id	sid	eid	entity	type
hij-374	2	1	3	CARDINAL
hij-374	2	2	4, december	DATE
hij-374	2	3	2022	CARDINAL
hij-374	2	4	472	CARDINAL
hij-374	2	5	2723-9535	CARDINAL
hij-374	2	6	wilert puriwat	PERSON
hij-374	2	7	1	CARDINAL
hij-374	2	8	suchart	ORG
hij-374	2	9	2	CARDINAL
hij-374	2	10	1	CARDINAL
hij-374	2	11	254	CARDINAL
hij-374	2	12	10330	DATE
hij-374	2	13	thailand	GPE
hij-374	2	14	2	CARDINAL
hij-374	2	15	bangkok university	ORG
hij-374	2	16	9/1	CARDINAL
hij-374	2	17	12120	DATE
hij-374	2	18	thailand	GPE
hij-374	3	1	21	CARDINAL
hij-374	3	2	2022	CARDINAL
hij-374	3	3	06	CARDINAL
hij-374	3	4	november 2022	DATE
hij-374	3	5	23	CARDINAL
hij-374	3	6	november 2022	DATE
hij-374	3	7	01	CARDINAL
hij-374	3	8	esg	ORG
hij-374	6	1	168	CARDINAL
hij-374	6	2	thai	NORP
hij-374	8	1	0.511	CARDINAL
hij-374	8	2	0.482	CARDINAL
hij-374	8	3	0.434	CARDINAL
hij-374	9	1	0.420	CARDINAL
hij-374	9	2	esg	ORG
hij-374	9	3	0.395	CARDINAL
hij-374	9	4	0.309	CARDINAL
hij-374	13	1	thailand	GPE
hij-374	13	2	1	CARDINAL
hij-374	14	1	1	CARDINAL
hij-374	17	1	thai	NORP
hij-374	18	1	the "thailand esg	ORG
hij-374	18	2	2022	CARDINAL
hij-374	18	3	deloitte	ORG
hij-374	19	1	thai	NORP
hij-374	19	2	106	CARDINAL
hij-374	20	1	thai	NORP
hij-374	20	2	esg	ORG
hij-374	20	3	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	WORK_OF_ART
hij-374	22	1	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	NORP
hij-374	23	1	3	CARDINAL
hij-374	23	2	4, december	DATE
hij-374	23	3	2022 473	CARDINAL
hij-374	24	1	85%	PERCENT
hij-374	25	1	2	CARDINAL
hij-374	26	1	esg	ORG
hij-374	27	1	one	CARDINAL
hij-374	27	2	first	ORDINAL
hij-374	28	1	esg	ORG
hij-374	29	1	three	CARDINAL
hij-374	30	1	one day	DATE
hij-374	32	1	2	CARDINAL
hij-374	32	2	un	ORG
hij-374	32	3	2006	DATE
hij-374	32	4	first	ORDINAL
hij-374	32	5	3	CARDINAL
hij-374	34	1	2018	DATE
hij-374	34	2	three	CARDINAL
hij-374	34	3	csr	ORG
hij-374	35	1	4	CARDINAL
hij-374	37	1	esg	ORG
hij-374	37	2	csr	ORG
hij-374	37	3	csr	ORG
hij-374	37	4	esg	ORG
hij-374	38	1	esg	ORG
hij-374	38	2	5	CARDINAL
hij-374	39	1	three	CARDINAL
hij-374	39	2	esg	ORG
hij-374	45	1	6	CARDINAL
hij-374	47	1	8	CARDINAL
hij-374	47	2	9	CARDINAL
hij-374	47	3	10	CARDINAL
hij-374	48	1	11	CARDINAL
hij-374	48	2	12	CARDINAL
hij-374	48	3	13	CARDINAL
hij-374	49	1	reinhardt et al	PERSON
hij-374	50	1	2008	DATE
hij-374	51	1	14	CARDINAL
hij-374	52	1	csr	ORG
hij-374	52	2	esg	ORG
hij-374	53	1	lourenço et al	PERSON
hij-374	54	1	2012	DATE
hij-374	54	2	csr	ORG
hij-374	55	1	esg	CARDINAL
hij-374	55	2	15	CARDINAL
hij-374	56	1	nielsen	PERSON
hij-374	57	1	16	CARDINAL
hij-374	67	1	2010	DATE
hij-374	68	1	17	CARDINAL
hij-374	70	1	carrington et al	PERSON
hij-374	71	1	2014	DATE
hij-374	72	1	3	CARDINAL
hij-374	72	2	4, december	DATE
hij-374	73	1	2022 474	CARDINAL
hij-374	74	1	18	CARDINAL
hij-374	76	1	esg	CARDINAL
hij-374	76	2	ellen et al	PERSON
hij-374	77	1	2006	DATE
hij-374	78	1	19	CARDINAL
hij-374	80	1	esg activities	ORG
