilford publications	ORG
hij-310	500	2	new york city	GPE
hij-310	500	3	united states	GPE
hij-310	501	1	64	CARDINAL
hij-310	501	2	s. h. (	PERSON
hij-310	502	1	dengan lisrel 8.8	PERSON
hij-310	503	1	graha ilmu	PERSON
hij-310	503	2	yogyakarta	GPE
hij-310	503	3	indonesia	GPE
hij-310	504	1	65	CARDINAL
hij-310	504	2	a. t.	PERSON
hij-310	504	3	tran	PERSON
hij-310	504	4	t. b. y., & lu	PERSON
hij-310	504	5	t. t.	PERSON
hij-310	504	6	2020	DATE
hij-310	505	1	cameroon	GPE
hij-310	506	1	9(4	CARDINAL
hij-310	506	2	573–580	CARDINAL
hij-310	508	1	66	CARDINAL
hij-310	508	2	e.	ORG
hij-310	508	3	brancati	GPE
hij-310	508	4	r., & maresca	ORG
hij-310	508	5	a.	PERSON
hij-310	508	6	2017	CARDINAL
hij-310	510	1	1039–1073	DATE
hij-310	510	2	doi:10.1093/jeg/lbx003	ORG
hij-310	510	3	hightech	ORG
hij-310	511	1	3	CARDINAL
hij-310	511	2	2022 64	DATE
hij-310	512	1	67	CARDINAL
hij-310	512	2	c. t.	PERSON
hij-310	512	3	e. k.	PERSON
hij-310	512	4	2020	DATE
hij-310	513	1	south africa	GPE
hij-310	515	1	doi:10.35188/unu-wider/2020/902-0	ORG
hij-310	516	1	68	CARDINAL
hij-310	516	2	khan	GPE
hij-310	516	3	lee	PERSON
hij-310	516	4	s., & salik	ORG
hij-310	516	5	m.	PERSON
hij-310	516	6	2019	DATE
hij-310	519	1	switzerland	GPE
hij-310	519	2	11(2	CARDINAL
hij-310	519	3	495	CARDINAL
hij-310	521	1	69	CARDINAL
hij-310	521	2	rajapathirana	GPE
hij-310	521	3	r. p. j.	PERSON
hij-310	521	4	2018	DATE
hij-310	523	1	3(1	CARDINAL
hij-310	523	2	44–55	CARDINAL
hij-310	524	1	doi:10.1016	GPE
hij-310	525	1	70	CARDINAL
hij-310	525	2	yusheng	NORP
hij-310	525	3	2020	DATE
hij-310	526	1	ghana	GPE
hij-310	527	1	10(2	DATE
hij-310	528	1	doi:10.1177/2158244020920892	PERSON
hij-310	529	1	71	CARDINAL
hij-310	529	2	c., ullah	PERSON
hij-310	529	3	m., & hashmi	ORG
hij-310	529	4	s. h.	PERSON
hij-310	529	5	2020	DATE
hij-310	530	1	pakistan	GPE
hij-310	531	1	6(8	CARDINAL
hij-310	531	2	4741	DATE
hij-310	532	1	doi:10.1016/j.heliyon.2020.e04741	PERSON
hij-310	533	1	72	CARDINAL
hij-310	533	2	j., & schaur	ORG
hij-310	533	3	2018	DATE
hij-310	535	1	american economic journal: economic policy	ORG
hij-310	535	2	10(1	CARDINAL
hij-310	535	3	357–387	CARDINAL
hij-310	536	1	73	CARDINAL
hij-310	536	2	b. j.	PERSON
hij-310	536	3	miao	GPE
hij-310	536	4	s.	PERSON
hij-310	536	5	2020	DATE
hij-310	538	1	27(1	CARDINAL
hij-310	538	2	1–25	CARDINAL
hij-310	539	1	74	CARDINAL
hij-310	539	2	j. f.	PERSON
hij-310	539	3	2010	DATE
hij-310	541	1	86(3	CARDINAL
hij-310	541	2	257–269	CARDINAL
hij-310	541	3	doi:10.1016/j.jretai.2010.07.009	ORG
hij-310	542	1	75	CARDINAL
hij-310	542	2	t. n.	GPE
hij-310	542	3	simatupang	PERSON
hij-310	542	4	b., & bandur	ORG
hij-310	542	5	a.	PERSON
hij-310	542	6	2021	CARDINAL
hij-310	544	1	iop conference series	PERSON
hij-310	544	2	794(1	PERSON
hij-310	546	1	76	CARDINAL
hij-310	546	2	j., aujirapongpan	GPE
hij-310	546	3	s.	PERSON
hij-310	546	4	songkajorn	GPE
hij-310	546	5	k.	PERSON
hij-310	546	6	2022	CARDINAL
hij-310	548	1	6(2	CARDINAL
hij-310	548	2	322	CARDINAL
hij-310	549	1	doi:10.28991	PERSON
hij-310	549	2	esj-2022-06-02-09	DATE
hij-310	550	1	77	CARDINAL
hij-310	550	2	t. n.	GPE
hij-310	550	3	simatupang	PERSON
hij-310	550	4	b., & bandur	ORG
hij-310	550	5	a.	PERSON
hij-310	550	6	2021	CARDINAL
hij-310	551	1	indonesia	GPE
hij-310	552	1	2021	CARDINAL
hij-310	553	1	doi:10.1109	NORP