hij-374	84	1	h2c	PERSON
hij-374	88	1	kahreh et al	PERSON
hij-374	89	1	2014	DATE
hij-374	89	2	20	CARDINAL
hij-374	90	1	csr	ORG
hij-374	90	2	csr	ORG
hij-374	90	3	csr	ORG
hij-374	90	4	rosati et al	PERSON
hij-374	91	1	2018	DATE
hij-374	93	1	21	CARDINAL
hij-374	97	1	koirala & charoensukmongkol	ORG
hij-374	97	2	2020	DATE
hij-374	97	3	csr	ORG
hij-374	97	4	csr	ORG
hij-374	97	5	22	CARDINAL
hij-374	113	1	1	CARDINAL
hij-374	113	2	1	CARDINAL
hij-374	113	3	esg	ORG
hij-374	113	4	h4	ORG
hij-374	114	1	3	CARDINAL
hij-374	114	2	4, december	DATE
hij-374	114	3	2022	CARDINAL
hij-374	114	4	3.1	CARDINAL
hij-374	117	1	pls	NORP
hij-374	122	1	168	CARDINAL
hij-374	122	2	100 to 200	CARDINAL
hij-374	122	3	23	CARDINAL
hij-374	123	1	3.2	CARDINAL
hij-374	123	2	first	ORDINAL
hij-374	124	1	5	CARDINAL
hij-374	125	1	esg	ORG
hij-374	125	2	three	CARDINAL
hij-374	126	1	12	CARDINAL
hij-374	126	2	four	CARDINAL
hij-374	126	3	four	CARDINAL
hij-374	126	4	four	CARDINAL
hij-374	126	5	24	CARDINAL
hij-374	127	1	six	CARDINAL
hij-374	127	2	lai et al	PERSON
hij-374	128	1	2010	DATE
hij-374	129	1	27	CARDINAL
hij-374	129	2	huang et al	PERSON
hij-374	130	1	2014	DATE
hij-374	131	1	28	CARDINAL
hij-374	132	1	three	CARDINAL
hij-374	132	2	chen et al	PERSON
hij-374	133	1	2015	DATE
hij-374	133	2	bianchi et al	PERSON
hij-374	134	1	2019	DATE
hij-374	135	1	29	CARDINAL
hij-374	135	2	30	CARDINAL
hij-374	136	1	appendix i. 4	PERSON
hij-374	136	2	4.1	CARDINAL
hij-374	137	1	168	CARDINAL
hij-374	139	1	53.5%	PERCENT
hij-374	140	1	44.5%	PERCENT
hij-374	141	1	55.3%	PERCENT
hij-374	142	1	between the ages of 26	DATE
hij-374	142	2	35	DATE
hij-374	143	1	4.2	CARDINAL
hij-374	144	1	two	CARDINAL
hij-374	144	2	31	CARDINAL
hij-374	145	1	pls	NORP
hij-374	145	2	pls	NORP
hij-374	146	1	1	CARDINAL
hij-374	147	1	0.759 to 0.911	CARDINAL
hij-374	147	2	0.7	CARDINAL
hij-374	147	3	nunnally (1978	ORG
hij-374	148	1	32	CARDINAL
hij-374	149	1	0.7	CARDINAL
hij-374	149	2	0.899 to 0.925	CARDINAL
hij-374	151	1	1	CARDINAL
hij-374	153	1	α cr	FAC
hij-374	153	2	ea	CARDINAL
hij-374	153	3	0.800	MONEY
hij-374	153	4	0.755	MONEY
hij-374	153	5	0.911	CARDINAL
hij-374	153	6	0.891 ea4 0.865	CARDINAL
hij-374	153	7	0.897	CARDINAL
hij-374	153	8	0.845	CARDINAL
hij-374	153	9	0.759	CARDINAL
hij-374	153	10	ga	ORG
hij-374	153	11	0.839	CARDINAL
hij-374	153	12	0.722	CARDINAL
hij-374	153	13	0.891	CARDINAL
hij-374	153	14	0.858	CARDINAL
hij-374	153	15	0.809	CARDINAL
hij-374	154	1	3	CARDINAL
hij-374	154	2	4, december	DATE
hij-374	154	3	2022 476	CARDINAL
hij-374	154	4	0.820	CARDINAL
hij-374	154	5	0.923	CARDINAL
hij-374	154	6	0.816	CARDINAL
hij-374	154	7	0.798	CARDINAL
hij-374	154	8	0.854 bi5	MONEY
hij-374	154	9	0.811 bi6 0.798	MONEY
hij-374	154	10	0.877 0.866 0.899	MONEY
hij-374	154	11	0.823	CARDINAL
hij-374	154	12	ea	CARDINAL
hij-374	154	13	ga	ORG
hij-374	155	1	2	CARDINAL
hij-374	155	2	ea	CARDINAL
hij-374	155	3	ga	ORG
hij-374	155	4	0.816	MONEY
hij-374	155	5	ga	ORG
hij-374	155	6	0.410	MONEY
hij-374	155	7	0.279	MONEY
hij-374	155	8	0.838	CARDINAL
hij-374	155	9	0.158	CARDINAL
hij-374	155	10	0.572	CARDINAL
hij-374	155	11	ga	ORG
hij-374	155	12	0.328 0.373	MONEY
hij-374	155	13	0.327	MONEY
hij-374	155	14	0.536	MONEY
hij-374	156	1	21	CARDINAL
hij-374	157	1	0.5	CARDINAL
hij-374	157	2	0.666	CARDINAL
hij-374	157	3	0.755	CARDINAL
hij-374	159	1	fornell	CARDINAL
hij-374	160	1	fornell	CARDINAL
hij-374	160	2	2	CARDINAL
hij-374	164	1	4.3	CARDINAL
hij-374	164	2	pls	NORP
hij-374	166	1	three	CARDINAL
hij-374	166	2	2	CARDINAL
hij-374	166	3	3	CARDINAL
hij-374	167	1	hightech	ORG
hij-374	168	1	3	CARDINAL
hij-374	168	2	4, december	DATE
hij-374	168	3	2022	CARDINAL
hij-374	168	4	477	CARDINAL
hij-374	168	5	2	CARDINAL
hij-374	169	1	3	CARDINAL
hij-374	169	2	f2	ORG
hij-374	169	3	1a ea 	MONEY
hij-374	169	4	0.482	CARDINAL
hij-374	169	5	0.204	CARDINAL
hij-374	169	6	1b	CARDINAL
hij-374	169	7	0.511	CARDINAL
hij-374	169	8	0.255	CARDINAL
hij-374	169	9	1c	CARDINAL
hij-374	169	10	ga	ORG
hij-374	169	11	0.434	CARDINAL
hij-374	169	12	0.198	CARDINAL
hij-374	169	13	2a ea	QUANTITY
hij-374	170	1	0.420	CARDINAL
hij-374	170	2	0.184	CARDINAL
hij-374	170	3	2b sa	MONEY
hij-374	170	4	0.156	CARDINAL
hij-374	170	5	2c	CARDINAL
hij-374	170	6	ga	ORG
hij-374	170	7	0.309	CARDINAL
hij-374	170	8	0.127	CARDINAL
hij-374	170	9	3	CARDINAL
hij-374	170	10	0.598	CARDINAL
hij-374	170	11	0.351	CARDINAL
hij-374	170	12	0.001	CARDINAL
hij-374	170	13	f2	ORG
hij-374	171	1	variance	PERSON
hij-374	171	2	0.245	CARDINAL
hij-374	171	3	0.296	CARDINAL
hij-374	172	1	0.216	CARDINAL
hij-374	173	1	less than 5	CARDINAL
hij-374	173	2	pls	NORP
hij-374	173	3	pls	NORP
hij-374	174	1	greater than zero	CARDINAL
hij-374	174	2	pls	NORP
hij-374	175	1	pls	NORP
hij-374	176	1	0.245	CARDINAL
hij-374	176	2	0.296	CARDINAL
hij-374	176	3	0.10	CARDINAL
hij-374	176	4	falk	ORG
hij-374	176	5	miller	ORG
hij-374	176	6	1992	DATE
hij-374	177	1	33	CARDINAL
hij-374	178	1	cohen	PERSON
hij-374	178	2	1988	DATE
hij-374	178	3	f2	ORG
hij-374	178	4	f2	ORG
hij-374	178	5	0.02	CARDINAL
hij-374	178	6	0.15	CARDINAL
hij-374	178	7	0.35	CARDINAL
hij-374	178	8	less than 0.02	CARDINAL
hij-374	179	1	34	CARDINAL
hij-374	180	1	0.204	CARDINAL
hij-374	180	2	0.184	CARDINAL
hij-374	181	1	0.255	CARDINAL
hij-374	181	2	0.156	CARDINAL
hij-374	182	1	0.198	CARDINAL
hij-374	182	2	0.127	CARDINAL
hij-374	183	1	0.351	CARDINAL
hij-374	184	1	f2	ORG
hij-374	188	1	0.216	CARDINAL
hij-374	188	2	0.271	CARDINAL
hij-374	190	1	0.511	CARDINAL
hij-374	190	2	0.482	CARDINAL
hij-374	190	3	0.434	CARDINAL
hij-374	191	1	0.420	CARDINAL
hij-374	191	2	0.395	CARDINAL
hij-374	191	3	0.309	CARDINAL
hij-374	191	4	esg	ORG
hij-374	192	1	esg	ORG
hij-374	193	1	35	CARDINAL
hij-374	196	1	4	CARDINAL
hij-374	197	1	esg	ORG
hij-374	197	2	0.434	CARDINAL
hij-374	197	3	0.598	CARDINAL
hij-374	198	1	3	CARDINAL
hij-374	198	2	4, december	DATE
hij-374	198	3	2022 478	CARDINAL
hij-374	198	4	4	CARDINAL
hij-374	199	1	esg	ORG
hij-374	199	2	ea 	QUANTITY
hij-374	199	3	0.017	CARDINAL
hij-374	199	4	0.496 0.010	QUANTITY
hij-374	199	5	0.036 0.444	CARDINAL
hij-374	199	6	0.479	CARDINAL
hij-374	199	7	0.009	CARDINAL
hij-374	199	8	0.475 0.011	CARDINAL
hij-374	199	9	0.072 0.708	CARDINAL
hij-374	199	10	0.129 0.299	CARDINAL
hij-374	199	11	0.012	CARDINAL
hij-374	199	12	0.501 0.008	QUANTITY
hij-374	199	13	0.096 0.198	CARDINAL
hij-374	199	14	0.354	MONEY
hij-374	199	15	45 years of age	DATE
hij-374	199	16	(over 45 years of age	DATE
hij-374	199	17	978 usd	QUANTITY
hij-374	199	18	more than 978 usd	CARDINAL
hij-374	199	19	0.05	CARDINAL
hij-374	199	20	5	CARDINAL
hij-374	200	1	esg	ORG
hij-374	200	2	ea 	QUANTITY
hij-374	200	3	0.158	CARDINAL
hij-374	200	4	0.157	MONEY
hij-374	200	5	0.432 0.008	QUANTITY
hij-374	200	6	0.073 0.589	CARDINAL
hij-374	200	7	0.155 0.154	CARDINAL
hij-374	201	1	3	CARDINAL
hij-374	201	2	4, december	DATE
hij-374	201	3	2022 479	CARDINAL
hij-374	201	4	0.050 0.684	CARDINAL
hij-374	201	5	0.011	CARDINAL
hij-374	201	6	0.060 0.646	MONEY
hij-374	201	7	0.004 0.972	CARDINAL
hij-374	201	8	ga	ORG
hij-374	201	9	0.075 0.546	CARDINAL
hij-374	201	10	0.318 0.032	QUANTITY
hij-374	201	11	0.018	CARDINAL
hij-374	201	12	0.058	CARDINAL
hij-374	202	1	0.05	CARDINAL
hij-374	202	2	4	CARDINAL
hij-374	204	1	h4	ORG
hij-374	206	1	5	CARDINAL
hij-374	207	1	esg	ORG
hij-374	211	1	wu & wang	ORG
hij-374	211	2	2014	DATE
hij-374	211	3	36	CARDINAL
hij-374	215	1	esg initiatives	ORG
hij-374	216	1	37	CARDINAL
hij-374	217	1	esg	ORG
hij-374	218	1	lee &	ORG
hij-374	218	2	2010	DATE
hij-374	218	3	38	CARDINAL
hij-374	220	1	esg	ORG
hij-374	221	1	esg	CARDINAL
hij-374	221	2	39	CARDINAL
hij-374	222	1	40	CARDINAL
hij-374	222	2	41	CARDINAL
hij-374	225	1	2017	CARDINAL
hij-374	225	2	csr	ORG
hij-374	226	1	42	CARDINAL
hij-374	227	1	43	CARDINAL
hij-374	228	1	44	CARDINAL
hij-374	228	2	45	CARDINAL
hij-374	230	1	3	CARDINAL
hij-374	230	2	4, december	DATE
hij-374	230	3	2022 480 5	DATE
hij-374	231	1	esg	ORG
hij-374	232	1	168	CARDINAL
hij-374	232	2	thai	NORP
hij-374	236	1	firstly	ORDINAL
hij-374	239	1	secondly	ORDINAL
hij-374	242	1	thirdly	ORDINAL
hij-374	246	1	first	ORDINAL
hij-374	247	1	firstly	ORDINAL
hij-374	247	2	esg	CARDINAL
hij-374	249	1	esg	ORG
hij-374	251	1	second	ORDINAL
hij-374	251	2	thailand	GPE
hij-374	254	1	6	CARDINAL
hij-374	254	2	6.1	CARDINAL
hij-374	255	1	s.t.	PERSON
hij-374	255	2	w.p.	GPE
hij-374	255	3	s.t.	PERSON
hij-374	255	4	w.p.	GPE
hij-374	255	5	s.t.	PERSON
hij-374	255	6	w.p.	GPE
hij-374	256	1	s.t.	PERSON
hij-374	256	2	w.p.	GPE
hij-374	256	3	s.t.	PERSON
hij-374	256	4	s.t.	PERSON
hij-374	256	5	w.p.	GPE
hij-374	256	6	s.t.	PERSON
hij-374	256	7	w.p.	GPE
hij-374	256	8	s.t.	PERSON
hij-374	256	9	s.t.	PERSON
hij-374	256	10	w.p.	GPE
hij-374	256	11	s.t.	PERSON
hij-374	256	12	w.p.	GPE
hij-374	256	13	s.t.	PERSON
hij-374	256	14	w.p.	GPE
hij-374	256	15	w.p.	GPE
hij-374	256	16	w.p.	GPE
hij-374	256	17	w.p.	ORG
hij-374	258	1	6.2	CARDINAL
hij-374	260	1	6.3	CARDINAL
hij-374	262	1	6.4	CARDINAL
hij-374	263	1	institutional review board	ORG
hij-374	264	1	6.5	CARDINAL
hij-374	266	1	6.6	CARDINAL
hij-374	267	1	hightech	ORG
hij-374	268	1	3	CARDINAL
hij-374	268	2	4, december	DATE
hij-374	268	3	2022	CARDINAL
hij-374	268	4	481 7	DATE
hij-374	268	5	1	CARDINAL
hij-374	268	6	f. b.	PERSON
hij-374	268	7	2005	DATE
hij-374	270	1	united nations environment program	ORG
hij-374	270	2	geneva	GPE
hij-374	270	3	switzerland	GPE
hij-374	270	4	20.500.12592/nb044k	CARDINAL
hij-374	270	5	september 2022	DATE
hij-374	271	1	2	CARDINAL
hij-374	271	2	k.	PERSON
hij-374	271	3	2022	CARDINAL
hij-374	272	1	thailand esg	ORG
hij-374	272	2	2022	CARDINAL
hij-374	273	1	deloitte	ORG
hij-374	273	2	london	GPE
hij-374	273	3	united kingdom	GPE
hij-374	274	1	april 2022	DATE
hij-374	275	1	3	CARDINAL
hij-374	275	2	h. k.	PERSON
hij-374	275	3	burnasheva	GPE
hij-374	275	4	r., & suh	ORG
hij-374	275	5	y. g.	PERSON
hij-374	275	6	2022	CARDINAL
hij-374	276	1	esg	CARDINAL
hij-374	277	1	switzerland	GPE
hij-374	277	2	14(8	CARDINAL
hij-374	277	3	4515	DATE
hij-374	279	1	4	CARDINAL
hij-374	279	2	m. m.	PERSON
hij-374	279	3	j. l.	PERSON
hij-374	279	4	l. m. v.	PERSON
hij-374	279	5	2018	DATE
hij-374	280	1	brazilian	NORP
hij-374	281	1	switzerland	GPE
hij-374	281	2	10(3	CARDINAL
hij-374	281	3	574	CARDINAL
hij-374	283	1	5	CARDINAL
hij-374	283	2	v. g.	PERSON
hij-374	283	3	2015	CARDINAL
hij-374	285	1	international journal of business information systems	ORG
hij-374	285	2	18(4	CARDINAL
hij-374	285	3	390–405	CARDINAL
hij-374	287	1	6	CARDINAL
hij-374	287	2	k.	PERSON
hij-374	287	3	2022	CARDINAL
hij-374	289	1	cfi education inc.	ORG
hij-374	289	2	vancouver	GPE
hij-374	289	3	canada	GPE
hij-374	290	1	october 2022	DATE
hij-374	291	1	7	CARDINAL
hij-374	291	2	berg	PERSON
hij-374	291	3	j., & rigobon	ORG
hij-374	291	4	r.	PERSON
hij-374	291	5	2019	DATE
hij-374	293	1	ssrn electronic journal	ORG
hij-374	295	1	8	CARDINAL
hij-374	295	2	f.	PERSON
hij-374	295	3	n.	PERSON
hij-374	295	4	wu	PERSON
hij-374	295	5	j., & tiscini	ORG
hij-374	295	6	r.	PERSON
hij-374	295	7	2022	CARDINAL
hij-374	296	1	esg	ORG
hij-374	298	1	journal of business	ORG
hij-374	298	2	1594–1606	DATE
hij-374	299	1	9	CARDINAL
hij-374	299	2	teor	ORG
hij-374	299	3	t. r.	PERSON
hij-374	299	4	ilyina	GPE
hij-374	299	5	i. a.	PERSON
hij-374	299	6	2022	CARDINAL
hij-374	301	1	2022	CARDINAL
hij-374	302	1	doi:10.1109/comsds55328.2022.9769074	ORG
hij-374	303	1	10	CARDINAL
hij-374	303	2	l. t. w.	PERSON
hij-374	303	3	sharma	ORG
hij-374	303	4	d. c.	PERSON
hij-374	303	5	2023	CARDINAL
hij-374	305	1	570–586	CARDINAL
hij-374	307	1	11	CARDINAL
hij-374	307	2	s., & puriwat	ORG
hij-374	307	3	w.	PERSON
hij-374	307	4	2022	CARDINAL
hij-374	309	1	journal of human	ORG
hij-374	309	2	3(4	CARDINAL
hij-374	309	3	430–440	CARDINAL
hij-374	310	1	doi:10.28991	PERSON
hij-374	311	1	12	CARDINAL
hij-374	311	2	m. t.	PERSON
hij-374	311	3	raschke	ORG
hij-374	311	4	r. l.	PERSON
hij-374	311	5	a. s.	PERSON
hij-374	311	6	2022	CARDINAL
hij-374	314	1	journal of business research	ORG
hij-374	314	2	138	CARDINAL
hij-374	314	3	1–11	CARDINAL
hij-374	315	1	doi:10.1016/j.jbusres.2021.08.061	ORG
hij-374	316	1	13	CARDINAL
hij-374	316	2	lee	PERSON
hij-374	316	3	h. j.	PERSON
hij-374	316	4	t. h.	ORG
hij-374	316	5	2023	CARDINAL
hij-374	317	1	esg	ORG
hij-374	318	1	switzerland	GPE
hij-374	318	2	6795	DATE
hij-374	320	1	14	CARDINAL
hij-374	320	2	f. l.	PERSON
hij-374	320	3	r. n.	PERSON
hij-374	320	4	r. h. k. (	PERSON
hij-374	320	5	2008	DATE
hij-374	322	1	2(2	CARDINAL
hij-374	322	2	219–239	CARDINAL
hij-374	323	1	15	CARDINAL
hij-374	323	2	i. c.	PERSON
hij-374	323	3	branco	ORG
hij-374	323	4	m. c.	PERSON
hij-374	323	5	j. d., & eugénio	PERSON
hij-374	323	6	t.	GPE
hij-374	323	7	2012	DATE
hij-374	325	1	108(4	CARDINAL
hij-374	325	2	417–428	CARDINAL
hij-374	326	1	011-1102	CARDINAL
hij-374	327	1	16	CARDINAL
hij-374	328	1	2015	CARDINAL
hij-374	330	1	nielsen company	ORG
hij-374	330	2	new york	GPE
hij-374	330	3	united states	GPE
hij-374	332	1	september 2022	DATE
hij-374	333	1	17	CARDINAL
hij-374	333	2	m. g.	PERSON
hij-374	333	3	naylor	GPE
hij-374	333	4	r. w.	PERSON
hij-374	333	5	irwin	PERSON
hij-374	333	6	j. r., & raghunathan	PERSON
hij-374	333	7	r.	GPE
hij-374	333	8	2010	DATE
hij-374	335	1	18–31	DATE
hij-374	335	2	doi:10.1509/jmkg.74.5.018	ORG
hij-374	336	1	18	CARDINAL
hij-374	336	2	m. j.	PERSON
hij-374	336	3	neville	GPE
hij-374	336	4	b. a.	PERSON
hij-374	336	5	g. j.	PERSON
hij-374	336	6	2014	DATE
hij-374	338	1	journal of business research	ORG
hij-374	338	2	67(1	DATE
hij-374	338	3	2759–2767	DATE
hij-374	339	1	doi:10.1016/j.jbusres.2012.09.022	GPE
hij-374	340	1	19	CARDINAL
hij-374	340	2	p. s.	PERSON
hij-374	340	3	webb	GPE
hij-374	340	4	d. j.	PERSON
hij-374	340	5	l. a.	PERSON
hij-374	340	6	2006	DATE
hij-374	342	1	the academy of marketing science	ORG
hij-374	342	2	147–157	CARDINAL
hij-374	344	1	20	CARDINAL
hij-374	344	2	m. s.	PERSON
hij-374	344	3	babania, a.	GPE
hij-374	344	4	tive	GPE
hij-374	344	5	m., & mirmehdi	ORG
hij-374	344	6	s. m.	PERSON
hij-374	344	7	2014	DATE
hij-374	345	1	csr	ORG
hij-374	346	1	109	CARDINAL
hij-374	346	2	664–668	CARDINAL
hij-374	346	3	doi:10.1016	GPE
hij-374	347	1	21	CARDINAL
hij-374	347	2	costa	GPE
hij-374	347	3	r.	NORP
hij-374	347	4	calabrese	NORP
hij-374	347	5	a., & pedersen	ORG
hij-374	347	6	e. r. g.	PERSON
hij-374	347	7	2018	DATE
hij-374	349	1	25(6	CARDINAL
hij-374	349	2	1306–1319	CARDINAL
hij-374	351	1	3	CARDINAL
hij-374	351	2	4, december	DATE
hij-374	351	3	2022	CARDINAL
hij-374	352	1	22	CARDINAL
hij-374	352	2	koirala	GPE
hij-374	352	3	m., & charoensukmongkol	ORG
hij-374	352	4	2020	DATE
hij-374	354	1	kasetsart journal of social sciences	ORG
hij-374	354	2	41(2	CARDINAL
hij-374	354	3	303–307	CARDINAL
hij-374	356	1	23	CARDINAL
hij-374	356	2	j. f.	PERSON
hij-374	356	3	hult	PERSON
hij-374	356	4	g. t. m.	PERSON
hij-374	356	5	ringle	ORG
hij-374	356	6	c. m.	PERSON
hij-374	356	7	danks	PERSON
hij-374	356	8	n. p.,	PERSON
hij-374	356	9	s.	PERSON
hij-374	356	10	2021	CARDINAL
hij-374	357	1	pls	NORP
hij-374	358	1	cham	GPE
hij-374	358	2	switzerland	GPE
hij-374	360	1	24	CARDINAL
hij-374	361	1	2015	CARDINAL
hij-374	362	1	romanian	NORP
hij-374	363	1	central european business review	ORG
hij-374	363	2	4(2	CARDINAL
hij-374	365	1	25	CARDINAL
hij-374	365	2	f. l.	PERSON
hij-374	365	3	m., danny	PERSON
hij-374	365	4	j., anggaragita	ORG
hij-374	365	5	b. d.	PERSON
hij-374	365	6	a., & matsuo	ORG
hij-374	365	7	2022	CARDINAL
hij-374	367	1	3(4	CARDINAL
hij-374	367	2	376	CARDINAL
hij-374	367	3	doi:10.28991	PERSON
hij-374	368	1	26	CARDINAL
hij-374	368	2	mohr	PERSON
hij-374	368	3	l. a.	PERSON
hij-374	368	4	d. j.	PERSON
hij-374	368	5	2005	DATE
hij-374	370	1	39(1	CARDINAL
hij-374	370	2	121–147	CARDINAL
hij-374	371	1	doi:10.1111	ORG
hij-374	372	1	27	CARDINAL
hij-374	372	2	lai	ORG
hij-374	372	3	c. s.	PERSON
hij-374	372	4	chiu	PERSON
hij-374	372	5	c. j.	PERSON
hij-374	372	6	yang	PERSON
hij-374	372	7	c. f., & pai	PERSON
hij-374	372	8	d. c.	PERSON
hij-374	372	9	2010	DATE
hij-374	374	1	journal of business ethics	ORG
hij-374	374	2	95(3	CARDINAL
hij-374	374	3	457–469	CARDINAL
hij-374	375	1	28	CARDINAL
hij-374	375	2	huang	PERSON
hij-374	375	3	c. c.	PERSON
hij-374	375	4	s. w.	PERSON
hij-374	375	5	liu	PERSON
hij-374	375	6	p. c.	PERSON
hij-374	375	7	2014	DATE
hij-374	377	1	6(3	CARDINAL
hij-374	377	2	68	CARDINAL
hij-374	378	1	29	CARDINAL
hij-374	378	2	m.-h.	GPE
hij-374	378	3	& chen	PERSON
hij-374	378	4	b. h.	PERSON
hij-374	380	1	33	CARDINAL
hij-374	382	1	30	CARDINAL
hij-374	382	2	e.	GPE
hij-374	382	3	bruno	PERSON
hij-374	382	4	j. m., & sarabia-sanchez	PERSON
hij-374	382	5	f. j.	PERSON
hij-374	382	6	2019	DATE
hij-374	384	1	european journal of management and business economics	ORG
hij-374	384	2	28(3	DATE
hij-374	384	3	206–221	CARDINAL
hij-374	386	1	31	CARDINAL
hij-374	386	2	t. j. f. h.	PERSON
hij-374	386	3	cheah	PERSON
hij-374	386	4	j.	PERSON
hij-374	386	5	f.	PERSON
hij-374	386	6	m. a.	PERSON
hij-374	386	7	2018	DATE
hij-374	387	1	pls	NORP
hij-374	387	2	3.0	CARDINAL
hij-374	388	1	pearson	GPE
hij-374	388	2	kuala lumpur	GPE
hij-374	388	3	malaysia	GPE
hij-374	389	1	32	CARDINAL
hij-374	389	2	j.c.	PERSON
hij-374	389	3	1978	DATE
hij-374	392	1	boston	GPE
hij-374	392	2	united states	GPE
hij-374	393	1	2490-4_4	CARDINAL
hij-374	394	1	33	CARDINAL
hij-374	394	2	r. f., & miller	PERSON
hij-374	394	3	n. b.	PERSON
hij-374	394	4	1992	DATE
hij-374	396	1	university of akron press	ORG
hij-374	396	2	akron	GPE
hij-374	396	3	united states	GPE
hij-374	397	1	34	CARDINAL
hij-374	397	2	j. (	PERSON
hij-374	397	3	2013	DATE
hij-374	399	1	routledge	GPE
hij-374	399	2	abingdon	GPE
hij-374	400	1	united kingdom	GPE
hij-374	401	1	doi:10.4324/9780203771587	PERSON
hij-374	402	1	35	CARDINAL
hij-374	402	2	d.	NORP
hij-374	402	3	s. s.	PERSON
hij-374	402	4	f. r.	PERSON
hij-374	402	5	schneider	ORG
hij-374	402	6	m. j., & popovich	PERSON
hij-374	402	7	d. l.	PERSON
hij-374	402	8	2015	DATE
hij-374	404	1	690–704	CARDINAL
hij-374	405	1	doi:10.1016	PERSON
hij-374	406	1	36	CARDINAL
hij-374	406	2	wu	PERSON
hij-374	407	1	2014	DATE
hij-374	408	1	csr	ORG
hij-374	409	1	6(6	CARDINAL
hij-374	409	2	43	DATE
hij-374	411	1	37	CARDINAL
hij-374	411	2	c. b.	PERSON
hij-374	411	3	korschun	GPE
hij-374	411	4	d., & sen	ORG
hij-374	411	5	s.	PERSON
hij-374	411	6	2009	DATE
hij-374	413	1	journal of business ethics	ORG
hij-374	413	2	85(suppl	CARDINAL
hij-374	413	3	2	CARDINAL
hij-374	413	4	257–272	DATE
hij-374	414	1	9730	CARDINAL
hij-374	415	1	38	CARDINAL
hij-374	415	2	k. h.	PERSON
hij-374	415	3	2010	DATE
hij-374	416	1	csr	ORG
hij-374	417	1	36(2	CARDINAL
hij-374	417	2	193–195	CARDINAL
hij-374	418	1	doi:10.1016/j.pubrev.2009.10.014	ORG
hij-374	419	1	39	CARDINAL
hij-374	419	2	bae	ORG
hij-374	419	3	g. k.	PERSON
hij-374	419	4	lee	PERSON
hij-374	419	5	s. m.	PERSON
hij-374	419	6	b. k.	PERSON
hij-374	419	7	2023	CARDINAL
hij-374	420	1	jeju island	LOC
hij-374	421	1	switzerland	GPE
hij-374	421	2	15(3	CARDINAL
hij-374	421	3	2348	CARDINAL
hij-374	422	1	su15032348	GPE
hij-374	423	1	40	CARDINAL
hij-374	423	2	pérez	GPE
hij-374	423	3	a., & del bosque	ORG
hij-374	423	4	i. r.	PERSON
hij-374	423	5	2014	DATE
hij-374	424	1	csr	ORG
hij-374	425	1	academia revista latinoamericana de administracion	ORG
hij-374	425	2	267–283	CARDINAL
hij-374	426	1	doi:10.1108/arla-12-2013-0190	ORG
hij-374	427	1	41	CARDINAL
hij-374	427	2	s., & bhattacharya	ORG
hij-374	427	3	c. b.	PERSON
hij-374	427	4	2001	DATE
hij-374	430	1	journal of marketing research	ORG
hij-374	430	2	225–243	CARDINAL
hij-374	432	1	42	CARDINAL
hij-374	432	2	d.	NORP
hij-374	432	3	m., & mckinnon, a. (	ORG
hij-374	432	4	2017	CARDINAL
hij-374	433	1	csr	ORG
hij-374	434	1	journal of business ethics	ORG
hij-374	434	2	219–239	CARDINAL
hij-374	436	1	43	CARDINAL
hij-374	436	2	m., khalid	PERSON
hij-374	436	3	m. u., & zia	PERSON
hij-374	436	4	s. z.	PERSON
hij-374	436	5	2019	DATE
hij-374	438	1	bingley	ORG
hij-374	438	2	1274–1288	CARDINAL
hij-374	438	3	2019-0022	DATE
hij-374	439	1	44	CARDINAL
hij-374	439	2	j. m.	PERSON
hij-374	439	3	2022	CARDINAL
hij-374	441	1	emerging science journal	ORG
hij-374	441	2	6(1	CARDINAL
hij-374	441	3	14-36	DATE
hij-374	442	1	10.28991/esj-2022-06-01-02	PERCENT
hij-374	443	1	45	CARDINAL
hij-374	443	2	w. m.	PERSON
hij-374	443	3	kim	PERSON
hij-374	443	4	j. h.	PERSON
hij-374	443	5	2016	DATE
hij-374	445	1	23(6	CARDINAL
hij-374	445	2	345–357	CARDINAL
hij-374	447	1	https://doi.org/10.28991/hij-2022-03-04-01 https://doi.org/10.28991/esj-2022-06-01-02	PERSON